第一篇:先進材料
敢為人先樂于奉獻
xx同志優(yōu)秀黨員先進事跡
xx同志19xx年xx月出生,2008年7月入黨,現(xiàn)為xx市國家稅務局納稅服務科科長。他是一位普通的國稅干部,雖然在公務員的級別中,他只是個科員,沒有什么頭銜和稱謂,也沒有什么驚人的創(chuàng)舉和業(yè)績,但他在平凡的工作崗位上用自己的言行,為努力實踐共產(chǎn)黨員的先進性默默地耕耘和奉獻著。
2011年3月,他堅決服從組織調配,成為xx市國稅局納稅服務科第一任負責人。與國稅系統(tǒng)其它工作崗位比,這是一個沒有多少人向往的崗位,但由于工作需要,他愉快地去了,而且還成為全市眾多納稅服務科中一顆閃亮的服務明星。
他勤于學習,注重不斷提高自身綜合素質。認真學習“三個代表”和“兩個務必”重要思想,在學習楊善洲同志的先進事跡中,更是立足本職工作,活學活用,自覺加強黨性修養(yǎng),不斷提高自身政治覺悟,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,并用以指導學習,工作和生活。在納稅服務科辦稅窗口,熱情服務納稅人,有較強的服務意識和全局意識。2008年的“兩個減負”當時還是綜合業(yè)務科副科長的他,總是利用自己豐富的工作經(jīng)歷和熟練操作CTAIS系統(tǒng)的業(yè)務優(yōu)勢,為科長和局領導攻堅克難。平時利用中午休息時間在稅務局域網(wǎng)上學習稅收政策和法規(guī),不斷充實和提高自己做好本職工作的能力。還下載
一些在窗口日常咨詢中經(jīng)常要用到的新文件、新規(guī)定,如下崗
職工再就業(yè)優(yōu)惠政策規(guī)定等,以便在窗口咨詢答復時有完整可
靠的依據(jù)。認真接待好每一次稅務咨詢,有十分把握的,以政
策法規(guī)為依據(jù)詳細解答;沒有把握的或不屬于本窗口回答范圍的絕對不作模棱兩可的含糊回答,告知其到相關部門咨詢,有
效地避免了錯誤導向,維護了稅收法規(guī)的嚴肅性,樹立好納稅
服務窗口的形象。他始終把服務意識、辦事質量和全局觀念貫
穿于窗口工作的始終,認真接待好每一位咨詢者和納稅人,在他走馬上任的四個月內(nèi)累計接待納稅戶咨詢800多人次,受到
了納稅戶和社會各界的好評。
他力足本職,真誠服務,出色地完成了各項工作任務。在工作中,該同志能按照稅收法規(guī)辦事,維護了稅務登記的規(guī)范
性和嚴肅性。作為一名普通黨員,他時刻注重在各方面嚴格要
求自己,較好地以自身的模范行動來體現(xiàn)黨的先進性。一個黨
員就是一面旗幟,一個崗位就是一份責任。他把本職崗位更多
地看作是為社會為企業(yè)服務的一種責任。在思想上和行動上始
終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷增強全心全意為
人民服務的思想意識,并貫穿于窗口工作中。稅收法規(guī)規(guī)定,企業(yè)辦理稅務登記,稅務機關自收到申報(資料齊全)之日起
三十日內(nèi)審核并發(fā)給稅務登記證件。實際工作中除網(wǎng)絡原因
外,凡符合辦證條件的都能承諾并做到當即辦理發(fā)證,極大地
方便了企業(yè)。他經(jīng)常換位思考,設身處地地為企業(yè)著想,特別
是為邊遠地區(qū)的企業(yè)提供延時服務。一般情況下,辦理一戶稅
務登記約需半小時,有些企業(yè)在下班前三、二分鐘內(nèi)來到窗口,遇到這種情況,如資料齊全手續(xù)完備,都能做到推遲下班,延
時服務,使企業(yè)辦證人員不跑第二次。
作為共產(chǎn)黨員的他堅持從平凡的工作中發(fā)揮模范作用,注
重從點滴小事做起,從身邊的事做起,嚴格遵守辦稅服務廳的各項規(guī)章制度。每次上班他基本上都要提前10至15分鐘,做
好打掃衛(wèi)生、窗口服務的準備工作。下班時總要習慣地檢查一
下電腦、空調、飲水機、門窗等是否關好,以杜絕安全隱患。
他認為,工作應該始終是第一位的,為了做好窗口服務工作,放棄一些個人利益是完全應該的。今年夏天,他伯父去世,由
于窗口工作離不開,沒有合適的代班人員,直到中午下班后才
趕到鄉(xiāng)下為伯父送葬。
他嚴于律己,自覺執(zhí)行各項紀律制度。在廉政建設方面,該同志始終嚴格約束自己,不做有損于公務人員和國稅形象的事,平時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,不折不扣地執(zhí)
行市局及辦稅服務廳各項規(guī)章制度,從不因私事請假而耽誤工
作,達到了納稅服務的規(guī)范標準,在辦稅窗口服務中從未發(fā)生
不和諧現(xiàn)象。
他努力做好協(xié)調工作,確保各個窗口正常運行。在日常工
作中,根據(jù)窗口人少、事多的狀況,他作為國稅窗口負責人,不僅自己一人身兼數(shù)職,還逐步調整窗口的“一人多崗”、“一
崗多人”的工作格局,建設性的在全市國稅系統(tǒng)率先提出了“一
窗通辦”,有力地保證了窗口工作的正常運轉。同時在辦稅窗
口,該同志能履行好工作職責,注重個性化服務,做到人性化
管理,及時傳達市局的有關會議精神,有重點地做好一人一事的思想工作,調動辦稅窗口人員的工作積極性,及時化解辦稅
窗口工作中的矛盾,保證了工作的正常開展。
他始終認為,作為納稅服務科和辦稅服務廳的負責人不但
要具有較強的責任感和事業(yè)心,而且必須事事處處以身作則,不斷糾正克服自己的缺點和不足。你要求別人做的必須自己首
先做好,你才有資格找別人談問題,幫助別人糾正問題。有些
人干工作,肯吃苦,工作起來象條老黃牛,他總是適當保護和
提示,寧讓自己多擔當一點,讓其他同志輕松些。在市局黨組的帶領下,他以自己良好的形象擦亮了國稅窗口,在短短的四
個月,制定了“一窗通辦” “涉稅事項免填單”“稅收服務直
通車管理辦法”“深化納稅服務管理辦法”等等,辦稅服務廳
標準化建設現(xiàn)場會在我局召開,充分體現(xiàn)了運城市局領導對我局納稅服務工作的充分肯定,正是他這種敢為人先,淡泊名利的奉獻精神,本我們譽為“楊善洲”式的好干部。
二0一一年八月三十日
第二篇:先進材料
李志忠是永煤公司機電科科長,在他擔任科長以來,在公司黨政的正確領導下,2011年,他帶領機電科全體干部員工,按照年初集團公司機電工作會議提出的工作思路和目標任務:以踐行一個理念,抓實 “六項舉措”,落實六項要求,全面提升機電管理整體水平為指導,結合我公司提出的“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,建設和諧新永煤”的總體目標,通過夯實機電基礎、建設精品工程和打造過硬機電隊伍,抓實隱患排查和治理,加大設備檢修力度,提升機電質量標準化管理水平,確保供電安全,為生產(chǎn)提供安全優(yōu)質裝備和及時便捷服務等一系列活動,打造了機電工作新格局,確保了礦井機電安全。
一、細化基礎管理工作,實行設備“戶籍制”
公司再用和備用機電設備眾多,為此,李志忠同志加強了設備管理,按照要求,責成相關隊組對公司在用和備用機電設備進行了重新摸底,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明生產(chǎn)廠家、功率、型號、使用地點等相關信息,此舉在一定程度上解決了公司機電設備的管理漏洞問題。
二、圍繞安全生產(chǎn)一條主線,切實抓好隱患排查和治理
李志忠同志堅持以安全生產(chǎn)為中心,踐行和拓展以“人人都是通風員”為核心的安全理論體系,以“實施六項舉措,抓好機電管理”為指導,以“人員無缺位、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”的零事故環(huán)境為目標,抓好隱患排查,加大治理力度,全年組織相關人員查隱患,堵漏洞,共發(fā)現(xiàn)隱患300多處,全部進行了三定處理,其中完成重大隱患治理十多項,對地面供電雨季“三防”進行了隱患排查和整改,檢查防雷裝置68處,更換避雷器41個,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、固本強基,創(chuàng)新管理,夯實機電管理基礎
1、年初,在他的組織下,機電科進行了制度回頭看,梳理完善機電各類管理制度34各,增補管理辦法5各,其中細化完善了《機電一體化考核辦法》、下發(fā)了機電“四檢制”操作細則,新增了《空壓機的使用、維護和保養(yǎng)管理辦法》等等。
2、會同本科有關技術人員,編制了公司在用設備技術手冊,整理完善了各種技術資料,圖紙檔案,完善了設備臺賬報表管理,規(guī)范了區(qū)隊設備發(fā)放和臺賬管理,加強了區(qū)隊事故記錄、分析和處罰管理。
3、建立了機電安全隱患排查治理長效機制,成立了以大型設備、地面供電、井下電氣隱患排查為重點的領導組織機構,分工明確、責任到人。
4、在管理考核上,他通過轉變觀念,創(chuàng)新思路,建立了嚴格的激勵政策,由原來的以罰代管,改為獎罰并重,例如在設備檢修管理上,在李志忠同志的提議下,機電科建立了檢修質量跟蹤管理辦法,一是在配件發(fā)放管理上,實行月檢后十天,原則停止發(fā)放;二是實行檢修質量追查問責制,對檢修包機責任人進行風險抵押考核,根據(jù)設備生產(chǎn)運行情況,進行獎罰兌現(xiàn);三是實行機電隊長檢修質量和完成情況確認制,設備完好和檢修質量負責制,凡檢修煤完成或問題沒得到徹底處理不準生產(chǎn),四、通過推行機電的“三化”管理,提升機電質量標準化水平一是強化機電環(huán)節(jié)和過程管理,推行機電管理精細化
二是提高設備的安裝工程質量,打造機電工程質量精品化,2011年他組織相關隊組和人員共整理吊掛高低壓電纜12000米。制作下發(fā)電纜指示牌6000個,設備完好牌5000個,接地指示牌200個,對延伸4#層變電所進行了硬化、亮化、美化;優(yōu)化了915供電系統(tǒng),改造了洗煤廠供電系統(tǒng)。機電精品工程在原有309盤區(qū)精品變電所、立井主扇精品機房和副井絞車房十大標桿的完善和鞏固上,加大機電標準化工程建設,陸續(xù)又改造完成了材料斜井車房、暗斜井車房、西二主扇機房、永總配電盤、山4#配電硐室、6KV開閉所等精品亮點工程。
五、情系生產(chǎn),服務到位,強化檢修,保障有力
今年以來,李志忠同志帶領機電科全體干部員工全力配合公司生產(chǎn)任務,做出了突出的貢獻。主要表現(xiàn)在:
1、做到四個保障,確保生產(chǎn)順利進行
一是保障提人絞車、斜井皮帶和井下電氣的運行安全,杜絕重大事故發(fā)生,提人絞車從完善各類保護入手,在上齊上全的同時,每天對保護按規(guī)定進行試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,立即處理。井下電氣安全從設備入井關抓起,所有電氣設備在入井前都由防爆隊進行防爆檢查,粘貼專用標簽,從源頭上杜絕非防爆設備的入井,此外,組織防爆動態(tài)工每天對井下各生產(chǎn)隊組使用的電氣設備進行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改,從而在動態(tài)上消滅電氣失爆,今年以來,組織防爆動態(tài)檢查工共檢查電氣設備上萬臺次,消除各類隱患500多處,為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。
二是保障設備配件的及時供應,做到超前考慮,未雨綢繆,深入一線掌握情況,為區(qū)隊提供優(yōu)質快捷的服務。
三是保障處理事故及時準確,通過每天安排盯班電工現(xiàn)場盯班與區(qū)隊人員同上同下,有力的服務了區(qū)隊,全年共處理各類電氣故障52起。
四是保障生產(chǎn)搬家撤退的安全快速,高質量的完成了15#層8914工作面回撤,15#層8908、8906工作面的準備工作,確保了生產(chǎn)的正常接替。
六、團結同志,關愛同事
在做好日常工作的同時,李志忠作為機電科科長,平易近人,注重與同事之間和兄弟單位之間的團結協(xié)作關系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,他都會積極去做,努力協(xié)調,在機電科,如果有生產(chǎn)問題不能解決,他就會組織相關人員在一起分析,查找原因,知道解決為止,科里哪位同志在業(yè)務問題上有不懂的,他也會耐心的給予幫助,生活中哪位同事有了困難,他也會及時的給予精神和物質上的幫助,對員工同志伸出愛心之手,在今年8月,李志忠同志了解到大型隊副井車房提升司機賀根才突發(fā)心臟病,必須做動脈冠狀支架手術,需要手術費用5萬多元,原本妻子無工作又身體多病,女兒在讀大學,這無疑是雪上加霜,給這個家庭帶來了沉重的壓力,在這種情況下,他發(fā)動全科,在短短的幾天內(nèi)就為其捐款13458元,為他解決了燃眉之急。電氣隊員工趙子元,兒子考取了大學,這在正常條件下的人來說是喜事,可他卻愁眉不展,因為女兒在讀大學,妻子無工作且多病,兒子準備棄學,李志忠同志在了解這一情況后,又發(fā)動全科干部員工在網(wǎng)上發(fā)帖子,尋求資助企業(yè)和個人助學,終于找到了一家企業(yè)(唐山開誠電控公司)愿意出資16000元助學,幫助老趙兒子圓了大學夢。李志忠同志關愛員工的舉動,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中。
2011年,機電科發(fā)生了可喜的變化,受到了公司領導的高度評價,這是與李志忠同志的辛勤工作分不開的,他在自己平凡的崗位上,處處以自己為表率,為全科干部和員工樹立了榜樣,為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。
第三篇:先進材料
模范職工小家先進材料
——陜西白水杜康酒業(yè)有限責任公司裝車車間模范小家事跡
裝成車間工會小組在上公集團黨委及公司工會、黨總支的領導下,以“圍繞質量促發(fā)展,好小家促和諧”的思想為主線,大力開展創(chuàng)建模范職工小家活動,通過質量管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高,實現(xiàn)了裝成車間“職工小家”與“質量大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。
一、重民主管理,興和諧小家
車間嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。按照《職工代表大會條例》的規(guī)定,組織職工代表參加公司職代會,會后及時召車間會議,充分聽取代表廣大一線員工的心聲,竭力協(xié)調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政,充分行使自己的合法權利。
二、安全文明先行,建平安小家
車間生產(chǎn)進行,安全責任重于泰山。車間工會小組以公司的發(fā)展目標為指針,以“安康杯”立功競賽活動為契機,積極動員和組織全體員工團結協(xié)作,爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
建廠以來,未發(fā)生一起重大安全質量事故,全體車間管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責,保證了車間安全文明生產(chǎn)與生產(chǎn)質量爭先的雙向發(fā)展目標。在多次上級的檢查中,車間以文明的生產(chǎn)現(xiàn)場和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評,順利通過公司內(nèi)審方圓審核。
三、以人發(fā)展帶動生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)先進小家
車間工會小組積極采取教育與制度約束相結合的方式,突出文明生產(chǎn)抓管理,強化措施抓完善,以職工的全面發(fā)展帶動生產(chǎn)全面發(fā)展,使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象,車間的精神文明建設邁上新臺階。車間工會小組通過每周例會、每月學習日等形式,使職工樹立了危機感、責任意識,增強了愛崗敬業(yè)自覺性;在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式,加強技能培訓,使職工思想素質和業(yè)務素質同步提高。
近年來,有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號,2人五年來榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號,1人獲得渭南市“熱愛企業(yè)”,1人獲得“11-12優(yōu)秀女職工”榮譽稱號,真正做到以車間為家,以車間為榮,以質量為己任,以個人素質提高促生產(chǎn)更快更好發(fā)展。
四、凝心聚力、關愛員工,造溫暖小家
車間工會小組本著“家和萬事興”,員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針,切實關心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機制,深化“家”文化,延續(xù)“家”內(nèi)涵,使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了整個車間團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
七月的車間,驕陽似火,車間工會小組及時為職工宿舍安裝了電扇、空調,并設專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品,真正將工會的清涼送到每位員工心里。結合車間實際,利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動,“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“車間圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開,豐富了職工的生
活,增強了職工隊伍的團結穩(wěn)定。
哪位職工有特殊困難,工會組織第一個開展關愛幫助互動;有心存誤會的務工人員來車間討說法,工會委員第一個出面協(xié)調,耐心講解;小到車間常備的“工會醫(yī)藥箱”,大到“農(nóng)民工業(yè)余學校”,車間工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),在日常學習生活中更互相關心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中,車間工會小組將繼續(xù)與時俱進、開拓進取,積極構建學習型、民主型、和諧型工會,重視加強工會信息工作,切實落實職工權益,圍繞車間發(fā)展這個中心點,將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
第四篇:先進材料
優(yōu)秀員工先進事跡材料
參加工作已有兩年,在這兩年的時間里,我與葉片共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
第五篇:先進材料(通用)
三尺講臺,一顆愛心。放飛希望,樂此不疲。這就是一個扎根在農(nóng)村代課老師從教二十七年來的真實寫照,又是他對黨的民族教育事業(yè)無限忠誠和執(zhí)著追求的見證。
何金同志自從教以來,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。始終堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。帶頭學習《黨章》,執(zhí)行黨的路線、方針、政策,每天堅持觀看新聞,了解國內(nèi)外熱點問題,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致。敢于批評和自我批評,同不良社會風氣和腐敗行為做堅決斗爭。
立身講壇樹師德
教師身上社會賦予很多耀眼的光環(huán),作為一名代課教師的他,在領受這些美麗光環(huán)的同時,對工作盡職盡責,恪盡職守,努力適應時代的的發(fā)展,為這些光環(huán)增輝添彩。他不但深知這一點,而且無論是在課堂上,還是在課后,都能努力做到了身正為范,用自己的言行詮釋了師德的高尚。他常說:“我雖是一名代課教師,僅管沒有豐厚的薪水,可我的肩上有一副擔子,一頭擔著義務,一頭擔當責任。催我奮進,亮麗我的人生。”他還說:“我的兩個心房,一個裝的是良心,一個裝的是愛心。我捫心自問時,問的是良心,我傾心付出時,灑的是愛心?!笔前?,在講求公德,崇尚師德的今天,我們需要他的這份純真,更祈盼這種由純真帶來的人性的升華!正是這樣,他不但自覺端正師德、師風,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章、準繩,用自己的言行做好同行的典范,樹立了所在集體師德的良好形象。
他覺得師德的范疇里除了自愛,更重要的是去愛別人。他作為教師的著力點就是愛學生。他曾用關懷,讓學生淚流滿面;他曾用愛心,去揚起學生心海的風帆。二十七年來,無論是他當班主任還是任其他學科,變的是崗位,不變的是他的愛心。他始終在完成各項工作任務的同時,用愛心去點亮學生的心燈,用愛心去演繹師愛、父愛。他的語文課,最能激起學生學習的興趣,能最大限度地體現(xiàn)學生的主體性。他的課,作業(yè)最少,他要求學生每天都要做好。有時他把愛心轉化為對學生的尊重,有時他把愛心體現(xiàn)在對學生的嚴,體現(xiàn)在對學生習慣的培養(yǎng)上。他的課,學生沒有坐姿不正的,沒有不思考的,沒有遲到的??他的課,學生愛上!他在閱讀教學中創(chuàng)出了導---探---講---讀---練“五步”教學法,大面積地提高課堂教學質量。作文教學中創(chuàng)出了自己獨特的“六步”教學法,為了關愛和轉變學困生,他常常起早貪黑,使該班的學困生的成績有了明顯提高,他只是一個代課教師,工資少得難以啟齒,可這種博大的愛來自于他對教育事業(yè)的執(zhí)著,很多學困生在他細微處的關愛下成了他的知心朋友,他的愛心是真誠、寬容和坦誠,他贏得了所有學生的心。他還因勢而導,在學生中把愛心傳遞。
矢志不渝鑄師魂
教書育人是教師的天職,但教師如果沒有扎實的教學技能,空有一腔熱情是沒法完成教書育人這一使命的。他把練師能當作不斷提高師德修養(yǎng)的一個目標去追求。平時他刻苦學習理論和文化知識,不斷提升學歷水平。教學上更是潛心研究教材教法,廣采他山之石。他先后參加縣、市骨干教師培訓,吃透教材編寫意圖,自己付諸行動。課前,他圍繞課改理念,深刻領會課標內(nèi)涵,準確把握、認真鉆研教材,制定科學、合理的教學目標。課堂中,他把各種教學方法有機地結合起來,閱讀教學中做到融整體把握、突出重點、品味語言、領悟寫法、為一體,實現(xiàn)師生之間、生生之間的平等對話,他的課因學生個性的張揚而美麗,因教學理念的前衛(wèi)而精彩。1992年9月他獲得了天??h課堂教學競賽二等獲;1997年獲朵什教育輔導站課堂教學二等獲。一名教師的成長首先從教學反思開始,平時再忙他也堅持及時進行教學反思,反思自己每一節(jié)課的得與失,也反思其他教師的教、學生的學,經(jīng)過多角度的反思和留心自己的教學,不斷總結經(jīng)驗,找出教學中存在的問題,并著力實施解決,隨著科學發(fā)展觀的學習不斷深入和領會,何金老師進一步認識到新時代教師使命的重大和師德弘揚的迫切,明確了教師對于學生進行道德垂范、知識傳遞、學法引導、情感培育、人生啟迪的重要。
作為一名黨員教師,他把學校的教育教學質量作為己任,精心組織學生上好每一節(jié)課。寫字指導課中穿插指導,滲透技巧,激發(fā)興趣;他的教學真可謂是一花獨放,隨著校本教研的深化,他不斷創(chuàng)新學校校本研訓方式,積極倡導網(wǎng)絡教研。精心撰寫教學案例、教學反思和教育教學論文,并借助博客這一平臺和同行真誠交流,不斷提高,實現(xiàn)了網(wǎng)絡資源共享、優(yōu)勢互補,從而為自已的專業(yè)成長和發(fā)展夯實了基礎。
付出總有回報,十幾年來他兢兢業(yè)業(yè),工作上一絲不茍,生活中克勤克儉,不計得失,一心為公。在1987年被朵什學區(qū)評為優(yōu)秀教師;1991年被朵什鄉(xiāng)政府評為先進工作者;1992年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;1995年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;1999年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2000年被鄉(xiāng)政府評為先進工作者;2001年被學區(qū)評為優(yōu)秀教師;2008年被鄉(xiāng)黨委評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2010年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
成績不能滿足,名譽催人奮進。作為一名黨員教師,覺得自己始終要踐行為人之道,從師之道。特別在實施教師績效考核的今天,他覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻。他也正是這樣做的,堅守著三尺講臺辛勤耕耘、開拓創(chuàng)新、默默奉獻。他相信他的未來不是夢,因為,在他的心中,學生永遠是天使,他就是為天使修補翅膀的人。