第一篇：部門撤銷、及人員調整通知

關于部門撤銷、及人員調整通知

為更好的提高工作人員積極性，經公司研究決定，于2013年1月4日將稅控部門撤銷，其主要業(yè)務劃歸財務部門，成立審計、稽核部，現將人員調整如下：

原稅控部人員：楊正美、桑蕾轉入財務部審計、稽核部：由王玉茹、羅建飛負責

稽核部部門職能：

1、參與研究制定有關規(guī)章制度。

2、制定年度稽核工作計劃，經批準后組織實施。

3、對公司內部控制制度的完善及執(zhí)行狀況進行審計稽核。

4、對公司及所屬核算單位的財務收支、投資及信貸計劃作出評估和預算經費、經營的活動的審計。

5、組織好審計稽核文件、資料的的存檔歸類。

2013年1月31日

第二篇：關于申請撤銷處分人員所需材料的相關通知

本著為廣大有紀律處分的同學著想的原則，撤銷處分的申請日期后延一天。目前為止咱們專業(yè)申請解除處分的同學所提交的材料都不合格，在此重發(fā)通知，沒辦的同學抓緊時間辦，交了材料的同學看看還缺什么材料或材料不合格，抓緊時間改！望相關同學慎重！

一、適用人員：

需要寫材料解除處分或補材料的人會在今明兩天接到梁敏的電話通知

二、時間要求

請相關人員務必在6月14日辦完所有材料，并交給梁敏，不然處分入檔后果自負。

三、所需材料清單

1.思想匯報4份

從得處分之日起至本月一共要上交4份，記錄你這段時間的思想認識及變化，每份要有日期落款，大致平均一段時間有一份，這個必須手寫。

2.成績單1份

到210辦公室找張艷芳老師打印和蓋上系里的公章。

3.民主評議意見1份

找本專業(yè)9名同學（可以是班委也可以是非班委）填寫，詳細要求見本通知下方《民主評議》模板，這個必須手寫。

4.《北京郵電大學世紀學院解除學生紀律處分申請表》1份

在群共享里6月4日上傳的 附件二：北京郵電大學世紀學院解除學生學生紀律處分申請表，填好雙面打印。

5.三方協(xié)議復印件 1份

之前已將復印件交給蔣老師了的可以忽略此條，沒有三方消不了處分。

6.獎狀、技能證書（如英語、計算機、阿里巴巴證書等等）若干份

盡量多一點，沒有的話可忽略此條。

-------------------模板：

關于解除**同學的***處分的民主評議意見

會議時間：

會議地點：

參會人：梁敏、王牧、陳佳佳、楊玨琛、郭夢潔、馬曉彤、王念念......選9個人（之中必須要有本專業(yè)的班委，非班委同學也得有幾個），這9個人在此的名字筆跡不同，算會議簽名。

記錄人：

主持人：寫蔣老師，自己班的班長、團支書都行。

會議內容記錄：

主持人：***同學自*年*月*日因*事，受到****處分。經過*年的自我反省和努力，思想和行為上有所變化。現臨近畢業(yè)，***同學向學校提出解除處分的申請。今天我們班委和同學在此進行民主討論，是否同意他（她）解除處分的申請，以將意見向學校匯報。

（原則上在寫參會人意見時需本人填寫，字跡不同。如參會人不在，填寫前請電話告知參會人情況，征得對方同意后方可找人代筆寫意見和簽字，一共9個人）梁敏：***同學自受到處分以后經過深刻的反省已經認識到自己的錯誤，在過去的一段時間里認真學習、助人為樂、關心集體，從思想上和行為上都有較大改變。我同意***同學解除****處分的申請。（基本寫法就這樣，可以改）郭夢潔：......楊玨琛：......會議結論：

從剛才大家對***同學的發(fā)言中可看出，他（她）自受到處分以后都有所反省和認識，他（她）的表現是有目共睹的。今天參會的同學經過民主討論，一致同意（或大部分同意）***同學解除處分的申請。

2012年*月*日-------------------

對本通知有何疑問隨時聯(lián)系梁敏。

第三篇：薪酬委員會人員調整的通知

關于調整薪酬委員會成員的通知

因原薪酬委員會成員中有個別人員以及崗位調動，為保證相關薪酬工作的有效運行，以達到公平、公正、公開的薪酬運作體系，經薪酬委員會和人事領導小組討論，特對薪酬委員會相關事宜調整如下：

一、薪酬委員會組成

薪酬委員會設主任1名：由擔任； 薪酬委員會設副主任1名：由擔任； 薪酬委員會設成員5名：由擔任；

薪酬委員會下設辦公室：由兼任薪酬辦公室主任，兼任薪酬辦公室副主任； 列席工作人員4名 以上人員共計11名。

二、薪酬委員會職能

1、負責建立及完善公司薪酬管理制度、新進員工薪資確定實施辦法等管理制度；

2、負責確定公司各類崗位的月基本工資、職務等補貼的標準；

3、負責確定每個員工的月基本工資等收入；

4、負責審核員工的薪酬調整方案；

5、負責對所有人員的工作業(yè)績進行總體評價；

6、負責受理與處理員工關于勞動用工、薪酬待遇等方面的投訴；

7、負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

8、薪酬委員會負責執(zhí)行董事長授權的其他事宜。

二、薪酬委員會日常運作

1、薪酬委員會對于薪酬管理制度的完善與修改、各類崗位的月基本工資、職務等補貼以及員工（包括新錄用人員）的薪酬確認與調整等工作必須通過會議的形式進行討論確定，會議召開前三日通知全體人員，會議由薪酬委員會主任主持。

2、每位成員都有一票表決權，會議做出決定，必須是全體委員過半通過方可生效。全

體成員全部出席方可舉行，特殊情況下超過成員的2/3就可以召開會議。

3、會議討論有關委員會成員的議題時，當事人應回避。另外，會議的召開程序、表決方式和會議通過的薪酬政策與分配方案必須遵循有關法律、法規(guī)、公司各項管理制度的規(guī)定。

4、召開會議應有記錄，出席會議的成員應在會議記錄上簽名；會議記錄由檔案室保存，薪酬委員會主任及各成員持復印件。會后形成的議案及表決結果，應以書面形式上報公司董事長。

5、出席會議的成員必須對會議所議事項有保密義務，不得擅自以任何方式透露有關信息，如有擅自透露情況，將取消崗位職務等補貼及年終等獎金，直至開除，情節(jié)嚴重的，還將追究相關責任。

第四篇：人員調整管理制度

人員調整管理制度

第一條調出人員，首先由本人提出申請，寫明調出理由，經本部經理簽署意見，上報人事部。

第二條經人事部批準后，本人填寫“調出申請表”，辦理調出手續(xù)。

第三條人員調出后，人事部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調入公司的人員，首先要填寫“調入申請表”，按公司用人需要和用人標準，由人事部與用人部門對其進行面試，了解其情況。

第五條人事部到申請調入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。

第六條調入人員須進行體格檢查，查檢結果符合要求，由人事部開具調令。

第七條辦理調入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉移單，更換工作證等內容。

第八條人事部和接收部門應及時填寫人員調入記錄，建立有關檔案。

第五篇：人員調整管理制度

人員調整管理制度

第一條調出人員，首先由本人提出申請，寫明調出理由，經本部經理簽署意見，上報人事部，人員調整管理制度。

第二條經人事部批準后，本人填寫“調出申請表”，辦理調出手續(xù)。

第三條人員調出后，人事部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調入公司的人員，首先要填寫“調入申請表”，按公司用人需要和用人標準，由人事部與用人部門對其進行面試，了解其情況，管理制度《人員調整管理制度》。

第五條人事部到申請調入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。

第六條調入人員須進行體格檢查，查檢結果符合要求，由人事部開具調令。

第七條辦理調入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉移單，更換工作證等內容。

第八條人事部和接收部門應及時填寫人員調入記錄，建立有關檔案。