第一篇：人員調(diào)整（最終版）

新華社北京7月29日電 根據(jù)中國政府網(wǎng)29日發(fā)布的消息，國務(wù)院辦公廳近日發(fā)出通知，根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員變動(dòng)情況和工作需要，國務(wù)院決定對(duì)全國綠化委員會(huì)的組成單位和人員進(jìn)行調(diào)整。

根據(jù)通知公布的調(diào)整后的名單，國務(wù)院副總理汪洋任主任，林業(yè)局局長(zhǎng)趙樹叢、國務(wù)院副秘書長(zhǎng)畢井泉、總后勤部副部長(zhǎng)劉錚、發(fā)展改革委副主任杜鷹、財(cái)政部部長(zhǎng)助理胡靜林、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興、北京市副市長(zhǎng)林克慶任副主任。委員為：中央編辦副主任王峰、教育部副部長(zhǎng)魯昕、人力資源社會(huì)保障部副部長(zhǎng)何憲、國土資源部副部長(zhǎng)張少農(nóng)、環(huán)境保護(hù)部副部長(zhǎng)李干杰、交通運(yùn)輸部副部長(zhǎng)翁孟勇、水利部副部長(zhǎng)劉寧、農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)于康震、文化部副部長(zhǎng)楊志今、新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)童剛、林業(yè)局副局長(zhǎng)張永利、中直管理局副局長(zhǎng)張放鳴、國管局副局長(zhǎng)高翔、武警部隊(duì)副司令員戴肅軍、全國總工會(huì)副主席、書記處書記張世平、共青團(tuán)中央書記處書記汪鴻雁、全國婦聯(lián)書記處書記崔郁、中國鐵路總公司副總經(jīng)理胡亞東。

通知明確，全國綠化委員會(huì)的具體工作由林業(yè)局承擔(dān)。今后，全國綠化委員會(huì)成員因工作變動(dòng)等需要調(diào)整的，由所在單位向全國綠化委員會(huì)提出，報(bào)全國綠化委員會(huì)主任審批。

第二篇：人員調(diào)整管理制度

人員調(diào)整管理制度

第一條調(diào)出人員，首先由本人提出申請(qǐng)，寫明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報(bào)人事部。

第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條人員調(diào)出后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其情況。

第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。

第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，查檢結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。

第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。

第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。

第三篇：人員調(diào)整管理制度

人員調(diào)整管理制度

第一條調(diào)出人員，首先由本人提出申請(qǐng)，寫明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報(bào)人事部，人員調(diào)整管理制度。

第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條人員調(diào)出后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其情況，管理制度《人員調(diào)整管理制度》。

第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。

第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，查檢結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。

第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。

第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。

第四篇：黨總支人員調(diào)整請(qǐng)示

蘭商長(zhǎng)青工商黨字〔2011〕4號(hào)

關(guān)于調(diào)整工商管理系黨總支下屬各支部委員的報(bào)告

蘭州商學(xué)院長(zhǎng)青學(xué)院黨委：

工商管理系黨總支下屬各支部由于畢業(yè)生即將畢業(yè)離校，部分支委成員已不能繼續(xù)履行支部委員的職責(zé)。為了健全各支部委員會(huì)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，經(jīng)充分醞釀，擬對(duì)我系各支部委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整、增補(bǔ)。調(diào)整如下：

學(xué)生第一黨支部（各工商管理專業(yè)一班）： 支部書記：王圣（教師）

組織委員：馬康寧（2008級(jí)工商管理一班）宣傳委員：張 昭（2008級(jí)工商管理一班）學(xué)生第二黨支部（各工商管理專業(yè)二班）： 支部書記：劉 婕（教師）

組織委員：王艷紅（2008級(jí)工商管理二班）宣傳委員：馬 騁（2008級(jí)工商管理二班）

第五篇：公司人員調(diào)整管理制度

人員調(diào)整管理制度 1總則

1.1為了規(guī)范地管理＊＊＊＊人事調(diào)整事務(wù)，保證公司內(nèi)部員工的合理配置，改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的，特定本制度。

1.2本制度所指人事調(diào)整包括人員晉升；調(diào)動(dòng)、降職與退休。1.3本制度適用于＊＊＊＊全體員工。2人員晉升

2.1晉升較高職位依據(jù)以下因素：（1）具備較高職位的技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)與品行；

（4）完成職位需要的相關(guān)訓(xùn)練課程；（5）具備較好的適應(yīng)性和潛力。

2.2職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，若沒有適合人選時(shí)，則從外部招聘。2.3員工晉升分定期和不定期兩種形式：（1）定期：每年年終根據(jù)公司人事考核評(píng)議制度對(duì)員工考核評(píng)議的狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃；（2）不定期：?jiǎn)T工在行進(jìn)中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升；（3）試用人員成績(jī)卓越者，由試用部門推薦晉升。2.4晉升操作程序：（1）行政人事部根據(jù)年終考核評(píng)議資料，與各部門主管協(xié)調(diào)后提出晉升建議名單，呈請(qǐng)核定。不定期晉升者，另行規(guī)定；（2）凡經(jīng)核定的晉升人員，行政人事部以人事通報(bào)形式發(fā)布，晉升者則以書面形式個(gè)別通知。2.5晉升核定權(quán)限：

（1）總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)，由總經(jīng)理提議集團(tuán)審議核定；（2）各部門經(jīng)理，由各部門經(jīng)理提議總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定；

（3）各部門經(jīng)理以下人員，由各級(jí)部門經(jīng)理提議呈總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定。2.6員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)、就任新職。

2.7凡因晉升變動(dòng)職位，其薪酬由晉升之日起重新核定，于晉升核定次月按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2.8員工內(nèi)受處分未抵消者，次年不能晉升職位。3調(diào)動(dòng)、降職與退休

3.1調(diào)動(dòng)是公司內(nèi)的人事異動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)必須符合人事管理的基本原則，主要有：（1）符合公司組織架構(gòu)、經(jīng)營方針；（2）符合相關(guān)人事政策；

（3）提高員工任職能力，做到適才適用。

3.2凡下列情況的，公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)施職位調(diào)動(dòng)：（1）配合公司的經(jīng)營發(fā)展需要；

（2）調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司員工職位的合理化；（3）適合員工本人的能力；

（4）緩和人員沖突，維持公司正常工作秩序。3.3員工調(diào)動(dòng)的實(shí)施：

（1）行政人事部應(yīng)根據(jù)所需調(diào)動(dòng)人員情況填寫《職位變更/調(diào)薪申請(qǐng)表》（見附表），以掌握員工動(dòng)態(tài)，并作為核算薪資的依據(jù)；（2）因工作需要擬調(diào)動(dòng)服務(wù)地點(diǎn)和職位的人員，行政人事部須在《職位變更/調(diào)薪申請(qǐng)表》調(diào)職情況欄中詳細(xì)說明服務(wù)地點(diǎn)和職位調(diào)動(dòng)前后的工作分配情況；

（3）奉調(diào)人員接到調(diào)任通知后，應(yīng)于指定工作日內(nèi)辦妥交接手續(xù)前往就職；（4）員工因自身原因希望調(diào)動(dòng)工作的，可填寫《員工調(diào)職申請(qǐng)表》（見附表）遞交行政人事部，由公司根據(jù)情況決定是否批準(zhǔn)其申請(qǐng)。3.4降職是指從原有職位降到較低的職位，降職的同時(shí)意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會(huì)和薪金。實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。3.5有下列情形者可對(duì)員工進(jìn)行降職處理：（1）公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)人員；

（2）不能勝任本職工作、調(diào)任其他工作又沒有空缺；

（3）應(yīng)員工要求，如因身體健康狀況不好不能承擔(dān)繁重工作等；（4）依照考核與獎(jiǎng)罰規(guī)定、對(duì)員工進(jìn)行降職。3.6降職的程序與審核權(quán)限： 3.6.1程序：

(1)由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)送行政人事部；

(2)行政人事部按公司有關(guān)規(guī)定，由行政人事部相關(guān)人員與被降職人員進(jìn)行談話、溝通，并對(duì)用人部門提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整后，呈請(qǐng)總經(jīng)理辦公室核定；

(3)行政人事部以人事變動(dòng)通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。3.6.2權(quán)限：

(1)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)的降職由集團(tuán)公司裁決，行政人事部備案；(2)部門經(jīng)理人員的降職由行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理核定；

(3)部門經(jīng)理以下人員的降職由用人部門提出申請(qǐng)，行政人事部審核，由總經(jīng)理核定。