第一篇：新建安全預(yù)案(快客)

2009年快客公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了安全、優(yōu)質(zhì)地搞好這次活動(dòng)的安全工作，保證在突發(fā)事件緊急情況下能夠迅速有組織、有計(jì)劃、有步驟地處理突發(fā)事件，最大限度減少和避免損失，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神和公司《安全管理制度》，規(guī)范安全管理工作，努力消除事故隱患，最大限度減少事故損失。

二、組織機(jī)構(gòu)：

1、總指揮：成煥陽(yáng)

2、副總指揮：周成彬、劉長(zhǎng)洲

3、通訊聯(lián)絡(luò)組：陳寶林

4、應(yīng)急處置組：涂志軍、陳寶林、張勇

5、生產(chǎn)指揮組：周成彬

6、后勤保障組：黃春青

三、各組職責(zé)及要求

1、實(shí)行12小時(shí)總值班制度，值班室在快客公司辦公室，電話0517－83902865。

2、值班人員要密切關(guān)注安全生產(chǎn)情況，不得擅自脫崗、離崗。隨時(shí)注意天氣變化，對(duì)雨、霧等惡劣氣侯應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性。在發(fā)生突發(fā)事件接到報(bào)告后，要及時(shí)處理，同時(shí)向副總指揮以上領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如事情較大，處理有難度時(shí)，立即報(bào)告總指揮。

3、應(yīng)急組織人員必須保證通信暢通，節(jié)日期間保證24小時(shí)暢通。

4、遇突發(fā)事件，各小組按質(zhì)責(zé)、分工迅速展開(kāi)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)迅速通知各單位安全生產(chǎn)有關(guān)人員；應(yīng)急處置組迅速組織有關(guān)單位、人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)聽(tīng)候舷窗拿過(guò)指揮得調(diào)遣，及時(shí)迅速地處理好整個(gè)事件。生產(chǎn)指揮組要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)，控制生產(chǎn)場(chǎng)所，穩(wěn)定生產(chǎn)。后勤保障組要立即組織人員，集中待命，聽(tīng)候指揮。并做好相關(guān)人員的接待工作。

5、遇突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)行政職務(wù)最高人員即為現(xiàn)場(chǎng)指揮，履行現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，防止事態(tài)擴(kuò)大。在應(yīng)急處置組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即匯報(bào)有關(guān)情況，在應(yīng)急處置組同意后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

6、如遇車輛損壞、斷電、斷水等現(xiàn)象，后勤保障組應(yīng)組織人力、物力投入搶修，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、主要聯(lián)系電話：

成煥陽(yáng)83299057劉常州83382865

陳寶林83023027涂志軍83232828張勇83023087黃春青***周成彬83298566

二00九年一月一日

第二篇：快客公司簡(jiǎn)介

浙江聯(lián)華快客便利連鎖有限公司公司簡(jiǎn)介

浙江聯(lián)華快客便利連鎖有限公司是聯(lián)華超市股份有限公司所屬的上海聯(lián)華快客便利有限公司全額投資的以發(fā)展連鎖便利店為目標(biāo)的公司。

下屬杭州公司、寧波公司，分別于2001年12月和4月進(jìn)入杭州、寧波。憑借聯(lián)華超市股份有限公司強(qiáng)有力的資金支持和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)及成熟過(guò)硬的管理技術(shù)，已發(fā)展直營(yíng)和加盟店近300家，成為杭州、寧波發(fā)展速度最快、最具品牌實(shí)力和知名度的便利公司。

公司秉持“顧客第一，唯一的第一”的經(jīng)營(yíng)理念。在加快發(fā)展、拓展品牌和規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展特許加盟，把發(fā)展加盟和扶持創(chuàng)業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，現(xiàn)已在杭、寧兩地發(fā)展特許加盟店150余家，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直保持著加盟品牌的領(lǐng)先地位，受到有關(guān)方面的高度重視和一致好評(píng)。

2002被評(píng)為全國(guó)十大優(yōu)秀特許品牌中唯一便利業(yè)態(tài)品牌； 2005至2012年均榮獲“上海最具影響力特許品牌”；

2009年“快客”被認(rèn)定為“上海市著名商標(biāo)”；

獲得中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2012年中國(guó)特許連鎖120強(qiáng)”榮譽(yù)證書；上海連鎖協(xié)會(huì)頒發(fā)的2013年“商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)榮譽(yù)品牌”稱號(hào)。2012年被寧波市貿(mào)易局評(píng)為“寧波市商貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。在近幾年，寧波公司下屬門店連續(xù)被寧波各區(qū)工商分局評(píng)為“放心門店”稱號(hào)；

第三篇：快客產(chǎn)品策劃書

快克產(chǎn)品策劃書

姓名: 劉小樂(lè)

班級(jí)：裝潢10 學(xué)號(hào)：100601101

目錄

一 市場(chǎng)分析……………………………………………………………………

(一)銷售環(huán)境………………………………………………………

(二)市場(chǎng)概況………………………………………………

(三)總結(jié)…………………………………………

二 消費(fèi)者分析………………………………………

(一)消費(fèi)者行為………………………………………………

(二)消費(fèi)者細(xì)分……………………………………………………

(三)消費(fèi)者態(tài)度………………………………………………………

（四）消費(fèi)者分析總結(jié)………………………………………………………

（五）總結(jié)

三 產(chǎn)品分析…………………………………………………

(一)雀巢咖啡介紹……………………………………………………

(二)產(chǎn)品特征分析…………………………………………

（三）產(chǎn)品生命周期分析………………………………………………………

（四）產(chǎn)品品牌形象分析………………………………………………………

（五）結(jié)論………………………………………………………

四 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析………………………………………………

(一)現(xiàn)有咖啡品牌…………………………………

(二)競(jìng)爭(zhēng)者分析比較………………………………………………………

（三）結(jié)論……………………………………………

五 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析…………………………………………

(一)廣告定位……………………………………

(二)產(chǎn)品表現(xiàn)………………………………………………………

（三）廣告訴求……………………………………………

（四）廣告針對(duì)的主要目標(biāo)群……………………………………………………

（五）結(jié)論………………………………………………………

六 廣告策略…………………………………………

（一）廣告目標(biāo)………………………………………………………

（二）目標(biāo)市場(chǎng)策略………………………………………………………

（三）產(chǎn)品定位策略………………………………………………………

（四）廣告訴求策略………………………………………………………

（五）產(chǎn)品表現(xiàn)策略……………………………………………………

（六）目標(biāo)消費(fèi)群……………………………………………………

（七）媒介………………………………………………………

（八）總結(jié)………………………………………………………

七 廣告計(jì)劃

（一）目標(biāo)……………………………………………………

（二）表現(xiàn)………………………………………………………

（三）總結(jié)………………………………………………………

第四篇：快客公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

快客公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：

（一）例會(huì)參加人員

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

2、根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。

3、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

（二）例會(huì)時(shí)間規(guī)定

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安技科提請(qǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意臨時(shí)召開(kāi)。

（三）例會(huì)內(nèi)容

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。

2、分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

3、研究和制訂落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

4、聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

第五篇：快客公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱

快客思科技股份有限公司

團(tuán)隊(duì)名稱

華東理工大學(xué)快客思創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所屬高校

華東理工大學(xué)團(tuán)隊(duì)介紹

快客思創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一支充滿激情與活力，勇于創(chuàng)新，敢為人先的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自四個(gè)學(xué)院的五名研究生和兩名本科生，學(xué)科交叉，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)核心成員與上海匯合達(dá)管理投資有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)合作后，現(xiàn)在將利用上海市政府創(chuàng)業(yè)基金及學(xué)校配套支持，成立了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)和學(xué)校支持的高新科技企業(yè)——上海泰坦化學(xué)有限公司，在團(tuán)結(jié)、坦誠(chéng)、公正、公平、溝通的團(tuán)隊(duì)宗旨指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)會(huì)寫出嶄新篇章。負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷校2005年科技立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，上海泰坦化學(xué)有限公司總經(jīng)理。研究生期間擔(dān)任化學(xué)工藝m042黨支部書記近兩年，大學(xué)期間曾擔(dān)任華東理工大學(xué)高材003班班長(zhǎng)，團(tuán)支書近四年，還擔(dān)任校宣傳部部長(zhǎng)，書畫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，勤辦校內(nèi)服務(wù)部部長(zhǎng)，勤辦學(xué)生辦公室和實(shí)體總負(fù)責(zé)人3年。研究生期間：發(fā)表被sci收錄文章3篇，專利1項(xiàng);榮獲國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)3項(xiàng)，市級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)5項(xiàng)，被評(píng)為“華東理工大學(xué)科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”；本科期間：榮獲12項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，其中主要有國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金一等，十佳團(tuán)支書，社會(huì)工作獎(jiǎng)a，校優(yōu)秀畢業(yè)生等榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介快客思科技股份有限公司是致力于車用超級(jí)電容器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技企業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)方法，就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),快客思超級(jí)電容器是一種綠色、環(huán)保,節(jié)能,高效的新型高科技電子產(chǎn)品，快客思科技針對(duì)不同類型混合動(dòng)力汽車在性能方面的不同需求，公司初期研制出“海川”、“迅雷”兩大系列產(chǎn)品。技術(shù)和工藝創(chuàng)新：利用協(xié)同催化制備出電極用超級(jí)活性炭，再經(jīng)過(guò)化學(xué)氣相沉積（cvd）改性后，與可控10nm的炭氣凝膠復(fù)合制備超級(jí)電容器電極，組裝后制備出超級(jí)電容器產(chǎn)品。專利情況：共申請(qǐng)專利11項(xiàng)，已授權(quán)專利6項(xiàng)，已公開(kāi)專利5項(xiàng)。成果鑒定與獲獎(jiǎng)情況：本產(chǎn)品關(guān)鍵材料已經(jīng)通過(guò)新疆建設(shè)兵團(tuán)項(xiàng)目鑒定，并通過(guò)科技部技術(shù)查新，在第四屆“張江高科杯”上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，快客思團(tuán)隊(duì)是唯一一支參加全市公開(kāi)答辯。（1）國(guó)家留學(xué)基金會(huì)及通用電氣“愛(ài)迪生杯”全國(guó)名校技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽獲：全國(guó)二等獎(jiǎng)

2005/0

3（2）第九屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽獲：全國(guó)三等獎(jiǎng)

2005/1

1（3）第四屆“張江高科杯”上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲：上海市金獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

2006/06

（4）第七屆上海國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)-首屆青年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展獲：

技術(shù)交易潛力獎(jiǎng)

2005/11行業(yè)背景：能源需求量激增以及環(huán)保問(wèn)題日益突出，為混合動(dòng)力汽車用超級(jí)電容器市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。在未來(lái)幾年里，超級(jí)電容器市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，并向著環(huán)保、高性能、小型化發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：擁有獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，高性價(jià)比的關(guān)鍵原材料來(lái)源，華東理工大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)后備優(yōu)勢(shì)，政府及學(xué)校對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持。市場(chǎng)前景：通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，自豐田推出首款普瑞斯以來(lái)，世界各大廠商不斷推出新車型，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年車用超級(jí)電容器市場(chǎng)突破4億元，說(shuō)明該市場(chǎng)正不斷擴(kuò)大，需求旺盛，到2011年世界車用超級(jí)電容器該市場(chǎng)將突破40億元。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也將突破4個(gè)億，市場(chǎng)潛力巨大。投資分析：公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，其中：風(fēng)險(xiǎn)投資入股450萬(wàn)，股份占45%，上海匯合達(dá)投資管理有限公司以出資250萬(wàn)元，股份占25%，學(xué)校技術(shù)入股作價(jià)350萬(wàn)元，股份占35%，管理團(tuán)隊(duì)投入200萬(wàn)元，股份占20%，投資回報(bào)期約為三年，內(nèi)含報(bào)酬率為46.8%，第二年開(kāi)始盈利，利潤(rùn)率14.08%，凈利潤(rùn)達(dá)422萬(wàn)元。