第一篇：物資稽查安全心得體會(huì)

物 資 稽 查 安 全 心 得 體 會(huì)

物資稽查安全心得體會(huì)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)很久了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入煤炭物資稽查行業(yè)，環(huán)境和崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊(duì)日常管理事務(wù)，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人的工作安全心得總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自我素質(zhì)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)稽查工作條例，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。使自己對(duì)稽查業(yè)務(wù)更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作。一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：

1、強(qiáng)化物資稽查的責(zé)任性，查處“偷盜”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預(yù)防“偷盜”，我們加大了稽查力度，不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個(gè)別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險(xiǎn)的偷盜分子，有效遏制了“偷盜”行為。

2、加強(qiáng)對(duì)出入車輛的稽查，稽查隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查相結(jié)合的方式，對(duì)一些可疑車輛采取了“跟、查”的辦法，跟蹤車輛、一旦查出偷盜的車輛對(duì)其移交相關(guān)部門處理。有力打擊了“偷盜”的違法違規(guī)行為。通過(guò)一系列的稽查，進(jìn)一步維護(hù)了公司秩序的良好運(yùn)行。

3、擔(dān)任公司司機(jī)以來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)車輛責(zé)任事故，之所以年年安全、歲歲平安，我想是因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作，有高度的責(zé)任心，有刻苦鉆研駕駛技術(shù)的精神，熟練掌握了駕駛技能與道路交通法律法規(guī)，有較高的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)。只要這樣，安全就會(huì)有保障。下面我講講我的安全經(jīng)驗(yàn)技巧：

（1）最簡(jiǎn)單的安全行車方法就是一個(gè)字：慢。還有夜間與雨霧視線不清的時(shí)候，路況復(fù)雜的時(shí)候，沒(méi)有十分把握的時(shí)候等情況，我慢慢的開(kāi)車。

（2）小心心細(xì)，心細(xì)決定安全。小心行得萬(wàn)里路。行車不能有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽與麻痹大意。用心開(kāi)車，專注行駛，及時(shí)全面仔細(xì)觀察路面情況，提前判斷和決定。前后左右的動(dòng)態(tài)，要在大腦里及時(shí)判斷準(zhǔn)確，及時(shí)處理。保持車輛與物

體要有一定的安全距離。

（3）要有良好的心態(tài)，禮讓行車，不與他人斗氣，不開(kāi)英雄車。不因?yàn)榍榫w失控而放松了安全意識(shí)，開(kāi)車不能忘記安全第一。

（4）規(guī)規(guī)矩矩的遵守交通法規(guī)。道路交通法規(guī)是血的教訓(xùn)換來(lái)的，誰(shuí)不遵守，誰(shuí)就會(huì)受到血的教訓(xùn)。

（5）當(dāng)快就快，當(dāng)慢就得慢下來(lái)，為什么這樣說(shuō)？因?yàn)殚_(kāi)車是一項(xiàng)思維性運(yùn)動(dòng)，要形成好的駕駛思維，例如：在行車的過(guò)程中自己的車輛速度，對(duì)面來(lái)車的速度，大約在什么地段相會(huì)，自己要有明確的思維判斷，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)，哪兒加速哪兒減速，控制合適的時(shí)間和地點(diǎn)保證安全的交會(huì)。如果視線良好，道路寬闊，路上又沒(méi)有行人，不存在安全隱患時(shí)，當(dāng)然可以開(kāi)快點(diǎn)。反之，前方情況不明，或不具備安全條件時(shí)，還是要慢，不然就太危險(xiǎn)了。該慢時(shí)慢，該快時(shí)就快。

（6）要能自我控制。作為駕駛員一定要學(xué)會(huì)自己控制好自己的情緒，要知道人、車、路、天氣、等因素都會(huì)影響安全。

（7）及時(shí)采取有效的措施，果斷的處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，不給自己和他人制造安全隱患。

（8）不酒后駕車，不疲勞開(kāi)車，不違章開(kāi)車，不帶病開(kāi)車，不開(kāi)有問(wèn)題的車，有良好的心態(tài)，不急不躁的把握好

手中的方向盤。

（9）選擇了駕駛員的工作崗位，就得開(kāi)好安全車，時(shí)時(shí)敲響安全的警鐘。安全就是硬道理，服從指揮聽(tīng)從安排。

在工作中本人依舊存在著一些缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中努力改進(jìn)目前的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！

體會(huì)人：王家齊

二〇一四年二月二十七日

第二篇：安全稽查匯報(bào)

中鐵隧道集團(tuán)蘭渝LYS-3標(biāo)安全工作情況匯報(bào)

尊敬的汪總、股份公司稽查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎各位蒞臨中鐵隧道集團(tuán)蘭渝鐵路LYS-3標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表蘭渝3標(biāo)項(xiàng)目全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈歡迎和衷心感謝，也感謝股份公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我集團(tuán)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫助和關(guān)懷。蘭渝鐵路3標(biāo)自2009年2月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在集團(tuán)公司的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部帶領(lǐng)分指、工區(qū)管理人員跑步進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)場(chǎng)之初就喊亮“安全蘭渝、科技蘭渝、綠色蘭渝、品牌蘭渝”的口號(hào)，要求所有管理人員適應(yīng)鐵路管理新形勢(shì)，迎接復(fù)雜地質(zhì)新挑戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝蘭渝鐵路，迅速打開(kāi)了施工局面，贏得了蘭渝鐵路公司的認(rèn)可。目前施工生產(chǎn)正有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作，施工質(zhì)量總體受控。下面我將項(xiàng)目的安全工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

蘭渝鐵路LYS-3標(biāo)位于甘肅省定西、隴南市境內(nèi)，起于漳縣大草灘鎮(zhèn)，途經(jīng)岷縣，止于宕昌縣，線路總長(zhǎng)83.74km。全標(biāo)段共有隧道8座共63.212Km，其中重點(diǎn)隧道為極高風(fēng)險(xiǎn)木寨嶺隧道和高風(fēng)險(xiǎn)哈達(dá)鋪隧道，均為雙洞單線特長(zhǎng)隧道；橋梁17座共10923延長(zhǎng)米，其中特大橋8座，大橋6座，小橋3座；涵洞24座；區(qū)間路基6.8公里；車站兩座為岷縣站、哈達(dá)鋪站。全線橋隧占總線路的88.44%，其中隧道占75.5%。

中鐵隧道集團(tuán)承擔(dān)了DK173+200～DK192+404、DK233+000～259+510兩段的施工任務(wù)，主要工程量有隧道42486m（木寨嶺隧道左線19050m、木寨嶺隧道右線19068m、哈達(dá)鋪隧道出口段左右線4090m、馬家山隧道7435m、同寨隧道8827m、青崗隧道3054m），橋梁881.4m（秋末河大橋386.5m、理川河大橋178.8m、油房溝大橋316.1m），涵洞6座，哈達(dá)鋪車站段路基及站場(chǎng)施工。

二、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及進(jìn)展情況（補(bǔ)充重點(diǎn)、難點(diǎn)）截止到11月10號(hào)，開(kāi)累完成正洞開(kāi)挖4530m，襯砌完成2596m，輔助坑道完成8410m，完成產(chǎn)值35516萬(wàn)元。

三、成立專門安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)保證體系，做到有章可循

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按照指揮部直管工區(qū)的原則設(shè)置，統(tǒng)管8個(gè)管理相對(duì)獨(dú)立的工區(qū)。工區(qū)由集團(tuán)公司所屬的子公司隧道股份和二處下屬的隧道專業(yè)化公司組建，工區(qū)采用混崗模式組建架子隊(duì)。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司的要求，指揮部和工區(qū)兩級(jí)均成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并配齊專職的安全管理人員。指揮部開(kāi)工前就制定了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的《安全生產(chǎn)管理制度》，各級(jí)人員職責(zé)清晰、任務(wù)明確。為強(qiáng)化安全管理責(zé)任，指揮部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，同時(shí)要求工區(qū)與架子隊(duì)之間簽訂相應(yīng)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一 步把安全責(zé)任層層分解到作業(yè)層，形成了上下一條線的管理格局，從而為指揮部和工區(qū)兩級(jí)責(zé)任制的落實(shí)提供了制度保證。

四、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，突出以人為本

鐵路隧道施工屬于危險(xiǎn)行業(yè)，我們把安全教育和培訓(xùn)做為保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，要求所有進(jìn)場(chǎng)員工必須達(dá)到100%的培訓(xùn)率，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，平時(shí)認(rèn)真開(kāi)展周一安全活動(dòng)。這樣就保證作業(yè)人員能夠掌握必要的安全知識(shí)和本崗位的安全操作技能。工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，如實(shí)告訴他們做什么、如何做、有什么風(fēng)險(xiǎn)、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，使他們具備基本的應(yīng)急逃生能力和自我保護(hù)能力。針對(duì)特殊工種持證上崗不足的問(wèn)題，我們邀請(qǐng)地方安監(jiān)局來(lái)工地進(jìn)行講課，組織了177名特殊工種人員參加培訓(xùn)和考試，保證了特殊工種人員持證上崗率達(dá)100％。對(duì)涉爆人員培訓(xùn)，我們按照市、縣公安局的要求，組織了136人參加培訓(xùn)和考試，滿足了施工需要。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)檢員及施工技術(shù)人員大部分為參加工作不久的現(xiàn)狀，隧道施工安全質(zhì)量管理知識(shí)普遍欠缺，我們請(qǐng)集團(tuán)公司專家來(lái)工地進(jìn)行為期一周的講課，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全質(zhì)量管理知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)，讓所有參建員工逐漸提高其自身 素質(zhì)和安全操作技能，讓人的不安全因素降到最低。同時(shí)各工區(qū)利用工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等多種形式進(jìn)行安全宣傳，營(yíng)造良好的安全氛圍，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)。

五、以“八大危險(xiǎn)源”管理為重點(diǎn)，以防范隧道坍塌為主線，以杜絕死亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化施工安全預(yù)控，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理

指揮部在項(xiàng)目策劃時(shí)就對(duì)標(biāo)段的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全控制措施等重大事項(xiàng)做出規(guī)劃，將防坍（變形）和防突泥涌水、防行走機(jī)械傷害及斜井防溜車、火工品爆炸、防火、防洪、防觸電、防高空墜落、公共安全列為項(xiàng)目管理的八項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工重點(diǎn)單獨(dú)制定預(yù)案，每周對(duì)重大危險(xiǎn)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，嚴(yán)密部署安全管理措施。從源頭上把握好工期、安全、質(zhì)量等履約要點(diǎn)，有效地防止搶工期、簡(jiǎn)化作業(yè)等不良現(xiàn)象發(fā)生，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，注重圍巖監(jiān)控量測(cè)，以隧道初支質(zhì)量保證隧道安全，防范隧道坍塌。我們承擔(dān)的兩座隧道分別為極高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)隧道，地質(zhì)復(fù)雜，處在斷層破碎帶或斷層影響帶上，巖性壓碎巖、碳質(zhì)板巖，有的地段夾有較多泥質(zhì)夾層，安全壓力極大，必須綜合運(yùn)用防坍技術(shù)手段保證安全。一是加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，木寨嶺隧道成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組，綜合運(yùn)用TSP203、和超前鉆等手段，及時(shí)有效探明地質(zhì)水文情況，每循環(huán)進(jìn)行地質(zhì) 素描，及時(shí)判定地質(zhì)的變化情況。二是注重圍巖量測(cè)。我們堅(jiān)持把圍巖量測(cè)納入工序管理，通過(guò)量測(cè)及對(duì)圍巖變形段和變形速率的量測(cè)，分析其變形趨勢(shì)，對(duì)圍巖穩(wěn)定性提出報(bào)告，為調(diào)整支護(hù)參數(shù)提供充分依據(jù)，確保初期支護(hù)方案的安全可靠。要求各工區(qū)在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上適當(dāng)增大量測(cè)頻率，尤其是在量測(cè)點(diǎn)變形趨于穩(wěn)定后，應(yīng)保持一定的量測(cè)頻率持續(xù)觀測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)課題組根據(jù)量測(cè)資料開(kāi)展進(jìn)一步分析，結(jié)合圍巖地質(zhì)條件逐步深化、細(xì)化圍巖變形規(guī)律，及時(shí)掌握圍巖變形發(fā)展動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)初期支護(hù)質(zhì)量管理。在軟巖變形段，施工質(zhì)量好壞對(duì)保證施工安全顯得尤為重要，指揮部出臺(tái)了《隧道施工安全質(zhì)量管理“八項(xiàng)禁令”》，《隧道施工安全質(zhì)量控制要點(diǎn)》等管理辦法，主要就是對(duì)噴射混凝土質(zhì)量、拱架安裝標(biāo)準(zhǔn)、錨桿長(zhǎng)度、施工步距、監(jiān)控量測(cè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)違章就進(jìn)行處罰，保證從源頭上控制安全質(zhì)量，防止隧道出現(xiàn)坍塌事故。

2、加強(qiáng)斜井的安全防護(hù)，有效防止斜井防溜車。我們標(biāo)段均為長(zhǎng)大隧道，其中有軌斜井兩個(gè)，無(wú)軌斜井9個(gè)，對(duì)坡度大于5%以上的無(wú)軌斜井主要是每隔200m～300m設(shè)置防溜墩，并對(duì)斜井?dāng)嗝孢M(jìn)行優(yōu)化，防止造成車輛傷害事故。對(duì)有軌斜井主要采取了以下四個(gè)措施：一是在洞口安裝固定的阻車器，斜井施工期間在井底使用移動(dòng)的阻車裝置；二是在礦車連接部位使用防滑溝，礦車意外下滑時(shí)防滑溝會(huì)自動(dòng)脫落鉤到軌道之間的連接鋼絲繩（每20m連接一處）；三是加強(qiáng)日常管理，每天定人對(duì)鋼絲繩進(jìn) 行嚴(yán)格檢查并保養(yǎng)，形成日常檢查記錄。軌道班對(duì)軌道進(jìn)行每日維護(hù)保養(yǎng)，保持軌道的平整度，防止礦車發(fā)生脫軌事故；四是在洞口值班室安裝視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

3、制定針對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理措施。對(duì)重大危險(xiǎn)源指揮部制定了《突發(fā)意外事件應(yīng)急預(yù)案》，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工安全重點(diǎn)制定了本工區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，并要求工區(qū)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，每個(gè)洞口放置一定數(shù)量的應(yīng)急物資，洞內(nèi)應(yīng)急燈、應(yīng)急電話、應(yīng)急逃生標(biāo)識(shí)齊全。在工程開(kāi)工時(shí)和今年6月份全國(guó)開(kāi)展的應(yīng)急演練周活動(dòng)期間全標(biāo)段開(kāi)展了防坍塌、防火、觸電、防洪共計(jì)11次的演練活動(dòng)，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)暴露出的問(wèn)題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題也得到了改進(jìn)。

六、以科技為支撐，優(yōu)化隧道設(shè)計(jì)支護(hù)參數(shù)，保證隧道施工安全

木寨嶺隧道地質(zhì)條件復(fù)雜且屬高地應(yīng)力區(qū)，極易產(chǎn)生大變形及坍塌。針對(duì)木寨嶺隧道軟巖大變形特征，我們積極倡導(dǎo)“科技蘭渝”，牢固樹(shù)立“技術(shù)決定安全，方案決定安全”的意識(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的科研優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組、科研組，下大力氣強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和地質(zhì)分析，優(yōu)化施工參數(shù)，遵循“早封閉、強(qiáng)支護(hù)”的原則，避免隧道因大變形或坍塌而發(fā)生安全事故。經(jīng)階段分析與總結(jié)，確定采取以下措施確保隧道施工安全。一是根據(jù)量測(cè)分析將支護(hù)參數(shù) 選擇作為具有大變形段施工的重點(diǎn)因素考慮，支護(hù)參數(shù)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證施工的連續(xù)性，避免后期支護(hù)拆換影響施工進(jìn)度，并確保施工安全質(zhì)量。二是加強(qiáng)初期支護(hù)，確保初期支護(hù)對(duì)于后期變形具有一定的強(qiáng)度儲(chǔ)備，必要時(shí)初期支護(hù)可分次施做，并根據(jù)量測(cè)結(jié)果設(shè)置合理的預(yù)留變形量，預(yù)留初支補(bǔ)強(qiáng)空間。三是適當(dāng)加大邊墻曲率，優(yōu)化斷面形式。結(jié)構(gòu)型式采用圓形或近圓形，單側(cè)大跨處至拱底水平距離有軌斜井≮40cm，無(wú)軌斜井≮50cm。四是鋼架間采用雙層連接筋及網(wǎng)片加強(qiáng)縱向連接，增大初支結(jié)構(gòu)的整體承載能力。五是根據(jù)變形情況分階段采取長(zhǎng)錨桿、回填注漿、臨時(shí)仰拱、鎖腳錨桿、早高強(qiáng)噴混凝土等措施。變形段嚴(yán)格按照臺(tái)階法施工，變形達(dá)10cm時(shí)，邊墻及拱腳施作6m長(zhǎng)深孔錨桿（管），有軌斜井需考慮仰拱加固，達(dá)15～25cm時(shí)采用二次套拱。六是加強(qiáng)工藝控制。變形段仰拱及鋪底施工禁止半幅施工，大坡度有軌斜井底部開(kāi)挖及噴射混凝土施工宜采用臺(tái)階狀，以控制結(jié)構(gòu)沿斜面產(chǎn)生滑移。七是加強(qiáng)科研與動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的配合，加快科研成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與工程實(shí)踐，合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)科研成果，盡快將科研成果用于指導(dǎo)施工，同時(shí)為下步正洞軟巖大變形施工準(zhǔn)備預(yù)案。針對(duì)施工方案和施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，我們將以科技進(jìn)步促安全，用科技手段控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過(guò)我們的技術(shù)創(chuàng)新、提高我們的技術(shù)水平，這是我們抓好安全生產(chǎn)過(guò)程控制的有力措施，也是我們抓好安全生產(chǎn)的一個(gè)根本保證。

七、開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，加大安全檢查整治力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕安全隱患

隨著木寨嶺和哈達(dá)鋪隧道多處出現(xiàn)變形侵限的問(wèn)題，隧道施工難度增加，安全壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)加大，指揮部敏銳的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)變成突出的問(wèn)題。在10月份的施工生產(chǎn)會(huì)上號(hào)召所有參建人員特別是黨員干部帶頭履責(zé)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)來(lái)規(guī)范內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕施工不良行為，樹(shù)立“支護(hù)質(zhì)量是隧道安全的根本”這一理念，杜絕質(zhì)量安全事故。通過(guò)開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，牢牢把握“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全、持續(xù)改進(jìn)、永不懈怠、誓創(chuàng)一流”的主線，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)，指揮部每月組織拉網(wǎng)式大檢查和不定期檢查，工區(qū)每月進(jìn)行本工區(qū)范圍內(nèi)的大檢查。指揮部每月召開(kāi)生產(chǎn)安全質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)月度大檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)存在的隱患教育各級(jí)干部增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本職工作的安全職責(zé)。堅(jiān)持查擺問(wèn)題與整改落實(shí)相結(jié)合，對(duì)屢查屢犯和嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題指揮部將對(duì)責(zé)任工區(qū)和責(zé)任人進(jìn)行重罰。通過(guò)月度考核和季度評(píng)比，對(duì)綜合管理較好的工區(qū)頒發(fā)流動(dòng)紅旗并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全質(zhì)量管理較差的工區(qū)也是極大的促進(jìn)。

開(kāi)工七個(gè)多月來(lái)，我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危。施工中我們嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作。但我們的安全管理工作離股份公司、集團(tuán)公司的要求還存在著較大差距，如有的管理人員安全質(zhì)量意 識(shí)還不強(qiáng)，技術(shù)管理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及技術(shù)人員人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)，有的工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著不規(guī)范作業(yè)的問(wèn)題，安全生產(chǎn)執(zhí)行力上還有不落實(shí)現(xiàn)象。這些還需要我們不斷改進(jìn)，不斷提高，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。

我們相信有股份公司的正確決策，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助與支持，我們將堅(jiān)決按照鐵道部提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的總體要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，以打造精品工程、安全工程為目標(biāo)，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、抓隱患治理，從夯實(shí)安全基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的高度，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，一絲一毫不放松，圓滿完成蘭渝鐵路3標(biāo)的施工任務(wù)。

最后，再次感謝稽查組一行不辭辛勞來(lái)到我項(xiàng)目，希望能對(duì)我們的工作多指正、多指導(dǎo)、多幫助并留下您寶貴的意見(jiàn)。我們將堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、主動(dòng)預(yù)防，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展與和諧發(fā)展、為打造“中國(guó)中鐵”優(yōu)良品牌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

注：請(qǐng)作幻燈配合本次匯報(bào)。

第三篇：物資安全管理制度

物資供應(yīng)科安全管理制度

第一章 總則

第一條 為保證我科物資存放安全，規(guī)范物資管理，根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》，結(jié)合我科的存放物資的特點(diǎn)、存放形式制定本制度。

第二條 本制度適用于我公司原輔材料、工程物資和其他物資的存放管理。

第二章 基本要求

第三條 庫(kù)房、罐區(qū)的設(shè)計(jì)應(yīng)符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》和《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求。

第四條 物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì)配備足夠的、與物品性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器材，并應(yīng)設(shè)置消防通訊和報(bào)警設(shè)備。

第五條 必須加強(qiáng)管理，建立健全崗位防火責(zé)任制，火源、電器管理制度，做好防火、防汛、防竊等工作。

第六條 在倉(cāng)庫(kù)、堆垛和罐區(qū)應(yīng)設(shè)明顯防火等級(jí)標(biāo)志，通道、出入口道路應(yīng)保持暢通。

第七條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置入庫(kù)驗(yàn)收制度，核對(duì)檢驗(yàn)入庫(kù)物資的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量，無(wú)廠地、標(biāo)牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫(kù)。

第八條 物品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格履行領(lǐng)用管理制度，做到發(fā)放準(zhǔn)確。第九條 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)必須熟知所管物品名稱、理化性質(zhì)、防火、防爆、防毒害的措施，并配備必要的防護(hù)用品、器具。

第十條 做好日巡查工作，發(fā)現(xiàn)包裝、容器破損、殘缺、變形和物品變形、分解等情況應(yīng)及時(shí)安全處理。

第十一條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁一切產(chǎn)生電火花的操作。第十二條 危險(xiǎn)品裝卸、使用操作應(yīng)符合危險(xiǎn)品裝卸運(yùn)輸安全管理、化學(xué)危險(xiǎn)品使用有關(guān)管理規(guī)定。

第十三條 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室、不準(zhǔn)住人。

第三章 安全管理

第十四條 組織管理

（一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)一名主要領(lǐng)導(dǎo)為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。

（二）防火負(fù)責(zé)人有以下職責(zé) 組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)，完成領(lǐng)導(dǎo)部署的消防工作。組織制定電源、火源、易燃易爆品的安全管理和巡邏檢查制定，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。組織對(duì)員工的消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高員工的安全素質(zhì)。組織開(kāi)展消防檢查，消除火險(xiǎn)隱患，制定應(yīng)急預(yù)案。

（三）倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉保管物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全管理規(guī)定，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。第十五條 儲(chǔ)存管理

（一）露天存放的物資應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組、分垛存放，并留出必要的防護(hù)間距。

（二）庫(kù)存物資的存放應(yīng)滿足倉(cāng)庫(kù)物資存放“五距”要求。

（三）甲乙類物品與一般物品以及容易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的物品應(yīng)分間、分庫(kù)存放，并在醒目位置標(biāo)明存放物品名稱、性質(zhì)和滅火方法。

（四）易自燃和與水分解的物品必須存放在溫度較低、通風(fēng)干燥的庫(kù)房，并安裝檢測(cè)儀器，嚴(yán)格控制溫度、濕度。

（五）物品入庫(kù)前應(yīng)檢查是否有火種隱患，確認(rèn)后方可入庫(kù)。第十六條 裝卸管理

（一）進(jìn)入庫(kù)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝防火罩。

（二）各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸完貨物不得在庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)停放、修理。

（三）起重裝卸貨物車輛應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)、起重工應(yīng)持證上崗。

（四）裝卸工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)庫(kù)房、庫(kù)區(qū)檢查，確認(rèn)安全后方可離人。

第十七條 電器管理

（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具，照明燈具垂直下方與物品距離應(yīng)在0.5米以上。

（二）庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)配電線路需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。

（三）庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)房外設(shè)置開(kāi)關(guān)箱，保管人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)切斷庫(kù)房?jī)?nèi)電源。嚴(yán)禁使用不合格保險(xiǎn)裝置。

（四）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

（五）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器設(shè)備須持證電工進(jìn)行安裝、檢查、維修保養(yǎng)，電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。第十八條 火源管理

（一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員不得攜帶火種。

（二）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫(kù)房周圍使用明火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火證。

第十九條 消防設(shè)施和器材管理

（一）庫(kù)房應(yīng)按照國(guó)家消防技術(shù)管理規(guī)定設(shè)置、配備消防設(shè)施和消防器材。

（二）消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放物品和雜物。

（三）倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁挪用、埋壓、圈占。

（四）庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。第二十條 檢查管理

（一）三查制度：即上班查，查庫(kù)房門、窗、鎖有無(wú)損壞和異常，開(kāi)啟是否靈活，防止壞人破壞，查庫(kù)房?jī)?nèi)有無(wú)老鼠等小動(dòng)物活動(dòng)痕跡、通風(fēng)口鐵絲網(wǎng)是否損壞，查消防、避雷設(shè)施是否完好，查電源和照明是否安全可靠。班中查是指上班期間查危險(xiǎn)品進(jìn)、發(fā)貨情況和溫度、濕度、通風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。下班查，即下班前保管員檢查有無(wú)可疑人員進(jìn)入、門窗鎖閉情況、電源是否切斷，確認(rèn)安全后方可下班。

（二）周檢查制度：每周組織一次安全自查，消除安全隱患，做好檢查記錄。

門衛(wèi)安全管理

第二十一條

門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行我廠的各項(xiàng)制度，做好安全工作。

第二十二條

有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，遵守上下班時(shí)間，上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不許喝酒、打牌，不做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。有事外出必須請(qǐng)假，不得隨意請(qǐng)人代班。

第二十三條

門衛(wèi)人員要做到衣著整潔，講究?jī)x表，以禮待人，語(yǔ)言文明。保持值班室內(nèi)外的清潔，發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應(yīng)及時(shí)清掃。第二十四條

按規(guī)定時(shí)間開(kāi)門、鎖門(早7:00開(kāi)門;晚23:00鎖門)，禁止人員進(jìn)出。如有特殊情況超過(guò)規(guī)定時(shí)間進(jìn)出大門的，必須事先與門衛(wèi)進(jìn)行聯(lián)系，由門衛(wèi)全權(quán)酌情處理。

第二十五條

值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查，特別是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù)，核對(duì)貨單、料單，對(duì)手續(xù)不全或貨單不符的不得放行并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)夜間出入單位車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警。

第二二十八六條

對(duì)待進(jìn)出員工和外來(lái)人員不卑不亢，言行得體。對(duì)來(lái)人來(lái)訪要主動(dòng)詢問(wèn)，既堅(jiān)持原則，又熱情大方，禮貌待人，遇事冷靜。對(duì)不服從管理的人員，應(yīng)耐心解釋、說(shuō)明，不得用不文明的方式對(duì)待任何人。禁止閑散人員進(jìn)入物資供應(yīng)科大院，防止入院盜竊破壞。

第二十九條

夜間值班要提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，定時(shí)（二小時(shí)）巡視大院，查看有無(wú)異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或報(bào)警。如遇警報(bào)應(yīng)配合樓內(nèi)值班員共同巡查，并協(xié)助巡警工作。

第三十條

嚴(yán)禁各種機(jī)動(dòng)車、三輪車等在物資供應(yīng)科門口停放，以保證物資供應(yīng)科門口進(jìn)出暢通。

第三十一條

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三十二條

值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三章 附則

第三十三條 本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)屬西區(qū)采油廠物資供應(yīng)科。第三十四條 本制度自下發(fā)之日起生效。

第四篇：物資安全管理制度

物資安全管理制度

第一章 總則

第一條 為保證公司物資存放安全，規(guī)范物資管理，根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》，結(jié)合我公司的存放物資的特點(diǎn)、存放形式制定本制度。

第二條 本制度適用于我公司原輔材料、工程物資和其他物資的存放管理。

第二章 基本要求

第三條 庫(kù)房、罐區(qū)的設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》和《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求。

第四條 物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì)配備足夠的、與物品性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器材，并應(yīng)設(shè)置消防通訊和報(bào)警設(shè)備。

第五條 必須加強(qiáng)管理，建立健全崗位防火責(zé)任制，火源、電器管理制度，做好防火、防汛、防竊等工作。

第六條 在倉(cāng)庫(kù)、堆垛和罐區(qū)應(yīng)設(shè)明顯防火等級(jí)標(biāo)志，通道、出入口道路應(yīng)保持暢通。

第七條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置入庫(kù)驗(yàn)收制度，核對(duì)檢驗(yàn)入庫(kù)物資的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量，無(wú)廠地、標(biāo)牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫(kù)。

第八條 物品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格履行領(lǐng)用管理制度，做到發(fā)放準(zhǔn)確。第九條 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)必須熟知所管物品名稱、理化性質(zhì)、防火、防爆、防毒害的措施，并配備必要的防護(hù)用品、器具。

第十條 做好日巡查工作，發(fā)現(xiàn)包裝、容器破損、殘缺、變形和物品變形、分解等情況應(yīng)及時(shí)安全處理。

第十一條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁一切產(chǎn)生電火花的操作。第十二條 危險(xiǎn)品裝卸、使用操作應(yīng)符合危險(xiǎn)品裝卸運(yùn)輸安全管理、化學(xué)危險(xiǎn)品使用有關(guān)管理規(guī)定。

第十三條 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室、不準(zhǔn)住人。

第三章 安全管理

第十四條 組織管理

（一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)一名主要領(lǐng)導(dǎo)為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。

（二）防火負(fù)責(zé)人有以下職責(zé) 組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)，完成領(lǐng)導(dǎo)部署的消防工作。組織制定電源、火源、易燃易爆品的安全管理和巡邏檢查制定，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。組織對(duì)員工的消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高員工的安全素質(zhì)。組織開(kāi)展消防檢查，消除火險(xiǎn)隱患，制定應(yīng)急預(yù)案。

（三）倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉保管物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全管理規(guī)定，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。第十五條 儲(chǔ)存管理

（一）露天存放的物資應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組、分垛存放，并留出必要的防護(hù)間距。

（二）庫(kù)存物資的存放應(yīng)滿足倉(cāng)庫(kù)物資存放“五距”要求。

（三）甲乙類物品與一般物品以及容易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的物品應(yīng)分間、分庫(kù)存放，并在醒目位置標(biāo)明存放物品名稱、性質(zhì)和滅火方法。

（四）易自燃和與水分解的物品必須存放在溫度較低、通風(fēng)干燥的庫(kù)房，并安裝檢測(cè)儀器，嚴(yán)格控制溫度、濕度。

（五）物品入庫(kù)前應(yīng)檢查是否有火種隱患，確認(rèn)后方可入庫(kù)。第十六條 裝卸管理

（一）進(jìn)入庫(kù)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝防火罩。

（二）各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸完貨物不得在庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)停放、修理。

（三）起重裝卸貨物車輛應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)、起重工應(yīng)持證上崗。

（四）裝卸工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)庫(kù)房、庫(kù)區(qū)檢查，確認(rèn)安全后方可離人。

第十七條 電器管理

（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具，照明燈具垂直下方與物品距離應(yīng)在0.5米以上。

（二）庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)配電線路需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。

（三）庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)房外設(shè)置開(kāi)關(guān)箱，保管人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)切斷庫(kù)房?jī)?nèi)電源。嚴(yán)禁使用不合格保險(xiǎn)裝置。

（四）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

（五）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器設(shè)備須持證電工進(jìn)行安裝、檢查、維修保養(yǎng)，電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。第十八條 火源管理

（一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員不得攜帶火種。

（二）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫(kù)房周圍使用明火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火證。

第十九條 消防設(shè)施和器材管理

（一）庫(kù)房應(yīng)按照國(guó)家消防技術(shù)管理規(guī)定設(shè)置、配備消防設(shè)施和消防器材。

（二）消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放物品和雜物。

（三）倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁挪用、埋壓、圈占。

（四）庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。第二十條 檢查管理

（一）三查制度：即上班查，查庫(kù)房門、窗、鎖有無(wú)損壞和異常，開(kāi)啟是否靈活，防止壞人破壞，查庫(kù)房?jī)?nèi)有無(wú)老鼠等小動(dòng)物活動(dòng)痕跡、通風(fēng)口鐵絲網(wǎng)是否損壞，查消防、避雷設(shè)施是否完好，查電源和照明是否安全可靠。班中查是指上班期間查危險(xiǎn)品進(jìn)、發(fā)貨情況和溫度、濕度、通風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。下班查，即下班前保管員檢查有無(wú)可疑人員進(jìn)入、門窗鎖閉情況、電源是否切斷，確認(rèn)安全后方可下班。

（二）周檢查制度：每周組織一次安全自查，消除安全隱患，做好檢查記錄。

第三章 附則

第二十一條 本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)屬開(kāi)封龍宇化工有限公司。第二十二條 本制度自下發(fā)之日起生效。

第五篇：物資培訓(xùn)心得體會(huì)

物資管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

金秋十月，丹桂飄香，由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓(xùn)班即將結(jié)束。我有幸成為培訓(xùn)班中的一員，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)、提高自己、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)；感謝公司帶隊(duì)劉老師和我們同甘共苦、風(fēng)雨無(wú)阻的一路走來(lái)，當(dāng)然還有那花甲之年仍對(duì)工作孜孜不倦的班主任老師；也感謝石家莊鐵道大學(xué)的老師們對(duì)我們毫不保留、傾囊相授的無(wú)私。通過(guò)這次的物資培訓(xùn)，作為物資管理工作人員，我深感責(zé)任重大。面對(duì)施工企業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用，那么物資管理工作人員應(yīng)該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢？現(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

此次培訓(xùn)班時(shí)間很短，但培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要都是針對(duì)施工企業(yè)在實(shí)際的物資管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，對(duì)癥下藥，理論聯(lián)系實(shí)際，大家能夠更深刻的體會(huì)到物資管理的重要性與必要性。在有限的時(shí)間里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)知識(shí)、物資活動(dòng)績(jī)效管理、物資儲(chǔ)備及倉(cāng)庫(kù)管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購(gòu)管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)等幾門課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。每一門課程都與物資管理息息相關(guān)，都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。

二、學(xué)習(xí)感想與體會(huì)

課堂上石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師們談笑風(fēng)生，以栩栩如生的案列結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際把施工企業(yè)物資管理的理論知識(shí)給我們娓娓道來(lái)。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要，可以說(shuō)是醍醐灌頂一樣，因?yàn)槲覀冊(cè)谑┕ひ痪€，很多事情都知其然而不知其所以然。比如說(shuō)：

（1）物資需求計(jì)劃的重要性。我們物資部門提前根據(jù)工程技術(shù)部門提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對(duì)下月使用、消耗物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和根據(jù)物資需求計(jì)劃及現(xiàn)庫(kù)存材料規(guī)格數(shù)量目標(biāo)明確的制定工作任務(wù)，確保物料的按時(shí)、按質(zhì)、按量送達(dá)，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認(rèn)為優(yōu)秀的物資人員應(yīng)該還要懂技術(shù)、會(huì)看圖紙、會(huì)算工程量，做到每一個(gè)單項(xiàng)工程的工程量心中有數(shù)。

（2格執(zhí)行物資采購(gòu)度，控制物資采購(gòu)成本。物資的采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，之所以這樣講，是因?yàn)閺恼{(diào)查和評(píng)選供應(yīng)方開(kāi)始，到選好供應(yīng)方、談價(jià)、簽定合同、組織進(jìn)料直至驗(yàn)收入庫(kù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的，都直接影響到今后成本的大小和項(xiàng)目工程的效益。特別是采購(gòu)回的物資在點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)過(guò)程中，必須認(rèn)真核對(duì)其名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息，做好驗(yàn)收入庫(kù)單據(jù)，并要對(duì)材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗(yàn)收規(guī)范。

（3）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。我認(rèn)為物資人員必須參與工程開(kāi)工時(shí)施工總平面圖的布置。因?yàn)楹侠淼膱?chǎng)地布置是創(chuàng)造精品工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的前提條件。不合理的場(chǎng)地布置會(huì)給后期施工帶來(lái)極大麻煩，不能圖一時(shí)方便造成得不償失的后果?，F(xiàn)場(chǎng)物資管理緊密聯(lián)系著物資進(jìn)，出，存三大環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資管理中的重要命脈，收料過(guò)程中，材料員應(yīng)本著公平合理的原則，進(jìn)行材料的計(jì)量驗(yàn)收，注意量差的出現(xiàn)，遇到材料外觀質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí)，應(yīng)該理直氣壯的拒收，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。

（4）通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制，實(shí)行物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)物資管理人員的責(zé)任感，促進(jìn)各項(xiàng)物資管理制度的真正落實(shí)和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關(guān)鍵因素。充分調(diào)動(dòng)物資管理人員的積極性和主動(dòng)性，是搞好物資成本管理的前提和基礎(chǔ)，而項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核機(jī)制和物資成本節(jié)超獎(jiǎng)罰制度則是調(diào)動(dòng)物資成本管理人員積極性的重要保障。

時(shí)光如梭，培訓(xùn)班即將結(jié)束，但我們的使命并沒(méi)有完，學(xué)以致用，我們?nèi)蝿?wù)就是為施工生產(chǎn)服務(wù)。本次的物資培訓(xùn)為我們以后的工作指明了方向，我們受益匪淺。有了目標(biāo)和方法，我相信“業(yè)精于勤，行成于思而荒于嬉”的格言，只要我們堅(jiān)持，我們學(xué)習(xí)，定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望；定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻(xiàn)；定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。