第一篇：燕山大學(xué)招聘

燕山大學(xué)2012屆畢業(yè)生春季就業(yè)洽談會(huì)參會(huì)單位名錄

統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2012年4月1日

1.天津天大求實(shí)電力新技術(shù)股份有限公司

2.北京市仟安科技有限責(zé)任公司

3.北京安控科技股份有限公司

4.北京通廣龍電子科技有限公司

5.齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司

6.北京科諾偉業(yè)科技有限公司

7.徐州壓力機(jī)械有限公司

8.秦皇島興龍投資控股有限公司

9.泰山石膏股份有限公司

10.江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司

11.北京逸思博雅教育科技有限公司

12.渤冶科聯(lián)（北京）工程技術(shù)有限公司

13.秦皇島市道天高科技有限公司

14.北京泰誠(chéng)信測(cè)控技術(shù)股份有限公司

15.北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司

16.唐山通力齒輪有限公司

17.河北誠(chéng)信有限責(zé)任公司

18.唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器有限公司

19.沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司

20.北京天時(shí)佳閣房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司

21.大連·瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司

22.秦皇島力鴻煤炭檢測(cè)有限公司

23.青島海西重機(jī)有限責(zé)任公司

24.北汽福田汽車股份有限公司宣化福田雷薩泵送機(jī)械廠

25.河北永明地質(zhì)工程機(jī)械有限公司

26.寶鋼蘇冶重工有限公司

27.航天三院二三九廠（北京航星機(jī)器制造公司）

28.華戈控股集團(tuán)有限公司

29.東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司

30.河北先控捷聯(lián)電源設(shè)備有限公司

31.中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司

32.秦皇島秦冶重工有限公司

33.北京多元電氣集團(tuán)

34.秦皇島冀盛物流有限公司

35.河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司

36.唐山開(kāi)元自動(dòng)焊接裝備有限公司

37.百麗鞋業(yè)（北京）有限公司秦皇島分公司

38.河北世紀(jì)大飯店

39.廊坊市管道人機(jī)械設(shè)備有限公司

40.燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件中心有限公司

41.秦皇島市傲森爾裝具服裝有限公司

42.承德精密試驗(yàn)機(jī)有限公司

43.宏岳塑膠集團(tuán)有限公司

44.秦皇島潤(rùn)同船舶服務(wù)有限公司

45.秦皇島京地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

46.三河沃達(dá)液壓控制系統(tǒng)有限公司

47.秦皇島工建工程咨詢有限公司

48.承德翔宇國(guó)際旅行社有限公司秦皇島分社

49.航天信息軟件技術(shù)有限公司

50.邯鄲金獅棉機(jī)有限公司

51.邢臺(tái)市熱力公司

52.秦皇島市北戴河幸運(yùn)國(guó)際大酒店

53.滄州明珠塑料股份有限公司

54.華升富士達(dá)電梯有限公司

55.秦皇島東易科技有限公司

56.河北文豐實(shí)業(yè)集團(tuán)

57.哈爾濱電氣動(dòng)力裝備有限公司

58.秦皇島維拓建筑設(shè)計(jì)有限公司

59.邢臺(tái)市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所

60.山東魏橋鋁電有限公司

61.石家莊銀河微波技術(shù)有限公司

62.哈爾濱哈飛工業(yè)有限責(zé)任公司

63.武漢重工鑄鍛有限責(zé)任公司

64.內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司

65.住友重機(jī)械（唐山）有限公司

66.住友建機(jī)（唐山）有限公司

67.秦皇島武山實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司

68.蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司

69.山西新華化工有限責(zé)任公司

70.遷安市思文科德薄板科技有限公司

71.石藥集團(tuán)創(chuàng)新藥事業(yè)部銷售公司

72.秦皇島隆耕科技開(kāi)發(fā)有限公司

73.秦皇島盤(pán)古網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

74.秦皇島晨礱信息科技有限公司

75.秦皇島市昌聯(lián)光伏電子有限公司

76.唐山海螺型材有限責(zé)任公司

77.秦皇島市泰信系統(tǒng)工程有限公司

78.亞大塑料制品有限公司

79.秦皇島市金舵科技有限公司

80.河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司

81.晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司

82.北京德馨同創(chuàng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司

83.華北鋁業(yè)有限公司

84.石家莊思八達(dá)文化傳播有限公司秦皇島分公司

85.河北省電力建設(shè)第一工程公司

86.中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司

87.河北科技學(xué)院

88.保定長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)制造有限公司

89.天津市天鍛壓力機(jī)有限公司

90.華北地質(zhì)勘查局五一四地質(zhì)大隊(duì)

91.秦皇島方華機(jī)械科技有限公司

92.北京樹(shù)唐園林有限公司

93.秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司

94.秦皇島市金盛達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

95.北京姿美堂生物技術(shù)有限公司

96.河北省郵政速遞物流有限公司

97.廣東堅(jiān)朗五金制品股份有限公司

98.秦皇島市隆達(dá)潤(rùn)滑技術(shù)研發(fā)有限公司

99.綾致時(shí)裝（天津）有限公司

100.河北力通能源科技有限公司

101.經(jīng)緯紡織機(jī)械股份公司榆次分公司

102.河北曉示醫(yī)療器械有限公司

103.中航工業(yè)天津航空機(jī)電有限公司

104.北京北冶功能材料有限公司

105.北方重工集團(tuán)有限公司

106.唐山開(kāi)元機(jī)器人系統(tǒng)有限公司

107.張家口長(zhǎng)城液壓油缸有限公司

108.北京燕華工程建設(shè)有限公司

109.鐵虎石油機(jī)械有限公司

110.秦皇島博碩光電設(shè)備股份有限公司

111.北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司

112.北京中普友通軟件技術(shù)有限公司

113.河北省通信建設(shè)有限公司

114.山東電力建設(shè)第三工程公司

115.秦皇島佳運(yùn)船務(wù)代理有限公司

116.秦皇島首耐高溫陶瓷有限責(zé)任公司

117.海灣安全技術(shù)有限公司

118.北京白象新技術(shù)有限公司

119.秦皇島市北戴河海韻旅行社有限公司

120.秦皇島市萬(wàn)通國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司

121.石家莊通合電子有限公司

122.秦皇島創(chuàng)杰自動(dòng)化科技有限公司

123.德州亞太集團(tuán)有限公司

124.遼寧五一八內(nèi)燃機(jī)配件有限責(zé)任公司

125.秦皇島海運(yùn)煤炭交易市場(chǎng)

126.遷安市西奧儀表測(cè)控有限公司

127.秦皇島方圓玻璃有限公司

128.北京福裕泰科貿(mào)有限公司

129.中青旅控股股份有限公司秦皇島分公司

130.國(guó)泰君安證券股份有限公司唐山建華西道證券營(yíng)業(yè)部131.秦皇島市康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)有限公司

132.錦州?？破囯娮佑邢薰?/p>

133.中鐵山橋集團(tuán)有限公司

134.遼陽(yáng)鍛壓機(jī)床股份有限公司

135.中國(guó)人民解放軍第6411工廠

136.秦皇島融大工程技術(shù)有限公司

137.沈陽(yáng)鑄鍛工業(yè)有限公司

138.天津市精通無(wú)縫鋼管有限公司

139.中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司

140.美鋁渤海鋁業(yè)有限公司

141.河北大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司

142.隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司

143.唐山市冀東之星汽車銷售服務(wù)有限公司

144.石家莊白龍化工股份有限公司

145.西雅博聞咨詢（北京）有限公司

146.秦皇島視聽(tīng)機(jī)械研究所

147.河北物流集團(tuán)金屬材料有限公司

148.河北網(wǎng)訊數(shù)碼科技有限公司

149.唐山匯中儀表股份有限公司

150.中交第三航務(wù)工程局上海浦東分公司

151.秦皇島市商業(yè)銀行股份有限公司

152.沈陽(yáng)真空技術(shù)研究所

未完待續(xù)。

第二篇：燕山大學(xué)?；?/a>

第三篇：燕山大學(xué)傳感器課程設(shè)計(jì)(DOC)

目錄

摘要

電渦流位移傳感器設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)要求

二、總體設(shè)計(jì)方案

三、電渦流傳感器的基本原理

3-1電渦流效應(yīng)和傳感器等效電路 3-2電渦流形成的范圍

四、傳感器的結(jié)構(gòu)形式

五、測(cè)量電路及分析 5-1 測(cè)量電路 5-2 電路各單元分解

六、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及誤差分析

參考文獻(xiàn)

摘要

隨著現(xiàn)代測(cè)量、控制盒自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，傳感器技術(shù)越來(lái)越受到人們的重視。特別是近年來(lái)，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及生態(tài)平衡的需要，傳感器在各個(gè)領(lǐng)域的作用也日益顯著。傳感器技術(shù)的應(yīng)用在許多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，已經(jīng)得到普遍重視。在工程中所要測(cè)量的參數(shù)大多數(shù)為非電量，促使人們用電測(cè)的方法來(lái)研究非電量，及研究用電測(cè)的方法測(cè)量非電量的儀器儀表，研究如何能正確和快速的非電量技術(shù)。電渦流傳感器已成為目前電測(cè)技術(shù)中非常重要的檢測(cè)手段，廣泛的應(yīng)用于工程測(cè)量和科學(xué)實(shí)驗(yàn)中。

關(guān)鍵詞：電渦流式傳感器 傳感器技術(shù) 電量非電量

電渦流位移傳感器設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)技術(shù)要求

1、線性范圍（mm）：1

2、分辨率（um）：1

3、線性誤差：《3%

4、使用溫度范圍：-15~+80

二、總體方案設(shè)計(jì)

電渦流傳感器能靜態(tài)和動(dòng)態(tài)地非接觸、高線性度、高分辨力地測(cè)量被測(cè)金屬導(dǎo)體距探頭表面的距離。它是一種非接觸的線性化計(jì)量工具。電渦流傳感器能準(zhǔn)確測(cè)量被測(cè)體（必須是金屬導(dǎo)體）與探頭端面之間靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的相對(duì)位移變化。電渦流傳感器以其長(zhǎng)期工作可靠性好、測(cè)量范圍寬、靈敏度高、分辨率高、響應(yīng)速度快、抗干擾力強(qiáng)、不受油污等介質(zhì)的影響、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)下面的組成框圖，構(gòu)成傳感器。

根據(jù)組成框圖，具體說(shuō)明各個(gè)組成部分的材料：

（1）敏感元件：傳感器探頭線圈是通過(guò)與被測(cè)導(dǎo)體之間的相互作用，從而產(chǎn)生被測(cè)信號(hào)的部分，它是由多股漆包銅線繞制的一個(gè)扁平線圈固定在框架上構(gòu)成，線圈框架的材料是聚四氟乙烯，其損耗小，電性能好，熱膨脹系數(shù)小。

（2）傳感元件: 前置器是一個(gè)能屏蔽外界干擾信號(hào)的金屬盒子，測(cè)量電路完全裝在前置器中，并用環(huán)氧樹(shù)脂灌封。

（3）測(cè)量電路：本電路擬采用變頻調(diào)幅式測(cè)量電路。

三、電渦流傳感器的基本原理

3·

1、電渦流效應(yīng)和傳感器等效電路

電渦流式傳感器是利用電渦流效應(yīng)，將位移、溫度等非電量轉(zhuǎn)化為阻抗的變化（或電感的變化，或Q值的變化）從而進(jìn)行非電量電測(cè)的。

根據(jù)法拉第電磁感應(yīng)定律，當(dāng)傳感器探頭線圈通以正弦交變電流i1時(shí)，線圈周圍空間必然產(chǎn)生正弦交變磁場(chǎng)H1，它使置于此磁場(chǎng)中的被測(cè)金屬導(dǎo)體表面產(chǎn)生感應(yīng)電流，即電渦流，如圖2-2中所示。與此同時(shí)，電渦流i2又產(chǎn)生新的交變磁場(chǎng)H2；H2與H1方向相反，并力圖削弱H1，從而導(dǎo)致探頭線圈的等效電阻相應(yīng)地發(fā)生變化。其變化程度取決于被測(cè)金屬導(dǎo)體的電阻率ρ，磁導(dǎo)率μ，線圈與金屬導(dǎo)體的距離x，以及線圈激勵(lì)電流的頻率f等參數(shù)。如果只改變上述參數(shù)中的一個(gè)，而其余參數(shù)保持不變，則阻抗Z就成為這個(gè)變化參數(shù)的單值函數(shù)，從而確定該參數(shù)的大小。

電渦流傳感器的工作原理，如圖2-2所示：

為了便于分析，把被測(cè)金屬導(dǎo)體上形成的電渦流等效成一個(gè)短路環(huán)中的電流，這樣就可以得到如圖2-3所示的等效電路。

圖中R1，L1為傳感器探頭線圈的電阻和電感，短路環(huán)可以認(rèn)為是一匝短路線圈，其中R2，L2為被測(cè)導(dǎo)體的電阻和電感。探頭線圈和導(dǎo)體之間存在一個(gè)互感M，它隨線圈與導(dǎo)體間距離的減小而增大。U1為激勵(lì)電壓，根據(jù)基爾霍夫電壓平衡方程式，上圖等效電路的平衡方程式如下：

經(jīng)求解方程組，可得I1和I2表達(dá)式：

由此可得傳感器線圈的等效阻抗為:

從而得到探頭線圈等效電阻和電感。

通過(guò)式（2-4）的方程式可見(jiàn)：渦流的影響使得線圈阻抗的實(shí)部等效電阻增加，而虛部等效電感減小，從而使線圈阻抗發(fā)生了變化，這種變化稱為反射阻抗作用。所以電渦流傳感器的工作原理，實(shí)質(zhì)上是由于受到交變磁場(chǎng)影響的導(dǎo)體中產(chǎn)生的電渦流起到調(diào)節(jié)線圈原來(lái)阻抗的作用。

因此，通過(guò)上述方程組的推導(dǎo)，可將探頭線圈的等效阻抗Z表示成如下一個(gè)簡(jiǎn)單的函數(shù)關(guān)系：

其中，x為檢測(cè)距離；μ為被測(cè)體磁導(dǎo)率；ρ為被測(cè)體電阻率；f為線圈中激勵(lì)電流頻率。所以，當(dāng)改變?cè)摵瘮?shù)中某一個(gè)量，而固定其他量時(shí)，就可以通過(guò)測(cè)量等效阻抗Z的變化來(lái)確定該參數(shù)的變化。在目前的測(cè)量電路中，有通過(guò)測(cè)量ΔL或ΔZ等來(lái)測(cè)量x ,ρ,μ,f的變化的電路。

3·2電渦流形成的范圍

見(jiàn)資料

四、傳感器的結(jié)構(gòu)形式

電渦流傳感器結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，主要是由一個(gè)固定在框架上的扁平線圈組成。線圈是用多股其保險(xiǎn)或銀絲繞制而成，一般放在傳感器的端部，線圈可繞在框架的槽內(nèi)，也可用粘接劑粘在端部，下圖為CEF1型渦流傳感器。

CEF1型框架用聚四氟乙烯制成，線圈繞在框架的槽內(nèi)，其性能見(jiàn)下表。表略

根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)要求，CEF1-1000型傳感器。

圖3 渦流傳感器

五、測(cè)量電路及分析

5-1測(cè)量電路

測(cè)量電路的任務(wù)就是把位移x的變化變換為電壓或頻率的變化?？梢杂萌N類型的測(cè)量電路：電橋電路，諧振電路，正反饋電路。目前所用的諧振電路有三種類型：定頻調(diào)幅式、變頻調(diào)幅式與調(diào)頻式。

本次設(shè)計(jì)擬采用變頻調(diào)幅式（調(diào)頻調(diào)幅式）測(cè)量電路。

變頻調(diào)幅式測(cè)量電路

該電路的核心是一個(gè)電容三點(diǎn)式振蕩器，傳感器線圈是震蕩回路的一個(gè)電感元件。這種電路的測(cè)量原理是：當(dāng)無(wú)被測(cè)導(dǎo)體時(shí)，回路諧振于f0，此時(shí)Q值最高，所以對(duì)應(yīng)的輸出電壓U0最大。當(dāng)非軟磁材料制成的被測(cè)導(dǎo)體靠近傳感器時(shí)，諧振峰右移，諧振頻率增高為f1，諧振曲線由于Q值降低，而顯得“矮胖”。所以這時(shí)對(duì)應(yīng)的輸出電壓U1將降低。當(dāng)被測(cè)導(dǎo)體進(jìn)一步靠近傳感器線圈時(shí)，諧振頻率增高為f2，輸出電壓降為U2···。

當(dāng)被測(cè)導(dǎo)體是軟磁材料時(shí)，則隨被測(cè)導(dǎo)體靠近線圈，諧振頻率降低為f1，f2···，輸出電壓也由U0依次降為U1，U2···。這時(shí)得到的一組諧振曲線如圖所示。

5-2電路各單元分解

這個(gè)測(cè)量電路由三部分組成，即

（1）電容三點(diǎn)式振蕩器（西勒振蕩器）其作用是將位移變化引起的振蕩回路的Q值變化轉(zhuǎn)化成高頻載波信號(hào)的幅值變化。為使電路具有較高的效率而自行起振，電路采用自給偏壓的辦法。適當(dāng)選擇振蕩管的分壓電阻的比值，可使電路靜態(tài)工作點(diǎn)處于甲乙類。

從變頻調(diào)幅式測(cè)量電路圖可分析出線圈震蕩電流由其中的西勒振蕩電路提供。下圖為西勒振蕩電路。

西勒震蕩電路圖 圖2

西勒振蕩器是一種改進(jìn)型的電容反饋振蕩器，它是克拉波電路的改進(jìn)電路。這種電路頻率穩(wěn)定性高。因?yàn)榭赏ㄟ^(guò)C4改變振蕩頻率，且接入系數(shù)不受C4影響，所以在整個(gè)波段中振蕩

振幅比較平穩(wěn)。真兩點(diǎn)使西勒電路的頻率能在比較寬的范圍內(nèi)調(diào)節(jié)。西勒振蕩電路的頻率為

f?1/2?LC?。

'C1'C2C3C??''?C4''''C?C?CCCC?CC?CC10；2?C2?Ci 122331式中。其中，1當(dāng)C3??C1及C3??C2時(shí)，振蕩頻率為

f0?12?L(C3?C4)，與受輸入輸出電容（包括閑散電容）影響的C1與 C2無(wú)關(guān)，因此提高了振蕩頻率的穩(wěn)定性。

西勒振蕩電路的振蕩頻率可以通過(guò)改變C4來(lái)調(diào)整。因覆蓋系數(shù)大，易調(diào)整，頻率穩(wěn)定度高，實(shí)際應(yīng)用較多。

C3比克拉波電路取值大！故頻率

西勒振蕩等效電路圖 圖3

上圖為在實(shí)際應(yīng)用中的西勒電路改進(jìn)型，在實(shí)際應(yīng)用中可用可調(diào)電感，而可調(diào)電容換成固定電容。在大多數(shù)電視機(jī)中大多采用西勒振蕩電路。此時(shí)的振蕩頻率為

f?1/2?LC?。

（2）檢波器 檢波器由檢波二極管和派形濾波器組成，采用派形濾波器可適應(yīng)電流變化較大，而又要求波紋很小的情況，可獲得平滑的波形。檢波器的作用是將高頻載波中的測(cè)量信息不失真的取出。

LC濾波器在二極管之后如圖所示，LC濾波電路

由于二極管有單向?qū)ㄐ裕虼擞胁糠终也ń?jīng)由二極管，而形成半波正弦波。在通過(guò)下部LC低通濾波器濾去交流分量。從而輸出直流分量

（3）射極跟隨器 由于射隨器具有輸入阻抗高、輸出阻抗低，并有良好的跟隨特性等優(yōu)點(diǎn)，所以用來(lái)作為輸出極以獲得盡可能大的不失真輸出幅度。

六

第四篇：燕山大學(xué)勤工助學(xué)管理辦法

燕山大學(xué)勤工助學(xué)管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)我校對(duì)勤工助學(xué)工作的管理，促進(jìn)勤工助學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,保障經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，根據(jù)國(guó)家教育部、財(cái)政部和學(xué)校的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱學(xué)生是指學(xué)校招收的全日制本科學(xué)生和研究生。第三條

本辦法所稱勤工助學(xué)活動(dòng)是指學(xué)生在學(xué)校的組織下利用課余時(shí)間，通過(guò)勞動(dòng)取得合法報(bào)酬，用于改善學(xué)習(xí)和生活條件的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。勤工助學(xué)是學(xué)校學(xué)生資助工作的重要組成部分，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)和資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的有效途徑。

第四條

勤工助學(xué)活動(dòng)必須堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，按照學(xué)有余力、自愿申請(qǐng)、信息公開(kāi)、扶困優(yōu)先、競(jìng)爭(zhēng)上崗、遵紀(jì)守法的原則，由學(xué)校在不影響正常教學(xué)秩序和學(xué)生正常學(xué)習(xí)的前提下有組織地開(kāi)展。

第五條

勤工助學(xué)活動(dòng)由學(xué)校統(tǒng)一組織和管理。任何單位或個(gè)人未經(jīng)學(xué)校學(xué)生資助管理中心同意，不得聘用在校學(xué)生參加勤工助學(xué)工作。學(xué)生私自在校外打工的行為，不在本辦法規(guī)定之列。

第二章

組織機(jī)構(gòu)

第六條

學(xué)校設(shè)有學(xué)生資助管理中心，掛靠校學(xué)生工作處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校的財(cái)務(wù)、后勤等各機(jī)關(guān)單位，配合學(xué)生勤工助學(xué)工作開(kāi)展。第七條

學(xué)生資助管理中心下設(shè)勤工助學(xué)指導(dǎo)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）, 具體負(fù)責(zé)勤工助學(xué)的日常管理工作。

第八條

各學(xué)院成立勤工助學(xué)工作小組，工作小組由各學(xué)院團(tuán)委或?qū)W生科負(fù)責(zé)。

第三章

資助管理中心職責(zé)

第九條

負(fù)責(zé)制定學(xué)校學(xué)生勤工助學(xué)管理規(guī)定，協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，引導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加勤工助學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生的勤工助學(xué)活動(dòng)。

第十條

對(duì)校內(nèi)勤工助學(xué)崗位的設(shè)定、用工要求、報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，對(duì)學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)和酬金發(fā)放等工作實(shí)施規(guī)范管理和服務(wù)。第十一條

加強(qiáng)與校外單位的聯(lián)系與合作，在確保安全、不影響學(xué)業(yè)和沒(méi)有不良社會(huì)影響的前提下，組織學(xué)生參加校外勤工助學(xué)活動(dòng)。第十二條

依法保護(hù)參加勤工助學(xué)活動(dòng)學(xué)生的合法權(quán)益，按照實(shí)事求是、公平合理的原則，及時(shí)幫助學(xué)生解決勤工助學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第四章

勤工助學(xué)指導(dǎo)中心職責(zé)

第十三條 接受學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)的申請(qǐng)，安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，應(yīng)優(yōu)先考慮家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。

第十四條 開(kāi)發(fā)校外勤工助學(xué)資源。積極收集校外勤工助學(xué)信息，開(kāi)拓校外勤工助學(xué)渠道，增加校外勤工助學(xué)崗位，并納入學(xué)校管理。第十五條 協(xié)助學(xué)生資助管理中心以及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)工資的管理和發(fā)放工作，依實(shí)際情況擬定校內(nèi)勤工助學(xué)崗位的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

第十六條 組織學(xué)生開(kāi)展必要的勤工助學(xué)崗前培訓(xùn)和安全教育，維護(hù)勤工助學(xué)學(xué)生的合法權(quán)益。不得組織學(xué)生參加有毒、有害和危險(xiǎn)的生產(chǎn)作業(yè)以及超過(guò)學(xué)生身體承受能力、有礙學(xué)生健康的勞動(dòng)。第十七條 加強(qiáng)對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生的思想政治教育，幫助他們樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀。對(duì)在勤工助學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反勤工助學(xué)協(xié)議的學(xué)生，可按照協(xié)議停止其勤工助學(xué)活動(dòng)。對(duì)在勤工助學(xué)活動(dòng)中違反校規(guī)校紀(jì)的，按照學(xué)校管理規(guī)定進(jìn)行教育和處理。

第五章

校內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的管理

第十八條

校內(nèi)崗位分固定崗位和臨時(shí)崗位。固定崗位是指持續(xù)一個(gè)學(xué)期以上的長(zhǎng)期性崗位和寒暑假期間的連續(xù)性崗位；臨時(shí)崗位是指不具有長(zhǎng)期性，通過(guò)一次或幾次勤工助學(xué)活動(dòng)即完成任務(wù)的工作崗位。第十九條

校內(nèi)固定崗位每學(xué)期申請(qǐng)一次，有意申請(qǐng)下學(xué)期校內(nèi)固定崗位的機(jī)關(guān)單位需在本學(xué)期末向燕山大學(xué)勤工助學(xué)指導(dǎo)中心遞交固定崗位申請(qǐng)表。中心會(huì)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)將所有校內(nèi)固定崗位統(tǒng)一安排完畢。

第二十條 校內(nèi)臨時(shí)崗位申請(qǐng)須先經(jīng)過(guò)學(xué)生工作處資助管理中心審批，并向勤工助學(xué)指導(dǎo)中心遞交臨時(shí)崗位申請(qǐng)表，中心會(huì)按照崗位負(fù)責(zé)老師的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排同學(xué)上崗。

第二十一條

凡未預(yù)先申報(bào)而擅自聘用學(xué)生的校內(nèi)用工單位，所需經(jīng)費(fèi)自理。

第二十二條

每學(xué)年初中心將為貧困生資料入庫(kù)的大一新生和部分大二學(xué)生辦理校內(nèi)崗位上崗證。中心根據(jù)全校崗位的需求，按照宏觀調(diào)控原則，依個(gè)人貧困狀況及參加勤工助學(xué)的意愿等條件對(duì)提交申請(qǐng)的學(xué)生進(jìn)行篩選，并為通過(guò)者辦理校內(nèi)崗位上崗證（以下簡(jiǎn)稱上崗證）。上崗證只在學(xué)生本科就讀期間有效。

第二十三條

校內(nèi)固定崗位須持上崗證上崗，其他校內(nèi)臨時(shí)崗或校外兼職、家教等工作原則上不需要上崗證，但有上崗證者優(yōu)先。第二十四條

固定崗位安排完畢之后，一般情況下不允許上崗?fù)瑢W(xué)中途換崗或者退崗。如有特殊情況須向中心說(shuō)明原因并通知崗位負(fù)責(zé)老師。

第二十五條

參加校內(nèi)勤工助學(xué)工作的學(xué)生必須服從勤工助學(xué)指導(dǎo)中心和崗位負(fù)責(zé)老師的管理，必須遵守勤工助學(xué)指導(dǎo)中心和工作崗位的規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

第二十六條

勤工助學(xué)指導(dǎo)中心會(huì)定期對(duì)校內(nèi)固定崗位進(jìn)行督察。及時(shí)更新崗位信息，并對(duì)上崗?fù)瑢W(xué)的工作表現(xiàn)予以評(píng)定；對(duì)于被老師或同學(xué)投訴的上崗?fù)瑢W(xué)，經(jīng)勤工助學(xué)指導(dǎo)中心工作人員核實(shí)后，提出警告并取消其本學(xué)期上崗資格；對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。受處分者沒(méi)有參評(píng)資格。

第六章

校外勤工助學(xué)活動(dòng)的管理

第二十七條

校外勤工助學(xué)活動(dòng)必須由學(xué)生資助管理中心統(tǒng)一管理，并注重與學(xué)生學(xué)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。任何校外單位或個(gè)人未經(jīng)學(xué)生資助管理中心同意，不得聘用在校學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)。

第二十八條

校外用人單位聘用學(xué)生參加勤工助學(xué)工作，須向?qū)W生資助管理中心提出申請(qǐng)，辦理登記手續(xù)，提供法人資格證書(shū)副本和相關(guān)的證明文件。經(jīng)審核同意，學(xué)生工作處學(xué)生資助管理中心推薦適合用人單位工作要求的學(xué)生參加勤工助學(xué)活動(dòng)。

第二十九條

外來(lái)單位雇用學(xué)生在校內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，納入校外勤工助學(xué)管理范圍。

第七章

勤工助學(xué)工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放

第三十條

校內(nèi)固定崗和臨時(shí)崗以小時(shí)計(jì)酬，原則上不低于每小時(shí)8元人民幣。

第三十一條 在工作時(shí)間原則上，固定崗每月不超過(guò)30小時(shí)（其中圖書(shū)館每月不超過(guò)40小時(shí)）；臨時(shí)崗每月不超過(guò)36小時(shí)。其它特殊崗位按具體要求執(zhí)行。

第三十二條 各機(jī)關(guān)單位以月為考勤周期，各崗位負(fù)責(zé)老師在每月月底前應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好上崗?fù)瑢W(xué)的考勤表，并在月初按時(shí)交至中心辦公室（東校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心109室），由中心整理匯總后上報(bào)學(xué)生工作處資助管理中心，并由財(cái)務(wù)處于每月中旬發(fā)放上月勤工助學(xué)工資。

第三十三條

學(xué)生資助管理中心根據(jù)學(xué)生提供的銀行賬戶發(fā)放勤工助學(xué)工資。學(xué)生銀行賬戶如有變更，須及時(shí)到勤工助學(xué)指導(dǎo)中心登記并說(shuō)明情況，以便及時(shí)發(fā)放工資。因銀行賬戶發(fā)生變更后未及時(shí)登記說(shuō)明而導(dǎo)致的不能領(lǐng)取工資的后果由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。

第三十四條

校外勤工助學(xué)酬金標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于學(xué)校當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，由用人單位、學(xué)生資助管理中心與學(xué)生協(xié)商確定，并寫(xiě)入聘用協(xié)議。

第三十五條 學(xué)生參與校內(nèi)非營(yíng)利性單位的勤工助學(xué)活動(dòng)，其勞動(dòng)報(bào)酬由學(xué)生勤工助學(xué)管理服務(wù)組織從勤工助學(xué)專項(xiàng)資金中支付；學(xué)生參與校內(nèi)營(yíng)利性單位或有專門(mén)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的勤工助學(xué)活動(dòng)，其勞動(dòng)報(bào)酬原則上由用人單位支付或從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支；學(xué)生參加校外勤工助學(xué)，其勞動(dòng)報(bào)酬由校外用人單位按協(xié)議支付。

第八章

法律責(zé)任

第三十六條 學(xué)生在校外開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)的，勤工助學(xué)指導(dǎo)中心必須經(jīng)學(xué)校授權(quán)，代表學(xué)校與用人單位和學(xué)生三方簽訂具有法律效力的協(xié)議書(shū)。簽訂協(xié)議書(shū)并辦理相關(guān)聘用手續(xù)后，學(xué)生方可開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)。協(xié)議書(shū)必須明確學(xué)校、用人單位和學(xué)生等各方的權(quán)利和義務(wù)，以及出現(xiàn)意外事故的處理辦法。

第三十七條

在勤工助學(xué)活動(dòng)中，若出現(xiàn)協(xié)議糾紛或?qū)W生意外傷害事故，協(xié)議各方應(yīng)按照簽訂的協(xié)議協(xié)商解決。如不能達(dá)成一致意見(jiàn)，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序辦理。

第九章

附則 第三十八條

本辦法由學(xué)生工作處資助管理中心負(fù)責(zé)解釋。第三十九條

本辦法自公布之日起施行。

第五篇：燕山大學(xué)行政管理試卷

2007年燕山大學(xué)行政管理專業(yè)行政管理學(xué)試卷及答案

行政管理學(xué)

一、解釋（每題5分，共30分）

1行政平衡

2人事行政

3行政預(yù)算

4行政程序

5機(jī)關(guān)管理

6行政責(zé)任

二、簡(jiǎn)答（每題

1行政管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)？

2行政組織的種類？

3公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品的不同？

4公共財(cái)政支出的劃分？

三、評(píng)述（30

公務(wù)員的義務(wù)與對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督

四、論談（每題

1公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)及其看法？

2從行政決策的一般過(guò)程，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)性？

答案

一、解釋

行政平衡：是政府在制定政策和施政的過(guò)程中，在維護(hù)國(guó)家階級(jí)實(shí)質(zhì)的前提下所采取的一種管理方式，其特點(diǎn)是充分考慮和兼顧各種利益或意見(jiàn)。

人事行政：是指政府為達(dá)成其職能、推行其工作，通過(guò)一定的人事機(jī)關(guān)及相應(yīng)的制度、法規(guī)、方法、手段等，對(duì)其所任用的國(guó)家工作人員進(jìn)行選拔、任用、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)配、工資福利、退職退休等方面的管理活動(dòng)。

行政預(yù)算：又稱公共財(cái)政預(yù)算，是由政府即國(guó)家行政機(jī)關(guān)按法定程序編制和提出、由立法機(jī)關(guān)評(píng)議和審批的國(guó)家財(cái)政收支計(jì)劃。

行政程序：是指依照時(shí)間將每項(xiàng)行政管理活動(dòng)的整個(gè)進(jìn)程劃分為若干例行性的次序、步驟、環(huán)節(jié)，以協(xié)調(diào)和促進(jìn)某項(xiàng)行政工作的完成。

機(jī)關(guān)管理：分為廣義和狹義的機(jī)關(guān)管理，廣義的是指利用科學(xué)方法，有計(jì)劃、有效率、有技術(shù)地規(guī)劃、管制、聯(lián)系、協(xié)調(diào)和運(yùn)用機(jī)關(guān)的組織、人員、經(jīng)費(fèi)和物材，作適時(shí)、適地、適人、適事的處理，以便提高行政效率，發(fā)展機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，完成機(jī)關(guān)的使命。狹義的是指機(jī)關(guān)本身，即辦公地點(diǎn)的管理，包括合理地安排機(jī)關(guān)的辦公處所，配置合適的設(shè)備，保持優(yōu)美的工作環(huán)境，以及系統(tǒng)地處理公文和案卷。

行政責(zé)任：是政府及其構(gòu)成主體行政官員因其公權(quán)地位和公職身份而對(duì)授權(quán)者和法律以及行政法規(guī)所承擔(dān)的責(zé)任。

二、簡(jiǎn)答

行政管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)？

⒈綜合性；⒉實(shí)踐性；⒊系統(tǒng)性；⒋技術(shù)性；⒌發(fā)展性。

行政組織的種類？

⒈首腦機(jī)關(guān)；⒉職能機(jī)關(guān)；⒊幕僚機(jī)關(guān)；⒋咨詢機(jī)關(guān)；⒌派出機(jī)關(guān)。

公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品的不同？

公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品是社會(huì)產(chǎn)品中的兩極產(chǎn)品，與私人產(chǎn)品相比，公共產(chǎn)品所具有的兩個(gè)基本特征10分，共40分）25分，共50分）分）

是非排除性和非競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)于私人產(chǎn)品，一旦購(gòu)買(mǎi)者支付了價(jià)格就取得了該產(chǎn)品的所有權(quán)并可以排斥他人消費(fèi)這種產(chǎn)品，這就是排除性；而這一產(chǎn)品被一個(gè)人消費(fèi)后，一般來(lái)說(shuō)別人就無(wú)法再消費(fèi)了，這就是競(jìng)爭(zhēng)性。性所以，私人產(chǎn)品是具有排除性和競(jìng)爭(zhēng)性的社會(huì)產(chǎn)品。而公共產(chǎn)品則不同，它的消費(fèi)是共同的，其效用不能在不同消費(fèi)者之間進(jìn)行分割；而且公共產(chǎn)品一旦被提供出來(lái)，任何消費(fèi)者對(duì)其的消費(fèi)都不影響其他消費(fèi)者以及整個(gè)社會(huì)的利益。顯然，這種區(qū)別于私人產(chǎn)品，用于滿足社會(huì)公共需要，具有非排除性和非競(jìng)爭(zhēng)性的社會(huì)產(chǎn)品——公共產(chǎn)品不可能通過(guò)市場(chǎng)來(lái)提供，只能由政府來(lái)提供。公共財(cái)政支出的劃分？

?按其是否有直接補(bǔ)償，分為購(gòu)買(mǎi)性支出、轉(zhuǎn)移性支出；

?按公共財(cái)政支出的項(xiàng)目，分為基本建設(shè)支出、流動(dòng)資金支出、支農(nóng)支出、文教科學(xué)衛(wèi)生事業(yè)支出、國(guó)防支出、行政管理支出、價(jià)格補(bǔ)貼支出；

?按國(guó)家職能，分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)費(fèi)、社會(huì)文教費(fèi)、國(guó)防費(fèi)、行政管理費(fèi)、其他支出； ?按公共財(cái)政支出與再生產(chǎn)的關(guān)系，分為補(bǔ)償性支出、積累性支出、消費(fèi)性支出； ?按公共財(cái)政支出的目的，分為預(yù)防性支出、創(chuàng)造性支出。

三、評(píng)述

公務(wù)員的義務(wù)與對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督？ 公務(wù)員的義務(wù)：

?為國(guó)、為民竭心服務(wù)，將國(guó)家和公共利益置于個(gè)人利益之上，不得損公肥私、損人利已；?忠實(shí)于國(guó)家和政府；

?服從法律、服從上級(jí)命令； ?嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，維護(hù)國(guó)家利益；

?克盡職守，忠實(shí)地完成本職工作，言行謹(jǐn)慎，保持職業(yè)尊嚴(yán)； ?限制或嚴(yán)禁從事經(jīng)營(yíng)性和和贏利性的兼職活動(dòng)；

?嚴(yán)守“政治中立”，在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，不得因政治因素而偏袒某方。對(duì)公務(wù)員監(jiān)督的內(nèi)容：

?工作監(jiān)督；?政治監(jiān)督；?權(quán)力濫用監(jiān)督；?兼職監(jiān)督；?品德監(jiān)督。對(duì)公務(wù)員監(jiān)督的渠道： ?外部監(jiān)督；?內(nèi)部監(jiān)督。

四、論述

公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)及其看法？ 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)： ?公共部門(mén)的壟斷性；

?公共部門(mén)的目標(biāo)多元性和目標(biāo)彈性； ?公共部門(mén)產(chǎn)出的特征； ?公共部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)； ?公共管理環(huán)境的特點(diǎn)。對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的看法： ⒈績(jī)效評(píng)估意義的負(fù)面闡釋

?公共物品的過(guò)度供給，成本上升和浪費(fèi)； ?鼓勵(lì)官僚的預(yù)算最大化傾向； ?導(dǎo)致公共機(jī)構(gòu)內(nèi)部的私人目標(biāo)。⒉績(jī)效評(píng)估意義的正面闡釋

?績(jī)效評(píng)估體現(xiàn)了公共管理的新思維； ?績(jī)效評(píng)估是提高政府績(jī)效的有效工具； ?績(jī)效評(píng)估是有助于提高政府的政治合法性。

從行政決策的一般過(guò)程，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)性？ ⒈情報(bào)活動(dòng)階段——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和確定目標(biāo)； ⒉設(shè)計(jì)活動(dòng)階段——擬訂決策方案； ⒊抉擇活動(dòng)階段——選擇最佳方案。

2007年燕山大學(xué)行政管理專業(yè)管理學(xué)試卷及答案 管理學(xué)

一、名詞解釋（每小題4分，共20分）1決策

2組織設(shè)計(jì)的控制幅度原則3組織中權(quán)力來(lái)源之一的感召權(quán)力4零和談判 5激勵(lì)的正強(qiáng)化

二、簡(jiǎn)答題（每小題1頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)始人為該決策方法的實(shí)施提出了哪些原則？2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析需要哪幾個(gè)主要方面（要求畫(huà)圖）？3在組織部門(mén)化的形式中，職能部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有哪些？4從組織角度講，如何減輕和消除員工的不適的壓力？5簡(jiǎn)述管理方格中有代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)方式和名稱和特點(diǎn)？

三、論述題（每小題1論述法約爾的管理的2在“企業(yè)該不該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任3試論述決策的過(guò)程需做哪幾步工作？4首先根據(jù)職業(yè)生涯的階段模型，說(shuō)明組織應(yīng)如何針對(duì)不同時(shí)期的員工特點(diǎn)進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理？然后總體來(lái)講，成功管理職業(yè)生涯需要注意哪幾個(gè)方面，并解釋。5首先論述弗雷德里克對(duì)企業(yè)管理的啟示。6試論述在創(chuàng)新活動(dòng)的組織中，管理者應(yīng)如何為員工的創(chuàng)新提供條件、創(chuàng)造環(huán)境，以有效地組織系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新。答案

一、名詞解釋決策：是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。可作以下理解：第一，決策的主體是管理者；第二，決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程；第三，決策的目的是解決問(wèn)題和利用機(jī)會(huì)。組織設(shè)計(jì)的控制幅度原則：是指一個(gè)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度，并且應(yīng)該是有效的。

感召權(quán)力：是指一個(gè)人所擁有的獨(dú)特智謀或個(gè)人品質(zhì)對(duì)他人產(chǎn)生的一種獨(dú)特影響力，它能夠使他人產(chǎn)生一種深刻的傾慕和認(rèn)同心理。零和談判：是指有輸有贏的談判，一方所得就是另一方所失。零和談判能夠成功，在于雙方的目標(biāo)都有彈性并有重疊區(qū)存在，重疊區(qū)就是雙方和解達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)。激勵(lì)的正強(qiáng)化：是指獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為，以使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。正強(qiáng)化的刺激物不僅包含獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還包含表?yè)P(yáng)、提升、改善工作關(guān)系等精神獎(jiǎng)勵(lì)。

二、簡(jiǎn)答題

8分，共40分）

15分，共90分）14條原則？

”這一問(wèn)題上，贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由有哪些，并解釋。

·赫茨伯格的雙因素理論，第二談?wù)勲p因素理論有何重要意義，第三指出雙因素理論

頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)始人為該決策方法的實(shí)施提出了哪些原則？ ?各自發(fā)展自己的意見(jiàn)，對(duì)別人的建議不作評(píng)論； ?建議不必深思熟慮，越多越好； ?鼓勵(lì)獨(dú)立思考、考思妙想； ?可以補(bǔ)充完善已有的建議。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析需要哪幾個(gè)主要方面（要求畫(huà)圖）？ ?行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究； ?入侵者研究； ?替代品生產(chǎn)商研究； ?買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力研究；?供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力研究。（注：因時(shí)間有限，圖略，詳細(xì)圖表請(qǐng)參見(jiàn)教材第在組織部門(mén)化的形式中，職能部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有哪些？職能部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)主要是：能夠突出業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)，確保高層主管的權(quán)威性并使之能有效地管理組織的基本活動(dòng)；符合活動(dòng)專業(yè)化的分工要求，并且簡(jiǎn)化了培訓(xùn)，強(qiáng)化了控制，避免了重疊，最終有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職能部門(mén)化的缺點(diǎn)主要是：由于人、財(cái)、物等資源的過(guò)分集中，不利于開(kāi)拓遠(yuǎn)區(qū)市場(chǎng)或按照目標(biāo)顧客的需求組織分工。同時(shí)，這種分法也可能會(huì)助長(zhǎng)部門(mén)主義風(fēng)氣，使得部門(mén)之間難以協(xié)調(diào)配合。部門(mén)利益高于企業(yè)整體利益的后果可能會(huì)影響到組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，由于職權(quán)的過(guò)分集中，部門(mén)主管雖容易得到鍛煉，卻不利于高級(jí)管理人員的全面培養(yǎng)和提高，也不利于從組織角度講，如何減輕和消除員工的不適的壓力？對(duì)于組織因素而言，當(dāng)員工能力不足時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生很大的壓力。另外，改善組織溝通也會(huì)使溝通不暢所產(chǎn)生的壓力減至最小。組織應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的績(jī)效考核方案，如采取目標(biāo)管理方法，清楚地劃分工作責(zé)任并提供清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)和反饋路徑，以減少各種不確定性。如果壓力來(lái)自于枯燥的工作或過(guò)重的工作負(fù)荷，可以考慮重新設(shè)計(jì)工作內(nèi)容或降低工作量。

簡(jiǎn)述管理方格中有代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)方式和名稱和特點(diǎn)？美國(guó)德克薩斯大學(xué)的布萊克和穆頓提出關(guān)于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)方式的管理方格理論。首先把管理人員按他們的績(jī)效導(dǎo)向行為（稱為對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心）和維護(hù)導(dǎo)向行為（稱為對(duì)人員的關(guān)心）進(jìn)行評(píng)估，給出等級(jí)分值。然后以此為基礎(chǔ)，把分值標(biāo)注在兩個(gè)維度坐標(biāo)界面上，并在這兩個(gè)維度坐標(biāo)軸上分別劃出9個(gè)等級(jí)，從而生成（1，9）型，又稱為鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)和效率。（1，1）型，又稱為貧乏型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者付出最小的努力完成工作；（5，5）型，又稱為中庸之道型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者維持足夠的任務(wù)效率和令人滿意的士氣；（9，1）型，又稱為任務(wù)型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者只重視任務(wù)效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣；（9，9）型，又稱為團(tuán)隊(duì)型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動(dòng)而提高任務(wù)效率與士氣。

三、論述題

論述法約爾的管理的14?分工；?權(quán)力與責(zé)任；?紀(jì)律；?統(tǒng)一指揮；?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；?個(gè)人利益服從集體利益；?報(bào)酬合理；?集權(quán)與分權(quán)；?等級(jí)鏈與跳板；?秩序；⑴公平；⑵人員穩(wěn)定；⑶首創(chuàng)精神；⑷集體精神。在“企業(yè)該不該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任①滿足公眾期望；②增加長(zhǎng)期利潤(rùn)；③承擔(dān)道德義務(wù)；④塑造良好的公眾形象；⑤創(chuàng)造良好的環(huán)境；⑥阻止政府的進(jìn)一步管制；⑦責(zé)任和權(quán)力相稱；⑧符合股東利益；⑨擁有資源；⑩預(yù)防勝于治療。試論述決策的過(guò)程需做哪幾步工作？

81種不同的領(lǐng)導(dǎo)類型。

”這一問(wèn)題上，贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由有哪些，并解釋。98頁(yè)圖6-

3。）能夠充分有效地發(fā)揮員工的才能，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，“多面手”式的人才成長(zhǎng)。必須從錄用員工時(shí)就要確定員工的潛力大小，看其能否適應(yīng)工作的要求。顯然，在這種領(lǐng)導(dǎo)方式理論中，條原則？

?識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問(wèn)題； ?識(shí)別目標(biāo)； ?擬訂備選方案； ?評(píng)估備選方案； ?作出決定； ?選擇實(shí)施戰(zhàn)略； ?監(jiān)督和評(píng)估。

首先根據(jù)職業(yè)生涯的階段模型，說(shuō)明組織應(yīng)如何針對(duì)不同時(shí)期的員工特點(diǎn)進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理？然后總體來(lái)講，成功管理職業(yè)生涯需要注意哪幾個(gè)方面，并解釋。職業(yè)生涯的階段模型進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理： ?摸索期：是指從學(xué)校畢業(yè)到步入工作崗位這段時(shí)期；

?立業(yè)期：是指員工從尋找工作和找到第一份工作開(kāi)始到三十多歲第一次體驗(yàn)工作經(jīng)歷為止； ?生涯中期：是指面臨第一次嚴(yán)重的職業(yè)危機(jī)開(kāi)始一直到走出困境為止這樣一段經(jīng)歷； ?生涯后期：是指經(jīng)歷了中期考驗(yàn)之后一直到退休這段時(shí)間； ?衰退期：是指退休之后的人生經(jīng)歷。成功管理職業(yè)生涯需要注意： ?慎重選擇第一項(xiàng)職務(wù)； ?努力掌握工作中的平衡； ?適時(shí)表現(xiàn)自我； ?要善于同上級(jí)處好關(guān)系； ?保持一定的流動(dòng)性。

首先論述弗雷德里克·赫茨伯格的雙因素理論，第二談?wù)勲p因素理論有何重要意義，第三指出雙因素理論對(duì)企業(yè)管理的啟示。

赫茲伯格認(rèn)為，人類有兩種不同的類型需要，他們之間彼此是獨(dú)立的，但能夠以不同的方式影響人們的行為。這兩類需要就是：保健因素和激勵(lì)因素。

?保健因素。是那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件等。保健因素處理不好，會(huì)引發(fā)對(duì)工作不滿情況的產(chǎn)生，處理得好，可以預(yù)防或消除這種不滿。但這類因素并不能對(duì)員工起激勵(lì)的作用，只能起到保持人的積極性、維持工作現(xiàn)狀的作用。

?激勵(lì)因素。是指那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素。激勵(lì)因素主要包括這些內(nèi)部：工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)和工作帶來(lái)的愉快，工作上的成就感，由于良好的工作成績(jī)而得到的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望，職務(wù)上的責(zé)任感。雙因素激勵(lì)理論的重要意義：在于它把傳統(tǒng)的滿意一不滿意的觀點(diǎn)進(jìn)行了拆解，認(rèn)為傳統(tǒng)的觀點(diǎn)中存在雙重的連續(xù)體：滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意，而不是不滿意。同樣，不滿意的對(duì)立面是沒(méi)有不滿意，而不是滿意。

對(duì)企業(yè)管理的基本啟示：要調(diào)動(dòng)和維持員工的積極性，首先要注意保健因素，以防止不滿情緒的產(chǎn)生，但更重要的是要利用激勵(lì)因素去激發(fā)員工的工作熱情，努力工作，創(chuàng)造奮發(fā)向上的局面，因?yàn)橹挥屑?lì)因素才會(huì)增加員工的工作滿意度。

試論述在創(chuàng)新活動(dòng)的組織中，管理者應(yīng)如何為員工的創(chuàng)新提供條件、創(chuàng)造環(huán)境，以有效地組織系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新。

?正確理解和扮演“管理者”的角色； ?創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍； ?制定有彈性的計(jì)劃； ?正確地對(duì)待失敗； ?建立合理的獎(jiǎng)酬制度。