第一篇：小區(qū)商鋪管理方案 免費(fèi)

**小區(qū)商鋪管理方案

本著將****打造成****市一流的物業(yè)，特制定本管理方案，本方案所涉及的管理服務(wù)工作大體上分為接管驗收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理等方面，在實際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項落實。

一、接管驗收管理方案

為確保商業(yè)街區(qū)的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗收方案。

1、管理內(nèi)容：

（1）了解接管物業(yè)的基本情況；

（2）編制《物業(yè)接管驗收計劃》，確定物業(yè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排；

（3）與開發(fā)、設(shè)計、施工單位一起，依照接管驗收標(biāo)準(zhǔn)，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場初步驗收，并將驗收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上，同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改；

（4）與開發(fā)、施工單位一起，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)；

（5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行商業(yè)街區(qū)物業(yè)交接：

核對、接收各類房屋和鑰匙；

核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；

核對、接收各類設(shè)施設(shè)備；

核對、接收各類標(biāo)識。

2、管理措施：

（1）組建接管驗收小組，負(fù)責(zé)商業(yè)街區(qū)的接管驗收工作；

（2）制定接管驗收規(guī)程；

（3）掌握物業(yè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)和程序；

（4）提高對接管驗收重要性的認(rèn)識；

（5）實事求是地開展接管驗收工作；

（6）按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。

二、租戶入住管理方案

在辦理租戶入住手續(xù)時，為租戶提供方便、快捷、及時、周到的服務(wù)，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。

（2）精心布置租戶入住現(xiàn)場，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。

（3）憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。

（4）收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。

（5）陪同租戶驗房，辦理領(lǐng)房手續(xù)。在驗房過程中，發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填入《租戶驗收交接表》。

（6）對驗房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時間，及時解決。

2、管理措施：

（1）制定《租戶領(lǐng)房程序》；

（2）策劃租戶入住現(xiàn)場布置方案；

（3）按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程；

（4）熱情接待，百問不厭，虛心聽取租戶意見；

（5）按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)。

三、秩序維護(hù)部管理方案

在商鋪管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動性，維護(hù)商業(yè)街區(qū)物業(yè)和租戶的安全，這是一項很重要的工作，最為廣大租戶所關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時全天候管理方案。

1、管理內(nèi)容：

（1）常規(guī)防范：采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維

護(hù)商業(yè)街區(qū)公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。門崗的任務(wù)：

a.禮儀服務(wù)（向租戶行舉手禮或注目禮）；

b.維護(hù)出入口的交通秩序；

c.對外來車輛和人員進(jìn)行驗證和換證；

d.制止身份不明人員和衣冠不整者進(jìn)入商業(yè)街區(qū)；

e.嚴(yán)禁攜帶危險物品進(jìn)入商業(yè)街區(qū)；

f.遇有外來人員將大件物品帶出商業(yè)街區(qū)，即與物主核實，并作登記。g.為租戶提供便利性服務(wù)。

巡邏崗的任務(wù)：

a.按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；

b.巡查車輛停放情況，維護(hù)道路暢通，做好安全防范工作；

c.對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行檢查防范；

d.商業(yè)街區(qū)安全檢查；

e.裝修戶的安全檢查；

f.防范和處理各類治安案件；

g.防范和制止各類違反商業(yè)街區(qū)管理制度行為。

（2）技術(shù)防范：應(yīng)用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)，對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的治安情況實施24小時監(jiān)控，確保商業(yè)街區(qū)安全。

對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄像措施，并及時通知值班保安就地處理。

值班保安接到治安報警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。

2、管理措施：

（1）實行半軍事化管理，制訂各項保安管理制度和獎懲措施，并嚴(yán)格付諸實施，以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

（2）強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，每年組織不少于4次會操。

（3）加強(qiáng)保安人員的行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當(dāng)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。

（5）監(jiān)控中心設(shè)備每天檢查、保養(yǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時清除。

四、消防管理方案

消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合商鋪的實際，切切實實地做好消防安全工作，確保租戶的生命財產(chǎn)安全。

1、管理內(nèi)容：

（1）做好消防監(jiān)控中心的管理；

（2）做好消防設(shè)施、器材的管理；

（3）保持消防通道的暢通；

（4）加強(qiáng)商業(yè)街區(qū)裝修期間的消防安全管理；

（5）嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品；

（6）防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災(zāi)因素。

2、管理措施：

（1）制訂并落實消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實，器材落實，檢查落實；

（2）制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；

（3）建立義務(wù)消防隊，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)；

（4）定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除；

（5）做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；

（6）制止任何違反消防安全的行為；

（7）積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識；

（8）發(fā)生火災(zāi)，及時組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門報警。

五、清潔綠化方案

清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是商業(yè)街區(qū)內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整

個商業(yè)街區(qū)的形象，也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）綠化養(yǎng)護(hù)：綠化工應(yīng)做到管理日?；B(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

根據(jù)氣候，給花木適量澆水。

根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；

及時清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補(bǔ)苗；

制定預(yù)防措施，防治病蟲害；

做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作； 定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。

（2）商業(yè)街區(qū)室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；

（3）清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使商業(yè)街區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。

綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔商業(yè)街區(qū)所有設(shè)施（含各種標(biāo)志牌），隨時清除各類污漬，清掃積水，每周對垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒；每月對照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。

垃圾房：每天收集一次各樓層的垃圾，清運(yùn)到垃圾房，并清洗垃圾房內(nèi)外墻壁及地面；每月對垃圾房消毒二次。

洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點(diǎn)燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風(fēng)口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設(shè)施，拂去天花板上的灰塵。

外墻：定期清洗。

2、管理措施：

（1）建立綠化保潔制度，狠抓落實；

（2）按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；

（3）加強(qiáng)綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能；

（4）以“三查”形式對綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（“三查”指：

保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）；

（5）抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識齊全、言行文明。

第二篇：小區(qū)商鋪管理規(guī)定

小區(qū)商鋪管理規(guī)定

1、凡在小區(qū)內(nèi)營業(yè)的商鋪的營業(yè)人員必須到管理處登記，每人交一寸冠相片兩張，交驗身份證及其他有關(guān)證明，戶口不在廣州市內(nèi)的，應(yīng)辦理登記手續(xù)或派出所申報暫住證。

2、各商鋪文明營業(yè)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)教育好自己的員工，絕不允許在住宅區(qū)打架斗毆、吸毒販毒，以及進(jìn)行賭博、色情等違法亂紀(jì)活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即送公安機(jī)關(guān)處理。

3、各商鋪貴重物品、現(xiàn)金要妥善保管，自行購買財產(chǎn)保險。

4、各商鋪應(yīng)加強(qiáng)防火措施，必須配備足夠有效的滅火器材，安全用電，不得超負(fù)荷用電或在同一插座接駁多樣電器，以免由于超過負(fù)荷而導(dǎo)致火警。

5、各商鋪均不準(zhǔn)在室內(nèi)存放易燃、易爆及有毒物品。

6、各商鋪均不得在門外大聲喧嘩，滋擾住戶。

7、各商鋪嚴(yán)禁在門前或其它公眾場所擺設(shè)神位及燃點(diǎn)香燭，不得在門前及任何公共場所懸掛衣物或其它洗滌物。

8、各商鋪上落貨物時，必須在管理處指定的卸貨區(qū)內(nèi)進(jìn)行，不得將貨物隨處擺放，以免發(fā)生意外及堵塞通道。

9、各商鋪要保持門前范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不準(zhǔn)將垃圾亂丟亂放，貨物包裝材料廢棄后要及時清理，不準(zhǔn)放置在任何場所，生活垃圾需放在指定的垃圾筒內(nèi)。

10、各商鋪營業(yè)人員必須衣著得當(dāng)，注意個人形象。

11、各商鋪內(nèi)的水、電系統(tǒng)發(fā)生意外故障，不得擅自修理，必須及時通知管理處進(jìn)行維修，以免因此發(fā)生意外事故。

12、各商鋪進(jìn)行室內(nèi)裝修時，必須嚴(yán)格按照本小區(qū)裝修管理規(guī)定進(jìn)行。

13、各商鋪在本小區(qū)經(jīng)營期間不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。

14、各商鋪必須按規(guī)定掛招牌，不得在公共場所亂貼廣告，亂立廣告牌等。

15、各商鋪必須嚴(yán)格遵守小區(qū)所有管理規(guī)定，文明經(jīng)商，共同繁榮。

第三篇：小區(qū)商鋪管理規(guī)定

為規(guī)范xx花地商鋪管理,確保小區(qū)環(huán)境的整潔、文明、安全和舒適,根據(jù)國家和地方的物業(yè)管理政策法規(guī),特制定本規(guī)定。

1.0凡屬xx花地商鋪業(yè)主(使用人),必須自覺遵守xx花地《管理公約》,共同維護(hù)小區(qū)正常秩序。2.0凡屬裝修的商鋪,在施工前須到客戶中心申報辦理裝修手續(xù),并獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工。

3.0各裝修商鋪須按《xx花地裝修規(guī)定》進(jìn)行裝修,如違反相關(guān)規(guī)定,物業(yè)公司有權(quán)作出相應(yīng)處理。4.0不得亂張亂貼影響鋪面的雅觀行為;凡屬設(shè)置的各種招牌、廣告牌,在安裝前須先到客戶中心申報辦理相關(guān)手續(xù),并獲得批準(zhǔn)后方可安裝。否則,按中山市城市管理有關(guān)法規(guī),限期拆除。

5.0文明經(jīng)商,不得占道經(jīng)營,不得欺行霸市,不得違反工商、稅務(wù)及國家有關(guān)法令。

6.0講究衛(wèi)生,不得隨地放置垃圾,不得亂堆亂放其它物件。違者,經(jīng)勸導(dǎo)仍未配合改善的,則采取相應(yīng)的停止服務(wù)措施。

7.0各商鋪在經(jīng)營時,不得制造出過大噪聲或排放出炊事濃煙干擾其他住戶的正常生活。

8.0主動配合小區(qū)的正常管理,自覺交繳各種應(yīng)交的費(fèi)用。

9.0若違反本規(guī)定及xx花地《管理公約》相關(guān)條款者,所造成的一切損失及責(zé)任,由相關(guān)當(dāng)事人(業(yè)主/使用人)自行承擔(dān)。

-完–

編制部門:

核準(zhǔn)人/審批:

維護(hù)人:

生效日期:

抄 報:鄭副總裁、總經(jīng)辦各1份

抄 送:銷售中心、物業(yè)公司各部門 各1份

第四篇：小區(qū)商鋪消防安全管理規(guī)定

小區(qū)商鋪消防安全管理規(guī)定

為了確保小區(qū)消防安全，共同維護(hù)商戶的利益及有效消除火險隱患，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《小區(qū)消防管理規(guī)定》的相關(guān)條例，特定本管理規(guī)定：

1：實行商鋪防火責(zé)任制，建立以商鋪使用者為本商鋪的防火責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《小區(qū)消防管理規(guī)定》等消防法規(guī)和條款，并承擔(dān)相應(yīng)的消防安全責(zé)任。2：任何營業(yè)商鋪、店主應(yīng)自覺遵守消防規(guī)定，服從物業(yè)管理公司規(guī)定配備必需的消防設(shè)備器材（必須嚴(yán)格按30平方米營業(yè)面積配備不少于4公斤的二氧化碳滅火器），并放置于易于取用的固定位置。

3：定期對自身經(jīng)營商鋪內(nèi)部消防安全進(jìn)行檢查，同時主動配合有關(guān)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)和物業(yè)管理公司對本商鋪消防工作的檢查、監(jiān)督，相關(guān)部門發(fā)出整改通知后應(yīng)及時糾正消防違章，整改火險隱患。

4：禁止任何商鋪經(jīng)營存在“三合一”（經(jīng)營、住人、煮食）消防違規(guī)現(xiàn)象。

5：為顧及個人及公共安全，切勿在經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營和貯存易燃易爆物品。對于儲存可燃物品的庫存房，應(yīng)制訂相應(yīng)的防火措施，并指定專人管理。

6：遵守安全用電管理規(guī)定，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。7：經(jīng)營商鋪時消防區(qū)及公共走道和出口，必經(jīng)保持通暢通無阻，任何經(jīng)營單位或個人不得占用或封堵，嚴(yán)禁在消防通道上停放車輛或堆放其它雜物。

第五篇：小區(qū)商鋪物業(yè)管理方案

一、概述

物業(yè)管理方案

項目位于通許縣

占地面積

平方米，項目分為兩期，現(xiàn)交付使用為第一期共計15棟樓，車位

個。我社區(qū)將是縣城新城區(qū)及行政、文化、體育、經(jīng)濟(jì)中心，地理位置優(yōu)越，是通許縣第一家高檔優(yōu)質(zhì)小區(qū)。由此良好的物業(yè)管理為住戶營造一個安全、舒適、提升住戶生活品質(zhì)，實現(xiàn)業(yè)主、開放商、物業(yè)公司共贏是我司最終目標(biāo)。

二、根據(jù)小區(qū)的實際情況，我司做出對該項目的物業(yè)管理方案如下：

1、社區(qū)應(yīng)向物業(yè)公司提供辦公用房6間（暫定）

辦公室2間、保安部1間、維修部1間、保潔部1間、儲藏室1間。

2、小區(qū)安裝安全保衛(wèi)系統(tǒng)：在小區(qū)四周、車輛出入口，社區(qū)出入口，電梯轎廂內(nèi)設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng)，安裝電子巡邏系統(tǒng)，建立24小時不間斷監(jiān)控系統(tǒng)。

三、部門架構(gòu)及人員負(fù)責(zé)內(nèi)容

1、項目經(jīng)理：

1名 在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總體工作安排、經(jīng)營、業(yè)主溝通等工作。

2、客服及文員： 3名（暫定）負(fù)責(zé)文書、資料管理、物業(yè)管理、裝修管理、維保服務(wù)等工作。

3、維修部：

2名 公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù)、水電維修服務(wù)等。

4、保安部：

保安主管1名，主要負(fù)責(zé)管理本部門員工及監(jiān)管社區(qū)內(nèi)安防總體工作。保安員10名（暫定）主要負(fù)責(zé)門衛(wèi)、巡邏、停車管理、社區(qū)內(nèi)公共秩序等。

5、保潔部：

保潔主管1名 負(fù)責(zé)本部門人員安排、監(jiān)管、檢查社區(qū)內(nèi)

衛(wèi)生工作, 保潔員10名（暫定，含綠化）負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、社區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)等。

員工招聘后有公司主管進(jìn)行培訓(xùn)。

四、經(jīng)營預(yù)測

1、物業(yè)費(fèi);

2、車位費(fèi)：

3、公共區(qū)域電費(fèi)：

4、電梯電費(fèi)：200元/月×45臺=9000元/月

5、員工工資

項目經(jīng)理1 客服3 保安主管1 保安員10 維修人員2 保潔主管1 保潔員10 辦公設(shè)施購置費(fèi)、通訊器材、員工服裝配置費(fèi)，保潔、綠化、維修人員工具.五、前期物業(yè)接管

1、物業(yè)接管驗收：物業(yè)通過竣工驗收后對物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的再驗收，供電、給排水、衛(wèi)生、道路、綠化等各設(shè)施能正常使用。

2、房屋棟、戶編號已經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)：落實物業(yè)的保修事宜（保修責(zé)任、保修期限、保修范圍、資料交接），確保重大保修項目細(xì)則與圖紙校驗到位。

3、抄水、電、氣表的底數(shù)記錄備案。

六、基本服務(wù)：

1、簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系；

2、承接項目對住宅區(qū)公共部分、共用設(shè)施認(rèn)真檢查，做到驗收手續(xù)齊全；

3、管理人員和專業(yè)操作人員按照國家規(guī)定持證上崗；

4、建立完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理，財務(wù)管理，檔案管理等制度；

5、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動熱情；

6、建立客戶服務(wù)中心，公示24小時服務(wù)電話。急修1小時內(nèi)，其他報修按照約定時間到達(dá)現(xiàn)場；

7、根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，公示服務(wù)項目和收費(fèi)價目；

七、公共服務(wù)

（一）安全管理

1、小區(qū)主入口24小時執(zhí)勤； 監(jiān)控室實行24小時監(jiān)控；小區(qū)內(nèi)每小時保安巡查一次；

2、對小區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放；

3、對進(jìn)出小區(qū)的裝修等勞務(wù)人員實行登記管理；

4、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時報告業(yè)主員和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。

（二）環(huán)境管理

1、按幢設(shè)置垃圾桶，生活拉圾每天清運(yùn)一次；

2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃一次；電梯廳、樓道每日清掃一次；樓梯扶手每周擦洗一次；公共玻璃每季度清潔一次；路燈、樓道燈每半年

清洗1次；、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每半年檢查1次，并視情況及時清掏；

4、二次供水水箱按規(guī)定清洗，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求；

5、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)；定期清除綠地雜草、雜物；定期預(yù)防花草、樹木病蟲害

（三）房屋管理

1、每周巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓道通道以及其他公共部位的門窗、玻璃等，定期維護(hù)養(yǎng)護(hù)；

2、按照住宅裝修管理規(guī)定和業(yè)主公約要求，建立裝修管理制度。通知業(yè)主裝修事項。至少兩次巡查裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象，及時勸阻，并通知有關(guān)部門；

3各組團(tuán)、棟、單元門、戶有明顯標(biāo)志。

4、小區(qū)道路平整，主要通道及停車場交通標(biāo)志齊全規(guī)范；

5、對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)（依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外）；

（四）設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳），設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢修等記錄齊全；

2、操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范；設(shè)施運(yùn)行正常；

3、對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查、作好巡查記錄、屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)；

4、消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用，消防通道暢通；

5、路燈、樓道燈完好率不低于80％;

6、容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案；