第一篇：2015江西農(nóng)信社考試科目

2015江西農(nóng)信社考試科目有哪些？

2014江西農(nóng)村信用社招聘考試內(nèi)容行政能力測試、申論及金融基礎(chǔ)知識

江西信用社的筆試由省聯(lián)社（或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)）統(tǒng)一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時(shí)間和地點(diǎn)以準(zhǔn)考證確定的為準(zhǔn)。

筆試作弊者，三年內(nèi)不得參加農(nóng)村信用社任何形式的招錄考試。

報(bào)考人員為研究生及以上學(xué)歷的高素質(zhì)人才單獨(dú)考場考試和劃定分?jǐn)?shù)線，分別組織面試 江西信用社的筆試由省聯(lián)社（或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)）統(tǒng)一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時(shí)間和地點(diǎn)以準(zhǔn)考證確定的為準(zhǔn)。

筆試作弊者，三年內(nèi)不得參加農(nóng)村信用社任何形式的招錄考試。

報(bào)考人員為研究生及以上學(xué)歷的高素質(zhì)人才單獨(dú)考場考試和劃定分?jǐn)?shù)線，分別組織面試 與往年不同的是增加了金融基礎(chǔ)知識。所以各位考生在復(fù)習(xí)準(zhǔn)備的時(shí)候要多加注意，非經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)的考生需要加強(qiáng)金融基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)。

第二篇：2015江西農(nóng)信社考試：農(nóng)信社的企業(yè)文化

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2015江西農(nóng)信社考試：農(nóng)信社的企業(yè)文化

企業(yè)精神

“敬業(yè)”：江西省農(nóng)村信用社作為企業(yè)文化之核心理念，要求每位員工以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、歸屬感，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作、身體力行，千方百計(jì)地履行好自己的職責(zé)?！扒趭^、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”是江西省農(nóng)村信用社的企業(yè)精神，是農(nóng)村信用社形成競爭力、凝聚力、創(chuàng)造力的真正源泉。

“勤奮”： 倡導(dǎo)所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流;學(xué)習(xí)上虛心好學(xué)，與時(shí)俱進(jìn);業(yè)務(wù)上勤于思考，精益求精。

“忠誠”： 要求員工對事業(yè)忠誠，在事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值;對單位忠誠，自覺維護(hù)農(nóng)村信用社利益和形象;對領(lǐng)導(dǎo)、部下、同事忠誠，不說假話，坦誠相待，互相關(guān)愛，形成合力;對客戶忠誠，用誠實(shí)守信，熱情周到換取信任。

“嚴(yán)謹(jǐn)”： 激發(fā)員工在工作中一絲不茍，實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);在生活中充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時(shí)間、珍惜友誼;在服務(wù)中語言熱情準(zhǔn)確，作風(fēng)廉潔樸實(shí);舉止形象整潔大方、謙恭得體。

“開拓”： 鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

戰(zhàn)略理念

引領(lǐng)江西農(nóng)村信用社改革發(fā)展的戰(zhàn)略理念

江西省農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)始終堅(jiān)持在科學(xué)管理理念指導(dǎo)下，把求真務(wù)實(shí)的產(chǎn)權(quán)改革、系統(tǒng)的管理創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略三方面緊密結(jié)合起來，探索出一條具有中國特色的農(nóng)村金融發(fā)展道路。

●企業(yè)宗旨

為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造未來，為社會創(chuàng)造財(cái)富?！袷袌龆ㄎ?/p>

立足縣域、服務(wù)三農(nóng)。努力把農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)打造成為服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行、農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行機(jī)構(gòu)。

●歷史使命

推進(jìn)規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻(xiàn)。按照正規(guī)化金融機(jī)構(gòu)的要求，加快對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、職業(yè)行為等方面的規(guī)范化改造;從手段建設(shè)、市場拓展、員工素質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)、機(jī)制優(yōu)化、社會形象等各個(gè)方面，全面提升農(nóng)村信用社競爭力;適應(yīng)

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區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的金融需求，全面加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)拓展，為支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。

●發(fā)展理念

又好又快、好中求快。以解決發(fā)展問題為導(dǎo)向來作決策、抓管理、行變革，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，抓住一切發(fā)展機(jī)會，爭取一切優(yōu)質(zhì)客戶，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

●服務(wù)理念

以客戶為中心，隨需而變。按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務(wù)要求，全面推行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷式服務(wù)方式，大力實(shí)施雙層經(jīng)營模式，使業(yè)務(wù)發(fā)展建立在不斷鞏固客戶依存度、增強(qiáng)客戶忠誠度、提升客戶貢獻(xiàn)度、提高客戶滿意度之上。

●經(jīng)營理念

信用為本、合作共贏。大力實(shí)施金融與經(jīng)濟(jì)社會文化互動發(fā)展的戰(zhàn)略，把農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)村社區(qū)信用建設(shè)、分散經(jīng)濟(jì)組織化、政府社區(qū)基層組織和支持三農(nóng)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策互動，實(shí)施“雙層經(jīng)營模式”，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大限度地抓住各種業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會，使金融資源最有效地對接客戶需求，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性互動發(fā)展。

●管理理念

堅(jiān)持系統(tǒng)創(chuàng)新。在理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，全面加快產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，形成推進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

強(qiáng)化執(zhí)行、務(wù)求落實(shí)。落實(shí)崗位責(zé)權(quán)，科學(xué)考評，有效監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明，真正實(shí)現(xiàn)“按流程規(guī)范操作、靠制度管人管事”。

當(dāng)期績效決定薪酬，長期業(yè)績決定升遷，道德缺陷一票否決。綜合運(yùn)用多種激勵(lì)杠桿鼓勵(lì)貢獻(xiàn)突出員工，使激勵(lì)產(chǎn)生明顯的正向效應(yīng)，同時(shí)建立有效的約束機(jī)制，嚴(yán)懲不作為或難有作為者。

以人為本、有效激勵(lì)。建立適應(yīng)科學(xué)管理要求的干部員工培養(yǎng)、考核、評價(jià)、選拔、任免、淘汰等機(jī)制，最大限度地發(fā)掘蘊(yùn)藏在廣大員工中的巨大潛力，促進(jìn)員工全面發(fā)展。

審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先。推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，視風(fēng)險(xiǎn)為重要資源和發(fā)展機(jī)會，變被動防范風(fēng)險(xiǎn)為主動管理風(fēng)險(xiǎn)，寓有效管理風(fēng)險(xiǎn)于加快發(fā)展之中，使風(fēng)險(xiǎn)防范成為一種組織責(zé)任、江西中公教育總部地址：江西省南昌市陽明路310號江西省出版大廈8樓

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一種企業(yè)文化、一種日常行為，努力建立、完善和實(shí)施“三個(gè)維度、五個(gè)層次、十大機(jī)制”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

“三綱六制” “三綱”：

《改革與發(fā)展綱要》：遵循現(xiàn)代金融企業(yè)演進(jìn)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合農(nóng)村信用社實(shí)際，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了農(nóng)村信用社改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、經(jīng)營方向、發(fā)展目標(biāo)、管理理念、發(fā)展措施等。

《企業(yè)文化綱要》：汲取現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)文化之素養(yǎng)，傳承農(nóng)村信用社50多年優(yōu)秀文化之精髓，系統(tǒng)闡述了農(nóng)村信用社“一個(gè)核心、四個(gè)維度、五個(gè)層面”的企業(yè)文化體系。

《風(fēng)險(xiǎn)管理綱要》：遵循現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)則和規(guī)律，系統(tǒng)提出了農(nóng)村信用社全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、機(jī)制、重點(diǎn)、架構(gòu)、措施和方法。

“六制”：

法人治理機(jī)制：按照廣義法人治理機(jī)制要求，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的保證科學(xué)決策、有效管理風(fēng)險(xiǎn)和相互監(jiān)督制衡的法人治理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)股東及其它利益相關(guān)者價(jià)值的最大化。

激勵(lì)約束機(jī)制：堅(jiān)持“當(dāng)期績效決定薪酬、長期業(yè)績決定升遷、道德缺陷一票否決”，完善對法人單位的績效考核體系，綜合運(yùn)用各種手段獎(jiǎng)勵(lì)績效突出者，懲罰不作為和業(yè)績落后者，使激勵(lì)約束政策更為科學(xué)有效。

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制：形成符合現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)律并適應(yīng)農(nóng)村信用社特點(diǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、辦法和措施。

行業(yè)管理機(jī)制：按照“遵照章程、民主管理，根據(jù)授權(quán)、依法管理，依照規(guī)范、科學(xué)管理，黨的建設(shè)、相輔相成，因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，不斷做強(qiáng)做實(shí)省聯(lián)社的行業(yè)管理和服務(wù)平臺。

系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制：在鞏固現(xiàn)有靈活經(jīng)營機(jī)制等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、手段和管理創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)村信用社綜合競爭力。

系統(tǒng)黨建機(jī)制：把黨的建設(shè)融入企業(yè)法人治理機(jī)制之中，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，全面加強(qiáng)農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨的理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，使黨組織成為企業(yè)管理的重要資源。

省聯(lián)社“十二大中心”

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風(fēng)險(xiǎn)管理中心：指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、案件管理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控體系建設(shè)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)救助、信息系統(tǒng)災(zāi)備和重大突發(fā)事件處置。

規(guī)制建設(shè)中心：制定全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，指導(dǎo)監(jiān)督規(guī)制、流程落實(shí)，開發(fā)推廣管理信息系統(tǒng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

公共關(guān)系協(xié)調(diào)和維權(quán)中心：作為全省農(nóng)村信用社權(quán)益代言人，建立對外交往平臺，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)公共關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)、新聞宣傳與信息發(fā)布、法律救助與咨詢服務(wù)。

產(chǎn)品研發(fā)推廣中心：指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社研發(fā)推廣新產(chǎn)品，加強(qiáng)統(tǒng)一的品牌建設(shè)，組織開展社團(tuán)貸款，指導(dǎo)產(chǎn)品營銷和市場拓展，建立票據(jù)業(yè)務(wù)管理服務(wù)平臺。

教育培訓(xùn)中心：組織開展全省農(nóng)村信用社員工在崗培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、黨團(tuán)員教育、崗位資質(zhì)認(rèn)證，為法人單位員工教育培訓(xùn)提供指導(dǎo)與服務(wù)。

交易清算中心：開展系統(tǒng)內(nèi)資金清算，加強(qiáng)結(jié)算管理，處理清算業(yè)務(wù)差錯(cuò)，建立與中國銀聯(lián)、農(nóng)信銀、現(xiàn)代支付體系等統(tǒng)一對接平臺，組織跨行跨區(qū)交易清算。

資金調(diào)劑營運(yùn)中心：協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)劑，加強(qiáng)行業(yè)流動性資金救助，協(xié)調(diào)進(jìn)入全國資金市場、同業(yè)拆借市場，加強(qiáng)資金營運(yùn)管理指導(dǎo)，強(qiáng)化資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

電子銀行中心：打造全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的銀行卡品牌，加強(qiáng)電子銀行產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場營銷，建立統(tǒng)一的客戶服務(wù)平臺。

科技網(wǎng)絡(luò)中心：建立覆蓋全省農(nóng)村信用社的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理、信息科技咨詢服務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持、信息災(zāi)備管理和信息風(fēng)險(xiǎn)控制。

組織行為管理中心：指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社設(shè)計(jì)用工機(jī)制、建立員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)和績效考評體系，加強(qiáng)干部員工規(guī)范化管理，指導(dǎo)系統(tǒng)黨建工作和黨團(tuán)員管理。

綜合管理信息中心：傳導(dǎo)并落實(shí)國家經(jīng)濟(jì)金融政策、省委省政府的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管部門的監(jiān)管要求與信息，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營管理信息交流，指導(dǎo)社會治安綜合治理。

企業(yè)文化中心：形成全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，指導(dǎo)督促系統(tǒng)企業(yè)文化的建設(shè)與落實(shí)，組織企業(yè)文化對外交流、宣傳等重大活動。

更多江西農(nóng)信社信息請關(guān)注：江西農(nóng)村信用社考試網(wǎng)

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第三篇：2018年湖南農(nóng)信社考試科目

2018年湖南農(nóng)信社考試科目

2018年湖南省農(nóng)村信用社招聘公告官方暫未公布，公告發(fā)布時(shí)間預(yù)計(jì)在10月中下旬，2017年的公告發(fā)布時(shí)間是10月20日，報(bào)名時(shí)間是2015年10月21日至30日，今年報(bào)名時(shí)間大概也將是在10月中下旬。大家可以先參考2017年湖南省農(nóng)村信用社招聘公告。

2017年湖南農(nóng)村信用社招聘考試時(shí)間安排 網(wǎng)上報(bào)名：2016年10月21日至30日 資格初審：2016年10月21日至30日 網(wǎng)上繳費(fèi)截止：2016 年11月1日24:00 網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證：2016年11月19日 筆試時(shí)間為：2016年11月14日14:00-16:30 以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的考試備考資料，希望能夠在考試的路上幫助大家，祝大家考試成功！

農(nóng)商銀行考試行測資料分析：備考指南

第一，按時(shí)練習(xí)。

在學(xué)完基礎(chǔ)知識之后，大部分考生都會亟不可待地去做練習(xí)題，比如給自己規(guī)定20分鐘做完四道題，但是由于剛學(xué)完知識，還不是很熟練，所以往往做不完，這樣反而打擊了自信心。所謂的定時(shí)定量是要求大家在復(fù)習(xí)初級階段，設(shè)定比較充足的時(shí)間認(rèn)真的去做題，比如可以給自己規(guī)定40分鐘做完四篇材料，復(fù)習(xí)初級階段速度還不是關(guān)鍵，熟練掌握知識點(diǎn)才是關(guān)鍵，通過前期摸索，逐漸有自己的思路，這在以后提高速度的過程中很有幫助，切莫心急。

第二，保質(zhì)完成。

知識點(diǎn)都熟練掌握之后，接下來就可以要求自己的速度了，規(guī)定20分鐘或者最多30分鐘完成四篇材料，并且需要關(guān)注正確率，要有高要求，并且最好用一套卷紙中的四道題，因?yàn)樗牡李}難易程度不同，往往有難有易，但是綜合起來，難易程度就剛剛好，這也就要求大家在做題的時(shí)候一定要保持平和心態(tài)，不能因

為一道題浪費(fèi)了很長時(shí)間就開始急躁，要知道這個(gè)題肯定可以從其他某道題中補(bǔ)過來。

第三，整理匯總。

在做了一定量的題后，大家就要開始總結(jié)了，其實(shí)總結(jié)在做完每套卷紙之后都應(yīng)該進(jìn)行，最后還應(yīng)做好匯總，資料的計(jì)算方法有很多，但并不是每種方法在卷紙中都能應(yīng)用到，哪些方法用的多，哪些題型用什么方法，都要進(jìn)行總結(jié)，比如增長量=，可以用特征數(shù)字法，可以用有效數(shù)字，可以用錯(cuò)位加減計(jì)算等等。

總之資料分析是一個(gè)可以量變到質(zhì)變的專項(xiàng)，切忌大量做題卻忽略思考總結(jié)，溫故而知新，要不然同樣的錯(cuò)誤錯(cuò)了很多遍依舊是錯(cuò)誤，是盲點(diǎn)，相信大家經(jīng)過一定時(shí)間的練習(xí)，這部分的分值一定不會低。

第四篇：江西農(nóng)信社考試簡答題題庫1

2013年江西農(nóng)信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、金融的概念？

答：金融是貨幣流通和信用活動以及與其之相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動的總稱。廣義的金融泛指一切信有貨幣的運(yùn)行、保管、兌換、結(jié)算、融通有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，甚至包括金銀的買賣。

2、我國金融體系的結(jié)構(gòu)？

答：我國現(xiàn)行的金融體系包括以下機(jī)構(gòu)：

1、中央銀行；

2、國有商業(yè)銀行

（主要有中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行）；

3、政策性銀行（主要有國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進(jìn)出口銀行）；

4、股份制商業(yè)銀行；

5、非銀行金融機(jī)構(gòu)（主要有中國人民保險(xiǎn)公司、信用合作社和合銀行、中國國際信托投資公司、國家外匯管理局）；

6、外資銀行和涉外金融機(jī)構(gòu)。

3、信用的概念？

答：信用是指以償還為條件和支付利息的借貸行為。

4、信用的形式？

答：信用的主要形式：

商業(yè)信用、銀行信用、國家信用、消費(fèi)信用、國際信用等。

5、信用的作用？

答：信用的作用是：在各種經(jīng)濟(jì)手段中，信用是一個(gè)有力的杠桿，它對聚集社會化大生產(chǎn)所需要的資金，對促進(jìn)資金使用者合理節(jié)約使用資金，對全社會經(jīng)濟(jì)效益的提高、產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大和人民福利的增加都具有重要作用。

6、利息的概念？

答：利息又稱“利金”。是債務(wù)人為取得資金的使用權(quán)而向債權(quán)人支付的超過本金的部份。

7、利率的概念？

答：是一定時(shí)間內(nèi)存入貸出本金與利息額的比例。

8、利息的計(jì)算方法？

答：利息=本金*存貸款期限*利率。

9、銀行的發(fā)展過程？

答：

1、貨幣經(jīng)營業(yè)；

2、銀行的產(chǎn)生。

10、銀行的概念、性質(zhì)、職能及作用？

答：銀行是從事工商企業(yè)、個(gè)人和政策的存貸款業(yè)務(wù)活動的金融機(jī)構(gòu)，他與社會各部門有著密切的經(jīng)濟(jì)借貸關(guān)系，并且通過辦理各種形式的結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)絕大部份的貨幣周轉(zhuǎn)。銀行的性質(zhì)：是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，追求利潤為目的，以貨幣資金為對象的特殊企業(yè)組織。

銀行的職能：具有支付中介職能、信用中介職能、信用創(chuàng)造職能、金融服務(wù)職能。作用：略。

11、金融工具的概念與種類？

答：金融工具是資金供應(yīng)者和需求者之間融通資金時(shí)簽發(fā)的，證明債權(quán)債務(wù)并具有法律效律的憑證。種類：

1、傳統(tǒng)金融工具：商業(yè)票據(jù)（包含本票和匯票）、債券、股票、支票；

2、金融衍生工具：主要有金融期權(quán)、金融期貨、互換、遠(yuǎn)期利率協(xié)議等。

12、金融市場的概念、特點(diǎn)、構(gòu)成、分類及作用？

答：概念：金融市場是以經(jīng)營貨幣資產(chǎn)為交易對象而形成的供求關(guān)系及其機(jī)制總和。

特點(diǎn)：

1、在金融市場上，商品就是貨幣資金；

2、商品價(jià)格就是借貸利率；

3、金融工具就是書面載體。

構(gòu)成：

1、金融市場的交易對象：是貨幣資金；

2、金融機(jī)構(gòu)市場上交易的主體：任何參與交易的個(gè)人、企業(yè)、各級企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)；

3、金融市場交易的價(jià)格：利率”。

分類和作用：略。

13、農(nóng)村信用社資產(chǎn)負(fù)債比例管理的資本分類？

答：資產(chǎn)負(fù)債比例管理的指標(biāo)體系一般分三類：流動性指標(biāo)、安全性指標(biāo)、盈利性指標(biāo)。

14、農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)？

答：農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為零、10%、50%、100%。

15、農(nóng)村信用社資本充足率、核心資本充足率的計(jì)算？

答：資本充足率=資本凈額/加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額*100%。

資本充足率指標(biāo)：資本凈額/加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額比例不得低于8%。

核心資本充足率=核心資本/加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額*100%。

16、貸款質(zhì)量、單戶貸款、備付金比例的標(biāo)準(zhǔn)？

答：貸款質(zhì)量指標(biāo)：逾期貸款比例不得超過8%、呆滯貸款比例不得超過5%、呆賬貸款比例不得超過2%。

單戶貸款指標(biāo)：對最大一戶貸款余額不得超過本社資本總額的30%，對最大十戶貸款余額不得超過本社資本總額的1.5倍。

備付金比例指標(biāo)：備付金余額與各項(xiàng)存款減去法定存款準(zhǔn)備金比例的比例不得低于3%。

17、農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、原則及經(jīng)營范圍？

答：服務(wù)宗旨是“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”

原則是：平等自愿、集股納費(fèi)、照章開業(yè)、民主管理、自我約束、自負(fù)盈虧、盈利分配原則。范圍：傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。

18、農(nóng)村信用社的“三會制度”？

答：“三會”制度是指：社員代表大會、理事會和監(jiān)事會。社員代表每屆任期3年；社員代表大會每年召開1次，臨時(shí)召開必須經(jīng)半數(shù)以上的社員代表提議，三分之二監(jiān)事提議。理事會由5名以上（奇數(shù)）理事組成。理事可連選連任。理事會會議每半年至少召開1次，由理事長或副理事長召集，必須要時(shí)可隨時(shí)召開。監(jiān)事會由3名以上（奇數(shù)）監(jiān)事組成，監(jiān)事應(yīng)有社員代表、職工代表組成。理事、主任、副主任和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會會議每半年召開1次，必須時(shí)可隨時(shí)召開。

19、“三會”的職權(quán)？

答：社員代表大會的職權(quán)：

1、制定或修改農(nóng)村信用社章程；

2、選舉或更換理事；

3、審議批準(zhǔn)理事、監(jiān)事工作報(bào)告；

4、審議批準(zhǔn)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

5、對農(nóng)村信用社分立、合并、解散和清算事項(xiàng)作決議；

6、決定其他重大事項(xiàng)。

理事會的職權(quán)：

1、召集社會員代表大會，并向社員代表報(bào)告工作；

2、執(zhí)行社員代表大會決議；

3、選舉和更換理事長、副理事長；

4、審定農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃；

5、聘任和解聘農(nóng)村信用社主任、副主任；

6、審議農(nóng)村信用社的工作報(bào)告；

7、批準(zhǔn)農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理制度；

8、批準(zhǔn)農(nóng)村信用社內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案；

9、擬定農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

10、擬定農(nóng)村信用社合并、分立、解散等重大事項(xiàng)的計(jì)劃和方案

11、章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權(quán)。

監(jiān)事的職權(quán)：

1、派代表列席理事會會議；

2、監(jiān)督農(nóng)村信用社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策；

3、對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢；

4、監(jiān)督農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理；

5、向社員代表大會報(bào)告工作；

6、章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權(quán)。

20、我省農(nóng)村信用社所具有的四大優(yōu)勢？

答：網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、機(jī)制優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢。

21、我省農(nóng)村信用社“十二大工程”的內(nèi)容？

答：十二大工作歸納為四個(gè)三：實(shí)施三大管理創(chuàng)新工程、展開三大業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、啟動三大基本建設(shè)工程、推進(jìn)三大文化建設(shè)工程。實(shí)施三大管理創(chuàng)新工程：一是風(fēng)險(xiǎn)的管控體系；二是充滿競爭和激勵(lì)的人事制度；三是嚴(yán)格與績效掛鉤的結(jié)構(gòu)薪酬制度。展開三大業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程：一是信貸品牌工程；二是拓展中間業(yè)務(wù)工程；三是資金有效營運(yùn)工程。啟動三大基本建設(shè)工程：一是信息化工程；二是網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程；三是綜合服務(wù)中心建設(shè)工程。推進(jìn)三大文化建設(shè)工程：一是系統(tǒng)黨建工程；二是企業(yè)文化建設(shè)工程；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)工程。

23、企業(yè)文化的概念？

答：企業(yè)文化是指信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。

24、企業(yè)文化的性質(zhì)？

答：企業(yè)文化的性質(zhì)是付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。

25、我省農(nóng)村信用社企業(yè)文化的作用？

答：

1、凝聚功能；

2、激勵(lì)功能；

3、導(dǎo)向功能；

4、教育功能；

5、約束功能；

6、輻射功能。

26、江西省農(nóng)村信用社企業(yè)文化的內(nèi)容？

答：

1、精神文化；

2、戰(zhàn)略文化；

3、規(guī)制文化；

4、行為文化；

5、形象文化。

27、企業(yè)精神的概念？

答：企業(yè)精神是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成，并成為全體員工所認(rèn)同的理想、價(jià)值和基本信念。

28、我省農(nóng)村信用社企業(yè)精神的內(nèi)容？

答：主要有：勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓。

勤奮：是倡導(dǎo)所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流；在學(xué)習(xí)上虛心好學(xué)；在業(yè)務(wù)勤于思考、精益求精。

忠誠：要求員對事業(yè)忠誠，在事業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值；對單位忠誠，自覺維護(hù)農(nóng)村信用社利益和形象；對領(lǐng)導(dǎo)、部下、同事忠誠，不說假話、坦城相待、互相關(guān)愛、形成合力；對客戶忠誠，用誠實(shí)守信、熱情周到換得信任。嚴(yán)謹(jǐn)：激發(fā)員工在工作上一絲不茍、實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)；在生活上要充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時(shí)間、珍惜友誼；在服務(wù)中言語熱情準(zhǔn)確作風(fēng)上廉潔樸實(shí)；舉止形象整潔大方、謙恭得體。開拓：鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

29、我省農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀的內(nèi)容？

答：是“敬業(yè)”。

30、“敬業(yè)”的內(nèi)涵及具體要求？

答：每個(gè)員工應(yīng)視職業(yè)為自己的神圣使命，視工作為生命，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、歸屬感，盡心盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作，身體力行、千方百計(jì)地履行好自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，忠于職守，干一行，愛一行，專一行，精一行，做一個(gè)優(yōu)秀、合格的員工。

31、“勤奮”的內(nèi)涵及具體要求？

答：“勤奮”是積極向上、奮發(fā)有為的人生態(tài)度，即是員工成長的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。所有員工要在工作勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流；在學(xué)習(xí)上虛心好學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)；在業(yè)務(wù)上勤于思考、精益求精。

35、精神文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：精神文化是指員工的價(jià)值觀和道德觀，是指導(dǎo)員工行為的思想基礎(chǔ)和精神導(dǎo)向，主要包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等一系列的價(jià)值理念。

性質(zhì)：精神文化是企業(yè)的核心，靈魂，相當(dāng)于人的“心臟”。

36、戰(zhàn)略文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：戰(zhàn)略文化是指企業(yè)管理者經(jīng)營的理念，包括企業(yè)宗旨、使命、目標(biāo)等一系列管理理念等，即企業(yè)如何對待市場、如何對待環(huán)境、如何對待客戶、如何對待員工、如何對待風(fēng)險(xiǎn)等重大管理問題的觀念和方法。性質(zhì)：戰(zhàn)備文化是企業(yè)指揮、管理的的神經(jīng)中樞，相當(dāng)于人的“大腦”。

37、規(guī)制文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：規(guī)制文化是指企業(yè)制定內(nèi)控制度的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和方法。性質(zhì)：規(guī)制文化是保證企業(yè)文化肌體正常運(yùn)行的力量，相當(dāng)于人“血脈”。

第五篇：江西農(nóng)信社考試簡答題題庫2

2013年江西農(nóng)信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、堅(jiān)持以客戶為中心的內(nèi)容與要求？

答：隨著國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的市場滲透、隨著城鄉(xiāng)居民金融服務(wù)選擇性增強(qiáng)、隨著農(nóng)村城市化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市統(tǒng)籌、一體化發(fā)展等趨勢增強(qiáng)，不改變這種情況，不立足客戶服務(wù)、積極拓展產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，滿足客戶多樣化的金融需求，我們就難于應(yīng)對激烈的金融競爭態(tài)勢就無法繼續(xù)拓展生存和發(fā)展空間。

2、我省農(nóng)村信用社的市場定位與市場取向？

答：農(nóng)村信用社堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位和“社區(qū)性、零售型”的市場取向。

3、江西省農(nóng)村信用社系統(tǒng)創(chuàng)新的主要措施？

答：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新；

2、管理創(chuàng)新；

3、手段創(chuàng)新；

4、文化創(chuàng)新。

4、規(guī)制建設(shè)的目標(biāo)？

答：農(nóng)村信用社規(guī)制建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效的規(guī)制體系，以全面提高經(jīng)營效益、管理效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)村信用社規(guī)制建設(shè)，著重構(gòu)筑“三道防線”：自控防線、互控防線、監(jiān)控防線。

5、規(guī)制建設(shè)的基本框架？

答：主要包括制度和規(guī)范兩大類。制度分為二大類：一是業(yè)務(wù)經(jīng)營制度；另一類是組織行為制度。規(guī)范分為四類：規(guī)范的文本、規(guī)范的行為、規(guī)范的組織、規(guī)范的企業(yè)形象。

6、規(guī)制建設(shè)的措施？

答：

1、確立規(guī)制目標(biāo)

2、科學(xué)制定規(guī)制；

3、注重文化引導(dǎo)；

4、融入企業(yè)文化；

5、把握評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

7、規(guī)制落實(shí)的措施？

答：

1、強(qiáng)化規(guī)制文化的落實(shí)制度；

2、完善規(guī)制文化的落實(shí)機(jī)制；

3、突出規(guī)制文化的落實(shí)重點(diǎn)

4、營造規(guī)制文化的落實(shí)氛圍。

8、我省農(nóng)村信用社企業(yè)行為文化建設(shè)的主要途徑？

答：

1、分析內(nèi)外因素，提煉行為文化；

2、進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，塑造行為文化；

3、帶頭身體力行，信守行為規(guī)范；

4、建立激勵(lì)機(jī)制，鞏固行為文化。

9、農(nóng)村信用社實(shí)施特色品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容？

答：農(nóng)村信用社實(shí)施特色品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容：致力于培育一系列比例大、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小、有競爭力的金融產(chǎn)品，真正能夠滿足客戶需要。著力把小額農(nóng)貸產(chǎn)品提升為服務(wù)三農(nóng)的品牌業(yè)務(wù)，在支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、下崗再就業(yè)和助學(xué)領(lǐng)域形成一批新的品牌；把“百福銀行卡”迅速做大，成為服務(wù)品牌。

10、提升網(wǎng)點(diǎn)形象的要求目標(biāo)？

答：網(wǎng)點(diǎn)形象是農(nóng)村信用社最直觀的窗口形象，要按照統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、安全、高效、節(jié)約、整浩的要求展開網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)視覺形象、安全防范、職場管理和員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化，提

高農(nóng)村信用社的公眾形象。

11、風(fēng)險(xiǎn)管理理念的主要內(nèi)容？

答：

1、始終堅(jiān)持審慎經(jīng)營原則；

2、把風(fēng)險(xiǎn)管理作為日常行為

3、把風(fēng)險(xiǎn)作為重要經(jīng)營管理資源；

4、把風(fēng)險(xiǎn)管理作為組織責(zé)任；

5、把風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)文化

6、分步達(dá)到現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

12、分步達(dá)到現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容與要求？

答：以現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)為標(biāo)桿，通過5-8年的努力，使全省農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)率、資本充足率、資產(chǎn)流動率、備付金率、資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)損失備付率等安全性、流通性、效益性指標(biāo)逐步達(dá)到現(xiàn)代金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，真正把農(nóng)村信用社打造成正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)。從2006開始，按3、5、8年分步實(shí)行，分別以30%、50%、20%的比例力爭達(dá)標(biāo)。

13、風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)與機(jī)制的主要內(nèi)容？

答：

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)；

2、完善法人單位內(nèi)控體系；

3、實(shí)施有效行業(yè)管理。

14、完善法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容與要求？

答：明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化監(jiān)督制衡，科學(xué)管理決策。

15、完善法人單位內(nèi)控體系的內(nèi)容與要求？

答：內(nèi)控制度體系、內(nèi)控組織責(zé)任體系、內(nèi)控監(jiān)督保障體系三大體系。

16、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？

答：

1、優(yōu)化干部員工管理機(jī)制；

2、營造風(fēng)險(xiǎn)管理文化環(huán)境；

3、加強(qiáng)客戶信息管理系統(tǒng)建設(shè)；

4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)；

5、打造各類信用共同體分散風(fēng)險(xiǎn)；

6、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

7、落實(shí)和優(yōu)化各項(xiàng)操作管理流程；

8、實(shí)施崗位資質(zhì)認(rèn)證體系；

9、重視法律咨詢工作，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

17、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與重點(diǎn)？

答：

1、提高新增貸款質(zhì)量，重點(diǎn)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)；

2、建立風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，嚴(yán)控負(fù)債和中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

3、規(guī)范會計(jì)操作，防范財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)；

4、審慎高效營運(yùn)資金，防范資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

5、適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)需要，防范電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，防范信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；

7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)和綜合治理，防范安全事故。

18、《江西省農(nóng)村信用社員工管理暫行辦法》中的“十要、十不準(zhǔn)”的內(nèi)容？

答：“十要”：

1、要遵守憲法、法律、法規(guī)和農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論、金融理論，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷開拓、勇于創(chuàng)新；

3、要樹立正確的理想信念，始終保持奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌和健康向上的心理素質(zhì)；

4、熱愛農(nóng)村信用社，熱愛本職工作，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，維護(hù)農(nóng)村信用社信譽(yù)；

5、要求真務(wù)實(shí)，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人；

6、要謁誠服務(wù)，待人待接物態(tài)度謙和，主動熱情，文明禮貌；

7、要廉潔自律，秉公盡職；

8、要保守國家秘密和工作秘密；

9、要遵守社會公德，維護(hù)社會秩序，崇尚科學(xué)，反對迷信；

10、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，與人為善，誠實(shí)守信，胸襟開闊。“十不要”：

11、不準(zhǔn)內(nèi)扛，鬧不團(tuán)結(jié)；

12、不準(zhǔn)弄虛作假，陽奉陰違；

13、不準(zhǔn)參與賭博、嫖娼、吸毒等違

法犯罪活動；

14、不準(zhǔn)個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)和伙同他人經(jīng)商辦企業(yè)；

15、不準(zhǔn)從事或授意、指使、縱容、包庇其他人員從事違規(guī)、違紀(jì)、違法經(jīng)營活動；

16、不準(zhǔn)為親屬、朋友等關(guān)系人違規(guī)發(fā)放貸款、投資、擔(dān)保、融資、結(jié)算、提現(xiàn)等金融業(yè)務(wù)；

17、不準(zhǔn)接受關(guān)系戶安排的晏請、高檔娛樂、旅游消費(fèi)，或收受貴重禮品、有價(jià)證券和現(xiàn)金；

18、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便紹介親友承接本單位工程項(xiàng)目、推銷產(chǎn)品；

19、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便在內(nèi)部公務(wù)活動中收受下屬單位或個(gè)人的錢物；20、不準(zhǔn)在工作日中餐飲酒。

19、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中職員等級與檔次確定？

答：江西省農(nóng)村信用社系統(tǒng)員工分為十個(gè)等級，每個(gè)等級分為若干個(gè)檔次，一級員工分為個(gè)檔次，二至七級員工分為6個(gè)檔次，八至十員工分為三個(gè)檔次。

20、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中獎(jiǎng)勵(lì)晉檔的規(guī)定？

答：

1、對信用社有突出貢獻(xiàn)的，為信用社創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的；

2、保衛(wèi)集體財(cái)產(chǎn)功，為信用社挽回巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

21、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中停止晉檔的規(guī)定？

答：對員工在兩個(gè)考核中連續(xù)兩年考核為基本稱職的給予停止正常晉檔一次。

22、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中降級降檔的規(guī)定？

答：

1、連續(xù)兩年考核不稱職的，下降一個(gè)員工等級；

2、違犯有關(guān)紀(jì)律受到記大過、留用察看處分的降一個(gè)員工等級；

3、破壞正常經(jīng)營秩序，且造成嚴(yán)重不良影響的，下降一個(gè)員工等級；

4、受到撤、降職處分的員工，降到處分后的相應(yīng)等級；

5、在兩個(gè)考核內(nèi)，有一年考核不稱的下降一個(gè)員工檔次。

23、農(nóng)村信用社員工薪酬結(jié)構(gòu)？

答：員工薪酬結(jié)構(gòu)包括基本薪酬、績效薪酬和獎(jiǎng)金?；拘匠暾脊べY總額的40%，績效薪酬占工資總額的60%，獎(jiǎng)金按考評辦法計(jì)提。

24、我省農(nóng)村信用社員工考核結(jié)果的分類？

答：可分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類。

25、合同的概念，訂立合同應(yīng)遵循的原則及無效合同的情形？

答：概念：民事主體法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶相互之間，為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。

原則：“平等互利，協(xié)商一致”的原則。

無效合同情形：

1、違反法律和行政法規(guī)的合同；

2、采取欺詐、脅迫等手段所簽訂的合同；

3、代理人超越代理權(quán)限簽訂的合同；

4、違反國家利益或社會公共利益的經(jīng)濟(jì)合同。

26、勞動合同簽訂的內(nèi)容？

答：勞動合同的訂立：勞動合同以書形式訂立，由當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份。勞動合同應(yīng)載明用人單位名稱、住所；勞動者的姓名、性別、年齡、文化程度等基本情況。

27、勞動合同變更的內(nèi)容？

答：簽立勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)放變化，以及訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情

況發(fā)生重大變大，致使勞動合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容。

28、《江省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法（試行）》違規(guī)行為處理方式？

答：對于違規(guī)工作人員的處理種類有：

1、經(jīng)濟(jì)處罰：包括罰款、扣發(fā)薪酬；

2、紀(jì)律處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留用、開除；

3、其他處理：批評教育和組織處理。

29、《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究量化管理扣分辦法（試行）》違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究量化扣分標(biāo)準(zhǔn)？

答：其中：

1、農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)違紀(jì)扣分，實(shí)行每人每年累積總分為100分，每人每次或每項(xiàng)每筆違規(guī)違紀(jì)行為扣分，最小扣分分值1分。

2、農(nóng)村信用社員工受到下列處理的，給予相應(yīng)扣分：①受到省聯(lián)社責(zé)令書面檢查或誡勉談話處理的，每次扣10分；②內(nèi)受經(jīng)濟(jì)處罰超過3次的，扣2分；③受到停職檢查或全省通報(bào)批評的，每次扣14分；④受到解聘職務(wù)或解聘專業(yè)職務(wù)處理的，扣15分；⑤受到行政警告處分的，扣25分；⑥受到行政記過的，扣30分；⑦受到責(zé)令辭退或免職的處理的，扣35分；⑧受到行政記大過處分的，扣40分；⑨受到行政降級處分的，扣45分；⑩受到行政撤職處分的，扣50分；?受到行政開除留用處分的，扣91分；?受到行政開除處分、限期調(diào)離、解除勞動合同或辭退除名的處理，扣100分。

3、對受到省聯(lián)社通報(bào)批評的單位，每次扣理事長、主任11分，扣分管領(lǐng)導(dǎo)14分。