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      B部副部長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-14 18:05:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:B部副部長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案

      競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      為加快推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,激發(fā)廣 大員工的積極性和創(chuàng)造性,建立以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方 式的人才機(jī)制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。特制 定本實(shí)施方案:

      一、競(jìng)聘原則

      1、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則;

      2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則;

      二、競(jìng)聘崗位 A 公司 B 部副部長(zhǎng)

      三、競(jìng)聘人員資格條件 競(jìng)聘人員資格條件

      1、具有大學(xué)本科及以上文化程度,年齡 26~38 周歲;

      2、具有勝任擬競(jìng)聘職位所必備的專業(yè)知識(shí),4 年以上工作經(jīng)驗(yàn),2 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn);

      3、外形端正、身體健康,能適應(yīng)工作需要;

      4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力;

      5、有良好的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),能承受較大的工作壓力。

      四、競(jìng)聘范圍

      1、A 公司全體員工(包括公司總部和各分子公司)

      2、外部報(bào)名,通過(guò)招聘面試入圍的人員。

      五、競(jìng)聘程序和步驟 競(jìng)聘程序和步驟
      1

      1、公布競(jìng)聘實(shí)施方案 2011 年 1 月 4 日~ 2011 年 1 月 5 日在公司 OA 及公告欄公布此 次競(jìng)聘實(shí)施方案,將擬競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘方法、報(bào)名范圍及條件、競(jìng)聘 程序和報(bào)名表等予以發(fā)布;

      2、報(bào)名(1)報(bào)名時(shí)間為 2011 年 1 月 6 日到 1 月 8 日;(2)凡符合競(jìng)聘范圍和條件的人員均可自愿報(bào)名參加競(jìng)聘,并 填寫《競(jìng)聘上崗報(bào)名表》 ;(3)公司全體員工可以推薦合適人選參與競(jìng)聘,并填寫《競(jìng)聘 上崗?fù)扑]表》 ;(4)《競(jìng)聘上崗報(bào)名表》和《競(jìng)聘上崗?fù)扑]表》可于 OA 下載,或到人力資源部領(lǐng)??;(5)提交方式:可將紙制表格直接交人辦資源部或?qū)㈦娮影姹?格發(fā)送至郵箱:

      3、資格審查 按照競(jìng)聘職位的任職條件,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審 查,于 2011 年 1 月 10 日確定并公布參加競(jìng)聘的人員名單; 如符合競(jìng)聘條件的人選不足 2 人的,本競(jìng)聘方案暫不進(jìn)行,由公 司總經(jīng)理辦公會(huì)另行商議辦法。

      4、競(jìng)聘演講(1)競(jìng)聘人員就競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)和條件、原崗位的工作實(shí)績(jī)、競(jìng) 聘崗位的目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的措施辦法等準(zhǔn)備競(jìng)聘報(bào)告,并制作 PPT,于 2011 年 1 月 13 日 17:00 前將書面與電子版送到人力資源部;(2)2011 年 1 月 15 日組織競(jìng)聘會(huì),競(jìng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘演講和現(xiàn) 場(chǎng)答辯,演講時(shí)間不超過(guò) 15 分鐘。評(píng)委會(huì)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行打分。競(jìng)聘

      2

      演講的具體實(shí)施細(xì)則另行制定。

      5、民主測(cè)評(píng) 由人力資源部門組織對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)(無(wú)記名),外部 參與競(jìng)聘人員由人力資源部進(jìn)行外調(diào); 民主測(cè)評(píng)成績(jī)與演講答辯成績(jī) 按權(quán)重計(jì)算后,作為競(jìng)聘人員的最終成績(jī)。

      6、確定人選 人力資源部門將競(jìng)聘情況

      報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì),由總經(jīng)理辦公會(huì)審議 確定擬上崗人選。

      7、公示(1)人力資源部在 2011 年 1 月 20 日公布競(jìng)聘人員成績(jī),以及 擬上崗人選。對(duì)競(jìng)聘成績(jī)均達(dá)不到要求的,可以空缺。(2)任前公示與上崗試用 人力資源部對(duì)擬聘任人選,發(fā)布任前公示,公示時(shí)間為 2011 年 1 月 21 日至 1 月 25 日。

      8、辦理任職手續(xù) 公示期滿無(wú)異議的,由人力資源部門按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

      A 公司 2010 年 12 月 28 日

      3

      附件 1.B 部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書









      照片

      附件 2.競(jìng)聘上崗報(bào)名表

      4

      出生日期 所在公司 所在崗位 職 稱

      學(xué)



      所在部門 聯(lián)系方式 資格證書

      個(gè)人簡(jiǎn)介及教育背景(如有特長(zhǎng)請(qǐng)注明)個(gè)人簡(jiǎn)介及教育背景(如有特長(zhǎng)請(qǐng)注明)教育背景

      工作經(jīng)歷

      其他公司工作經(jīng)歷:

      申請(qǐng)人簽字: 申請(qǐng)人簽字: 備注:1.申請(qǐng)人應(yīng)如實(shí)填寫本人情況,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假則取消競(jìng)聘資格。

      5


      第二篇:自來(lái)水公司生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

      自來(lái)水公司生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)競(jìng)聘

      上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      大家好!

      首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

      根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況,我決定競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng),我認(rèn)為自己競(jìng)聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ):

      第一,具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來(lái)水公司工作18年了,從事過(guò)安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職,對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

      第二,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先

      后在多個(gè)部門工作過(guò),做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。

      第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過(guò)部門管理經(jīng)歷,參加過(guò)公司專項(xiàng)工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

      第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個(gè)人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退,并且一直默默無(wú)聞地努力工作,希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。

      如果我競(jìng)選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的

      各項(xiàng)工作,處處維護(hù)部長(zhǎng)的威信,切實(shí)做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作:

      第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

      第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

      第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

      我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用,我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷,我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō):對(duì)于這份工作,我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!

      謝謝大家。

      第三篇:競(jìng)聘上崗方案(討論稿)

      附件2:

      孔莊煤礦競(jìng)聘上崗方案

      第一章 總則

      第一條 目的

      為規(guī)范礦人力資源的配置與使用,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、合理流動(dòng)、量才適用、人盡其才的內(nèi)部用人機(jī)制,特制訂本方案。

      第二條 基本原則

      (一)程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公平、評(píng)判公正;

      (二)雙向選擇、任人唯賢、擇優(yōu)聘用。第三條 競(jìng)聘上崗適用崗位

      礦除采掘黨政以外的管理、技術(shù)崗位均實(shí)行競(jìng)聘上崗。第四條 公開選拔范圍和報(bào)名條件

      (一)公開選拔范圍

      1、公開選拔范圍為我礦在崗在編的干部職工。

      2、單位(部門)科級(jí)干部崗位原則上面向我礦同層級(jí)或下一層級(jí)符合條件的管理人員公開選拔。

      3、專員(管技人員)面向我礦所有符合條件的人員選拔。

      4、連續(xù)在相關(guān)管理崗位工作滿兩年并具有大專學(xué)歷的非在編人員可報(bào)名參加相關(guān)崗位競(jìng)聘。

      (二)報(bào)名條件

      1、報(bào)名競(jìng)聘正科級(jí)崗位,應(yīng)為礦現(xiàn)副科級(jí)及以上人員,具備大專及以上文化程度、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)?,F(xiàn)副科級(jí)競(jìng)聘正科級(jí)崗位的,須具有兩年副科級(jí)任職經(jīng)歷,年齡在距法定退休年齡15年以下。

      2、報(bào)名競(jìng)聘副科級(jí)崗位,應(yīng)為礦管理人員,具有大專及以上文化程度,助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),且工作滿5年的管理人員,年齡在距法定退休年齡15年以下。

      3、具有大專及以上學(xué)歷的一般管理人員都可報(bào)名競(jìng)聘各單位(部門)專員(管技人員)崗位。非在編人員年齡自從事相關(guān)管理崗位工作滿2年之日算起,在距法定退休年齡15年以下的,可報(bào)名競(jìng)聘從事的相關(guān)專員(管技人員)崗位。

      4、礦管理人員原則上競(jìng)聘現(xiàn)同級(jí)崗位或者下一個(gè)層級(jí)崗位,優(yōu)先考慮,且可不受學(xué)歷、職稱、年齡等任職資格條件限制。

      5、除上述四項(xiàng)條件外,其他任職資格條件見各崗位《崗位說(shuō)明書》。

      6、受處分一年以內(nèi)者,不能參加上一層次崗位的競(jìng)聘。

      7、每個(gè)報(bào)名者每個(gè)輪次可以報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

      8、年齡計(jì)算和履職年限計(jì)算以2017年10月31日為基準(zhǔn)日,個(gè)人出生年月日以人事檔案最先記載的日期為準(zhǔn)。

      第五條 競(jìng)聘步驟 競(jìng)聘分以下輪次實(shí)施。

      第一輪次進(jìn)行副總師和人力資源科、黨委工作科(組織科)科長(zhǎng)的競(jìng)聘;

      第二輪次進(jìn)行生產(chǎn)輔助單位正職的競(jìng)聘;

      第三輪次進(jìn)行其他機(jī)關(guān)部門科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門副科長(zhǎng)(主持工作)、地面單位正職的競(jìng)聘;

      第四輪次進(jìn)行生產(chǎn)輔助單位副職的競(jìng)聘; 第五輪次進(jìn)行機(jī)關(guān)部門、地面單位副職的競(jìng)聘; 第六輪次進(jìn)行各單位(部門)專員(管技人員)的競(jìng)聘。在前面輪次未能競(jìng)聘上崗的,可以繼續(xù)報(bào)名參加后面輪次競(jìng)聘。

      第二章 競(jìng)聘組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘形式

      第六條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)與組織

      礦成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此次競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為組織協(xié)調(diào)、工作評(píng)議、申訴裁定、各單位(部門)正副職的面試答辯考評(píng)、審定聘用人員等。

      礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 成員:其他礦領(lǐng)導(dǎo)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室。辦公室主任:總會(huì)計(jì)師

      副主任:人力資源科科長(zhǎng)、黨委工作科(組織科)科長(zhǎng) 成員:由人力資源科、黨委工作科(組織科)、監(jiān)察科(紀(jì)委)有關(guān)部門人員組成。

      競(jìng)聘工作辦公室主要職責(zé)為發(fā)布競(jìng)聘上崗公告,接受每個(gè)輪次競(jìng)聘報(bào)名,進(jìn)行資格審查、面試答辯等組織實(shí)施工作。

      第七條 競(jìng)聘形式

      競(jìng)聘上崗采用個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、面試答辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行。

      第三章 競(jìng)聘上崗程序

      第八條 競(jìng)聘上崗準(zhǔn)備

      1、確定孔莊煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制定員方案。

      2、制訂《孔莊煤礦競(jìng)聘上崗方案》。

      3、編制崗位說(shuō)明書。第九條 科級(jí)崗位競(jìng)聘程序

      (一)在礦公示欄和礦內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布競(jìng)聘崗位名單,公布崗位說(shuō)明書,組織人員報(bào)名。

      (二)競(jìng)聘工作辦公室進(jìn)行任職資格條件審查,公示入圍者,接受群眾監(jiān)督。

      (三)面試答辯

      對(duì)通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行面試答辯。面試答辯現(xiàn)場(chǎng)分三個(gè)區(qū)域,即準(zhǔn)備區(qū)、答辯區(qū)、休息區(qū)。

      1、競(jìng)聘者在本人面試答辯前20分鐘進(jìn)入準(zhǔn)備區(qū),進(jìn)行抽簽,做好準(zhǔn)備。

      2、競(jìng)聘者按抽簽確定的順序單獨(dú)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),主持人宣布開始后,再進(jìn)行陳述答辯。

      3、陳述答辯的內(nèi)容主要包括四個(gè)部分:一是個(gè)人基本情況介紹,包括教育情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)等;二是對(duì)競(jìng)聘上崗后的工作設(shè)想;三是落聘后的態(tài)度;四是競(jìng)聘者回答評(píng)委提問(wèn)。其中陳述時(shí)間不超過(guò)三分鐘。

      4、評(píng)分

      評(píng)委采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行評(píng)分。實(shí)行百分制,評(píng)分分?jǐn)?shù)低于60分的不得入選;對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示。

      (四)組織考察

      根據(jù)公示情況,由組織人事部門對(duì)新晉升擬錄用人員履行組織考察程序。

      (五)決定人選

      礦黨委(擴(kuò)大)會(huì)議根據(jù)組織人事部門考察情況,決定最終人選或是否空崗。

      (六)辦理任職手續(xù)

      組織人事部門對(duì)最終錄用人選,辦理任職手續(xù)。各崗位公開選拔、競(jìng)聘上崗工作實(shí)施過(guò)程中易人,則原崗位上工作人員的職務(wù)即被自動(dòng)免除。

      第十條 各單位(部門)內(nèi)部競(jìng)聘程序

      (一)各單位(部門)成立競(jìng)聘選拔小組。由單位(部門)的分管礦領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部組成,組織對(duì)專員(管技人員)崗位競(jìng)聘,競(jìng)聘工作辦公室安排工作人員參加過(guò)程監(jiān)督和評(píng)分統(tǒng)計(jì)。

      (二)競(jìng)聘工作辦公室發(fā)布競(jìng)聘崗位名單,公布崗位說(shuō)明書和競(jìng)聘時(shí)間安排表,組織人員報(bào)名,進(jìn)行任職資格條件審查,公示入圍者,接受群眾監(jiān)督。

      (三)組織競(jìng)聘

      各單位(部門)競(jìng)聘選拔小組根據(jù)競(jìng)聘時(shí)間安排表,組織人員面試答辯,進(jìn)行競(jìng)聘。評(píng)分實(shí)行百分制,評(píng)分分?jǐn)?shù)低于60分的不得入選,對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示。

      (四)決定人選

      競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)公示情況向礦黨委(擴(kuò)大)會(huì)報(bào)告,確定最終任職人選。

      (五)辦理任職手續(xù)

      組織人事部門依據(jù)礦黨委(擴(kuò)大)會(huì)決定的任職人選,辦理任職手續(xù)。

      各崗位公開選拔、競(jìng)聘上崗工作實(shí)施過(guò)程中易人,則原崗位上工作人員的職務(wù)即被自動(dòng)免除。第四章 紀(jì)律要求和有關(guān)事項(xiàng)

      第十一條 注意事項(xiàng)和競(jìng)聘紀(jì)律

      (一)所有參與競(jìng)聘選拔過(guò)程的工作人員要嚴(yán)守秘密,不得隨意傳播備選人名單或其他內(nèi)容,如有泄密,一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)予以嚴(yán)肅處分。

      (二)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)判必須遵循公正公平原則,出現(xiàn)主觀臆斷、任人唯親、收受賄賂、公報(bào)私仇等瀆職或其他錯(cuò)用、濫用職權(quán)行為的,經(jīng)查實(shí)后按嚴(yán)重違紀(jì)予以嚴(yán)厲處分并通報(bào)。

      (三)參加競(jìng)聘人員不得以任何形式賄賂、威脅競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員或競(jìng)聘舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消當(dāng)事人的競(jìng)聘資格并通報(bào)。

      (四)堅(jiān)決杜絕托人說(shuō)情現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消競(jìng)聘資格并通報(bào)。

      (五)加強(qiáng)監(jiān)督。由紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)方面組成監(jiān)督小組,組長(zhǎng)紀(jì)委書記、工會(huì)主席,成員由紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)有關(guān)人員組成,對(duì)競(jìng)聘上崗工作全程進(jìn)行監(jiān)督。

      (六)競(jìng)聘上崗人員到崗任職前,原崗位在崗人員必須履行原職責(zé),期間因履行職責(zé)不當(dāng)或者失誤給礦造成損失的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

      第十二條 空缺崗位

      在本次競(jìng)聘工作中,如因報(bào)名情況不夠理想、礦內(nèi)部沒(méi)有適崗人員等原因聘用不到符合崗位要求的人員,由礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否空崗。

      第十三條 相關(guān)待遇

      (一)現(xiàn)科級(jí)干部主動(dòng)放棄科級(jí)干部崗位競(jìng)聘者,礦原則上安排專員(管技人員)崗位,保留原崗位工資和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效,其他考核績(jī)效工資按本單位(部門)同層級(jí)科級(jí)在崗人員的80%計(jì)發(fā);符合離崗休息條件時(shí)按公司有關(guān)政策實(shí)行離崗休息。

      (二)現(xiàn)科級(jí)干部參加科級(jí)干部崗位競(jìng)聘的落聘者,礦安排專員(管技人員)崗位,保留原崗位工資和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效,其他考核績(jī)效工資按本單位(部門)同層級(jí)科級(jí)在崗人員的75%計(jì)發(fā);符合離崗休息條件時(shí)按公司有關(guān)政策實(shí)行離崗休息。

      (三)對(duì)機(jī)關(guān)部門沒(méi)有參加競(jìng)聘或者落聘的一般管理人員,分流充實(shí)到生產(chǎn)輔助單位和地面單位,今后如有空缺崗位時(shí),優(yōu)先考慮競(jìng)聘上崗。

      (四)對(duì)落聘的科級(jí)干部,工作態(tài)度較好,支持企業(yè)改革者,今后如有空缺科級(jí)崗位時(shí),優(yōu)先考慮競(jìng)聘上崗。

      (五)以上相關(guān)待遇,在不違反公司政策的情況下,延續(xù)執(zhí)行。

      第五章 附則

      第十四條

      本方案經(jīng)礦黨委(擴(kuò)大)會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。第十五條

      本方案一經(jīng)公布,如對(duì)競(jìng)聘上崗程序、內(nèi)容進(jìn)行更改或者本方案未盡事宜進(jìn)行規(guī)定,須經(jīng)礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,并對(duì)外公布。

      第十六條 本方案由礦競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:競(jìng)聘上崗方案

      九江縣人民醫(yī)院

      病房護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想和目的為了優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)我院部分科室護(hù)士長(zhǎng)職位進(jìn)行競(jìng)聘上崗,以進(jìn)一步提高我院護(hù)理管理水平,形成良好的用人機(jī)制,為醫(yī)院護(hù)理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      二、成立競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)

      主任委員:葉青

      副主任委員:曹達(dá)明、郭培杰

      成員: 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬(wàn)梅

      三、本次競(jìng)崗職位

      副護(hù)士長(zhǎng)2名

      四、選拔的條件

      在本院范圍內(nèi)選拔(正式在編或聘用護(hù)士)

      (一)基礎(chǔ)條件:

      1、正規(guī)護(hù)士學(xué)校畢業(yè),國(guó)家注冊(cè)護(hù)士。

      2、臨床護(hù)理崗位工作滿三年以上,取得護(hù)士及以上技術(shù)職稱資格。

      3、年齡在38歲以下。

      4、身心健康。

      (二)素質(zhì)條件:

      1、愛(ài)崗敬業(yè),有高度責(zé)任心,能夠并愿意為病區(qū)承擔(dān)責(zé)任;

      2、有良好的人際交往能力,與上級(jí)、同級(jí)、下屬保持良好協(xié)作關(guān)系;

      3、有良好的語(yǔ)言溝通技巧和書面表達(dá)能力;

      4、熟練掌握護(hù)理理論和技術(shù),業(yè)務(wù)上能指導(dǎo)護(hù)士臨床工作;

      5、有較強(qiáng)的組織、管理才能及一定的科研、教學(xué)能力;16、全局觀念強(qiáng),講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,工作中勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,成績(jī)顯著。

      三、選拔的程序及步驟

      (一)通過(guò)通知形式公布競(jìng)崗職數(shù)和任職資格條件。由護(hù)理部接受報(bào)名;(報(bào)名時(shí)間:4月29日-5月8日)

      (二)資格審核

      由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查;

      (三)演講、答辯

      由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。參加者要寫出書面演講施政報(bào)告并向競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講、答辯;時(shí)間:2012年5月10日下午2時(shí)30分。

      (四)理論考試:時(shí)間:2012年5月11日下午2時(shí)30分

      (五)民主測(cè)評(píng)

      由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)評(píng)分;

      (六)院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)分

      (七)公示

      (八)組織考察決定聘任

      四、計(jì)分原則

      1、為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則,我們將演講答辯、理論考試、民主測(cè)評(píng)進(jìn)行量化,按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算,院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。

      2、演講答辯由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)分,每項(xiàng)計(jì)分的方法是去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分,然后相加除得平均值為該項(xiàng)所得分。

      五、幾點(diǎn)要求

      1、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項(xiàng)重要工作,是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院管理的一項(xiàng)舉措,希望大家予以高度重視,大力支持、并積極參加這項(xiàng)活動(dòng),望符合條件者勇于報(bào)名,保證競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)順利進(jìn)行。

      2、符合參加競(jìng)爭(zhēng)上崗資格條件者,按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備,從撰寫演講稿、演講答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待,自覺(jué)接受群眾的評(píng)議,禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消競(jìng)爭(zhēng)上崗資格并視情節(jié)作嚴(yán)肅處理。

      3、參加民主測(cè)評(píng)投票活動(dòng)的人員,應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重,堅(jiān)持實(shí)事求是,公道正派,積極慎重的態(tài)度,選準(zhǔn)選好人才。

      4、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)行公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則,希望全體員工予以監(jiān)督。

      九江縣人民醫(yī)院競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)二O 一二年四月

      第五篇:競(jìng)聘上崗方案

      篇一:公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      注:紅字部分為我建議修改內(nèi)容,藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容,請(qǐng)考慮。

      關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

      為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍,深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘,達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案:

      一、競(jìng)聘原則

      1、公平、公正、公開;

      2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);

      3、按崗聘任、人崗匹配。

      二、競(jìng)聘方式

      1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;

      2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式;

      3、肯定歷史績(jī)效及能力,對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

      三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

      由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),最終確定競(jìng)聘結(jié)果。

      組 長(zhǎng):蘇榮宗

      成 員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

      四、競(jìng)聘崗位:

      1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理(4人)

      2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管(4人)

      3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

      注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展,競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

      五、競(jìng)聘崗位職責(zé)

      各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

      六、競(jìng)聘基本條件

      1、熱愛(ài)物業(yè)工作,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績(jī)。

      2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動(dòng)化。

      3、堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。

      4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

      5、身體健康,品行端正,無(wú)不良記錄。

      6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上,具有大專學(xué)歷,熟悉客戶服務(wù)中心工作流程,持物業(yè)經(jīng)理崗位證書;

      7、客服主管:中專學(xué)歷以上學(xué)歷,35歲以下,身高160厘米以上,從事物業(yè)管理工作2年以上,擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通,有親和力,持物業(yè)經(jīng)理崗位證書;

      8、保安主管:高中以上學(xué)歷,35歲以下,身高175厘米以上,從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上;具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力;有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮;持物業(yè)管理崗位證書;

      9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力,1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃;持相應(yīng)崗位操作 證書,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

      10、環(huán)境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門工作流程,管理溝通能力強(qiáng),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

      七、競(jìng)聘范圍:

      1、本次競(jìng)聘范圍:公司各部門、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。

      2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選,將通過(guò)向社會(huì)公開招聘的方式,從公司外部吸收優(yōu)秀人才;

      3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

      八、競(jìng)聘程序

      1、公布崗位,宣傳動(dòng)員。

      在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。

      2、公開報(bào)名。

      采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名,填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位,并填寫是否服從組織安排。

      3、資格審查。

      按照競(jìng)聘上崗的條件,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。

      4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。

      由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分,測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。

      測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明,不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。

      5、組織考察。

      根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

      6、考核方式及時(shí)間

      7、篩選確定。

      根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

      8、其他。

      對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當(dāng)工作崗位。

      九、試崗與聘用和調(diào)整

      1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察,試崗期一般為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正;

      2、試崗期滿后,按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作。考評(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

      3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

      4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗,需調(diào)整的,按上述程序再次公開競(jìng)聘。

      十、時(shí)間安排

      十一、有關(guān)要求

      1、要提高認(rèn)識(shí),積極參與。

      2、要嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營(yíng)私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

      4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)第一,競(jìng)爭(zhēng)第二。

      備注:本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

      注:熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。

      安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

      篇二:xx公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 xx公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      目 錄

      第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競(jìng)聘原則.....................................................1 第四條 競(jìng)聘上崗程序.................................................1 第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案.........................................2 第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果...............................................6 第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關(guān)表單...................................................6 附件一:《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》...........................................7 附件二:《面試答辯評(píng)價(jià)表》...........................................8 附件三:《綜合素質(zhì)考評(píng)表》..........................................10 第一條 目的

      為拓寬公司人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的員工,建立公司員工競(jìng)聘上崗機(jī)制,特制定本方案。第二條 定義

      本方案所稱競(jìng)聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件,用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。

      第三條 競(jìng)聘原則

      1.考試與考察相結(jié)合的原則;

      2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則; 3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。

      第四條 競(jìng)聘上崗程序

      競(jìng)聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟:

      步驟1:確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

      步驟2:擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      步驟3:競(jìng)聘報(bào)名與資格審查

      步驟4:筆試和面試答辯

      步驟5:綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

      步驟6:確定聘任人員

      步驟7:公布競(jìng)聘結(jié)果

      步驟8:辦理聘任手續(xù)

      第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工

      競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成,其職責(zé)分工如下:

      ? 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組:主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施

      方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等;

      ? 競(jìng)聘工作小組:主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)

      施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng),確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開; ? 競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組:主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施;

      第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間

      第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

      本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下:

      第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過(guò)張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容(具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競(jìng)聘的范圍有所調(diào)整): 1.競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù); 2.競(jìng)聘組織(管理機(jī)構(gòu))及其職責(zé)分工; 3.競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間; 4.競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書; 5.競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件;

      6.筆(面)試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案;筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等(“筆(面)試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布); 7.競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式; 8.競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式; 9.聘任者聘任上崗手續(xù);

      第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 1.報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員,應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件)并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組;每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。

      2.根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同,競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中予以確定;必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書,以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位,也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中: a.主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格(同時(shí)滿足以下條件): ? 學(xué)歷:大專及以上

      ? 工作資歷:具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上; ? 職能:具有中級(jí)以上專業(yè)職稱;

      ? 現(xiàn)任職務(wù):主管及以上;

      b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格(同時(shí)滿足以下條件): ? 學(xué)歷:大專及以上

      ? 工作資歷:具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上經(jīng)

      歷;

      ? 職能:具有初級(jí)以上專業(yè)職稱;

      3.競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下(即某崗位競(jìng)聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的,才可以進(jìn)入筆試階段),不能形成有效競(jìng)爭(zhēng),但工作急需的職位,不進(jìn)行競(jìng)聘上崗,改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

      1.筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度,其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn):

      ? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn);

      ? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

      ? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性; 2.筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題;命題過(guò)程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行,考試一般采用閉卷方式;筆試題型包括:選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答題、材料分析題及公文寫作等;筆試考試時(shí)間為120分鐘,總分為100分。3.筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。

      第十一條 面試答辯

      1.面試答辯包括兩部分內(nèi)容:競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試;面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的專業(yè)(管理)技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競(jìng)聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括: ? 個(gè)人基本情況介紹;

      ? 競(jìng)聘動(dòng)機(jī):競(jìng)聘什么崗位;為什么想競(jìng)聘該崗位;

      ? 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么;該崗位工作對(duì)公

      司發(fā)展的重要性等。

      ? 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析:為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位?(從

      工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì))。? 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施:成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)

      (6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么?你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo); ? 競(jìng)聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。

      3.面試按照“專家評(píng)委組提問(wèn),競(jìng)聘人員回答”的方式實(shí)施;

      4.為確保競(jìng)聘面試答辯順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng): ? 應(yīng)聘人員需在競(jìng)聘答辯前一天,將競(jìng)聘演講書面報(bào)告(ppt格式)電子

      版提交至競(jìng)聘工作小組,由競(jìng)聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 篇三:內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

      內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

      一、概述

      1、根據(jù)公司招聘管理制度,現(xiàn)公司部分崗位采取公開競(jìng)聘的方法,通過(guò)公開競(jìng)聘逐步建立內(nèi)

      部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì);

      2、本公司所有在職員工,凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者,均可報(bào)名參加公司內(nèi)

      部崗位的競(jìng)聘;

      3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開、公平、公正,由崗位競(jìng)聘小

      組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作,由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。

      二、工作機(jī)構(gòu)

      1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定)a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督; b、確定競(jìng)聘崗位;

      c、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作; d、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。

      2、競(jìng)聘工作小組(小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定)

      a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理; b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定;

      c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見的收集、匯總、整理。

      三、競(jìng)聘細(xì)則

      1、競(jìng)聘崗位(見后附表)

      2、時(shí)間 ? ? ? ? 報(bào)名時(shí)間:2007年3月31日至2007年4月4日; 資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間:2007年4月5日至2007年4月11日; 演講/答辯時(shí)間:2007年4月14日前分崗位進(jìn)行; 結(jié)果公布時(shí)間:2007年4月20日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。

      3、報(bào)名方式:

      個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。(聯(lián)系人:徐志華、孫銳、電話:020-28656028-708)

      4、報(bào)名原則:

      a)個(gè)人自愿原則,凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘; b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位;

      c)在報(bào)名時(shí)間截止后,人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng),為保證競(jìng)聘工作的公平、公正,已

      報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改;

      d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。

      5、資格審查

      a、報(bào)名截止后,競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn),確定參加競(jìng)聘人員的最終名單; b、確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告,參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯;

      6、競(jìng)聘演講/答辯

      a、演講/答辯準(zhǔn)備:競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排,并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員;

      b、演講/答辯順序:按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間,提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽,決定

      同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序;

      c、演講答辯過(guò)程:同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯;競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往工作

      總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述,然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。

      7、競(jìng)聘結(jié)果公布

      向全公司公布;

      c、全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部,可供查驗(yàn)。

      四、評(píng)分方法

      競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分,分為以下幾個(gè)方面: a、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(20分):

      人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料,競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。b、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)(45分):

      從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià):工作思路(20分);專業(yè)性(15分);創(chuàng)新性(10分)。c、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)(35分):

      根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。d、價(jià)值觀與職業(yè)操守:

      該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí),凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí),均不得予以錄用。

      五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法

      取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值,“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

      六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則

      a、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分,取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;

      b、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分(如果某崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分);

      c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

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