第一篇：競(jìng)聘上崗方案

專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加快專業(yè)技術(shù)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，特制定本方案。

一、堅(jiān)持的原則

1、客觀、公正、公開、平等的原則。

2、堅(jiān)持按需設(shè)崗、崗職相符、以崗競(jìng)聘的原則。對(duì)取得多個(gè)專業(yè)技術(shù)資格的人員，以其主要從事的專業(yè)崗位為主，在同一時(shí)間段內(nèi)只聘任一個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱。

二、競(jìng)聘上崗對(duì)象和資格條件

（一）對(duì)象

競(jìng)爭(zhēng)上崗的對(duì)象為我公司具備專業(yè)技術(shù)職稱人員。

（二）資格條件

1、能自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。

2、取得與競(jìng)聘崗位一致的專業(yè)技術(shù)職稱。

3、有技術(shù)成果，科技創(chuàng)新、小改小革等的優(yōu)先競(jìng)聘。

4、被評(píng)為公司及以上單位勞?；蛳冗M(jìn)工作者的優(yōu)先競(jìng)聘。

5、參加集團(tuán)公司及以上單位技能比武取得優(yōu)異成績(jī)的優(yōu)先競(jìng)聘。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競(jìng)聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長(zhǎng)：經(jīng)理、黨委書記

常務(wù)副組長(zhǎng)：總工程師 副

組

長(zhǎng)：其他副經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞人科 主

任：勞人科科長(zhǎng)、組織部部長(zhǎng) 副主任：公司各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人 成員：由各有關(guān)科室人員組成四、競(jìng)聘上崗的方法和程序

1、建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)

對(duì)公司所有取得專業(yè)技術(shù)職稱人員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺(tái)帳，為公司統(tǒng)一管理專業(yè)技術(shù)人員提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

2、考核組根據(jù)公司下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法》，做好專業(yè)技術(shù)人員的年度考核工作，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行淘汰，根據(jù)編制額和管理辦法中考核細(xì)則對(duì)符合條件的待聘技術(shù)人員進(jìn)行競(jìng)聘上崗，達(dá)到優(yōu)化在崗的專業(yè)技術(shù)人員的目的。

3、對(duì)年度考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員將解聘其已聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)或調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵(lì)符合條件的待聘專業(yè)技術(shù)人員公開競(jìng)聘。

五、競(jìng)聘結(jié)果

通過(guò)公開、透明的競(jìng)聘，將選拔的符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員在本單位進(jìn)行公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，公示無(wú)異議后，進(jìn)行聘用。

六、本辦法自2018年1月起執(zhí)行。

二0一八年三月七日

第二篇：競(jìng)聘上崗方案

篇一：公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請(qǐng)考慮。

關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：

一、競(jìng)聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競(jìng)聘方式

1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；

3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。

組 長(zhǎng)：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競(jìng)聘崗位：

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競(jìng)聘崗位職責(zé)

各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

六、競(jìng)聘基本條件

1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。

3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作 證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競(jìng)聘范圍：

1、本次競(jìng)聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過(guò)向社會(huì)公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

八、競(jìng)聘程序

1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。

在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。

2、公開報(bào)名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。

由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。

測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時(shí)間

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

8、其他。

對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整

1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作?？荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競(jìng)聘。

十、時(shí)間安排

十一、有關(guān)要求

1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。

備注：本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

篇二：xx公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 xx公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

目 錄

第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競(jìng)聘原則.....................................................1 第四條 競(jìng)聘上崗程序.................................................1 第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案.........................................2 第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果...............................................6 第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關(guān)表單...................................................6 附件一：《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》...........................................7 附件二：《面試答辯評(píng)價(jià)表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評(píng)表》..........................................10 第一條 目的

為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競(jìng)聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條 定義

本方案所稱競(jìng)聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。

第三條 競(jìng)聘原則

1.考試與考察相結(jié)合的原則；

2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； 3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。

第四條 競(jìng)聘上崗程序

競(jìng)聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：

步驟1：確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

步驟2：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

步驟3：競(jìng)聘報(bào)名與資格審查

步驟4：筆試和面試答辯

步驟5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

步驟6：確定聘任人員

步驟7：公布競(jìng)聘結(jié)果

步驟8：辦理聘任手續(xù)

第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工

競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：

? 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施

方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等；

? 競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)

施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開； ? 競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；

第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間

第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下：

第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過(guò)張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競(jìng)聘的范圍有所調(diào)整）： 1.競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)； 2.競(jìng)聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； 3.競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間； 4.競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書； 5.競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；

6.筆（面）試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）； 7.競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式； 8.競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式； 9.聘任者聘任上崗手續(xù)；

第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 1.報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見(jiàn)附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。

2.根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同，競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書，以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中： a.主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上； ? 職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；

? 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；

b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上經(jīng)

歷；

? 職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；

3.競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競(jìng)聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)，但工作急需的職位，不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

1.筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；

? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；

? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性； 2.筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過(guò)程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時(shí)間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。

第十一條 面試答辯

1.面試答辯包括兩部分內(nèi)容：競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試；面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競(jìng)聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括： ? 個(gè)人基本情況介紹；

? 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位；

? 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)公

司發(fā)展的重要性等。

? 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從

工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)）。? 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)

（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； ? 競(jìng)聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。

3.面試按照“專家評(píng)委組提問(wèn)，競(jìng)聘人員回答”的方式實(shí)施；

4.為確保競(jìng)聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： ? 應(yīng)聘人員需在競(jìng)聘答辯前一天，將競(jìng)聘演講書面報(bào)告（ppt格式）電子

版提交至競(jìng)聘工作小組，由競(jìng)聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 篇三：內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

一、概述

1、根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競(jìng)聘的方法，通過(guò)公開競(jìng)聘逐步建立內(nèi)

部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)；

2、本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)

部崗位的競(jìng)聘；

3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開、公平、公正，由崗位競(jìng)聘小

組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。

二、工作機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督； b、確定競(jìng)聘崗位；

c、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作； d、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。

2、競(jìng)聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理； b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；

c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)的收集、匯總、整理。

三、競(jìng)聘細(xì)則

1、競(jìng)聘崗位（見(jiàn)后附表）

2、時(shí)間 ? ? ? ? 報(bào)名時(shí)間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時(shí)間：2007年4月14日前分崗位進(jìn)行； 結(jié)果公布時(shí)間：2007年4月20日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。

3、報(bào)名方式：

個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。（聯(lián)系人：徐志華、孫銳、電話：020-28656028-708）

4、報(bào)名原則：

a)個(gè)人自愿原則，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘； b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；

c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為保證競(jìng)聘工作的公平、公正，已

報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改；

d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。

5、資格審查

a、報(bào)名截止后，競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競(jìng)聘人員的最終名單； b、確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告，參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯；

6、競(jìng)聘演講/答辯

a、演講/答辯準(zhǔn)備：競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員；

b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽，決定

同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

c、演講答辯過(guò)程：同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往工作

總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。

7、競(jìng)聘結(jié)果公布

向全公司公布；

c、全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。

四、評(píng)分方法

競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面： a、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：

人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料，競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。b、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：

從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。c、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（35分）：

根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。d、價(jià)值觀與職業(yè)操守：

該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。

五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法

取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則

a、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

b、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分）；

c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第三篇：競(jìng)聘上崗方案

九江縣人民醫(yī)院

病房護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和目的為了優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)我院部分科室護(hù)士長(zhǎng)職位進(jìn)行競(jìng)聘上崗，以進(jìn)一步提高我院護(hù)理管理水平，形成良好的用人機(jī)制，為醫(yī)院護(hù)理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、成立競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)

主任委員：葉青

副主任委員：曹達(dá)明、郭培杰

成員： 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬(wàn)梅

三、本次競(jìng)崗職位

副護(hù)士長(zhǎng)2名

四、選拔的條件

在本院范圍內(nèi)選拔（正式在編或聘用護(hù)士）

（一）基礎(chǔ)條件：

1、正規(guī)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)，國(guó)家注冊(cè)護(hù)士。

2、臨床護(hù)理崗位工作滿三年以上,取得護(hù)士及以上技術(shù)職稱資格。

3、年齡在38歲以下。

4、身心健康。

（二）素質(zhì)條件：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，有高度責(zé)任心，能夠并愿意為病區(qū)承擔(dān)責(zé)任；

2、有良好的人際交往能力，與上級(jí)、同級(jí)、下屬保持良好協(xié)作關(guān)系；

3、有良好的語(yǔ)言溝通技巧和書面表達(dá)能力；

4、熟練掌握護(hù)理理論和技術(shù)，業(yè)務(wù)上能指導(dǎo)護(hù)士臨床工作；

5、有較強(qiáng)的組織、管理才能及一定的科研、教學(xué)能力；16、全局觀念強(qiáng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作中勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，成績(jī)顯著。

三、選拔的程序及步驟

（一）通過(guò)通知形式公布競(jìng)崗職數(shù)和任職資格條件。由護(hù)理部接受報(bào)名；（報(bào)名時(shí)間：4月29日-5月8日）

（二）資格審核

由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查；

（三）演講、答辯

由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。參加者要寫出書面演講施政報(bào)告并向競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講、答辯；時(shí)間：2012年5月10日下午2時(shí)30分。

（四）理論考試：時(shí)間：2012年5月11日下午2時(shí)30分

（五）民主測(cè)評(píng)

由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)評(píng)分；

（六）院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)分

（七）公示

（八）組織考察決定聘任

四、計(jì)分原則

1、為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測(cè)評(píng)進(jìn)行量化，按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。

2、演講答辯由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)分，每項(xiàng)計(jì)分的方法是去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分，然后相加除得平均值為該項(xiàng)所得分。

五、幾點(diǎn)要求

1、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項(xiàng)重要工作，是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理的一項(xiàng)舉措，希望大家予以高度重視，大力支持、并積極參加這項(xiàng)活動(dòng)，望符合條件者勇于報(bào)名，保證競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、符合參加競(jìng)爭(zhēng)上崗資格條件者，按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備，從撰寫演講稿、演講答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待，自覺(jué)接受群眾的評(píng)議，禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消競(jìng)爭(zhēng)上崗資格并視情節(jié)作嚴(yán)肅處理。

3、參加民主測(cè)評(píng)投票活動(dòng)的人員，應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，積極慎重的態(tài)度，選準(zhǔn)選好人才。

4、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)行公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則，希望全體員工予以監(jiān)督。

九江縣人民醫(yī)院競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)二O 一二年四月

第四篇：競(jìng)聘上崗方案

教學(xué)信息中心競(jìng)聘上崗方案

一、競(jìng)聘上崗的目的

為了優(yōu)化人崗配置，讓最合適的人從事最合適的工作，根據(jù)自己的愛(ài)好和特長(zhǎng)選擇自己的工作，從而提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。教學(xué)信息中心決定通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)教信發(fā)展的新鮮血液，同時(shí)在信息員中建立起熱愛(ài)學(xué)習(xí)，努力工作的良好氛圍。

二、競(jìng)聘上崗的基本原則

1、公開原則。有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格、數(shù)量以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體競(jìng)聘人員公開。

2、競(jìng)爭(zhēng)原則。即通過(guò)自我鑒定、資格評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段，以確定成績(jī)的優(yōu)劣。

3、全面原則。即對(duì)競(jìng)聘人員的學(xué)習(xí)、能力、品德進(jìn)行全面考核。

4、擇優(yōu)原則。即選聘過(guò)程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選，擇優(yōu)錄用。

三、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競(jìng)聘上崗工作，制定本次競(jìng)聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對(duì)競(jìng)聘上崗中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策，接受信息員的競(jìng)聘申請(qǐng)，審查參加競(jìng)聘人員的資格，組織相關(guān)人員對(duì)參加競(jìng)聘的員工進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，公布參加競(jìng)聘人員的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。

組 長(zhǎng)：戢守璽

小組成員：譚皓元 席一梅 楊海濤 王躍影 王 旭 張 賡

四、競(jìng)聘崗位及職數(shù)

此次競(jìng)聘崗位共8個(gè)。具體為教學(xué)信息中心渤海校區(qū)負(fù)責(zé)人2名，辦公室副主任1名，宣傳部副部長(zhǎng)1名，網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)1名，編輯部副部長(zhǎng)1名，外聯(lián)部副部長(zhǎng)1名，信息部副部長(zhǎng)1名。

五、招聘程序與辦法

（一）參加競(jìng)聘的對(duì)象范圍

2011年10月進(jìn)入教學(xué)信息中心的所有同學(xué)。

（二）報(bào)名

1、基本條件

（1）思想政治素質(zhì)好，遵守校紀(jì)校規(guī)。作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作；

（2）大一學(xué)年受過(guò)任何校級(jí)處分的同學(xué)，不得參加競(jìng)聘。

2、填寫競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表。

（三）組織人員競(jìng)聘上崗

（1）每位應(yīng)聘員工做5分鐘左右的演講，演講內(nèi)容包括： 1.自我介紹

2.為什么要來(lái)參加這次競(jìng)聘上崗 3.對(duì)應(yīng)聘崗位的看法 4.對(duì)應(yīng)聘崗位的工作計(jì)劃（2）實(shí)施人員面試

競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)應(yīng)聘人員的演講及相關(guān)工作提問(wèn)，問(wèn)題限制在3-5個(gè)。

（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

本次競(jìng)聘采用分?jǐn)?shù)比例制：個(gè)人演講占50%，小組提問(wèn)占50%。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)打分，按分?jǐn)?shù)由高到低錄取。

教學(xué)信息中心 2012年5月6日

第五篇：某公司競(jìng)聘上崗方案

某公司競(jìng)聘上崗方案

二〇〇七年三月

第一章 競(jìng)聘上崗的目的本次競(jìng)聘上崗的主要目的是：

一、優(yōu)化人崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠

貢獻(xiàn)”的觀念。

三、為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

四、公司通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)，努力

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

第二章 競(jìng)聘上崗的基本原則

本次競(jìng)聘上崗的原則是：

一、公開原則。有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格、薪酬等級(jí)、數(shù)量以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體

員工公開。

二、競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)、資格評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段，以確定成績(jī)的優(yōu)劣。

三、全面原則：即對(duì)競(jìng)聘人員的知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、品德進(jìn)行全面考核。

四、擇優(yōu)原則：即選聘過(guò)程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程，擇優(yōu)

錄用。

第三章 競(jìng)聘上崗的范圍

本次競(jìng)聘上崗的范圍是公司后勤辦公室（不含主管級(jí)以上）崗位，對(duì)一些特殊情況規(guī)定如下：

一、有特殊業(yè)務(wù)資源的人員，經(jīng)部門長(zhǎng)推薦，報(bào)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以不參加競(jìng)聘。

二、混崗人員、臨時(shí)工不參加本次競(jìng)聘。

第四章 競(jìng)聘上崗的組織

一、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競(jìng)聘上崗工作，制定本次競(jìng)聘上崗的相關(guān)規(guī)

定，對(duì)競(jìng)聘上崗中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策，接受員工的競(jìng)聘申請(qǐng)，審查參加競(jìng)聘人員的資格，組織相關(guān)人員對(duì)參加競(jìng)聘的員工進(jìn)行考試、測(cè)試、考核與評(píng)價(jià)，公布參加競(jìng)聘人員的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)

果。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

第五章 競(jìng)聘上崗的流程

（一）、競(jìng)聘上崗前的準(zhǔn)備工作

第一步，構(gòu)建組織。建立本次競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二步，宣傳動(dòng)員。利用會(huì)議、座談等各種形式向員工進(jìn)行宣傳，以便廣大員工深入理解本次競(jìng)聘上崗的目的、意義及做法。

第三步，組織出題。根據(jù)對(duì)各個(gè)崗位任職資格的要求，由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織出題，主要內(nèi)容見(jiàn)下表：

項(xiàng)目 內(nèi)容 出題者

業(yè)務(wù)知識(shí)與技能 根據(jù)各崗位任職資格要求確定，體現(xiàn)從事各崗位工作的基本知識(shí)和技能要求 部門長(zhǎng)

計(jì)算機(jī) 凡是崗位說(shuō)明書中有對(duì)計(jì)算機(jī)水平要求的，均采用上機(jī)答題的方式進(jìn)行考試 人力資源部

（二）、競(jìng)聘上崗的組織工作

第一步，發(fā)布信息。在完成了全部準(zhǔn)備工作之后，公司召開后勤崗位人員大會(huì)，宣布競(jìng)聘上崗工作開始，同時(shí)以公司文件的形式將有關(guān)競(jìng)聘上崗的信息發(fā)送至全體員工，主要內(nèi)容包括： 1． 本次競(jìng)聘上崗的程序及時(shí)間安排。2． 本次競(jìng)聘上崗的組織機(jī)構(gòu)。3． 本次競(jìng)聘上崗的崗位名稱、各崗位擬聘人員數(shù)量。4． 參加競(jìng)聘的各個(gè)崗位的薪酬等級(jí)。

5． 參加競(jìng)聘的各個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書。6． 參加競(jìng)聘的各個(gè)崗位的考評(píng)辦法、考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)程序。7． 其他有關(guān)本次競(jìng)聘上崗的信息。

第二步，報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告。員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人的意愿填寫《員工競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，每個(gè)參加競(jìng)聘的員工可以填報(bào)一個(gè)志愿或者兩個(gè)志愿。

參加競(jìng)聘的員工提交競(jìng)聘報(bào)告，競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容包括： 1． 競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出2006年中做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門的負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。2． 競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的工作效果。

參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告，報(bào)告中關(guān)于過(guò)去一年內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)的部份應(yīng)相同。

（三）實(shí)施人員面試

（一）面試小組成員組成：

本部門、財(cái)務(wù)部、人力部及與之有業(yè)務(wù)關(guān)系的部門負(fù)責(zé)人。

（三）面試內(nèi)容（即競(jìng)聘答辯過(guò)程）：

面試的主要內(nèi)容主要針對(duì)競(jìng)聘人員的競(jìng)聘報(bào)告和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

（四）面試評(píng)價(jià)

考試分在80分以上者為合格。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù)等于該崗位的擬聘人數(shù)時(shí)，該崗位的競(jìng)聘工作結(jié)束，競(jìng)聘該崗位的考試合格人員競(jìng)聘成功，不必進(jìn)入下一步程序。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù)小于該崗位的擬聘人數(shù)時(shí)，競(jìng)聘該崗位的考試合格人員競(jìng)聘成功，不必進(jìn)入下一步程序，競(jìng)聘工作小組可以決定該崗位競(jìng)聘工作結(jié)束，或者選取考試分在60分以上的人員參加下一步程序競(jìng)聘。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù)大于該崗位擬聘人數(shù)時(shí)，由所有合格的人員進(jìn)入下一步競(jìng)聘程序。

（五）確定。在競(jìng)聘人員的總分計(jì)算出來(lái)之后，由競(jìng)聘崗位所在部門的負(fù)責(zé)人在競(jìng)聘總分合格人員范圍內(nèi)提名，報(bào)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定各個(gè)崗位的被聘人員。

部門長(zhǎng)有權(quán)決定所屬各個(gè)崗位編制全部招滿或者保留一定數(shù)量的空編，但不得超過(guò)編制。當(dāng)競(jìng)聘總分合格人員人數(shù)不能滿足崗位需要時(shí)，各部門長(zhǎng)及業(yè)務(wù)經(jīng)理有權(quán)在以下幾類人員中選取人員從事該崗位工作（即試崗）：

（1）競(jìng)聘其他崗位，競(jìng)聘總分合格但落聘的人員；

（2）競(jìng)聘不合格人員；

（五）公布。在競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確定各個(gè)崗位的被聘人員后，由競(jìng)聘上崗考評(píng)小組向公司全體員工發(fā)布本次競(jìng)聘上崗的結(jié)果。

第六章 落聘人員的安置

經(jīng)過(guò)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位的人員為落聘人員，落聘人員的出路有以下條：

一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人向公司提出辭職，辦理離職手續(xù)，解除勞動(dòng)合同。

二、試崗。試崗人員的薪酬待遇參照《青島海景包裝制品有限公司薪資套改方案》。

三、待崗學(xué)習(xí)。在競(jìng)聘過(guò)程中沒(méi)有競(jìng)聘到崗位的人員，由公司安排進(jìn)入轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，其薪酬待遇參見(jiàn)《青島海景包裝制品有限公司轉(zhuǎn)崗人員管理辦法》。

公司可以在必要的時(shí)候?yàn)槁淦溉藛T中的試崗人員、待崗學(xué)習(xí)人員舉行二次競(jìng)聘，競(jìng)聘成功人員享受正常薪酬待遇。

附件一：

競(jìng)聘登記表

年月日

姓名出生年月

所屬部門目前職務(wù)

最高學(xué)歷專業(yè)

工作年限政治面貌

本司工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 所屬部門 職務(wù) 工作內(nèi)容