第一篇：關(guān)于在集團公司范圍內(nèi)推行中層干部公開競聘的實施管理辦法

關(guān)于在集團公司范圍內(nèi)推行中層干部公開競聘的實施管理辦法

一、目的為適應集團公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，加大集團公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度實施的力度，提高集團下屬各公司及部門干部人員的知識化、專業(yè)化水平，以確?！笆濉逼陂g公司的各項工作順利實施，將那些經(jīng)過基層錘煉，富有實踐經(jīng)驗、具有現(xiàn)代管理知識、思想敏銳、開拓進取、廉潔務實的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上。

二、原則

1、公平、公正、公開

2、擇優(yōu)錄取

3、廣泛性

三、競聘崗位范圍

集團公司下屬各公司、部門（室）中層及中層以下干部管理崗位

四、組織機構(gòu)設(shè)立

由集團公司人力資源部牽頭設(shè)立由集團公司領(lǐng)導班子成員、對應子公司負責人為班底，補充相關(guān)的專業(yè)人員組成競聘領(lǐng)導小組，全面負責競聘過程中的組織領(lǐng)導、考核、選拔、監(jiān)督等各項工作。競聘領(lǐng)導小組設(shè)組長、副組長各一名，采取民主集中制的方式組織開展工作，同時在人力資源部設(shè)立競聘辦公室，設(shè)辦公室主任一人，全面負責組織實施工作。

五、競聘程序

1、公開招聘崗位的確定

集團公司各單位配合人力資源部做好對目前各單位中層及

1中層以下干部管理崗位設(shè)置，崗位要求及現(xiàn)有人員的構(gòu)成及工作業(yè)績考核情況調(diào)查和匯總，及時向競聘領(lǐng)導小組匯報，由領(lǐng)導小組根據(jù)匯報材料和公司未來發(fā)展對部門干部人員的素質(zhì)要求確定公開競聘的崗位。原則上各崗位兩年內(nèi)必須公開競聘一次。

2、各應聘崗位人員能力要求的確定

由競聘辦公室負責根據(jù)集團公司編制的崗位要求和公司未來發(fā)展的要求擬草競聘崗位人員的基本條件，上報競聘領(lǐng)導小組討論確定該崗位應具備的知識結(jié)構(gòu)和能力要求。

3、擬定考核的具體辦法和考核內(nèi)容

競聘辦公室依據(jù)集團公司的現(xiàn)有條件和可操作原則擬草應聘考核辦法，原則上分下述四個部分進行，根據(jù)具體情況進行調(diào)整：

（1）根據(jù)競聘崗位要求由應聘人提供個人的簡歷及競聘材

料各一份。

（2）由各基層崗位配合競聘領(lǐng)導小組做好政治素質(zhì)和具備的條件進行審查。

（3）舉行管理基本理論知識和專業(yè)理論知識的筆試測試。

（4）由競聘領(lǐng)導小組組織面試。

依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和市場經(jīng)濟環(huán)境對管理人員基本素質(zhì)的要求，指定專業(yè)人員制定筆試試卷及面試的考核內(nèi)容和考核表格設(shè)計。

A筆試內(nèi)容包括兩部分：（1）現(xiàn)代管理綜合理論基本知識及本企業(yè)的管理模式和相關(guān)內(nèi)容；（2）專業(yè)理論知識及實踐經(jīng)驗的考察。

B面試內(nèi)容包括業(yè)務知識水平、外貌風度、工作經(jīng)驗、語言

表達能力、反應能力、個人修養(yǎng)、邏輯思維能力等因素，制定考核表格，由面試人員單獨填寫考核結(jié)果，匯總討論確定。面試人員有領(lǐng)導小組成員組成或由領(lǐng)導小組指定人員組成。

4、擬定招聘通知書

由競聘辦公室擬定招聘通知書，標明競聘崗位、條件、考核辦法及報名參加程序。

5、組織筆試和面試

筆試由領(lǐng)導小組指定專門人員監(jiān)考和閱卷，注意作好試卷的保密性和改卷的公正性工作，面試嚴格按設(shè)定的程序和內(nèi)容進行，以確保筆試和面試結(jié)果的公正、合理。

6、確定候選人名單并進行公示

根據(jù)筆試成績和面試考核成績，按公開競聘的原則，由領(lǐng)導小組集中討論確定侯選人名單和替補人員名單，并全公司范圍內(nèi)進行公示，接受群眾的考察。

7、公布競聘結(jié)果

根據(jù)公示反饋信息和競聘領(lǐng)導小組確定的侯選人考核匯總材料，今集團領(lǐng)導班子會議討論確認最后人選，并及時正式公布競聘結(jié)果。

六、任職及試用期限

競聘上崗的中層及中層以下干部由對應組織任命，任期為兩年，試用三個月，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合要求或競聘過程中有弄虛作假行為，由競聘辦公室及時報請競聘領(lǐng)導小組和集團討論撤消其職務，由替補人員補充崗位空缺。

七、競聘上崗人員試用期內(nèi)的考察

在試用期間，由競聘辦公室負責對其進行適崗考察，考察內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，分群眾調(diào)研、自我評價、領(lǐng)導大分三個層次進行，形成匯總材料包競聘領(lǐng)導小組確認是否符合崗位要求，如不符合條件應及時更換，由候補人員進崗試用并進入考察程序。

通過干部任用選拔制度的改革，借以帶動整個集團公司人才選拔制度和用人思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)集團公司“以人為本”的指導思想，促進集團公司整體管理水平提高和人員競爭意識地加強，為集團公司高速健康發(fā)展提供組織保證和人力資源保證。

人力資源部

二OO四年元月八日

第二篇：關(guān)于在公司范圍內(nèi)公開競聘加油站經(jīng)

邢臺銷售分公司

關(guān)于開展后備加油站經(jīng)理競聘的通知

機關(guān)各部室、所屬各庫站：

為了適應公司持續(xù)、和諧、快速有效發(fā)展的需要，加大零售管理，實現(xiàn)加油站的規(guī)范管理，加快加油站精細化管理的進程，提升站經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，結(jié)合實際情況，經(jīng)公司研究決定，在分公司范圍內(nèi)公開竟聘加油站后備站經(jīng)理，現(xiàn)將此競聘有關(guān)事宜通知如下：

一、公司成立后備站經(jīng)理競聘領(lǐng)導小組：

組長：張付國、楊建明

副組長：胡建國、淮秋霞、劉保健

成員：申書慶、張保生、石雁山、馬千驛、胡世國、楊克文、張艷

二、競聘條件及資格

1、全日制大專及以上學歷具有一年以上加油站管理相關(guān)業(yè)務工作經(jīng)歷；高中、中專學歷具有3年以上加油站管理相關(guān)業(yè)務工作經(jīng)歷。

2、獲得初級以上技能鑒定資格證書。

3、年齡在40周歲以下在冊在崗員工。

4、有計量操作證的員工優(yōu)先。

5、忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，工作責任心強，有吃苦精神、奉獻精神。

6、掌握加油站管理規(guī)范，熟悉加油站各項管理和業(yè)務流程，具有較強的服務意識和安全意識，有較強的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、執(zhí)行力等。

三、報名時間、地點

自下發(fā)通知之日起到2月13日12：00點之前，參加競聘人員統(tǒng)一到人力資源部報名，填寫《競聘信息表》，經(jīng)站經(jīng)理及核算填寫推薦意見，提供學歷、資格證等相關(guān)證件（原件及復印件）。

六、競聘程序

1、競聘報告：主要是個人簡歷，個人優(yōu)勢，工作業(yè)績，加油站日常管理及提升銷量的具體做法

2、競聘通過后參加公司組織的培訓及考試。

4、綜合競聘和筆試成績確定初步人選，并對初步人選進行公示，公示結(jié)束后確定為后備站經(jīng)理。

七、竟聘時間、地點 竟聘時間：另行通知 地點：公司三樓會議室

八、競聘相關(guān)事宜說明

公司組織本次競聘目的在于建立完備的后備站經(jīng)理隊伍，選擇一批能干事，敢干事，會干事，有頭腦，有策略，有執(zhí)行力的骨干充實到站經(jīng)理隊伍，適應新形勢要求，搭建員工崗位成長平臺。希望各站積極宣傳通知精神，充分發(fā)動符合條件員工，希望符合競聘條件的員工積極踴躍報名，在公司發(fā)展的大舞臺展示才華。

聯(lián) 系 人：沈紅彬

聯(lián)系電話：5212982*** 附件：競聘人員信息表

二○一二年二月九日

附件：

崗位競聘報名表

本人聯(lián)系電話：本人簽字：

第三篇：公司中層干部競聘管理辦法

公司中層干部競聘管理辦法

一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競爭機制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。

二、原則

堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。

三、適用范圍和對象

1.公司中層干部空缺職位。

2.xx公司所有符合條件的正式員工均可參加。

3.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

四、組織實施

競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員組成競聘評審小組，其職責是：制定競聘政策、標準、方式，競聘資格審查、評定和最終聘任人選的決定，并對爭議做出裁決。

人力資源部作為辦事機構(gòu)，負責競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準備、收集、保存等。

五、競聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領(lǐng)導能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務知識，身體健康。

2.具體條件

（1）

競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。

（2）

一般應具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

（3）

上考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。

（4）

其他任職資格如學歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應職位的要求為準。

六、競聘流程

1.發(fā)布競聘公告

人力資源部須就競聘職位發(fā)布競聘公告，公告中須按職務說明書界定競聘人基本條件與資格及其他競聘相關(guān)事項，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。

如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。

2.競聘者申請

人力資源部將《競聘職位報名表》（可參照應聘申請表）下發(fā)到各部門，申請人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交人力資源部。

3.申請人資格審查

人力資源部將所有申請表予以匯總審查，確定競聘人員并將其報名表送交評審小組。對不符合競聘條件者，需將報名表返還本人，說明返還原因，個人對此有申訴的權(quán)利。

4.業(yè)務理論及能力測試

評審小組對競聘人進行相應崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。

5.競聘演講、答辯

競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和答辯，任何員工均可列席，評審小組負責提問并根據(jù)演講和答辯的情況進行評定。列席員工均可現(xiàn)場提出個人意見和問題供評審小組參考。

6.考察

人力資源部對競聘者的實際表現(xiàn)予以實地考察、核實，并廣泛征求其員工意見，將考察結(jié)果反饋評審小組。

7.人員聘用

評審小組結(jié)合業(yè)務理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對每個競聘者進行最終評分，最終確定聘任人員。

8.就任及儲備

人力資源部公布評審小組評定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見反饋上交評審小組，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲備中，并由公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導。

八、本管理辦法由人力資源部負責解釋。

內(nèi)部競聘公告

內(nèi)部競聘公告

編號：_______

公告日期：___________

結(jié)束日期：___________

在________部門中有一全日制職位

__________，級別為__________。此職位對/不對外部應聘者開放。

薪金支付水平：

最低：

最高:

一．職責：

（參見所附職務說明書）

二．應具備的能力或技術(shù)：

（應聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮）

1．在現(xiàn)在/過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績；

2．有能力及時、準確地完成任務；

3．能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務的質(zhì)量；

4．能夠跟得上專業(yè)技術(shù)進步的步伐；

5．能進行有效的溝通，同他人合作共事；

6．有較強的組織能力和領(lǐng)導能力(如果該職位是管理崗位)。

三．應聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：

（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）

四．應聘程序如下：

1．所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請表和履歷表；

2．_____年___月___日前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部；

3．人力資源部和該空缺職位的部門負責人根據(jù)上述資格要求對申請人進行初步篩選；

4．測試小組將對初選合格的申請人進行必要的測試；

5．內(nèi)部競聘結(jié)果將在______年___月___日前公布。

內(nèi)部競聘申請表

基本信息：

姓名

部門

現(xiàn)崗位

到公司時間

學歷

畢業(yè)院校

專業(yè)

聯(lián)系方式

競聘崗位

工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務）

參加培訓情況：（含來公司前后，培訓課程名稱、培訓期限）

在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：

對應聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：

應聘申請書

應聘單位:

______年

月

日

姓

名

性

別

出生年月

照

片

籍貫/戶口

身

高

政治面貌

職

稱

婚

否

聯(lián)系方法

電話：

手機：

---E—MAIL：

聯(lián)系地址：

掌握何種外語

掌握程度

證書或成績

應聘部門

應聘職位

對公司待遇

等要求

1.月最低薪金

元。

2.其它：。

個人學習簡歷

起

止

日

期

畢業(yè)院校及專業(yè)、學歷

個人工作簡歷

起

止

日

期

單

位

及

職

位

職

稱

特長及

愛好

備

注

說明：應聘人員應攜帶學歷證書、各種獲獎證書及其他有效證件復印件；此表可附個人簡歷。

面試評價表

基本信息：

姓名

性別

年齡

應聘職位

所屬部門

面試評價：

評價要素

得分

評價

舉止儀表

專業(yè)知識水平及特長

工作經(jīng)歷

工作態(tài)度與工作動機

應變能力與反應能力

分析判斷能力

事業(yè)心、進取心、自信心

態(tài)度及紀律性

自制力、自控力

精力和愛好

組織協(xié)調(diào)能力

人際交往能力

語言表達能力

總分

綜合評價及錄用意見：

簽署欄：

（簽字）

****年**月**日

第四篇：學校公開競聘中層干部實施方案

學校公開競聘中層干部實施方案（5篇）

（篇一）

為搞活我縣教育用人機制，精簡學校行政管理人員，充實教學第一線人員，經(jīng)教育局研究決定，并報縣委、縣政府同意，今年在全縣農(nóng)村小學公開競聘學校中層領(lǐng)導干部工作。為保證公開競聘工作“公平、公開、公正”，真正做到擇優(yōu)選用，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的**精神為指導，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，深化教育人事制度改革，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步加強中小學校領(lǐng)導班子建設(shè)，提高學校干部隊伍素質(zhì)。

二、選拔對象和條件

1、必須具備較高的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的政策水平和理論水平。

2、有為人師表、愛崗敬業(yè)的思想，并具有改革意識、開拓創(chuàng)新精神。

3、思想政治素質(zhì)好，群眾觀念強，作風正派，團結(jié)同志，顧全大局，廉潔自律。

4、能密切聯(lián)系群眾，并具有一定的管理能力和組織水平。

5、有強烈的工作事業(yè)心和政治責任感，貢獻突出，成績顯著。

6、參加競聘中心小學中層領(lǐng)導干部，必須具備中師以上學歷，教齡在三年以上，年齡在在45周歲以下（61年1月1日以后出生）的后備干部、現(xiàn)任中層干部、村完小正副校長、村完小教導（總務）主任、縣級以上人大代表、政協(xié)委員、縣級學科帶頭人、市級勞模、市級政府以上表彰優(yōu)秀教師（班主任），其中現(xiàn)任中層干部年齡不得超過50周歲（即1958年1月1日以后出生的）。

三、中層干部職位設(shè)置

中心小學中層職位設(shè)教導處、總務處，各處室職數(shù)設(shè)主任一名。如各處室現(xiàn)有副主任一名或多名的，只能保留一名副主任；如副主任職位出現(xiàn)空缺的，不得補充職數(shù)。

四、競聘程序

1、成立學校競聘領(lǐng)導小組。各校要成立以學校校長為組長的中層領(lǐng)導干部競聘小組，成員由學校正副校長、專職干部、教師代表組成，主要負責本校中層領(lǐng)導干部的競聘工作。學校還要召開教職工動員大會，認真學習有關(guān)文件，鼓勵符合條件的對象勇躍報名。

2、報名。符合條件者按規(guī)定時間持有關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證）到本校中層干部領(lǐng)導小組報名，報名時間為8月24日。每人限報本校的一個職位，報名時同一職位少于2人則取消該職位競聘或由組織推薦人選。

3、資格審查。由縣督查工作小組對照職位要求對每個報名人員進行資格審查，參照國家使用干部條例逐個進行審查。

4、民主測評。由學校全體教師（不得少于總數(shù)的90%）對報名者的德、能、勤、績、廉等五個方面進行綜合無記名民主考評，民主測評合格票數(shù)超過測評人數(shù)70%的列入侯選人，民主測評合格票數(shù)未超過參與投票人數(shù)70%的不得列入侯選人，整個民主測評合格票數(shù)沒有一人超過測評人數(shù)70%的則進行第二次測評，測評合格票數(shù)仍沒有一人超過測評人數(shù)70%的，取消該職位的競聘，由縣教育局任命該職位行政人員。

5、面試答辯。由所在學校正副校長、3—5名教學經(jīng)驗豐富且有事業(yè)心的教師組成面試考核工作小組，縣教育局派出工作組進行監(jiān)督整個面試考核全過程。教師評委的組成，由各校教師民主推選10名教師作評委候選人（已報名競聘的除外），然后由縣督查工作組隨機抽取3—5名教師與學校正副校長組成評委。面試分為四個階段，第一階段由學校校長提出各職位人選的工作標準及要求；第二階段由侯選人提出報考職位工作設(shè)想；第三階段由侯選人代表抽取三道學校管理題目現(xiàn)場作答（同一學校學校管理題目均相同）；第四階段由面試考核工作小組對侯選人的工作能力、組織管理能力當場進行綜合打分（評分標準另定）。

6、確定人選。根據(jù)面試成績高低，由學校中層領(lǐng)導干部競聘領(lǐng)導小組按職位數(shù)1：2的比例當場公布擬聘用人員，并在學校進行公示3天，同時將擬錄用人員意見報縣教育局人事股?？h教育局督查工作小組負責對擬錄用人員進行全面考核，并將結(jié)果報縣教育局。

7、使用辦法?？h教育局根據(jù)各督查工作小組的考察意見，經(jīng)局長辦公會討論研究決定，正式公布聘用中層干部名單。所聘用的中層領(lǐng)導干部一律實行半年試用期，試用期滿，由教育局組織人員進行考核和民主測評，對不稱職者解除行政職務，稱職者由教育局正式聘任，聘期三年。

五、組織機構(gòu)

為了確保競聘學校中層領(lǐng)導干部工作順利進行，切實做到“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，成立寧都縣競聘學校中層領(lǐng)導干部領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由彭玉貴同志兼任辦公室主任，具體負責公開選拔中小學中層干部工作的落實。縣教育局還成立督查工作組，主要負責指導競聘工作，監(jiān)督面試工作全過程，協(xié)助學校做好落聘人員的思想工作，幫助校長化解各種矛盾和問題。

六、時間安排

8月20日—8月24日宣傳發(fā)動、組織報名；8月24日組織報名；8月24日下午教育局召開督查組培訓大會；8月25日上午報名人員資格審查；8月25日下午學校召開動員大會、民主測評、公布入闈名單；8月26日上午各學校組織面試、答辯；8月26日下午縣督查工作組對擬錄人員考察、考核、公示擬聘用人員名單；8月28日局公布聘用中層干部人員名單。

（篇二）

一、指導思想：

為貫徹落實“三個代表”重要思想，建立科學規(guī)范的學校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學校校長工作試行意見》、《**市中小學校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《徐匯區(qū)小學中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級干部選拔任用實施辦法》等文件精神，制定本實施方案。

二、公開競聘的時間：

三、公開競聘的崗位：

四、公開競聘的原則：

1、黨管干部原則

2、民主集中制原則

3、依法辦事原則

4、任人唯賢，德才兼?zhèn)?，在學校優(yōu)秀教師中選拔原則

5、群眾公認，注重實績原則

6、公開，平等，競爭，擇優(yōu)原則

五、公開競聘的條件：

1、認真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅定信念和全面實施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

4、堅持和維護黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開競聘的資格：

1、五年以上的教育教學和班主任工作經(jīng)歷。大隊輔導員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2、有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級組織調(diào)動的除外）；

3、一般具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4、有小高級以上職稱和大專以上學歷（大隊輔導員職稱要求除外）；

5、心理健康；

6、個別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開競聘的程序：

按照黨管干部原則，小學中層干部選拔任用工作應在黨總支的領(lǐng)導下，由學校黨支部負責實施；無支部委員會的學校，由黨總支和學校黨支部書記負責實施；無獨立黨支部的學校，由黨總支代行黨支部的職責（以下相同）。

1、民主推薦

（1）民主推薦工作由學校黨支部負責實施。

（2）民主推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應當經(jīng)過下列程序：

①召開民主推薦會教職員工參與率在80%以上，民主推薦會應向與會人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

②由學校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2、校長提名

（1）校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1、5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學校黨支部意見；

（2）黨支部對校長提名人選初審后，應召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進行考察預告和民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。

3、確定考察對象

（1）學校黨支部應根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果，經(jīng)與校長醞釀后，召開支部委員會議（無支委會的學校應召開全體黨員會議進行討論），可邀請非中共黨員校長列席，確定考察對象。

（2）支部委員會議要充分發(fā)揚民主，既要充分重視民主推薦、測評的結(jié)果，又要防止簡單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對象。

（3）未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會討論，不得列為考察對象。

（4）確定的考察對象報黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復。有不同意見再進行醞釀或報組織干部科。

4、黨支部考察

（1）由學校黨支部負責對考察對象進行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點，主要缺點和不足，民主推薦和民主測評情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要歸入學校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）?？疾烊藛T必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對考察材料負責。

（4）個別談話的對象一般不少于15人，范圍為學校校務會成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開全體委員會議或全體黨員會議，并可邀請非中共黨員校長列席，聽取考察組考察情況匯報，并就考察情況進行充分討論，形成黨支部意見或建議。

5、校務會議討論和校長決定

（1）校務會議由校長主持，由學校黨支部負責人介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后，由校長決定；

（2）如果校務會議討論意見有嚴重分歧，一般應暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長決定后的擬任人選，須上報黨總支，經(jīng)黨總支委員會審定。

6、任職

（1）實行任職前公示制度。在校務會議討論決定后對擬任對象進行校內(nèi)公示。公示一般為三個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實行職務聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進行任前談話，反饋考察評價，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀律等要求，干部的任職時間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過57周歲，女不超過52周歲，特殊情況需報經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八、公開競聘的任用：

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進行教師考評，合格者任用。

（3）考評合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評。

（篇三）

一、指導思想

為貫徹落實“三個代表”重要思想，建立科學規(guī)范的學校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學校校長工作試行意見》、《**市中小學校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《徐匯區(qū)小學中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級干部選拔任用實施辦法》等文件精神，制定本實施方案。

二、公開競聘的時間

三、公開競聘的崗位

四、公開競聘的原則

1.黨管干部原則

2.民主集中制原則

3.依法辦事原則

4.任人唯賢，德才兼?zhèn)?，在學校優(yōu)秀教師中選拔原則

5.群眾公認，注重實績原則

6.公開，平等，競爭，擇優(yōu)原則

五、公開競聘的條件

1、認真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅定信念和全面實施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

4、堅持和維護黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開競聘的資格：

1、五年以上的教育教學和班主任工作經(jīng)歷。大隊輔導員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2.有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級組織調(diào)動的除外）；

3.一般具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4.有小高級以上職稱和大專以上學歷（大隊輔導員職稱要求除外）；

5.心理健康；

6.個別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開競聘的程序

按照黨管干部原則，小學中層干部選拔任用工作應在黨總支的領(lǐng)導下，由學校黨支部負責實施；無支部委員會的學校，由黨總支和學校黨支部書記負責實施；無獨立黨支部的學校，由黨總支代行黨支部的職責（以下相同）。

1．民主推薦

（1）民主推薦工作由學校黨支部負責實施。

（2）民主推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應當經(jīng)過下列程序：

①召開民主推薦會教職員工參與率在80%以上，民主推薦會應向與會人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

②由學校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2．校長提名

（1）校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學校黨支部意見；

（2）黨支部對校長提名人選初審后，應召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進行考察預告和民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。

3.確定考察對象

（1）學校黨支部應根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果，經(jīng)與校長醞釀后，召開支部委員會議（無支委會的學校應召開全體黨員會議進行討論），可邀請非中共黨員校長列席，確定考察對象。

（2）支部委員會議要充分發(fā)揚民主，既要充分重視民主推薦、測評的結(jié)果，又要防止簡單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對象。

（3）未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會討論，不得列為考察對象。

（4）確定的考察對象報黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復。有不同意見再進行醞釀或報組織干部科。

4．黨支部考察

（1）由學校黨支部負責對考察對象進行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點，主要缺點和不足，民主推薦和民主測評情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要歸入學校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）。考察人員必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對考察材料負責。

（4）個別談話的對象一般不少于15人，范圍為學校校務會成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開全體委員會議或全體黨員會議，并可邀請非中共黨員校長列席，聽取考察組考察情況匯報，并就考察情況進行充分討論，形成黨支部意見或建議。

5．校務會議討論和校長決定

（1）校務會議由校長主持，由學校黨支部負責人介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后，由校長決定；

（2）如果校務會議討論意見有嚴重分歧，一般應暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長決定后的擬任人選，須上報黨總支，經(jīng)黨總支委員會審定。

6．任職

（1）實行任職前公示制度。在校務會議討論決定后對擬任對象進行校內(nèi)公示。公示一般為三個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實行職務聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進行任前談話，反饋考察評價，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀律等要求，干部的任職時間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過57周歲，女不超過52周歲，特殊情況需報經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八．公開競聘的任用

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進行教師考評，合格者任用。

（3）考評合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評。

（篇四）

為進一步深化學校干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學校干部隊伍，促進學校各部門卓有成效地開展工作，經(jīng)理事會、校長室研究決定，今年暑期在小學部、初中部、高中部三個學部實行中層干部競聘上崗。特制定如下競聘工作方案。

一、基本原則

1．德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績的原則；

2．堅持公開、公平、公正，競爭擇優(yōu)的原則；

3．堅持群眾測評與組織考察相結(jié)合的原則；

4．堅持德、能、勤、績、廉全面衡量的原則。

二、崗位設(shè)置

小學部崗位名稱教導處主任職

數(shù)1初中部崗位名稱教務處主任學工處主任年級主任職

數(shù)113高中部崗位名稱教務主任學工主任教科室主任團總支書記年級主任職

數(shù)11113三、應聘條件

1.認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念，辦事公道，有責任感，樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨；

2.在工作和生活中能夠以學校利益為重，凡事從學校利益出發(fā)，有強烈的主人翁意識和責任感；

3.善于團結(jié)群眾，威信較高，組織協(xié)調(diào)和教育教學能力較強，具備競聘崗位所需的管理知識、理論水平和業(yè)務能力；

4.高中部、初中部教師具有本科及以上學歷，小學教師具備大專及以上學歷，身體健康，精力充沛，原則上須從教滿5年以上；

5.每名老師只能報名競聘一個職位。

四、競聘方式

根據(jù)競聘的崗位職數(shù)，實行差額或等額競聘。

五、組織領(lǐng)導

六、競聘辦法、程序

1．發(fā)布公告

學校發(fā)布競聘公告，公布競聘的崗位職數(shù)、應聘條件、競聘方法。

2．組織報名

①參與競聘人員填寫申請表，并在規(guī)定的時間內(nèi)遞交到校務辦公室

②報名采取個人自薦、群眾舉薦及組織推薦相結(jié)合的辦法。

3．資格審查

由學校競聘工作領(lǐng)導小組對報名人員的資格進行審查。

4．公開競聘

召開學校教職工代表大會，進行演講答辯、民主測評工作。

①競聘演講。

演講的內(nèi)容包括自我簡介，對競聘崗位的認識，本人履行崗位職責具備的條件和工作的基本思路，時間不得超過5分鐘；

②問題答辯。

回答評審小組提出的學校管理和競聘崗位的相關(guān)問題。

③現(xiàn)場測評。

評委、教師代表分別打分、投票，評委分與教師代表投票得分按6∶4的比例計入總分。

④評分辦法。

評委評分，采用10分制，保留小數(shù)1位，去掉一個最高分，去掉一個最低分，求出平均值后，保留小數(shù)2位；評委評判的標準為，演講與答辯按3∶1的比例確定分數(shù)，即演講的最高分為7.5分，答辯的最高分為2.5分。

教師代表測評分，每張信任票計10分，每張棄權(quán)票計3分，反對票不計分，教師代表測評分計算方法為：教師代表測評分＝（信任票數(shù)×10＋棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)。

評委分、民主測評分計算公式如下：（評委分之和÷評委數(shù)×60%）+[（信任票數(shù)×10+棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)]×40%

5．確定擬聘對象

依據(jù)教師投票和評審小組評分結(jié)果，由競聘領(lǐng)導小組根據(jù)競聘的崗位職數(shù)，結(jié)合對應聘人員既往工作實績的考核，綜合評定，確定擬聘任名單，對擬聘人員進行公示。

七、幾點說明

1.一票否決：應聘者教師信任票不過半數(shù)者不得聘任；評委分不及格者不得聘任；搞有償家教、違規(guī)接受學生住宿代伙未能自行糾正者不得聘任。

2..競聘過程中如出現(xiàn)崗位空缺或崗位沖突，由學校協(xié)調(diào)聘用，應聘者須服從組織安排。

3.競聘活動確保公開、公平、公正。

八、工作日程

（篇五）

為進一步加強學校干部隊伍建設(shè)，著力提高干部管理水平，推進學校民主管理進程。遵循學校領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)“六大”原則，落實干部：正、勤、坦、廉”要求。學校決定中層干部崗位實行公開競聘，進一步調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支理想信念堅定、專業(yè)素質(zhì)高，管理能力強，結(jié)構(gòu)更加科學的中層管理干部隊伍。

一、學校中層機構(gòu)設(shè)置

學校中層機構(gòu)分年級中層機構(gòu)和處室部門中層機構(gòu)兩大類。

1.處室（委會、中心）中層職務崗位具體設(shè)置方案另行制定。

2.年級主任是學校的中層正職，年級副主任是學校的中層副職。年級主任、副主任設(shè)置方案另行制定。

3.處室（委會、中心）和年級的中層干部因工作需要可以兼任。

4.處室（委會、中心）中層干部任期原則上為3年，年級中層干部為1-3年。

二、學校中層干部換屆聘任原則

1.任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>

2.群眾公認、注重實績；

3.干部交流、優(yōu)化組合；

4.公開平等、競爭擇優(yōu)。

三、學校中層干部任職基本條件

1.信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。具有干部

學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、很抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。

2.具有履行崗位職責所需要的理論、政策水平，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級的有關(guān)指示精神。

3.清正廉潔，為人師表，作風民主，辦事公道，開拓創(chuàng)新，務實高效有強烈的事業(yè)心和責任。聯(lián)系群眾，工作勤奮務實接地氣，有志為學校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造佳績。

4.瀘縣二中在編在崗教職工。有三年及其以上工作經(jīng)歷，高考學科至少任教一屆高三。調(diào)入人員在瀘縣二中工作滿一年及以上。

5.具有大學本科（職員工人?？疲┘耙陨衔幕潭?。遵紀守法，身體健康。

6.特殊中層干部崗位可視其情況增設(shè)條件。

四、學校中層干部競聘辦法

1.在學校公示欄和學校信息平臺上公布竟聘任崗位、條件，工作方案。

2.處室（委會、中心）中層干部的競聘

（1）對照學校中層干部任職基本條件和干部崗位設(shè)置，個人自愿申報參加公開競聘。每人可申報三個競聘崗位，中層正職和副職崗位可兼報，申請時必須注明是否服從崗位調(diào)配。

（2）資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件，校黨委對申報人員進行資格審查。

（3）公開選舉。在全校教職工大會上公開競聘，現(xiàn)場進行投票選舉并公布選舉得票情況。校級領(lǐng)導不參與投票。

3.年級主任、副主任的聘任

年級主任在年級教師大會民主推薦或本人自薦的基礎(chǔ)上，由校長辦公會審批后確認聘任。年級副主任由年級主任提名，校長辦公會審批后確認聘任。

公開競聘辦法：

方式一：

中層正職和副職均采用書面竟職陳述，陳述稿掛信息平臺公示1周。

教職工大會直接投票選舉。

方式二：

中層正職現(xiàn)場演講竟職，中層副職書面竟職陳述。教職工大會直接投票選舉。

方式三：

中層正職和副職均采用現(xiàn)場演講竟職。教職工大會直接投票選舉。

（4）投票結(jié)果確定：

中層正職和副職分別統(tǒng)計票數(shù)，在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的人選中由高到底排序確定擬聘任人。中層正職擬聘任人數(shù)不足崗位數(shù)時，可空額。在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的中層正職競聘者未進入正職擬聘任人的，在申報了副職且服從調(diào)配的情況下進入中層副職系列排序競聘。

（5）公示結(jié)果

學校將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示三天。公示無異議，則按干部管理權(quán)限正式辦理報批手續(xù)。

（6）崗位聘用

校長辦公會審批聘任崗位，在全校教職工大會中宣布聘任名單。

五、學校中層干部的管理與考核

1.加強領(lǐng)導，確保中層干部換屆聘任工作有序進行。學校成立以校長（書記）為組長，校級干部為成員的領(lǐng)導小組。學校每年對中層干部開展述職公示工作，將民主測評結(jié)果進行全校通報。

2.整體把握，注意干部隊伍的合理結(jié)構(gòu)。根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)干部政策和我校教職工隊伍的現(xiàn)狀，在中層干部隊伍中應有一定的婦女干部。同時，必須兼顧到干部隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學性。

3.鼓勵競爭，打破論資排輩的思想觀念。讓青年人才能脫穎而出，青年教職工要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，把真正德才兼?zhèn)?、年富力強的教職工推薦到領(lǐng)導和管理崗位上來。

4.嚴肅紀律，杜絕違紀問題的發(fā)生。實行中層干部競聘是干部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀律性很強的工作，事關(guān)學校的穩(wěn)定與發(fā)展。做到公正、公平、公開，若發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報復、徇私舞弊等行為，學校將追究有關(guān)人員的責任，嚴肅查處。

六、中層干部公開競聘組織工作

1.成立中層干部公開競聘領(lǐng)導組

領(lǐng)導組組長：

黨委書記

校長

成員：

校級領(lǐng)導

2.成立中層干部公開競聘工作組

工作組組長：黨委副書記

成員：黨委辦主任

行政辦主任

以上方案解釋權(quán)屬中層干部公開競聘領(lǐng)導組，方案可根據(jù)上級文件精神和學校實際由校長辦公會作出調(diào)整和完善。

第五篇：某公司中層干部公開競聘講話稿（范文模版）

*公司中層干部公開競聘講話稿

同志們：

*總公司對中層干部實行公開競聘是企業(yè)的一件大事，也是一次嘗試。先期，我們在局黨委的統(tǒng)一指導下，公司總經(jīng)理室作了精心的籌劃與準備。在第一時間制定了競聘初案，召開公司班子成員會議討論修改，幾度易稿，最終確定了公開競聘的方案。為圓滿完成這項工作，我就本次公司中層干部競聘工作談幾點想法：

一、統(tǒng)一思想，切實提高對新一輪中層干部競聘工作的認識 本屆公司中層干部競聘上崗，是在公司全面落實車輛公營化改造背景下舉行的，有著特殊的意義。它既是公司人事分配制度深入實施以及干部隊伍建設(shè)的需要，更是涉及企業(yè)發(fā)展的大事。因此，全體同志要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，以高度負責的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關(guān)心支持這項工作，確保這一輪中層競聘工作的圓滿完成。

二、端正態(tài)度，積極參與和支持公司中層競聘工作

競聘公司中層崗位，是為每一位干部職工提供展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、奉獻精神以及工作能力和心理素養(yǎng)等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家務必要轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)參與競爭。一個敢于競爭，勇于接受組織挑選的人，既是敢于挑重擔、敢于負責任的表現(xiàn)，也是一個同志政治思想表現(xiàn)成熟的標志。本著對公司負責、對本人也對他人負責的精神，積極參與和支持這次公司中

層競聘工作。同時，也要以平常心對待此次公司的中層干部競聘工作，無論結(jié)果怎樣，參與本身就是自身價值的體現(xiàn)，更是個人成長過程中最亮麗的思想與能力的展示。

三、加強領(lǐng)導，確保干部競聘工作順利實施

公司中層干部競聘工作，是企業(yè)工作的一項重頭戲。我們要在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強組織領(lǐng)導，嚴明組織紀律，嚴格規(guī)范各項程序，確保這項工作順利完成。公司也成立中層干部競聘工作領(lǐng)導小組，由我任組長，由*、*任副組長。

四、把握原則，認真貫徹落實公司中層干部競聘工作

要做好本次競聘工作，必須認真學習并領(lǐng)會競聘工作方案，把握好重點，唯有如此，才能確保此項工作順利開展。為更好地領(lǐng)會中層干部公開競聘文件精神，順利落實競聘工作，我想強調(diào)幾點：

（一）按崗聘用、競爭上崗。經(jīng)過整合重新設(shè)置的公司職能部門，按照各自不同的職責范圍，重新確定職責分工并核定中層干部人員編制，所有應聘者都必須通過競聘獲得上崗機會。

（二）雙向選擇、公開競聘。此次全員競聘采取雙向選擇原則，充分尊重本人的意愿，自主選擇，自愿競聘。

（三）能上能下、能進能出。對公司所有擬聘崗位均使用試用制和輪崗制，打破職務終身制。

（四）努力創(chuàng)造有利于各類人才脫穎的環(huán)境。這次我們遵循公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則，選拔聘用公司各管理崗位的工作人員，既

是促進人才合理流動的一次有益嘗試，又是讓每一位競聘者充分展示知識才能的極好機會。

同志們，公司中層干部競聘工作已全面展開，相信在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體職工的共同配合與積極參與下，我們一定能圓滿地完成這次的中層干部競聘工作，為企業(yè)注入新的活力。

二〇一二年八月二日