第一篇：企業(yè)文化三定則

企業(yè)文化三定則

【企業(yè)文化看得見(jiàn)嗎？】

凡企業(yè)都有文化，有文化必表露無(wú)遺?；蛳冗M(jìn)，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調(diào)。猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認(rèn)識(shí)文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無(wú)遺”，說(shuō)的是一個(gè)人的內(nèi)涵，他的角膜、骨髓、血液、內(nèi)分泌、神經(jīng)之類(lèi)的狀況，以及他的氣質(zhì)、追求、習(xí)慣、情操、意志、能力等，必定會(huì)在這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應(yīng)中如實(shí)地體現(xiàn)出來(lái)，無(wú)法做作，無(wú)法掩飾。這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化，就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。

【企業(yè)文化如何由表及里？】

一般說(shuō)，人們對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng)，是從三個(gè)方面加以觀察確定的：

首先是它的目標(biāo)定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢(qián)？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢(qián)，還是一錘子買(mǎi)賣(mài)？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實(shí)地、眼光遠(yuǎn)大、摒棄幻想、崇尚誠(chéng)信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。

其次是它的跟進(jìn)措施。定什么制度？用什么人？產(chǎn)權(quán)清晰嗎？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習(xí)嗎？信息暢通嗎？變革及時(shí)嗎？與時(shí)俱進(jìn)嗎？

再次是它的員工狀況?？慈~知樹(shù)，樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂(lè)于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說(shuō)到做到嗎？在差錯(cuò)面前敢于承擔(dān)責(zé)任、檢討自己?jiǎn)?？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎？勤于學(xué)習(xí)嗎？能不斷自我超越嗎？習(xí)慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。

【企業(yè)文化有哪三個(gè)定則？】

這樣，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)和條理情況，以及它真實(shí)的健康狀態(tài)?！皟?nèi)決定外，由外可知內(nèi)”，這就是企業(yè)文化的第一定則。

這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：難道不可以對(duì)人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下？當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會(huì)促使內(nèi)在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標(biāo)識(shí)和非常凝練的語(yǔ)言，決不會(huì)成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳畫(huà)冊(cè)上卻是大量喻意團(tuán)結(jié)拚搏之類(lèi)的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)雇人寫(xiě)文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí)，說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當(dāng)然企

業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時(shí)遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫，而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩，早晚也要露馬腳的。只有書(shū)呆子才會(huì)相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”，這是第二定則。

人皆盡知，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。什么人喜歡什么人，完全不符合第一把手要求的員工在企業(yè)中一般是呆不下去的。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標(biāo)所推崇的意識(shí)形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對(duì)這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能對(duì)企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)起導(dǎo)向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想得明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開(kāi)始，是很有道理的。這樣，問(wèn)題就可以主要?dú)w結(jié)為第一把手本身的修煉。

而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，特別是在與同行嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)形勢(shì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)員工和對(duì)自我的正確認(rèn)識(shí)與總結(jié)。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習(xí)，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué)，以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運(yùn)。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會(huì)接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因?yàn)樗麄儺吘瓜Ｍ约旱钠髽I(yè)向前進(jìn)。當(dāng)然，如果他們固步自封、不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個(gè)性烙印”，是為企業(yè)文化的第三定則。

【企業(yè)文化，為了忘卻的紀(jì)念？】

企業(yè)之間的角逐，當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化？回答只有一個(gè)：文化。在中國(guó)做事，無(wú)疑要懂得中國(guó)文化博大精深之所在。問(wèn)題是我們正走向世界范圍的角逐，一個(gè)中國(guó)文化，夠嗎？有人甚至抱著糟粕當(dāng)經(jīng)典，什么“照顧哲學(xué)”、“面子政策”、“打點(diǎn)”開(kāi)路、瞞騙之道……很是可悲。應(yīng)該說(shuō)，今天我們之所以還需要津津樂(lè)道企業(yè)文化，實(shí)在是因?yàn)槿祟?lèi)先進(jìn)文化在我們的一些企業(yè)中，依然相當(dāng)稀缺。我們正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌之中，很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢(qián)化”去取代文化。據(jù)媒體報(bào)道：九成上市公司老板都不誠(chéng)實(shí)。不少企業(yè)家的內(nèi)心，甚至說(shuō)不清楚什么叫規(guī)范。而在西方企業(yè)界，“企業(yè)文化”這個(gè)詞幾乎鮮為人知。他們那里當(dāng)然也常有不規(guī)范行為，仍有一個(gè)文化定位問(wèn)題，但普遍意義上的先進(jìn)文化，在全社會(huì)也包括企業(yè)界已經(jīng)滲透得很深很深了。由此，不妨說(shuō)，今天我們研究“企業(yè)文化”正是為了明日淡化乃至消失“企業(yè)文化”的提法。因?yàn)?，它是不言而喻的事?/p>

第二篇：三定工作

工商局三定工作總結(jié)

一、轉(zhuǎn)型思考進(jìn)入2011年后，全國(guó)各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)無(wú)論內(nèi)部和外部環(huán)境都面臨著非常嚴(yán)峻的發(fā)展性和結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，突圍圖強(qiáng)，進(jìn)一步提升工商隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面開(kāi)創(chuàng)特殊時(shí)期工商行政管理工作的新局面，唯有走轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。當(dāng)前，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境和不斷變化的工商行政管理職能，我們要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標(biāo)，首先就必須轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；著力提高推進(jìn)改革創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧的能力；因此，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確立以下三個(gè)方面的嶄新理念：

（一）確立“大發(fā)展、大服務(wù)”的理念。正確處理好服務(wù)發(fā)展與工商監(jiān)管的辨證關(guān)系，著力破除只講市場(chǎng)監(jiān)管，不關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展；只注重發(fā)展速度，不落實(shí)科學(xué)發(fā)展；只注重行政執(zhí)法，不關(guān)心社會(huì)和諧發(fā)展的觀念。將市場(chǎng)監(jiān)管真正納入到行政服務(wù)的大范疇之中。監(jiān)管和執(zhí)法都只是手段，助推經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展才是工商行政管理的根本目的。因此，我們樹(shù)立了“監(jiān)管也是一種服務(wù)，科學(xué)的監(jiān)管更是一種高層次、高效率的服務(wù)”這樣一種嶄新的理念。通過(guò)對(duì)工商職能、體制和機(jī)制等的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，不斷提高行政服務(wù)水平，有力增強(qiáng)助推經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

（二）確立“規(guī)范高效科學(xué)監(jiān)管”的理念。首先我們必須把握好“科學(xué)發(fā)展”與“科學(xué)監(jiān)管”相互關(guān)系，科學(xué)監(jiān)管必須服從、服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的需要，規(guī)范高效的科學(xué)監(jiān)管又能有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。因此，我們?cè)谵D(zhuǎn)型創(chuàng)新中，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的工商監(jiān)管新體制，就必須按照國(guó)家總局提出的“四個(gè)統(tǒng)一”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，把落后的、傳統(tǒng)的、隨意的監(jiān)管思維向文明的、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變。

（三）確立“以人為本的維權(quán)”理念。始終堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)工作，實(shí)現(xiàn)由事后調(diào)解處理為主向重視事前防控轉(zhuǎn)變，做到調(diào)解處理與防范相結(jié)合，讓城鄉(xiāng)消費(fèi)者共享消費(fèi)維權(quán)公共服務(wù)。努力構(gòu)建以擴(kuò)大內(nèi)需為指向的新型消保體系，提振消費(fèi)，樹(shù)立信心，保障安全，實(shí)現(xiàn)維權(quán)指向、方式、工具的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

二、轉(zhuǎn)型措施及成效

（一）著力提升工商助推科學(xué)發(fā)展的能力。一是繼續(xù)完善“工商顧問(wèn)制度”。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析，切實(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)把握行業(yè)變化趨勢(shì)，提出有針對(duì)性、可操作性的政策建議。奮力打造“盤(pán)活靜態(tài)資本”工程，擴(kuò)大股權(quán)出資、出質(zhì)登記范圍，進(jìn)一步激活靜態(tài)資本存量；同時(shí)進(jìn)一步拓寬“綠色通道”，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷提升行政服務(wù)質(zhì)量。二是開(kāi)

展“品牌興企”活動(dòng)，幫助企業(yè)建立品牌培育庫(kù)，優(yōu)選一批品牌企業(yè)，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)商標(biāo)品牌的培育創(chuàng)建工作，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行融商標(biāo)商號(hào)、基地標(biāo)志、企業(yè)信用、企業(yè)文化為一體的品牌運(yùn)作方式，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。

（二）著力提升工商部門(mén)實(shí)施科學(xué)監(jiān)管的能力。一是關(guān)注社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為解決農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，就業(yè)難題出謀劃策。二是以新手段、新載體構(gòu)建長(zhǎng)效的流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管機(jī)制。提升食品檢測(cè)權(quán)威和監(jiān)管效能，創(chuàng)新機(jī)制把好食品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)以主動(dòng)對(duì)接的態(tài)勢(shì)大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升，創(chuàng)建更多的讓市民放心、滿意的購(gòu)物市場(chǎng)。三是牢固樹(shù)立“以人為本”的指導(dǎo)思想，逐步構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展要求的科學(xué)監(jiān)管長(zhǎng)效體制和機(jī)制。以轄區(qū)綜合監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制為主線，注重科學(xué)監(jiān)管，為轄區(qū)綜合監(jiān)管注入強(qiáng)勁的活力與高效的元素，促進(jìn)工商職能的全面落實(shí)。

（三）著力提升工商協(xié)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新能力。實(shí)踐證明：我們通過(guò)各種助動(dòng)措施，在使經(jīng)濟(jì)保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注工商部門(mén)自身的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，而要推進(jìn)這種發(fā)展，唯有依靠創(chuàng)新性工作，因?yàn)閯?chuàng)新是我們事業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。為此，我們對(duì)全系統(tǒng)近年來(lái)的各項(xiàng)創(chuàng)新性工作成果進(jìn)行全面的審視檢驗(yàn)，科學(xué)對(duì)待富有生命

力的創(chuàng)新性工作的考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向與深化推廣問(wèn)題。我所已經(jīng)推行了“工商顧問(wèn)服務(wù)制度”、“食品送貨下鄉(xiāng)備案制”、“廉政之星”通報(bào)制、政務(wù)公開(kāi)“五進(jìn)”等，力求在推廣上做文章，在實(shí)效上下功夫。把創(chuàng)新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì)，用創(chuàng)新的持久動(dòng)力保持各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全縣工商系統(tǒng)前列。

三、服務(wù)發(fā)展

（一）加強(qiáng)聯(lián)系溝通，以有效作為贏得地位。主動(dòng)向縣局請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府溝通說(shuō)明，主動(dòng)向企業(yè)及其他監(jiān)管服務(wù)對(duì)象宣傳解釋?zhuān)瑺?zhēng)取地方黨委、政府、社會(huì)各界、監(jiān)管服務(wù)對(duì)象對(duì)工商工作的理解和支持，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和社會(huì)輿論氛圍。學(xué)習(xí)實(shí)踐“轉(zhuǎn)方式，正風(fēng)氣，提效能”以來(lái)，工商所工作人員主動(dòng)上門(mén)，分片到各村、組，隊(duì)以及重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，廣泛征求他們對(duì)工商工作的意見(jiàn)和建議，了解他們需要工商部門(mén)解決或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。同時(shí)，向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、人大、政協(xié)以及各村、組相關(guān)單位、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放《工商意見(jiàn)征求函》，虛心聽(tīng)取他們對(duì)工商工作的建議和意見(jiàn)。我所先后收到合理化意見(jiàn)及建議共計(jì)35條，針對(duì)登記服務(wù)效率、執(zhí)法辦案裁量權(quán)以及集貿(mào)市場(chǎng)管理、停征“兩費(fèi)”后基層工商分局運(yùn)行機(jī)制等工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定具體的整改措施和整改方案，提高了各項(xiàng)工作的水平和層次。

（二）著力提速增效，提高服務(wù)發(fā)展能力。大力推進(jìn)行政審批制度改革，積極開(kāi)展“窗口服務(wù)升級(jí)年”、“窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)，大力推行“一審一核”和首辦負(fù)責(zé)制，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，做到窗口服務(wù)“一紙明”、“一口清”。對(duì)市政府確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，開(kāi)通登記審批“綠色通道”，變被動(dòng)受理為主動(dòng)介入，實(shí)行導(dǎo)向服務(wù)、幫困服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)五項(xiàng)服務(wù)舉措，著實(shí)踐行服務(wù)親情化、業(yè)務(wù)快捷化、窗口規(guī)范化，樹(shù)立工商部門(mén)服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)的良好形象。

（三）實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。發(fā)揮商標(biāo)指導(dǎo)職能，積極支持企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。以食用菌、茶葉中草藥、等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，深入企業(yè)調(diào)研，制定了中國(guó)馳名商標(biāo)、河南省著名商標(biāo)培育發(fā)展計(jì)劃，采取跟蹤督導(dǎo)、上門(mén)服務(wù)等方式，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)申報(bào)材料，積極支持、引導(dǎo)符合企業(yè)上報(bào)。

第三篇：三定管理制度

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第四篇：三定方案

XX鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革“三定”方案

根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際，特制定XX鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革“三定”方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì)，按照?qǐng)?zhí)政為民、以人為本和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，遵循權(quán)責(zé)一致、統(tǒng)籌兼顧、政事分開(kāi)、重在轉(zhuǎn)變職能和因地制宜的原則，理順管理體制和運(yùn)行機(jī)制，明確職能，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理配備人員，健全保障制度，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、鄉(xiāng)黨委、政府的主要職能

鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾，切實(shí)履行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職能，努力把工作重點(diǎn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到對(duì)農(nóng)戶和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)以及營(yíng)造發(fā)展環(huán)境上來(lái)。

（一）宣傳法律政策，促進(jìn)村民自治。貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)民主政治發(fā)展，加強(qiáng)基層黨組織和政權(quán)建設(shè)。

（二）發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。組織指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)；健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服 務(wù)體系，完善農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；支持保護(hù)農(nóng)民興辦各種經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，不斷提高人民生活水平。

（三）加強(qiáng)社會(huì)管理，創(chuàng)造良好環(huán)境。規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理，推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)；抓好人口和計(jì)劃生育工作，保障婦女兒童合法權(quán)益；加強(qiáng)安全生產(chǎn)，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，實(shí)施優(yōu)撫救助，及時(shí)上報(bào)和處置重大社情、疫情、險(xiǎn)情，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）發(fā)展公益事業(yè)，提供公共服務(wù)。搞好鄉(xiāng)村公共設(shè)施建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)展科教文衛(wèi)體等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)；開(kāi)展社會(huì)保障服務(wù)，提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步信息，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

（五）加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。保護(hù)轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益和財(cái)產(chǎn)安全，調(diào)解民事糾紛，化解社會(huì)矛盾，接待上訪群眾，處理群體性突發(fā)事件，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其它權(quán)利，保證社會(huì)公正，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（六）上級(jí)黨委、政府交辦的其它工作。

三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

核定鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政編制27名，司法專(zhuān)項(xiàng)編制1名，人武部4名，財(cái)政所3名。

核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名，實(shí)行交叉任職（黨委書(shū)記1名，人大主席1名，人大副主席1名，黨委副書(shū)記兼鄉(xiāng)長(zhǎng)1名，黨委副書(shū)記2名，紀(jì)委書(shū)記1名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)3名，武裝部長(zhǎng)1名）。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)以下機(jī)構(gòu)：

（一）黨政綜合辦公室（加掛人民群眾來(lái)信來(lái)訪辦公室和社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室牌子）：主要承擔(dān)黨委、人大、政府以及群團(tuán)組織的各項(xiàng)日常工作，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、宣傳、武裝、統(tǒng)計(jì)、信訪、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、科協(xié)等工作，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)中心工作。

黨政綜合辦公室核定編制17名，設(shè)辦公室主任1名、組織、人事、宣傳干事各1名，共青團(tuán)、文秘干事1名，統(tǒng)計(jì)、婦聯(lián)、科技干事1名。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：主要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防汛抗旱救災(zāi)、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)工作。完成黨委、政府交辦的其它工作。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室核定編制3名，設(shè)經(jīng)管、扶貧、安全生產(chǎn)1名。

（三）社會(huì)管理辦公室：主要承擔(dān)人口和計(jì)劃生育、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、民政事務(wù)、民族宗教、殘聯(lián)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、教科文衛(wèi)體、移民、環(huán)境保護(hù)等工作，協(xié)調(diào)與社會(huì)事務(wù)相關(guān)工作。完成黨委、政府交辦的其它工作。

社會(huì)管理辦公室核定編制7名，設(shè)人口與計(jì)劃生育、村鎮(zhèn)規(guī)劃、國(guó)土資源、科教文衛(wèi)、勞動(dòng)保障、民政、殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各 1名。

（四）財(cái)政所：主要承擔(dān)鎮(zhèn)政府預(yù)決算編制，預(yù)算內(nèi)外資金收支及由鎮(zhèn)實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)資金管理，各項(xiàng)農(nóng)民補(bǔ)貼核定，農(nóng)村社會(huì)保障資金及村級(jí)集體資金的專(zhuān)戶存儲(chǔ)核拔和監(jiān)督管理，鄉(xiāng)村債權(quán)債務(wù)清理、基金會(huì)和國(guó)債性資金回收清欠管理，耕地占用稅、契稅征收，會(huì)計(jì)核算，國(guó)有資產(chǎn)管理等職責(zé)。

財(cái)政所核定編制3名，設(shè)所長(zhǎng)兼專(zhuān)項(xiàng)資金管理員1名，預(yù)算會(huì)計(jì)1名，國(guó)有資產(chǎn)管理員1名。

（五）司法所：主要承擔(dān)本鎮(zhèn)普法教育工作，推進(jìn)依法行政，做好基層調(diào)解組織的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；參與社會(huì)治安綜合治理工作；開(kāi)展法律咨詢、民事調(diào)解、法律援助等各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。完成上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)政府交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

司法所核定編制1名，設(shè)所長(zhǎng)1名。

（六）人武部：主要承擔(dān)民兵征組，義務(wù)兵的選送等工作。人武部核定編制4名，設(shè)部長(zhǎng)一名，人武干事3名。

（七）后勤編：主要承擔(dān)駕駛車(chē)輛、職工食堂等后勤工作 后勤編核定編制4名，其中駕駛員、事務(wù)長(zhǎng)、勤雜人員各1名。

五、鄉(xiāng)屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

按照公益性職能與經(jīng)營(yíng)性職能分開(kāi)，保證公益性、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)性的原則，對(duì)鄉(xiāng)事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)整重組，統(tǒng)一設(shè)置農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、衛(wèi)生院、林業(yè)站等五個(gè)事業(yè)單位，財(cái)政全額撥款，由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和管理，縣業(yè)務(wù)主管部 門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)費(fèi)的統(tǒng)籌安排。

縣編制部門(mén)核定鎮(zhèn)事業(yè)編制42名，其機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：

（一）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站：事業(yè)編制11名，其中設(shè)站長(zhǎng)1名(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)，水利員3名、農(nóng)技員4名、獸醫(yī)員4名。經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額撥款。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)農(nóng)林水等產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新品種的示范、推廣，以及病蟲(chóng)害及疫情的檢測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處理；小型水庫(kù)、堰塘、泵站及農(nóng)村人畜引水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)，基層防汛、抗旱、排澇等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的公益性服務(wù)職責(zé)；畜禽疾病醫(yī)治、畜禽疾病預(yù)防和疫情測(cè)報(bào)。完成黨委、政府交辦的其它工作。

（二）計(jì)劃生育服務(wù)站：事業(yè)編制 2名，其中設(shè)站長(zhǎng)1名(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 2名。經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額撥款。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三查”、生殖保健、生育技術(shù)、生育隨訪、孕情監(jiān)測(cè)、計(jì)劃生育宣傳咨詢、計(jì)劃生育新技術(shù)推廣、培訓(xùn)以及落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作。完成黨委、政府交辦的其它工作。

（三）文化綜合服務(wù)站：事業(yè)編制6名，其中設(shè)站長(zhǎng)1名(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6名。經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額撥款。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村圖書(shū)資料借閱管理、宣傳教育、文藝演出、廣播影視、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動(dòng)管理服務(wù)工作。完成黨委、政府交辦的其它工作。

（四）林業(yè)站：核定事業(yè)編制5名，設(shè)站長(zhǎng)1名(專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員兼職)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5名。經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額撥款。

主要職責(zé)：森林資源管理、護(hù)林防火，植樹(shù)造林。

（五）衛(wèi)生院：事業(yè)編制18名，其中設(shè)院長(zhǎng)1名(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)，副院長(zhǎng)2名(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18名。經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額撥款。

主要職責(zé)：承擔(dān)本鎮(zhèn)居民常見(jiàn)病多發(fā)病的護(hù)理、預(yù)防保健、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃實(shí)施、合作醫(yī)療組織與管理、衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生信息管理。

XX鄉(xiāng)人民政府 2011年9月23日

第五篇：三定管理制度

三定表及隱患管理程序及要求

三定表及隱患治理程序?yàn)椋汉灦ā治觥才拧鋵?shí)——收集——復(fù)查驗(yàn)收——保存七個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)三定和事故隱患排查工作進(jìn)行閉合管理。

一、簽定

1、本隊(duì)所有技術(shù)員以上干部方可簽公司所有領(lǐng)導(dǎo)三定

2、本隊(duì)干部外其它人員嚴(yán)禁簽三定，否則扣款由本人承擔(dān)

3、簽三定一定要簽本隊(duì)隱患，其它一律禮貌拒簽

二、分析

1、上級(jí)部門(mén)檢查所下三定；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公所下三定；

3、各類(lèi)小分隊(duì)檢查所下三定；

4、部室領(lǐng)導(dǎo)下井檢查所下三定；

5、小班安監(jiān)工當(dāng)班所查隱患；

三、安排

1、盡量誰(shuí)簽三定誰(shuí)安排，這樣錯(cuò)誤少

2、真做不到誰(shuí)簽誰(shuí)安排，也必須想辦法跟蹤落實(shí)自己三定

四、落實(shí)

1、自己簽三定安排完以后，自己要在安監(jiān)工復(fù)查三定前一天自己要先落實(shí)

2、做不到自己落實(shí)，應(yīng)用電話或其它方式跟蹤落實(shí)自己所簽三定

3、原則還是堅(jiān)持，“誰(shuí)簽三定、誰(shuí)安排、誰(shuí)落實(shí)”。

五、收集

1、收集三定統(tǒng)一先由值班長(zhǎng)收集，然后三定全部整改完后再由祁雨鵬負(fù)責(zé)收集統(tǒng)一管理

六、復(fù)查驗(yàn)收

1、所有三定表，誰(shuí)簽字誰(shuí)最終閉合，簽三定人員或單位正職兩天后對(duì)三定表進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，看是否處理完畢，處理完的三定表在右上角進(jìn)行簽字認(rèn)可，未處理完的及時(shí)通知值班干部安排處理。2、18點(diǎn)班的跟班干部必須主動(dòng)問(wèn)安監(jiān)工是否有三定表，三定表中有未處理的問(wèn)題及時(shí)安排人員處理，當(dāng)班必須將三定表閉合。

七、保存

考 核

1、小班安檢工現(xiàn)場(chǎng)排查出的、當(dāng)班能治理的事故隱患但未整改的，一般隱患對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員和跟班干部各罰款30元/條,嚴(yán)重隱患對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員和跟班干部各罰款60元/條。部室下扣款單后落實(shí)責(zé)任人。

2、對(duì)重大、較大隱患分管干部必須及時(shí)與對(duì)口部室溝通，制定方案，造成事故由分管干部承擔(dān)，安全隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督此項(xiàng)工作。

3、跟班干部每下一個(gè)井，至少查三條隱患，跟班干部上井后，要將自己發(fā)現(xiàn)的隱患填寫(xiě)在《隱患排查（巡查）治理表》上，否則，每少一天扣干部20元。

4、不得有二次三定的出現(xiàn)。

（1）、凡出現(xiàn)二次三定無(wú)論是否采取措施閉合，將嚴(yán)格按《工序管理》二次三定制度考核。18點(diǎn)班跟班干部、驗(yàn)收員每人考核500元。（假如通知當(dāng)天值班長(zhǎng)只考核200元）

（2）、凡18點(diǎn)班有三定未閉合，同時(shí)也通知當(dāng)天值班長(zhǎng)，值班長(zhǎng)必須第一時(shí)間通知所簽三定人員，簽三定人員要采取措施及時(shí)閉合三定，否則考核當(dāng)天值班長(zhǎng)300元，簽三定人員500元。簽三定人員休息或下井時(shí)，當(dāng)天值班必須第一時(shí)間通知安全負(fù)責(zé)人或

正職，否則承擔(dān)500元考核。

（3）、三定表必須值班人員認(rèn)真交接，凡因交接不清楚出現(xiàn)二次三定，將考核當(dāng)天值班和前一天值班長(zhǎng)每人500元

（4）、所有三定驗(yàn)收員要嚴(yán)格按《工序管理》制度抄寫(xiě)和處理三定，三定表左邊寫(xiě)抄三定人名，右邊寫(xiě)處理人員名字。所有三定統(tǒng)一由當(dāng)天值班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和落實(shí)，第二天早會(huì)要通報(bào)，出現(xiàn)漏安排時(shí)，值班長(zhǎng)和簽三定人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、所有隱患扣款，由安全副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分解落實(shí)到個(gè)人頭上。

6、職工在井下生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)后將進(jìn)行50分—500分的獎(jiǎng)勵(lì)，明知有隱患又不進(jìn)行匯報(bào)，責(zé)任人當(dāng)班無(wú)分且考核100元—500元。

7、對(duì)當(dāng)班簽了的三定表，當(dāng)班未及時(shí)交回時(shí)，對(duì)當(dāng)班跟班干部考核30元/次，出現(xiàn)二次三定由個(gè)人承擔(dān)。

8、在確認(rèn)三定時(shí)，非本隊(duì)問(wèn)題不得簽字，簽三定人員要根據(jù)問(wèn)題實(shí)際情況簽整改時(shí)間，不能在有限期處理或不及時(shí)上會(huì)時(shí)，考核簽三定人員500---2000元。

隱患處理特別規(guī)定

由于近期又出現(xiàn)二次三定，為防止類(lèi)似事情發(fā)生特制定以下規(guī)定：

1、凡出現(xiàn)二次三定無(wú)論是否采取措施閉合，將嚴(yán)格按《工序管理》

二次三定制度考核。18點(diǎn)班跟班干部、驗(yàn)收員每人考核500元。（通知當(dāng)天值班長(zhǎng)只考核300元）

2、凡18點(diǎn)班有三定未閉合，同時(shí)也通知當(dāng)天值班人長(zhǎng)，值班長(zhǎng)必須第一時(shí)間通知所簽三定人員，簽三定人員要采取措施及時(shí)閉合三定，否則考核當(dāng)天值班長(zhǎng)500元，簽三定人員500元。簽三定人員休息或下井時(shí)，當(dāng)天值班必須第一時(shí)間通知安全負(fù)責(zé)人或正職。

3、三定表必須值班人員認(rèn)真交接，凡因交接不清楚出現(xiàn)二次三定，將考核當(dāng)天值班和前一天值班長(zhǎng)每人500元

4、所有三定驗(yàn)收員要嚴(yán)格按《工序管理》制度抄寫(xiě)和處理三定，三定表左邊寫(xiě)抄三定人名，右邊寫(xiě)處理人員名字。所有三定統(tǒng)一由當(dāng)天值班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和落實(shí)，第二天早會(huì)要通報(bào)，尤其十分難處理的三定，出現(xiàn)漏安排時(shí)，值班長(zhǎng)和簽三定人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、假如出現(xiàn)二次三定分解如下：

（1）18點(diǎn)跟班和驗(yàn)收員都同時(shí)匯報(bào)值班長(zhǎng)，值班長(zhǎng)也通知簽三定人員或安全負(fù)責(zé)、單位正職情況下，二次三定還是沒(méi)有處理。18點(diǎn)跟班、值班和驗(yàn)收員每人承擔(dān)300元/條，簽三定人員承擔(dān)1000元/條，安全負(fù)責(zé)承擔(dān)100元/條。共計(jì)2000元/條（2）18點(diǎn)跟班和驗(yàn)收員都同時(shí)匯報(bào)值班長(zhǎng)，值班長(zhǎng)也通知簽三定人員或安全負(fù)責(zé)、單位正職情況下，二次三定采取措施已經(jīng)處

理。

18點(diǎn)跟班考核100元/條，驗(yàn)收員考核200元/條，采取措施人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/條，值班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元/條。

（3）18點(diǎn)班因提前安排人員處理三定，而沒(méi)有人員處理，18點(diǎn)跟班和驗(yàn)收員都同時(shí)匯報(bào)值班長(zhǎng)，值班長(zhǎng)也通知簽三定人員或安全負(fù)責(zé)、單位正職情況下，二次三定最終還是沒(méi)有處理。18點(diǎn)跟班、值班和驗(yàn)收員每人承擔(dān)100元/條，所安排人員按政令不通考核300元/人/條，簽三定人員承擔(dān)剩下，安全負(fù)責(zé)承擔(dān)100元/條，簽三定人員承擔(dān)剩下。共計(jì)2000元/條

所有三定考核第二天早碰頭會(huì)必須兌現(xiàn)！

開(kāi)拓三隊(duì)