第一篇：組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案

組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公司干部任用原則及管理辦法》以及《U型管分廠崗位職責(zé)》的精神，加大公司干部隊(duì)伍建設(shè)力度，更好發(fā)揮基層干部在生產(chǎn)管理中的積極作用，根據(jù)《公司基層干部選拔任用制度》的精神，經(jīng)研究并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本著公平﹑公開(kāi)﹑公正的原則，決定對(duì)組長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。現(xiàn)將本次競(jìng)聘選拔組長(zhǎng)的方案公布如下：

一、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：譚廠﹑李廠 組 員：謝睿 湯衛(wèi)國(guó) 李忠科 倪超

二、競(jìng)聘崗位數(shù) 組長(zhǎng)5名

三、競(jìng)聘原則

1、公司員工

2、德才兼?zhèn)?，任人唯賢

3、員工公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)

4、公平、公開(kāi)、公正

5、民主集中制

四、競(jìng)聘的基本條件

1、具有履行職責(zé)所需要的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力

2、平時(shí)工作實(shí)績(jī)顯著

3、講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義

4、思維敏捷、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新

5、熱愛(ài)公司，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任感

6、清正廉潔，不接受下屬請(qǐng)客送禮，艱苦奮斗，員工關(guān)系好

7、有一定技能或者管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

8、至公布之日起，已違反公司紀(jì)律（且公司已對(duì)其處理的）取消本次競(jìng)聘資格。

五、工作程序 ：

1、民主推薦：包括個(gè)人自薦，員工推薦和組織推薦三種方式。

請(qǐng)符合條件和資格并且有意參加競(jìng)聘的員工于6月1日前到辦公室各作業(yè)長(zhǎng)處報(bào)名登記，并填寫(xiě)報(bào)名登記表。

2、資格審查：在民主推薦的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照條件和資格對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘上崗人員初選名單并公示。

3、競(jìng)聘演講：取得競(jìng)聘資格的人員在競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員、與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人員參加的測(cè)評(píng)會(huì)上每人作不超過(guò)10分鐘的演講。

4、民主測(cè)評(píng)：由參加測(cè)評(píng)會(huì)的人員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)。

5、組織考察：在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定任用人選，并報(bào)人力資源部備案。

提出 ：審核：批準(zhǔn)：

考核方案

假如我是一名組長(zhǎng)，如果遇到以下問(wèn)題，我該如何處理？

1.如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工撿到手機(jī)（或錢(qián)包之類的物品），并且他（她）本人由于某些原因而沒(méi)有上交（或交給失主），你會(huì)怎么辦？

2.如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工違反紀(jì)律(比如酗酒，斗毆，盜竊等），但他（她）又不是你的小組成員，你會(huì)如何處理？如果是你的小組成員你又會(huì)如何處理？

3.如果兩個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)（或者負(fù)責(zé)人）同時(shí)交給你某項(xiàng)工作，但他們所交代的做法互相矛盾，那么你該怎么做？

4.如果遇到意外突發(fā)事件或者災(zāi)害，并且可以判斷其會(huì)對(duì)公司造成一定的損失，而且其又在你所能夠挽救的范圍，但是如果你采取挽救行動(dòng)時(shí)，可能會(huì)對(duì)你本人造成一些不好的影響（比如受傷之類的），那么你會(huì)怎么做？

5.如果發(fā)現(xiàn)非本公司人員因?yàn)閭€(gè)人恩怨或者其他方面的原因而毆打本公司員工，那么你會(huì)怎么辦？如果兩人都是本公司成員，你又會(huì)如何處理？

6.如果碰到某個(gè)員工生病或者受傷等急需送去醫(yī)院的緊急事件，如若送其到醫(yī)院，會(huì)極大地影響領(lǐng)導(dǎo)交給你的緊急任務(wù)的進(jìn)度，那么你會(huì)如何處理？

7.如果碰到某個(gè)員工打電話時(shí)，行車員調(diào)運(yùn)物品需經(jīng)過(guò)其上方，但鳴笛后，因?yàn)楹笳咴诖螂娫挾鴽](méi)有聽(tīng)見(jiàn)，所以沒(méi)能避讓，從而出現(xiàn)安全事故，你會(huì)如何處理，如果沒(méi)有出現(xiàn)安全事故（比如行車員暫停調(diào)運(yùn)），你又該如何考慮？

8.如果你很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給你的某項(xiàng)任務(wù)，但是因?yàn)樾畔⒉患皶r(shí)（或者其他原因）導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為你沒(méi)能完成任務(wù)，而嚴(yán)厲批評(píng)你時(shí)，你會(huì)如何處理？

9.如果你是組長(zhǎng)，你要怎樣來(lái)組建隊(duì)伍﹑團(tuán)結(jié)隊(duì)伍﹑帶領(lǐng)隊(duì)伍，使之成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍？

10.如果公司舉行重大活動(dòng)（比如文藝匯演之類的）而你又具有與之相應(yīng)的特長(zhǎng)，但你本人或許比較怯場(chǎng)，你會(huì)如何做？

提出 ：審核：批準(zhǔn)：

第二篇：丹徒高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案

丹徒高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方案

為整合原諫壁中學(xué)、上黨高級(jí)中學(xué)師資隊(duì)伍，進(jìn)一步深化我校人事制度改革，大力加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，并結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將學(xué)校教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的有關(guān)事項(xiàng)公布如下：

一、教研組長(zhǎng)崗位設(shè)置： 教研組長(zhǎng)崗位設(shè)置、職數(shù)如下：

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物設(shè)組長(zhǎng)1名，音體美設(shè)正副組長(zhǎng)各一名。

二、時(shí)間安排：

11月15日，公布中層崗位、職數(shù)

11月16日，競(jìng)聘人員向黨總支部提交擬競(jìng)聘崗位的書(shū)面申請(qǐng)。

11月17日，召開(kāi)學(xué)校教研組長(zhǎng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定人選。

11月18日，競(jìng)聘人員進(jìn)行述職。

召開(kāi)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)行評(píng)議，提出教研組長(zhǎng)建議名單，報(bào)黨總支審批確定。

三、競(jìng)聘條件：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有一定的政治理論水平，有良好的師德修養(yǎng)。

2、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，求真實(shí)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在工作崗位上做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

3、有勝任崗位工作的組織管理、協(xié)調(diào)能力，有大局觀，有民主作風(fēng)。

4、模范遵守教育法律法規(guī)，嚴(yán)于律己，為人表率。

5、教研組長(zhǎng)年齡一般在45周歲以下。

6、市、區(qū)、校中青年骨干教師優(yōu)先選拔。

鎮(zhèn)江市丹徒高級(jí)中學(xué)

二○一一年十一月十五日

第三篇：競(jìng)聘上崗方案(討論稿)

附件2：

孔莊煤礦競(jìng)聘上崗方案

第一章 總則

第一條 目的

為規(guī)范礦人力資源的配置與使用，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、合理流動(dòng)、量才適用、人盡其才的內(nèi)部用人機(jī)制，特制訂本方案。

第二條 基本原則

（一）程序公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公平、評(píng)判公正；

（二）雙向選擇、任人唯賢、擇優(yōu)聘用。第三條 競(jìng)聘上崗適用崗位

礦除采掘黨政以外的管理、技術(shù)崗位均實(shí)行競(jìng)聘上崗。第四條 公開(kāi)選拔范圍和報(bào)名條件

（一）公開(kāi)選拔范圍

1、公開(kāi)選拔范圍為我礦在崗在編的干部職工。

2、單位（部門(mén)）科級(jí)干部崗位原則上面向我礦同層級(jí)或下一層級(jí)符合條件的管理人員公開(kāi)選拔。

3、專員（管技人員）面向我礦所有符合條件的人員選拔。

4、連續(xù)在相關(guān)管理崗位工作滿兩年并具有大專學(xué)歷的非在編人員可報(bào)名參加相關(guān)崗位競(jìng)聘。

（二）報(bào)名條件

1、報(bào)名競(jìng)聘正科級(jí)崗位，應(yīng)為礦現(xiàn)副科級(jí)及以上人員，具備大專及以上文化程度、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)?，F(xiàn)副科級(jí)競(jìng)聘正科級(jí)崗位的，須具有兩年副科級(jí)任職經(jīng)歷，年齡在距法定退休年齡15年以下。

2、報(bào)名競(jìng)聘副科級(jí)崗位，應(yīng)為礦管理人員，具有大專及以上文化程度，助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，且工作滿5年的管理人員，年齡在距法定退休年齡15年以下。

3、具有大專及以上學(xué)歷的一般管理人員都可報(bào)名競(jìng)聘各單位（部門(mén)）專員（管技人員）崗位。非在編人員年齡自從事相關(guān)管理崗位工作滿2年之日算起，在距法定退休年齡15年以下的，可報(bào)名競(jìng)聘從事的相關(guān)專員（管技人員）崗位。

4、礦管理人員原則上競(jìng)聘現(xiàn)同級(jí)崗位或者下一個(gè)層級(jí)崗位,優(yōu)先考慮，且可不受學(xué)歷、職稱、年齡等任職資格條件限制。

5、除上述四項(xiàng)條件外，其他任職資格條件見(jiàn)各崗位《崗位說(shuō)明書(shū)》。

6、受處分一年以內(nèi)者，不能參加上一層次崗位的競(jìng)聘。

7、每個(gè)報(bào)名者每個(gè)輪次可以報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

8、年齡計(jì)算和履職年限計(jì)算以2017年10月31日為基準(zhǔn)日，個(gè)人出生年月日以人事檔案最先記載的日期為準(zhǔn)。

第五條 競(jìng)聘步驟 競(jìng)聘分以下輪次實(shí)施。

第一輪次進(jìn)行副總師和人力資源科、黨委工作科（組織科）科長(zhǎng)的競(jìng)聘；

第二輪次進(jìn)行生產(chǎn)輔助單位正職的競(jìng)聘；

第三輪次進(jìn)行其他機(jī)關(guān)部門(mén)科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門(mén)副科長(zhǎng)（主持工作）、地面單位正職的競(jìng)聘；

第四輪次進(jìn)行生產(chǎn)輔助單位副職的競(jìng)聘； 第五輪次進(jìn)行機(jī)關(guān)部門(mén)、地面單位副職的競(jìng)聘； 第六輪次進(jìn)行各單位（部門(mén)）專員（管技人員）的競(jìng)聘。在前面輪次未能競(jìng)聘上崗的，可以繼續(xù)報(bào)名參加后面輪次競(jìng)聘。

第二章 競(jìng)聘組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘形式

第六條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)與組織

礦成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為組織協(xié)調(diào)、工作評(píng)議、申訴裁定、各單位（部門(mén)）正副職的面試答辯考評(píng)、審定聘用人員等。

礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 成員：其他礦領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室。辦公室主任：總會(huì)計(jì)師

副主任：人力資源科科長(zhǎng)、黨委工作科（組織科）科長(zhǎng) 成員：由人力資源科、黨委工作科（組織科）、監(jiān)察科（紀(jì)委）有關(guān)部門(mén)人員組成。

競(jìng)聘工作辦公室主要職責(zé)為發(fā)布競(jìng)聘上崗公告，接受每個(gè)輪次競(jìng)聘報(bào)名，進(jìn)行資格審查、面試答辯等組織實(shí)施工作。

第七條 競(jìng)聘形式

競(jìng)聘上崗采用個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、面試答辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行。

第三章 競(jìng)聘上崗程序

第八條 競(jìng)聘上崗準(zhǔn)備

1、確定孔莊煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制定員方案。

2、制訂《孔莊煤礦競(jìng)聘上崗方案》。

3、編制崗位說(shuō)明書(shū)。第九條 科級(jí)崗位競(jìng)聘程序

（一）在礦公示欄和礦內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布競(jìng)聘崗位名單，公布崗位說(shuō)明書(shū)，組織人員報(bào)名。

（二）競(jìng)聘工作辦公室進(jìn)行任職資格條件審查，公示入圍者，接受群眾監(jiān)督。

（三）面試答辯

對(duì)通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行面試答辯。面試答辯現(xiàn)場(chǎng)分三個(gè)區(qū)域，即準(zhǔn)備區(qū)、答辯區(qū)、休息區(qū)。

1、競(jìng)聘者在本人面試答辯前20分鐘進(jìn)入準(zhǔn)備區(qū)，進(jìn)行抽簽，做好準(zhǔn)備。

2、競(jìng)聘者按抽簽確定的順序單獨(dú)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，主持人宣布開(kāi)始后，再進(jìn)行陳述答辯。

3、陳述答辯的內(nèi)容主要包括四個(gè)部分：一是個(gè)人基本情況介紹，包括教育情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)等；二是對(duì)競(jìng)聘上崗后的工作設(shè)想；三是落聘后的態(tài)度；四是競(jìng)聘者回答評(píng)委提問(wèn)。其中陳述時(shí)間不超過(guò)三分鐘。

4、評(píng)分

評(píng)委采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行評(píng)分。實(shí)行百分制，評(píng)分分?jǐn)?shù)低于60分的不得入選；對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示。

（四）組織考察

根據(jù)公示情況，由組織人事部門(mén)對(duì)新晉升擬錄用人員履行組織考察程序。

（五）決定人選

礦黨委（擴(kuò)大）會(huì)議根據(jù)組織人事部門(mén)考察情況，決定最終人選或是否空崗。

（六）辦理任職手續(xù)

組織人事部門(mén)對(duì)最終錄用人選，辦理任職手續(xù)。各崗位公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗工作實(shí)施過(guò)程中易人，則原崗位上工作人員的職務(wù)即被自動(dòng)免除。

第十條 各單位（部門(mén)）內(nèi)部競(jìng)聘程序

（一）各單位（部門(mén)）成立競(jìng)聘選拔小組。由單位（部門(mén)）的分管礦領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部組成，組織對(duì)專員（管技人員）崗位競(jìng)聘，競(jìng)聘工作辦公室安排工作人員參加過(guò)程監(jiān)督和評(píng)分統(tǒng)計(jì)。

（二）競(jìng)聘工作辦公室發(fā)布競(jìng)聘崗位名單，公布崗位說(shuō)明書(shū)和競(jìng)聘時(shí)間安排表，組織人員報(bào)名，進(jìn)行任職資格條件審查，公示入圍者，接受群眾監(jiān)督。

（三）組織競(jìng)聘

各單位（部門(mén)）競(jìng)聘選拔小組根據(jù)競(jìng)聘時(shí)間安排表，組織人員面試答辯，進(jìn)行競(jìng)聘。評(píng)分實(shí)行百分制，評(píng)分分?jǐn)?shù)低于60分的不得入選，對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示。

（四）決定人選

競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)公示情況向礦黨委（擴(kuò)大）會(huì)報(bào)告，確定最終任職人選。

（五）辦理任職手續(xù)

組織人事部門(mén)依據(jù)礦黨委（擴(kuò)大）會(huì)決定的任職人選，辦理任職手續(xù)。

各崗位公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗工作實(shí)施過(guò)程中易人，則原崗位上工作人員的職務(wù)即被自動(dòng)免除。第四章 紀(jì)律要求和有關(guān)事項(xiàng)

第十一條 注意事項(xiàng)和競(jìng)聘紀(jì)律

（一）所有參與競(jìng)聘選拔過(guò)程的工作人員要嚴(yán)守秘密，不得隨意傳播備選人名單或其他內(nèi)容，如有泄密，一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)予以嚴(yán)肅處分。

（二）競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)判必須遵循公正公平原則，出現(xiàn)主觀臆斷、任人唯親、收受賄賂、公報(bào)私仇等瀆職或其他錯(cuò)用、濫用職權(quán)行為的，經(jīng)查實(shí)后按嚴(yán)重違紀(jì)予以嚴(yán)厲處分并通報(bào)。

（三）參加競(jìng)聘人員不得以任何形式賄賂、威脅競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員或競(jìng)聘舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消當(dāng)事人的競(jìng)聘資格并通報(bào)。

（四）堅(jiān)決杜絕托人說(shuō)情現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消競(jìng)聘資格并通報(bào)。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督。由紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)方面組成監(jiān)督小組，組長(zhǎng)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，成員由紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)有關(guān)人員組成，對(duì)競(jìng)聘上崗工作全程進(jìn)行監(jiān)督。

（六）競(jìng)聘上崗人員到崗任職前，原崗位在崗人員必須履行原職責(zé)，期間因履行職責(zé)不當(dāng)或者失誤給礦造成損失的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

第十二條 空缺崗位

在本次競(jìng)聘工作中，如因報(bào)名情況不夠理想、礦內(nèi)部沒(méi)有適崗人員等原因聘用不到符合崗位要求的人員，由礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否空崗。

第十三條 相關(guān)待遇

（一）現(xiàn)科級(jí)干部主動(dòng)放棄科級(jí)干部崗位競(jìng)聘者，礦原則上安排專員（管技人員）崗位，保留原崗位工資和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效，其他考核績(jī)效工資按本單位（部門(mén)）同層級(jí)科級(jí)在崗人員的80%計(jì)發(fā)；符合離崗休息條件時(shí)按公司有關(guān)政策實(shí)行離崗休息。

（二）現(xiàn)科級(jí)干部參加科級(jí)干部崗位競(jìng)聘的落聘者，礦安排專員（管技人員）崗位，保留原崗位工資和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效，其他考核績(jī)效工資按本單位（部門(mén)）同層級(jí)科級(jí)在崗人員的75%計(jì)發(fā)；符合離崗休息條件時(shí)按公司有關(guān)政策實(shí)行離崗休息。

（三）對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)沒(méi)有參加競(jìng)聘或者落聘的一般管理人員，分流充實(shí)到生產(chǎn)輔助單位和地面單位，今后如有空缺崗位時(shí)，優(yōu)先考慮競(jìng)聘上崗。

（四）對(duì)落聘的科級(jí)干部，工作態(tài)度較好，支持企業(yè)改革者，今后如有空缺科級(jí)崗位時(shí)，優(yōu)先考慮競(jìng)聘上崗。

（五）以上相關(guān)待遇，在不違反公司政策的情況下，延續(xù)執(zhí)行。

第五章 附則

第十四條

本方案經(jīng)礦黨委（擴(kuò)大）會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。第十五條

本方案一經(jīng)公布，如對(duì)競(jìng)聘上崗程序、內(nèi)容進(jìn)行更改或者本方案未盡事宜進(jìn)行規(guī)定，須經(jīng)礦競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，并對(duì)外公布。

第十六條 本方案由礦競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：競(jìng)聘上崗方案

九江縣人民醫(yī)院

病房護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和目的為了優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)我院部分科室護(hù)士長(zhǎng)職位進(jìn)行競(jìng)聘上崗，以進(jìn)一步提高我院護(hù)理管理水平，形成良好的用人機(jī)制，為醫(yī)院護(hù)理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、成立競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)

主任委員：葉青

副主任委員：曹達(dá)明、郭培杰

成員： 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬(wàn)梅

三、本次競(jìng)崗職位

副護(hù)士長(zhǎng)2名

四、選拔的條件

在本院范圍內(nèi)選拔（正式在編或聘用護(hù)士）

（一）基礎(chǔ)條件：

1、正規(guī)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)，國(guó)家注冊(cè)護(hù)士。

2、臨床護(hù)理崗位工作滿三年以上,取得護(hù)士及以上技術(shù)職稱資格。

3、年齡在38歲以下。

4、身心健康。

（二）素質(zhì)條件：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，有高度責(zé)任心，能夠并愿意為病區(qū)承擔(dān)責(zé)任；

2、有良好的人際交往能力，與上級(jí)、同級(jí)、下屬保持良好協(xié)作關(guān)系；

3、有良好的語(yǔ)言溝通技巧和書(shū)面表達(dá)能力；

4、熟練掌握護(hù)理理論和技術(shù)，業(yè)務(wù)上能指導(dǎo)護(hù)士臨床工作；

5、有較強(qiáng)的組織、管理才能及一定的科研、教學(xué)能力；16、全局觀念強(qiáng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作中勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，成績(jī)顯著。

三、選拔的程序及步驟

（一）通過(guò)通知形式公布競(jìng)崗職數(shù)和任職資格條件。由護(hù)理部接受報(bào)名；（報(bào)名時(shí)間：4月29日-5月8日）

（二）資格審核

由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查；

（三）演講、答辯

由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。參加者要寫(xiě)出書(shū)面演講施政報(bào)告并向競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講、答辯；時(shí)間：2012年5月10日下午2時(shí)30分。

（四）理論考試：時(shí)間：2012年5月11日下午2時(shí)30分

（五）民主測(cè)評(píng)

由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)評(píng)分；

（六）院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)分

（七）公示

（八）組織考察決定聘任

四、計(jì)分原則

1、為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測(cè)評(píng)進(jìn)行量化，按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。

2、演講答辯由競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)分，每項(xiàng)計(jì)分的方法是去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分，然后相加除得平均值為該項(xiàng)所得分。

五、幾點(diǎn)要求

1、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項(xiàng)重要工作，是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理的一項(xiàng)舉措，希望大家予以高度重視，大力支持、并積極參加這項(xiàng)活動(dòng)，望符合條件者勇于報(bào)名，保證競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、符合參加競(jìng)爭(zhēng)上崗資格條件者，按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備，從撰寫(xiě)演講稿、演講答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待，自覺(jué)接受群眾的評(píng)議，禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消競(jìng)爭(zhēng)上崗資格并視情節(jié)作嚴(yán)肅處理。

3、參加民主測(cè)評(píng)投票活動(dòng)的人員，應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，積極慎重的態(tài)度，選準(zhǔn)選好人才。

4、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)行公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，希望全體員工予以監(jiān)督。

九江縣人民醫(yī)院競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì)二O 一二年四月

第五篇：競(jìng)聘上崗方案

篇一：公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請(qǐng)考慮。

關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：

一、競(jìng)聘原則

1、公平、公正、公開(kāi)；

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競(jìng)聘方式

1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；

3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。

組 長(zhǎng)：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競(jìng)聘崗位：

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門(mén)主管（4人）

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競(jìng)聘崗位職責(zé)

各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

六、競(jìng)聘基本條件

1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。

3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書(shū)；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作 證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競(jìng)聘范圍：

1、本次競(jìng)聘范圍：公司各部門(mén)、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

八、競(jìng)聘程序

1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。

在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。

2、公開(kāi)報(bào)名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫(xiě)申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫(xiě)是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。

由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。

測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時(shí)間

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

8、其他。

對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整

1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作?？荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門(mén)將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開(kāi)競(jìng)聘。

十、時(shí)間安排

十一、有關(guān)要求

1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開(kāi)競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。

備注：本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

篇二：xx公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 xx公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

目 錄

第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競(jìng)聘原則.....................................................1 第四條 競(jìng)聘上崗程序.................................................1 第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案.........................................2 第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果...............................................6 第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關(guān)表單...................................................6 附件一：《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》...........................................7 附件二：《面試答辯評(píng)價(jià)表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評(píng)表》..........................................10 第一條 目的

為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競(jìng)聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條 定義

本方案所稱競(jìng)聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開(kāi)職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。

第三條 競(jìng)聘原則

1.考試與考察相結(jié)合的原則；

2.公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； 3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。

第四條 競(jìng)聘上崗程序

競(jìng)聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：

步驟1：確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

步驟2：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

步驟3：競(jìng)聘報(bào)名與資格審查

步驟4：筆試和面試答辯

步驟5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

步驟6：確定聘任人員

步驟7：公布競(jìng)聘結(jié)果

步驟8：辦理聘任手續(xù)

第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工

競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：

? 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施

方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等；

? 競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)

施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開(kāi)； ? 競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；

第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間

第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下：

第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過(guò)張貼公告、oa、電子郵件、通知部門(mén)負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競(jìng)聘的范圍有所調(diào)整）： 1.競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)； 2.競(jìng)聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； 3.競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間； 4.競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)； 5.競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；

6.筆（面）試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）； 7.競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式； 8.競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式； 9.聘任者聘任上崗手續(xù)；

第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 1.報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見(jiàn)附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。

2.根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同，競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中： a.主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上； ? 職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；

? 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；

b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上經(jīng)

歷；

? 職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；

3.競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競(jìng)聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)，但工作急需的職位，不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

1.筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；

? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；

? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性； 2.筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過(guò)程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答題、材料分析題及公文寫(xiě)作等；筆試考試時(shí)間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。

第十一條 面試答辯

1.面試答辯包括兩部分內(nèi)容：競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試；面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競(jìng)聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括： ? 個(gè)人基本情況介紹；

? 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位；

? 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)公

司發(fā)展的重要性等。

? 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從

工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)）。? 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)

（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； ? 競(jìng)聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。

3.面試按照“專家評(píng)委組提問(wèn)，競(jìng)聘人員回答”的方式實(shí)施；

4.為確保競(jìng)聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： ? 應(yīng)聘人員需在競(jìng)聘答辯前一天，將競(jìng)聘演講書(shū)面報(bào)告（ppt格式）電子

版提交至競(jìng)聘工作小組，由競(jìng)聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 篇三：內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

一、概述

1、根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開(kāi)競(jìng)聘的方法，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘逐步建立內(nèi)

部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)；

2、本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)

部崗位的競(jìng)聘；

3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正，由崗位競(jìng)聘小

組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。

二、工作機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督； b、確定競(jìng)聘崗位；

c、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作； d、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。

2、競(jìng)聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理； b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；

c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)的收集、匯總、整理。

三、競(jìng)聘細(xì)則

1、競(jìng)聘崗位（見(jiàn)后附表）

2、時(shí)間 ? ? ? ? 報(bào)名時(shí)間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時(shí)間：2007年4月14日前分崗位進(jìn)行； 結(jié)果公布時(shí)間：2007年4月20日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。

3、報(bào)名方式：

個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。（聯(lián)系人：徐志華、孫銳、電話：020-28656028-708）

4、報(bào)名原則：

a)個(gè)人自愿原則，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘； b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；

c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為保證競(jìng)聘工作的公平、公正，已

報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改；

d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。

5、資格審查

a、報(bào)名截止后，競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競(jìng)聘人員的最終名單； b、確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告，參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯；

6、競(jìng)聘演講/答辯

a、演講/答辯準(zhǔn)備：競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員；

b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽，決定

同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

c、演講答辯過(guò)程：同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往工作

總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。

7、競(jìng)聘結(jié)果公布

向全公司公布；

c、全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。

四、評(píng)分方法

競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面： a、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：

人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料，競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。b、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：

從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。c、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（35分）：

根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。d、價(jià)值觀與職業(yè)操守：

該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。

五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法

取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則

a、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

b、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分）；

c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。