第一篇：車間管理員競(jìng)聘方案

車間管理員競(jìng)聘方案

一、目的：

為科學(xué)規(guī)范的選拔人才，切實(shí)做到人崗匹配，做好中層領(lǐng)導(dǎo)儲(chǔ)備工作，公司擬設(shè)立車間管理員崗位，輔助車間（副）主任做好車間管理工作，該崗位人員實(shí)行競(jìng)聘上崗的選拔任用方法，采取公開報(bào)名，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選拔，任前公示的辦法競(jìng)聘上崗，具體事宜如下：

二、競(jìng)聘條件和資格

1、具有化工生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 2年或2年以上；主操以上人員；

2、通過勞動(dòng)紀(jì)律、安全、崗位工藝技能考試，且平均成績(jī)?cè)?0分/門以上，勞動(dòng)紀(jì)律及安全考試試題由相關(guān)職能部門提供，崗位工藝技能考試由車間提供，全部考試由人事部門組織安排。

3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及壓力承受能力；

4、兩年內(nèi)（從2010年1月1日算起）違反公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，被公司通報(bào)批評(píng)者不具備競(jìng)聘資格。

5、在前期的工作中業(yè)績(jī)出眾，近三年內(nèi)（從2009年1月1日算起）獲得各類先進(jìn)稱號(hào)者給予適當(dāng)加分。加分標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。

三、競(jìng)聘程序

（一）報(bào)名應(yīng)聘

報(bào)名范圍：公司車間內(nèi)部符合競(jìng)聘資格條件的在職員工。

競(jìng)聘者填寫《車間管理員競(jìng)聘申請(qǐng)表》，于規(guī)定日期內(nèi)交至人事部門。

報(bào)名日期：年月日到年月日。

（二）資格審查：

人事部門對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，公布經(jīng)審查符合條件人員的名單并反饋給競(jìng)聘人員本人。

(三)評(píng)估

由人事部門配合車間對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行全方位評(píng)估，其中主管副總（評(píng)分權(quán)重為25%，2人），車間主任（評(píng)分權(quán)重為20%，1人）、調(diào)度（評(píng)分權(quán)重為15%，不低于2人）。

（四）競(jìng)聘上崗者自述演講答辯

演講內(nèi)容包括：

1、個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介；

2、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解；

3、對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)崗位的自身優(yōu)勢(shì)和條件；

4、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及辦法措施。個(gè)人演講限時(shí)15分鐘;答辯10分鐘。其他競(jìng)聘人員實(shí)行回避制度。

評(píng)委：公司總經(jīng)理、主管副總、各科室負(fù)責(zé)人

注：同一車間車間管理員競(jìng)聘錄用比例上不少于1:3。

（五）任前公示：

將擬聘任人選在公司予以公示，廣泛征求廣大員工意見，公示期1個(gè)月。

（六）發(fā)文聘任：

對(duì)經(jīng)公示符合條件的擬聘用人選，由公司發(fā)文聘任。

附：

1、《競(jìng)聘上崗申報(bào)表》

2、《車間管理員評(píng)估表》

3、《競(jìng)聘面試評(píng)分表》

山東方明化工股份有限公司

第二篇：車間管理員職責(zé)

車間管理員職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

七、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

第三篇：各車間兼職人力管理員方案

車間兼職人力資源管理員方案

1、目的：

（1）為了及時(shí)掌握員工心態(tài)，收集員工反映的問題，及時(shí)向上級(jí)反饋員工存在的問題，減少溝通不暢導(dǎo)致人員流失；

（2）防止并減少人員對(duì)公司制度或者決議不理解影響勞動(dòng)者的穩(wěn)定性，導(dǎo)致人員流失。（3）發(fā)掘員工的職業(yè)興趣，為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供信息支持，防止職業(yè)倦怠導(dǎo)致人員流失。（4）針對(duì)本部門的離職的主要原因，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善措施，減少人員流失。

2、具體工作職責(zé)：

由各車間提報(bào)兼職人力資源管理員名單，負(fù)責(zé)本部門/單位人力資源管理日常對(duì)接工作，具體兼職人力資源管理員崗位職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)與主管在新員工報(bào)到后入職引導(dǎo)人的指定工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行部門級(jí)培訓(xùn)（介紹部門職能，部門的紀(jì)律，部門內(nèi)規(guī)等內(nèi)容）（3）負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工的學(xué)習(xí)情況，工作情況，收集他們反映的問題，幫助新員解決困難；（4）針對(duì)本部門的離職情況進(jìn)行分析，提出改善建議，每周不少于一次向人力資源部門反饋員工目前心態(tài)狀況及應(yīng)對(duì)措施；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)部門/單位員工宣導(dǎo)公司的規(guī)章制度及相關(guān)決議精神；

（6）負(fù)責(zé)參與人力資源關(guān)于離職改善會(huì)議，并提出建議，并在本部門/單位落實(shí)改善內(nèi)容；（7）其他有關(guān)人事方面的工作

3、兼職人力資源管理員資格條件（1）在公司上班9個(gè)月以上；（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化；（3）有良好，積極的工作心態(tài)。（4）能正確理解公司的規(guī)章制度，（5）溝通能力強(qiáng)，具有培訓(xùn)能力，講解能力。（6）積極參與部門，公司的企業(yè)文化活動(dòng)

4、兼職人力資源管理員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）兼職人力資源管理員每月可享有補(bǔ)貼15萬越盾/月。

（2）每周五按時(shí)參人力資源組織的整改會(huì)議，不參與的扣補(bǔ)貼5萬越盾/次，扣完為止（3）公司或部門/單位的新通知宣貫、公司規(guī)章制度再培訓(xùn)，宣導(dǎo)不到位/錯(cuò)誤的扣5萬/次；（4）如本部門/單位的離職率連續(xù)2個(gè)月有增無減的，就取消兼職人力資源管理員資格。（5）對(duì)本部門/單位需要進(jìn)行整改的計(jì)劃，不符合項(xiàng)未跟蹤閉環(huán)的，扣5萬/次，5、監(jiān)督和考核

（1）綜合管理課人事專員對(duì)各兼職人力管理員有監(jiān)督和考核的責(zé)任。（2）單位主管有稽核和觀察考核的義務(wù)。

6、本文件從簽發(fā)之日起生效，以前與此相抵觸的各類文件廢止；

7、本文件的最終解釋權(quán)歸綜合管理課所有；

批準(zhǔn)： 生效日期： 編制：綜合管理課

第四篇：電儀車間崗位競(jìng)聘方案

電儀車間班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘方案

為完善用人機(jī)制，有效選拔人才，引進(jìn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，特制定崗位競(jìng)聘方案。

一、競(jìng)聘崗位

崗位名稱：電儀車間班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)崗位數(shù)：待定

二、競(jìng)聘范圍

義煤綜能公司電儀車間員工。

三、競(jìng)聘步驟

1、崗位信息：

方案一：電氣檢修班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)

儀表檢修班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)

電氣運(yùn)行班班長(zhǎng)

方案二：電儀車間班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)（全部人員共分四個(gè)大班），實(shí)行四

班三倒。

2、報(bào)名

競(jìng)聘人員在2011年12月12日前報(bào)至張工處，報(bào)名時(shí)需注明所要競(jìng)聘的崗位。

3、資格審查

由生產(chǎn)準(zhǔn)備部與電儀車間共同審查競(jìng)聘者資格，包括各項(xiàng)能力、學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度、群眾基礎(chǔ)等。

4、確認(rèn)候選人名單

依據(jù)審查條件，從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、公布候選人名單

確定候選人后，所有候選人需準(zhǔn)備競(jìng)聘演講稿，內(nèi)容至少應(yīng)包括所要競(jìng)聘的崗位、競(jìng)聘目的、競(jìng)聘理由以及如何做好班組長(zhǎng)等內(nèi)容。

6、提前一天抽簽，確定競(jìng)聘順序

7、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分

由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)準(zhǔn)備部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行政職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、全

體員工對(duì)競(jìng)聘者的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面做評(píng)價(jià)，填寫《競(jìng)聘評(píng)估表》，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的70%。

8、進(jìn)行公開競(jìng)聘

四、競(jìng)聘活動(dòng)中

1、召開評(píng)委會(huì)議

介紹競(jìng)聘崗位要求，宣布評(píng)委紀(jì)律、評(píng)分方法。

2、召集所有候選人入場(chǎng)

（1）介紹評(píng)委及旁聽人員

（2）宣布競(jìng)聘和用人原則

人盡其才，人崗匹配。公平、公正、公開的選拔人才，任人唯賢的原則。

（3）宣布競(jìng)聘規(guī)則

①演講時(shí)間：5分鐘以內(nèi)。

②提問時(shí)間：10分鐘以內(nèi)。

③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候。

④演講和提問結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的30％。

（4）收集競(jìng)聘評(píng)估表

五、競(jìng)聘活動(dòng)后

公布競(jìng)聘結(jié)果，報(bào)公司管理層。

第五篇：檔案管理員競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),同時(shí)我也希望通過這次競(jìng)聘能更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,發(fā)掘自己!我名叫****，**歲,中共黨員.我今天競(jìng)聘的是渝蓉公司綜合管理部的檔案主管崗位.這個(gè)崗位屬于服務(wù)崗位，需要平和的心態(tài)、仔細(xì)的態(tài)度、極強(qiáng)的責(zé)任心……參加工作十多年來，也許我依然是個(gè)很平凡的人，但沉淀下來的，除了工作經(jīng)驗(yàn)，更是一種堅(jiān)忍不拔的精神和愛業(yè)敬業(yè)的態(tài)度，在平凡的崗位上，持續(xù)一種熱忱和負(fù)責(zé)的態(tài)度，就是一種不平凡，因此，我期待在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)新的方法，把工作做得更好更細(xì)。

我首先對(duì)自己做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：

我*****年大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入重慶高速公路行業(yè)，同年7月南方建設(shè)分公司機(jī)電部擔(dān)任***一期機(jī)電業(yè)主代表;***年********工程部先后擔(dān)任了********、********機(jī)電業(yè)主代表;****年1月********機(jī)電運(yùn)行工程師;****年6月至今********先后從事工程部、養(yǎng)護(hù)部工程檔案管理、后勤管理、合同管理。就我工作經(jīng)歷而言前幾年由于機(jī)電項(xiàng)目偏于一個(gè)工程的后部分，所以我的工作內(nèi)容不僅僅只有機(jī)電項(xiàng)目管理也包含工程部的行政事務(wù),比如固定資產(chǎn)管理員、物資采購員、安全員、文檔管理員及其他后勤行政事務(wù)等工作，在渝蓉公司********的工程專職檔案管理員的工作更讓自己積累了不少檔案管理工作上的經(jīng)驗(yàn)。例如多次參加市檔案館、高速集團(tuán)檔案管理培訓(xùn)并獲取過檔案培訓(xùn)合格證及檔案工作從業(yè)證，；熟悉項(xiàng)目交、竣工檔案管理辦法、文檔及其他相關(guān)檔案管理的相關(guān)制度、流程；在工作期間，踏實(shí)肯干，工作成績(jī)及工作態(tài)度得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，多次榮獲公司先進(jìn)個(gè)人，額外我還積極參加其他學(xué)習(xí)，獲取了重慶市注冊(cè)安全工程師證。多年的工作經(jīng)歷讓我對(duì)干好今天這個(gè)崗位充滿信心更有把握。下面通過我對(duì)這崗位的認(rèn)識(shí)談?wù)勎覀€(gè)人的優(yōu)勢(shì)：

1、從事的崗位類別多，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容，有利于結(jié)合檔案工作對(duì)各崗位提出合理化檔案管理建議，更有利于打好檔案管理基礎(chǔ)；

2、黨性原則強(qiáng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能盡心盡力地做好自己所從事的每一項(xiàng)工作；

3、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)使我養(yǎng)成了干一行愛一行的工作態(tài)度，要干就要干好是我的工作目標(biāo)

然后基于對(duì)檔案管理工作職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中突出幾個(gè)重點(diǎn)：

1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范化

為切實(shí)做好各類檔案的管理工作，保證檔案的完整性、真實(shí)性和保密性，必須結(jié)合我們公司的工作實(shí)際和自身特點(diǎn)，在嚴(yán)格遵守《中華人民共和國檔案法》的前提下，根據(jù)最新集團(tuán)下達(dá)的相關(guān)檔案管理辦法建立健全細(xì)化各種規(guī)章制度，如：《檔案管理工作職責(zé)》、《檔案保密制度》、《檔案收集歸檔工作制度》、《音像及圖片檔案管理規(guī)程》、《檔案查閱制度》及《檔案管理員崗位工作責(zé)任制》等。這些制度的建立，能夠有效地規(guī)范各類檔案的管理工作，使檔案的收集、整理、歸檔、保存工作有章可循，促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范化，同時(shí)也使檔案管理人員更加明確自身的職責(zé)，力求達(dá)到“用制度管理人，用制度約束人”的目的，進(jìn)而促進(jìn)檔案管理水平的提升，切實(shí)增強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任感。

2、加強(qiáng)檔案清理、做到分類存放，分級(jí)管理，推動(dòng)檔案管理健康開展。根據(jù)公司的最新檔案辦法進(jìn)行收集、歸類、存檔、保管和使用，按不同類別、不同級(jí)別進(jìn)行封存，不僅利于工作平常的查詢、也利于對(duì)各類檔案的追溯和使用。

3、熟悉最新的檔案管理相關(guān)法規(guī)，流程，積極向各位領(lǐng)導(dǎo)各部門各崗位宣貫相應(yīng)的檔案法規(guī)，流程，進(jìn)而提高自己的檔案管理業(yè)務(wù)水平；

4、加強(qiáng)檔案保密工作管理，必須建立完善檔案利用使用管理規(guī)定，嚴(yán)格利用時(shí)間、利用流程，做好檔案相應(yīng)的監(jiān)督清收工作，檢查到期歸還資料是否完善無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理；

5、按照有關(guān)規(guī)定完善公司檔案室的建設(shè)，對(duì)檔案進(jìn)行例行保養(yǎng)、管理或銷毀；

6、根據(jù)檔案管理工作的特點(diǎn)向各部門提合理化建議，多跟大家交流檔案心得，為公司檔案管理工作打好良好的基礎(chǔ)；

7、在條件允許的情況下，盡快完善公司檔案信息化管理。

最后、我只求所得，不求所有

也許檔案管理的工作平淡無奇，甚至被很多人所漠視，作為檔案管理員如果能在這平凡不能再平凡的工作過程中逐漸讓領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，做到規(guī)劃有序和有聲有色，或許也是一種成就；也許檔案管理工作默默無聞，風(fēng)光與榮譽(yù)擦身而過，但我們公司能順利有效的開展檔案工作，通過我自己的工作經(jīng)歷為各個(gè)崗位提出相關(guān)的優(yōu)化建議和作出成績(jī)，我亦能體會(huì)其中我的努力和付出，我不需要鮮花和獎(jiǎng)勵(lì)，但我相信我的努力和堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠感受得到。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我個(gè)性開朗，踏實(shí)勤奮，吸納新知識(shí)的能力及愿望都較強(qiáng)，具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)性，多年的工作也積累了較多的管理知識(shí)和極強(qiáng)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我相信我是能夠勝任公司檔案主管崗位的。作為競(jìng)選者，我相信自己的明天，更相信渝蓉公司的明天都會(huì)更美好!萬事具備，只欠東風(fēng)，請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，投我一票吧！

謝謝大家!

競(jìng)聘者：二零一柒年肆月

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