第一篇：汪仁中心衛(wèi)生院工會主席競聘實施方案

汪仁中心衛(wèi)生院工會主席競聘實施方案

為深化醫(yī)藥體制改革，進(jìn)一步完善汪仁中心衛(wèi)生院和諧發(fā)展的運行機(jī)制，工會主席職位競聘本著“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”原則，選拔“工作有熱情，有專業(yè)影響力的領(lǐng)銜人”，以適合新時期發(fā)展需要，加快醫(yī)藥體制改革步伐。

一、成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：徐新忠

副組長：徐德高胡逸先

成員：盧小明柯建華 呂偉勝 羅紅梅

二、競聘的職位

工會主席職位1名。

三、競聘對象及條件

1.競聘工會主席的對象：本院在編、身體健康的職工。

2.政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的基本路線，忠誠衛(wèi)生事業(yè)，有組織觀念和大局觀念，熱愛本職工作，品德良好，作風(fēng)正派，有極高的工作熱情。

3.工作勤奮，忠于職責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有無私奉獻(xiàn)的精神。

4.勇于開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取向上，要有較強(qiáng)的組織管理能力。

5.心胸寬廣，團(tuán)結(jié)務(wù)實，廉潔高效，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于與同事合作共事，在群眾中有較高威信。

6.具有中專以上學(xué)歷。

六、競聘的準(zhǔn)備和程序

（一）競聘準(zhǔn)備

1.2012年8月1日下午3時召開全體職工會，開始競聘。

2.把競聘實施方案及報名表傳達(dá)到每一位職工。

（二）競聘程序

1.報名：2012年7月30日-2012年7月31日。

上交材料：（1）工會主席競爭上崗報名表，（2）學(xué)歷證書復(fù)印件、專業(yè)資格證書復(fù)印件，（3）500字左右的工作目標(biāo)、思路和措施。

2.由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘條件對報名人員進(jìn)行初審，然后確定競聘人選，時間：2012年7月31日。

3.演講(2012年8月1日)：競聘人員在全體職工會上進(jìn)行演講（限時4分鐘），介紹自己的基本情況，任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想。然后由在職工會會員對對競?cè)诉x進(jìn)無記名投票.根據(jù)民主投票結(jié)果, 確定聘任工會主席人選.4.公示：將擬聘任工會主席的名單向全院職工公示。

七、本方案解釋權(quán)屬競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

汪仁中心衛(wèi)生院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

二○一二年七月二十六日

第二篇：汪仁中心學(xué)校校長教師交流

汪仁中心學(xué)校校長教師交流

輪崗工作實施方案

為進(jìn)一步建立健全教師校長的合理流動機(jī)制，不斷均衡協(xié)我鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教育資源配置，提升校長管理水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，辦人民滿意教育，現(xiàn)制訂汪仁鎮(zhèn)教師校長輪崗交流實施方案。

一、輪崗交流原則

按照“科學(xué)合理、公開規(guī)范、積極穩(wěn)妥、以人為本”的原則，將調(diào)整充實與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合，促進(jìn)教師隊伍、校長隊伍合理流動，均衡配置教師資源。

二、輪崗交流方式

工作需要或個人申請，經(jīng)中心校同意在全鎮(zhèn)中小學(xué)范圍內(nèi)輪崗交流。

三、輪崗范圍及對象

以每年9月1日為準(zhǔn)，全鎮(zhèn)所有符合交流輪崗條件的校長（含校級以上干部）和在編（職）教師原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗，具體情況如下：

1、教師在同一所學(xué)校教師崗位連續(xù)任教滿6年及以上，學(xué)校校長在同一所學(xué)校、同一個崗位任職滿2屆（每屆3年）及以上的，原則上必須進(jìn)行交流輪崗。

2、有以下特殊情況之一的，可暫不納入交流對象范圍：

（1）任期屆滿后距法定退休年齡不足5年的校長、離法定退休年齡不足5年的教師。

（2）2013—2015經(jīng)教育主管部門備案已有過交流經(jīng)歷，且交流期滿后正常返崗不足6年的教師。

3、有下列特殊情況之一的延遲進(jìn)行交流，但延遲時間一般不超過3年。（1）現(xiàn)正承擔(dān)學(xué)校重要工作，交流后影響工作進(jìn)展的校長教師。（2）現(xiàn)正承擔(dān)區(qū)級以上重要教科研項目的校長教師。

（3）處于孕期或哺乳期的女教師，或患有嚴(yán)重疾病且經(jīng)區(qū)教育行政部門指定的市級以上醫(yī)院診斷不宜交流的教師。

4、對不在交流輪崗范圍內(nèi)的校長教師，本人主動申請，經(jīng)學(xué)?；蛏霞壷鞴懿块T同意，也可納入交流輪崗對象范圍。

5、交流比例按照各小學(xué)教師總數(shù)的10%安排和申請。

四、輪崗交流措施

（一）教師輪崗交流

1、自愿輪崗交流。（1）、鼓勵動員規(guī)模大學(xué)校優(yōu)秀教師申請到邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校任教，其他小學(xué)的青年教師申請到規(guī)模大小學(xué)任教，服務(wù)期為3年。（2）、從2016年起，凡評審小學(xué)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，在任職期內(nèi)，必須要有1年及以上在本鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)小學(xué)任教的經(jīng)歷。對認(rèn)真完成交流任務(wù)，成效顯著的人員，在職務(wù)提升、職稱評聘、評先評優(yōu)和考核中，在同等條件下予以優(yōu)先。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制）。（3）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學(xué)校簽署意見，中心校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

2、統(tǒng)籌安排交流（1）、學(xué)校、中心學(xué)校根據(jù)工作需要，在各小學(xué)近三年未進(jìn)行交流教師花名冊中調(diào)選部分教師進(jìn)行鎮(zhèn)區(qū)交流。（2）、統(tǒng)籌安排交流教師享受自愿交流教師同等待遇。

以上所有輪崗交流的教師，由中心校根據(jù)各校實際編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)配置情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。服務(wù)期滿后，原則上安排回原學(xué)校任教，可在任職期內(nèi)同等條件下優(yōu)先評優(yōu)晉級。

（二）校長輪崗交流

本鎮(zhèn)各小學(xué)校長，在本校任職已滿六年的，屬于交流范圍。所交流的崗位，校長輪崗交流對象，由中心校根據(jù)實際情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

五、輪崗交流要求：

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識、精心組織，顧全大局，統(tǒng)籌安排。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為本鎮(zhèn)學(xué)校教育的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新單位的工作和環(huán)境，全身心投入教育教學(xué)工作。

4、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé)，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報區(qū)教育局予以除名。

6、在績效考核中，對認(rèn)真履行交流職責(zé)，教育教學(xué)效果好的交流人員，評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。對拒不執(zhí)行學(xué)校交流安排或雖參加交流，但考核結(jié)果為“不合格”等次的人員，當(dāng)年考核只能定為“基本合格”及以下等次，五年內(nèi)不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，五年內(nèi)不能提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上干部；其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的，應(yīng)予緩聘，并扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資。

7、各校校長是實施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、輪崗交流程序

1、動員部署。廣泛宣傳輪崗交流方案，讓教師明白此項工作的重大意義。

2、初定人選。根據(jù)本方案規(guī)定和中心學(xué)校核定的人數(shù)，各校教師自主報名確定初步交流人選，并于8月10日前將情況報中心校。

3、確定名單。中心校在九月開學(xué)前確定正式交流人員，并通知相關(guān)學(xué)校。

4、正式到位。交流人員應(yīng)在流入學(xué)校開展工作前報到，并由流入學(xué)校安排相應(yīng)崗位，按要求時間流入學(xué)校工作。

汪仁中心學(xué)校

2016年8月3日

第三篇：龍高中心衛(wèi)生院工會主席述職報告

2012年工作總結(jié)及201

3年工作計劃

龍 高 中 心 衛(wèi) 生 院

張

博

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

——張博

我自2012年7月?lián)锡埜咧行男l(wèi)生院工會主席以來，在上級工會組織的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持下，自己積極努力工作，建立健全并完善職工組織建設(shè)和制度建設(shè)。與全院職工一起開展三好一滿意，爭先創(chuàng)優(yōu)等一系列活動，依法切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計出策，現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況述職如下；

一、注重提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

從事工會工作以來，我一直把不斷提高自身素質(zhì)作為我的目標(biāo)。自我加壓堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想上嚴(yán)格要求自己，積極要求上進(jìn)，遵守院規(guī)院紀(jì)，在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法，堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在業(yè)務(wù)方面沒有因為各方面工作量大而對職工工作敷衍了事。

始終牢記全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，認(rèn)真熱情的為職工辦實事，辦好事，同時加強(qiáng)對《工會法》.《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》.《會計法》的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。為維護(hù)職工合法權(quán)益打好基礎(chǔ)，工作中能夠做到忙而不亂，有條不紊的處理好各項工作，工作之余注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，時刻為患者著想，以解除患者疾苦為己任。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

二、不斷健全和完善職工組織和制度建設(shè)。

召開職工代表會，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法，不斷健全和完善了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工開展“三好一滿意”爭先創(chuàng)優(yōu)，下基層為居民健康體檢和訪視。發(fā)揚工會職能。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾。為職工排憂解難。深入臨床一線了解患者心聲。

耐心宣傳國家醫(yī)改和惠農(nóng)及合作醫(yī)療各項政策。正確引導(dǎo)職工，明確只有醫(yī)院改革興旺和不斷發(fā)展，才能改善職工福利水平的道理。與職工經(jīng)常溝通交流，讓職工感受到大家庭的溫暖。

建立和加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)的交流和對話，不定期搜集職工的意見和建議，耐心處理職工的來信來訪，及時調(diào)解職工之間的糾紛，有效的做好調(diào)解工作。讓職工的主人翁意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。廣泛鼓勵職工參與物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)活動。積極促進(jìn)構(gòu)建和諧社會和和諧環(huán)境，不斷提升自身素質(zhì)和形象。

三、存在的問題

1、離上級組織的要求.尚有差距，如關(guān)心了解職工的生活不夠全面深入。沒有開展好多樣式的文體娛樂活動，2、對退休老職工的訪視慰問不夠。

3、工會工作組織管理能力有待提高。

四、今后的努力方向

1、我決心在今后的工作中繼續(xù)努力，求真務(wù)實，努力把醫(yī)院工會和各項工作做得更加完善，讓職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重錘煉協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性，充分發(fā)揮工會組織的職能作用。

我的進(jìn)步和成績是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的指導(dǎo)下，在全體同事的支持下取得的。在工作中難免有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受。決心在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，團(tuán)結(jié)并與全體同事做好每一項工作。

二0一三年二月十六日

第四篇：2012年汪川中心衛(wèi)生院醫(yī)療計劃

2012年汪川中心衛(wèi)生院醫(yī)療、護(hù)理

質(zhì)量管理工作計劃

為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，根據(jù)《甘肅省一級甲等醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理操作技術(shù)與規(guī)范》及衛(wèi)生部新頒發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》等通知要求，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生局2010年“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)”檢查反饋意見和我院實際，逐步探索和實施部分病種的臨床路徑管理，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。

一、控制目標(biāo)

（一）增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、法律意識、安全意識，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為生命”和依法執(zhí)業(yè)的觀念。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，以提高制度執(zhí)行力為抓手，落實有效防范醫(yī)療風(fēng)險的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，及時整改。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。尤其是加強(qiáng)對重點部門、重點人群、重要崗位、重點環(huán)節(jié)的管理，注重細(xì)節(jié)管理，杜絕醫(yī)療事故,最大限度減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（四）合理有效利用醫(yī)療資源，在重點?？铺剿骱蛯嵤┎糠謫尾》N臨床路徑管理，合理檢查、合理用藥、合理治療，做到“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”。

二、重點監(jiān)控范圍

臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、院感、門診。

三、監(jiān)控指標(biāo) 監(jiān)控指標(biāo)有服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文書質(zhì)量、安全管理、醫(yī)院感染管理六個部分組成。其中服務(wù)質(zhì)量包括有服務(wù)流程是否便捷、服務(wù)環(huán)境是否安全舒適、服務(wù)價格是否公正合理三個方面。

（一）各科室嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，制定（或修訂）和落實科室考核標(biāo)準(zhǔn)（醫(yī)療、醫(yī)技考核標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)務(wù)科制定；護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)由護(hù)理部制定；院感考核標(biāo)準(zhǔn)由院感辦制定），質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)督查和考評。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，執(zhí)行率100%。包括首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難（大手術(shù)）病例討論制度、死亡病例討論制度、患者知情同意制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、分級護(hù)理制度、查對制度、消毒隔離制度、抗菌藥物分級管理制度、各類報告制度、手術(shù)安全管理制度等

（三）嚴(yán)格按照衛(wèi)生部新頒布的《病歷書寫規(guī)范》和《甘肅省病歷書寫規(guī)范》（修訂版）書寫醫(yī)療文書，要求甲級病案率≥90%，無丙級病案，其他醫(yī)療文件書寫合格率≥95%。

（四）抗菌藥物及生物制品使用規(guī)范合理，處方合格率≥95%。

（五）各科室藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入比例控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

（六）大型檢查及特殊用藥規(guī)范，大型檢查陽性率≥60%。

（七）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%，危重癥護(hù)理合格率≥90%，急救物品完好率達(dá)100%。

（八）醫(yī)院感染發(fā)生率＜8%，住院病人監(jiān)測率及醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。院內(nèi)感染漏報率≤20%，抗菌藥物使用者病原學(xué)送檢率≥50%，抗菌藥物使用率努力控制在50%以下。

（九）開展新技術(shù)、新項目，科室提交安全性及可行性論證報告100%，并經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，有人員、技術(shù)和設(shè)備保障。

（十）重點?？茊尾》N質(zhì)量控制與臨床路徑管理，按醫(yī)務(wù)科制定的具體方案執(zhí)行。

（十一）嚴(yán)格血液安全管理，杜絕輸血差錯。住院病人輸血前檢查和談話簽字率100%。

（十二）藥品發(fā)放差錯率0，病人基本用藥全為零差價銷售藥品。

（十三）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。麻醉前、手術(shù)前、手術(shù)后查對簽字執(zhí)行率100%。

（十四）病人綜合滿意度≥95%。

四、監(jiān)管措施

（一）環(huán)節(jié)監(jiān)控

1、科室自查：科室內(nèi)部質(zhì)量管理實行科主任負(fù)責(zé)制，科室質(zhì)量管理小組、醫(yī)師及以上職稱人員為本科室質(zhì)量監(jiān)控成員，每月對本科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量逐項檢查、指導(dǎo)，對照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)作出客觀公正的自我評價，并作詳細(xì)記錄。

2、部門檢查：分管部門醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能部門定期檢查，找出不足，糾正偏差。

3、分組督查：質(zhì)量管理科組織質(zhì)量督查組（分醫(yī)療組、醫(yī)技組、護(hù)理組、）不定期進(jìn)行重點督查，每季度全面綜合性檢查。主要抽查病區(qū)、門急診、醫(yī)技、重點部門、窗口服務(wù)等科室，抽查內(nèi)容以病歷書寫、安全管理、合理用藥、等項目為主，隨機(jī)進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題突出的科室進(jìn)行跟蹤檢查和反復(fù)抽查。

（二）終末監(jiān)控 科室質(zhì)量管理小組、醫(yī)院病案評審組每月分別對歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)量檢查和打分，按《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

五、效果評價與信息反饋

（一）、各種形式的檢查均以《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》為評分標(biāo)準(zhǔn)，逐項打分，總分100分，考核成績90分以下為不達(dá)標(biāo)。

（二）、督查、抽查結(jié)果當(dāng)場反饋，并做書面記錄，各科、各部門針對存在的問題要認(rèn)真討論、分析、總結(jié)，制定有效的整改措施，質(zhì)量管理科每季度下發(fā)《質(zhì)量簡報》，召開質(zhì)量分析會，對全院醫(yī)療、護(hù)理、院感、門診、藥械等檢查情況做一次總結(jié)評價?！顿|(zhì)量簡報》由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳閱并通報各部門，對存在的突出問題提出整改意見，由分管部門落實整改。

六、考評獎懲

（一）、質(zhì)量檢查得分與職能部門工作測評得分均納入當(dāng)月考評，與績效工資掛鉤。

（二）、獎優(yōu)罰劣：質(zhì)量檢查結(jié)果、投訴、糾紛、違規(guī)違紀(jì)行為等，均按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《汪川衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法》、等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2012年汪川中心衛(wèi)生院 醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理

工作計劃

汪川中心衛(wèi)生院

第五篇：工會主席競聘演講稿

工會主席競聘演講稿

------王愛娥

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！

我競聘的崗位我們單位的工會主席。首先我談一下對這一崗位的認(rèn)識：工會組織是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢下，面對新的市場格局和利益關(guān)系，企業(yè)工會要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨立地開展工作，以維護(hù)職工利益作為工會的基本職責(zé)，以調(diào)整職工與企業(yè)勞動關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵，強(qiáng)化工會職能，深化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。作為公司工會主席，必須在對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時，更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證； 如果承蒙大家的信賴，有幸競聘到這個崗位，我會盡快進(jìn)入角色，以我全部的熱情投身到工作中。

1、深入開展思想政治教育，不斷推進(jìn)企業(yè)隊伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)。

2、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，做好調(diào)查研究工作，聽取各方面的意見和建議，主動向黨委匯報工作。

3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制，確保工會維權(quán)工作取得實效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會組織卓有成效的工作，最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，在企業(yè)實施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。從工廠的實際出發(fā)，深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術(shù)革新活動，鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。切實抓好對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動，增強(qiáng)工會的凝聚力。

4、做好本單位困難職工基本生活保障，加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。做好調(diào)查研究工作，經(jīng)常了解基層工作情況，幫助基層單位解決工作中的問題，聽取各方面的意見和建議，主動向黨委匯報工作。時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。切實抓好對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動，增強(qiáng)工會的凝聚力。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，我們長城塑料包裝廠一定會在各位領(lǐng)導(dǎo)和工會的指導(dǎo)下取得更大的成績。謝謝！