第一篇:學(xué)生管理人員崗位競聘上崗條件
學(xué)生管理人員崗位競聘上崗條件
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)工作制度及崗位職責(zé)及失職處罰有關(guān)條款。
2.本人寫出競聘崗位書面申請。
3.本人與定崗負(fù)責(zé)人簽定工作合同。
第二篇:管理人員競聘上崗辦法
中國長江三峽
工程開發(fā)總公司文件
三峽人字 [ 2002 ] 265 號
關(guān)于印發(fā)《中國三峽總公司
管理人員競聘上崗辦法》的通知
總公司各部門、各單位:
隨著總公司人事制度改革向前推進(jìn),結(jié)合管理人員競聘上崗工作的實際,總公司對《中國三峽總公司管理人員競聘上崗試行辦法》(三峽人字[2001]189號)進(jìn)行了修改和完善,形成了《中國三峽總公司管理人員競聘上崗辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請在實際工作中認(rèn)真貫徹實施。
二○○二年十月九日
中國三峽總公司管理人員競聘上崗辦法
根據(jù)黨和國家干部人事制度改革總體精神,為貫徹落實《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》(國辦發(fā)〔2000〕64號文)和《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》(國經(jīng)貿(mào)企〔2001〕230號文),在總公司干部人事工作中引入競爭機(jī)制,拓寬用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,特制定總公司管理人員競聘上崗辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于總公司各部門、各單位的各類管理人員。包括總公司高級管理人員(三峽企業(yè)三級至五級管理人員),中級管理人員(三峽企業(yè)六、七級管理人員),初級管理人員。
競聘上崗工作從總公司各部門、各單位的空缺和新增崗位開始推行。隨著
人事制度改革的推進(jìn),逐步在總公司范圍內(nèi)實行全員競聘上崗。
競聘條件尚不具備的崗位,以及個別特殊的專業(yè)性管理崗位,可不進(jìn)行競聘上崗,但也必須采用民主推薦或組織提名、公示、考核等公開選拔方式。總公司黨群系統(tǒng)中按規(guī)定需經(jīng)選舉產(chǎn)生的崗位,不列入競聘上崗范圍。
總公司全資及控股子公司正、副經(jīng)理人選須由競聘產(chǎn)生的,實行本辦法;中層及以下管理人員的競聘上崗辦法,由各公司自行制定。
競聘上崗一般要在總公司范圍內(nèi)跨部門、跨單位進(jìn)行,以便優(yōu)化人力資源的配置。
競聘上崗的具體崗位、數(shù)量、條件以及具體范圍,在每次競聘上崗方案中確定。
二、組織實施
競聘上崗工作在總公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,日常工作歸口總公司人力資源部負(fù)責(zé)。
競聘上崗工作按照崗位級別不同采取分級組織實施。
總公司高級管理崗位的競聘上崗工作由總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人力資源部及其它相關(guān)部門參與組織實施。
總公司中級管理崗位的競聘上崗工作由部門會同人力資源部組織實施??偣境跫壒芾韻徫坏母偲干蠉徆ぷ饔筛鞑块T組織實施,人力資源部根據(jù)需要給予協(xié)助和支持。
三、基本條件
申請競聘上崗的人員應(yīng)具備以下基本條件:
(一)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,廉潔奉公,公道正派,團(tuán)結(jié)同志,熱愛三峽建設(shè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有改革意識和創(chuàng)新意識。
(二)具備競聘崗位所需的文化程度、專業(yè)知識、工作能力、任職資歷。
(三)身體健康,具有競聘崗位工作強(qiáng)度所要求的身體素質(zhì)。
(四)對不同崗位的任職要求,應(yīng)在每次競聘方案中做出明確規(guī)定。
(五)為了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)每次競聘崗位的特點,可以實行一些破格選拔的辦法,突破資歷、學(xué)歷、臺階對確有真才實學(xué)、業(yè)績突出、能力突出的優(yōu)秀人才的限制。
(六)通過競聘上崗在本管理崗位任職未滿一屆任期的,未經(jīng)批準(zhǔn),一般不得申請競聘新的管理崗位。
四、程序和方法
競聘上崗一般按照以下程序和方法進(jìn)行,也可在保證公開、公平、公正原則的前提下,根據(jù)實際情況,適當(dāng)進(jìn)行簡化。
(一)成立競聘上崗考評小組。根據(jù)每次競聘上崗的崗位、級別確定競聘
上崗考評小組人員的組成。
考評小組成員一般由競聘崗位主管部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員、專業(yè)人員、監(jiān)察人員和職工代表組成。職工代表為涉及某部門管理崗位競聘時,由該部門職工推選的代表??荚u小組應(yīng)事先就工作程序、評分規(guī)則、工作紀(jì)律等事項統(tǒng)一認(rèn)識。
(二)發(fā)布公告。公布競聘職位、報名競聘的資格條件以及競聘上崗的程序、考評項目等事項。
(三)個人申請。個人申請是競聘上崗的前提條件。凡有意競聘某一崗位,符合基本條件要求的總公司員工,均可在規(guī)定時間內(nèi)填寫競聘上崗個人申請表并上交競聘上崗考評小組。
有多個崗位同時公開競聘時,競聘者在符合條件的前提下可同時申請兩個崗位,一個為競聘崗位,另一個為服從調(diào)整崗位。
(四)資格審查。考評小組根據(jù)競聘崗位的基本條件對申請者進(jìn)行資格審查。資格審查結(jié)果應(yīng)予公布。
(五)筆試、技能測試與素質(zhì)測評??荚u小組可根據(jù)競聘崗位的實際情況確定是否進(jìn)行筆試、技能測試以及素質(zhì)測評。筆試和技能測試的主要內(nèi)容是履行競聘崗位所必備的基本知識和能力。素質(zhì)測評主要對競聘者的基本能力、個性特點和職業(yè)興趣等進(jìn)行了解。
筆試及技能測試試題應(yīng)有針對性,應(yīng)能較為客觀檢測應(yīng)聘者具有相應(yīng)崗位的知識水平和實際能力。試題要嚴(yán)格保密,應(yīng)逐步實現(xiàn)試題規(guī)范化??偣救肆Y源部將加快題庫建設(shè)。筆試和技能測試成績應(yīng)予公布。
(六)面試。面試主要采取演說答辯或面談的方式,考評小組可根據(jù)競聘崗位的實際情況確定具體方式。
面試采用結(jié)構(gòu)化評分量表進(jìn)行評分,注重對競聘者工作業(yè)績、經(jīng)歷(經(jīng)驗)與實際工作能力的考察。具體評分要素和要點可根據(jù)競聘崗位確定。
競聘者演說的主要內(nèi)容為:工作經(jīng)歷與主要業(yè)績、對競聘崗位的認(rèn)識及做好競聘崗位工作的設(shè)想。答辯試題由考評小組指定專業(yè)人員擬定,并嚴(yán)格保密。演說答辯一般采取公開方式,歡迎總公司員工旁聽。
(七)組織考察??荚u小組根據(jù)競聘者的筆試、面試情況,按照考察對象不超過擬聘崗位人數(shù)三倍的原則,擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉,采取民主測評和個別談話相結(jié)合的方式??荚u小組也可根據(jù)實際情況,將組織考察程序放在面試之前進(jìn)行。
(八)組織推薦??荚u小組根據(jù)筆試(技能測試、素質(zhì)測評)、面試評分及考察情況,對競聘者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作能力及與競聘崗位的匹配性等進(jìn)行分析研究,提出擬聘任名單并按干部管理權(quán)限上報總公司黨組或有關(guān)部門。
(九)公示??荚u小組將總公司黨組或有關(guān)部門討論批準(zhǔn)的擬聘任名單及其基本情況予以公示,公示時間一般不少于一周(七天)。
(十)聘任。公示無異議,或經(jīng)查實所提異議無事實依據(jù)的,按干部管理權(quán)限進(jìn)行聘任。三峽企業(yè)三級至五級管理人員由總公司聘任,三峽企業(yè)六、七級管理人員由總公司人力資源部聘任,其他管理人員由各部門聘任,報人力資源部備案。
五、競聘上崗人員的管理
(一)競聘上崗的中高級管理人員實行試用期和任期制。
試用期一般不超過6個月。試用期滿,須進(jìn)行考核。對不勝任崗位工作者終止聘任,其崗位重新進(jìn)行公開競聘。
試用期考核按干部管理權(quán)限分級組織實施。三峽企業(yè)三級至五級管理人員由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)考核或委托人力資源部考核;三峽企業(yè)六、七級管理人員由用人部門會同人力資源部考核。
管理人員的任期按照總公司管理人員任期制暫行辦法(三峽人字
[2002]264號)執(zhí)行,試用期含在任期之內(nèi)。
(二)競聘上崗人員按照總公司(績效)考核方案進(jìn)行考核??己瞬缓细裾呓K止聘任,其崗位重新進(jìn)行公開競聘。
(三)競聘上崗人員按照新任崗位職級,從任職的下月起享受相應(yīng)的工資及福利待遇。對于因競聘失去原職級崗位或改做一般性業(yè)務(wù)工作的,按照總公司管理人員任期制暫行辦法(三峽人字[2002]264號)規(guī)定的條件,確定其工資及福利待遇。
六、競聘上崗工作紀(jì)律
(一)競聘上崗貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。考評小組成員、工作人員及相關(guān)人員應(yīng)模范貫徹并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
(二)競聘工作中涉及到考評小組成員親屬的,考評小組有關(guān)成員應(yīng)回避。
(三)任何人不得對考評小組成員和競聘者進(jìn)行刁難、打擊、報復(fù)、誣陷。
(四)競聘工作實行民主監(jiān)督和組織監(jiān)督。對違反競聘紀(jì)律的組織和個人,任何人都可向考評小組、總公司紀(jì)檢監(jiān)察室直至總公司黨組舉報。
對嚴(yán)重違反競聘紀(jì)律的競聘者,經(jīng)考評小組集體研究決定后取消其競聘資格。
對考評小組成員、競聘者以及其它人員違紀(jì)情況,由有關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育,直至紀(jì)律處分。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原試行辦法(三峽人字[2001]189號)終止實行。本辦法由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:崗位競聘上崗方案
公司競聘上崗方案
一、競聘原則:
1.堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
2.堅持員工公認(rèn)、注重實績的原則;
3.堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。
二、組織管理:成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
成 員:
三、競聘范圍:公司內(nèi)的員工符合競聘條件的均可參加。
四、競聘條件:
1.公司內(nèi)的正式員工;
2.考核合格;
3.身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;
4.有勝任與應(yīng)聘崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)知識;
5.在員工中具有較高的威信,具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
6.具有優(yōu)秀的道德品行,符合 “做事先做人”的同望企業(yè)文化;遵紀(jì)守法,廉潔奉公,辦事公道,團(tuán)結(jié)員工,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于職守,敬業(yè)愛崗;
五、競聘崗位:
1.競聘崗位待定;
2.任期:公司所有管理干部任期一年,任期一到在企業(yè)內(nèi)部重新公開競聘上崗;
六、競聘程序
1.在公司發(fā)布競聘公告(附公司競聘上崗申請表、崗位說明書);
2.報名:符合條件的應(yīng)聘者,根據(jù)公布的工作崗位,結(jié)合自身的特點,填寫《北京安達(dá)維爾科技有限公司競聘上崗申請表》、并撰寫一份2000-3000字的競聘自述報告(附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件),自送到競聘領(lǐng)導(dǎo)小組申報(自述報告內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等)??缮陥?個崗位。
3.初步資格審查:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查,并予以公示。
4.競聘面試:
1)競聘演講時間:另定
2)競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等.3)要 求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時20分鐘的崗位應(yīng)聘陳述.然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報人對崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
七、綜合考核:聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者.具體考核辦法:
1.員工綜合素質(zhì)考核占40%
2.員工業(yè)績考核成績占40%
3.競聘面試成績占20%
八、公 示:經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果,并頒發(fā)聘書
九、附件:《崗位說明書》、《競聘上崗申請表》
競聘上崗申請表
第一志愿: 部門*競聘崗位
申請競聘崗位:
*第二志愿: 部門*競聘崗位
注:帶*號部分可以不填寫。
第四篇:崗位競聘上崗實施方案
山東省濰坊商業(yè)學(xué)校
專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施方案
為貫徹落實《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施意見》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見:
一、基本原則
1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則; 2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t; 3.注重工作實績、資歷和能力的原則;
4.堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。
二、聘任競聘范圍和要求
1.參加競聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計 劃內(nèi)在職在崗人員;按上級規(guī)定離崗人員可參加競聘;
2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;
3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員,在空崗的情況下競聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級崗位;
4.專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任,執(zhí)行同樣的競聘條件;
5.在核準(zhǔn)限額內(nèi)積極推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。
6.上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
三、任職條件
(一)基本條件
1.愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德; 2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[2007]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件;
3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各考核均為合格以上;
4.身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
(二)競聘條件
1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實踐操作技能和實踐教學(xué)能力; 2.高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘;
3.中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘;
4.已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位;
5.員級教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
四、方法程序
1.公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和任職條件。
2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。
3.按照專業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進(jìn)行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。
4.公示。學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情況、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情況、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會接受各種舉報并認(rèn)真調(diào)查核實,對不符合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補(bǔ)。
5.審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級要求上報有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認(rèn)定。
6.簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.濰坊商校職稱評聘專家委員會(初評委)主 任:于建平
副主任:陳兆坊 孫中升
成 員:王戈弋 劉韶麗 馮樂堯 趙忠泰 葛玉珍 宋云 毛艷麗 譚寶軍 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高連升
2.濰坊商校職稱評聘監(jiān)督委員會
主任:任云杰
成員:李乃強(qiáng) 汪源紅 楊麗艷 于永康 馬高梅
六、聘期管理
1.事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應(yīng)滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長或無固定期限。
2.有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專家委員會確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:
(1)在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
(2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行考核,必要時還可以增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
七、崗位設(shè)置及數(shù)量
學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個崗位。
(一)管理崗位
設(shè)管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級 3人,管理8級1人,管理9級 5人。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位
學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情況逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情況。
(三)工勤技能崗位
工勤技能崗共設(shè)4個崗位,其中技術(shù)工三級 1個,技術(shù)工四級 1個,技術(shù)工五級 1個,普通工 1個。根據(jù)學(xué)校實際情況已聘任16人,其中技術(shù)工三級5人,技術(shù)工四級4人,技術(shù)工五級 4人,普通工 3人。
八、加強(qiáng)監(jiān)管
1.學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣、政策性強(qiáng),學(xué)校高度重視,要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情況和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
2.切實做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強(qiáng)工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律,對違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接責(zé)任人員及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)責(zé)任人員,按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀(jì)律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。
九、本辦法由學(xué)校評聘專家委員會(初評委)負(fù)責(zé)解釋。
十、方案經(jīng)市教育局審核,通過全體教師85%表決同意后執(zhí)行。
附專業(yè)技術(shù)崗位競聘計分辦法
2014年8月
第五篇:關(guān)于中層管理人員競聘上崗實施方案
關(guān)于中層管理人員競聘上崗實施方案
為進(jìn)一步完善管理人員聘用辦法,建立健全職務(wù)能上能下、人 員能進(jìn)能出、收入能增能減的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,并不斷更 新我公司中層配置管理人員體系,特制訂本方案。
一、競聘上崗的基本原則
1.德才兼?zhèn)?,以德為先。堅持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻(xiàn)定收入”的用人理念。
2.公開競爭,擇優(yōu)聘用。堅持競聘程序公開透明、合理公正,為符合基本條件的每個員工提供同等的晉升機(jī)遇和平臺。
3.能上能下,優(yōu)勝劣汰。堅持主要管理崗位競爭上崗機(jī)制,為
想干事者提供機(jī)遇,為能干事者提供舞臺,使不干事者淘汰退出。
二、報名競聘的基本條件
1.具有堅定的政治立場,堅持黨的基本原則,貫徹執(zhí)行黨的各
項方針、政策,忠誠黨的事業(yè),忠于企業(yè),具有較高的政治素質(zhì),有堅定的理想信念。
2.堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和群眾工作路線,有強(qiáng)
烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有無私奉獻(xiàn)、以企為家的精神,有積極進(jìn)取、奮力拼搏、講實話、辦實事、重實效的工作作風(fēng)。
3.能勝任所競聘的崗位工作,有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識、實
踐經(jīng)驗和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對競聘單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理
工作思路清晰,方法得當(dāng),措施得力;創(chuàng)新意識強(qiáng),能創(chuàng)造性地開
展工作,勇挑重?fù)?dān),擔(dān)當(dāng)責(zé)任,大膽管理;知人善任,團(tuán)隊意識強(qiáng),善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。
4.能正確行使企業(yè)賦予的權(quán)利,大公無私、品德優(yōu)良、清正廉
潔、勤政務(wù)實、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾,自覺抵制“四
風(fēng)”,落實“八項規(guī)定”,規(guī)范遵守黨紀(jì)國法、廠紀(jì)廠規(guī),自覺接受
組織及群眾的監(jiān)督。
三、競聘范圍及職位、職數(shù)
(一)競聘范圍。
根據(jù)大部制改革和新項目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,對新項目建成后二級
單位主要管理崗位開展競聘。
(二)競聘職位。
本次競聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管,取消助理
職位。
(三)競聘職數(shù)。
納入本次競聘范圍的單位和部門,中層正職管理崗位按新核定 的職數(shù)配置,中層副職、主管崗位競聘職數(shù)為建議職數(shù),實際配置
數(shù)由所在單位中層正職提議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以少于但不得超過建
議職數(shù)。(實際配置數(shù)少于建議職數(shù)的,公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級
班子工資總額)
四、競聘人員的資格要求
(一)年齡。
凡參加競聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆(3
年)距離法定退休年齡不足任滿一屆的,不再參與此次競聘,按以
下辦法處理:
1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇,繼續(xù)為企業(yè)
提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù);
2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,根據(jù)其特長繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù),并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇:第一年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的 90%,第二年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%,第三年享受新
項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 70%;
3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。
(二)自愿退出。
現(xiàn)中層管理人員(含助理)因個人原因不再參加本次競聘的,由公司根據(jù)其特長安排到其他崗位工作,并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相關(guān)待
遇:
1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇,繼續(xù)為企業(yè)
提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù);
2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,根據(jù)其特長安排到相應(yīng)崗位,并按以
下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇:第一年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 85%;
第二年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 75%;第三年享受新項目對
應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 65%。
3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。
4.上述人員享受相應(yīng)待遇三年期滿后不再享受上述待遇,可參
與下一屆中層管理人員競聘。
5.上述標(biāo)準(zhǔn)只適用于本次競聘。
(三)工作要求。
1.參加中層正職競聘的人員,需從事中層副職及以上管理崗位滿
年或取得中級及以上職稱滿 3 年,且原從事的崗位與競聘崗位的
工作內(nèi)容相似或相近。
2.參加中層副職和業(yè)務(wù)主管競聘的人員,需從事過部門(分廠)
助理職務(wù)滿 1 年,或從事工段長、值班長、廠調(diào)度員、班長崗位工
作 3 年以上,或取得中級及以上職稱滿 2 年,且原從事的崗位與競
聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。
(四)破格競聘。
凡具備以下條件之一的,經(jīng)競聘評委會研究同意后可申請中層
副職或主管的破格競聘:
1.取得研究生學(xué)歷后在崗位工作滿 3 年。
2.獲得市級以上發(fā)明創(chuàng)造,并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,取得重大
經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。
3.獲得省部級及以上管理創(chuàng)新獎項,對競聘崗位有深刻認(rèn)知,并具備較強(qiáng)專業(yè)管理能力者。
4.其它破格競聘的情形。
六、競聘程序
1.報名競聘。本次競聘按自愿原則,凡符合競聘條件的人員根
據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù),填寫《管理人員競聘報名表》
附件 3)于 4 月 7 日之前到人力資源部報名。報名時需同時提交個
人競聘報告(word 與 ppt 文件電子版)
理人員(含助理及項目部享受中層待遇的人員)
本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。
2.競聘報告的要求。中層正職競聘報告應(yīng)主要體現(xiàn)個人工作目
標(biāo)、完成競聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實施措施,特別是新項目建成后如何改進(jìn)工作、保障新系統(tǒng)早日達(dá)產(chǎn)運營,以
及在管理提升、抓班子、帶隊伍等方面的主要思路。中層副職及主
管競聘報告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施,以
及如何協(xié)助單位正職提高本單位(部門)工作績效。
3.競聘資格審查。成立競聘資格審查小組,負(fù)責(zé)本次競聘的資
格審查。人力資源部對報名情況收集整理后,報競聘資格審查小組
審查,審查通過后進(jìn)行公示。(不能全職從事競聘崗位工作的人員不
得參加此次競聘)
4.召開競聘會。競聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競聘會。競聘會
主要程序:首先由競聘人向競聘評委會解讀競聘報告,時間控制在 分鐘之內(nèi);隨后由競聘評委會與競聘人進(jìn)行問答交流,競聘人對
問題進(jìn)行答辯,時間控制在 10 分鐘之內(nèi)。競聘會首先進(jìn)行中層正職
競聘,所有中層正職競聘結(jié)束后再進(jìn)行中層副職和主管的競聘。
5.競聘評委組成。中層正職競聘會評委由公司競聘評審委員會
成員擔(dān)任。中層副職及主管競聘會評委由所在單位的主管廠領(lǐng)導(dǎo)、所在單位中層正職、員工代表(隨機(jī)抽取)和組織人事部門主要人
員組成。
6.確定擬受聘人。競聘評委會按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原
則確定擬受聘人,當(dāng)不同競聘人綜合得分相同時,由競聘評委會另
行研究確定。如出現(xiàn)競聘人數(shù)量與競聘職位的職數(shù)相同時,競聘完
畢后由競聘評委會研究確定是否為擬受聘人。
7.民主公示。競聘評委會按照程序確定所有擬受聘人后,將競
聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示,員工群眾無重大意見后,報公
司黨政聯(lián)席會研究確定,并統(tǒng)一發(fā)文聘用。
8.如出現(xiàn)個別職位無人競聘,該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會
研究確定。
9.中層正職競聘失利者,可參與中層副職或主管的競聘。
七、競聘評分細(xì)則
本次競聘評分分為基礎(chǔ)得分和特別獎扣分兩項,競聘綜合得分
計算公式:綜合得分=基礎(chǔ)得分+特別獎扣分。
基礎(chǔ)得分中的工作業(yè)績得分,根據(jù)中層管理人員近3 年(2012
—2014 年)累計績效考核結(jié)果確定。當(dāng)未進(jìn)入中層管理崗位的,按競聘單位該中層管理人員平均得分計算。
工作業(yè)績得分計算公式:業(yè)績得分=15-(B-A)*[10/(B-C)]。
(A:競聘人近三年累計績效考核得分,B:全廠中層管理人員近三
年績效考核累計最高得分,全廠中層管理人員近三年績效考核累
計最低得分)
(一)基礎(chǔ)得分。
1.中層正職。中層正職的基礎(chǔ)得分由競聘評審委員會成員根據(jù)
競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分。基礎(chǔ)得分總分 200 分,其中:董事長分值 40 分,占比 20%;總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)
導(dǎo)分值分別為 24 分,分別占比 12%;其他班子成員 40 分,共占比
20%,非班子成員評委總分值 48 分,共占比 24%。(基礎(chǔ)得分=董事
長評分*20%+總經(jīng)理評分*12%+黨委書記評分*12%+主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分
*12%+其他班子成員平均評分*20%+其他評委平均評分*24%)
2.中層副職及主管。中層副職與主管的基礎(chǔ)得分由各評委根據(jù)
競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分?;A(chǔ)得分總分 200 分,其中:主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分,分別占比
35%;組織人事部門評委、員工代表分值分別為30分,分別占比15%。
(基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分*35%+所在單位中層正職評分*35%+組
織人事部門評委平均評分*15%+員工代表平均評分*15%)
(二)特別獎扣分。
特別獎扣分是評價競聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項目。加分項
目必須與所競聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)(詳見附件 2)否則不得計入
加分項。加分項目由競聘人在報名時提供證明材料??鄯猪椖坑筛?/p>
聘資格審查小組負(fù)責(zé)向相關(guān)方收集。特別獎扣分主要包括以下幾項
內(nèi)容:
1.專業(yè)技能等級。競聘人具備高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的,綜合
得分加 2 分。
2.個人榮譽(yù)獎項。競聘人獲得集團(tuán)公司或省部級以上個人榮譽(yù) 的,綜合得分加 2 分。
3.相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。競聘人具備競聘崗位管理經(jīng)驗或相近崗位管
理經(jīng)驗 3 年以上的,綜合得分加 2 分。
4.社會義務(wù)履行。競聘人如被社會有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴的,如無故拖
欠物業(yè)費、水電費等,綜合得分扣 2 分。
5.遵紀(jì)守法義務(wù)。競聘人曾因觸犯國家法律法規(guī)被處分或教育 的,綜合得分扣 5 分;曾受公司行政或黨內(nèi)處分的,綜合得分扣 2 分。
(三)其它情形。
1.中層正職競聘時,董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)
因缺席或回避時,其分值平均分配給上述其他評委。
2.中層副職或主管競聘時,因評委缺席或回避時,其分值平均
分配給其他評委。
八、競聘有關(guān)要求
1.競聘人必須遵守競聘的有關(guān)規(guī)定,按抽簽順序競聘,無故不
參加者視為棄權(quán)。
2.競聘開始后其他競聘人應(yīng)予回避,不得聽取同一單位(部門)
競聘人的競聘答辯,競聘結(jié)束后可以旁聽其他人競聘。
3.競聘人應(yīng)嚴(yán)格遵守競聘時間,服從競聘主持人的指引和提示,超出競聘時間的,將給予相應(yīng)扣分。競聘人答辯時對評委提出的與
競聘無關(guān)的問題可以拒絕回答。
4.競聘人在競聘前,認(rèn)為個別評委(只限 1 人)對自己的評判
可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果,有權(quán)提前一天向競聘評委會提出請求,經(jīng)
核實確認(rèn)后可以告知被請求人回避。評委與競聘人有親屬關(guān)系的,當(dāng)競聘人參加競聘時,該評委應(yīng)主動予以回避。
5.競聘人同時擔(dān)任評委的,該競聘人競聘時不參與評委打分。
XX公司
2015 年 月 日