第一篇：醫(yī)院醫(yī)療晨會制度

醫(yī)療晨會制度

目的：

1、及時報告、溝通科室醫(yī)療護理信息，重點匯報新病人、危急重癥、重點病人。

2、解決科室醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的問題

3、傳達院內(nèi)各項信息,提高工作效率。

4、布置當日科室內(nèi)工作。

規(guī)定：

1、每周一至周六的上午8：00召開晨會；地點：醫(yī)師辦公室。

2、各參會人員必須提前于8：00準時到達,在自己的位置站立。

（站立順序：科主任和護士長并列站立，護士長站立于科主任右側；值班醫(yī)師站立對側，值班護士并列于值班醫(yī)師右側；其他醫(yī)師由職務職稱從高至低呈排站立列于科主任的左側；護士由職務職稱從高至低呈排站立列于護士長的右側。）

3、要求科室成員著裝整齊，儀表端莊，佩戴胸牌，舉止文雅；會議期間嚴禁接打手機。

4、布置的工作各科室成員必須迅速組織實施，需相關部門協(xié)助的必須予以支持，并將實施過程中的相關信息及時反饋給科主任或護士長。

5、會議所涉及的信息需保密的不得隨意泄露。

6、背誦交班，音量適中；不緊張，交班流暢，言語清晰；有較強的表達能力，醫(yī)學術語準確。

7、晨會期間，應留有一名護士負責處理科內(nèi)的護理工作。

會議程序：

1、科主任主持晨會，帶誦院訓“醫(yī)院是我家，病人是親人，自己是主人”

2、值班護士匯報科內(nèi)病人情況

3、值班醫(yī)師匯報新病人、危急重癥、重點病人的情況和病情變化，并對護士交班進行補充

4、護士長講話，小結前日并布置當日科內(nèi)護理方面的任務，提出重點要求和注意事項。

5、科主任講話，總結科內(nèi)前日醫(yī)療護理工作，布置和提出當日重點工作要求；傳達貫徹院部指示和通報有關重要事宜。

第二篇：醫(yī)院行政晨會制度

醫(yī)院行政晨會制度

一、行政晨會每周一、三、五上午8：00準時召開，一般不超過30分鐘。

二、參加人員：院領導、相關職能科室負責人。

三、程序及內(nèi)容：晨會由行政院長主持，各職能科室針對醫(yī)療、護理、行政、企劃、財務及后勤保障等事宜進行匯報交流，及時提出問題的解決方案。

四、工作匯報要言簡意賅，結合工作實際，實事求是。查找工作中的不足及提出解決問題的有效辦法，有效發(fā)揮職能科室的監(jiān)督、管理和支持作用。

五、各部門需處理的有關事宜須及時解決和落實，向分管院領導匯報后，在下次晨會上進行反饋。

六、晨會內(nèi)容由院辦公室負責記錄，并整理建檔。

七、參加晨會的人員實行簽到制，原則上不允許請假。如遇外出學習、開會等特殊情況，需向院領導請假。

醫(yī)院辦公室二0一一年二月十九日

第三篇：醫(yī)院晨會、查房、會診制度

醫(yī)院晨會、查房、會診制度

（試行）

一、住院部晨會制度

1、晨會制度是保證住院診療工作連續(xù)性的一種重要形式和制度。

2、晨會是住院部每天的例會，在上班后就召開，由住院部主任主持，住院部全體醫(yī)護人員參加。

3、晨會內(nèi)容為值班人員報告病人流動情況，對新入院病人、危重病人、特殊檢查病人、不滿意病人進行陳述，對需要立即決定的問題當場解決。

4、通過晨會傳達院辦指示和通報有關重要事宜，總結不足布置當天工作，晨會一般不超過15分鐘。

二、查房制度

1、每周一為全院業(yè)務大查房，業(yè)務院長、經(jīng)營主任、門診住院部各級醫(yī)生、護士長參加。對在院疑難病例、危重患者、治療效果不好病員的診斷、檢查、治療計劃、醫(yī)囑、病歷、護理質量、心理維護進行查房。查房時由主管醫(yī)生進行病歷陳述，門診副主任醫(yī)師對診斷、檢查、治療計劃進行審查，對醫(yī)囑、病歷、護理質量進行檢查并提出建議和意見。業(yè)務院長通過查房發(fā)現(xiàn)科室業(yè)務技術建設情況、醫(yī)療質量情況、醫(yī)療安全隱患及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

2、門診主任查房時，要求門診醫(yī)師對本科室收入院患者每周一次到病房進行系統(tǒng)查房，了解患者的住院情況；對重癥、療效欠佳、不滿意等特殊患者與主管醫(yī)生溝通調整診療計劃。

3、住院醫(yī)師查房，每天至少一次查房，對所管轄的病人逐個檢查，根據(jù)病情變化開具當天治療單及臨時醫(yī)囑，對疑難、危重、療效不佳等特殊患者要重點關注、巡查，必要時申請會診，認真做好病程記錄。

4、值班醫(yī)生查房，詳細聽取交班醫(yī)生和護理情況的報告，對特別患者重點關注，夜班接班后對輸液室、治療室、病房:隨時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時請會診。

5、護理查房，每日早上護理查房，由護士長帶領，聽取患者對護理工作的反映，口服藥用藥交代，同時完成晨間護理工作。

三、會診制度

1、醫(yī)務人員要以高度負責任的態(tài)度對疑難病例組織會診，使病人得到及時、正確的診斷和治療。

2、會診前，申請會診醫(yī)生做好準備，詳細介紹病情、說明會診目的，做好會診記錄。

3、科內(nèi)會診，本科內(nèi)疑難病例，由經(jīng)治醫(yī)師提出，門診由科室主任、住院部由住院部主任召集有關醫(yī)務人員參加。

4、院內(nèi)會診，疑難病例需要會診時，門診由科室主任提出、住院部由住院部主任提出會診，經(jīng)業(yè)務院長同意，并確定會診時間，通知有關人員參加，一般由業(yè)務院長主持。

5、院外會診，本院一時不能解決的疑難病例，由科室主任（首診科室）提出，經(jīng)業(yè)務院長同意，并與有關單位聯(lián)系確定會診時間。會診由申請科主任主持。必要時攜帶病歷，由經(jīng)治醫(yī)師陪同病員到院外會診。

6、會診中，應詳細檢查，發(fā)揚技術民主，充分討論，明確會診意見，認真組織實施。

第四篇：醫(yī)院信息科晨會制度

晨會制度

為了規(guī)范信息科晨會活動，讓晨會發(fā)揮更大作用，科室根據(jù)實際情況特制定本晨會管理制度。具體內(nèi)容要求如下：

1、要求全體員工上午必須準時到崗（即在8：00之前），8：00整準時開晨會，地點在科室培訓室。

2、晨會原則上由信息科科長主持召開，科長因故不能參加時，科長應制定專人主持晨會。

3、晨會要求科室所有參加人員都進行發(fā)言，發(fā)言簡明扼要，匯報內(nèi)容包含：1）上一工作日工作完成情況，重點介紹未完成的工作事項，2）個人負責的專項事件要在晨會期間進行通報。最后由主持人統(tǒng)一布置當天工作及未完成事項的完成責任人及完成時間。

5、晨會制定專人記錄，形成晨會會議紀要，對主持人布置的任務須做詳細記錄，且由科室秘書進行監(jiān)督、跟蹤任務的執(zhí)行情況。

4、晨會周一至周六必須每天召開，時間掌控在20-30分鐘。

第五篇：晨會制度

晨會制度

1、每日早上必須按時簽到，上班時間準時點名開晨會。未簽到一次十元，未參與早會者一次十元。不講任何原因，行政部有請假條除外。

2、晨會由部門員工輪流主持，原則上不能超過十五分鐘。部門經(jīng)理、副經(jīng)理主持晨會必須安排當日員工需做工作，員工主持晨會時應講出今日自己的工作后邀請部門經(jīng)理安排今日其他員工工作。

3、晨會口號：同事們，早上好！好！很好！非常好！中燃更好！

4、晨會必須站著開。當日晨會值班人和部門經(jīng)理于前日晚將晨會內(nèi)容做好，晨會后應將添加內(nèi)容補充完畢后復印交分管副總歸檔。下午下班前須開總結會，特殊情況除外。