第一篇：旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包括哪些內(nèi)容？

旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包括哪些內(nèi)容？

山合水易機(jī)構(gòu)成立于2005年，致力于為中國(guó)高端休閑度假產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化全程服務(wù)，核心業(yè)務(wù)包括：創(chuàng)意策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、特色建筑、休閑景觀、投資咨詢、整合營(yíng)銷(xiāo)、木屋等。下屬六家子公司和三大行業(yè)媒體平臺(tái)，現(xiàn)有員工150余人，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)。是旅游項(xiàng)目的專業(yè)策劃和投資顧問(wèn)公司。

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目的大小與不同類(lèi)型，從淺到深，項(xiàng)目可行性研究包括：

1、一般機(jī)會(huì)研究

鑒別與發(fā)展投資機(jī)會(huì)、形成投資意向，提供可供選擇的項(xiàng)目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區(qū)研究、部門(mén)研究、資源研究、政策研究等內(nèi)容。

2、特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究

主要用于篩選項(xiàng)目，提出項(xiàng)目建議。比一般機(jī)會(huì)研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢(shì)分析、論證結(jié)論。以項(xiàng)目建議書(shū)的形式出據(jù)項(xiàng)目相關(guān)者。

3、方案策劃

根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)與功能要求，進(jìn)行總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據(jù)。主要包括功能與目標(biāo)分析，有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo)；總體方案設(shè)想，有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容；總體方案規(guī)劃，有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容；各部分功能設(shè)計(jì)，有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內(nèi)容。

4、初步可行性研究

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的論證和估計(jì)，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問(wèn)題、相關(guān)研究與工作確定。回答必要性、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力，有市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷(xiāo)量等內(nèi)容；資源投入量分析，主要有建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內(nèi)容；項(xiàng)目總設(shè)計(jì)，主要有規(guī)劃、工藝、設(shè)備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內(nèi)容；收益估算，主要有經(jīng)濟(jì)性、技

術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。

5、詳細(xì)可行性研究

在決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析，對(duì)各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對(duì)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測(cè)；項(xiàng)目規(guī)模，主要有國(guó)內(nèi)外需求、能力、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容；資源情況，主要有原材料、設(shè)施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內(nèi)容；項(xiàng)目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內(nèi)容；設(shè)計(jì)方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內(nèi)容；組織建設(shè)方案，主要有機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容；投資估算與資金籌措方案；社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)；環(huán)境評(píng)價(jià)，主要有保護(hù)、影響等內(nèi)容。

項(xiàng)目評(píng)估

由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素，從項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為審批項(xiàng)目提供決策依據(jù)。

評(píng)估依據(jù)有項(xiàng)目建議書(shū)、批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容；評(píng)估程序主要有成立評(píng)估小組、資料審查分析、調(diào)查分析、論證、編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告、討論修訂、專家論證會(huì)、出具評(píng)估報(bào)告等步驟；項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容主要有項(xiàng)目概況評(píng)估、必要性評(píng)估、條件評(píng)估、方案評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、進(jìn)度評(píng)估、效益評(píng)估、費(fèi)用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容大綱主要有項(xiàng)目概況、詳細(xì)評(píng)估意見(jiàn)、總結(jié)建議等內(nèi)容。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)與投資價(jià)值分析報(bào)告

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)

明確表述項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃等信息，為項(xiàng)目管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù)，指導(dǎo)今后項(xiàng)目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內(nèi)容包括計(jì)劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、經(jīng)營(yíng)策略等部分。

2、投資價(jià)值分析報(bào)告

投資價(jià)值分析報(bào)告主要由項(xiàng)目立項(xiàng)方為潛在投資者或授信部門(mén)提供的旨在吸引投資或貸款的項(xiàng)目推介報(bào)告。主要包括產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容；潛在價(jià)值，主要有競(jìng)爭(zhēng)力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)，主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內(nèi)容；最后是結(jié)論。

第二篇：房產(chǎn)可行性研究報(bào)告包括哪些內(nèi)容

海南房產(chǎn)可行性研究報(bào)告應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告：

報(bào)告目錄：

一、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問(wèn)題及建議

二、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、海南房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

三、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇

1、建設(shè)條件

2、場(chǎng)址選址

四、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)規(guī)模

2、功能標(biāo)準(zhǔn)

五、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案

1、建筑方案

2、平面布置方案

3、配套公用工程

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

七、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計(jì)劃

八、海南房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

九、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

十一、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、自有資金存款證明

4、相關(guān)銀行貸款承諾

5、其他相關(guān)證明材料

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

第三篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

一、項(xiàng)目摘要

二、項(xiàng)目的意義和必要性：項(xiàng)目與《洛陽(yáng)市中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）的結(jié)合（具體闡述項(xiàng)目與我市需求的關(guān)系，落實(shí)《綱要》重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)先主題的任務(wù)情況）重大工程、重大裝備、引進(jìn)吸收、部門(mén)或地方科技需求的結(jié)合度，預(yù)期成果對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展或行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的支撐作用，國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)需求分析。

三、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎(chǔ)：相關(guān)領(lǐng)域的試驗(yàn)及示范基地建設(shè)情況；項(xiàng)目相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國(guó)際合作、研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍等落實(shí)情況，與其他相關(guān)科技計(jì)劃、項(xiàng)目的銜接和分工。

四、項(xiàng)目總體目標(biāo)，實(shí)施年限，計(jì)劃安排與階段目標(biāo)，具體考核指標(biāo)。

五、項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容，課題設(shè)置方案，課題考核指標(biāo)及承擔(dān)單位選擇方式。

六、項(xiàng)目涉及的行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、公益技術(shù)分析，技術(shù)難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，技術(shù)路線。

七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀和預(yù)期分析（詳細(xì)分析該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，預(yù)期獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)、數(shù)量與可行性）。

八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金籌措方案，配套資金落實(shí)措施。

九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景。

十、管理機(jī)制：項(xiàng)目的組織管理措施，企業(yè)參與程度、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機(jī)制（重點(diǎn)闡述產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式、具體參與的企業(yè)及企業(yè)參與方式和投入方式），項(xiàng)目、人才、基地統(tǒng)籌計(jì)劃，其他必要的支撐和配套條件落實(shí)情況。

十一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

十二、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

十三、有關(guān)附件：

1．相關(guān)科研成果、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料；

2．項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利檢索、查新報(bào)告，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析報(bào)告；

3．項(xiàng)目其他配套資金來(lái)源（如貸款、地方部門(mén)匹配資金等）的證明材料；

4．中試或產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件；

5．與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等。

第四篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

一、項(xiàng)目摘要

二、項(xiàng)目的意義和必要性：項(xiàng)目與《青島市中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和重點(diǎn)工作目標(biāo)的結(jié)合度，預(yù)期成果對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展或行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的支撐作用，國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)需求分析。

三、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)：相關(guān)領(lǐng)域的試驗(yàn)及示范基地建設(shè)情況；項(xiàng)目相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國(guó)際合作、研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍等落實(shí)情況，與其他相關(guān)科技計(jì)劃、項(xiàng)目的銜接和分工。

四、項(xiàng)目總體目標(biāo)，實(shí)施年限，計(jì)劃安排與階段目標(biāo)，具體考核指標(biāo)。

五、項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容。

六、項(xiàng)目涉及的行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、公益技術(shù)分析，技術(shù)難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，技術(shù)路線。

七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀和預(yù)期分析（詳細(xì)分析該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，預(yù)期獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)、數(shù)量與可行性）。

八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金籌措方案，配套資金落實(shí)措施。

九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景。

十、管理機(jī)制：項(xiàng)目的組織管理措施，企業(yè)參與程度、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機(jī)制（重點(diǎn)闡述產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式、具體參與的企業(yè)及企業(yè)參與方式和投入方式），項(xiàng)目、人才、基地統(tǒng)籌計(jì)劃，其他必要的支撐和配套條件落實(shí)情況。

十一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

十二、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

十三、有關(guān)附件：

1．相關(guān)科研成果、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料；

2．項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利檢索、查新報(bào)告，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析報(bào)告；

3．項(xiàng)目其他配套資金來(lái)源（如貸款、地方部門(mén)匹配資金等）的證明材料；

4．中試或產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件；

5．與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等。

第五篇：旅游中介項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的旅游中介項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、總論

本項(xiàng)目主要是針對(duì)旅游網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)這方面有所欠缺所建立的旅游中介。

（一）項(xiàng)目背景

隨著人們生活水平日益提高和閑暇時(shí)間增多，旅游業(yè)正成為當(dāng)今世界最具生機(jī)活力、永不衰落的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新“亮點(diǎn)”。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)20多年的持續(xù)、快速發(fā)展，旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和效益指標(biāo)有了百倍以上的增長(zhǎng)，國(guó)際旅游各項(xiàng)指標(biāo)比1978年有了四五十倍以上的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從“資源大國(guó)”到“亞洲旅游大國(guó)”的歷史性跨越。隨著小康社會(huì)的到來(lái)，我國(guó)旅游發(fā)展格局和態(tài)勢(shì)正在發(fā)生著深刻地變化，從“觀光時(shí)代”向“休閑度假時(shí)代”轉(zhuǎn)變，人們的休閑時(shí)間也越來(lái)越多，傳統(tǒng)工作和休閑概念已經(jīng)逐步地模糊，人們也更加注重文化精神的消費(fèi)與追求，這種變化大大刺激了休閑度假旅游的發(fā)展，休閑消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)旅游業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。追求保健、享受健康，已逐漸成為一種社會(huì)時(shí)尚，是現(xiàn)代旅游發(fā)展所追求的核心價(jià)值。休閑保健旅游主動(dòng)順應(yīng)了人們旅游觀念的改變和對(duì)健康的追求，拓展了旅游方式，豐富了旅游的內(nèi)涵，是第二代旅游發(fā)展的一個(gè)重要方向。

本項(xiàng)目符合以黨的十八大、十八屆三中和四中全會(huì)以及省委十三屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)旅游法》，切實(shí)把旅游業(yè)發(fā)展納入全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略全局，牢固樹(shù)立科學(xué)旅游觀，堅(jiān)持依法興旅、依法治旅，堅(jiān)持全域化、生態(tài)化、人本化和國(guó)際化的發(fā)展原則，全面深化改革，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一，力爭(zhēng)把旅游業(yè)培育成為總收入超萬(wàn)億元的大產(chǎn)業(yè)，使旅游業(yè)成為美麗浙江的生態(tài)產(chǎn)業(yè)、美好生活的民生產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的支柱產(chǎn)業(yè)，把浙江建設(shè)成為更加發(fā)達(dá)的旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)和國(guó)際知名的旅游目的地，率先全面建成旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。同時(shí) 順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持“開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新、引領(lǐng)跨越、安全有序”的基本原則，以建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的全面融合與深化發(fā)展。到2020年，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，成為提供和優(yōu)化公共服務(wù)的重要手段;著力培育一批“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，推進(jìn)一批“互聯(lián)網(wǎng)+”示范試點(diǎn)項(xiàng)目，打造具有全球影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，基本形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的格局，助推我市率先成為特色鮮明、全國(guó)領(lǐng)先的信息經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。在這樣的背景之下旅游中介項(xiàng)目的發(fā)展空間也得以提升。

（二）行業(yè)分析

1項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)的可行性分析 國(guó)家旅游局人士分析認(rèn)為，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn)，旅游消費(fèi)需求將大幅提升，這是旅游業(yè)持續(xù)興旺發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)家旅游局提出“大力發(fā)展入境旅游，規(guī)范發(fā)展出境旅游，全面提升國(guó)內(nèi)旅游”這一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，調(diào)整后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的需要，體現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，對(duì)開(kāi)發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，將起到重要作用。

2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人次44.4億，同比上升11%。國(guó)家旅游局預(yù)計(jì)2017年全年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)同比增長(zhǎng)10%。2016年我國(guó)出境旅游人數(shù)1.22億人次，同比增長(zhǎng)4.3%；預(yù)計(jì)17年同比增長(zhǎng)4%。雖然增速仍維持低位，但近期東南亞局部認(rèn)為高速增長(zhǎng)，而港澳和歐洲恢復(fù)也較為明顯。根據(jù)“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增速目標(biāo)為9.9%，未來(lái)五年仍維持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

2016年全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)44.4億人次，同比增長(zhǎng)11%

我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展走的是粗放經(jīng)營(yíng)的路子，靠的是外延廣度開(kāi)發(fā)。今后，我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展方向和投資重點(diǎn)應(yīng)由設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向旅游資源的綜合開(kāi)發(fā)以及促進(jìn)旅游結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局。應(yīng)遵循立足東部，深入挖潛，逐步開(kāi)發(fā)中西部的方針。具體建議是：

第一、進(jìn)行全國(guó)旅游資源普查，制定綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃。對(duì)全國(guó)旅游資源的種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量、自然環(huán)境、社會(huì)條件等方面進(jìn)行普查，分析和綜合評(píng)價(jià)、分等、分級(jí)，為合理地開(kāi)發(fā)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，旅游業(yè)各部門(mén)和專家結(jié)合，制定國(guó)家和地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，制止在風(fēng)景區(qū)進(jìn)行無(wú)計(jì)劃破壞性建設(shè)。

第二、積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)旅游。安排和解決好國(guó)內(nèi)旅游與國(guó)際旅游爭(zhēng)奪旅游熱點(diǎn)地區(qū)和旅游旺季的矛盾，以合理地開(kāi)發(fā)各種類(lèi)型旅游資源。第三、加快區(qū)域旅游開(kāi)發(fā)，變長(zhǎng)線 旅游為長(zhǎng)線與區(qū)域旅游相結(jié)合的旅游經(jīng)營(yíng)模式，盡快形成全國(guó)通暢的旅游網(wǎng)絡(luò)，以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)（尤其是有旅游資源的落后地區(qū)）發(fā)展。由此可見(jiàn)本項(xiàng)目具體實(shí)施的可行性

第四、東部地區(qū)旅游資源向深度開(kāi)發(fā)，旅游業(yè)向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，推出以觀光旅游為基礎(chǔ)，具有娛樂(lè)性、參與性地方特色的專項(xiàng)旅游和節(jié)日旅游項(xiàng)目，提高游客的回游率，延長(zhǎng)停留時(shí)間，增加購(gòu)物比重，擴(kuò)大旅游收入。西部旅游資源開(kāi)發(fā)，要與交通和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)同步，當(dāng)前急需在西北、西南和東北建立或擴(kuò)大航空口岸，推進(jìn)旅游資源開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。為了更多的準(zhǔn)確深入旅游業(yè)，我們進(jìn)行了市場(chǎng)分析。2.項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的可行性分析

互聯(lián)網(wǎng)+”一片紅海。美歐經(jīng)驗(yàn)看，在線旅游滲透率達(dá)50%后，提升顯著放緩；而我國(guó)滲透率已超30%（遠(yuǎn)非市場(chǎng)所認(rèn)為的不到10%），機(jī)票和酒店滲透率已超40%。天花板的臨近，企業(yè)直接的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，攜程、去哪兒、途牛等雖收入保持較快增長(zhǎng)，但盈利已開(kāi)始惡化。阿里的強(qiáng)勢(shì)介入，將給“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅海里再源源不斷的加入燃油。阿里強(qiáng)勢(shì)介入在線旅游領(lǐng)域，我們猜測(cè)其意在為支付寶豐富場(chǎng)景；因此，將顛覆現(xiàn)有的傭金/差價(jià)/點(diǎn)擊模式，現(xiàn)有OTA收入源頭將受到?jīng)_擊。阿里2014年注資石基信息，2015年再牽手首旅集團(tuán)，我們猜測(cè)，酒店是阿里的第一切入口，但其野心應(yīng)不局限于酒店，而是整個(gè)旅游預(yù)定領(lǐng)域?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的紅海只會(huì)更加火光萬(wàn)丈。

互聯(lián)網(wǎng)”冉冉升起。目的地服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，我們稱之為“+互聯(lián)網(wǎng)”。攜程曾在該領(lǐng)域發(fā)力過(guò)，未成功，主要原因在于：“+互聯(lián)網(wǎng)”的核心在于整合區(qū)域資源。游客痛點(diǎn)多，小微旅游企業(yè)也苦于無(wú)法直接對(duì)接游客，決定了“+互聯(lián)網(wǎng)”有強(qiáng)大的生命力。欣喜的是，傳統(tǒng)景區(qū)公司正在蘇醒！“+互聯(lián)網(wǎng)”即將爆發(fā)，并成為旅游行業(yè)熱門(mén)領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)”的理想組織架構(gòu)：依托傳統(tǒng)旅游企業(yè)整合區(qū)域資源，同時(shí)又獨(dú)立于傳統(tǒng)旅游企業(yè)，具備正統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)基因。因此，理想設(shè)想：傳統(tǒng)企業(yè)+戰(zhàn)略投資者+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同持股，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)”的理想內(nèi)容架構(gòu)：底層：資源整合、生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。核心層：產(chǎn)品預(yù)定和評(píng)價(jià)、體驗(yàn)分享及攻略生成、社交及自主旅游、歷史文化挖掘、咨詢及私人定制、購(gòu)物保障、救助及投訴等。

外層：與各渠道之間互動(dòng)、互導(dǎo)。底層、核心層、外層，共同構(gòu)筑大的旅游生態(tài)系統(tǒng)，自我繁衍！

互聯(lián)網(wǎng)”，傳統(tǒng)景區(qū)意義重大，迎來(lái)價(jià)值重估！傳統(tǒng)景區(qū)若成功拓展“+互聯(lián)網(wǎng)”，將變身區(qū)域旅游圈的核心，“沒(méi)有成長(zhǎng)性”的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)將被顛覆，價(jià)值將重估。視覺(jué)中國(guó)目前468億市值，我們估計(jì)來(lái)自“+互聯(lián)網(wǎng)”的估值超250億元，而傳統(tǒng)景區(qū)拓展“+互聯(lián)網(wǎng)”成功概率更高（因具備區(qū)域資源整合能力）。游客出游的整個(gè)過(guò)程大體可分為以下幾個(gè)步驟： 1.初步?jīng)Q策：去哪里玩，大體行程安排（很多游客此時(shí)可能需要實(shí)現(xiàn)做功課，如聽(tīng)取朋友建議、網(wǎng)上查找攻略等等）。2.基本旅游產(chǎn)品預(yù)定：如交通工具、住宿等。3.旅游目的地游覽：科學(xué)安排行程及游覽路線、本地交通、特色美食、休閑放松、特色購(gòu)物、應(yīng)急救助、即興分享和社交等等。4.游記與攻略、游覽心得及評(píng)價(jià)（有些游客可能沒(méi)有此環(huán)節(jié)）?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于旅游行業(yè)的滲透是全方位的，但是，對(duì)于不同的環(huán)節(jié)，核心要素也有天壤之別！這個(gè)很重要，不容忽視！比如：對(duì)于第1、2個(gè)環(huán)節(jié)，最重要的是信息的標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)網(wǎng)化，核心是高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；我們稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

對(duì)于第3個(gè)環(huán)節(jié)，核心是旅游目的地資源的整合；我們稱之為“+互聯(lián)網(wǎng)”。

第4個(gè)環(huán)節(jié)，核心是打造一個(gè)積聚人氣的平臺(tái)；前3個(gè)做好了，第4個(gè)水到渠成。

（三）市場(chǎng)分析 1.項(xiàng)目存在的可行性

較早的服務(wù)領(lǐng)域，在攜程、去哪兒、藝龍合體后繼續(xù)深耕酒店、機(jī)票業(yè)務(wù)，途牛、螞蜂窩等公司另辟蹊徑，從一站式服務(wù)、攻略、游記等角度切入市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)的正面戰(zhàn)場(chǎng)似乎已經(jīng)達(dá)到了一種“穩(wěn)態(tài)”。2016年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)三四線城市的消費(fèi)能力有了新的認(rèn)識(shí)。在此行情下本項(xiàng)目已經(jīng)有了先驅(qū)，不需要自己盲目的探路，因此本項(xiàng)目確實(shí)有其可行性。

房?jī)r(jià)和通勤時(shí)間帶來(lái)的高昂生活成本以及與之不對(duì)稱的低生活質(zhì)量，已經(jīng)成為眾多在一線城市奮斗的年輕人們共同的痛。在這樣的背景下，盡管一線城市的用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)更為熟悉，接受程度較高，但實(shí)際上在高昂的壓力面前，一線城市居民的消費(fèi)往往更加謹(jǐn)慎，頻繁更換高端數(shù)碼產(chǎn)品、選擇高質(zhì)量旅游度假只是大城市居民中的少數(shù)人的奢侈。

2.項(xiàng)目前景的可行性

面對(duì)一線城市的發(fā)展現(xiàn)狀，如今85后、90后們似乎變得更加理性，越來(lái)越多的年輕人選擇在二三線城市甚至更小的老家生活，試圖追求工作與生活的平衡，伴隨著年輕人口，尤其是更多接觸過(guò)一二線城市消費(fèi)模式的人口的回流，低線城市的消費(fèi)升級(jí)也在加速，網(wǎng)購(gòu)人群的增加、三線城市高端網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的增長(zhǎng)都是很好的證明。而旅游業(yè)同樣也會(huì)受到低線城市消費(fèi)升級(jí)的影響。

數(shù)據(jù)顯示，2016年出境游人數(shù)1.22億人次，同比增長(zhǎng)4.3%，但值得注意的是增速較2015年下降5.5%。按照國(guó)家旅游局的預(yù)計(jì)，2017年出境游人數(shù)1.27億人次，同比增長(zhǎng)4%，而國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到48.8億人次，同比增加10%。

三四線城市的日常娛樂(lè)活動(dòng)活動(dòng)選擇較為單一，生活壓力相對(duì)較小，有消費(fèi)能力的居民們選擇外出旅游的幾率和頻度都相對(duì)較高。

梁建章表示，2016年，攜程在中國(guó)主要的二、三線城市用戶量同比增長(zhǎng)80%。

梁建章還說(shuō)，國(guó)內(nèi)一線城市及鄰國(guó)的歷史數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到一定水平的時(shí)候，通常意味著旅游消費(fèi)的加速增長(zhǎng)，“我們預(yù)計(jì)這類(lèi)趨勢(shì)將在低線城市得到延續(xù)。我們將繼續(xù)大力投入低線城市，不斷擴(kuò)大我們的用戶規(guī)模?！?/p>

事實(shí)上，將攜程的旅游生態(tài)圈全面擴(kuò)容到二、三線城市是市場(chǎng)的大勢(shì)所趨。一方面，通過(guò)攜程大數(shù)據(jù)比對(duì)發(fā)現(xiàn)，與前幾年相比，二、三線乃至四線城市消費(fèi)者在旅游端的消費(fèi)能力，正不斷在提升。比如，2016年，攜程平臺(tái)上的醫(yī)療相關(guān)主題游同比增長(zhǎng)超500%，這其中，二、三線消費(fèi)者貢獻(xiàn)良多。