第一篇：特色村寨旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

特色村寨旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

開發(fā)樟樹溫鹽泉鹽療保健旅游項(xiàng)目，發(fā)展旅游事業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，既是滿足人們生活水平日益提高的需要和旅游業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化高效型經(jīng)濟(jì)的要求，又能充分發(fā)揮本地資源、交通優(yōu)勢，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。為此，特申報(bào)樟樹中國溫鹽泉招商引資項(xiàng)目，并提出如下可行性報(bào)告：

一、項(xiàng)目背景

隨著人們生活水平日益提高和閑暇時(shí)間增多，旅游業(yè)正成為當(dāng)今世界最具生機(jī)活力、永不衰落的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，成為經(jīng)濟(jì)增長的新“亮點(diǎn)”。改革開放以來，我國旅游業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)20多年的持續(xù)、快速發(fā)展，旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng)，國內(nèi)旅游人數(shù)和效益指標(biāo)有了百倍以上的增長，國際旅游各項(xiàng)指標(biāo)比1978年有了四五十倍以上的增長，實(shí)現(xiàn)了從“資源大國”到“亞洲旅游大國”的歷史性跨越。隨著小康社會(huì)的到來，我國旅游發(fā)展格局和態(tài)勢正在發(fā)生著深刻地變化，從“觀光時(shí)代”向“休閑度假時(shí)代”轉(zhuǎn)變，人們的休閑時(shí)間也越來越多，傳統(tǒng)工作和休閑概念已經(jīng)逐步地模糊，人們也更加注重文化精神的消費(fèi)與追求，這種變化大大刺激了休閑度假旅游的發(fā)展，休閑消費(fèi)已經(jīng)成為我國旅游業(yè)新的增長點(diǎn)。追求保健、享受健康，已逐漸成為一種社會(huì)時(shí)尚，是現(xiàn)代旅游發(fā)展所追求的核心價(jià)值。休閑保健旅游主動(dòng)順應(yīng)了人們旅游觀念的改變和對健康的追求，拓展了旅游方式，豐富了旅游的內(nèi)涵，是第二代旅游發(fā)展的一個(gè)重要方向

本項(xiàng)目符合國家“十一五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃綱要中關(guān)于積極開發(fā)利用旅游資源、加快旅游業(yè)發(fā)展的要求。樟樹市政府在“十一五”計(jì)劃和2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃中已將旅游業(yè)列為新興支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，并提供最優(yōu)惠的旅游投資政策。

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：中國溫鹽泉旅游開發(fā)

2、項(xiàng)目單位：樟樹市旅游局

3、建設(shè)地址：樟樹市東郊

4、合作方式：合資、合作、獨(dú)資均可

5、擬建規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)：樟樹“中國溫鹽泉”鹽療保健旅游項(xiàng)目總體規(guī)劃控地2000畝，分三期工程建設(shè),總投資9.6億元人民幣。建設(shè)以“溫鹽泉漂浮”為主，結(jié)合保健、療養(yǎng)、休閑、現(xiàn)代水上運(yùn)動(dòng)等要素，集健康性、時(shí)尚性、趣味性為一體,打造成以體驗(yàn)溫鹽泉漂浮、水上休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)休閑、療養(yǎng)保健為一體的旅游度假圣地，最終使樟樹發(fā)展成為國際性的療養(yǎng)保健基地。

三、投資環(huán)境研究

1、區(qū)位交通條件優(yōu)越

樟樹處贛中腹地, 是襟江帶湖扼控江西東南西北大門的天心地膽之地，承東啟西南呼北應(yīng)的中心樞紐，自古以來就是“四會(huì)要沖”、“八省通衢”的水陸交通要津。浙贛鐵路、京九鐵路、105國道穿境而過，贛粵、滬瑞、昌樟高速和清萍、清高、樟撫三條省道相互交織，城區(qū)距昌北機(jī)場約1小時(shí)車程，與千里黃金水道贛江（三級航道）共同構(gòu)成獨(dú)特的水、陸、空立體交通格局, 屬于杭州、上海、武漢、南京、廣州、深圳、福州、合肥等省會(huì)城市7小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)，交通十分便捷。

2、旅游資源豐富

樟樹山水風(fēng)光秀麗，道教文化神奇，古文化厚重，藥業(yè)文化

瑰麗，旅游資源極為豐富，是全省重點(diǎn)旅游縣市，被列為全省近期重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的“六城”之一（南昌、九江、景德鎮(zhèn)、贛州、瑞金、樟樹），“藥都醫(yī)藥保健旅游”是全省十一大旅游精品項(xiàng)目之一。國家森林公園閣皂山峰巒疊嶂，泉巖奇特，古木參天，為“天下第三十三福地”，宋時(shí)與鷹潭龍虎山、南京茅山并稱為全國道教三大傳箓圣地，以“道靈、藥靈、山水空靈”聲名遠(yuǎn)播；全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位筑衛(wèi)城遺址距今4500年，城墻宏大，造型奇特，是迄今為止發(fā)現(xiàn)的我國保存最完整的早期文明時(shí)期大型土城之一；吳城商代遺址打破了“商文化不過長江”的定論，被評為20世紀(jì)中國百項(xiàng)考古大發(fā)現(xiàn)之一；“藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈”，1800多年藥都藥業(yè)相繼，千錘百煉，還孕育了獨(dú)具魅力的藥市、藥苑等文化景觀。

3、鹽資源獨(dú)具特色

樟樹市鹽資源儲(chǔ)量達(dá)103億噸，居江西省首位，全國第四位。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)分析，我市天然鹽鹵水不僅含鹽量高達(dá)25%（人體可隨意浮起），還富含鈉、鉀、鎂、溴、碘等40多種礦物質(zhì)和微量元素，經(jīng)驗(yàn)證，這些礦物質(zhì)元素能夠?qū)θ梭w產(chǎn)生明顯的美容、減肥、鎮(zhèn)靜、降低血脂、血壓等功效，對風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、皮膚病、心血管病、呼吸道疾病、肥胖癥等有明顯的效果，可以充分緩解病痛、舒緩精神壓力，對人體十分有益，非常適合開發(fā)以“休閑、保健、體驗(yàn)、生態(tài)和文化”為特征的鹽療保健旅游項(xiàng)目，是現(xiàn)代康療度假的新時(shí)尚。

4、項(xiàng)目開發(fā)成本低

天然鹽鹵水開采成本低，附近的江西鹽礦年產(chǎn)能力達(dá)60萬噸，其真空制鹽產(chǎn)生的剩余熱蒸汽能滿足室內(nèi)漂浮區(qū)保持恒溫需要，使用后的鹽鹵水還可做為鹽礦工業(yè)制鹽原料，大大節(jié)約排污治理成本。

5、客源市場廣闊

樟樹全市總面積1290平方公里，人口54萬，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá), 以藥都、酒鄉(xiāng)、商埠、鹽化城名播遐邇,是江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十強(qiáng)縣市之一，也是江西旅游重要集散地。樟樹1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有南昌、宜春、新余、撫州、吉安等地級以上城市、360多萬城市人口；3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈有九江、萍鄉(xiāng)、鷹潭、黃石、株州、長沙、上饒等地級以上城市、600多萬城市人口;7小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈有福州、上海、杭州、南京、武漢、合肥、廣州、深圳等省會(huì)城市、7000多萬城市人口，城市客源市場無比廣闊。

四、建設(shè)內(nèi)容

一期工程：建設(shè)大型室內(nèi)外溫鹽泉漂浮區(qū)，大型室內(nèi)水上世界及娛樂區(qū)，五星級酒店以及餐飲、娛樂配套設(shè)施等項(xiàng)目，占地約800畝。包括大型室內(nèi)外死海漂浮區(qū)、螺旋滑道、U型滑道、人造沙灘、造浪池、人造海浪、漂流區(qū)和小型功能水池以及餐飲、娛樂配套設(shè)施等項(xiàng)目。

二期工程：二期工程在一期的基礎(chǔ)上建設(shè)溫鹽泉鹽療保健中心，全面開發(fā)其醫(yī)療保健價(jià)值，建設(shè)先進(jìn)的水中按摩理療系統(tǒng)、鹽療中心、黑泥美容、水上漂浮電影院等項(xiàng)目，規(guī)劃用地200畝。

三期工程：三期的主體工程建設(shè)高爾夫球場、休閑別墅、健身中心等大型運(yùn)動(dòng)休閑場館，規(guī)劃用地1000畝。

五、市場分析及效益預(yù)測

1、市場定位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高，外出旅游已成為人們追求生活質(zhì)量、滿足精神需求的時(shí)尚。旅游業(yè)日益成為當(dāng)今世界最具生機(jī)與活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，發(fā)展迅猛。據(jù)專家預(yù)測，2010年國際旅游人數(shù)將突破10億，旅游綜合收入可達(dá)2600億美元，成為世界最大產(chǎn)業(yè)之一。在日益升溫的旅游熱潮中，健康旅游越來越受到歡迎。樟樹道、藥文化底蘊(yùn)深厚，道教養(yǎng)生健身和中醫(yī)藥有機(jī)結(jié)合順應(yīng)了人們追求健康的需要。將其建成集運(yùn)動(dòng)休閑、養(yǎng)生保健功能為一身的旅游地，能適應(yīng)市場需求，具有良好的開發(fā)前景。

2、客源市場。樟樹是南昌旅游圈的重要景區(qū)之一，處在南昌—井岡山—贛州金牌旅游線路的必經(jīng)之路上，又是贛西旅游網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與全省金牌旅游線路的結(jié)合部，區(qū)位條件優(yōu)越。105國道、贛粵高速公路、浙贛鐵路、京九鐵路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，與省內(nèi)外各主要旅游城市、旅游熱點(diǎn)景區(qū)緊密相連，串成一線，形成便捷的旅游通道，客源市場無比廣闊。就本地市場而言，有50萬人口，且樟樹享有“藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈”美譽(yù)，一年一度的全國中藥材交流大會(huì)有數(shù)萬藥商云集，蘊(yùn)含大量旅游商機(jī)，每年十幾萬自廬山至井岡山的游客，樟樹是必經(jīng)之地，大多在此停留，如能有效吸引前往景區(qū)觀光，游客數(shù)量也十分可觀。周邊市場可發(fā)展南昌、萍鄉(xiāng)、贛州等城市，中程市場可啟動(dòng)長沙、武漢、廣州、上海。靈寶道派在日本、港澳臺及東南亞一帶很有影響，有一定吸引力，可重點(diǎn)開發(fā)。根據(jù)旅游市場不斷升溫的情況預(yù)測，項(xiàng)目建成后，每年接待國內(nèi)外游客至少在40萬人次以上，客源市場潛力巨大。

3、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(一)直接經(jīng)濟(jì)效益

開發(fā)樟樹溫鹽泉鹽療保健旅游項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀，一期項(xiàng)目完成后，以年接待游客40萬人次，游客人均消費(fèi)200元計(jì)算，當(dāng)年旅游利潤可達(dá)0.5億元；

二、三期項(xiàng)目完成后，年可創(chuàng)利潤1.1億元。

(二)投資回收期

項(xiàng)目全部建成后，當(dāng)年可收回投資1.6億元，按每年平均增長15%計(jì)，不到五年就可收回全部投資。

六、社會(huì)效益評估(一)對國民經(jīng)濟(jì)的作用

本項(xiàng)目的建成，將有力促進(jìn)樟樹市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)交通、通訊、建筑、商業(yè)、餐飲、農(nóng)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)文化交流，提高城市對外開放水平，提升行業(yè)整體服務(wù)水平，促進(jìn)本市“雙文明”建設(shè)，對擴(kuò)大樟樹影響、樹立藥都旅游形象具有重要社會(huì)意義。

(二)勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)預(yù)測 項(xiàng)目建成，可為本地提供近千個(gè)勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，由于項(xiàng)目的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)要求，在本項(xiàng)目就業(yè)的人員需具有較高的素質(zhì)，將帶動(dòng)本地勞動(dòng)力素質(zhì)的提高。此外，由于項(xiàng)目對其它行業(yè)的帶動(dòng)作用，也將間接地為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

七、可行性研究結(jié)論

以上測算和研究結(jié)果表明，本項(xiàng)目具有良好的投資環(huán)境和發(fā)展條件，從項(xiàng)目的地點(diǎn)、功能、標(biāo)準(zhǔn)、市場需求以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益來看，建設(shè)本項(xiàng)目都是必要和可行的。樟樹市臺辦

農(nóng)業(yè)休閑生態(tài)旅游項(xiàng)目

[來源：原創(chuàng)] [作者：cnf888] [日期：09-03-11] [熱度：595] 報(bào)告提示:

本報(bào)告是可行性研究報(bào)告網(wǎng)為項(xiàng)目方定制完成的可行性研究報(bào)告。我們可出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程資質(zhì)證書，專家團(tuán)隊(duì)涉及各個(gè)領(lǐng)域，包括教授、研究員、博士、注冊咨詢工程師、注冊會(huì)計(jì)師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師等，共同為您打造質(zhì)高價(jià)優(yōu)的可行性研究報(bào)告，并為您的項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申請、籌資融資等事項(xiàng)提供專業(yè)、高效的全程服務(wù)，以大大提高項(xiàng)目運(yùn)作的成功率。

我們將根據(jù)項(xiàng)目方的具體要求，重新編制高性價(jià)比的報(bào)告，具有針對性地提供甲級資質(zhì)的報(bào)告，以滿足項(xiàng)目方的各種需求。

報(bào)告目錄：

第一章.項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目名稱

1.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1.3可研報(bào)告編寫單位 1.4可研報(bào)告編制依據(jù)

1.5 建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、地點(diǎn)、周期 1.6總投資估算及來源 1.7 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 1.8結(jié)論與建議

第二章.項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.1項(xiàng)目提出（建設(shè)）的背景

（1）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2）項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

（3）當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求 2.2 現(xiàn)狀與差距 2.3 發(fā)展趨勢 2.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.5 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第三章.項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 3.1 單位簡況 3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.3 現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和支撐條件 第四章 項(xiàng)目市場需求分析 4.1 中國旅游行業(yè)的發(fā)展分析 4.2 農(nóng)業(yè)休閑旅游的市場需求 4.3 生態(tài)旅游的發(fā)展前景 第五章 總體方案

5.1總體目標(biāo)及具體目標(biāo) 5.2 建設(shè)原則

5.3本期工程建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 第六章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 6.1投資估算的依據(jù) 6.2項(xiàng)目總投資估算 6.3資金籌措 1）資金來源 2）項(xiàng)目籌資方案 6.4投資使用計(jì)劃 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 7.1 技術(shù)方案 7.2 設(shè)備與軟件配置 7.3土建及配套工程 第八章 項(xiàng)目的招標(biāo)方案

第九章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 9.1環(huán)境保護(hù) 9.2節(jié)約能源 9.3消防措施

第十章.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員 10.1領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 10.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位 10.3運(yùn)營維護(hù)機(jī)構(gòu) 10.4技術(shù)力量和人員配置 10.5人員培訓(xùn)

第十一章.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 11.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段 11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十二章.效益分析 12.1 管理效益分析 12.2 社會(huì)效益分析 12.3 經(jīng)濟(jì)效益分析 第十三章.結(jié)論與建議

浙江名勝風(fēng)景區(qū)開發(fā)旅游項(xiàng)目報(bào)告

[來源：原創(chuàng)] [作者：cnf888] [日期：09-03-11] [熱度：309] 報(bào)告提示:

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我們將根據(jù)項(xiàng)目方的具體要求，重新編制高性價(jià)比的報(bào)告，具有針對性地提供甲級資質(zhì)的報(bào)告，以滿足項(xiàng)目方的各種需求。

報(bào)告目錄： 第一章.項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目名稱

1.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1.3可研報(bào)告編寫單位 1.4可研報(bào)告編制依據(jù)

1.5 建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、地點(diǎn)、周期 1.6總投資估算及來源 1.7 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 1.8結(jié)論與建議

第二章.項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.1項(xiàng)目提出（建設(shè)）的背景（1）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2）項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

（3）當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求 2.2 現(xiàn)狀與差距 2.3 發(fā)展趨勢 2.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.5 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第三章.項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 3.1 單位簡況 3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.3 現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和支撐條件 第四章 項(xiàng)目市場需求分析 4.1 中國旅游行業(yè)的發(fā)展 4.2 中國生態(tài)旅游行業(yè)的分析 4.3 業(yè)務(wù)需求分析 4.4數(shù)據(jù)需求分析 第五章 總體方案

5.1總體目標(biāo)及具體目標(biāo) 5.2 建設(shè)原則

5.3本期工程建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 第六章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 6.1投資估算的依據(jù) 6.2項(xiàng)目總投資估算 6.3資金籌措 1）資金來源 2）項(xiàng)目籌資方案 6.4投資使用計(jì)劃 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 7.1 技術(shù)方案 7.2 設(shè)備與軟件配置 7.3土建及配套工程 第八章 項(xiàng)目的招標(biāo)方案

第九章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 9.1環(huán)境保護(hù) 9.2節(jié)約能源 9.3消防措施

第十章.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員 10.1領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 10.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位 10.3運(yùn)營維護(hù)機(jī)構(gòu) 10.4技術(shù)力量和人員配置 10.5人員培訓(xùn)

第十一章.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 11.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段 11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十二章.效益分析 12.1 管理效益分析 12.2 社會(huì)效益分析 12.3 經(jīng)濟(jì)效益分析 第十三章.結(jié)論與建議

北京XX老年溫泉康體中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

[來源：原創(chuàng)] [作者：cnf888] [日期：10-02-05] [熱度：109] 報(bào)告提示:

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我們將根據(jù)項(xiàng)目方的具體要求，重新編制高性價(jià)比的報(bào)告，具有針對性地提供甲級資質(zhì)的報(bào)告，以滿足項(xiàng)目方的各種需求。

報(bào)告目錄： 目 錄

第一章 總 論 1 1.1項(xiàng)目概要 1 1.1.1項(xiàng)目名稱 1 1.1.2項(xiàng)目建設(shè)地址 1 1.1.3項(xiàng)目建設(shè)單位 1 1.1.4項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1 1.1.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 1.1.6項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1 1.1.7項(xiàng)目建設(shè)期限 2 1.1.8項(xiàng)目投資規(guī)模 2 1.1.9項(xiàng)目資金投入與收益分配 2 1.2項(xiàng)目提出緣由 2 1.3項(xiàng)目承建單位簡介 5 1.4編制依據(jù) 5 1.5 編制原則 6 1.6研究范圍 6 1.7綜合評價(jià) 6 第二章 項(xiàng)目必要性及可行性分析 8 2.1項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 8 2.2項(xiàng)目建設(shè)可行性分析 11 2.2.1 項(xiàng)目公司實(shí)力支持 11 2.2.2人才團(tuán)隊(duì)支持 11 2.2.3前期工作支持 12 第三章 項(xiàng)目市場分析 13 3.1國內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年住宅市場的現(xiàn)狀分析 13 3.2中國養(yǎng)老服務(wù)市場的發(fā)展方向和趨勢 15 3.3北京市老年人口數(shù)據(jù)調(diào)查 17 3.3.1 分年齡段老年人口數(shù)量分析 17 3.3.2分區(qū)縣人口老齡化的基本信息解讀 17 3.4北京市養(yǎng)老福利設(shè)施行業(yè)分析 18 3.4.1 北京市養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18 3.4.2 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)格局分析 19 3.4.3 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位分析 19 3.4.4 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展前景預(yù)測 20 3.5市場分析結(jié)論 21 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 23 4.1地理位置選擇 23 4.2區(qū)域位置簡介 23 4.3區(qū)域交通優(yōu)勢 24 4.4區(qū)域經(jīng)濟(jì)概況 24 4.5區(qū)域投資環(huán)境 25 第五章 總體建設(shè)方案 27 5.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 27 5.1.1一期建設(shè)目標(biāo) 27 5.1.2二期建設(shè)目標(biāo) 27 5.2建設(shè)規(guī)模 28 5.2.1土地征用 28 5.2.2房屋建筑物 28 5.2.3輔助設(shè)施設(shè)備 28 5.3設(shè)計(jì)方案 29 5.3.1客房設(shè)計(jì) 29 5.3.2規(guī)劃設(shè)計(jì) 30 5.3.3色彩規(guī)劃 31 5.3.4戶型設(shè)計(jì) 31 5.3.5室內(nèi)設(shè)計(jì) 31 5.4工程管線布置方案 32 5.5項(xiàng)目運(yùn)營和管理 32 5.5.1國際標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)娛樂一體化經(jīng)營 32 5.5.2連鎖發(fā)展，上市融資規(guī)?；?jīng)營 33 第六章 節(jié)能方案 35 6.1節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù) 35 6.2 主要節(jié)能措施 35 第七章 環(huán)保措施 37 7.1環(huán)保依據(jù)及設(shè)計(jì)原則 37 7.1.1環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù) 37 7.1.2設(shè)計(jì)原則 37 7.2主要污染源防治措施 37 7.3綠化措施 39 第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 41 8.1設(shè)計(jì)依據(jù) 41 8.2概況 41 8.3安全 42 8.3.1防火防爆設(shè)計(jì) 42 8.3.2電力 42 8.3.3防靜電防雷措施 43 8.3.4建筑安全 43 8.4衛(wèi)生 43 8.4.1防暑降溫及冬季采暖 43 8.4.2衛(wèi)生保潔 44 8.4.3照明 44 8.5安全管理措施 44 第九章 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 45 9.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 45 9.2人力資源管理 46 9.2.1員工來源 46 9.2.2人員培訓(xùn) 46 9.2.3福利待遇 48 9.3激勵(lì)和約束機(jī)制 48 第十章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 50 10.1建設(shè)工期的規(guī)劃 50 10.2 建設(shè)工期 50 10.3實(shí)施進(jìn)度安排 50 10.4建設(shè)管理 51 第十二章 投資估算 52 12.1投資估算依據(jù) 52 12.2項(xiàng)目投資估算 52 12.3資金來源 55 12.4資金使用和管理 55 第十三章 財(cái)務(wù)評價(jià) 56 13.1 基本數(shù)據(jù)的確立 56 §13.1.1 產(chǎn)品價(jià)格 56 §13.1.2 生產(chǎn)負(fù)荷 56 §13.1.3 其他計(jì)算參數(shù) 56 §13.1.4 成本費(fèi)用估算 57 13.2 財(cái)務(wù)盈利能力分析 58 §13.2.1 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流分析 58 §13.2.2 靜態(tài)分析結(jié)果 58 §13.2.3 不確定性分析 58 13.3 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 60 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 61 14.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 61 14.1.1不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn) 61 14.1.2政策和法律因素風(fēng)險(xiǎn) 62 14.1.3市場風(fēng)險(xiǎn) 62 14.1.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 63 14.1.5資金管理風(fēng)險(xiǎn) 65 14.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 65 14.2.1不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 65 14.2.2政策法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 66 14.2.3市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 67 14.2.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 68 14.2.5資金管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 69 第十五章 結(jié)論與建議 70 15.1結(jié)論 70 15.2建議 70 附錄：

附件1銷售收入預(yù)測表 71 附件2項(xiàng)目稅金預(yù)測表 73 附件3 總成本費(fèi)用估算表 75 附件4 損益和利潤分配表 77 附件5 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)算表 79 附件6 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷表 8

合肥市xx碼頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

[來源：來自網(wǎng)絡(luò)] [作者：不詳] [日期：11-03-28] [熱度：41] 報(bào)告提示:

本報(bào)告是可行性研究報(bào)告網(wǎng)為項(xiàng)目方定制完成的可行性研究報(bào)告。我們可出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程資質(zhì)證書，專家團(tuán)隊(duì)涉及各個(gè)領(lǐng)域，包括教授、研究員、博士、注冊咨詢工程師、注冊會(huì)計(jì)師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師等，共同為您打造質(zhì)高價(jià)優(yōu)的可行性研究報(bào)告，并為您的項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申請、籌資融資等事項(xiàng)提供專業(yè)、高效的全程服務(wù)，以大大提高項(xiàng)目運(yùn)作的成功率。

我們將根據(jù)項(xiàng)目方的具體要求，重新編制高性價(jià)比的報(bào)告，具有針對性地提供甲級資質(zhì)的報(bào)告，以滿足項(xiàng)目方的各種需求。

報(bào)告目錄： 目 錄 總 論 ???????????????????????3

1.1 項(xiàng)目名稱及承辦單位 ????????????????????3 1.2 可行性報(bào)告編制依據(jù) ????????????????????3 1.3 項(xiàng)目建設(shè)的背景和意義 ???????????????????3 1.4 可行性研究報(bào)告的范圍及主要內(nèi)容 ??????????????4 1.5 編寫本可行性研究報(bào)告的原則及指導(dǎo)思想 ???????????5 1.6 總投資及資金來源 ?????????????????????5 1.7 主要技術(shù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ??????????????????5 1.8 可行性報(bào)告的主要結(jié)論與建議 ????????????????6 2 建設(shè)單位概況及項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ??????????6 3 項(xiàng)目建設(shè)背景和意義?????????????????8

3.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 ???????????????????????8 3.2 項(xiàng)目建設(shè)意義???????????????????????11 4 市場分析和需求量預(yù)測 ???????????????16

4.1 市場分析?????????????????????????16 4.2 需求量預(yù)測????????????????????????21 5 擬建內(nèi)容與規(guī)模 ??????????????????24 6 項(xiàng)目場址條件 ???????????????????26

6.1 場址現(xiàn)狀?????????????????????????26 6.2 選址依據(jù)?????????????????????????27 6.3 場址建設(shè)條件???????????????????????27 6.4 結(jié)論???????????????????????????28 7 工程設(shè)計(jì)方案 ???????????????????29

7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)?????????????????????????29 7.2 設(shè)計(jì)原則和特點(diǎn)??????????????????????29 7.3 總平面規(guī)劃????????????????????????30 7.3.1 總平面布置???????????????????????30 7.3.2 集裝箱裝卸工藝設(shè)計(jì)???????????????????32 7.3.3 集裝箱裝卸設(shè)備選用與配套????????????????33 7.3.4 水工建筑物???????????????????????34 7.3.5 陸域形成及堆場、道路??????????????????35 7.3.6 配套工程????????????????????????36 8 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 ???????????????????39

8.1 主要職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素??????????????????39 8.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生對策?????????????????????41 8.3 勞動(dòng)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置???????????????????44 9 公司組織與人才策略 ????????????????45

9.1 公司組織機(jī)構(gòu) ???????????????????????45 9.2 人才策略 ?????????????????????????46 10 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ?????????????????47

10.1 建設(shè)期??????????????????????????47 10.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃???????????????????????47 10.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表??????????????????????47 11 投資估算與資金籌措 ????????????????48

11.1 投資估算 ????????????????????????48 11.2 項(xiàng)目總投資????????????????????????48 11.3 資金籌措?????????????????????????49 12 財(cái)務(wù)評價(jià) ?????????????????????49 12.1 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取????????????????49 12.2 營運(yùn)綱領(lǐng)及銷售收入????????????????????50 12.3 利潤預(yù)測?????????????????????????51 13 可行性報(bào)告的結(jié)論和建議 ??????????????52

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項(xiàng)目可研報(bào)告

[來源：原創(chuàng)] [作者：cnf888] [日期：09-05-22] [熱度：1100] 報(bào)告提示:

本報(bào)告是可行性研究報(bào)告網(wǎng)為項(xiàng)目方定制完成的可行性研究報(bào)告。我們可出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程資質(zhì)證書，專家團(tuán)隊(duì)涉及各個(gè)領(lǐng)域，包括教授、研究員、博士、注冊咨詢工程師、注冊會(huì)計(jì)師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師等，共同為您打造質(zhì)高價(jià)優(yōu)的可行性研究報(bào)告，并為您的項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申請、籌資融資等事項(xiàng)提供專業(yè)、高效的全程服務(wù)，以大大提高項(xiàng)目運(yùn)作的成功率。

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報(bào)告目錄：

第一章.項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目名稱

1.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1.3可研報(bào)告編寫單位 1.4可研報(bào)告編制依據(jù)

1.5 建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、地點(diǎn)、周期 1.6總投資估算及來源 1.7 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 1.8結(jié)論與建議

第二章.項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.1項(xiàng)目提出（建設(shè)）的背景 2.2 現(xiàn)狀與差距 2.3 發(fā)展趨勢 2.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.5 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第三章.項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 3.1 單位簡況 3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé) 3.3 現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和支撐條件 第四章 項(xiàng)目需求分析 4.1主要應(yīng)用描述 4.2 與相關(guān)應(yīng)用的關(guān)系 4.3 業(yè)務(wù)需求分析 4.4功能和性能需求分析 4.5 數(shù)據(jù)需求分析 第五章 總體方案

5.1總體目標(biāo)及具體目標(biāo) 5.2 建設(shè)原則

5.3本期工程建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 第六章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 6.1投資估算的依據(jù) 6.2項(xiàng)目總投資估算 6.3資金籌措 1）資金來源 2）項(xiàng)目籌資方案 6.4投資使用計(jì)劃 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 7.1 技術(shù)方案 7.2 設(shè)備與軟件配置 7.3土建及配套工程 第八章 項(xiàng)目的招標(biāo)方案

第九章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 9.1環(huán)境保護(hù) 9.2節(jié)約能源 9.3消防措施

第十章.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員 10.1領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 10.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位 10.3運(yùn)營維護(hù)機(jī)構(gòu) 10.4技術(shù)力量和人員配置 10.5人員培訓(xùn)

第十一章.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 11.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段 11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十二章.效益分析 12.1 管理效益分析 12.2 社會(huì)效益分析 12.3 經(jīng)濟(jì)效益分析 第十三章.結(jié)論與建議

旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、總論

1、大漠銀河觀光園項(xiàng)目概況

2、本課題研究的程序與方法

3、本課題研究的依據(jù)

4、可行性研究結(jié)論與建議

二、項(xiàng)目背景

1、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景

2、寧夏旅游產(chǎn)業(yè)的背景分析

3、投融資的背景與基礎(chǔ)

4、沙湖旅游業(yè)發(fā)展背景及SWOT分析

5、建設(shè)大漠銀河觀光帶的戰(zhàn)略意義

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1、新項(xiàng)目建設(shè)的未來游程安排

2、項(xiàng)目理念

3、項(xiàng)目的市場定位

樓主

4、主要項(xiàng)目安排

四、旅游資源條件評價(jià)

1、資源現(xiàn)狀分析

2、資源品質(zhì)狀況

3、資源條件

4、資源開發(fā)價(jià)值

五、游憩方式的設(shè)計(jì)與評價(jià)

1、景觀游賞的設(shè)計(jì)原則

2、游賞方式和內(nèi)容

3、綜合評價(jià)

六、市場分析與預(yù)測

1、市場現(xiàn)狀調(diào)查

2、產(chǎn)品吸引力及競爭力分析

3、沙湖生態(tài)旅游區(qū)及大漠銀河客源市場拓展戰(zhàn)略

七、場址選擇

1、場址位置

2、占地面積

3、地形地貌氣象條件

4、工程地質(zhì)水文地質(zhì)條件

5、征地

6、交通運(yùn)輸條件

7、水電等供應(yīng)條件

8、環(huán)境保護(hù)條件

八、工程工藝要求及方案選擇

1、項(xiàng)目主要建筑物配置原則

2、項(xiàng)目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù)

3、主要工程工藝要求及方案選擇

4、外部協(xié)作配合條件和配套項(xiàng)目

5、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排評價(jià)

九、環(huán)境影響評價(jià)

1、影響環(huán)境因素分析

2、環(huán)境保護(hù)措施

十、組織管理、人力資源配置及安全消防

1、組織管理構(gòu)架

2、人力資源配置

十一、項(xiàng)目總投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算

3、分年投資計(jì)劃

十二、財(cái)務(wù)預(yù)測及評價(jià)

1、收益估算

2、成本費(fèi)用估算

3、經(jīng)濟(jì)效益分析

十三、社會(huì)效益評價(jià)

1、項(xiàng)目對社會(huì)影響分析

2、互適性分析

十四、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、市場開發(fā)不足的風(fēng)險(xiǎn)

2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

3、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

4、稅收風(fēng)險(xiǎn)

5、主要原材料和能源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

6、對周邊地區(qū)客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn)

7、管理風(fēng)險(xiǎn)

目錄

第1章項(xiàng)目總論 1.1項(xiàng)目背景 1.1.1項(xiàng)目名稱 1.1.2項(xiàng)目主管部門 1.1.3項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

1.1.4承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 1.2研究工作依據(jù) 1.3項(xiàng)目研究的范圍 1.4項(xiàng)目投資回報(bào) 1.5可行性研究初步結(jié)論 第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 2.1項(xiàng)目提出的背景 2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果 2.3投資的必要性 第3章市場分析 3.1市場調(diào)查

3.1.1國內(nèi)恐龍主題公園供給現(xiàn)狀（包括計(jì)劃中）3.1.2分析

3.1.3門票價(jià)格調(diào)查 3.1.4國外市場調(diào)查 3.2供給市場 3.3需求市場

3.3.1客源市場出游能力持續(xù)增長： 3.3.2客源市場偏好： 3.3.3客源結(jié)構(gòu): 3.4市場預(yù)測 3.5市場競爭狀況 3.6市場開發(fā)策略 3.6.1祿豐恐龍城定價(jià)原則 3.6.2產(chǎn)品定價(jià)方法 第4章建設(shè)條件與園址選擇 4.1建設(shè)條件 4.1.1資源稟賦狀況 4.1.2區(qū)位條件 4.1.3能源供應(yīng)條件 4.1.4人力資源條件 4.2園址選擇 第5章總體規(guī)劃 5.1項(xiàng)目控制范圍規(guī)劃 5.2總體功能分區(qū)框架 5.3總體功能分區(qū)圖 5.4項(xiàng)目核心區(qū)規(guī)劃 5.5總體概念設(shè)計(jì) 5.6項(xiàng)目選擇原則 5.7主體功能區(qū)域 5.8項(xiàng)目技術(shù)資源分析 5.9主要設(shè)備的來源 5.10交通規(guī)劃 第6章環(huán)境保護(hù) 6.1環(huán)境保護(hù)原則 6.2生態(tài)環(huán)境保護(hù)

6.3廢物處理方法及達(dá)標(biāo)要求 6.4大氣環(huán)境保護(hù) 6.4.1主要目標(biāo) 6.4.2主要措施 6.5噪聲污染

6.6消防、安全與衛(wèi)生 第7章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 7.1組織機(jī)構(gòu) 7.2企業(yè)組織形式 7.3勞動(dòng)定員 第8章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 8.1項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 8.2項(xiàng)目建設(shè)方式 8.3項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

8.4項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 8.5項(xiàng)目組織管理

8.6開發(fā)第一階段的詳細(xì)時(shí)間安排 第9章投資估算與資金籌措 9.1投資估算依據(jù) 9.2項(xiàng)目總投資估算 9.2.1侏羅紀(jì)王國投資估算 9.2.2恐龍遺址公園投資估算 9.3資金籌措 9.3.1融資方式 9.3.2項(xiàng)目籌資方案 9.3.3項(xiàng)目籌資策略 9.3.4項(xiàng)目還款計(jì)劃 第10章經(jīng)濟(jì)效益研究和評價(jià) 10.1測算說明 10.2損益估算

10.2.1侏羅紀(jì)王國損益估算 10.2.2遺址公園損益估算 10.2.3總損益估算 10.3現(xiàn)金流量表

10.3.1侏羅紀(jì)王國現(xiàn)金流量估算 10.3.2遺址公園現(xiàn)金流量估算 10.3.3總現(xiàn)金流量估算 10.4財(cái)務(wù)評價(jià)

10.4.1侏羅紀(jì)王國財(cái)務(wù)評價(jià) 10.4.2遺址公園財(cái)務(wù)評價(jià) 10.4.3總體財(cái)務(wù)評價(jià) 10.5不確定性分析 10.6盈虧平衡分析

10.6.1侏羅紀(jì)王國盈虧平衡分析 10.6.2遺址公園盈虧平衡分析 10.6.3總體盈虧平衡分析 10.7敏感性分析

第11章國民經(jīng)濟(jì)效益分析 11.1間接經(jīng)濟(jì)效益 11.2生態(tài)環(huán)境效益 11.3社會(huì)效益 11.3.1理論社會(huì)效益

11.3.2對國家和社會(huì)貢獻(xiàn)水平的科學(xué)評價(jià) 第12章可行性研究結(jié)論與建議 12.1結(jié)論 12.2建議

12.2.1建立協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)

12.2.2多方籌集資金，嚴(yán)格控制成本 12.2.3全方位開拓客源市場 12.2.4嚴(yán)格保護(hù)旅游資源和生態(tài)環(huán)境 12.2.5重視引進(jìn)和培訓(xùn)旅游人才

第二篇：旅游中介項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的旅游中介項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、總論

本項(xiàng)目主要是針對旅游網(wǎng)絡(luò)市場這方面有所欠缺所建立的旅游中介。

（一）項(xiàng)目背景

隨著人們生活水平日益提高和閑暇時(shí)間增多，旅游業(yè)正成為當(dāng)今世界最具生機(jī)活力、永不衰落的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，成為經(jīng)濟(jì)增長的新“亮點(diǎn)”。改革開放以來，我國旅游業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)20多年的持續(xù)、快速發(fā)展，旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng)，國內(nèi)旅游人數(shù)和效益指標(biāo)有了百倍以上的增長，國際旅游各項(xiàng)指標(biāo)比1978年有了四五十倍以上的增長，實(shí)現(xiàn)了從“資源大國”到“亞洲旅游大國”的歷史性跨越。隨著小康社會(huì)的到來，我國旅游發(fā)展格局和態(tài)勢正在發(fā)生著深刻地變化，從“觀光時(shí)代”向“休閑度假時(shí)代”轉(zhuǎn)變，人們的休閑時(shí)間也越來越多，傳統(tǒng)工作和休閑概念已經(jīng)逐步地模糊，人們也更加注重文化精神的消費(fèi)與追求，這種變化大大刺激了休閑度假旅游的發(fā)展，休閑消費(fèi)已經(jīng)成為我國旅游業(yè)新的增長點(diǎn)。追求保健、享受健康，已逐漸成為一種社會(huì)時(shí)尚，是現(xiàn)代旅游發(fā)展所追求的核心價(jià)值。休閑保健旅游主動(dòng)順應(yīng)了人們旅游觀念的改變和對健康的追求，拓展了旅游方式，豐富了旅游的內(nèi)涵，是第二代旅游發(fā)展的一個(gè)重要方向。

本項(xiàng)目符合以黨的十八大、十八屆三中和四中全會(huì)以及省委十三屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國旅游法》，切實(shí)把旅游業(yè)發(fā)展納入全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略全局，牢固樹立科學(xué)旅游觀，堅(jiān)持依法興旅、依法治旅，堅(jiān)持全域化、生態(tài)化、人本化和國際化的發(fā)展原則，全面深化改革，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一，力爭把旅游業(yè)培育成為總收入超萬億元的大產(chǎn)業(yè)，使旅游業(yè)成為美麗浙江的生態(tài)產(chǎn)業(yè)、美好生活的民生產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)型升級的支柱產(chǎn)業(yè)，把浙江建設(shè)成為更加發(fā)達(dá)的旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)和國際知名的旅游目的地，率先全面建成旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。同時(shí) 順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，堅(jiān)持“開放共享、融合創(chuàng)新、引領(lǐng)跨越、安全有序”的基本原則，以建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的全面融合與深化發(fā)展。到2020年，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，成為提供和優(yōu)化公共服務(wù)的重要手段;著力培育一批“互聯(lián)網(wǎng)+”國內(nèi)外知名企業(yè)，推進(jìn)一批“互聯(lián)網(wǎng)+”示范試點(diǎn)項(xiàng)目，打造具有全球影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，基本形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的格局，助推我市率先成為特色鮮明、全國領(lǐng)先的信息經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。在這樣的背景之下旅游中介項(xiàng)目的發(fā)展空間也得以提升。

（二）行業(yè)分析

1項(xiàng)目發(fā)展趨勢的可行性分析 國家旅游局人士分析認(rèn)為，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn)，旅游消費(fèi)需求將大幅提升，這是旅游業(yè)持續(xù)興旺發(fā)展的動(dòng)力。國家旅游局提出“大力發(fā)展入境旅游，規(guī)范發(fā)展出境旅游，全面提升國內(nèi)旅游”這一市場開發(fā)戰(zhàn)略。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，調(diào)整后的市場開發(fā)戰(zhàn)略，適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要，體現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，對開發(fā)國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，將起到重要作用。

2016年我國國內(nèi)旅游人次44.4億，同比上升11%。國家旅游局預(yù)計(jì)2017年全年國內(nèi)旅游人數(shù)同比增長10%。2016年我國出境旅游人數(shù)1.22億人次，同比增長4.3%；預(yù)計(jì)17年同比增長4%。雖然增速仍維持低位，但近期東南亞局部認(rèn)為高速增長，而港澳和歐洲恢復(fù)也較為明顯。根據(jù)“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國內(nèi)旅游人數(shù)年均增速目標(biāo)為9.9%，未來五年仍維持平穩(wěn)增長。

2016年全國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)44.4億人次，同比增長11%

我國旅游業(yè)的發(fā)展走的是粗放經(jīng)營的路子，靠的是外延廣度開發(fā)。今后，我國旅游業(yè)的發(fā)展方向和投資重點(diǎn)應(yīng)由設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向旅游資源的綜合開發(fā)以及促進(jìn)旅游結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局。應(yīng)遵循立足東部，深入挖潛，逐步開發(fā)中西部的方針。具體建議是：

第一、進(jìn)行全國旅游資源普查，制定綜合開發(fā)規(guī)劃。對全國旅游資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量、自然環(huán)境、社會(huì)條件等方面進(jìn)行普查，分析和綜合評價(jià)、分等、分級，為合理地開發(fā)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，旅游業(yè)各部門和專家結(jié)合，制定國家和地區(qū)旅游資源開發(fā)長期戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，制止在風(fēng)景區(qū)進(jìn)行無計(jì)劃破壞性建設(shè)。

第二、積極引導(dǎo)國內(nèi)旅游。安排和解決好國內(nèi)旅游與國際旅游爭奪旅游熱點(diǎn)地區(qū)和旅游旺季的矛盾，以合理地開發(fā)各種類型旅游資源。第三、加快區(qū)域旅游開發(fā)，變長線 旅游為長線與區(qū)域旅游相結(jié)合的旅游經(jīng)營模式，盡快形成全國通暢的旅游網(wǎng)絡(luò)，以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)（尤其是有旅游資源的落后地區(qū)）發(fā)展。由此可見本項(xiàng)目具體實(shí)施的可行性

第四、東部地區(qū)旅游資源向深度開發(fā)，旅游業(yè)向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，推出以觀光旅游為基礎(chǔ)，具有娛樂性、參與性地方特色的專項(xiàng)旅游和節(jié)日旅游項(xiàng)目，提高游客的回游率，延長停留時(shí)間，增加購物比重，擴(kuò)大旅游收入。西部旅游資源開發(fā)，要與交通和經(jīng)濟(jì)開發(fā)同步，當(dāng)前急需在西北、西南和東北建立或擴(kuò)大航空口岸，推進(jìn)旅游資源開發(fā)的進(jìn)程。為了更多的準(zhǔn)確深入旅游業(yè)，我們進(jìn)行了市場分析。2.項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的可行性分析

互聯(lián)網(wǎng)+”一片紅海。美歐經(jīng)驗(yàn)看，在線旅游滲透率達(dá)50%后，提升顯著放緩；而我國滲透率已超30%（遠(yuǎn)非市場所認(rèn)為的不到10%），機(jī)票和酒店滲透率已超40%。天花板的臨近，企業(yè)直接的競爭進(jìn)入白熱化階段，攜程、去哪兒、途牛等雖收入保持較快增長，但盈利已開始惡化。阿里的強(qiáng)勢介入，將給“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅海里再源源不斷的加入燃油。阿里強(qiáng)勢介入在線旅游領(lǐng)域，我們猜測其意在為支付寶豐富場景；因此，將顛覆現(xiàn)有的傭金/差價(jià)/點(diǎn)擊模式，現(xiàn)有OTA收入源頭將受到?jīng)_擊。阿里2014年注資石基信息，2015年再牽手首旅集團(tuán)，我們猜測，酒店是阿里的第一切入口，但其野心應(yīng)不局限于酒店，而是整個(gè)旅游預(yù)定領(lǐng)域?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的紅海只會(huì)更加火光萬丈。

互聯(lián)網(wǎng)”冉冉升起。目的地服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，我們稱之為“+互聯(lián)網(wǎng)”。攜程曾在該領(lǐng)域發(fā)力過，未成功，主要原因在于：“+互聯(lián)網(wǎng)”的核心在于整合區(qū)域資源。游客痛點(diǎn)多，小微旅游企業(yè)也苦于無法直接對接游客，決定了“+互聯(lián)網(wǎng)”有強(qiáng)大的生命力。欣喜的是，傳統(tǒng)景區(qū)公司正在蘇醒！“+互聯(lián)網(wǎng)”即將爆發(fā)，并成為旅游行業(yè)熱門領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)”的理想組織架構(gòu)：依托傳統(tǒng)旅游企業(yè)整合區(qū)域資源，同時(shí)又獨(dú)立于傳統(tǒng)旅游企業(yè)，具備正統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)基因。因此，理想設(shè)想：傳統(tǒng)企業(yè)+戰(zhàn)略投資者+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同持股，發(fā)揮各自的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)”的理想內(nèi)容架構(gòu)：底層：資源整合、生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。核心層：產(chǎn)品預(yù)定和評價(jià)、體驗(yàn)分享及攻略生成、社交及自主旅游、歷史文化挖掘、咨詢及私人定制、購物保障、救助及投訴等。

外層：與各渠道之間互動(dòng)、互導(dǎo)。底層、核心層、外層，共同構(gòu)筑大的旅游生態(tài)系統(tǒng)，自我繁衍！

互聯(lián)網(wǎng)”，傳統(tǒng)景區(qū)意義重大，迎來價(jià)值重估！傳統(tǒng)景區(qū)若成功拓展“+互聯(lián)網(wǎng)”，將變身區(qū)域旅游圈的核心，“沒有成長性”的市場認(rèn)識將被顛覆，價(jià)值將重估。視覺中國目前468億市值，我們估計(jì)來自“+互聯(lián)網(wǎng)”的估值超250億元，而傳統(tǒng)景區(qū)拓展“+互聯(lián)網(wǎng)”成功概率更高（因具備區(qū)域資源整合能力）。游客出游的整個(gè)過程大體可分為以下幾個(gè)步驟： 1.初步?jīng)Q策：去哪里玩，大體行程安排（很多游客此時(shí)可能需要實(shí)現(xiàn)做功課，如聽取朋友建議、網(wǎng)上查找攻略等等）。2.基本旅游產(chǎn)品預(yù)定：如交通工具、住宿等。3.旅游目的地游覽：科學(xué)安排行程及游覽路線、本地交通、特色美食、休閑放松、特色購物、應(yīng)急救助、即興分享和社交等等。4.游記與攻略、游覽心得及評價(jià)（有些游客可能沒有此環(huán)節(jié)）。互聯(lián)網(wǎng)對于旅游行業(yè)的滲透是全方位的，但是，對于不同的環(huán)節(jié)，核心要素也有天壤之別！這個(gè)很重要，不容忽視！比如：對于第1、2個(gè)環(huán)節(jié)，最重要的是信息的標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)網(wǎng)化，核心是高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；我們稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

對于第3個(gè)環(huán)節(jié)，核心是旅游目的地資源的整合；我們稱之為“+互聯(lián)網(wǎng)”。

第4個(gè)環(huán)節(jié)，核心是打造一個(gè)積聚人氣的平臺；前3個(gè)做好了，第4個(gè)水到渠成。

（三）市場分析 1.項(xiàng)目存在的可行性

較早的服務(wù)領(lǐng)域，在攜程、去哪兒、藝龍合體后繼續(xù)深耕酒店、機(jī)票業(yè)務(wù)，途牛、螞蜂窩等公司另辟蹊徑，從一站式服務(wù)、攻略、游記等角度切入市場，國內(nèi)OTA市場的正面戰(zhàn)場似乎已經(jīng)達(dá)到了一種“穩(wěn)態(tài)”。2016年的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對三四線城市的消費(fèi)能力有了新的認(rèn)識。在此行情下本項(xiàng)目已經(jīng)有了先驅(qū)，不需要自己盲目的探路，因此本項(xiàng)目確實(shí)有其可行性。

房價(jià)和通勤時(shí)間帶來的高昂生活成本以及與之不對稱的低生活質(zhì)量，已經(jīng)成為眾多在一線城市奮斗的年輕人們共同的痛。在這樣的背景下，盡管一線城市的用戶對于互聯(lián)網(wǎng)更為熟悉，接受程度較高，但實(shí)際上在高昂的壓力面前，一線城市居民的消費(fèi)往往更加謹(jǐn)慎，頻繁更換高端數(shù)碼產(chǎn)品、選擇高質(zhì)量旅游度假只是大城市居民中的少數(shù)人的奢侈。

2.項(xiàng)目前景的可行性

面對一線城市的發(fā)展現(xiàn)狀，如今85后、90后們似乎變得更加理性，越來越多的年輕人選擇在二三線城市甚至更小的老家生活，試圖追求工作與生活的平衡，伴隨著年輕人口，尤其是更多接觸過一二線城市消費(fèi)模式的人口的回流，低線城市的消費(fèi)升級也在加速，網(wǎng)購人群的增加、三線城市高端網(wǎng)購消費(fèi)的增長都是很好的證明。而旅游業(yè)同樣也會(huì)受到低線城市消費(fèi)升級的影響。

數(shù)據(jù)顯示，2016年出境游人數(shù)1.22億人次，同比增長4.3%，但值得注意的是增速較2015年下降5.5%。按照國家旅游局的預(yù)計(jì)，2017年出境游人數(shù)1.27億人次，同比增長4%，而國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到48.8億人次，同比增加10%。

三四線城市的日常娛樂活動(dòng)活動(dòng)選擇較為單一，生活壓力相對較小，有消費(fèi)能力的居民們選擇外出旅游的幾率和頻度都相對較高。

梁建章表示，2016年，攜程在中國主要的二、三線城市用戶量同比增長80%。

梁建章還說，國內(nèi)一線城市及鄰國的歷史數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到一定水平的時(shí)候，通常意味著旅游消費(fèi)的加速增長，“我們預(yù)計(jì)這類趨勢將在低線城市得到延續(xù)。我們將繼續(xù)大力投入低線城市，不斷擴(kuò)大我們的用戶規(guī)模?！?/p>

事實(shí)上，將攜程的旅游生態(tài)圈全面擴(kuò)容到二、三線城市是市場的大勢所趨。一方面，通過攜程大數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)，與前幾年相比，二、三線乃至四線城市消費(fèi)者在旅游端的消費(fèi)能力，正不斷在提升。比如，2016年，攜程平臺上的醫(yī)療相關(guān)主題游同比增長超500%，這其中，二、三線消費(fèi)者貢獻(xiàn)良多。

第三篇：旅游開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：申報(bào)單位：聯(lián)系人： 電話： 傳真： 編寫時(shí)間：主管部門：

旅游開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司 撰稿時(shí)間：2013年9月2日

第一章 項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目簡介

1、區(qū)域及自然條件（1）歷史沿革

項(xiàng)目景區(qū)旁邊原有一某某關(guān)，為明洪武年所建，“懸壁臨水，盤折而上，口開一罅，十里蚊行，為往省治要隘”。明代為防“安奢之亂”，設(shè)九關(guān)，派重兵于某某駐守。這里歷史上曾發(fā)生過幾次著名的戰(zhàn)斗。明萬歷二十八年（公元1600年），明軍參將謝崇爵產(chǎn)與播州宣慰使楊應(yīng)龍部在某某激戰(zhàn)，“ 爭浮橋，橋斷，殺溺死者數(shù)千人”，四川總督李化龍“用尚方劍斬崇爵”。某某總兵官童元鎮(zhèn)率軍平播，楊應(yīng)龍令其部下著水西衣甲，混入童元鎮(zhèn)部營中“內(nèi)合外發(fā)，官軍大，進(jìn)至某某，斷浮橋，官兵溺死無算”。楊應(yīng)龍后為劉廷所敗。據(jù)考，項(xiàng)目景區(qū)為“官”渡，原屬貴陽府，設(shè)厘金卡，收入為“官”渡之費(fèi)。早先渡人，后來擺渡汽車。1935年1月，紅軍長征突破某某天險(xiǎn)，到某某召開了著名的“某某會(huì)議”。

2、資源評價(jià)

（1）季節(jié)：終年四季如春，從三月至十月是黃金季節(jié)，冬暖夏涼。（2）污染：旅游開發(fā)項(xiàng)目無工業(yè)污染，環(huán)境安靜無噪聲，無放射源，森林植被繁茂，空氣潔凈清新。游客活動(dòng)產(chǎn)生的三廢可以控制、回收，凈化達(dá)標(biāo)處理后排放。

（3）聯(lián)系：該旅游開發(fā)項(xiàng)目毗鄰某某河邊，有三橋飛渡，大壩屹立，晚間燈火，摩崖石刻，庫區(qū)風(fēng)光以及被譽(yù)為“中國一絕、項(xiàng)目地區(qū)一技”的某某豆腐魚等景觀，相互輝映，可參觀點(diǎn)能形成旅游開發(fā)線。從外圍講，旅游開發(fā)項(xiàng)目景區(qū)南可依托息烽溫泉、集中營舊址以及省府貴陽，北靠歷史文化名城某某，沿庫區(qū)而上有已初步形成的“某某大壩－傣族公園－神石山莊－三沙大橋”和“某某電站－小溪－化覺－六廣”兩條黃金旅游開發(fā)線。

（4）可進(jìn)入性：210國道、貴遵高等級公路、川黔鐵路從境區(qū)穿過，景區(qū)背靠某某、面向貴陽，瀕臨某某，俯視長江，內(nèi)有火車站2個(gè)，客運(yùn)航運(yùn)碼頭1個(gè)，規(guī)劃中水運(yùn)的客運(yùn)、貨運(yùn)及自用碼頭各1個(gè)。形成了公路、鐵路、航運(yùn)縱橫交錯(cuò)、航空港近距離呼應(yīng)的交通網(wǎng)絡(luò)，游客進(jìn)得去，散得開，出得來，可以做到旅短游長，其資源利用價(jià)值因交通方便而大為提高。

（5）基礎(chǔ)設(shè)施：景區(qū)水電路通訊具備。有山、河、橋、瀑布、森林、溶洞、風(fēng)景資源豐富獨(dú)特，環(huán)境容量大，發(fā)展空間廣闊，搬遷工作量小，土地肥沃，能提供新鮮果品、蔬菜、肉食、蛋禽、魚類。農(nóng)村勞動(dòng)力豐富而廉價(jià)。建筑材料產(chǎn)地近，價(jià)格低，未開發(fā)旅游開發(fā)項(xiàng)目旅游開發(fā)，無同行業(yè)競爭。

（6）社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：該區(qū)域主要為城鎮(zhèn)區(qū)，社會(huì)基礎(chǔ)條件好，以“某某豆腐魚一條街”為代表的飲食服務(wù)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，旅游開發(fā)氛圍濃，服務(wù)質(zhì)量上檔次，對旅游開發(fā)具有很高的積極性。

（7）客源市場：某某市城區(qū)40萬人，郊區(qū)20萬人。某某縣130萬人，貴陽市 萬人，210國道、貴遵高等級公路、川黔鐵路穿境而過，車流量每日達(dá) 車次，過往人數(shù)每天達(dá) 人次。某某豆腐、項(xiàng)目景區(qū)發(fā)電廠以及某某天險(xiǎn)的高知名度省內(nèi)外聞名，客源不愁。

二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性

隨著生產(chǎn)的發(fā)展，社會(huì)文明程度的提高，旅游開發(fā)業(yè)在世界范圍內(nèi)都日趨興旺，我省是在旅游開發(fā)上提出建設(shè)公園省的目標(biāo)，旅游開發(fā)資源豐富，旅游開發(fā)業(yè)已確定為我省的先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，我縣旅游開發(fā)資源得天獨(dú)厚，不僅自然資源品位高，人文資源亦是獨(dú)具一格。由于我縣旅游開發(fā)業(yè)才開始起步，對旅游開發(fā)產(chǎn)品的包裝，宣傳力度不夠，旅游開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，接待能力滯后等，使我縣潛力巨大的旅游開發(fā)資源未能發(fā)揮效益，旅游開發(fā)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位未能形成。因此，現(xiàn)階段，急需在我縣境內(nèi)開辟的一個(gè)集文化、科考、游樂、觀光、休閑為一體的旅游開發(fā)風(fēng)景區(qū)，使之成為長征文化旅游開發(fā)線路的延伸，吸引留住前來婁山風(fēng)景名勝區(qū)、某某會(huì)議會(huì)址以及息烽溫泉、集中營舊址游覽觀光的游客，從而推動(dòng)我縣旅游開發(fā)業(yè)的發(fā)展。

三、某某旅游開發(fā)基地開發(fā)存在的問題

1、缺乏開發(fā)資金

某某鎮(zhèn)政府財(cái)力有限，對項(xiàng)目景區(qū)開發(fā)主要靠招商引資。

2、勞動(dòng)人口科學(xué)文化素質(zhì)低

景區(qū)因勞動(dòng)力人口文化層次不高，不能為景區(qū)提供合格的旅游開發(fā)服務(wù)人員。

3、管理體制未確立，相關(guān)部門支持配合程度不夠，應(yīng)通過努力協(xié)調(diào)，形成開發(fā)旅游開發(fā)產(chǎn)品的合力。

第三章 市場分析及預(yù)測

一、國內(nèi)市場預(yù)測

1、市場預(yù)測

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)旅游開發(fā)業(yè)已蓬勃發(fā)展，與某某相鄰的云南、四川、廣西，均為旅游開發(fā)大省，周邊旅游開發(fā)市場的開發(fā)和繁榮，對某某旅游開發(fā)業(yè)的發(fā)展造就了有利的背景。

項(xiàng)目景區(qū)，主要景觀是山水自然風(fēng)光，橋梁、電站等高科技產(chǎn)品，景點(diǎn)獨(dú)一無二，是休閑、度假、參觀、教育的理想場所，開發(fā)成規(guī)模后，對不同層次，不同類型的旅游開發(fā)者都有較大的吸引力。

開發(fā)前期：以某某市、某某縣以及貴陽、息烽旅游開發(fā)線上的游客為第一客源市場，景區(qū)逐步完善后，可以開辟重慶、昆明、廣西、廣東為第二客源市場。通過加大宣傳力度，爭取組團(tuán)游覽，也可以通過與各大旅行社聯(lián)營，組織到大西南地區(qū)的團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目景區(qū)游覽。

2、游客量預(yù)測

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年，每年到某某參觀旅游開發(fā)的游客10萬人次左右，考慮到景區(qū)建成后的區(qū)位優(yōu)勢，增長率考慮為50%，中期由于游人基數(shù)大，增長率下降，考慮為30%，遠(yuǎn)期取15%。近期2005－2007年項(xiàng)目景區(qū)游人規(guī)模為4.75萬人次 中期2008－2010年

11.67萬人次 遠(yuǎn)期2011－2013年

19.72萬人次

二、外地區(qū)及省外市場預(yù)測

項(xiàng)目地區(qū)旅游開發(fā)線近年相繼推出“紅軍長征路游”、“酒鄉(xiāng)游”產(chǎn)品，特別是赤水國家級風(fēng)景名勝區(qū)建成開放，將會(huì)吸引省內(nèi)外周邊地區(qū)的游客。

若借助于某某這座歷史文化名城的知名度，到項(xiàng)目景區(qū)去休閑，品某某豆腐魚以及觀項(xiàng)目景區(qū)電站、某某斜拉吊組合橋、摩崖石刻等會(huì)產(chǎn)生很高的感召力，能吸引周邊的游客，如宣傳促銷有力，提高產(chǎn)品的知名度，重慶、昆明、廣西、廣東等大城市的游客也將光臨項(xiàng)目景區(qū)。開發(fā)初期，重慶、昆明、廣西、廣東等大城市的游客不多，爭取在2008年，接待重慶、昆明、廣西、廣東等的游客20萬人次，2011年達(dá)30萬人次。

第四章 景區(qū)建設(shè)

一、景區(qū)建設(shè)原則

把保護(hù)風(fēng)景名勝資源放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理，合理開發(fā)，持續(xù)利用原則。項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地的修建，對景區(qū)內(nèi)山、水、林、河等自然環(huán)境實(shí)行保護(hù)，精心培育，防止一切可能毀壞自然景觀的行為。所有建設(shè)、開發(fā)都服從科學(xué)規(guī)劃，分期開發(fā)，重點(diǎn)實(shí)施。

二、景區(qū)建設(shè)指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地距某某市中心近，又在“某某－息烽－貴陽”旅游開發(fā)線上，交通方便，區(qū)域位置好的優(yōu)勢，以休閑、觀光、避暑為重點(diǎn)，在保護(hù)的前提下逐步開發(fā)風(fēng)景資源，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游開發(fā)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、土特產(chǎn)加工業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，力求環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

三、景區(qū)建筑風(fēng)格 項(xiàng)目景區(qū)景點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)與休閑、觀光、避暑、健身相適應(yīng)的建筑，可采用現(xiàn)代建筑中的歐式或西洋式，但應(yīng)與自然山川融為一體，室內(nèi)裝修，衛(wèi)生設(shè)施要配套，使游人感到賓至如歸，身心愉悅。

第五章 環(huán)境衛(wèi)生 綠化及安全

一、環(huán)境衛(wèi)生

1、在景區(qū)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)，定員、定人，定片區(qū)包干，并將環(huán)境衛(wèi)生的好壞和環(huán)衛(wèi)管理人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督力度。

2、搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，在各景點(diǎn)及游覽道路邊相應(yīng)地設(shè)置果皮箱，各景點(diǎn)相應(yīng)設(shè)置垃圾集中處理場地，以確保環(huán)境衛(wèi)生。

3、在景區(qū)內(nèi)設(shè)公共廁所兩個(gè)，廁所外觀與景區(qū)的建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)，采用現(xiàn)代建筑風(fēng)格，但內(nèi)部應(yīng)干凈，均采用水沖式，不得使用旱廁，并有專門的環(huán)衛(wèi)人員管理。

二、綠化

保護(hù)好景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的植被，對荒山坡地，廣植當(dāng)?shù)厮偕鷺浞N；景區(qū)道路沿途種植當(dāng)?shù)靥赜杏^賞樹種如杜鵑、茯苓、茶花、紅豆杉等；景區(qū)外大于25度的坡耕地，由政府組織退耕還林，使綠化率達(dá)到80%以上。

三、安全管理 安全是旅游開發(fā)的生命線，景區(qū)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全知識宣傳，并采取有力的安全防護(hù)措施，定點(diǎn)、定人、定區(qū)域巡邏，以確保游人的安全。

第六章 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目建設(shè)分期規(guī)劃

根據(jù)地方財(cái)力、物力及旅游開發(fā)業(yè)的發(fā)展情況，項(xiàng)目景區(qū)旅游景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)分期如下：

第一期：2004年10月－2005年10月 第二期：2005年11月－2006年11月 第三期：2006年12月－2008年12月

二、進(jìn)入景區(qū)道路

集中有限財(cái)力，解決景區(qū)可進(jìn)入性，第一期基礎(chǔ)建設(shè)中首先解決新建河濱路－百畝大田1公里公路。

三、近期建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)模

集中有限財(cái)力，搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使游客進(jìn)得去，留得住，使到此休閑、度假、觀光旅游開發(fā)的客人成為某某旅游開發(fā)基地的宣傳人。2004年10月——2005年10月建設(shè)項(xiàng)目： 第一期

1、修建改造河濱路延伸至百畝大田的車行道1公里，改造后道路路幅寬9米，水泥砼路面。

2、修建旅游開發(fā)項(xiàng)目停車場 單位停車面積35平方米/車 入場停車數(shù)88輛 停車場面積3080平方米

3、修建項(xiàng)目景區(qū)三星級賓館。

建筑面積800平方米，內(nèi)設(shè)餐飲、酒巴、商店、住宿、會(huì)議服務(wù)等，設(shè)床位200個(gè)，日接待500人。

5、露天游泳池300平方米2個(gè)，在賓館附近，一個(gè)水深在60cm－1.3m，面積100平方米，另一個(gè)水深在1.3m－1.8m，面積200平方米，池外建休息回廊、商店、更衣室等設(shè)施。

5、草坪：景區(qū)綠化，面積2000平方米。

6、添置太陽傘，棋牌桌

7、游覽步道，石板鋪砌，寬1.5m（1）由公路直達(dá)露天泳池，浴池至山莊。（2）停車場至山莊，健身中心。（3）其他

8、室內(nèi)浴池20個(gè)，每個(gè)10平方米，計(jì)200平方米。

9、化糞池2個(gè)，面積30平方米，深2米。

10、供電設(shè)施，在景區(qū)內(nèi)添置100kva變壓器一臺，購電桿、電線等。

11、通訊

12、廁所，在景區(qū)內(nèi)建2座，每座40平方米

13、衛(wèi)生所：建在景區(qū)內(nèi)，面積35平方米。

14、果皮箱、指示牌、景觀說明牌等。

15、征地、土20畝，荒山草地120畝。

16、景區(qū)管理人員培訓(xùn)：經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)2人，廚師2人，管理員2人，電工抽水員1人，駕駛員1人。服務(wù)員32人，共41人。第二期

1、建迎賓門，內(nèi)設(shè)售票房

2、建網(wǎng)球場

3、建燈光音樂噴泉

4、加固河岸，高25米，長1500米，寬平均0.8米。

5、沿河建長800米，寬3米的觀光長廊，供游客垂釣、休息。

6、圍墻，長3000米，高1.8米。

7、觀景亭（望江樓）2座

8、其他 第三期

1、修攔河壩，長150米，高40米，寬4米

2、建別墅群10個(gè)

3、建垂釣亭、釣魚臺4個(gè)

4、高臺跳水

5、建石拱橋，索橋各1座

6、完成景區(qū)內(nèi)規(guī)劃綠化工作

第七章 組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目法人

根據(jù)某某鎮(zhèn)人民政府決定，設(shè)置“項(xiàng)目景區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)管理所”，某某鎮(zhèn)人武部部長冷明剛為項(xiàng)目景區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)項(xiàng)目的法人代表，對項(xiàng)目的規(guī)劃，資金籌措，建設(shè)實(shí)施經(jīng)營和債務(wù)償還實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。管理所為事業(yè)單位，定員6人，隸屬于某某鎮(zhèn)人民政府。招商引資由出資方建設(shè)后，以出資方為項(xiàng)目法人代表。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、管理所下設(shè)專門的管理科室，分別管理風(fēng)景區(qū)內(nèi)森林、土地、建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、治安等工作。

2、管理所應(yīng)在景區(qū)內(nèi)充分行使政府予以的管理職能，對景區(qū)實(shí)行嚴(yán)格統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。

第八章近期建設(shè)投資估算及資金來源

一、近期建設(shè)項(xiàng)目投資估算

2004年、2005年，建設(shè)項(xiàng)目總投資2242萬元，見附表：

二、資金來源 招商引資

三、資金使用計(jì)劃

第一期工程建設(shè)投資為745.15萬元 第二期工程建設(shè)投資為757萬元 第三期工程建設(shè)投資為740萬元

第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析

一、預(yù)算說明

1、項(xiàng)目計(jì)算期為9年，其中建設(shè)期3年，經(jīng)營期6年。

2、項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率取10%。

二、經(jīng)營收入預(yù)測

景區(qū)目前游人達(dá)10萬人次/年，隨著景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建成，在建設(shè)期內(nèi)，預(yù)計(jì)游人數(shù)量每年增加50%，當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)第4年－第6年游客人數(shù)凈達(dá)到平均每年12萬人，第7年－第9年游客人數(shù)凈達(dá)到平均每年20萬人，按人均消費(fèi)100元計(jì)算。第一年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100萬元 第二年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150萬元 第三年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入225萬元

第四年——第六年可實(shí)現(xiàn)平均年收入1200萬元 第七年——第九年可實(shí)現(xiàn)平均年收入2000萬元

三、經(jīng)營成本預(yù)測

1、折舊：項(xiàng)目總投資為2242萬元，折舊年限為20年，殘值率為10%，年折舊分?jǐn)?00.89萬元。

2、營業(yè)成本

營業(yè)成本包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、職工福利費(fèi)用等，按營業(yè)收入的30%計(jì)。

3、稅金：營業(yè)稅按5.5%計(jì)，所得稅按33%計(jì)（經(jīng)營前三年根據(jù)優(yōu)惠政策，免征所得稅）（1）財(cái)務(wù)分析

1、基準(zhǔn)收益率Ic=10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV= 萬元。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FTRR= %

3、投資回收期＝累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的上一年份 ＋上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值 ＝6＋ 242.22 %＝6.36年（含建設(shè)期3年）

出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量

668

4、投資年利稅率＝ 年平均利稅額 ＝ 257.66 ×%＝11.4%

總投資

2242

5、投資年利潤率＝ 年平均利稅額 ＝ 654.76 ×%＝29%

總投資

2242

第十章 結(jié)論及存在問題和建議

一、結(jié)論

項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地經(jīng)以上可行研究分析表明，該項(xiàng)目符合項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃，項(xiàng)目區(qū)域位置優(yōu)越，景觀類型豐富、獨(dú)特，又在某某——息烽——貴陽旅游開發(fā)線上，是不可多得的旅游開發(fā)產(chǎn)品，對國內(nèi)游客具有潛在的巨大的吸引力，市場前景樂觀。項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為16.86%，投資回收率6年，投資年利稅率11.4%，投資年利潤率19%，財(cái)務(wù)效益較好。因此，項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地開發(fā)項(xiàng)目可行。

二、存在的問題及建議

按照資金使用計(jì)劃，某某旅游景區(qū)的開發(fā)，由于某某鎮(zhèn)政府財(cái)力有限，投入基礎(chǔ)設(shè)施的資金有限，因此，為了項(xiàng)目景區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目能如期完成，早日形成某某縣的旅游開發(fā)產(chǎn)品，帶動(dòng)某某縣旅游開發(fā)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建議某某鎮(zhèn)政府，請有關(guān)專家作出景區(qū)的詳規(guī)，且申請立項(xiàng)，申請國家投資或貼息貸款1000萬元。

第四篇：鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

XX鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

一、概

況

（一）、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位

1.項(xiàng)目名稱：XX鄉(xiāng)村旅游

2.建設(shè)單位：XX旅游開發(fā)有限公司

3.注冊資金：50萬元

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

5.項(xiàng)目主管部門：

（二）、項(xiàng)目總投資

1500萬元。近期500萬元。

（三）、資金籌措：

公司籌資300萬元；銀行貸款500萬元；項(xiàng)目合作700萬元。

（四）、建設(shè)期限

三至六年

二、XX村基本情況

XX位于山東省XX市岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng)茅茨舍村，東接黃前鎮(zhèn)、西靠祝陽鎮(zhèn)。距XX市中心約35公里，距濟(jì)南市中心約50公里。全村總面積為6200畝，人口976人，8個(gè)生產(chǎn)組，11個(gè)自然村，298戶人家。民風(fēng)純樸，社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3000多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70％左右，其中板栗占50％，杏占20％。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

XX空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。

本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點(diǎn)。

自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實(shí)的綠色蔬菜。

石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

三、可行性分析

（一）、必要性

1．興村富民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要

旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，XX需要通過旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。通過XX的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2．提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要

XX地處XX市水源地黃前水庫上游，對水環(huán)境的要求高。當(dāng)前XX的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。

3．弘揚(yáng)和保護(hù)泰山民俗文化的需要

泰山民俗有自己的特點(diǎn)，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

（二）、可行性

1、區(qū)位交通相對便利，市場條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)

從XX村區(qū)位看，該村地處濟(jì)南、XX兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，濟(jì)南、XX城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。泰山旅游東線經(jīng)過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

2、生態(tài)資源相對豐富，有較大吸引力

XX四面環(huán)山、獨(dú)特的小盆地自然環(huán)境，形成獨(dú)特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家；杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。

3、上級政府部門重視和支持

隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，岱岳區(qū)、下港鄉(xiāng)有關(guān)政府部門對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，岱岳區(qū)將XX村作為民俗村開發(fā)試點(diǎn)，投入50萬資金，支持XX村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定

通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了XX的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計(jì)了較為全面的方案，制定了《XX鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

5、管理體制較先進(jìn)

XX旅游管理，一開始就設(shè)計(jì)了公司＋農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場主體的原則，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。

總之，XX村有條件、有能力發(fā)展好旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合，農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)匚拿魉?，旅游業(yè)會(huì)成為XX興村富民的重要產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，本項(xiàng)目是可行的。

四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位

（一）戰(zhàn)略定位

近

期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂園

中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

（二）戰(zhàn)略品牌

防癌杏、長絲繭、古栗嶺、鄉(xiāng)間小路、世外桃源

（三）旅游形象定位

泰山杏花村——下港XX（主要用于春季、夏初）

泰山民俗村——下港XX（常年使用）

（四）目標(biāo)市場定位

依托XX、濟(jì)南等周邊城鎮(zhèn)居民市場；吸引分流來泰山的游客市場；利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場。

五、規(guī)劃項(xiàng)目布局

根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向，XX旅游總體布局采取“一區(qū)三溝”

格局，形成三足鼎立格局。

（一）、“一區(qū)”：即XX鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

（二）、“三溝”即鄒家溝林果生態(tài)旅游區(qū)、東嶺根林下休閑旅游區(qū)、姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。

1．鄒家溝林果生態(tài)旅游區(qū)。

規(guī)劃形象：杏花村

功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)

重點(diǎn)抓住“馬蹄防癌杏”這一品牌，借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期，開展林業(yè)觀光活動(dòng)，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂的好去處。

2．東嶺根林下休閑旅游區(qū)。

規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山

功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)

3．姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)

規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家

功能定位：以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)

六、環(huán)境保護(hù)

（一）現(xiàn)狀分析

XX位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質(zhì)優(yōu)良，局部地區(qū)存在生活垃圾、排泄物。

（二）旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對策措施

XX旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

1、大力宣傳，提高居民和游客的環(huán)保意識和素質(zhì)

2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治

3、用法制（包括鄉(xiāng)規(guī)民約）的約束來達(dá)到長久的治理。

七、投資估算及資金籌措

（一）近期投資估算

XX近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算，見7－1：

表7－1：近期旅游項(xiàng)目投入估算（單位：萬元）

項(xiàng)目類別

旅游項(xiàng)目

總投資

近期投資

旅游資源與環(huán)境保護(hù)、旅游產(chǎn)品開發(fā)

村莊門戶標(biāo)志景觀

小橋（石板橋）

栗王廣場

木屋服務(wù)點(diǎn)

木棧道

石屋服務(wù)點(diǎn)

民博園

旅游服務(wù)設(shè)施

旅游接待中心賓館

泰山龍山莊等農(nóng)家旅舍

停車場

旅游道路交通建設(shè)

150

導(dǎo)游標(biāo)識系統(tǒng)

河流與水庫整治

150

其他

旅游促銷

旅游廣告宣傳

旅游活動(dòng)、宣傳措施

其他

旅游人才資源

開發(fā)

人才培養(yǎng)、交流等

總計(jì)

466

以上近期投資總額中需要加上不可預(yù)見的投入，按項(xiàng)目投入的10％計(jì)算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

（二）資金籌措

政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金

八、效益評價(jià)

（一）經(jīng)濟(jì)效益

營業(yè)利潤：近中遠(yuǎn)期期末年利潤為151.2、488.3、1385.1萬元。估計(jì)6年左右可以基本收回投資。

（二）生態(tài)效益

1、保護(hù)生物多樣性，保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀。

2、保護(hù)水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。

3、保護(hù)古樹名木。

（三）社會(huì)效益

1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

九、結(jié)論和建議

從對XX鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項(xiàng)目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措，定會(huì)成為XX市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，各種效益較好，實(shí)施單位有能力落實(shí)，能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

從項(xiàng)目本身來看，該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計(jì)科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇：旅游項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告格式

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旅游項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告格式

報(bào)告目錄：

一、文化旅游項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問題及建議

二、文化旅游項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

1、項(xiàng)目提出的背景

2、項(xiàng)目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、文化旅游項(xiàng)目建設(shè)條件分析

1、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

2、自然資源條件

3、交通條件

4、相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施

四、文化旅游項(xiàng)目景觀分析、資源評價(jià)及定位

1、景觀分析

2、景觀資源評價(jià)

3、景區(qū)定位

五、文化旅游項(xiàng)目環(huán)境容量與游客容量預(yù)測

1、環(huán)境容量預(yù)測

專業(yè)打造

2、游客容量預(yù)測

六、文化旅游項(xiàng)目旅游市場預(yù)測

1、當(dāng)?shù)芈糜问袌霈F(xiàn)狀

2、本項(xiàng)目主要服務(wù)范圍和市場

3、本項(xiàng)目市場預(yù)測

七、文化旅游項(xiàng)目總體規(guī)劃方案與開發(fā)思路

1、開發(fā)范圍

2、開發(fā)的指導(dǎo)思想和基本原則

3、總體布局和功能分區(qū)

4、道路交通規(guī)劃

5、配套設(shè)施工程

6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

八、環(huán)境影響評價(jià)

1、環(huán)境現(xiàn)狀

2、環(huán)境保護(hù)措施

九、消防與安全衛(wèi)生

1、景區(qū)消防

2、安全衛(wèi)生

十、景區(qū)管理與人員編制

1、景區(qū)管理

2、人員編制

十一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十二、文化旅游項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計(jì)劃

十三、文化旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財(cái)務(wù)評價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十四、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十五、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

十六、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、旅游資源調(diào)查材料

4、自有資金存款證明

5、相關(guān)銀行貸款承諾

6、其他相關(guān)證明材料

7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

舉例而言，中國旅游行業(yè)的年投資利潤在1991年為15％，這一數(shù)值就成為待建旅游項(xiàng)目屬于效益良好、一般還是較差的指標(biāo)。