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      學習礦山安全事故案例有感(5篇)

      時間:2019-05-14 18:28:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學習礦山安全事故案例有感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學習礦山安全事故案例有感》。

      第一篇:學習礦山安全事故案例有感

      學習礦山安全事故案例有感

      通過這次安全事故案例的學習,讓我明白了:我們每一個職工必須在經(jīng)驗中吸取教訓,杜絕事故發(fā)生,減輕事故給國家、集體乃至家庭帶來的損失以及不可彌補的后果。

      我們要掌握正確的操作規(guī)程和認真學習安全知識,做到提前預防,避免甚至杜絕事故發(fā)生,熟練掌握自救 互救 急救的基本知識。

      生命對每個人都是公平的,所以安全對每個人也是公平的,這樣說來,把安全放在第一,這說明你是一個忠于職守、忠于國家的人,把安全放在第一,這說明你是一個富有愛心、極具責任心的人。

      想讓你的家庭幸福嗎?好!那就必須先抓安全,有了安全才可以有質(zhì)量,有了質(zhì)量才可以有收獲。不要因為一時疏忽,違章作業(yè)給社會帶來負擔,給親人帶來淚水。安全第一,放在心里,時時刻刻提醒自己。聽了安全事故報告案例后,我最想說的是:“我們千萬不可有僥幸,麻痹的思想和心理,不可有懶惰,蠻干的行為,時時刻刻牢記全家的幸福,你是必不可少的,安居樂業(yè)是我們每個人共同的心愿和期盼?!?/p>

      第二篇:學習安全事故案例心得體會

      學習安全事故案例心得體會1

      一、工程概況及周邊環(huán)境

      華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開挖面積約4760平方米,基坑開挖周長約257米,地下室埋置深度為—10。8m(含墊層底板),基坑北側(cè)為南苑小區(qū),基坑外邊線距南苑小區(qū)的住宅樓約7~18m,東側(cè)靠卓刀泉南路,基坑邊線距卓刀泉南路邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線距雄楚大道邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線距建筑物距離為16米,建筑物為多層磚混結(jié)構(gòu)的建筑。

      二、支護設(shè)計

      本基坑采用噴錨與樁錨相結(jié)合的支護結(jié)構(gòu)體系,基坑—6。0m以上采用C20x厚80~100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數(shù)為1:0。3,—6。0m以下采用Φ900人工挖孔灌注樁加預應力錨桿,基坑邊線距地下室外墻軸線1750mm。

      三、施工過程控制

      基坑工程的施工包括挖土、支護、監(jiān)測三位一體。施工及監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)規(guī)范、圖紙結(jié)合工程實際情況,對基坑進行了事前、材料、施工過程的質(zhì)量控制,并有針對性的熟悉了地質(zhì)報告、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計,了解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線情況。施工過程中能按照設(shè)計中的施工順序指導施工,對每道工序嚴格把關(guān)并作好自檢記錄,對錨桿注漿進行了旁站監(jiān)理,控制了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見證取樣做了試塊(后經(jīng)實驗室檢測合格);預應力錨桿按照設(shè)計要求的值進行了張拉并鎖定,(后進行抗拔實驗滿足設(shè)計要求)。在基坑的施工過程中,按照設(shè)計的要求每周對基坑進行了監(jiān)測。

      四、事故的發(fā)生

      基坑施工完成后,進行了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現(xiàn)變更為整板箱筏基礎(chǔ)),監(jiān)理每天對基坑四周進行了目測,于5月份開始發(fā)現(xiàn)裂縫,經(jīng)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查及核查監(jiān)測資料,認為未達到警戒值,隨即進行了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導致基坑西邊護坡樁斷裂及滑坡,西北角護坡下沉引起圍墻坍塌。建設(shè)單位及時組織參建各單位疏散北邊民房的居民,按照市建設(shè)委員會專家組的意見對基坑四周立即進行反壓回填,后專家組召開了研討會,分析了事故的原因(主要原因為紅粘土層遇水后強度迅速降低,導致淺層滑坡),并提出了許多加固的意見和建議(對西邊重新進行挖孔樁護坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的安全,采取集束工字鋼護坡)。

      五、幾點體會

      1、深基坑工程是個臨時工程,安全儲備相對較小,造價較高,建設(shè)單位一般不愿投入較多的資金,因此風險性較大,一旦出現(xiàn)事故,造成的經(jīng)濟損失和社會影響往往很嚴重。

      2、深基坑工程不確定因素較多,難以進行定量的理論研究與計算,目前深基坑多是邊開挖邊實踐邊摸索,往往靠經(jīng)驗來進行,缺乏成熟的技術(shù)規(guī)范的指導,仍然靠半經(jīng)驗半理論的方法解決問題。在本工程施工中,設(shè)計單位多次進行了設(shè)計變更,事故發(fā)生后也是參照以往的經(jīng)驗進行處理。

      3、深基坑工程不僅與當?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)條件有關(guān),還與基坑相連的建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及周圍場地條件有關(guān),深基坑開挖導致周圍地基土體的變形,對相鄰的建筑物、構(gòu)筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴重時會影響使用功能,故施工時要摸清場地周邊的環(huán)境,觀察相連的建筑物、構(gòu)筑物的沉降情況及地下管網(wǎng)的運行情況。本工程中西邊自來水管漏水導致紅粘土層強度降低也是發(fā)生滑坡事故的原因之一。

      4、由于深基坑開挖深度一般較大,施工周期長,從開挖到完成地面以下全部隱蔽工程,常常經(jīng)歷多次降雨、周邊不利條件,安全度的隨機性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場地條件限制及超前鉆等施工工期較長,所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有直接的意義。

      5、監(jiān)測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監(jiān)測工作,才能看清施工方向。監(jiān)測的重點是周圍環(huán)境的變化和基坑本身的變形動態(tài),按施工進度跟蹤進行監(jiān)測,及時報出動態(tài)數(shù)據(jù)控制施工進度,當出現(xiàn)報警值時,要加密監(jiān)測頻率,調(diào)整施工流程節(jié)拍。

      6、由于深基坑工程的區(qū)域性較強,巖土的性質(zhì)千變?nèi)f化,同時是巖土工程、結(jié)構(gòu)工程及施工技術(shù)相互交叉的學科,是多種復雜因素相互影響的系統(tǒng)工程,所以對深基坑工程進行分類,對支護結(jié)構(gòu)允許變形規(guī)定統(tǒng)一的標準比較困難,缺乏地域性規(guī)范、規(guī)程及標準。

      7、此外深基坑工程技術(shù)復雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過程中應具備應急措施,地面出現(xiàn)裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩(wěn)定變形土體。當水平位移達到報警值時可采用水平或斜支撐限制水平位移發(fā)展。坡腳滑移時采用砂石草包堆疊坡腳,用土進行反壓回填。本工程滑坡后在專家組的指導下,在業(yè)主的支持下及時的組織土源對基坑進行了反壓回填,阻止了事故的進一步發(fā)展,事實證明是一種很有效的方法。

      8、由于深基坑工程是一個臨時工程,監(jiān)督人員對其重視程度往往不夠,監(jiān)督的力度也不及建筑工程本身,往往只是檢查深基坑設(shè)計是否進行了審查,未建立暢通的信息反饋制度及驗收評估制度,施工現(xiàn)場對搶險預案也不能做到真正落實,以至于事故發(fā)生時手忙腳亂,無所適從。目前,此狀況已引起市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導的高度重視,要求加強對深基坑的監(jiān)督,相信隨著對深基坑工程監(jiān)督的規(guī)范化,程序化,深基坑事故頻發(fā)的現(xiàn)象會得到較大的改善。

      學習安全事故案例心得體會2

      杭州地鐵11·15坍塌事故已過去四年多了,但每當想起這起事故,都會讓我們每個四局人悔恨難當,事故血的教訓是深刻的,事故的發(fā)生對我們四局每個人的影響也是深遠的。在公司組織觀看了11·15事故的視頻后,內(nèi)心觸動很深,也給人以深思,作為一名技術(shù)人員,我的體會大致有以下幾點:

      1、職工安全意識差。本應做的能避免安全事故出現(xiàn)的常規(guī)工作而不做,總認為不會出事,越是不在意,卻越會在不在意的地方出現(xiàn)問題。

      2、生產(chǎn)一線的技術(shù)及監(jiān)控不到位,場地早就出現(xiàn)地面沉降視而不見,在采取措施不理想的情況下,繼續(xù)盲目施工,最終造成嚴重的后果。

      3、技術(shù)管控不到位,基坑開挖的分層分段未按規(guī)范標準進行。而在基坑開挖時,連降水措施都未做。盲目搶工期,未及時做好支撐就繼續(xù)開挖。

      作為一名四局的員工,通過11·15事故的慘痛教訓,深刻體會到安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),技術(shù)是保障生產(chǎn)順利進行的動力,沒有安全保障和技術(shù)管理的施工生產(chǎn)是不科學的生產(chǎn),是凌亂的生產(chǎn)活動,是沒有良知與責任的生產(chǎn)。結(jié)合自身,有以下幾點認識:

      一、加強施工生產(chǎn)技術(shù)管理

      嚴格按照局管控約束性條款及施工技術(shù)管理辦法施工,加強工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力,做好對現(xiàn)場的技術(shù)管控。

      二、增強個人安全意識

      每一位員工都是企業(yè)的主人,樹立主人翁精神,就要真正融入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。人人要參與管理,重視安全,抓安全,大家共同來建設(shè)家園,不是一個領(lǐng)導或幾個管理人員能做好的,必須依靠全員的力量,使其在每個工作面都能得到管控有效的安全局面來保障我們的生產(chǎn)安全。

      血的教訓給我們深刻反思:安全管理一定要充分調(diào)動每一個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓人人都愿意參與安全管理,只要大家都參與了,才能從真正意義上達到防患于未然,才能為我們的建筑工程施工創(chuàng)造出一片安全祥和的施工現(xiàn)場?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”要時時刻刻伴隨著我們工程技術(shù)管理人員。

      在我從事農(nóng)電工作以來,我認為要做好安全生產(chǎn)工作,杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手:

      1、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責任制,把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則:進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。

      2、安全活動內(nèi)容要豐富,活動內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等,通報學習要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒。

      3、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責。對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷,認真開好班前班后會,做好工作開始前的,三交三查,確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng),三防十要反事故具體措施,特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

      4、加強對臨時工,民工的安全教育工作,臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,民工要做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作。

      5、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。

      特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進行三措一點分析:千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。

      近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進,讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施:為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!

      學習安全事故案例心得體會3

      這天是3月28日,余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,到達真抓實干的效果,是工作的重點

      一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,堅信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在那里,應對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,正因之因此會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強安全職責心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“職責重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的職責感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。

      我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結(jié)教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓,安全意識有了必須的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作職責心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,就應避免的沒有避免,這不僅僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成必須的損失。此刻,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點,搞培訓落實安全職責,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全職責將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正好處上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。

      經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的職責所在,我會把每一齊事故作為警鐘,發(fā)奮排除安全隱患,盡我最大的發(fā)奮,把安全事故降到最低。

      學習安全事故案例心得體會4

      為積極貫徹落實宿豫區(qū)總工會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知,順河鎮(zhèn)總工會結(jié)合實際,講究特色,精心組織,注重實效,廣泛深入地開展了全方位、多層次、多渠道、多形式的安全生產(chǎn)月活動,在全鎮(zhèn)各部門各生產(chǎn)經(jīng)營單位的大力支持、積極配合和踴躍參與下,活動取得了良好效果。

      一、宣傳到位,狠抓落實。

      開展“安全生產(chǎn)月”活動是黨中央、國務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強全民安全意識的一項重要舉措,開展好這次活動對于推進企業(yè)發(fā)展和保證社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。順河鎮(zhèn)總工會在此項工作中認真做好宣傳工作,如通過逐級傳達文件、重新制定安全責任制、學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、張貼安全標語、檢查和配備安全防護設(shè)施、添加新的安全標志、打通新的安全防火通道、聘請專業(yè)人員舉辦安全生產(chǎn)講座等措施,使全體員工都知曉開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題,在各項工作始終將安全放在首位,積極地投身到安全生產(chǎn)建設(shè)中來。

      各單位在具體工作中能充分結(jié)合企業(yè)實際有組織、有步驟地抓好各項工作的落實。如工程施工企業(yè)開展了以“保質(zhì)量、保工期、保安全、技術(shù)創(chuàng)新”為主題的勞動競賽,提高一線員工的安全責任意識,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行;維護公司以各維護生產(chǎn)單位障礙搶修、應急搶險、部分工程整遷改等為主要內(nèi)容,強化員工的安全責任感,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)線、外線協(xié)調(diào)一致、默契配合的打、防、護一體體系。

      二、形式多樣,注重特色,廣泛開展安全生產(chǎn)月活動。

      順河鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自己實際,采取各種形式,圍繞安全生產(chǎn)的主題,舉辦了知識競賽、文藝晚會、安全培訓等。如:佳宜工貿(mào)有限公司開展安全知識競賽活動,發(fā)放安全知識宣傳資料萬余份。通過活動的開展,調(diào)動了干部群眾自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的主人公意識,提高了全員安全素質(zhì),樹立了“安全第一,預防為主”、“以人為本,關(guān)注安全”、“安全責任重于泰山”的思想,處處繃緊安全弦,時時敲響安全警鐘。

      通過以上一系列活動的開展,安全生產(chǎn)月工作取得了明顯的成效,全公司在“安全生產(chǎn)月”活動中未發(fā)生任何安全責任事故。

      三、嚴格執(zhí)法,整治隱患

      順河鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加強基礎(chǔ)工作,加大安全檢查力度,糾正現(xiàn)場“三違”,嚴格依法治安,重拳整治隱患,有效的防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制,建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度,落實了重大安全隱患整改的責任制,開展重大安全隱患和重大危險源排查分類、建檔建卡、整改監(jiān)控、信息反饋等工作。二是加強現(xiàn)場檢查,加大執(zhí)法力度。各級各部門按照法定職責,按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理”原則,組織開展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,對安全生產(chǎn)違法違紀行為依法進行了嚴肅查處,對重大安全隱患制定了整改計劃、落實了人員、經(jīng)費、措施、時限等。

      通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,全鎮(zhèn)上下進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性、必要性的認識,增強了使命感和責任感,加深了對“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針的理解,更加牢固的樹立了“安全責任重于泰山”的思想,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展、為構(gòu)建和諧宣恩打下了良好的基礎(chǔ)。

      經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學習,作為農(nóng)電維護三隊的一名安全員,應認真做好安全工作,時刻把安全放在首位,為了能進一步把好安全關(guān),切實做好安全工作,結(jié)合自身實際,下頭就幾起事故案例來談?wù)勛晕业男牡皿w會:

      1、牢固樹立“安全第一”思想經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學習,應加大安全宣傳教育力度,執(zhí)行嚴格的安全考核制度,使職工牢固樹立“安全第一”思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。

      2、完善和落實各項安全管理制度

      經(jīng)過這次幾起事故案例的學習,應建立健全貼合本所實際的、切實可行的安全管理制度,嚴格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作,規(guī)范供電所安全管理,切實把安全措施和安全工作落實到位,提高供電所整體安全管理水平。

      3、加強安全教育培訓,提高職工安全意識和技能

      經(jīng)過這次幾起事故案例的學習,在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,所以,加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,就必須加強安全教育和培訓,經(jīng)過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業(yè)道德和安全職責心教育,安全活動日學習等方法,幫忙供我所職工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和良好習慣,使職工構(gòu)成良好的安全意識,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。

      4、完善并落實安全生產(chǎn)職責制和安全考核制度

      經(jīng)過這次幾起事故案例的學習,如:安全生產(chǎn)獎懲力度不夠,沒有嚴格的考核;安全工作制度落實機制薄弱,安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位,以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地構(gòu)成等。安全生產(chǎn),人人有責,要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)職責制上下功夫,建立健全安全生產(chǎn)工作機制,制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責制,并運用相應的考核制度來保證職責制的嚴格執(zhí)行,使每個專責、每個專職電工都能明確明白本職責、本崗位應負的安全職責并且認真地履行。

      5、開展安全性評價、危險點分析工作

      經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學習,事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點,要杜絕事故,提高安全生產(chǎn)水平,就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運用科學的管理方法和手段提高安全水平,關(guān)口前移,突出重點,控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置,進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時,可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。

      作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應清醒地認識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),職責重于泰山”,樹立憂患意識,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“安全就是效益”的思想,從提高認識抓起,從領(lǐng)導抓起,從反違章抓起,從教育培訓抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改善安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

      學習安全事故案例心得體會5

      杭州地鐵11·15坍塌事故已過去四年多了,但每當想起這起事故,都會讓我們每個四局人悔恨難當,事故血的教訓是深刻的,事故的發(fā)生對我們四局每個人的影響也是深遠的。在公司組織觀看了11·15事故的視頻后,內(nèi)心觸動很深,也給人以深思,作為一名技術(shù)人員,我的體會大致有以下幾點:

      一、職工安全意識差。本應做的能避免安全事故出現(xiàn)的常規(guī)工作而不做,總認為不會出事,越是不在意,卻越會在不在意的地方出現(xiàn)問題。

      二、生產(chǎn)一線的技術(shù)及監(jiān)控不到位,場地早就出現(xiàn)地面沉降視而不見,在采取措施不理想的情況下,繼續(xù)盲目施工,最終造成嚴重的后果。

      三、技術(shù)管控不到位,基坑開挖的分層分段未按規(guī)范標準進行。而在基坑開挖時,連降水措施都未做。盲目搶工期,未及時做好支撐就繼續(xù)開挖。

      作為一名四局的員工,通過11·15事故的慘痛教訓,深刻體會到安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),技術(shù)是保障生產(chǎn)順利進行的動力,沒有安全保障和技術(shù)管理的施工生產(chǎn)是不科學的生產(chǎn),是凌亂的生產(chǎn)活動,是沒有良知與責任的生產(chǎn)。結(jié)合自身,有以下幾點認識:

      一、加強施工生產(chǎn)技術(shù)管理

      嚴格按照局管控約束性條款及施工技術(shù)管理辦法施工,加強工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力,做好對現(xiàn)場的技術(shù)管控。

      二、增強個人安全意識

      每一位員工都是企業(yè)的主人,樹立主人翁精神,就要真正融入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。人人要參與管理,重視安全,抓安全,大家共同來建設(shè)家園,不是一個領(lǐng)導或幾個管理人員能做好的,必須依靠全員的力量,使其在每個工作面都能得到管控有效的安全局面來保障我們的生產(chǎn)安全。

      血的教訓給我們深刻反思:安全管理一定要充分調(diào)動每一個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓人人都愿意參與安全管理,只要大家都參與了,才能從真正意義上達到防患于未然,才能為我們的建筑工程施工創(chuàng)造出一片安全祥和的施工現(xiàn)場?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”要時時刻刻伴隨著我們工程技術(shù)管理人員。

      在我從事農(nóng)電工作以來,我認為要做好安全生產(chǎn)工作,杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手:

      一、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責任制,把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則:進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。

      二、安全活動內(nèi)容要豐富,活動內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等,通報學習要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒。

      三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責。對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷,認真開好班前班后會,做好工作開始前的,三交三查,確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng),三防十要反事故具體措施,特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

      四、加強對臨時工,民工的安全教育工作,臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,民工要做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作。

      五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。

      特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進行三措一點分析:千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。

      近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進,讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施:為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!

      學習安全事故案例心得體會6

      通過參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓,使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學習事故案例,就是要用他人的教訓來改進自己的不足,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實是關(guān)鍵。

      一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標準,均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化、標準化的要求越來越高,安全管理越來越嚴,抓好安全管理制度的建設(shè),在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提。

      二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認,比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實,要做到不具備條件不作業(yè),措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位,才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

      三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

      四是作業(yè)后的落實、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后,應對作業(yè)工具和人員進行清點、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃、對設(shè)備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實,是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

      保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實,就沒有項目施工的安全;沒有落實,就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障。

      學習安全事故案例心得體會7

      當前形勢嚴峻,一次次的安全事故向我們每一名鐵路職工敲響了安全警鐘。部、局相繼召開了安全緊急電話會議,我公司也召開了安全大反思、大檢查動員大會。

      本人按照集團公司的安排部署,認真學習了路局、集團公司安全會議上重要領(lǐng)導的講話,通知及一些相關(guān)的事故案例,對當前的安全形勢有了較清醒的認識,同時也對自己的安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為存在的問題,結(jié)合分管工作實際、崗位的責任,對日常工作進行分析,我認為自己還存在以下問題:

      1、在思想認識上還存差距。安全意識薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全的問題不名敏感。沒能從安全生產(chǎn)的每一個工作流程,每一項管理制度,做到全方位的執(zhí)行。

      2、對規(guī)章制度以及相關(guān)安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度,相關(guān)安全知識學習比較少,使自己的安全防范水平存在一定的差距。

      3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中,主要安全問題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行,從而產(chǎn)生了許多安全隱患。如:在會議室設(shè)備放置柜內(nèi)存放紙杯、紙抽等;辦公室內(nèi)電器、電源開關(guān)沒能及時關(guān)閉;門窗不反鎖等問題,同時對消防滅火設(shè)備的使用不熟練等,都給日常安全工作造成了隱患。這些問題,都需要今后堅決改正。

      針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

      1、進一步提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)公司辦公秩序正常進行,公司經(jīng)營效益增長,公司改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益。所以安全意識樹立不牢,必然會給公司的安全生產(chǎn)造成隱患。在今后在工作中,我要認真按照各項規(guī)章制度嚴格要求,絕不違章,從思想上真正認識到安全的重要性,提高安全意識。

      2、進一步加強理論學習。我在今后的工作中要嚴格要求自己,加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序做努力。

      3、進一步落實安全責任。要時刻牢記“安全第一”的責任意識,做好本崗位的職責,敬業(yè)愛崗,盡職盡責。讓同事、領(lǐng)導真正方心??傊乙ㄟ^這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為路局、為公司做出新的貢獻。

      學習安全事故案例心得體會8

      2月12日下午,檢修工段針對春節(jié)檢修臨近,在班組安全活動時間,組織員工學習了近期水泥企業(yè)發(fā)生的幾起安全事故,對事故中的經(jīng)驗,教訓進行了討論和總結(jié)。

      我在學習了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

      學習安全事故案例心得體會9

      安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工,更應該加強安全技術(shù)培訓學習,增強自身的安全意識。

      通過這次公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故案例通報》的學習,使我意識到在工作中要強化“超前意識”,“預防為主”的理念。通過《安全生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,通過對設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備維修過或又維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強個人安全技術(shù)培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績效考核中要把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

      學習安全事故案例心得體會10

      近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,黑龍江鶴崗旭祥禾友化工公司“1127”中毒事故,河北邯鄲龍港化工公司“1128”液氨泄漏事故,我公司※廠發(fā)生氮氣窒息事故,我在學習了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn),

      安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開?;袠I(yè)的員工,更應該加強安全技術(shù)培訓學習,增強自身的安全意識,提高個人的安全應變能力。

      安全環(huán)保學習材料每期都刊登4—5篇事故案例,分析事故原因,究竟是什么造成,特別是銅系統(tǒng)氮氣窒息事故,集團公司在安全工作上投入了大量的人力和資金,在安全管理上已形成體系,但還是發(fā)生了事故,而且還是特低級的事故,依我個人的理解,根本原因在于人的安全意識不夠高,使我意識到在工作、生活中要強化“超前意識”“預防為主”的理念,從根本上杜絕安全事故。

      生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響,多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止,多少人又因此失去了溫暖的家,同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,必須將“安全第一,預防為主”的理念灌注在每個人的意識里,時時刻刻牢記安全。認真貫徹遵循“安全第

      一、預防為主”的原則,在日常工作中通過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態(tài)的管理,所以人員的定期安全培訓、安全學習顯得尤為重要,只有從根本上提高了人的安全意識,提高人自身安全防范應對能力,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能更好的發(fā)揮對物的安全狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。

      對于物的本質(zhì)化安全管控,通過對設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修管理,有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率,保證正常生產(chǎn)運行,杜絕安全事故。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績效考核中要把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

      學習安全事故案例心得體會11

      這天是3月28日,余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,到達真抓實干的效果,是工作的重點

      一方面透過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,堅信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的.折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在那里,應對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,正因之因此會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,透過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強安全職責心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“職責重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的職責感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。

      我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結(jié)教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,透過學習,分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓,安全意識有了必須的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作職責心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,就應避免的沒有避免,這不僅僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成必須的損失。此刻,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點,搞培訓落實安全職責,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有透過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全職責將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正好處上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。

      經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的職責所在,我會把每一齊事故作為警鐘,發(fā)奮排除安全隱患,盡我最大的發(fā)奮,把安全事故降到最低。

      學習安全事故案例心得體會12

      我很高興我沒有錯過這個關(guān)于建筑安全的研究。從建筑施工中各種安全事故的視頻和新聞中,我進一步加深了在建筑施工中多休息的想法。安全是一個老生常談的話題,但我們千萬不要因為經(jīng)常被提及而感到厭煩。這個話題應該是永遠的,我們一點都不能放松,因為我們每個人都只有一次生命,所以要注意安全。

      就像我們工地大門口的標語“快樂上班,安全回家”一樣,施工是一件非常危險的事情。高樓、各種大型設(shè)備、高空不慎墜物,都是對我們安全的威脅,必須引起重視。施工過程中注意安全是大家經(jīng)常提到的話題。但是在工作中,我們經(jīng)常會因為時間的關(guān)系而放松對這次事故的關(guān)注,覺得沒見過就不關(guān)注開頭,很危險。這段時間我沒有關(guān)注這個區(qū)域。很高興這次的建筑安全學習會讓我清醒了。這段時間我忽略了安全問題,思想松懈。這在我們的建筑施工中是一件非常危險的事情。幸運的是,我參加了這項研究,否則如果將來有什么難以想象的危險,我會后悔的。

      安全事故對一個家庭和公司來說都是巨大的損失??赡芄局惶澚艘稽c錢,但對一個家庭來說是相對的傷害,更嚴重。因此,建筑安全必須得到重視。施工中,不僅公司要加強監(jiān)督,不定期檢查,施工人員自身也要有安全的意思。不管公司有沒有檢查,他們進入施工現(xiàn)場都必須帶安全帽。如果他們不穿,就不能進入現(xiàn)場。在施工過程中,他們還必須檢查施工設(shè)備,安全繩是否牢固,施工機械是否完好,自己的施工場地下是否有人等等。

      我們每個人在施工中都必須遵守施工隊的各種規(guī)定,不能有任何松懈的思想。同時一定要有很強的思想認識,注意安全。同時,當其他工人不注意的時候,我們應該提醒他們。如果對方不在乎,我們也可以向施工隊安全員舉報。這不是又一次告密,是對自己安全負責的表現(xiàn)!

      學習安全事故案例心得體會13

      大家一定還記得近年來全國各地化工企業(yè)一次又一次的爆炸泄漏事故,爆炸后滿地的傷員,不知道有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們在這一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱。這對一個企業(yè)是重大的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補的災難。

      從調(diào)查結(jié)果上看,都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備程舊,平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,三違現(xiàn)象認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶,有人隨意脫一下崗位千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?生命誠可貴,安全價更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變要我安全為我要安全,才能從本質(zhì)上保證安全,才能安全一個人,幸福全家人!

      珍惜生命、杜絕違章!哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己,從細微處做起,形成一種習慣,一種風氣,安全的屏障就會不斷加強,家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

      有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱采菊東籬下,悠然見南山;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海;有了安全,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。

      安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期待中,母親虔誠的祈禱里,它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!安全,對于職工意味著機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點,只有起點。你聽,責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態(tài)度,扎扎實實地工作著安全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導著生命走向新的輝煌!

      安全靠什么?安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。安全靠人,我們必須有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、責任心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體;安全靠企業(yè)領(lǐng)導,領(lǐng)導高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

      第三篇:學習安全事故案例心得體會

      學習安全事故案例心得體會

      7月1日,車間組織我們學習了《山西省晉城市陽城縣瑞興化工有限公司“5·16”中毒事故的通報》;一個長8.4米、寬4.4米、深2.2米的長方形二硫化碳冷卻池,在檢修過程中發(fā)生中毒事故,奪取8人的生命、造成6人受傷。其原因就是:二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏,1名操作人員在未檢測有毒氣體、未辦理受限空間作業(yè)票證、未采取有效防護措施的情況下進入池內(nèi)進行堵漏作業(yè),造成中毒,其他13人連續(xù)盲目施救,導致事故傷亡擴大。

      從以上事故中不難看出,工作前沒有對有毒有害氣體進行檢測、沒有按規(guī)定辦理受限空間作業(yè)票證,有人中毒后,其他人沒有采取自我防護,就盲目進行施救,成了造成事故擴大的主要原因。如果作業(yè)前按規(guī)定辦理受限空間作業(yè)票證,如果作業(yè)前進行了有毒有害氣體檢測,如果在作業(yè)前制定了安全防范措施,如果作業(yè)過程中監(jiān)護到位,如果有人中毒后,其他人采取了自我防護再去救人,如果……如果......如果......如果每個環(huán)節(jié)都能認真的做好,這樣的事故還會發(fā)生嗎?

      1個2.2米深的池子,奪取了8個人的生命,8條生命對8個家庭又意味著什么?8個家庭的頂梁柱沒了,8個家庭的天塌了,8個家庭被破壞,8個家庭變得殘缺不全,父母失去了兒子,白發(fā)人送黑發(fā)人;妻子失去了丈夫,從此被人們稱為寡婦;兒女失去了父親,從此失去了父親的疼愛;他們從此失去了家庭的溫暖和幸福,走向失去親人的巨大痛苦之中,真是一起事故禍三代。

      慘重的教訓讓我深深領(lǐng)悟到在危化品企業(yè)特殊作業(yè)的安全重要性,我認為,要想減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,企業(yè)要經(jīng)常對員工進行應急預案的教育與培訓,增強員工安全自我保護意識;向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施。員工在工作中要嚴格依照有關(guān)特殊作業(yè)管理規(guī)范,工作前辦理進入受限空間作業(yè)證,并進行有毒有害氣體檢測,嚴格遵守進入受限空間“隔離、置換、檢測、監(jiān)護”8字方針,制定安全防范措施,一旦發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生事故,以安全可靠的原則進行應急處置,安全有力有效地組織科學施救;嚴禁違章指揮、嚴禁冒險作業(yè)、嚴禁盲目施救。并定期組織有針對性的應急知識培訓,根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程當中的危險因素,展開經(jīng)常性的應急演練,從思想上和技能上提高員工的應急意識和自救互救能力、應急處置能力;杜絕冒險蠻干,杜絕盲目施救,才能有效的減少和杜絕類似事故的發(fā)生。

      機電 常彬彬

      第四篇:煤礦安全事故案例學習

      煤礦安全事故案例學習

      典型事故案例分析

      主要講事故類型,共分8類,一是頂板事故,二是瓦斯事故,三是機電事故,四是運輸事故,五是放炮

      事故,六是水害事故,七是火災事故,八是其它事故。

      第二部分 頂板事故類案例

      按采煤工作面(局部、大面積冒頂;壓垮型、漏垮型、推垮型三類)、掘進工作面和巷道分類案例分析警示教育。

      頂板事故是指在地下采煤過程中,因為頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備損害、生產(chǎn)中止等事故。在實行綜采之前,頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例,高達75%。隨著液壓支架的使用及對頂板事故的研究和預防技術(shù)的深入,頂板事故所占的比例有所下降,但仍然是煤礦的主要災害之一。因此說頂板事故預防仍顯重要。

      〈一〉巷道頂板事故多發(fā)生在掘進工作面(迎頭)和巷道交岔口

      〈二〉采煤工作面頂板事故多發(fā)生在:采煤工作面的局部冒頂是指作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、靠煤壁的局部冒頂

      案例一:巷道交岔口頂板(冒頂)事故案例

      2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故(順槽交岔口)

      一、事故發(fā)生時間:2000年8月15日13時25分

      二、事故地點:4324下順槽交岔口

      三、事故發(fā)生單位:興隆莊煤礦綜掘隊

      四、事故經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況:

      2000年8月15日上午10時20分,興隆莊煤礦綜掘隊正常召開班前會,安排現(xiàn)場工作,出勤的所有人員全部進行了“六不準”簽字。班長趙慶華等5人負責4324下順槽調(diào)度車皮等工作;其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。13時25分,4324下順槽交岔口處頂板突然冒落,將趙慶華等5人埋住。在場的通防隊通風工路忠新發(fā)現(xiàn)后,立即跑到八采附房前打電話向通防隊值班領(lǐng)導作了匯報。通防隊值班人員又迅速匯報給調(diào)度室。

      調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長金太等其他領(lǐng)導。13時30分,礦長金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場。同時,礦領(lǐng)導作了具體分工,并向團公司調(diào)度室作了匯報。到達現(xiàn)場經(jīng)認真勘察事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強支護,防止頂板冒落范圍進一步擴大,確保了搶險人員的安全。在整個搶險過程中,礦長金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險隊伍分成三個組,由黨委書記周壽成、副礦長李徊平、安監(jiān)處長謝家海分別帶領(lǐng)搶險人員在三岔門處從三個不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險。由于冒落的頂煤較多,且搶險是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進行,給搶險工作帶來了極大的難度。在組織搶險的同時,礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展,副礦長來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負責救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。副總以上領(lǐng)導分頭負責材料設(shè)備的運輸、安裝以及救護醫(yī)療人員的組織工作。14時25分集團總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負責人趕到現(xiàn)場組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場實際積極采取確保搶險人員安全的有效措施。隨后,集團公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理楊德玉、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時,山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長公茂泉等領(lǐng)導趕到現(xiàn)場,組織搶險。

      為了使搶險工作能夠安全順利進行,我礦立即組織了搶險隊伍。停止了綜采一隊等較近工作面的生產(chǎn),將人員投入到搶險工作中;通知剛上井的早班人員立即下井參加搶險;并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場,分班輪流搶險。

      在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時45分和19時20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時、16日零時6分、5時15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。

      早7時,我礦立即召開了中層干部會,成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進行事故調(diào)查。

      五、事故原因分析和性質(zhì): 〈1〉事故現(xiàn)場概況: 4324下順槽門口交岔點,位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運輸順槽,與四采下部運煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點為一皮帶機頭峒室,設(shè)計長15.2m,寬6.4m,高3.0m;使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護。頂錨采用φ2Omm長2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m,排距80Omm,每幫采用4條φ2Omm,長1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護,頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng);另外,在巷道中間位置布置一路長6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。

      該巷于1999年12月開始施工,當施工至交岔點以里16m時,即機頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達73mm為此,采取了在原有支護的基礎(chǔ)上,按排距1.6,又加密兩路長8.Om的錨索。

      因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進的窺鏡對該處巷道頂煤離層情況進行了觀測,發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對離層頂煤進行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,共計壓注水泥8.2t,對破碎頂煤起到了一定的固化作用。

      進入8月份后,為滿足皮帶機頭安裝的需求,又對該處機頭峒室采用長5m的18#槽鋼配合8.Om長錨索進行加強支護,錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對該處加固段進行了變形量觀測。

      事故發(fā)生后,對冒頂區(qū)進行了詳細的現(xiàn)場觀測,冒頂區(qū)三岔門處沿4324下順槽方向冒落長度為14.9m,四采區(qū)下部運煤巷方向為7.7m,其中在三岔門中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m,巷道最大冒高為7m。

      經(jīng)現(xiàn)場勘察分析,實際煤層厚度達10.3m,較原預測煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體,且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落,其余錨桿及錨索均隨煤體落下。

      本次事故直接經(jīng)濟損失97644.8元?!?〉事故原因分析

      1、對現(xiàn)場條件認識不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護的措施針對性不強,是造成本次冒頂事故的直接原因。

      在該處掘進時就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長錨索,對離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強度降低的實際需要。

      2、現(xiàn)場施工信息反饋不及時,安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。該處巷道掘進時已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項加強支護的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù);長錨索是否打到固定的頂板巖石中,錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù);采取的多項支護措施不力。

      3、對4324下順槽機頭峒室沒有當做重點安全部位,安全監(jiān)督檢查不力,也是造成事故的一個原因。

      該處煤層條件發(fā)生變化,同時巷道規(guī)格大,又是交岔點,但安全檢查沒有當成重點對待。事故發(fā)生前,對該處也沒有進行認真的安全檢查。

      六、防范措施:

      1、認真貫徹落實有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項規(guī)定,以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對巷道的設(shè)計施工,進行綜合分析各種地質(zhì)情況,應用地應力測試依據(jù),選擇合理的支護參數(shù),確保其安全有效。堅持不懈地抓好隱患排查工作,對重大隱患地點堅持集體會診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴格進行監(jiān)督實施。

      2、以整風的精神轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格落實各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制。認真按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責的原則和深、嚴、細、實、緊的工作作風,重心下移,靠前指揮,及時解決安全問題。突出加強領(lǐng)導責任、職能管理責任、專業(yè)技術(shù)責任和安全監(jiān)督責任的落實,充分體現(xiàn)重獎重罰,以強硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)依法、從嚴治礦。

      3、加強對錨網(wǎng)支護的質(zhì)量管理,并進一步強化檢查驗收制度,加強錨索的監(jiān)測,對特殊地點要采取相應的特殊支護方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應的安全措施,在大斷面峒室及交岔點附近布置溜煤眼和其它峒室,必須對原有支護巷道采取切實有效的加強支護的措施,以確保安全生產(chǎn)。

      4、迅速將本次事故情況傳達到每一名職工,組織全礦干部職工認真學習三大規(guī)程,接受事故教訓,提高職工對頂板來壓的判斷能力,特別要加強對錨網(wǎng)支護工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。

      5、突出抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,窮實安全基礎(chǔ)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強化頂板管理,防患未然,確保安全。

      6、加強宣傳教育,強化安全意識。深入開展“8.15”事故后,我們怎么辦大討論活動,查思想、查紀律、查作風、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確?!被顒?并以此為契機,廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,引導職工舉一反三,接受教訓。特別是礦領(lǐng)導和區(qū)隊、班組、各業(yè)務(wù)科室要牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則,加大安全培訓工作力度,積極采用脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓相結(jié)合、專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合、理論培訓與實際操作相結(jié)合的方法,強化安全意識,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),切實把安全作為天字號大事來抓,認真吸取“8.15”事故的慘痛教訓,迅速行動起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補牢,堅定信念,逆境奮起,堅定不移地推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

      案例

      二、掘進工作面冒頂事故案例 濟寧二號井2001.5.08冒頂事故

      2001年5月8日17時40分,兗礦集團公司濟寧二號煤礦掘進一隊43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生重大冒頂事故,共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。

      一、事故簡介:2001年5月份該隊在4301軌順施工,為沿空掘巷,凈煤柱4米,煤厚2~5米。掘高3.0米,寬4.3米,錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護。頂采用¢2032200mm錨桿,間排距8003800mm,¢10焊制的鋼筋梯,頂幫使用金屬網(wǎng)?!?5.2436米錨索,間排2.1米,距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供,頂板泥巖厚度1.5~4m。

      5月8日17時43分出現(xiàn)迎頭外1.7m~7.4m處的冒頂事故,埋住5人,3人死亡、1人重傷、1人輕傷。現(xiàn)場觀察冒落長度5.7米,冒高3米,寬5米,冒落體積85m3,迎頭空錨索7.6米。

      冒區(qū)錨桿全部墜落,冒落矸石為泥巖,發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.9~1米的斷層一條且有少許淋水。

      二、原因分析:掘進一隊不按照作業(yè)規(guī)程、補充措施進行施工,違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因;安全管理不到位,安全生產(chǎn)責任制不落實,安全辦公會布置的工作貫徹不力是事故發(fā)生的主要原因;業(yè)務(wù)保安不落實,安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因;安全教育不到位、質(zhì)量差,也是發(fā)生事故的重要原因。

      三、主要教訓是:

      1.違章作業(yè),空錨索7.6米(3排6根)。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水,未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè),干部違章指揮。

      四、思考:

      1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上《支護規(guī)范》?

      2、地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、淋水),現(xiàn)場施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施?(應知應會、信息反饋)案例三:采煤工作面大面積冒頂事故案例 單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故

      2001年4月5日6時40分,山東裕隆礦業(yè)集團有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故(溜尾向上5米—13米,共8米),死亡1人。

      原因分析:單體支柱迎山角度不夠,工程質(zhì)量差;工作面初采沒有制定專項安全技術(shù)措施;現(xiàn)場管理混亂,重生產(chǎn)輕安全,在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn);各級管理人員思想麻痹,安全第一思想樹立不牢。

      案例四:掘進工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“5.13”頂板事故

      2003年5月13日4時30分,微山湖礦業(yè)集團公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。

      事故的直接原因:通過現(xiàn)場勘查和對有關(guān)人員的詢問,查明這起事故的直接原因是:放完開幫炮后,死者王浩圖違章作業(yè),在排頂幫松動的噴體時,沒有使用長把工具,沒有堅持一人監(jiān)護、一人操作的制度,由于站立的位置不當,被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。

      事故的間接原因:

      1、區(qū)隊安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。

      1)工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強支護通知》進行施工。

      2)提前貫通后,未制定安全技術(shù)、采取臨時支護等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。

      3)貫通處隱患多,未安排專人跟班負責,在放炮后未排險的情況下,多人穿越危險區(qū)。

      4)工區(qū)班前班后會交接記錄不詳細,區(qū)隊管理混亂。

      2、礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

      1)對貫通后存在的安全隱患認識不足,沒有采取有效安全措施。2)技術(shù)人員匱乏,掘進二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。

      3)礦對職工安全培訓不到位,職工專業(yè)技能差,安全意識不強,自?;ケR庾R差。

      3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強支護通知》編制不細,可操作性差。由于測量不準確,導致提前貫通。

      2)貫通后沒有及時制定安全技術(shù)措施。

      3)沒有嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學習制度,部分參加施工的工人沒有學習簽字。

      4、礦安全檢查部門檢查不到位,對掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施,也是事故發(fā)生的重要原因。

      案例四:綜放工作面端頭頂板事故案例

      2005年5月4日4:10分濟三煤礦1303綜放工作面綜采二隊胡正華事故 A、事故經(jīng)過:

      1303綜放工作面位于一采區(qū)中部,西臨13下02采空區(qū),東臨13下04采空區(qū),南至開切眼,北至設(shè)計停采線。地面標高+34.4~±40.0m,平均+36.6m,井下標高-402m~-476m,平均-436m,工作面推進長度長面847.9m,短面715.6m,面長分別是190.4m、135.6m,煤厚平均5.12m,傾角平均3°~5°。

      膠順超前支護采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚,棚距0.6~0.8m,超前支護長度不小于60m。膠順端頭特殊支護方式為跨前后部機頭間使用花邊抬棚,抬棚一梁三柱均勻支設(shè),將跨轉(zhuǎn)載機的花邊梁托起,托住花邊梁長度不小于200mm,前后部機頭之間柱距0.8~1.0m,后部機頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過中國礦大教授對1303工作面沖擊地壓評估,正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5,屬中等沖擊危險,縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。

      為確保1303工作面安全快速推進,礦采取了一系列的安全技術(shù)措施:

      1、調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊在1303工作面回采,在轉(zhuǎn)面前進行了全員的規(guī)程培訓考試,及格率100%。

      2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,及時改變了兩巷支護方式,由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。

      3、堅持用電磁輻射儀和鉆屑法,每天由專門人員對1303工作面進行監(jiān)測。

      4、礦專門安排了工作組跟班,現(xiàn)場指導,每個小班安排兩個安監(jiān)員現(xiàn)場跟班。

      5、堅持每天下午3:00,由分管采煤的副礦長衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會,重點平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。

      2005年5月4日夜班班前會副隊長宋培田主持,有針對性地強調(diào)了井下安全,班長佘令軍分工,由胡正華負責機頭維護工作。由于副井治理,工人23:20現(xiàn)場交接班,接班后由各組長進行了安全檢查,驗收員對支護情況進行了檢測,共抽檢十棵單體,合格率100%。正常割煤至4:10時割煤一刀60節(jié),當煤機進機頭返機至15#架時,前部運輸機司機李偉在前部運輸機5#架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿,隨即通知煤機司機南風祥停止采煤機運轉(zhuǎn)并閉鎖前部運輸機。此時聽到一聲較大的煤炮聲,抬棚一字梁游動,砸在1#架處觀察頂板的端頭維護工胡正華的頭部,端頭司機李偉看到倒后,立即組織人員搶救,并通知調(diào)度室,4:40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學武、技術(shù)科副科長岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長于延嶺、設(shè)計室主任劉保月立即到現(xiàn)場調(diào)查取證。5:00到三院進行緊急救治,隨后礦長李位民、黨委書記吳剛到達三院。7:30左右集團公司黨委副書記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院,同時安監(jiān)局處長王學軍、生產(chǎn)部副部長孫洪江到1303面查看現(xiàn)場。

      B、事故原因分析: 1、1303面為濟三煤礦第一個孤島工作面,現(xiàn)已推進165m,距1303工作面泄水巷為30m,從145m開始壓力顯現(xiàn)明顯增大,煤炮頻繁,頂板最大移近量1.2m,兩幫最大變形量1.0m左右,當煤機割完溜頭回割到15#架時,空頂面積較大,造成端頭應力集中,瞬間壓力顯現(xiàn),隨著頂板的震動,使煤壁前的第四棵單體壓斷,同時造成跨前機頭抬棚向1#架游動,使抬棚南端一字梁位移崩彈,是砸傷胡正華的直接原因。

      2、技術(shù)裝備不高,現(xiàn)有的支護技術(shù)手段對孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實現(xiàn)完全有效控制,是造成事故的重要原因。

      3、為了加快1303工作面的推進速度,確保河堤的治理,礦決定從5月2日中班由綜采二隊進入1303面進行回采,工人對作業(yè)場所的環(huán)境不熟悉,也是造成事故的原因。

      4、一字梁端頭安全余量小,受動壓影響端頭滑出,是造成事故的又一原因。C、防范措施:

      1、煤機割兩端頭到達20#架支架或拉移排頭支架時,必須停電閉鎖,由班組長及現(xiàn)場跟班人員仔細觀察端頭支護情況,確認無誤后,由班長安排所有膠順超前支護段內(nèi)的人員撤至3#架以上方可開機。

      2、端頭及超前支護單體必須支設(shè)規(guī)范,杜絕受側(cè)壓。所有在用單體必須保證可靠完好,嚴禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。3、1#架側(cè)跨前后部機頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼,保證一梁三柱,剛性接觸面必須增加木墊板防滑,并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。

      4、積極進行科研攻關(guān),研究適應孤島工作面回采期間的端頭和超前支護方式。

      第三部分 瓦斯(煤塵)事故類案例

      事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一:煤倉瓦斯爆炸事故案例

      山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸

      2001年11月18日9時50分,山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸,死亡4人、重傷1人。

      原因分析:煤倉內(nèi)長期滯留煤炭造成煤炭自燃,釋放出以甲烷為主的多種可燃(爆)氣體,并達到爆炸濃度,煤炭自燃火源引起爆炸,是事故發(fā)生的直接原因;在煤倉使用過程中,礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短,對倉內(nèi)長期積煤易自燃而未采取措施),是事故發(fā)生的主要原因;在初步設(shè)計修改時,設(shè)計部門沒有對其中一長期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。

      案例二:煤塵爆炸事故案例 濟三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故

      2004年2月8日21時57分,兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故,死亡2人,受傷16人,事故造成直接經(jīng)濟損失29.4萬元。

      直接原因:跟班副隊(區(qū))長公衍臣違章指揮,放炮員張興國違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。

      1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%,具有爆炸危險性。

      2、據(jù)調(diào)查,16時左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石(231.530.5米左右),矸石放下后用溜子拉到3號架附近。16時20分左右,班長海利向副隊長公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎,被當班安檢員劉慶風制止。約21時50分左右,公衍臣再次督促放炮員張興國將石頭處理掉。張興國在石頭上部中央位置放了三塊炸藥,用炮泥糊上,準備好后撤至七十號架附近,擰動放炮器放炮,隨即工作面發(fā)生爆炸。

      3、國家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦安全規(guī)程》第328條規(guī)定“嚴

      禁裸露爆破”。

      4、事故現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)的表象符合煤塵爆炸特征。

      5、兗礦集團濟寧三號煤礦43下04綜放工作面“2.8”爆炸事故專家技術(shù)報告。

      間接原因:

      1、綜合防塵措施不完善,礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實是事故主要原因。

      通過查閱濟三煤礦“每周專業(yè)隱患排查”資料發(fā)現(xiàn),濟三煤礦自2004年1月7日—2月11日(共六個周)“濟三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大,用好煤機內(nèi)外噴霧、架間噴霧和放煤噴霧,加強工作面煤塵沖刷?!泵簤m爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實,沒有做到時間、人員、項目、監(jiān)督四落實,工序控制、過程控制存在嚴重問題等。

      《濟三煤礦43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》第32頁中規(guī)定:“工作面進行煤層超前注水”,礦實際沒有按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定對工作面煤層進行超前注水。

      兗礦集團有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定:采煤工作面有特殊情況報公司批準后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報集團公司批準的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進行煤層注水。

      2、礦安全管理、安全教育培訓不到位是事故發(fā)生的又一主要原因。“濟三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實情況表”連續(xù)六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題,沒有引起礦管理人員的重視,隱患沒有得到整改;區(qū)隊干部違章指揮,職工違章作業(yè),充分反映了濟三煤礦存在重生產(chǎn)輕安全、重生產(chǎn)輕安全教育培訓、干部職工安全意識差的現(xiàn)象。工作面違章放糊炮,現(xiàn)場的區(qū)隊干部及工人意識不到不安全行為所帶來的事故隱患,也沒人制止這種嚴重違章行為;此外,放炮時工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面,放炮安全距離不夠,這些都反映出濟三煤礦安全管理不到位、職工互保聯(lián)保意識差、在職工安全教育方面存在漏洞,從而導致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。

      3、安監(jiān)人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發(fā)生的重要原因。濟三煤礦現(xiàn)有3個采煤面、15-19個掘進迎頭,現(xiàn)有安監(jiān)人員數(shù)量不足(61人),不能做到跟班檢查,違反了《礦山安全法實施條例》第二十九條第(三)款的規(guī)定。當班安監(jiān)員劉慶鳳曾于事故發(fā)生當班的16時20分左右、16時40分左右兩次阻止了班長海利、放炮員張興國等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時40分左右,安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場維持秩序,離開了工作面。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查缺位是事故發(fā)生的重要原因。

      4、《43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現(xiàn)大塊矸石時如何處理,是事故發(fā)生的一個原因

      案例三:煤塵爆炸事故案例

      七臺河東風煤礦“2005.11227”特大煤塵爆炸事故 傷亡人數(shù):171人(井下169人,地面2 人)礦井概況:龍煤集團七臺河分公司東風煤礦于1956年建井,1972年建礦,年核定生產(chǎn)能力50萬噸,實際生產(chǎn)能力50萬噸/年。該礦為高瓦斯礦井,絕對瓦斯涌出量為每分鐘22.28立方米。通風方式為中央分列式,共5條井筒,4個風井,礦井總?cè)腼L量6442立方米/分。

      該礦是高瓦斯礦井,各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達32.3%~35.2%、具有強爆炸性。

      事故經(jīng)過:11月27日21時40分,龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發(fā)生井下爆炸事故,事故發(fā)生時共有244人在井下作業(yè)。據(jù)東風煤礦值班領(lǐng)導總工程師姜恒本介紹,當晚21時許,他聽到一聲巨響,隨即便與井下通訊中斷。派人查看發(fā)現(xiàn),皮帶機房已被摧毀,井頸塌陷。同時,主扇已停止運轉(zhuǎn),防爆門及反風設(shè)施嚴重破壞。經(jīng)過緊急搶修,22時40分,地面供電系統(tǒng)恢復供電,由于主扇受爆炸沖擊,風門及防爆門受損,經(jīng)過修復,28日3時25分礦井主扇正式啟動。

      事故原因:

      一是關(guān)于采掘部署。該礦事故發(fā)生前的實際生產(chǎn)安排反映出重產(chǎn)量、搶進度、輕安全的問題,年產(chǎn)能力僅50萬噸的礦井,布置了3個采區(qū)、6個采煤工作面和16個掘進工作面。采掘失調(diào)、接替緊張,下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng),為了多出煤,在一個采區(qū)內(nèi)布置多個采掘工作面同時作業(yè),事故發(fā)生后,大量人員被困,傷亡慘重。

      二是關(guān)于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井,各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達32.3%~35.2%、具有強爆炸性。面對這樣災害嚴重的礦井,忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經(jīng)過初步分析,這起事故可能是煤塵爆炸,而且傷亡人數(shù)多,有些采區(qū)的礦工全部遇難,說明防塵工作不到位,措施不落實,井下煤塵濃度超標,隔爆設(shè)施不符合要求,沒有起到隔爆作用。三是關(guān)于勞動管理。礦井勞動組織管理極其混亂,職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格,提前升井現(xiàn)象十分普遍;下井登記、檢身和礦燈發(fā)放管理混亂,甚至有的職工不經(jīng)過檢身就下井。井下一個班作業(yè)人員高達近三百人,造成事故的擴大。

      四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位

      案例四:掘進工作面局部煤塵爆炸事故案例

      微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭生局部煤塵爆炸事故

      2005年6月20日19時40分,微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭,發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡,2人重傷,7人輕傷。

      1、溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號井項目部現(xiàn)場違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發(fā)生的直接原因。

      (1)3上煤層煤塵爆炸指數(shù)為38.45%,具有爆炸性。

      (2)綜合防塵措施不齊全。32405運輸巷迎頭煤電鉆鉆桿,一根長2米,為實心;一根長1.1米,為空心,煤電鉆無連接水裝置,干打眼。聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)刮板運輸機轉(zhuǎn)載點、耙矸機出矸口無噴霧裝置。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。

      (3)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序為:先掏槽眼,后起爆周邊眼,利用毫秒延期電雷管的性能,一次性聯(lián)連線放炮?!薄?/p>

      煤礦安全規(guī)程》第三百二十一條規(guī)定“在掘進工作面應全斷面一次起爆,不能全斷面一次起爆的,必須采取安全措施?!倍鹿拾l(fā)生時,迎頭共打了17個眼,全部裝了藥,先放掏心眼1個(作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計該眼),又放掏槽眼4個。掏心眼裝了5塊藥,掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時發(fā)生了事故。發(fā)生局部煤塵爆炸事故是因為放完掏心眼后,放掏槽眼時掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃,引爆原、次生煤塵。

      2、現(xiàn)場放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。(1)有7個已裝藥的炮眼,雷管腳線均未扭結(jié)。

      (2)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定:“放炮母線必須使用導電性能好的絕緣雙線”而現(xiàn)場采用的是普通電話線。

      (3)裝藥量與炮眼//和《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》爆破說明圖中規(guī)定的不符。作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥,而作業(yè)規(guī)程中規(guī)定為2塊藥。(4)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點直巷不少于100m,拐彎巷不少于70m。而現(xiàn)場警戒線距放炮地點直巷80m,拐彎巷35m。

      (5)在同一工作面兩種炸藥混用。第四部分 機電事故類案例: 按觸電、設(shè)施(設(shè)備)傷人分析

      案例一:觸電(井下電鉗維修)事故案例 北宿煤礦“8.8”觸電事故

      2001年8月8日3時20分,兗礦集團北宿煤礦開采工區(qū)7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關(guān)時觸電死亡。

      一、事故時間:2001年8月8日夜班3時20分

      二、事故地點:7702上中巷

      三、事故經(jīng)過

      2001年8月8日夜班,開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會,學習了礦有關(guān)文件,并結(jié)合文件精神強調(diào)了勞動紀律,下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規(guī)定,結(jié)合工作面上的具體情況,強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。3時20分,值班人員接井下電話,匯報維修工顏培會在7702上中巷處理溜子開關(guān)時觸電,情況嚴重,正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出,中途與前來搶救的醫(yī)生相遇,醫(yī)生又進行了就地搶救,經(jīng)搶救無效死亡。

      四、原因分析

      1、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工,違反電器維修規(guī)定,無視停送電制度,帶電作業(yè),導致觸電身亡。

      2、礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。安全生產(chǎn)管理工作薄弱,對職工安全教育不夠,特殊崗位工種用人不嚴格,礦井安全監(jiān)督檢查不夠,未給職工創(chuàng)造出一個自覺遵章守紀的氛圍。

      3、區(qū)隊安全管理不到位,是造成事故的重要原因。區(qū)隊對重要崗位工種缺乏約束機制,特殊崗位人員任用制度混亂,對職工安全教育不力,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識較差,自主保安意識淡薄。

      4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對業(yè)務(wù)指導不到位,是造成事故的重要原因。

      五、預防措施

      1、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,吸取教訓,緊急行動,查找不足,整頓作風,堅決遏止各類事故的再次發(fā)生。

      2、按照分門別類、分布實施的原則,立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊,進行集中培訓,全面整頓,嚴格考核,確保培訓質(zhì)量,對考核不合格者,堅決不允許上崗。

      3、按照礦井質(zhì)量標準化標準、山東省礦井安全整頓40條要求,認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷規(guī)范機電秩序,對照崗位責任制的規(guī)定和存在的問題,逐條落實整改,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員,加強礦井各項安全制度的落實情況,并嚴格按照規(guī)定,加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

      案例二:供電系統(tǒng)(地面電氣試驗)觸電事故案例 鮑店煤礦“7.7”機電事故(張立勇觸電死亡事故)

      一、事故時間:2003年7月7日9時40分

      二、事故地點:鮑店煤礦機電設(shè)備庫

      三、事故經(jīng)過

      2003年7月7日7時30分,機電科副科長杜開崗主持全科班前會,要求各專業(yè)組分別安排本組工作,并強調(diào)了有關(guān)安全事項??瓢嗲皶Y(jié)束后,電氣試驗組組長劉西國安排對設(shè)備庫內(nèi)5臺待下井的BGP29L26G高防饋電開關(guān)進行電氣試驗,并簡單布置了工作任務(wù)。在準備試驗儀器時,發(fā)現(xiàn)缺少一個交流接觸器,劉西國便聯(lián)系去材料房領(lǐng)取。

      本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(見習生)5人按照組長劉西國安排,先后將試驗用儀器運到設(shè)備庫后,分別進行試驗前的接線工作。設(shè)備庫內(nèi)有一配電盤,用配電盤上的備用空氣開關(guān)DZ10T-100/300控制BQD20-80N開關(guān),試驗電源從BQD20-80N開關(guān)上接線。配電盤總開關(guān)停電后,趙曉東和劉夫軍先從BQD20-80N開關(guān)接好去調(diào)壓器的380V電源線,兩人又從調(diào)壓器的輸出端接出110V負荷線,張立勇從調(diào)壓器的電源側(cè)輸入端子引出380V的電源線,接在升流器上。由劉夫軍和見習生王廣強調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓到110V后,停電。由趙曉東將110V 電源接到高防開關(guān)互感器二次側(cè)的保險座上,作為試驗的操作電源,然后送電,趙曉東作開關(guān)面板自檢試驗,毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動分合旋鈕等自檢試驗。9時15分左右,上述自檢試驗完成后,趙曉東喊停電,劉夫軍也跟隨喊了一聲停電,王廣強便去停墻壁上的空氣開關(guān)。9時40分,劉希國拿著交流接觸器走到設(shè)備庫房門口,發(fā)現(xiàn)張立勇被電擊倒,立即拉下空氣開關(guān)電源,劉希國帶領(lǐng)趙曉東、毛義仁立即進行現(xiàn)場搶救,實施人工呼吸;同時,劉夫軍向機電科匯報,機電科立即向礦調(diào)度室匯報。經(jīng)礦醫(yī)院、集團公司醫(yī)院的努力搶救,于11時17分搶救無效死亡。

      四、原因分析

      (一)張立勇本人自主保安意識差,沒有嚴格按照操作規(guī)程和礦“關(guān)于加強停送電管理的規(guī)定”進行驗電,在沒有確認是否停電的情況下,用雙手同時拿起兩個線頭,導致觸電,屬違章操作。

      (二)經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查和分析,由于見習生王廣強是2003年4月底才分配到電氣試驗組見習,本人沒有獨立操作能力,在聽到“停電”的喊聲后,即去操作空氣開關(guān),在操作過程中,沒有將墻壁上的空氣開關(guān)真正分離(現(xiàn)場所有人員都沒有聽到空氣開關(guān)斷開的聲音),電源并未真正切斷,是造成

      事故的主要原因。

      (三)組長劉西國違反“電氣試驗工操作規(guī)程”第五條“試驗前工作負責人應對全體人員詳細布置試驗內(nèi)容和安全注意事項,試驗人員要有明確分工,堅守崗位,各行其責”的規(guī)定,對試驗工作沒有進行布置和分工,也沒有安排安全注意事項,本人根本沒有去工作現(xiàn)場檢查和安排布置,屬于嚴重的失職,對事故應負有重要的現(xiàn)場管理責任。

      (四)現(xiàn)場管理混亂。

      1.現(xiàn)場各種試驗儀器、設(shè)備擺放混亂,各種電纜明接頭裸露較多。2.現(xiàn)場缺乏有效的監(jiān)護,職工自保、互保意識淡薄,在見習生王廣強進行停電操作時,沒有人進行監(jiān)督和監(jiān)護。

      3.現(xiàn)場設(shè)備未安設(shè)漏電保護。

      (五)職工的安全教育培訓不到位,操作規(guī)程在現(xiàn)場落實不力。

      (六)機電科放松了現(xiàn)場的安全管理,技術(shù)管理不到位,沒有按照本礦供電管理辦法制定相應的安全技術(shù)措施,電氣試驗無針對性的措施。

      五、預防措施

      一.深入開展一次反事故、反“三違”斗爭和安全整頓活動,首先從班子成員思想上、管理上認真查找問題和差距,召開民主生活會,反假揭丑。對存在的問題和不足之處,采取行之有效的手段和措施立即整改和完善,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,踏踏實實抓好安全管理工作。

      二、在全科范圍內(nèi)開展“五整頓”活動。整頓班組長的工作作風;整頓勞動紀律;整頓現(xiàn)場管理;整頓作業(yè)行為。

      三.重新組織全體職工認真貫徹學習各專業(yè)工種的管理制度、操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程中的規(guī)定程序進行操作;加強職工應知應會的教育,提高職工技術(shù)素質(zhì)和按章作業(yè)的自覺性;四.制定和完善地面工種的安全用電管理規(guī)定,并及時貫徹落實到每個職工。五.從嚴管理,嚴格各項管理制度,對“三違”人員決不姑息遷就,同時做好對不放心人、不放心崗的排查、管理工作,發(fā)動干部職工,舉一反三,認真查找思想上、工作上、現(xiàn)場上存在的各種不安全隱患、不規(guī)范操作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范作業(yè)行為,將安全生產(chǎn)工作落到實處;六.加大安全教育的力度和深度,提高干部職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,教育職工牢固樹立安全第一,永遠第一的思想觀念,把安全教育做到職工心上,切實做到入腦入心,避免類似事故和其他事故的再次發(fā)生。

      案例三:設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(綜掘)古城煤礦“2.27”機電事故

      2004年2月27日13時55分,臨沂礦務(wù)局古城煤礦發(fā)生一起機電事故,綜掘機在清掃底板積煤時將錨桿鉆機風水管纏繞連人一同卷入截割頭下,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失3萬元。

      事故發(fā)生的直接原因:

      綜掘機司機路紀昌違章作業(yè),在未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機,將在左幫沒及時離開的職工史桂來、鞏玉果拉倒,史桂來連同錨桿鉆機一起被卷入截割頭下,是事故發(fā)生的直接原因。

      綜掘機司機路紀昌在喊了聲“開機了,快出來”,未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機處理煤幫及底,綜掘機截割頭右移時,卷住錨桿鉆機風水管將在迎頭左幫從事收尾工作的史桂來拉倒,連同錨桿鉆機一起卷入截割頭下,致使史桂來死亡。

      路紀昌違反了國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全規(guī)程》第七十一條第四款“開動掘進機前,必須發(fā)出警報。只有在鏟板前方和截割壁附近無人時,方可開動掘進機”的規(guī)定。也違反了《2106皮帶順槽作業(yè)規(guī)程》第57頁第七項第四款關(guān)于“開動掘進機前,必須發(fā)出警報。只有在鏟煤板前方和截割壁附近無人時,方可開動掘進機”的規(guī)定。事故間接原因:

      1、區(qū)隊安全管理不到位,是事故發(fā)生的主要原因。跟班區(qū)長辛全玉、班長孫學營知道路紀昌沒有經(jīng)過礦綜掘機司機培訓,對其開綜掘機掘進行為沒有制止。違反《安全生產(chǎn)法》第二十三條“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè) ”的規(guī)定。

      2、礦安全教育培訓不到位,干部職工按章作業(yè)的意識差、職工自保、互保意識差是事故發(fā)生的重要原因。副班長路紀昌無特殊工種安全資格證也未經(jīng)礦進行的綜掘機司機培訓,但跟班的副區(qū)長、班組長和安檢員都沒有制止,安全教育培訓不到位,干部職工按章作業(yè)的意識差。綜掘機司機路紀昌,未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機;掘進工史桂來、鞏玉國在掘進機司機喊話迎頭撤人及掘進機開動的情況下,史桂來、鞏玉國沒有及時撤出,也沒有制止綜掘機司機的違章行為,職工自保、互保意識差。

      案例四:設(shè)施(設(shè)備)傷人事故案例(普掘耙裝機傷人事故)濟三煤礦“3.14”機電事故

      2004年3月14日20時40分,中煤第三十一工程處濟寧三號煤礦項目部在五采區(qū)泄水巷施工時發(fā)生一起耙裝機傷人事故,死亡1人。事故造成直接經(jīng)濟損失6萬元。

      事故的直接原因:帶班班長違章指揮,耙裝機司機違章作業(yè),在耙矸過程中,耙斗連接螺栓脫扣造成耙斗翻轉(zhuǎn)將在耙斗運行范圍內(nèi)指揮耙矸的劉希群砸傷致死是事故發(fā)生的直接原因。

      1、帶班班長劉希群(已死亡)在耙裝機沒有照明的情況下,違章安排操作人員盧可強開耙裝機作業(yè);而且在耙裝機正常作業(yè)的過程中,在耙斗運行范圍內(nèi)用礦燈照明,指揮耙矸作業(yè)。

      2、耙裝機司機在耙斗運行范圍內(nèi)有人的情況下,違章開耙裝機作業(yè)。事故間接原因

      1、區(qū)隊安全管理、現(xiàn)場安全管理差是事故發(fā)生的主要原因。

      (1)耙裝機耙斗連接不規(guī)范,在運行過程中連接螺栓擼絲造成扒斗翻轉(zhuǎn)。2)耙裝機照明在耙裝機后部,距耙裝機較遠但沒有余線,不能實現(xiàn)迎頭耙矸照明。

      2、三十一處對濟三礦項目部管理不到位、職工安全意識差是事故發(fā)生的重要原因。1)三十一處沒有很好地履行安全生產(chǎn)責任制、安全管理不到位。三十一處安全管理制度中規(guī)定每月對各項目部的安全生產(chǎn)檢查一次,但對濟三礦施工的項目部在事故前的2個月沒有處領(lǐng)導組織來礦檢查安全工作。

      2)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),這種作業(yè)方式多次采用,而職工意識不到危害性,安全意識差。

      3)項目部和施工區(qū)隊對職工的安全教育不到位,職工遵章作業(yè),安全自?;ケR庾R差,職工在現(xiàn)場作業(yè)時班長違章指揮,工人違章作業(yè)時,身邊的工人也沒有互保意識進行制止。

      3、濟三礦對外包隊伍

      監(jiān)督管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。

      “2.8”煤塵事故發(fā)生后,礦加強了安全管理,在雙方簽訂的安全管理協(xié)議中明確了濟三礦的安全管理責任,但事故調(diào)查組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)濟三礦存在以下問題:(1)對現(xiàn)場存在的隱患檢查不嚴不細,在每班評價表中有耙裝機照明一項的評估內(nèi)容,但對現(xiàn)場存在的不能夠?qū)崿F(xiàn)耙矸照明沒引起重視。(2)對耙斗聯(lián)接方式礦沒有及時發(fā)現(xiàn),安全檢查員發(fā)現(xiàn)后也沒有盯住整改。

      案例五:觸電事故案例

      鮑店煤礦35kV變電所電抗器殘余電壓觸電事故

      一、事故時間:1986年4月6日11時10分

      二、事故地點:35kV變電所1#電抗器開關(guān)室

      三、事故經(jīng)過:

      4月 6日供電隊安排維修組清理電抗器衛(wèi)生,沒有具體安全措施,也沒有辦工作票。10點50分,值班員停掉1#電抗器,維修組長姚德敏即到電抗器開關(guān)室放電,因地線短又到配電室放電,姚德敏等人認為電已放完,(實際因刀閘開關(guān)已拉開,放電無效)既安排開始工作,當清掃到電抗器開關(guān)室時,因刀閘距地面高,副隊長任存元和姚德敏決定用梯子(鐵的),于是由楊文全和姚德敏扶梯,毛義仁登梯作業(yè),因工作前未驗電,毛義仁伸手抓電抗器開關(guān)刀閘,造成毛義仁觸電,楊文全觸電,姚德敏因穿絕緣靴而幸免,毛、楊觸電后,由于搶救及時,措施得當,毛、楊均脫離危險。

      四、原因分析:

      此次事故是一次違章指揮和違章作業(yè)造成的責任事故,科、隊領(lǐng)導安全理念不強,個別領(lǐng)導指揮不當。

      1、科、隊在安排工作時沒有安排具體安全措施,沒有辦理工作票手續(xù);

      2、副隊長任存元在工作現(xiàn)場對違章現(xiàn)象沒有制止,且主觀使用鐵梯子;

      3、工作前沒有驗電。

      五、預防措施:

      1、工作人員按勞動保護穿戴;

      2、認真執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程;

      3、工作班成員增強責任心,堅決杜絕違章。第五部分 運輸事故類案例

      按提升運輸、軌道運輸、輸送機運輸?shù)劝咐M行分析。案例一:提升事故(礦車墜井)案例 濟三煤礦副井上井口礦車墜井事故

      一、事故時間:2003年4月28日上午9:50分。

      二、事故地點:副井上井口。

      三、事故經(jīng)過

      28日早班運輸工區(qū)上井口崗位工接班后正常提升。8:20分絞車房通知雙罐停止提升對液壓泵站臨時檢修,9:35分絞車房通知檢修完畢恢復提升。大約在9:40分雙罐北鉤第一鉤提至上井口,空、重車交換后,北鉤下井。9:50分雙罐南鉤提至上井口,信號工武瑞欽觀察罐籠到位自停后,依次操作,落搖臺,提起安全門,打開阻車器,用推車機填車。在南鉤推車機啟動的同時,井口東側(cè)的把鉤工張安江發(fā)現(xiàn)北鉤推車機同時啟動推車,西側(cè)把鉤工也發(fā)現(xiàn)北鉤搖臺、安全門與南鉤同時動作,兩人都大聲呼喊,但由于存車地點距搖臺距離過小,且北鉤搖臺無罐籠支承下垂,兩個1.5噸空礦車順坡而下墜入井內(nèi)。事故發(fā)生后信號工電話匯報調(diào)度室,礦長李位民、機電副礦長任毅等有關(guān)領(lǐng)導立即趕到現(xiàn)場組織事故處理。

      大筒工從上井口沿梯子間進入井筒現(xiàn)場勘察,發(fā)現(xiàn)一個礦車落到距上井口193米處的單罐頂部,造成單罐懸掛裝置輕度損壞,另一礦車落到仰井雙罐側(cè)防撞梁上。經(jīng)對井筒檢查沒有發(fā)現(xiàn)罐道、管線、鋼絲繩明顯損傷。

      四、原因分析

      1.副井操車計算機控制系統(tǒng)設(shè)計有缺陷,軟件程序設(shè)計存有問題。南北兩鉤同時到位信號不閉鎖;操車系統(tǒng)設(shè)計沒有硬件閉鎖;兩罐操作臺共用一套按鈕控制兩套操車設(shè)備;操車計算機系統(tǒng)突發(fā)性程序紊亂造成誤動作;是事故的直接原因;2.上井口信號工只注意對南罐的操作,對相鄰北罐偶然發(fā)生的到位信號、搖臺、安全門、阻車器異常動作觀察不細,沒有及時發(fā)現(xiàn);東側(cè)把勾工與信號工配合不好,監(jiān)護不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)搖臺、安全門、阻車器狀態(tài)異常;是造成事故的主要原因;3.機電技術(shù)人員長期依靠自動化,過分相信計算機控制系統(tǒng)的可靠性,導致思想麻痹,預防措施進展緩慢,是事故的重要原因;4.上井口的存車方式存在缺陷,罐籠未到位,推車機運行段阻車器前不應提前放入礦車,這也是事故的重要原因;5.重大事故隱患排查方面考慮不周全,排查深度不夠,對副井提升西屋系統(tǒng)出現(xiàn)的通訊故障,沒有及時從更深層次上采取措施加以解決。

      五、預防措施:

      1.副井操車控制系統(tǒng),在原西屋計算機系統(tǒng)的后面增加繼電器硬件閉鎖保護,確保在計算機程序紊亂時不會造成誤動作。本項工作已經(jīng)完成并通過測試投入運行。

      2.改進了上井口存貯車方式,推車機運行段在罐籠未提升到位前嚴禁存車。只有當罐籠到位的情況下,才能允許車輛進入推車機運行范圍。

      3.增加單罐阻車裝置和專用掩車用具,防止意外停壓風導致的阻車裝置失效。

      4.舉一反三接受事故教訓,4月30日下午召開全礦干部事故分析通報會,嚴格要求各級領(lǐng)導干部強化責任和安全意識,防止類似事故發(fā)生。

      5.5月1日開展了全礦的安全大檢查,參加人員45人,分采煤、掘進、機電、運輸、通防、火工品、防治水七個專業(yè)組,對井上下進行檢查。對查出的問題以整改單落實了整改措施、責任人和時間,并對重要問題在會議上進行通報。

      6.盡快組織對西屋計算機控制系統(tǒng)的更換工作,爭取年內(nèi)完成。系統(tǒng)更換前制定專門可靠的安全技術(shù)措施,確保安全運行。

      7.按照公司領(lǐng)導4月30日的要求,針對副井提升系統(tǒng)的現(xiàn)狀,重新制訂嚴密的安全技術(shù)措施,嚴格傳達貫徹到區(qū)隊。

      8.對西屋計算機控制系統(tǒng)繼續(xù)進行試驗、分析、研究,隱患進行整改,同時將設(shè)計不合理和缺陷通報給ABB公司。

      9.加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習,盡量掌握各計算機控制技術(shù)和軟件編程,強化隱患排查工作,力爭從深層次上

      分析解決問題。

      10.認真落實機電日常檢修工作,確保日檢修的時間、項目、內(nèi)容按計劃完成,詳細填寫記錄。管理科室定期進行檢查。

      11.嚴格執(zhí)行信號工、把鉤工技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)督監(jiān)護制度,信號工操車前必須對相鄰提升設(shè)備設(shè)施詳細觀察,確認無誤,并得到把鉤工允許操作信號后才能操車。

      12.進一步強化“四級”事故隱患的排查制度。對主副井提升系統(tǒng)及其它機電、運輸系統(tǒng)進行全面落實排查,確保機電設(shè)備的各種安全保護、斜巷運輸安全設(shè)施、膠輪車的剎車及閉鎖裝置的穩(wěn)定、可靠性。

      13.加強職工安全教育,強化安全管理,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,繼續(xù)強化學習新版《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》,從而提高職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。

      案例二:提升事故(電瓶車墜井)案例 南屯煤礦混合井電瓶車墜井事故

      一、事故時間:2000年2月19日

      二、事故地點:混合井下井口

      三、事故經(jīng)過

      2000年2月19日中班3點50分運搬工區(qū)運輸隊電瓶車司機王奉進在混合井下井口開八噸電瓶車負責接運下井設(shè)備車時,注意力不集中,電瓶車行駛超過停車位置后,由于慌亂在操作控制器調(diào)速手把不調(diào)零,緊急制動不到位的情況下,王奉進棄車跳出,致使電瓶車沖破安全門墜仰井,電瓶車完全報廢,混合井副提尾繩及井筒內(nèi)橫梁不同程度受損,造成重大非人身僥幸事故。

      四、原因分析

      1、安全意識淡薄,司機注意力不集中,未能嚴格執(zhí)行勞動紀律。是主要原因。

      2、人員誤操作,應急能力差。

      3、井口安全設(shè)施不齊全,現(xiàn)場管理不善。

      4、制度措施不具體。

      五、預防措施

      1、加強安全教育,提高技能和安全意識。

      2、加強現(xiàn)場設(shè)施管理,保證安全可靠。案例三:提升事故(人員墜井)案例 北宿煤礦1#副井北勾墜井事故

      一、事故時間:1991年2月8日中班13時47分

      二、事故地點:1#副井北勾

      三、事故經(jīng)過

      2月8日13時40分(在礦規(guī)定的13時~13時50分為1#副井絞車日檢時間),因一水平底車場需更換推車機鋼絲繩,大同工工長唐榮冉到絞車房提出走勾送人下井的要求,后又到上井口與信號工王春南聯(lián)系,均得到同意。大同工陳克順和巷修工張仁義進入罐內(nèi)并放好罐簾,王春南就發(fā)出了四響行車信號(時間為13時45分)。此刻絞車尚未啟動。上井口安監(jiān)員顧克新看到罐內(nèi)已進入2人,井口又有3人準備乘罐。便從井口西側(cè)過來與信號工王春南聯(lián)系,要求再進幾人,王春南同意后立即打了停車信號,隨即井口3人進罐。顧放行的7人相繼進罐。走在前面的蒲彬章等4人已進入罐內(nèi),在后邊的張甫新托起罐簾,李子忠和公茂富分別從張兩側(cè)進罐,李剛剛進入罐內(nèi)尚未站穩(wěn),公的頭部已伸入罐內(nèi)身體傾斜的情況下,罐籠開始下行,致使李、公二人墜入井底身亡。(時間是13時47分)

      四、原因分析

      1、直接原因

      ⑴信號工王春南在把勾工不在現(xiàn)場和礦規(guī)定的絞車日檢時間內(nèi)不正常提人的情況下,擅自同意走勾升降人員,且發(fā)出行車信號后,又同意井口安監(jiān)員顧克新提出的再進幾人要求。雖又發(fā)出停車信號(但未正確發(fā)出停車信號)而面部沒有轉(zhuǎn)向操作臺,沒有集中精力目視井口罐籠,也沒有做到手不離停止按鈕,致使絞車啟動。罐籠下行時未能立即發(fā)出緊急停車信號,是造成此次事故的直接原因。

      ⑵絞車操作司機王達在聽到行車信號后未立即開車,后由于精力不集中沒有聽到停車鈴聲,便繼續(xù)啟動絞車,也是造成此次事故的直接原因。

      2、主要原因

      ⑴監(jiān)護司機孫成柱聽到行車信號后,又聽到一聲鈴響?,認為是催車信號未提醒開車司機,是造成此次事故的主要原因。

      ⑵井口安監(jiān)員顧克新在把勾工不在現(xiàn)場和礦規(guī)定的絞車日常檢修時間內(nèi)不準提升非檢修人員的規(guī)定情況下,既不制止乘罐下人,還擅自與信號工聯(lián)系再進幾人,他的違章行為是造成此次事故的主要原因。

      ⑶當班把勾工鄒大柱、張衡懷,嚴重違反勞動紀律,擅自脫崗,不進行現(xiàn)場交接班,造成上井口無人把勾。

      3、重要原因 ⑴井口安全門與罐籠是聯(lián)動的,未實現(xiàn)與信號系統(tǒng)的電氣閉鎖。這就造成了安全門在信號發(fā)出前不能關(guān)閉,在升降人員時起不到保護作用。

      ⑵對崗位工的安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓不夠,部分崗位工技術(shù)素質(zhì)差,責任心不強。

      ⑶安全第一的思想樹立的不牢,現(xiàn)場管理亂,制度執(zhí)行不嚴。

      五、預防措施

      1、加強職工教育培訓工作,提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場正規(guī)操作能力。凡是特殊工種人員,必須按要求進行培訓,做到應知應會,熟練操作,經(jīng)嚴格考試合格后方準上崗。

      2、完善提升運輸系統(tǒng)安全裝置。迅速對主、副井提升安全設(shè)施進行認真檢查、整改。礦專門成立了以機電副總為組長的檢查整改小組,制訂了施工方案和安全技術(shù)措施,落實資金,集中力量解決1#副井安全門與提升信號的閉鎖。

      3、以嚴治礦,突出抓好崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度的完善和落實。

      4、充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員的作用,從各方面堵塞安全漏洞,5、深入廣泛地在全礦范圍內(nèi)開展“六查三整頓”活動,進一步建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,并認真組織落實,形成有效的自我約束機制;進一步整頓思想、整頓紀律、整頓工作作風,增強干部職工抓好安全生產(chǎn)的責任心,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,將安全生產(chǎn)的各項制度落實到基層,到班組,到個人。

      案例四:運輸事故案例

      山東宏河礦業(yè)集團橫河煤礦“9.30”運輸事故

      2003年9月30日5時20分,山東宏河礦業(yè)集團橫河煤礦-160水平1234W工作面運輸順槽第一部刮板輸送機機頭處,采煤二區(qū)刮板輸送機司機張棟運送刮板輸送機過渡節(jié)時,被過渡節(jié)頂傷,經(jīng)搶救無效死亡。

      直接原因

      死者張棟違規(guī)站位操作,在操作過程中精力不集中,停車不及時,使運送中的過渡節(jié)繼續(xù)運行并被固定擋煤板的斜拉鋼絲繩刮倒,頂在其胸部,是事故發(fā)生的直接原因。

      1、死者張棟違規(guī)站位操作

      通過詢問有關(guān)人員及查閱有關(guān)資料,該部刮板輸送機的操作,要求是在人行道一側(cè)。

      2、死者張棟在操作過程中精力不集中,停車不及時。間接原因

      1、區(qū)隊對職工的安全教育不到位,職工的自主保安意識差,是事故發(fā)生主要原因。

      第五篇:煤礦安全事故案例學習

      典型事故案例學習心得體會,在為期一個月的開展典型事故案例警示教育活動理,觀看了很多典型的煤礦事故案例,例如響水煤礦的“11·24”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場煤礦的“3·12,安全事故通過聲像播放方式,再現(xiàn)事故現(xiàn)場,通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益,這些事故的發(fā)生,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),一、事故對人身、對家庭的傷害,對于煤礦來說,就是不

      典型事故案例學習心得體會 瓦斯治理中心——莫基慶

      在為期一個月的開展典型事故案例警示教育活動理,觀看了很多典型的煤礦事故案例,例如響水煤礦的“11·24 ”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場煤礦的“3·12”事故、玉舍煤礦“5·25”事故、松林煤礦“11·27”事故等警示教育片后,片中的場面使我受到極大的震撼,安全事故通過聲像播放方式,再現(xiàn)事故現(xiàn)場,使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把金佳礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

      一、事故對人身、對家庭的傷害

      什么是安全,對于煤礦來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故,即使是手上破個口子,也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷,有的失去了工作能力,有的長期臥床失去了生活自理能力,給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故,有的工亡職工,正是處在上有老、下有小的人生階段,家庭的每個人都是他的至親至愛,他的逝去,使子女失去了父愛,使年邁的父母失去依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來衡量的。

      二、安全才是企業(yè)最大的效益

      煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),煤礦企業(yè)的安全狀況,關(guān)系到企業(yè)的社會形象,特別是在強調(diào)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源,會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。就金佳礦“1·18”事故來說,不僅經(jīng)濟上受到損失,職工心中留下了永遠無法抹滅的痛,而且給企業(yè)在政治上同樣帶來了影響。

      三、扎扎實實地把安全工作做好

      我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進我礦各項工作的開展,以此來消除事故的消積影響,彌補所受到的各方面的損失。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。其次,要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。然后,要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。最后,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。今天我們觀看煤礦警示教育片后,很多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危險。其實我的感觸也蠻深的,一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。

      四、抓好各項工作,杜絕煤礦安全事故

      第一、思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。第二、制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。第

      三、殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來

      看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。第四、細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

      通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為金佳礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

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