第一篇：2014春每月每周具體安排

宜春市宜陽(yáng)學(xué)校少先隊(duì)

2013—2014學(xué)年第二學(xué)期

每周班隊(duì)會(huì)具體安排

二月：（平安行動(dòng)）

第一周（2月17日—2月23日）：總結(jié)寒假生活，安全第一課

三月：（愛(ài)綠行動(dòng)）

第二周（2月24日—3月2 日）:學(xué)雷鋒動(dòng)員大會(huì)

第三周（3月3日—3月9日）：“我做媽媽一天”慶祝三八婦女節(jié)主題活動(dòng)。第四周（3月10日——3月16日）：植樹(shù)節(jié)里說(shuō)愛(ài)綠

第五周（3月17日—3月23日）：珍愛(ài)生命之水（3月22日為世界水日）

四月份：（緬懷先輩，爭(zhēng)先進(jìn)）

第六周（3月24日—3月30日）：緬懷先輩（此周電腦課網(wǎng)上祭奠先烈）第七周（3月31日—4月6日）：文明禮儀環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽 第八周（4月7日—4月13日）：我做講衛(wèi)生的好學(xué)生

第九周（4月14日—4月20日）：第三屆紅領(lǐng)巾書(shū)市準(zhǔn)備活動(dòng) 第十周（4月21日—4月27日）：“勞動(dòng)最光榮”慶勞動(dòng)節(jié)主題隊(duì)會(huì)

五月份：（愛(ài)上勞動(dòng) 愛(ài)上健康）

第十一周（4月28日—5月4日）：“美麗的大自然”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 第十二周（5月5日—5月11日）：“我讓媽媽露笑臉”母親節(jié)活動(dòng) 第十三周（5月12日—5月1日）：廉潔文化進(jìn)校園

第十四周（5月19日—5月25日）：隊(duì)知識(shí)溫習(xí)，第二批新隊(duì)員入隊(duì)

六月份：（我的節(jié)日 我快樂(lè)）

第十五周（5月26日—6月1日）：慶六一活動(dòng)

第十六周（6月2日—6月8日）：“小手動(dòng)起來(lái)，粽香滿校園”端午節(jié)活動(dòng) 第十七周（6月9日—6月15日）：評(píng)選各優(yōu)秀學(xué)生

第十八周（6月16日—6月22日）：期末總動(dòng)員、六年級(jí)開(kāi)展畢業(yè)告別會(huì) 第十九周（6月23日—6月29日）：期末復(fù)習(xí)

七月：（快樂(lè)暑假去實(shí)踐）

第二篇：每月安全工作具體安排

2013—2014學(xué)第二學(xué)期

安全工作具體安排

二月份：

1．制訂安全工作計(jì)劃。

2．各部門(mén)、各崗位召開(kāi)安全工作會(huì)議。

3．完善安全工作制度。

4、食堂衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

5、開(kāi)學(xué)初開(kāi)展乘車(chē)、走讀、就餐學(xué)生安全教育。

6、校舍安全隱患排查。

7、問(wèn)題學(xué)生排查登記建檔，并落實(shí)措施。三月份：

1．開(kāi)展春季傳染病、意外傷害預(yù)防知識(shí)教育。

2．校園安全隱患自查。

四月份

1、法制教育及自我保護(hù)教育

2、食堂衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害教育。

五月份

1、防溺水安全知識(shí)教育。

2、食品衛(wèi)生安全教育。

3、學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治。

4、開(kāi)展應(yīng)急疏散演練

六月份

1、全校衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生檢查。

3、開(kāi)展禁毒教育活動(dòng)。

4、預(yù)防暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)急教育。七月份

1、安排暑假值班護(hù)校。

2、做好校產(chǎn)保管、學(xué)校維修整改工作。

第三篇：主管每周每月工作事項(xiàng)

主管每周每月工作事項(xiàng)

一、每周提交報(bào)告

1、每周日19：00將《銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)》（包括本周成交套數(shù)及金額、本月成交套數(shù)及金額、本累計(jì)成交及金額、余貨套數(shù)及金額）以短信形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；

2、每周日20：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《每周工作報(bào)告》（包括本周客流情況、成交情況、本周樓盤(pán)特別大事，下周工作安排、促進(jìn)業(yè)績(jī)建議、銷(xiāo)售人員激勵(lì)建議、發(fā)展商及公司策劃一周最新情況）（以文字的方式發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理的郵箱）

3、每周一10：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《每周銷(xiāo)售情況報(bào)表》；

4、每周一前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《尊貴客戶置業(yè)意見(jiàn)征詢》（五份）

5、每周二中午12：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交來(lái)訪客戶登記資料，細(xì)分本地、港澳臺(tái)、深圳，江浙客戶（電子郵件）；

6、每周二前排好下周更表(附每人工號(hào)及可補(bǔ)休天數(shù))，發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理郵箱(如果樓盤(pán)分A、B、C三班，主管上B班；如分A、B兩班，主管上A班)；

7、每周四以短信形式告知項(xiàng)目經(jīng)理周末所需的兼職數(shù)量；

二、每月提交報(bào)告

1、每月最后1天12：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《正職考勤表》及《兼職考勤表》；

2、每月最后1天19：00前向項(xiàng)目經(jīng)理以短信形式上報(bào)本月銷(xiāo)售情況數(shù)據(jù)，成交套數(shù)及金額、本累計(jì)成交套數(shù)及金額、余貨套數(shù)及金額；

3、每月最后1天20：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《每月臨時(shí)認(rèn)租書(shū)使用情況表》、《每月銷(xiāo)售項(xiàng)目紀(jì)要》

4、每月最后1天20：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《每月銷(xiāo)售報(bào)告》；

5、每月1日向項(xiàng)目經(jīng)理提交上月各樓盤(pán)《銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)排行榜》（排行榜附加本累計(jì)成交總額）；

6、每月1日11：00前向項(xiàng)目經(jīng)理提交本月銷(xiāo)售情況數(shù)據(jù)（本月成交套數(shù)及金額、本累計(jì)成交套數(shù)及金額、余貨統(tǒng)計(jì)）

7、每月1日向項(xiàng)目經(jīng)理提交《出租情況表》，項(xiàng)目經(jīng)理于每月2日向公司總部轉(zhuǎn)交上月《出租情況表》；

8、每月2日向項(xiàng)目經(jīng)理提交《工作報(bào)告》（內(nèi)容含人事管理、業(yè)務(wù)分析、新建議、下月

工作目標(biāo)、下月推廣活動(dòng)及活動(dòng)主題，如果開(kāi)盤(pán)提交開(kāi)售形式）；

9、每月5日向項(xiàng)目經(jīng)理提交《發(fā)展商確認(rèn)成交表》，項(xiàng)目經(jīng)理盡量在1個(gè)工作天內(nèi)簽字，每月7日向項(xiàng)目經(jīng)理提交已蓋發(fā)展商公章的《發(fā)展商確認(rèn)成交表》；并復(fù)印一份有項(xiàng)目經(jīng)理簽名的復(fù)印件交公司；

10、每月7日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交《傭金分配明細(xì)表》，項(xiàng)目經(jīng)理10日前向公司總部提交項(xiàng)目經(jīng)理已簽字的《傭金分配明細(xì)表》；

11、三、提醒工作部分

1、每周一及每月最后一個(gè)工作日將認(rèn)租書(shū)收據(jù)交回公司；

2、申請(qǐng)折扣、臨定單填寫(xiě)：1.欲認(rèn)租XX樓盤(pán)XX單元，現(xiàn)申請(qǐng)額外XX折，即成交價(jià)XXX，若申請(qǐng)成功，定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為商鋪款，若不成功即無(wú)息退還；2.現(xiàn)申請(qǐng)認(rèn)租XX單元，臨定XXX，必須于XX年X月X日前補(bǔ)齊，逾期視作放棄并作撻定處理；

3、半年總結(jié)在6月15日20：00前上交項(xiàng)目經(jīng)理，全年總結(jié)在12月15日20：00前上交公司；

4、任何發(fā)展商及公司策劃最新決定需馬上電話通知上級(jí)管理人員；

5、銷(xiāo)售人員請(qǐng)假的由主管上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù)；現(xiàn)場(chǎng)主管補(bǔ)休、調(diào)休或因工作需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)半個(gè)小時(shí)以上必須得到項(xiàng)目經(jīng)理同意方可離開(kāi)（該項(xiàng)違規(guī)處罰100元/次）；

6、如樓盤(pán)本周出廣告，則在排班表時(shí)注明，并提前以短信形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；

7、每月催收傭金；

8、主管辭職須提前一個(gè)月遞交辭職信；

9、通常新人周一入盤(pán)，主管盡量不休息，關(guān)系新人工作，安排師傅，并報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理；10、11、12、13、14、15、16、發(fā)展商需要任何銷(xiāo)售資料，須得到策劃同意或通過(guò)策劃遞交項(xiàng)目經(jīng)理； 每次參加公司培訓(xùn)及會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)出席，不得遲到或缺席； 提醒所有同事補(bǔ)休假紙有效期是半年； 注意與策劃的溝通技巧，保持良好的溝通，一切已和為貴； 提醒沒(méi)有經(jīng)紀(jì)證的人員不能派發(fā)名片，只能提供姓氏和電話； 給項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送郵件，請(qǐng)注明樓盤(pán)名稱及郵件內(nèi)容，去除密碼； 主管郵箱收到客戶的需求信息，須安排相關(guān)人員跟進(jìn)； 提交客戶滿意度匯總表，評(píng)核每月服務(wù)之星；17、18、19、20、21、22、定期檢查樓盤(pán)的培訓(xùn)資料并及時(shí)更新； 發(fā)展商有蓋章的文件必須放入固定文件夾并上鎖保管好； 發(fā)展商保留單元或重新發(fā)售單元，須以蓋章的有效文件作實(shí)，方可生效； 每天須與發(fā)展商核對(duì)銷(xiāo)控，確保銷(xiāo)控與發(fā)展商統(tǒng)一； 銷(xiāo)控上只顯示銷(xiāo)售人員及認(rèn)購(gòu)日期，保障客戶的私隱性； 樓盤(pán)須設(shè)問(wèn)題集，樓盤(pán)每次會(huì)議作記錄及討論；

四、違規(guī)處理

1，銷(xiāo)售主管違反以上相關(guān)條例每項(xiàng)￥50處理，款項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理作為該樓盤(pán)基金，如出現(xiàn)公司總部直接處罰，處罰金額按公司總部規(guī)定及款項(xiàng)由公司總部收??； 2，因銷(xiāo)售主管原因直接導(dǎo)致片區(qū)經(jīng)理無(wú)法按時(shí)向公司總部提交以上相關(guān)報(bào)表的，需承擔(dān)公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處罰。發(fā)之因項(xiàng)目經(jīng)理原因直接導(dǎo)致銷(xiāo)售主管無(wú)法按時(shí)向公司總部提交以上相關(guān)報(bào)表的，需承擔(dān)公司總部對(duì)銷(xiāo)售主管的處罰。

主管簽名：

第四篇：每天 每周 每月 工作表

每天需要辦的事情

1.維護(hù)易車(chē)網(wǎng)、看好線索分配及發(fā)布新聞 2.微信朋友圈維護(hù)，朋友圈的車(chē)型 3.每天5點(diǎn)半前發(fā)送金融報(bào)表 4.每天看到最近的活動(dòng)計(jì)劃

每周需要辦的事情

1.每周的活動(dòng)提前3天發(fā)給陳老師 2.活動(dòng)結(jié)束后2天活動(dòng)總結(jié)發(fā)給陳老師 3.每周的活動(dòng)總結(jié)在三天內(nèi)發(fā)給楊宇 4.每周對(duì)廣汽匯理和增值業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù) 5.每個(gè)禮拜錄入二手車(chē)1-2個(gè) 6.每周給銷(xiāo)售培訓(xùn)金融一次

每月需要辦的事情

1.每月25號(hào)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃給陳老師和楊宇 2.每月5號(hào)上報(bào)市場(chǎng)部表格的表一表二表三 3.每月統(tǒng)計(jì)好活動(dòng)的KPI及金融數(shù)據(jù)和展廳數(shù)據(jù) 4.每周核對(duì)本月二手車(chē)進(jìn)度金額金融滲透率進(jìn)度 5.每月28號(hào)上報(bào)欠款表 6.每月要進(jìn)行物料的結(jié)算

7.每月28號(hào)要制定下個(gè)月的巡展、車(chē)展計(jì)劃 8.支援金的跟蹤及盡可能申請(qǐng)大篷車(chē)

第五篇：每天-每周-每旬-每月(記錄單)[定稿]

每天—每周—每旬—每月 每天必須做的：

1．總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況 2．考慮明天應(yīng)該做的主要工作

3．了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)

4．考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟 5．記住公司一名員工的名字及其特點(diǎn) 6．每天必須看的報(bào)表

7．考慮自己一天工作失誤的地方

8．自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高 9．應(yīng)該批復(fù)的文件

每周必須做的：

1．召開(kāi)一次中層干部例會(huì)

2．與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談

3．與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次 4．向你的老板匯報(bào)一次工作

5．對(duì)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次 6．召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

7．糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法 8．檢查上周糾正措施的落實(shí)情況 9．進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)10．整理自己的文件或書(shū)柜 11．了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化 12．與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò) 13．每周必須看的報(bào)表 14．與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系 15．表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干

每旬必須做的：

1．請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶 2．與財(cái)務(wù)部溝通一次

3．對(duì)一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助 4．拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商

每月必須做的：

1．對(duì)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售考核一次 2．拜會(huì)一個(gè)重要客戶 3．自我考核一次 4．月財(cái)務(wù)報(bào)表 5．月總體銷(xiāo)售情況 6．下月銷(xiāo)售計(jì)劃 7．下月銷(xiāo)售政策