第一篇：競爭力理論的古典經(jīng)濟學淵源從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢

競爭力理論的古典經(jīng)濟學淵源從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢

摘要:竟爭力理論淵源可以追溯到古典經(jīng)濟學派經(jīng)濟理論:比較優(yōu)勢理論和集聚優(yōu)勢理論。這些理論框架雖然并未明確競爭力命題，但卻揭示了國際分工體系下國家間相對競爭優(yōu)勢的形成機理。波特在80年代以一套完整的理論體系或評價體系揭示競爭力形成和演變規(guī)律的理論，莫定了現(xiàn)代競爭理論的基石。本文就古典到現(xiàn)代競爭理論、比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢作了述評

關鍵字:競爭力理論;古典;現(xiàn)代;比較優(yōu)勢;競爭優(yōu)勢

中圖分類號:F091.3

文獻標識碼:A

文章編號:1009一6116(2003)02一12一03

競爭力是個占老而又嶄新的概念。從經(jīng)濟研究的視角看，就包含競爭力分析的因素而言，競爭力理論可以追溯到古典學派經(jīng)濟理論，其代表是李嘉圖的比較優(yōu)勢理論和馬歇爾的集聚優(yōu)勢理論等。這些理論框架雖然并未明確競爭力命題，但卻清晰地揭示了國際分工體系下國家間絕對和相對競爭優(yōu)勢的形成機理，因而被奉為市場性競爭力優(yōu)勢理論的基礎。真正在一個明確或特定的競爭力概念下，以一套完整的理論體系或評價體系，來揭示競爭力形成和演變規(guī)律的理論，只是在20世紀80年代才逐漸被提出。

一、競爭力理論的古典經(jīng)濟學淵源:比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢理論是針對亞當·斯密的絕對優(yōu)勢理論的缺陷而提出的，基于國家間的生產(chǎn)成本的相對差異說明國際貿(mào)易成因及利益的國際貿(mào)易學說。其主要代表人物是英國19世紀古典經(jīng)濟學家李嘉圖。他認為即使貿(mào)易的一方在兩種商品生產(chǎn)上均對另一方占絕對優(yōu)勢，但只要這種優(yōu)勢有程度上的差異;另一方在兩種商品生產(chǎn)__匕均處于絕對劣勢，但只要這種劣勢也有程度上的差異，則雙方仍有進行互利貿(mào)易的可能性。如占絕對優(yōu)勢一方選擇生產(chǎn)其中優(yōu)勢較大的產(chǎn)品，處于絕對劣勢的一方選擇生產(chǎn)其中劣勢較小的產(chǎn)品，通過互相交換產(chǎn)品，雙方均可獲得節(jié)約勞動、增加商品產(chǎn)出量的貿(mào)易利益。

比較優(yōu)勢理論突破了絕對優(yōu)勢理論的局限，成為國際經(jīng)濟的重要理論之一。然而比較優(yōu)勢理論卻在下面情況中遇到了困難:如果A區(qū)域在所有方面都處于比B區(qū)域優(yōu)越的位置上，根據(jù)比較優(yōu)勢理論，那么它們通過區(qū)域分工都能得到好處，然而A區(qū)域由此得到的好處要遠比B區(qū)域大，因此B區(qū)域永遠沒有什么發(fā)展的機會。然而現(xiàn)實中的新加坡幾乎什么優(yōu)勢也沒有，但卻連年在IMD/WEF的排序中處于前幾名;又如日本在早期其汽車工業(yè)、家電工業(yè)等相對美國的幾乎沒有任何優(yōu)勢，然而日本的汽車、日本的家電都成功地打人了美國市場，使它們的美國同行業(yè)者受到極大的沖擊。因此僅從絕對優(yōu)勢理論或比較優(yōu)勢理論都無法很好解釋這些現(xiàn)象，必須重新思考，競爭優(yōu)勢理論提供了一個新的思考方位。

集聚優(yōu)勢理論的古典基石http:///集中體現(xiàn)在古典區(qū)位論和馬歇爾關于產(chǎn)業(yè)區(qū)的論述上。德國經(jīng)濟學家韋伯在1909年著作《區(qū)位原論》的第一部分花了相當?shù)墓P墨來說明產(chǎn)業(yè)集聚。韋伯試圖尋找工業(yè)區(qū)位移動的規(guī)律，提出了有關集聚因素對產(chǎn)業(yè)配置的影響問題。韋伯對集聚經(jīng)濟因素的分析，在現(xiàn)代增長和發(fā)展經(jīng)濟學中被引申為兩個重要的概念，即規(guī)模經(jīng)濟和集聚經(jīng)濟。

馬歇爾的經(jīng)典著作《經(jīng)濟學原理》(1890年)是當今主流的新古典經(jīng)濟學的開山之作，它所引人的邊際分析方法成為現(xiàn)代規(guī)范經(jīng)濟學分析的基石。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”，產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)集中的大量相關的小型企業(yè)，這些中小企業(yè)積極地相互作用，企業(yè)群與社會趨向融合。馬歇爾所定義的產(chǎn)業(yè)區(qū)不同于一般的經(jīng)濟區(qū)，其內(nèi)生產(chǎn)活動不是自給自足的，而是勞動分工的不斷細化，生產(chǎn)力迅速提高，促使區(qū)域與外部經(jīng)濟空間(即本區(qū)的供

應商與客商)建立持久與廣泛的聯(lián)系。他還進一步分析了工業(yè)集聚的間題，將工業(yè)集聚的原因基本七歸結為六個方面①:(l)協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境。(2)輔助性工業(yè)的存在。(3)對有專門技能的勞動的需求與供給。(4)勞動需求結構的不平衡。(5)區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。(6)顧客的便收稿

[J期:2002一10一28作者簡介:劉輝群(1978一)，男，江西臨川人，天津財經(jīng)學院國際經(jīng)濟貿(mào)易系，碩士.12.18卷第2期劉輝群:競爭力理論的古典經(jīng)濟學淵源—從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢利。以上的六個原因促使工業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟而集聚。

以韋伯和馬歇爾為代表集聚理論被稱為古典理論。同樣，集聚古典理論沒有直接給出競爭力的命題，但它從另外一個角度論證了區(qū)域利用優(yōu)化和集聚資源的能力。

二、現(xiàn)代競爭理論:競爭優(yōu)勢比較優(yōu)勢理論與競爭優(yōu)勢理論都是討論區(qū)域之間資源流動的基本理論，或者說是如何進行區(qū)域間資源優(yōu)化配置的重要理論。不過，前者是一個古老經(jīng)典理論，后者則是近些年剛剛被認同卻非常有生命力的概念。競爭優(yōu)勢理論是對比較優(yōu)勢理論的一個突破，成為經(jīng)濟競爭核心理論之一，也是區(qū)域競爭力重要的理論基礎。

邁克爾·波特于80年代先后出版的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》兩部重要著作，從產(chǎn)業(yè)層面系統(tǒng)闡述了行業(yè)和企業(yè)競爭力形成和發(fā)展的規(guī)律，為競爭力研究提供了一套中觀和微觀框架。波特的理論創(chuàng)造，為競爭力研究提供了一套極富操作價值的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢理論。波特的競爭優(yōu)勢理論內(nèi)容簡要歸納如下:(l)競爭核心:國家間的經(jīng)濟競爭實際上是各國同產(chǎn)業(yè)之間的競爭。(2)戰(zhàn)略要素:產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)定位。產(chǎn)業(yè)結構由五種力量構成，即新進人者，替代業(yè)者，供應者，購買者和同業(yè)者。這五種力量決定了產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)。產(chǎn)業(yè)定位是競爭的總方針，其核心是競爭優(yōu)勢?；靖偁巸?yōu)勢有兩種:一是低成本，二是差異化。(3)競爭領域:企業(yè)必須對產(chǎn)品規(guī)格、品種范圍、流通渠道、顧客類型和銷售區(qū)域等做出選擇。一個國家的企業(yè)將其競爭領域集中在一個產(chǎn)業(yè)的某個部分，就可能在其中取得競爭優(yōu)勢。(4)戰(zhàn)略模式:即成本領導、成本集中、差異化、集中差異化。(5)價值鏈:競爭優(yōu)勢源于企業(yè)價值鏈的優(yōu)勢聚積。企業(yè)終端價值由消費者愿意購買企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量衡量。(6)競爭優(yōu)勢發(fā)展階段:一國產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的過程大致可以分為四個依次遞進的階段，即要素驅(qū)動階段、投資推動階段、創(chuàng)新推動階段和財富推動階段。(7)競爭優(yōu)勢的獲取:企業(yè)通過創(chuàng)新取得競爭優(yōu)勢。(8)競爭優(yōu)勢的維系:競爭優(yōu)勢可持續(xù)性取決于優(yōu)勢層次的高低、優(yōu)勢種類的多少和優(yōu)勢的更新。

三、從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢波特著重強調(diào)了他的含義更為廣泛的有關競爭優(yōu)勢概念與比較優(yōu)勢概念的決定性區(qū)別，前者被波特視為是財富的一個源泉，而后者長期以來在國際競爭方面一直是占據(jù)統(tǒng)治地位的思想。通過比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵的分析，可以看出兩者的異同。

首先，從兩者的相同點來看，有以下幾方面需要說明:(l)外生比較優(yōu)勢也是一種價格競爭優(yōu)勢:(2)比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢http:///yxzclw/都受資源稀缺性的約束，一國不可能在所有行業(yè)都具有國際競爭優(yōu)勢:(3)內(nèi)生比較優(yōu)勢理論與競爭優(yōu)勢理論所研究的一部分重要問題是相同的，如都關注知識與技術創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟對貿(mào)易的影響。

其次，從兩者的區(qū)別來看，主要表現(xiàn)在:(1)比較優(yōu)勢是一個經(jīng)濟學概念，而競爭優(yōu)勢則屬于管理學概念;(2)比較優(yōu)勢涉及市場價格機制，強調(diào)的是價格競爭，而競爭優(yōu)勢涉及企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，強調(diào)的是非價格競爭和創(chuàng)新競爭;(3)比較優(yōu)勢關注的是要素供給的數(shù)量，而競爭優(yōu)勢關注的是要素的質(zhì)量及產(chǎn)品市場的需求檔次;(4)比較優(yōu)勢采用的是一般均衡、靜態(tài)均衡分析方法，而競爭優(yōu)勢采用的是一種非均衡的動態(tài)分析和局部分析方法。

盡管在經(jīng)濟分析中，比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢是可以區(qū)分的兩個概念，但在實踐中，兩者之間有密切的聯(lián)系，常常是不可分割的:(1)在一國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一旦發(fā)生對外經(jīng)濟關系，比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢就會同時發(fā)生作用。任何國家，即使是經(jīng)濟最發(fā)達的國家，也不可能在所

有行業(yè)中都具有國際競爭優(yōu)勢。這也表明，競爭優(yōu)勢不可能完全消除或替代比較優(yōu)勢。(2)一國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)往往易于形成較強的競爭優(yōu)勢，換言之，比較優(yōu)勢可以成為競爭優(yōu)勢的內(nèi)在因素，促進特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高?？梢哉f，比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢是可以相互轉(zhuǎn)化的。(3)一國的產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢要通過競爭優(yōu)勢才能體現(xiàn)，即使是具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，如果缺乏國際競爭力，也無法實現(xiàn)其比較優(yōu)勢:反之，非常缺乏比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，往往較難形成和保持國際競爭優(yōu)勢。也可以說，比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢常常是相互依存的。(4)比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的本質(zhì)都是生產(chǎn)率的國際比較。所不同的是，比較優(yōu)勢強調(diào)的是各國不同產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)率的比較，而競爭優(yōu)勢強調(diào)的是各國相同產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)率的比較。比較優(yōu)勢體現(xiàn)的是一國特定產(chǎn)業(yè)與本國其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率(下轉(zhuǎn)第29頁).131衛(wèi)止鰲第2期邑生趾望塑醚選撾絲之立到喧遷法》比較研究經(jīng)過對法律責任罰則的比較，我們可以看出，海峽兩岸《會計法》、《商業(yè)會計法》均對“法律責任罰則”做出了具體的規(guī)定，而且均包含有行政處罰和刑事處罰兩種形式。而且大陸《會計法》，特別強調(diào)了單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，這在一定程度上大大加強了會計工作的嚴肅性，同時也保護了廣大會計人員的合法利益。就行政處罰而言，大陸《會計法》第六章詳細地列出了適用范圍，并詳細的規(guī)定出有關違法行為相應的處罰方式(比如，具體的罰款金額)，同時還明確規(guī)定:若此類行為構成犯罪的，則依法追究刑事責任。另外，大陸《會計法》的罰款主體，既包括責任人員，也包括單位。而反觀臺灣《商業(yè)會計法》和《會計法》，其罰款的主體則只針對具體http:///jszclw/的責任人，而不針對單位。而且，臺灣《商業(yè)會計法》第七十三條還規(guī)定了“刑罰之減輕或免除”，更加豐富了臺灣《商業(yè)會計法》罰則的有關規(guī)定。

海峽兩岸會計領域、法律領域以及其他領域內(nèi)的相互交流和發(fā)展，可以不斷地健全和完善我國《會計法》的體系結構和內(nèi)容層次，使我國會計法規(guī)體系更加合理、國際化，確保為我國會計市場的健康發(fā)展提供一個完善的法律環(huán)境。隨著我國被正式接納為世貿(mào)組織的成員國，各國之間在會計領域內(nèi)的交流與合作更加密切，會計市場國際化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的世界性潮流和趨勢。因此，全面完善和健全我國的《會計法》以及其他有關會計的法律、法規(guī)體系，強化會計誠信機制，將是我國會計領域內(nèi)全面迎接會計市場國際化的關鍵措施和必要手段。

第二篇：競爭優(yōu)勢理論的特點

競爭優(yōu)勢理論的特點

傳統(tǒng)的以H-O理論基本上是一個靜態(tài)的理論體系，缺乏動態(tài)的眼光分析各國資源稟賦和比較優(yōu)勢。為了克服傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論的缺陷，一些經(jīng)濟學家開始在H-O理論的框架之外尋求新的貿(mào)易理論和貿(mào)易政策選擇，目前在這方面最有影響的理論是國家競爭優(yōu)勢理論。

波特認為，一國的貿(mào)易優(yōu)勢并不象傳統(tǒng)的國際貿(mào)易理論宣稱的那樣簡單地決定于一國的自然資源、勞動力、利率、匯率，而是在很大程度上決定于一國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的能力。由于當代的國際競爭更多地依賴于知識的創(chuàng)造和吸收，競爭優(yōu)勢的形成和發(fā)展已經(jīng)日益超出單個企業(yè)或行業(yè)的范圍，成為一個經(jīng)濟體內(nèi)部各種因素綜合作用的結果，一國的價值觀、文化、經(jīng)濟結構和歷史都成為競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的來源。

波特的國際競爭優(yōu)勢模型（又稱鉆石模型）包括四種本國的決定因素（country specific determinants）和兩種外部力量。四種本國的決定因素包括要素條件，需求條件，相關及支持產(chǎn)業(yè)，公司的戰(zhàn)略、組織以及競爭。兩種外部力量是隨機事件和政府。

競爭優(yōu)勢理論的文獻綜述

企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源一直以來都是經(jīng)濟學家和管理學家們關注的問題。對于競爭優(yōu)勢的研究經(jīng)濟管理學家們主要形成了外生論和內(nèi)生論兩條大途徑,目前主流的理論學派有以下四種。

一、競爭優(yōu)勢內(nèi)生論

1.基于資源的企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)成長理論

蓬茹斯(Penrose，1959)以單個企業(yè)為研究對象，研究了企業(yè)可持續(xù)成長的影響因素和成長機制，建立起企業(yè)資源——企業(yè)能力——企業(yè)成長的分析框架，認為企業(yè)擁有的資源狀況是決定企業(yè)成長的基礎，企業(yè)能力決定了企業(yè)成長的速度、方式和界限。概括起來，潘羅斯理論的核心觀點主要有以下幾個方面。

(1)企業(yè)的可持續(xù)成長實質(zhì)上是企業(yè)管理能力與資源交互作用的動態(tài)過程。潘羅斯指出，企業(yè)是建立在一個管理框架內(nèi)的各類資源的集合體，企業(yè)的成長則主要取決于能否更為有效地利用現(xiàn)有資源，而這又決定于企業(yè)的管理能力和經(jīng)驗。企業(yè)通過更完全、更充分地利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)成長，同時企業(yè)的成長使得更多的管理能力得以釋放，并面對新的未被利用的資源，從而推動企業(yè)新的成長。企業(yè)的可持續(xù)成長便是通過管理能力的積累不斷地挖掘未利用資源的無限過程，管理能力是企業(yè)成長速度的重要制約因素。如果企業(yè)成長過快，超過了管理能力積累和企業(yè)特定知識獲取的速度，那么企業(yè)運作的效率就會受到影響，企業(yè)成長也將陷入停滯。

(2)企業(yè)所擁有的特定資源所產(chǎn)生的超額能力(excesscapability)~企業(yè)可持續(xù)成長的動力。企業(yè)所擁有的資源除包括有形資產(chǎn)外，更重要的是還包括無形資源。資源(尤其是無形資源)的不可分割性導致企業(yè)產(chǎn)生超額能力。

(3)企業(yè)的多元化成長常常基于能夠產(chǎn)生持續(xù)競爭優(yōu)勢的特定專長。蓬茹斯指出，許多大企業(yè)多元化成長和擴張的一個基本特征在于，它們高度依賴于專業(yè)化制造領域積累起來的能力和技術知識。這些能力和知識是企業(yè)在一個長期的過程中以各種隱含方式積累而成的，它們一方面在企業(yè)成長擴張的進程中不斷演進，同時也決定了企業(yè)成長的方向和路徑。蓬茹斯同時強調(diào)了創(chuàng)新能力對企業(yè)可持續(xù)成長的重要性，認為產(chǎn)品和組織創(chuàng)新均是企業(yè)成長的推動因素，企業(yè)成長的重要一環(huán)是發(fā)現(xiàn)潛在的成長機會，二者均取決于創(chuàng)新能力。后來的一些學者(如Wemefet，1984；Teeee；Pisano and Shuen，1990；Peteraf，1993)對蓬茹斯的理論進行了豐富和完善，形成了企業(yè)可持續(xù)成長的資源基礎論學派。伯格?沃納菲爾特(Wemefet)認為，企業(yè)是由一系列資源束組成的集合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源，尤其是一些異質(zhì)性資源。企業(yè)成長是一個動態(tài)過程，是通過創(chuàng)新、變革和強化管理等手段積蓄、整合并促進資源增值進而追求企業(yè)持續(xù)成長的過程。以資源為基礎的企業(yè)成長理論存在這樣一個隱含的假設，即資源的效用是可以脫離人的活動而客觀存在，該理論把競爭優(yōu)勢的源泉定義在具體的作為物的資源上，完全脫離了企業(yè)中人的因素，造成了資源與其配置者之間的分離。實際上，客觀存在的物質(zhì)資源能夠發(fā)揮多大的效用完全取決于使用它的人，資源異質(zhì)性的背后是人的異質(zhì)性。

2.基于核心能力的企業(yè)可持續(xù)成長理論

以普拉哈拉德和哈默爾(Prahalad and Hamel，2001)為代表的企業(yè)可持續(xù)成長的核心能力(core competence)理論對企業(yè)資源論做了進一步引申，認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)配置、開發(fā)與保護資源的能力；企業(yè)從本質(zhì)上講是一個能力體系，決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的能力是企業(yè)多方面資源、技術和不同技能的有機組合；積累、保持和運用能力來開拓產(chǎn)品市場是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的決定因素，企業(yè)能力作為企業(yè)擁有的主要資源，能夠給企業(yè)帶來收益，是企業(yè)可持續(xù)成長的一種動力機制。他們認為，核心能力是組織中的積累性集體學識，尤其是如何協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能，以及整合眾多技術流的能力；核心能力是分布于組織內(nèi)部，以及跨越組織邊界的特殊物質(zhì)，在核心能力統(tǒng)領之下，許多根本不同的業(yè)務變成了可以協(xié)調(diào)一致的業(yè)務。一套強有力的核心能力的存在決定了企業(yè)有效的戰(zhàn)略活動領域，能產(chǎn)生出企業(yè)特有的生命線。企業(yè)核心能力理論在探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的過程中，認識又向前推進了一步，強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的資源、核心技術、技能等核心能力對企業(yè)可持續(xù)成長的重要性，企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源由具體的、客觀存在的資源變成了資源配置、開發(fā)與保護資源的能力，但顯然它又忽視了不斷變化的企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)成長的影響，同時，并未清晰地對除核心技術外

企業(yè)由哪些核心能力組成，每一核心能力又由什么構成作明確鑒定。

二、競爭優(yōu)勢外生論

在企業(yè)競爭優(yōu)勢的理論中，曾經(jīng)一度處于主流地位的邁克爾·波特的競爭優(yōu)勢外生理論認為，競爭是企業(yè)成敗的核心所在，競爭優(yōu)勢是推動企業(yè)成長的主導力量。波特（Poter,1985）沿用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學“結構——行為——績效”的分析范式，通過產(chǎn)業(yè)吸引力和產(chǎn)業(yè)定位的分析，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)內(nèi)五種競爭力決定產(chǎn)業(yè)吸引力。他認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于在位競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商和購買者等五種競爭力量的整合。競爭優(yōu)勢的確立取決于競爭戰(zhàn)略的選擇，競爭戰(zhàn)略就是在某一產(chǎn)業(yè)里尋求一個有利的競爭地位，即針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各種影響力而建立一個有利可圖和持之以恒的地位。競爭戰(zhàn)略的選擇則包括兩個中心問題：一是進入有吸引力的產(chǎn)業(yè)；二是在選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成相對位勢。產(chǎn)業(yè)結構強烈地影響著競爭規(guī)律的確立及與之相適應的企業(yè)戰(zhàn)略的形成，競爭戰(zhàn)略必須從對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生，競爭戰(zhàn)略的最終目的是運用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律轉(zhuǎn)換使其對企業(yè)有利。

三、知識基礎理論

德姆塞茨(Demsetz，1988)的企業(yè)知識論是對企業(yè)能力理論的進一步引申。他認為，企業(yè)是一個知識的集合體，企業(yè)的知識存量決定了配置資源等創(chuàng)新活動的能力，從而最終在產(chǎn)出及市場中體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢；同時，知識具有難以模仿性，它通過具有路徑依賴性的積累過程才能獲得并發(fā)揮作用，使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以持續(xù)下去；而由知識決定的認知學習能力是企業(yè)開發(fā)新的競爭優(yōu)勢的不竭源泉。野中郁次郎(1991)認為知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，尤其是一些默會知識(tacit knowledge)難以被競爭對手所模仿，當前的知識存在所形成的知識結構決定了企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來機會、配置資源的方法，企業(yè)內(nèi)各種資源效能發(fā)揮的差別都是由現(xiàn)有的知識所決定的；與知識密切相關的認知能力決定了企業(yè)的知識積累，從而決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。各企業(yè)所面對的外部環(huán)境從客觀上說都完全是相同的，但由于企業(yè)的知識結構和認知能力不盡一致，所以它們所能發(fā)現(xiàn)的市場機會也不相同。企業(yè)知識論強調(diào)了知識對企業(yè)成長的作用，但尚未明晰知識與核心能力之間的關系，特別是尚未就知識對企業(yè)成長的經(jīng)濟學邏輯做出令人信服的解釋，該理論尚在發(fā)展之中。

四、小結

關于競爭優(yōu)勢的這幾個流派的觀點筆者認為，他們本質(zhì)上是不矛盾的，它們從三個不同的角度揭示了競爭優(yōu)勢的來源及其持久性的問題。

企業(yè)競爭優(yōu)勢分析理論

圍繞企業(yè)如何獲取競爭優(yōu)勢，中外理論界的學者們分別從經(jīng)濟學和管理學的角度對其進行了充分的闡述。1971年安德魯斯構造的SWOT矩陣，可以看成是較早的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論分析框架，著重分析企業(yè)“能夠做的(can do)”(企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢)和“可能做的(might do)”(環(huán)境的機會和威脅)之間的匹配。雖然這個模型有許多缺陷，但該模型事實上確立了內(nèi)部因素和外部環(huán)境作為競爭優(yōu)勢研究的兩個基本維度。此后經(jīng)濟學與管理學在解釋企業(yè)競爭優(yōu)勢的成因方面，形成了比較關注企業(yè)外部環(huán)境的外生論和比較關注內(nèi)部條件的內(nèi)生論兩大流派。

一、競爭優(yōu)勢的外生論

外生論認為，企業(yè)是同質(zhì)的，企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由外部環(huán)境和市場結構決定的。以邁克爾·波特為代表的產(chǎn)業(yè)分析理論是競爭優(yōu)勢外生論的典型代表。邁克爾·波特以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式為基礎，把目光對準競爭對手，構建了包括(1)新進入者威脅；(2)顧客討價還價能力；(3)供應者討價還價能力；(4)替代產(chǎn)品或者替代服務的威脅；(5)本產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存企業(yè)之間的競爭等5種力量在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構分析模型。他認為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)是同質(zhì)的，5種競爭力量的綜合作用隨著產(chǎn)業(yè)不同而各異。波特認為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結構特征或產(chǎn)業(yè)吸引力是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的惟一來源。在產(chǎn)業(yè)結構穩(wěn)定的前提下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對地位。企業(yè)要獲取有利的競爭位勢就要實施基于價值鏈的戰(zhàn)略，主要是成本領先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。因此，企業(yè)競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，把企業(yè)競爭力歸結為企業(yè)對所在產(chǎn)業(yè)市場結構和競爭對手的策略反應能力，強調(diào)企業(yè)的價格、成本、規(guī)模化生產(chǎn)效率的競爭，其核心是效率的競爭。

波特的產(chǎn)業(yè)分析理論開創(chuàng)了研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的先河，他認為合理的產(chǎn)業(yè)政策應致力于形成有利于競爭的市場結構環(huán)境。其勾勒的5種競爭力量對于企業(yè)制定自身戰(zhàn)略提供了極具操作性的指導。但波特的理論也存在著一些明顯的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，波特的產(chǎn)業(yè)分析模式仍是將企業(yè)作為一個“黑箱”處理。認為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)是同質(zhì)的，過分強調(diào)外部環(huán)境對競爭優(yōu)勢的影響，這常常誘使企業(yè)進入一些利潤較高但缺乏運作經(jīng)驗或者與主業(yè)不相關的產(chǎn)業(yè)，導致企業(yè)戰(zhàn)略上的盲目多元化。其次，波特將產(chǎn)業(yè)定位作為獲取競爭優(yōu)勢的關鍵因素，可是這與實際情況并不符合，因為實證分析表明：產(chǎn)業(yè)中長期利潤率的分散程度，比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大得多，企業(yè)超額利潤的來源主要不是外在的產(chǎn)業(yè)組織結構特征，而是企業(yè)內(nèi)部資源稟斌差異(Rumelt，1984)。再者，波特的價值鏈分析涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，主次難分，忽視了核心能力問題。

二、競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論

內(nèi)生論則認為企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)的競爭優(yōu)勢決定于企業(yè)內(nèi)部的資源與能力的差異，內(nèi)生論認為行業(yè)對競爭力的影響不是決定性的，只是全部影響的一部分。即使在缺乏吸引力的行業(yè)中，只要企業(yè)在長期積累中形成了獨特的、不可模仿和替代的資源或能力，同樣可以取得競爭優(yōu)勢。

內(nèi)生論的主要理論是資源基礎理論。Wernerfelt(1984)首先提出了“資源基礎觀點”一詞。他認為“企業(yè)是資源的集合體”。企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的戰(zhàn)略性資源。它以兩個假設作為分析前提：(1)企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源是異質(zhì)的(所以某些企業(yè)因為擁有其他企業(yè)所缺乏的資源而獲得競爭優(yōu)勢)；(2)這些資源在企業(yè)之間不能完全流動，所以，異質(zhì)性得以持續(xù)(也就是競爭優(yōu)勢得以持續(xù))。Wernerfelt把資源定義為企業(yè)所半永久性擁有的(有形和無形)的資產(chǎn)。如品牌、內(nèi)部的技術知識、高技能的雇員、貿(mào)易聯(lián)系、機器、高效的程序、資本等。而巴尼(Barney)則把資源定義為：“一個企業(yè)所控制的并使其能夠制定和執(zhí)行改進效率和效能之戰(zhàn)略的所有資產(chǎn)、能力、組織過程、企業(yè)特性、信息、知識等等”。在這些資源中，對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢，進而對競爭力起到促進作用的部分被定義為戰(zhàn)略性資源。

內(nèi)生論的另一重要理論是企業(yè)能力理論。具有相似資源的企業(yè)通常在使用資源的效率方面有差異，這種差異就是企業(yè)的能力差異。而企業(yè)能力上的差異則是產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的根源。在企業(yè)能力理論中，第一個提出“企業(yè)能力”概念的經(jīng)濟學家是理查德森(Richardson，1972)。他在《工業(yè)組織》一文中，使用“能力”(capabilities)概念來指企業(yè)的知識、經(jīng)驗和技能。他認為工業(yè)開展著無限多的活動，而這些活動需要由具備能力的組織來開展。其實能力理論與資源理論一樣都是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題，并且都是以企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢為研究主題。也正是這一原因，有的學者不區(qū)分企業(yè)資源與企業(yè)能力，將兩個理論通稱為資源(能力)理論。但由于普拉哈拉德(C.K.Pahalad)與哈默(G.Hamel)的開拓性貢獻，能力理論逐漸獨立于資源理論，并且得到日益廣泛的應用。企業(yè)核心能力的內(nèi)涵在本質(zhì)上表現(xiàn)為企業(yè)所特有的知識(學識)，這些知識(學識)是以企業(yè)內(nèi)部個體和組織為載體的。正因為企業(yè)擁有獨特的知識(學識)，才使得企業(yè)具有了實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的異質(zhì)性資源。從戰(zhàn)略管理角度看，企業(yè)戰(zhàn)略的目標就在于識別和開發(fā)競爭對手難以模仿的核心能力。只有具備了這種核心能力，企業(yè)才能很快適應迅速變化的市場環(huán)境，不斷地滿足顧客的需要，才能在顧客心目中將企業(yè)與競爭對手區(qū)別開來。只有核心能力達到一定水平后，企業(yè)才能通過一系列組合和整合形成自己不易被人模仿、替代和占有的獨特戰(zhàn)略資源，才能獲得和保持持久競爭優(yōu)勢。

資源能力理論的意義在于它打破了傳統(tǒng)的“企業(yè)黑箱”理論，它告訴我們應從企業(yè)內(nèi)部資源能力，而不是從企業(yè)外部條件來尋找企業(yè)在產(chǎn)品市場上獲得競爭優(yōu)勢的根源，它的應用價值在于使管理者把目光集中于企業(yè)自身的力量上，幫助管理者識別那些能夠產(chǎn)生持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源與能力，并建議他們從資源與能力的角度制定企業(yè)戰(zhàn)略和進行決策。但企業(yè)資源能力理論也存在一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)以產(chǎn)品市場的同質(zhì)性和穩(wěn)定性為前提，沒有考慮資源的價值取決于需求的變化；(2)基于“歷史有效性”的假設，認為因果關系會自動達到穩(wěn)定均衡，沒有考慮演化的歷史過程；(3)機械的企業(yè)觀，缺乏內(nèi)在的有機聯(lián)系；(4)對企業(yè)的資源能力在競爭過程中是如何變化的所知甚少，等等。

三、競爭優(yōu)勢分析的理論新框架

企業(yè)的外部環(huán)境，特別是產(chǎn)業(yè)環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的社會基礎，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不是孤立地進行的，而是與外部環(huán)境發(fā)生各種各樣的錯綜復雜的聯(lián)系。外部環(huán)境對企業(yè)管理的目標和內(nèi)容，對企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成與發(fā)展會產(chǎn)生直接的影響。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的資源與能力則是企業(yè)參與競爭的基礎，是形成企業(yè)競爭力的基石。上述企業(yè)競爭優(yōu)勢的外生論和內(nèi)生論對此分別進行了闡述。但任何一種理論都無法成功地單獨給出企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的全部解釋：沒有戰(zhàn)略資源、核心能力構筑的核心競爭力作為支撐，企業(yè)的定位和環(huán)境分析只能是空中樓閣，無本之木；同樣，沒有對市場環(huán)境和競爭格局清晰的洞察，從面形成明確的企業(yè)發(fā)展主題，戰(zhàn)略資源和核心能力就會無所適從，核心競爭力戰(zhàn)略的實施也會偏離方向。為此有必要運用系統(tǒng)的、互動的思想將環(huán)境與定位、資源以及能力等要素整合在一起，形成一個多角度的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析框架。

整合分析框架的簡要說明：

企業(yè)競爭優(yōu)勢形成整合分析框架由四個模塊組成，分別是I外部環(huán)境模塊；II資源模塊；III能力模塊；IV戰(zhàn)略資產(chǎn)與競爭優(yōu)勢模塊。

1.外部環(huán)境模塊

由于企業(yè)特有的資源，特別是戰(zhàn)略資源、核心能力的培養(yǎng)需要較長的時間，而其一經(jīng)形成，就具有一定的剛性或者說“路徑依賴”，因此需要外部環(huán)境的相對穩(wěn)定。但今天環(huán)境問題的動態(tài)性、全球性、不確定性等給企業(yè)帶來更多機會與威脅，企業(yè)競爭優(yōu)勢研究顯然不能僅僅關注內(nèi)部因素。尤其對于缺乏人力資源、缺乏企業(yè)家精神、缺乏核心能力，在競爭中處于劣勢地位的企業(yè)而言，就不能僅僅限于企業(yè)內(nèi)部資源、能力的建設問題，還要特別關注外部市場環(huán)境結構缺陷對提升競爭力帶來的不利影響。

外部環(huán)境不僅對企業(yè)戰(zhàn)略的制定與成功實施有著重大影響。同時，也對企業(yè)資源與能力的形成和作用的發(fā)揮起著極其重要的作用。因此，在進行企業(yè)競爭優(yōu)勢問題分析時，外部環(huán)境分析與戰(zhàn)略資源、核心能力的協(xié)同互動是最基本的思想。

2.資源模塊

企業(yè)資源包括兩類，一是可以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源；二是從事經(jīng)營的一般資源。所謂戰(zhàn)略資源是那些符合價值性、稀缺性、不可替代和不可模仿的，為企業(yè)所擁有和控制的，能給企業(yè)帶來潛在經(jīng)濟租并能為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢提供基礎的資源。該模塊的功能是企業(yè)資源集中識別和戰(zhàn)略資源的培育。

應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略主題，對比企業(yè)的資源存量，判斷是否存在資源缺口。如果資源存量滿足不了戰(zhàn)略主題的要求，就應以兼并或戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式從外部獲取資源；如果能滿足要求，則轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)，進行戰(zhàn)略資源識別。如果企業(yè)資源能夠產(chǎn)生經(jīng)濟租，則說明戰(zhàn)略資源存在，自然轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略資產(chǎn)與競爭優(yōu)勢模塊；如果企業(yè)資源不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟租，則說明戰(zhàn)略資源不存在，則要結合環(huán)境與戰(zhàn)略的要求，培育企業(yè)的戰(zhàn)略資源，再返回到存量資源與戰(zhàn)略主題對比環(huán)節(jié)開始再循環(huán)。

3.能力模塊

企業(yè)的能力包括能夠建立競爭優(yōu)勢所需要的核心能力和企業(yè)從事正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的一般性能力。企業(yè)核心能力是那些具有價值性、稀缺性、不可交易和不可模仿性的，為企業(yè)所擁有和控制的，能給企業(yè)帶來潛在經(jīng)濟租并能為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢提供基礎的能力。該模塊的功能在于企業(yè)能力的集中識別和培育核心能力，判斷是否存在能力缺口。如果能力存量滿足不了戰(zhàn)略主題的要求，則通過兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式向外部獲取能力；如果能力存量滿足了戰(zhàn)略主題的要求，就轉(zhuǎn)到下一流程，進行核心能力的識別。如果企業(yè)能力能夠產(chǎn)生經(jīng)濟租，表明核心能力存在，自然轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略資產(chǎn)與競爭優(yōu)勢模塊；如果企業(yè)能力不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟租，表明核心能力不存在，要結合環(huán)境與戰(zhàn)略的要求，培育企業(yè)的核心能力，再返回到存量能力與戰(zhàn)略主題的對比環(huán)節(jié)開始再循環(huán)。

4.戰(zhàn)略資產(chǎn)與競爭優(yōu)勢模塊

所謂戰(zhàn)略資產(chǎn)是一個企業(yè)特有的資源和能力的結合，是一個企業(yè)取得未來競爭優(yōu)勢的前提條件。沃頓商學院的保羅·J.H.舒梅克在《動態(tài)競爭戰(zhàn)略》一書中采用由內(nèi)而外和由外而內(nèi)分析法綜合確定戰(zhàn)略資產(chǎn)，包括戰(zhàn)略性行業(yè)要素。本文定義的戰(zhàn)略資產(chǎn)只是指企業(yè)內(nèi)部的能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源與能力，即戰(zhàn)略性資源與核心能力。企業(yè)根據(jù)整合后的戰(zhàn)略資源與核心能力，即戰(zhàn)略性資產(chǎn)，結合外部環(huán)境分析的結果制定并實施戰(zhàn)略，從而獲得自己的競爭優(yōu)勢。

值得注意的是，企業(yè)一旦形成競爭優(yōu)勢，由于環(huán)境與資源、能力的動態(tài)性，這種競爭優(yōu)勢也只能是動態(tài)的競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)真正的可持續(xù)競爭優(yōu)勢目標，企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的經(jīng)營過程中，需要不斷對環(huán)境與內(nèi)部資源能力進行評估，分析企業(yè)持續(xù)成長的資源能力缺口，然后在經(jīng)營過程中不斷地補充資源與能力，從而為下一個資源、能力、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢的循環(huán)打下堅實的基礎。參考文獻：

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第三篇：彰顯個性，初評競爭優(yōu)勢理論

彰顯個性，初評競爭優(yōu)勢理論

——基于學生是否上課的比較優(yōu)勢分析

一、引言

今年來到了新的校區(qū)，我自己有了新的想法，這里的一切建筑都是新的，唯有不變的就是人情關系及我個人的理想。這個學期我不想去上課，大家認為我總是有一些叛逆，可其背后隱藏了不少經(jīng)濟學含義，我通過比較競爭優(yōu)勢，結合我自己能力稟賦及個人行為習慣，我選擇不去上課，對我絕對是利大于弊的。談論這些原理需要利用的競爭優(yōu)勢理論及比較優(yōu)勢理論，本文先對相關理論作一簡單的介紹，再結合我自己的實際情況來對“是否上課”的比較優(yōu)勢分析，最后對近來我看到的競爭優(yōu)勢相關理論談談自己簡單的看法。

二、相關理論回顧及述評

2.1競爭力相關概念

競爭力，主要是指一國或地區(qū)在候選對象上與在位者和潛在進入者相比較而言的相對競爭力水平。再引入相對競爭力的概念：相對競爭力，指得是一國或地區(qū)在備選對象上與在位者和潛在進入者相比較而言的競爭力水平。相對競爭力水平取決于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)和具體產(chǎn)品的技術經(jīng)濟特征和自身現(xiàn)有條件的對應分析。

2.2絕對優(yōu)勢理論

絕對優(yōu)勢理論：17世紀亞當.斯密(1776)在《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》一書中提出的“絕對優(yōu)勢理論”。斯密認為，由于分工各方在不同的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品上具有由先天自然察賦或后天勞動技能決定的絕對優(yōu)勢(即一方在某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品上比另一方有更高的勞動生率)，因此分工可以提高總體福利。

2.3比較優(yōu)勢理論

比較優(yōu)勢理論：李嘉圖首先提出了“比較優(yōu)勢理論”來完善國際分工理論。李嘉圖認為，只要分工各方具備比較優(yōu)勢，各方都可從分工和貿(mào)易中得到好處。鑒于李嘉圖的分析，赫爾普曼、克魯格曼、梯伯梯、多勒爾等人提出了規(guī)模經(jīng)濟、報酬遞增和技術差異等概念，解釋察賦類似的國家為何進行水平專業(yè)化分工。楊小凱（1991）提出了一個交易費用和分工演進相互作用的理論框架，來說明專業(yè)化和分工收益與交易費用的相互消長如何決定自給自足—局部分工—完全分工的動態(tài)均衡過程。

所有的這些優(yōu)勢理論，最后都是歸結為創(chuàng)造某一注意競爭優(yōu)勢而服務的，現(xiàn)在有必要提及波特的國家競爭優(yōu)勢理論。

2.4競爭優(yōu)勢理論

波特在1999認為，一國或地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成在于“磚石”體系的形成，鉆石體系”包括四個核心因子:(1)生產(chǎn)要素，(2)需求條件，(3)相關產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手另外，政府和機會兩個因素也影響產(chǎn)業(yè)竟爭優(yōu)勢，政府可以通過自己的活動來影響鉆石體系的任何一個因子進而影響產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，新的需求和新的技術等機會因素則為落后企業(yè)追趕先進企業(yè)提供了最佳的時機。

這些理論對提出，一般都是基于宏觀層次和微觀層次進行分析，至少也是企業(yè)層面的分析，沒有分析個人的行為，屬于一種群體決策的理論。本文是利用這些比較理論用于分析個人的對自己行為選擇的比較，并指導個人持續(xù)發(fā)揮其個人競爭力做出一定的指導建議。

三、案例分析

關于中國教育，尤其是高等教育，現(xiàn)在互動式教學仍然沒有形成主流教學方式，學生的課堂思維能力，動手能力等能動作用都在弱化，這不僅有學生本人的原因同時也有相關老師的原因，可能是因為老師不能夠吸引學生的注意，抑或是學生無心去聽課，總之，現(xiàn)在學生是否去選擇上課時一個判斷利弊的博弈過程，是一個兩者收益相對競爭力較量的過程，這個因每個人的個人能力稟賦心智構念以及其擁有的社會資本決定。在許多情況下，人們不僅有財富最大化的行為，還有利他主義行為，以及自我事實的行為，這些不同的動機會改變?nèi)藗儗嶋H選擇的結果。所以我這里不能去分析別人是否去上課，就我個人而言，我權衡各方利弊，選擇不去上課或者選擇性的去聽課是我的最優(yōu)策略。具體分析如下：

3.1個人能力稟賦

經(jīng)濟學中稟賦就是指一個國家的資源呀,包括人力資源和自然資源。在赫克歇爾和俄林看來，現(xiàn)實生產(chǎn)中投入的生產(chǎn)要素不只是一種—勞動力，而是多種。而投入兩種生產(chǎn)要素則是生產(chǎn)過程中的基本條件。根據(jù)生產(chǎn)要素稟賦理論，在各國生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的技術水平相同的情況下，兩國生產(chǎn)同一產(chǎn)品的價格差別來自于產(chǎn)品的成本差別，這種成本差別來自于生產(chǎn)過程中所使用的生產(chǎn)要素的價格差別，這種生產(chǎn)要素的價格差別則取決于各國各種生產(chǎn)要素的相對豐裕程度，即相對稟賦差異，由此產(chǎn)生的價格差異導致了國際貿(mào)易和國際分工。

百度百科里稱稟賦指人所具有的智力、體魄等素質(zhì)。個人能力稟賦因人而已，對于我們這些讀研究生的學生，本科都是來自不同專業(yè)，都在各自的學科擁有相對比較競爭優(yōu)勢，個人的興趣愛好、智力水平差異都會影響到對知識接收能力的大??；

對于我自己來說，我本科是學習數(shù)學的，雖然我當時不會什么模型的建立及運籌，現(xiàn)在老師如果兩節(jié)課所講的，我自己在圖書館看半個到一個小時就能達到自己所期望的結果，這樣我可以節(jié)約至少一個小時，個人閑暇時間的增加相當于我獲得了更高的個人效用，同時利用這些閑暇時間，我可以去學習更多自己想去內(nèi)容，這樣自己的能力稟賦分析，其在選擇不去上課是一個占有策略的選擇，也就是說，能力稟賦對我而言選擇不去上課是具有相對競爭優(yōu)勢的。

3.2個人心智構念

諾思（2005）指出，個人所形成的用來解釋周圍世界的心智構念部分是從他們的文化遺產(chǎn)中產(chǎn)生的，部分是從他們所面臨和必須解決的“局部的”日常問題所產(chǎn)生，還有一部分是“非局部”學習的結果。心智構念指的的是個人的觀念、理論和意識形態(tài)等。

我個人是推崇個人主義，這里的個人主義是在不影響其他人自己所達到的帕累托最優(yōu)狀態(tài)下的個人主義。在這個“個人主義”的社會力，個人的創(chuàng)造力受到的限制較小，我們國家擁有世界五分之一的人口，按照人口比例，世界諾貝爾獎獲得者至少有六分之一到五分之一的人是咱們中國人吧，可天公不作美，事與愿違，華人目前還保持著0的記錄，在哲學方面，除了古代幾個哲人能夠與其比肩，現(xiàn)代基本上都是鳳毛麟角了。當然在這種社會規(guī)則下，有利于日常工作管理，可期間已經(jīng)導致不必要的腐敗現(xiàn)象，思想被規(guī)則束縛導致一些不良的意識形態(tài)的出現(xiàn)，越是擔心什么最后卻什么現(xiàn)象比較嚴重。

我個人崇尚個性，希望能夠不拘一格，上課是隨性而為，從邊際效用分析，只要我在同一個上課時間內(nèi)，我不在教室獲得的知識的效用的邊際效用大于在教室所得，我是會選擇不去上課。。。。。。

3.3個人社會資本

福山認為，社會資本就是一種信任，所謂信任，就是在社團中，成員對彼此常態(tài)、誠實、合作行為的期待，基礎是社會成員共同擁有的規(guī)范以及個體隸屬于那個社團的角色。社會資本則是建立在社會或其特定的群體之中，成員之間信任普遍程度，這樣信任也許植根于最小型、最基礎的社會團體里……它通常是經(jīng)由宗教、傳統(tǒng)、歷史、習慣等文化機制建立起來的。

卜長莉（2005）從馬克思主義觀點出發(fā)，用社會存在和社會意識關系原理將社會資本審視為：以一定的社會關系為基礎，以一定的文化作為內(nèi)在的行為規(guī)范、以一定的群體或組織共同收益為目的，通過人際互所形成的社會關系網(wǎng)絡。

對于我作為一個教學班的學生，與班上的同學及授課教師都形成各種關系網(wǎng)絡，在中國人眼里，要尊師重教，尊師不一定要表現(xiàn)在課堂上的“安分守己”，為教者的目的是學生去領會他所傳授的知識或者學生能夠升華其所講，所以尊師最重要的學生能夠達成老師的目的。

這里我拿社會資本來分析自己是否去上課，是基于對老師的信任，以及對同學關系的思念，所以個人社會資本對我去上課成正向相關關系。即：由于對老師尊敬和對同學們的想念能夠促使或有利于加強我去上課的動機。也就是說，個人社會資本對選擇去上課具有相對高的競爭力水平。

當然個人社會資本是一把雙刃劍，處在社會關系網(wǎng)絡中，各種人情世故，信任機制，讓這個小型社會看似簡單而有很復雜系統(tǒng)關系，確實我個人的社會資本也有些抑制我去上課的資本，綜合評價后還是這個因素能夠促使我去上課。

總之，個人抉擇去上課的是個人能力稟賦、個人心智構念及個人社會資本的函數(shù)，能力稟賦和個人心智構念對我而言對我上課起到抑制作用，個人社會資本對我去上課有促進作用。這種抉擇必須因人而異，彰顯自己的個性，把握自己的方向，去選擇自己的路，發(fā)揮個人核心競爭力，定能走向成功的道路。

四、文章不足之處

寫這篇文章主要是為了紀念我開始準備寫論文一個星期，所以很草率，同時結合自己的生活，未能有效地尋求合理方式理論去很好地吻合這一現(xiàn)象，而是通過這些天所看到的新知識去吻合個人實際情況，其實這個已經(jīng)違背了科學研究正常規(guī)律，只有以事實基礎，選擇合理的方式方法去實證，這樣才能很好地去解釋客觀現(xiàn)象，拿社會規(guī)律去強加到已有事實，缺乏一定的邏輯性及說服力。

我對人文知識看之勝少，故對問題的見解存在很大的偏頗，這對問題分析只是對其泛泛而談。

第四篇：關于競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的理論綜述

關于競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的理論綜述

[摘要]企業(yè)如何創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢一直是戰(zhàn)略理論研究的核心問題。從該領域的研究文獻可以看出，關于競爭優(yōu)勢來源的研究一般分成兩種觀點：一種是強調(diào)企業(yè)外部市場力的產(chǎn)業(yè)分析理論，一種是強調(diào)企業(yè)內(nèi)源因素的企業(yè)能力理論。前者是以哈佛商學院的近克爾-波特所提出的產(chǎn)業(yè)分析的一般模式為代表，影響也最為深遠；后者是在20世紀80年代中期以來迅速發(fā)展起來的，主要包括“企業(yè)資源基礎理論”和“企業(yè)能力基礎理論”兩個學派。文章對這些競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略理論進行綜述，并作比較分析。

[關鍵詞]競爭優(yōu)勢；資源；能力；核心能力

[作者簡介]朱文峰，浙江經(jīng)濟職業(yè)技術學院汽車技術學院講師，碩士，研究方向：產(chǎn)業(yè)競爭、營銷管理，浙江杭州，310018

[中圖分類號]F271 [文獻標識碼]A [文章編號]1007－7723(2008)11－0019－0003

競爭優(yōu)勢(competitive advantage)使組織別具一格和與眾不同(羅賓斯和庫爾特，2003，P.215)。企業(yè)如何創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢一直是戰(zhàn)略理論研究的核心問題。從該領域的研究文獻可以看出，關于競爭優(yōu)勢來源的研究一般分成兩種觀點：一種是強調(diào)企業(yè)外部市場力的產(chǎn)業(yè)分析理論，一種是強調(diào)企業(yè)內(nèi)源因素的企業(yè)能力理論。

一、產(chǎn)業(yè)分析理論

這一理論以哈佛商學院的邁克爾?波特所提出的產(chǎn)業(yè)分析的一般模式為代表，影響也最為深遠(史煜筠，2000)。

波特在其影響廣泛的三部著作――《競爭戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)與競爭者分析技巧》(1980)、《競爭優(yōu)勢：創(chuàng)造與維持高績效》(1985)和《國家競爭優(yōu)勢》(1990)中對企業(yè)戰(zhàn)略相關的內(nèi)外競爭環(huán)境，從企業(yè)內(nèi)部活動成本、外部產(chǎn)業(yè)結構、地域產(chǎn)業(yè)集群等不同層次，進行了全面深入的解剖，構建了產(chǎn)業(yè)結構分析的戰(zhàn)略框架。

波特理解競爭戰(zhàn)略的基本分析單位是產(chǎn)業(yè)，一種產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品或服務的競爭者的群體，它們彼此間直接競爭(周曉東和項保華，2003)。有些相關產(chǎn)業(yè)盡管它們服務的消費者是相同的，但生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，它們各有獨特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源或者說不同企業(yè)業(yè)績差異的成因有兩個方面：一是產(chǎn)業(yè)結構，顯示競爭的激烈程度與維持持久贏利的機會，表明產(chǎn)業(yè)吸引力，說明跨行業(yè)的業(yè)績差異；另一個是企業(yè)定位，決定了企業(yè)在行業(yè)中的相對地位，也決定了企業(yè)的贏利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)的平均水平。在產(chǎn)業(yè)結構并不理想、產(chǎn)業(yè)的平均贏利能力并不高的情況下，定位合適的企業(yè)仍然可能獲得很高的投資收益率，這取決于企業(yè)的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略。

波特認為企業(yè)擁有兩種基本的競爭優(yōu)勢：低成本或差異性，這兩種競爭優(yōu)勢的基本形式與企業(yè)尋求獲取這種優(yōu)勢的活動范圍相結合，就形成了三種基本競爭戰(zhàn)略：成本領先、差異化和目標集中。集中戰(zhàn)略有兩種變形，即成本集中和差異化集中，如圖1所示：

每一種基本戰(zhàn)略都涉及通向競爭優(yōu)勢的迥然不同的途徑以及為建立競爭優(yōu)勢采用戰(zhàn)略目標范圍來框定競爭類型的選擇。成本領先和差異化戰(zhàn)略在多個產(chǎn)業(yè)細分的廣闊范圍內(nèi)尋求優(yōu)勢，而集中戰(zhàn)略在一個狹窄的單個細分中尋求成本優(yōu)勢(成本集中)或差異化(差異化集中)。

基本戰(zhàn)略概念的深層含義是競爭優(yōu)勢為任何戰(zhàn)略的核心所在，而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢要求企業(yè)作出選擇――如果企業(yè)要獲取競爭優(yōu)勢，它必須選擇它所要獲取的競爭優(yōu)勢的類型以及活動于其中的范圍。

波特在《競爭優(yōu)勢》中將影響與決定行業(yè)結構與企業(yè)戰(zhàn)略的因素歸結為企業(yè)價值創(chuàng)造活動，認為這是競爭優(yōu)勢的基本單元，并進一步認為價值創(chuàng)造活動受初始條件與管理決策的影響，而初始條件與管理決策又受到企業(yè)環(huán)境的影響。

寶貢敏(2004，P.132)認為：“企業(yè)價值鏈分析的核心思想是確認企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢的確切位置，通過進行價值鏈調(diào)整，構建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，克服企業(yè)的競爭劣勢?！?/p>

企業(yè)要素狀況、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)的組織結構和競爭者、需求狀況、相關產(chǎn)業(yè)、政府、偶然事件等都能影響企業(yè)競爭的環(huán)境，推動競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造。其中生產(chǎn)要素決定了在產(chǎn)業(yè)中競爭的必要投入，像勞動力、可耕種的土地、自然資源、資本和基礎設施等都屬于生產(chǎn)要素。不同要素在產(chǎn)業(yè)競爭中具有不同作用，土地、勞動和資本這些要素過于通用而不能在一些戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)承擔競爭優(yōu)勢的要素的作用。人力資源和知識資源是提升競爭優(yōu)勢的兩個最重要的要素。有競爭優(yōu)勢的要素能否發(fā)揮作用還取決于能否有效率地使用這些要素。僅僅是要素的可得性并不足以解釋競爭的成功，擁有某些優(yōu)勢要素并不必然意味著具有競爭優(yōu)勢。很多先進和新興產(chǎn)業(yè)在基礎設施方面具有要素比較優(yōu)勢，有些產(chǎn)業(yè)具有高素質(zhì)的勞動工人，全球化的企業(yè)還能通過在當?shù)鼗蚱渌麌屹徺I優(yōu)勢要素而獲得競爭優(yōu)勢。所以，有效率地調(diào)動要素的能力才是競爭優(yōu)勢的關鍵。

波特的觀點實質(zhì)上是以經(jīng)典產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學的“結構－行為－績效”(S－C－P)分析范式為基礎來研究企業(yè)的競爭優(yōu)勢。他認為企業(yè)的市場績效是所處的產(chǎn)業(yè)結構的函數(shù)，市場結構決定企業(yè)行為，再影響企業(yè)的市場績效。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇，選擇的結果形成相對位勢，相對位勢又帶來超額回報。雖然波特的產(chǎn)業(yè)分析過于強調(diào)企業(yè)競爭的外部環(huán)境――產(chǎn)業(yè)結構和市場力量，而忽略了企業(yè)的特質(zhì)，從而難以解釋諸如“為什么同樣處于有吸引力的產(chǎn)業(yè)，有的企業(yè)贏利而有的企業(yè)卻虧損甚至破產(chǎn)?”等問題，但其競爭作用力框架對于系統(tǒng)考察競爭力如何在產(chǎn)業(yè)層次方面發(fā)揮作用以及如何決定不同產(chǎn)業(yè)的獲利情況等問題提供了有效途徑。五種競爭力模型對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析提供了極具操作性的指導框架，三種基本戰(zhàn)略的分析也為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中如何選擇合適的戰(zhàn)略，從而確立競爭優(yōu)勢提供了清晰的思路。

二、企業(yè)能力理論

企業(yè)能力理論的出現(xiàn)緣于波特產(chǎn)業(yè)分析理論的局限和不足。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)分析理論，同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的盈利率差異要小于產(chǎn)業(yè)之間的盈利率的差異。但事實上，許多經(jīng)驗研究表明，同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的盈利率差異要比不同產(chǎn)業(yè)之間的盈利率差異大得多。企業(yè)競爭優(yōu)勢除了來源于外部市場，在更大程度上還源于企業(yè)內(nèi)部因素。因此，20世紀80年代中期以來，企業(yè)能力理論產(chǎn)生并迅速發(fā)展。這主要包括“企業(yè)資源基礎理論”和“企業(yè)能力基礎理論”兩個學派。

(一)企業(yè)資源基礎理論

Wernerfelt(1984)發(fā)表《企業(yè)資源基礎論》一文，第一次應用“資源”的概念來對企業(yè)的競爭優(yōu)勢進行分析，是企業(yè)戰(zhàn)略資源基礎理論最具影響力的經(jīng)典論文。格蘭特(R.M.Gromt)、杰伊?巴尼(J.B.Barney)等學者的進一步研究促成了企業(yè)資源基礎理論的產(chǎn)生，這一理論的戰(zhàn)略管理思想建立在彭羅絲(E.Penrose)1959年提出的企業(yè)內(nèi)在成長理論基礎上(陳耀，2002)。

按科利斯等(1998)的觀點，企業(yè)資源分成三類：有形資源(如廠房、設備等)、無形資源(如商標專利權、積累性學識和經(jīng)驗等)和組織資源(在企業(yè)投入一產(chǎn)出過程中對人、財、物的復雜組合)(轉(zhuǎn)引自史煜筠，2000)。

資源基礎理論的基本觀點是：企業(yè)建立強有力的資源優(yōu)勢遠勝于擁有突出的市場位勢，企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于它所具備的資源的數(shù)量、質(zhì)量及其使用效率，企業(yè)自身的資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎；盡管資源的開發(fā)過程傾向于使企業(yè)靈活性降低，資源基礎理論仍然認為開發(fā)過程產(chǎn)生的獨特資源乃是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛在源泉，并使企業(yè)收益達到較高水平；由于各個企業(yè)的發(fā)展路徑不同，所擁有或控制的資源狀況也就不可能完全一樣，從而導致它們運作效率和盈利率的高低和差別。

企業(yè)資源能夠決定企業(yè)經(jīng)營活動的效率和效果，因此，資源成為企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)和持續(xù)競爭優(yōu)勢的本質(zhì)。

企業(yè)并不是所有資源都能成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源，企業(yè)資源中很多是企業(yè)生存必需的、能夠在市場上購得的普通資源。Barney(1991)把資源定義為企業(yè)的資產(chǎn)、知識、信息、能力、特點和組織程序，把它們劃分為財務、實物、人事和組織資源幾個種類。Barney(1991)認為企業(yè)的資源和能力如果具有價值性、稀缺性和難以模仿性三個特性，那么它們對于競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與保持就顯得十分重要：資源的價值是由可以得到的開發(fā)資源的機會決定的，這些機會有時會變化，使資源從有價值到無價值；關系到競爭的重要資源具有稀缺性，如果競爭者也具備了相同或相似的資源與能力，該企業(yè)就失去了競爭優(yōu)勢；競爭性重要資源的另一個標準是難以模仿。Barney(1991)認為，許多實物資源容易模仿，而基于團隊工作、文化和組織程序的資源和能力則難以模仿。這些資源通常是由一段時間內(nèi)企業(yè)自身復雜的歷史和難以計數(shù)的小決策造成的，它們對特有能力的發(fā)展作出貢獻。

(二)企業(yè)能力基礎理論

20世紀80年代中后期以來，隨著知識經(jīng)濟的興起、全球經(jīng)濟一體化及國際市場競爭的加劇，企業(yè)戰(zhàn)略的核心不再是企業(yè)產(chǎn)品與市場結構，而是其行為能力；戰(zhàn)略的目標在于識別和開發(fā)異質(zhì)性能力，這種能力是消費者將一個企業(yè)與其競爭對手區(qū)分開來的主要標志。企業(yè)能力基礎論強調(diào)企業(yè)的管理實踐重點應該由企業(yè)的外部條件轉(zhuǎn)向企業(yè)的內(nèi)部條件，認為“核心能力”才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎與源泉，而核心能力的實質(zhì)在于企業(yè)所擁有或控制的獨特性的智力資本。

企業(yè)能力基礎理論學派認為能力是企業(yè)有效使用資源，并使其相互作用，從而產(chǎn)生新的能力與資源的能力，其本質(zhì)是組織在某一方面的知識，是確定資源組合的生產(chǎn)力；企業(yè)能力理論主要研究企業(yè)的能力分工，認為企業(yè)中蘊含著一種特殊的智力資本，確保企業(yè)以自己特有的方式更有效地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

企業(yè)能力基礎理論包括核心能力理論、基礎能力理論、動力能力理論以及基于流程的能力理論等。這里主要概述一下核心能力理論。

戰(zhàn)略管理中最普遍的核心能力定義由Prahal-ad和Harne(1990)提出：“就短期而言，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了企業(yè)的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強企業(yè)的核心能力?！焙诵哪芰κ墙M織中的積累性學識，特別是關于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合不同領域技術的能力(杜慕群，2003)。

核心能力理論認為并不是企業(yè)所有的資源、知識和能力都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，只有當資源、知識和能力同時具有價值性(能增加企業(yè)外部環(huán)境中的機會或減少威脅)、異質(zhì)性(企業(yè)獨一無二的，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有)、不可模仿性(其他企業(yè)無法獲得的)和難以替代性(沒有戰(zhàn)略性等價物)四個標準時，它們才成為核心競爭力，并形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

安景玲等(2003)在對兩種競爭力理論研究綜述基礎上，比較了兩者的異同，認為企業(yè)資源理論與能力理論產(chǎn)生的理論基礎相同，都假設企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)是資源和能力的集合體，都從企業(yè)內(nèi)部和內(nèi)在發(fā)展出發(fā)來分析企業(yè)和市場?！俺掷m(xù)競爭優(yōu)勢是兩派的共同研究主題”。兩派都認為企業(yè)資源和組織能力的建立是一種動態(tài)性機制。但兩者研究的重點略有不同，在資源和能力對于競爭優(yōu)勢的作用機制上，“資源學派強調(diào)有價值、稀缺、不可完全模仿、不可完全替代的戰(zhàn)略資源是持續(xù)競爭優(yōu)勢之源；而能力學派則認為企業(yè)的核心能力是競爭優(yōu)勢的源泉。資源學派將核心能力作為企業(yè)資源的一部分；而能力學派則強調(diào)對資源的配置和整合能力是核心能力的一部分”。

在資源、能力和核心能力的關系上，堪培爾(Andrew Campbell)等(1995)認為，能力(capability)的概念比核心能力(core competence)的概念更廣闊些，它包括整個價值鏈(核心能力只體現(xiàn)在價值鏈的某一個或幾個環(huán)節(jié))(轉(zhuǎn)引自夏清華，2002)。從這個意義上說，能力對消費者來說更可見，而核心能力對消費者來說是很少看得見的。因此，堪培爾等(1995)認為，最好的母公司應該比它的各個戰(zhàn)略經(jīng)營單位在面對競爭者方面能創(chuàng)造更多的價值(轉(zhuǎn)引自夏清華，2002)。張延鋒和李垣(2002)認為“資源構成了企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎，能力來源并附著于資源之上?！薄坝行闻c無形資產(chǎn)的相互作用產(chǎn)生能力，資源與能力相互作用、相互促進，最終形成組織的核心能力?！?/p>

李海艦和聶輝華(2002)在綜合產(chǎn)業(yè)分析理論與核心能力理論的基礎上，提出了“產(chǎn)業(yè)景氣一戰(zhàn)略群組―核心能力”的一般分析范式，運用企業(yè)的“競爭優(yōu)勢空間”模型分析了不同的企業(yè)在不同情形下如何制定有效的競爭戰(zhàn)略。

從上述關于競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的理論研究來看，波特將產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學理論引入戰(zhàn)略管理領域，強調(diào)了企業(yè)競爭的外部環(huán)境――產(chǎn)業(yè)(下轉(zhuǎn)第18頁)結構和市場力量的作用，利用產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)的市場位勢來解釋企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得，指出成本領先、差異化和目標集聚是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢通用的三種基本戰(zhàn)略，而企業(yè)價值鏈的差異及產(chǎn)業(yè)進入與退出壁壘是企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生及持續(xù)存在的根本原因，從而系統(tǒng)提出了競爭優(yōu)勢的理論框架和可操作的分析工具。企業(yè)能力理論以企業(yè)“核心能力”為特征，企業(yè)核心能力被認為是企業(yè)的持久力量，把企業(yè)擁有的特殊資源和能力視為影響企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵因素。企業(yè)的這種特殊能力表現(xiàn)為一個組織所擁有的資產(chǎn)，而不是企業(yè)某個個人的私人財產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部的能力培養(yǎng)與綜合運用成為企業(yè)獲取與保持競爭優(yōu)勢的最關鍵因素，企業(yè)的資源和能力通過開發(fā)環(huán)境機會而增值并創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢又因為有價值資源和能力的歷史性和復雜性而得以在一定時期內(nèi)保持。企業(yè)能力理論被一些學者認為是二百年前亞當?斯密分工理論的再現(xiàn)，當年斯密的分工理論強調(diào)的是生產(chǎn)分工，而現(xiàn)在企業(yè)能力理論則強調(diào)企業(yè)的能力分工。

第五篇：我國化妝品行業(yè)的競爭優(yōu)勢(國家競爭優(yōu)勢理論)

我國化妝品行業(yè)的競爭優(yōu)勢

——基于波特的鉆石體系理論

市營2100805021022生產(chǎn)要素和需求狀況

市營2100805021031 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)

市營2100805021008 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構和競爭狀態(tài)

市營2100805021028 機遇和政府

市營2100805021047 撰寫

我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，在近30年的改革開放過程中，長期按比較優(yōu)勢原則大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并積極參與國際分工與合作，在紡織、服裝、玩具、機電等相關產(chǎn)業(yè)顯示出較強的比較優(yōu)勢，化妝品是否也具有具有競爭優(yōu)勢？下面從鉆石體系的構成要素進行分析。

一、生產(chǎn)要素狀況

波特認為，生產(chǎn)要素分為初級和高級兩種?；瘖y品行業(yè)需要的生產(chǎn)要素和技術分別是原材料，勞動力，高素質(zhì)人才，高資金和科研技術。而我國的化妝品行業(yè)就具有初級要素的優(yōu)勢。首先，自然資源豐富，原材料多且便宜，簡易包裝、簡單產(chǎn)品線造就的低成本。其次，勞動力成本遠比國際水平低，勞動力素質(zhì)相對較高，與發(fā)達國家相比，我國的勞動力體現(xiàn)為“價廉”；與發(fā)展中國家相比，則為“質(zhì)優(yōu)”。所以，我國在勞動力的綜合競爭力方面具有比較優(yōu)勢。最后，我國有多種氣候，適宜化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)，從地域分布上看，京、滬、粵、杭有較好的生產(chǎn)基礎，尤其值得注重的是潮汕地區(qū)，近年來成了大大小小化妝品生產(chǎn)企業(yè)的聚集地。便于產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn)和研發(fā)，減少交通費用和租金，利于走綠色化妝品道路。

同時我國化妝品行業(yè)具有高級要素。首先，我國化妝品企業(yè)為了發(fā)展化妝品，為了能擁有自己獨立的知名品牌，投入大量的資金。其次，高素質(zhì)的人才，有大量的留學生回國創(chuàng)業(yè)，給中國化妝品行業(yè)注入了新的活力，如聚美優(yōu)品。最后，先進的技術，如2002年l月23日，來自中國、美國、新加坡等國家和地區(qū)的數(shù)百名蘆薈專家齊聚“中國蘆薈之鄉(xiāng)”云南元江，對我國自行開發(fā)成功的蘆苔膜分離濃縮技術進行國際認證。但目前，中國化妝品企業(yè)以中小企業(yè)為主，科研水平較低，產(chǎn)品科技含量較低，科學配方研制和開發(fā)仍處于仿效階段。

二、要素狀況

波特認為，國內(nèi)市場的需求會刺激企業(yè)的改進和創(chuàng)新，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。同時，內(nèi)需市場的大小對企業(yè)能否形成規(guī)模經(jīng)濟有著重要的影響。

越來越多的消費者對安全、健康、有效的護理方法更加關注。化妝品的消費結構是護膚品占37%，洗發(fā)用品占27%，美容類占26%，香水類占10%，護膚用品仍為主流，尤其防曬美白用品成為市場關注熱點。而中國的需求也是護膚品占很大的比重。

時間差：我國化妝品市場大、需求增長迅速、需求層次差距大的優(yōu)勢。全國化妝品企業(yè)4000多家，市場潛力巨大。從消費者消費趨勢來看第一市場層次化日益清晰。我國化妝品市場層次更為豐富，如普通化妝品市場、專業(yè)護理用品市場、兒童用品市場、男士用品市場、中老年用品市場、高檔或低檔護膚品或者換個角度，如洗發(fā)水市場、洗面奶市場、美容院市場、特殊護理市場等等。第二，消費層次化日益?zhèn)€性化?；瘖y品的消費群體正逐步年輕化，隨著資訊的日益發(fā)展，女性對美的理解不斷加深，對產(chǎn)品提出了更多、更為個性化的要求。

規(guī)模差：美國人喜歡護膚的化妝品，所以美白的化妝品在美國很暢銷，但在韓國卻不是，因為韓國女性比較喜歡裸妝。所以我國會根據(jù)與不同國家外貿(mào)然后大力生產(chǎn)其國國民偏好的化妝品。

三、關聯(lián)和支持產(chǎn)業(yè)

相關產(chǎn)業(yè)的支持能力較弱。化妝品產(chǎn)業(yè)同精細化工、生物科學、細胞科學、材料學等學科門類密切相關，而我國在上述領域的優(yōu)勢并不明顯。生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品的原料大部分依靠進口。在包裝工業(yè)、廣告制作等相關產(chǎn)業(yè)鏈上也不具優(yōu)勢?？梢钥闯鑫覈瘖y品產(chǎn)業(yè)有待發(fā)展。

四、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構和競爭狀態(tài)

波特認為：企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭往往隨產(chǎn)業(yè)和國情的差異而有所不同。

中國化妝品行業(yè)正如雨后春筍般茁壯成長，品牌是層出不窮，市場也愈演愈激烈。目前有美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等等品牌。但法國歐萊雅、美國CCL公司和玫琳凱、日本資生堂、德國妮維雅等在高端市場處于寡頭壟斷地位，因此我國的化妝品品牌很難在高端市場立足，而在中低端市場確是“霸主”。

國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭程度高，廠商所受壓力就大，會時時有落后的憂患意識和超前的欲望，技術改進與創(chuàng)新要求迫切，有利于建立國際競爭優(yōu)勢。首先，我國吸引國外的高級要素流入，從而使我國的各種閑置低級要素得以充分利用，如我國原料的豐富，有利于化妝品的研制。其次，我國化妝品企業(yè)有長遠的戰(zhàn)略，對市場的長遠發(fā)展的預測和對長遠競爭優(yōu)勢的投資。如我國知道在高端市場比不上其他國家，就集中投資在中低端市場，并開發(fā)新市場：農(nóng)村市場、男士化妝品市場、養(yǎng)生品市場、化妝品咨詢市場。再次，化妝品企業(yè)之間形成激烈的競爭局面，如：聚美優(yōu)品、草莓網(wǎng)和樂蜂網(wǎng)之間各出奇招來制止對方的營銷“攻擊”。最后，我國化妝品行業(yè)的管理機制完善。化妝品行業(yè)是出于競爭狀態(tài)的。

五、機遇和政府

1)人民生活水平的迅速提高產(chǎn)生了對化妝品的大量需求，這給廣大的本土生

產(chǎn)企業(yè)帶來了廣闊的市場和發(fā)展空間。外資品牌的廣告攻勢無形中擔任了教育消費者的任務，培育了我國消費者更為成熟的化妝品消費理念，創(chuàng)造了更廣闊的消費空間。外資品牌的進入給我國生產(chǎn)企業(yè)帶來了學習先進治理、營銷經(jīng)驗的機會。

2)加入WTO，我國擴大出口和引進外資，引進國際先進技術、設備和管理經(jīng)

驗提供便利，促進我國化妝品產(chǎn)業(yè)結構升級、產(chǎn)品質(zhì)量提高，從而增強國際競爭力。同時，我國面對更為直接和激烈的競爭，“優(yōu)勝劣汰”將成為市場規(guī)則，這會迫使化妝品行業(yè)發(fā)展科技，加強創(chuàng)新，提高質(zhì)量，在競爭中求生存。同時，政府相繼出臺多項法規(guī)強化化妝品德管理。而這種微調(diào)能力，恰恰是國際經(jīng)濟生活的潮流。

綜上所述，雖然美國是全球最大的化妝品市場，法國是全球最大的化妝品出口國，中國已成為亞洲第二大、世界第八大化妝品市場，行業(yè)品牌化競爭格局已經(jīng)形成。但是也要不斷進取與創(chuàng)新，本土企業(yè)現(xiàn)階段在低端化妝品領域取得的優(yōu)勢，卻在高端市場處于弱勢，加上上面的分析，表明我國化妝品行業(yè)是具有國家競爭優(yōu)勢。