第一篇：嵐山分公司2014年進(jìn)度目標(biāo)

嵐山分公司2014年進(jìn)度目標(biāo)

一、下列32個(gè)高層住宅樓截止2013年底均已完成主體結(jié)構(gòu)施工，應(yīng)嵐山區(qū)委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求現(xiàn)調(diào)整原總計(jì)劃提前于2014年6月30日竣工。A5-45-b#、A5-45-a#、A5-44#、A5-46-a#、A5-46-b#、A5-46-c#、A5-20#、A5-21#、A5-42#、A5-43#、A5-24#、A5-25#、A5-28#、A5-29#、A5-33#、A5-34#、A5-23#、A5-27#、A5-32#、A5-14#、A5-17#、A5-13#、A5-16#、A5-12-a#、A5-12-b#、A5-7#、A5-8#、A5-10#、A5-1-b#、A5-5#、A5-9#、A5-6-b#

二、當(dāng)前尚未完成主體結(jié)構(gòu)的高層住宅樓工程：

1、A5-6-A#樓自2013.8.15開(kāi)工，計(jì)劃于2014.12.30竣工；

2、A5-18#樓自2013.8.1開(kāi)工，計(jì)劃于2014.12.31竣工；

3、高壓線位置三個(gè)樓現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始地下部分施工，竣工計(jì)劃如下： A5-22#樓自2013.11.1開(kāi)工，計(jì)劃于2015.3.25竣工；

A5-26#樓自2013.11.1開(kāi)工，計(jì)劃于2015.3.25竣工；A5-31#樓自2013.11.1開(kāi)工，計(jì)劃于2015.3.25竣工；

4、A5-7#、A5-1-b#、A5-5#、A5-9#、A5-6-b#計(jì)劃于2014.10.30竣工；

三、其他樓：

1、中學(xué)部教學(xué)樓計(jì)劃于2014年5月20竣工驗(yàn)收完成；

2、小學(xué)部教學(xué)樓計(jì)劃于2014年5月18日竣工驗(yàn)收完成；

3、中小學(xué)部教學(xué)樓所有配套設(shè)施（大門(mén)、景觀、室外操場(chǎng)、綠化等）計(jì)劃于2014年6月30日達(dá)到竣工；

4、風(fēng)雨操場(chǎng)及食堂工程計(jì)劃于2014年6月30日竣工；

5、幼兒園工程自2013.8.1開(kāi)工，計(jì)劃于2014.6.25竣工；

6、官山路社區(qū)52#-56#樓自2013年7月15日開(kāi)工，由于放炮、冬季施工等原因現(xiàn)調(diào)整原計(jì)劃于2014年6月5日竣工；

7、官山路社區(qū)49#-51#樓自2013年6月10日開(kāi)工，由于放炮、冬季施工等原因現(xiàn)調(diào)整原計(jì)劃于2014年6月15日竣工；

8、官山社區(qū)A1#、A2#樓自2013年6月10日開(kāi)工，由于放炮、冬季施工等原因現(xiàn)調(diào)整原計(jì)劃于2014年5月31日竣工；

日照天泰建筑安裝工程有限公司嵐山分公司2014年01月05日

第二篇：進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的實(shí)時(shí)控制，建立有效的進(jìn)度控制體系，落實(shí)進(jìn)度保證措施，確保對(duì)進(jìn)度控制具有系統(tǒng)性、連貫性和預(yù)見(jiàn)性。保證施工計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并力爭(zhēng)提前完成,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程，特制定本責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。一八九建工集團(tuán)有限公司與 一八九建工集團(tuán)第 工程公司 簽訂以下進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。（本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方簽字各一份）。

一、進(jìn)度目標(biāo)

通過(guò)編制合理與調(diào)整有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定合理的施工工序及制定階段性目標(biāo)，促使相關(guān)各部門(mén)協(xié)同，高效的工作，通過(guò)對(duì)階段性計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行與調(diào)整，在滿足安全及質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承包合同約定的工期進(jìn)度目標(biāo)，并力爭(zhēng)提前完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要措施

1、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)。

2、建立完善的計(jì)劃保證體系，保證總進(jìn)度控制計(jì)劃和各階段性計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量和安全，并不因此而增加施工成本的前提下，適當(dāng)縮短施工工期。

4、采取一切有利措施，保質(zhì)量，搶進(jìn)度，在總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了一整套行之有效的進(jìn)度保證措施。

5、按總體施工計(jì)劃編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，在編制項(xiàng)目各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)樹(shù)立項(xiàng)目整體計(jì)劃的觀念，安排任務(wù)時(shí)要注意各項(xiàng)任務(wù)的隸屬關(guān)系和時(shí)序邏輯，要仔細(xì)研究合同的工作范圍，避免漏項(xiàng)或多項(xiàng)，確保工期總進(jìn)度目標(biāo)的圓滿完成。

6、項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械設(shè)備施工計(jì)劃，確定分部分項(xiàng)工程施工所必須的生產(chǎn)、加工設(shè)備最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,工程施工中各主要施工設(shè)備、機(jī)具必須按計(jì)劃指定時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng),防止因機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)影響工程施工進(jìn)度。

7、工程部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

8、工程公司部定期組織各項(xiàng)目例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并監(jiān)督相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

9、加強(qiáng)施工管理工作，將施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹、落實(shí)至每一位管理者及施工班組管理人員，讓每位管理人員及作業(yè)人員直觀了解所需的項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)信息，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的進(jìn)展階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度控制工作，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。

10、工程公司采取經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的積極性,對(duì)保質(zhì)保量并提前實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期各項(xiàng)目按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工期延誤的予以處罰。

四、責(zé)任

1、工程公司負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的組織檢查實(shí)施情況，在日常管理中要實(shí)時(shí)關(guān)注進(jìn)度，對(duì)偏差的進(jìn)度要及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

2、工程公司各部門(mén)管理人員配合項(xiàng)目部完成既定任務(wù)，有效保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3、工程公司根據(jù)進(jìn)度各項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況執(zhí)行情況，依據(jù)公司規(guī)章對(duì)相關(guān)各項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4、本責(zé)任經(jīng)簽字后正式生效至進(jìn)度目標(biāo)完成時(shí)終止。

公司總經(jīng)理（法定代表人）簽章：年 月 日

工程公司經(jīng)理簽字：

年 月 日

第三篇：完成年底形象進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施細(xì)則

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蒙華海電2?330MW機(jī)組工程

完成年底形象進(jìn)度目標(biāo)

實(shí) 施 細(xì) 則

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公 司 地 址：內(nèi)蒙古呼和浩特市錫林南路電力綜合大廈 郵政編碼：010020 電話（傳真）：0471—6941918 E-mail：nmky@163.com 監(jiān)理處地址 ：內(nèi)蒙古烏海市海南區(qū)拉僧廟海勃灣電廠內(nèi) 郵政編碼：016034 電話（傳真）：0473—4333935 E-mail：mht@public.hh.nm.cn

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完成年底形象進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施細(xì)則

2004年09月19日蒙華海電公司召開(kāi)了“全面完成年內(nèi)形象進(jìn)度目標(biāo)暨百日安全無(wú)事故”誓師動(dòng)員大會(huì)，各承包商都簽定了責(zé)任狀并做了表態(tài)發(fā)言，為了抓住目前施工有利季節(jié)，積極響應(yīng)北方電力公司及蒙華海電公司的要求，完成年內(nèi)形象進(jìn)度目標(biāo)，特制訂此實(shí)施細(xì)則： 1安全文明施工目標(biāo)的確定與控制 1.1安全文明施工目標(biāo)

1.1.1不發(fā)生人身重傷及以上事故； 1.1.2不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的一般事故； 1.1.3不發(fā)生機(jī)械記錄事故； 1.1.4不發(fā)生一般火災(zāi)事故。1.2安全控制

1.2.1加大對(duì)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、審查、執(zhí)行的檢查監(jiān)督力度，各施工單位要做好交叉作業(yè)防護(hù)措施，正確使用“三寶”，為操作者創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的作業(yè)環(huán)境；

1.2.2要將冬季施工措施做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)年底的施工項(xiàng)目，制定好冬季防凍、防滑、防火等措施；

1.2.3繼續(xù)做好新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)教育，使新進(jìn)場(chǎng)工人了解作業(yè)環(huán)境和危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，減少習(xí)慣違章；

1.2.4加強(qiáng)大型設(shè)備機(jī)械（包括井架、電梯）的管理，做好定期機(jī)械安全大檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

1.2.5開(kāi)展好百日安全無(wú)事故活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三不傷害；

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1.2.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，做好溝通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行整改，重要工作必須通知監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)督；

1.2.7對(duì)特殊工種人員持證上崗情況要重視起來(lái)，加大檢查、整改、執(zhí)行力度； 1.2.8強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，不能形成“大干、大亂”的局面，要求一切都在控制、掌握之中。2主要質(zhì)量目標(biāo)

2.1.1以海電三期工程“節(jié)能、環(huán)保、國(guó)優(yōu)”為核心，抓好質(zhì)量管理與控制； 2.1.2確保土建工程優(yōu)良率≥85%，安裝工程優(yōu)良率≥95%，鍋爐受熱面焊口一次合格率≥98%。

2.1.3認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)自檢驗(yàn)收制度，強(qiáng)調(diào)一次驗(yàn)收合格率，對(duì)于一次驗(yàn)收不合格者，將采取罰款等手段進(jìn)行處理。3今年主要形象進(jìn)度目標(biāo)的確定與控制

3.1進(jìn)度目標(biāo)及分解計(jì)劃（根據(jù)目前實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整）

3.1.1 #5鍋爐2004年11月30日水壓試驗(yàn)完成（原計(jì)劃11月20日）； #6鍋爐2004年12月31日本體吊裝結(jié)束、焊口全部完成；

2005年01月31日具備水壓試驗(yàn)條件；

3.1.2 #5汽機(jī)低壓缸具備扣蓋條件、高中壓缸就位； #6汽機(jī)低壓缸就位； 3.1.3 #

5、#6發(fā)電機(jī)定子就位； 3.1.4 #

5、#6凝汽器安裝完畢；

3.1.5 #5機(jī)主廠房在2004年11月25日實(shí)現(xiàn)熱封閉（原計(jì)劃10月30日）：

①6m層以上部分11月15日完；

②0m層砌筑（包括零星基礎(chǔ)）11月25日完。

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3.1.6 #6機(jī)主廠房在2004年12月05日實(shí)現(xiàn)熱封閉（原計(jì)劃10月30日）：

①6m層以上部分11月20日完；

②0m層砌筑（包括零星基礎(chǔ)）12月05日完。

3.1.7 #5鍋爐緊身封閉2004年11月20日熱封閉（原計(jì)劃11月10日）：

①K6列內(nèi)外墻板11月17日完；

②1/7軸龍骨安裝11月13日完、內(nèi)外墻板安裝11月20日完；

③1/3軸：冷風(fēng)道以外部分：龍骨安裝11月13日完；

內(nèi)外墻板安裝11月20日完；

冷風(fēng)道部分：待1380塔吊拆除完成，具備施工條件后10天完。

3.1.8 #6鍋爐緊身封閉2005年12月31日完成；

①K1列龍骨安裝11月20日完、墻板安裝12月10日完； ②K6列龍骨安裝11月25日完、墻板安裝12月25日完；

③1/12軸龍骨安裝11月30日完、墻板安裝12月30日完；

④1/16軸龍骨安裝11月30日完、墻板安裝12月31日完。3.1.9 #

5、#6煤倉(cāng)間鋼煤斗安裝11月15日完； 3.1.10 主廠房BC列及C列外電纜隧道11月25日完：

①模板支設(shè)11月15日完；

②鋼筋綁扎11月23日完；

③混凝土澆筑11月25日完。

3.1.11化學(xué)水車間12月05日設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝（原計(jì)劃2004年10月15日主體結(jié)構(gòu)完、11月10日交付安裝）：

①

②

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3.1.12集中控制樓

2004年10月10日地梁澆筑完、10月30日地下設(shè)施完、11月10日墻體砌筑完、12月20日完成建筑工程，具備安裝條件；

3.1.8輸煤系統(tǒng)在2004年12月30日完成建筑工程，具備安裝條件； ①汽車卸煤溝2004年12月15日完：

框架梁（-0.3m）板、墻混凝土11月25日完； 煤斗梁及支撐梁、斜壁混凝土12月10日完； 地面（回填土、埋件）12月15日完； 1～2軸混凝土（到頂）12月10日完。②#1轉(zhuǎn)運(yùn)站2004年12月15日完：

中間層（-8.1m～-3.0m）側(cè)壁及梁板混凝土11月25日完； 頂層（-3.0m～-0.5m）側(cè)壁及梁板混凝土澆筑12月10日完； 地面（回填土）12月15日完。③#1通廊2004年12月30日完： 土方開(kāi)挖11月10日完；

底板鋼筋模板11月25日完、混凝土澆筑11月30日完； 側(cè)壁及頂板鋼筋模板12月15日完、混凝土澆筑12月20日完； 回填土12月30日完。

④#2轉(zhuǎn)運(yùn)站2004年11月30日完： MCC小間11月20日完； 地面（回填土）11月30日完。⑤火車卸煤溝2004年12月30日完：

28～29軸東側(cè)側(cè)壁及梁板混凝土11月10日完；

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煤斗承臺(tái)混凝土11月15日完；

火車梁及框架梁混凝土澆筑12月05日完； 斜壁混凝土澆筑12月15日完； 回填土12月30日完。⑥#2通廊2004年12月25日完：

采光間：基礎(chǔ)10月15日完、底板10月30日完、框架11月25日完、砌筑12月15日完、門(mén)窗12月25日完；

棧 橋：基礎(chǔ)10月18日完、底板11月05日完、墻板11月30日完、頂板12月25日完。

⑦#3轉(zhuǎn)運(yùn)站2004年12月25日完： 一層側(cè)壁及頂板混凝土11月25日完； 二、三層框架（砌筑、地面同時(shí)進(jìn)行）12月25日完。⑧斗輪機(jī)基礎(chǔ)2004年11月10日完： 已開(kāi)挖部分混凝土11月30日完； 與#3轉(zhuǎn)運(yùn)站連接部分12月10日完。⑨#

3、#

4、#5棧橋2004年12月30日完；

碎煤機(jī)室2004年12月30日完。⑩輸煤集控樓10月30日完。3.1.9煙囪:外筒壁在11月30日到頂

3.1.10 #5冷卻塔：淋水構(gòu)件吊裝10月20日完成、12月30日具備通水條件 ①消能池混凝土10月15日完； ②淋水構(gòu)件吊裝10月20日完； ③防腐11月15日完；

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④配水系統(tǒng)安裝11月30日完。

3.1.11 #6冷卻塔：筒壁10月31日到頂、淋水構(gòu)件吊裝12月30日完成 3.1.12引水流道：2004年11月20日完

①與循環(huán)水泵房連接的 內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

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3.1.17 #5引風(fēng)機(jī)室結(jié)構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)2004年12月10日完： ① 內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

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② 內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

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12.0m層結(jié)構(gòu)11月15日完。

④#6升壓機(jī)及檢修起吊支架11月20日完： 0m以下結(jié)構(gòu)10月30日完； 9.35m層結(jié)構(gòu)11月10日完； 12.0m層結(jié)構(gòu)11月20日完。3.1.25煙道2004年12月15日完： ①#5煙道11月30日完： 4.44m層結(jié)構(gòu)10月30日完； 8.72m層結(jié)構(gòu)11月15日完； 18.62m層結(jié)構(gòu)11月30日完。②#6煙道12月10日完： 4.44m層結(jié)構(gòu)11月10日完； 8.72m層結(jié)構(gòu)11月25日完； 18.62m層結(jié)構(gòu)12月10日完。3.2進(jìn)度控制中的監(jiān)理措施：

3.2.1要以明年#5機(jī)組投產(chǎn)為目標(biāo)，認(rèn)真研究各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，對(duì)工期的影響要有足夠預(yù)見(jiàn)性和可操作性，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備到貨計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙到位計(jì)劃；

3.2.2要做好服務(wù)工作，及時(shí)與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息溝通，根據(jù)工程的需要及時(shí)催交設(shè)備設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)工期滯后苗頭及時(shí)督促施工單位進(jìn)行調(diào)整； 3.2.3要提高工作效率，如業(yè)主和施工單位提出的問(wèn)題要以最快的速度進(jìn)行處理；

3.2.4及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)信息，解決施工中存在問(wèn)題；

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海電三期監(jiān)理處

3.2.5加緊圖紙會(huì)審的速度，一般圖紙二天內(nèi)會(huì)審，重要復(fù)雜圖紙?jiān)诘轿缓笕靸?nèi)組織會(huì)審；

3.2.6加快工作效率，一般作業(yè)指導(dǎo)書(shū)當(dāng)天審批，重要、重大施工方案三天內(nèi)審批；

3.2.7加緊開(kāi)工報(bào)告的辦理；

3.2.8隨時(shí)參加施工單位的技術(shù)交底，隨叫隨到參加見(jiàn)證、停工待檢、旁站等監(jiān)理工作；

3.2.9發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出，盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生；

3.2.10及時(shí)召開(kāi)各種專題會(huì)議討論解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題。

3.2.11及時(shí)參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作，采取靈活的質(zhì)量檢查措施和手段，加強(qiáng)中間檢查力度，督促施工單位進(jìn)行加強(qiáng)工藝控制、做好三級(jí)自檢工作，不因?yàn)轵?yàn)收不及時(shí)影響下道工序；

3.2.12及時(shí)督促、收集、整理相關(guān)資料，不寫(xiě)回憶錄、不留后帳； 3.2.13認(rèn)真總結(jié)前階段工作，為下一步工作順利開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)； 3.2.14認(rèn)真審查施工單位報(bào)來(lái)的施工進(jìn)度計(jì)劃，使之與總體進(jìn)度相適應(yīng)； 3.2.15土建和安裝專業(yè)經(jīng)常取得聯(lián)系，避免土建施工對(duì)設(shè)備影響造成影響。4保證網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的措施

4.1合理安排勞動(dòng)力，在人員調(diào)配上要按照工作量隨時(shí)增加，原則是讓施工等設(shè)備，不讓設(shè)備等施工；

4.2延長(zhǎng)工作時(shí)間，按照三班進(jìn)行施工，達(dá)到24小時(shí)施工； 4.3加大設(shè)計(jì)、設(shè)備的催交力度，盡量按照安裝順序催交設(shè)備； 4.4在施工高峰到來(lái)時(shí)，調(diào)集大型機(jī)具滿足施工要求；

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海電三期監(jiān)理處

4.6采用主體交叉作業(yè)，編制詳細(xì)的交叉施工作業(yè)措施； 4.5對(duì)大型機(jī)械及時(shí)進(jìn)行檢修，維護(hù)，保證機(jī)械能連續(xù)作業(yè)；

4.7根據(jù)圖紙編制詳細(xì)切實(shí)可行的三、四、五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度施工，發(fā)現(xiàn)滯后立即召開(kāi)專題會(huì)議分析、解決；

4.8必須有充足的腳手管、模板等使用工具，對(duì)原材料要提前進(jìn)行聯(lián)系、采購(gòu)，工地和項(xiàng)目部計(jì)劃人員提前對(duì)圖紙進(jìn)行工料分析，并通報(bào)項(xiàng)目部和工地領(lǐng)導(dǎo)，做到心中有數(shù)。4.10勞動(dòng)力的安排

①電建一公司在施工高峰期要保證鍋爐鐵工400人、高壓焊工40人、結(jié)構(gòu)焊工30人；

②電建二公司要保證主廠房?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和封閉施工100人、化學(xué)水建筑50人、循環(huán)水建筑70人、集控樓建筑50人、爐后引風(fēng)機(jī)等建筑150人、脫硫建筑100人、煙囪80人；

③電建三公司要保證輸煤系統(tǒng)400人、主廠房?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和封閉150人。4.11組織保障

①各施工單位要通力協(xié)作，在設(shè)備上互通有無(wú)、在機(jī)械上互相幫助、在人員上互相支持、在技術(shù)上共同提高；

②各施工單位必須服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)度和安排，避免工作的隨意性給現(xiàn)場(chǎng)總平面管理和其他單位的正常施工造成影響，破壞現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序。

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海電三期監(jiān)理處 2004年10月10日

第四篇：嵐山好人申報(bào)材料

情系環(huán)保奉獻(xiàn)大愛(ài)

——愛(ài)心標(biāo)兵申報(bào)材料

（嵐山環(huán)保分局楊敏）

楊敏，女，1967年出生，現(xiàn)就職于嵐山環(huán)保分局辦公室，負(fù)責(zé)后勤和婦女、計(jì)劃生育工作。作為環(huán)保分局一名老員工，她一直愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，實(shí)干的工作作風(fēng)，嫻熟的業(yè)務(wù)技能，贏得了單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，大家都親切地叫她“楊姐”。

思想決定行動(dòng)，素質(zhì)決定能力。作為一名環(huán)保人，她堅(jiān)決擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，尤其是環(huán)保政策；遵紀(jì)守法，模范地踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)榮辱、知榮辱、比貢獻(xiàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重理論與業(yè)務(wù)水平的提升，努力提高自身綜合素質(zhì)?！拔⑿υ俣嘁稽c(diǎn)，語(yǔ)調(diào)再輕一點(diǎn)，業(yè)務(wù)再精一點(diǎn)，做事再勤一點(diǎn)”，是楊敏在后勤服務(wù)工作時(shí)的工作宗旨。為了深入落實(shí)上級(jí)“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”指示精神，加強(qiáng)對(duì)食堂和車輛管理，她研究制定了《嵐山區(qū)環(huán)保分局接待制度》、《嵐山環(huán)保分局車輛管理制度》。由于單位里公務(wù)接待一律安排在食堂，食堂人手不夠的時(shí)候，她積極幫忙擇菜、盛飯、打下手。她組織開(kāi)展節(jié)約用電、用水、用油活動(dòng)，提醒大家下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉各種辦公電器、電源，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和辦公用品及耗材管理，盡最大限度節(jié)約資源。-1-

只要有楊姐在，嵐山環(huán)保分局辦公室總是一塵不染。幾年來(lái)，每天早晨，她總是第一個(gè)到單位，打掃衛(wèi)生，整理文件，冬天里，手上凍出了凍瘡，卻從來(lái)不抱怨一句。同在辦公室的小青年們都不好意思，楊姐總是說(shuō)：“我學(xué)歷不高，別的也幫不別的忙，你們多余出時(shí)間寫(xiě)點(diǎn)材料什么的，這些活就交給我吧！”下班了，她總是最后一個(gè)回家。她要確保每個(gè)辦公室的空調(diào)、電腦、燈都關(guān)了，最大限度的為單位節(jié)約資源。

在楊姐的感召下，局里更團(tuán)結(jié)了，大家的工作積極性更高了，她真正做到了“遵紀(jì)守法好、社會(huì)公德優(yōu)，家庭和睦好、孝老愛(ài)親優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)好、三力建設(shè)優(yōu)，鄰里團(tuán)結(jié)好、文明新風(fēng)優(yōu)，勤勞儉樸好、愛(ài)心奉獻(xiàn)優(yōu)”，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

嵐山環(huán)保分局

二〇一三年二月二十日

第五篇：嵐山游玩日記

一六年初，冬春交際，嵐山。

正值假期末，來(lái)嵐山游玩，晨至暮歸，略有些疲倦，但還是津津有味，偶有幾件趣事，摘來(lái)一記。

方才落座，舅舅打電話來(lái)串門(mén)，并聞十一歲表弟同來(lái)，興奮得很，汾水至山海灣，不過(guò)十幾分鐘有余，但是等待中的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑像是幾個(gè)世紀(jì)。好容易聽(tīng)見(jiàn)了開(kāi)門(mén)聲，急忙去接，還是店里的顧客，頗為失望，乃又坐下，煎熬之際，聽(tīng)見(jiàn)舅舅的吆喝，大喜過(guò)望，急急的去迎接，來(lái)至廳中分席入座，大人們沏茶聊天嗑瓜子，我拉著表弟來(lái)到電腦前，目的嘛，不必多言。

幾杯茶功夫，舅舅起身來(lái)，連同父親、常叔二人一起，去卡車上卸下來(lái)木板鐵架工具來(lái)，方知舅舅此行的目的是幫忙在店里焊櫥架，得知須一段時(shí)間，心里實(shí)在高興。

大人們忙著切割，計(jì)繪，焊接。來(lái)來(lái)去去不可開(kāi)交，我則和弟弟聊天看動(dòng)漫，實(shí)在悠閑。

約有兩刻鐘時(shí)間，大人的工作完成了，舅舅回了店，弟弟留了下來(lái)，這又著實(shí)讓我開(kāi)心了好一會(huì)兒。

至晌午，我們一行三人去新天地地下美食廣場(chǎng)進(jìn)餐，點(diǎn)了三份所謂的咖喱飯，不一會(huì)，服務(wù)員上菜，著實(shí)令人失望，索然無(wú)味，心中不禁大呼，中了圖片的當(dāng)！

零點(diǎn)四十分左右，回了店玩了會(huì)游戲，余者無(wú)什可談，就此停筆罷。