第一篇:2013年青工比武
有關(guān)青工技術(shù)競賽(比武)的通知
各位員工:
為調(diào)動廣大員工學(xué)知識、比技能的積極性,全面提升員工的理論知識和操作水平,營造良好工作氛圍,促進(jìn)整體素質(zhì)提高,公司特舉辦本次技術(shù)競賽。
范圍:調(diào)試及裝配班組
賽點:調(diào)試、裝配、故障排查及維修等。
細(xì)則:
1、比武形式分筆試和實際操作兩部分進(jìn)行,總成績按百分制計算,其中
筆試成績40%,實際操作成績60%。
2、筆試于2013年11月12日,分批在大會議室進(jìn)行;技能比武于2013
年11月21日在操作現(xiàn)場進(jìn)行。具體參賽分組及時間安排屆時通知。
專項成績優(yōu)秀的員工,公司將輔助其為培訓(xùn)講師,在全員或部分員工范圍內(nèi),甚至外出到其他關(guān)聯(lián)企業(yè),傳授工作經(jīng)驗。并記錄其優(yōu)秀成績,作為高一級崗位的繼任條件。
裁判:
附1:《筆試》
附2:《實操考核評分標(biāo)準(zhǔn)》
綜合管理部
2013/9/13
第二篇:青工技術(shù)比武制度
青工技術(shù)比武制度
為了進(jìn)一步推動全局青年職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動深入持久地開展,鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研,提高文化理論、技術(shù)操作水平和個人的素質(zhì),培養(yǎng)青年崗位能手,以適應(yīng)油田改革與發(fā)展的需要,特制定本制度。
1、突出崗位培訓(xùn)。青工崗位技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件,創(chuàng)造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班,建立技術(shù)咨詢站等。
2、搞好技術(shù)比賽。局團(tuán)委一般每二年舉行一次;二級團(tuán)委一般每1—2年舉行一次;團(tuán)總支和團(tuán)支部每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),從選擇工種,命題到裁判、打分,都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù),以防造成事故。
3、制定并完善各種獎勵政策。從政策上獎勵技術(shù)尖子,這是青工技術(shù)比武活動得以發(fā)展的動力和保證。根據(jù)本單位情況,制定一些青工技術(shù)比武活動的獎勵措施,從經(jīng)濟(jì)待遇、政治榮譽(yù)、上崗等方面鼓勵技術(shù)比武的獲勝者。
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第三篇:青工技能知識比武
青工技能知識大比武
清明至谷雨,正是百花齊放,萬物爭榮,生機(jī)盎然的好時節(jié)!好時光又豈能虛度?充滿活力的裝配車間,利用此時生產(chǎn)的空當(dāng),大力開展了“青工技能知識大比武”的活動,與春爭俏!此次活動,在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們積極熱情踴躍的參與下,取得了圓滿的成功!本次比武活動本著人人參與,層層選拔的原則,設(shè)置了發(fā)動機(jī)裝調(diào)測試,打螺栓,變速器知識與排故,叉車駕駛四個項目,涵蓋了車間大部分的操作技能知識.同時把比賽方案分為理論成績和實際操作兩項內(nèi)容,分別占比分的30%和70%,由此進(jìn)行理論聯(lián)系實際的全面考核,突出了比武的實效性.而且為了確保比賽達(dá)到比較好的效果,車間組織了幾次相關(guān)技能知識的培訓(xùn),車間的青年員工也十分珍惜這次難得的機(jī)遇,他們刻苦學(xué)習(xí)理論知識,努力抓細(xì)節(jié)鉆研操作技術(shù),大大增強(qiáng)了自身的操作技能。本次比武,涉及面廣,要求頗高,裁判組成員為此犧牲了不少私人時間,做了大量細(xì)致且充分的準(zhǔn)備工作:嚴(yán)密組織,制定方案,宣傳落實,布置考場,項目籌備,評分審核等,付出了相當(dāng)?shù)男难?,保障了比武活動的順利舉行!通過此次比武活動,有力的促進(jìn)和激發(fā)了廣大青年員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,苦練崗位技能的熱情,充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,加強(qiáng)了員工的技能素質(zhì)的建設(shè),為車間培養(yǎng)一支理論豐富,操作規(guī)范,技術(shù)精湛的員工隊伍打下了基礎(chǔ)!同時也為大家創(chuàng)造了一個展現(xiàn)與交流的平臺,營造了一個主動學(xué)習(xí),重視技能,尊重能力的良好工作氛圍,比較好的達(dá)到了比武活動的預(yù)期目的!
第四篇:青工技術(shù)比武制度
青工技術(shù)比武制度為了進(jìn)一步推動全局青年職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動深入持久地開展,鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研,提高文化理論、技術(shù)操作水平和個人的素質(zhì),培養(yǎng)青年崗位能手,以適應(yīng)油田改革與發(fā)展的需要,特制定本制度。
1、突出崗位培訓(xùn)。青工崗位技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件,創(chuàng)造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班,建立技術(shù)咨詢站等。
2、搞好技術(shù)比賽。局團(tuán)委一般每二年舉行一次;二級團(tuán)委一般每1—2年舉行一次;團(tuán)總支和團(tuán)支部每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),從選擇工種,命題到裁判、打分,都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù),以防造成事故。
3、制定并完善各種獎勵政策。從政策上獎勵技術(shù)尖子,這是青工技術(shù)比武活動得以發(fā)展的動力和保證。根據(jù)本單位情況,制定一些青工技術(shù)比武活動的獎勵措施,從經(jīng)濟(jì)待遇、政治榮譽(yù)、上崗等方面鼓勵技術(shù)比武的獲勝者。
第五篇:青工技術(shù)比武活動通知
青工技術(shù)比武活動通知
公司各分廠、班組:
經(jīng)研究決定,洛陽中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。所有參賽選手應(yīng)于2007年10月17日到公司辦公室簽到。
望各單位提前通知參賽選手并做好工作交接安排,確保參賽人員按時參賽。
二〇〇七年十月十日
青工技術(shù)比武活動通知
公司各部門:
經(jīng)研究決定,洛陽中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動定于2007年10月18、19日在公司本部舉行?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、活動整體組織策劃由公司黨委、工會領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)委具體負(fù)責(zé)。
二、理論試卷由公司辦公室楊宏強(qiáng)負(fù)責(zé)審定、打印、保管;實作考件由生產(chǎn)質(zhì)管部安排,黃興澤具體負(fù)責(zé)。理論試卷、實作考件各準(zhǔn)備20份。
三、參賽選手的食宿由公司后勤部安排。
四、活動所用橫幅、標(biāo)語、紀(jì)念品、獎狀由公司辦公室負(fù)責(zé)制作、采購。
五、參加活動開幕式、閉幕式人員:參賽選手、公司領(lǐng)導(dǎo)、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、評判小組成員。
由于本次比武活動時間緊、任務(wù)重,望各單位按通知要求,統(tǒng)籌安排,關(guān)心、支持、重視此次比武活動,確?;顒禹樌A滿成功。
二〇〇七年十月十日