第一篇：客運(yùn)段青工崗位練兵技術(shù)比武競賽方案

客運(yùn)段青工崗位練兵技術(shù)比武競賽

方案

客運(yùn)段青工崗位練兵技術(shù)比武競賽方案

時(shí)間：××年月日，地點(diǎn)：

參加人員：段領(lǐng)導(dǎo)，車隊(duì)、主管部門，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，參賽代表隊(duì)成員。

評(píng)委：!

議程：

一、領(lǐng)導(dǎo)講話

二、比賽開始

三、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)

具體安排：

⒈主持人：

⒉主持詞：團(tuán)委負(fù)責(zé)

⒊題庫：職教負(fù)責(zé)

⒋會(huì)場安排及秩序維護(hù)：座次及座簽、桌面鮮花、領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委飲用礦泉水、托盤及墊布團(tuán)委負(fù)責(zé)。

⒌頒獎(jiǎng)禮儀：一車隊(duì)幾名女同志

⒍攝影：朱紅明

⒎人員邀請(qǐng)：

⒏設(shè)施設(shè)備：團(tuán)委、職教、綜合科負(fù)責(zé)（、搶答器、、投影機(jī)、手提電腦等）

⒐電腦制作：職教人員負(fù)責(zé)（）

⒑會(huì)場布置：橫標(biāo)獎(jiǎng)狀制作，鮮花擺放

⒈現(xiàn)場音效：邀請(qǐng)貝司手等到現(xiàn)場合音。

⒉拍攝：邀請(qǐng)攝影師拍攝，并完成后期制作。

⒊禮炮：購買安排一次性小禮花（枚左右）

⒋通知下發(fā)：團(tuán)委負(fù)責(zé)

二、練兵比武策劃

⒈時(shí)間：××年月日星期，在一至五隊(duì)間進(jìn)行筆試的預(yù)賽，選出名選手參

加月日的現(xiàn)場決賽。

⒉地點(diǎn)：

⒊比賽內(nèi)容：預(yù)賽由各車隊(duì)組織，以筆試為主，選出名選手參加決賽。決賽由段統(tǒng)一組織，以搶答為主，比賽設(shè)一等獎(jiǎng)人、鼓勵(lì)獎(jiǎng)人，中間包括觀眾搶答、現(xiàn)場才藝展示和“你比我答”等內(nèi)容。

決賽議程：

⒈主持人介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)及制作人員，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。

⒉領(lǐng)導(dǎo)講話。

⒊放一段制作的開場動(dòng)畫后主持人上臺(tái)，宣布比賽開始。首先請(qǐng)六位選手上臺(tái)就坐，而后一一介紹六位選手的自然情況。

⒋主持人帶您回顧預(yù)賽現(xiàn)場片段。

⒌比賽正式開始。第一關(guān)：“幸運(yùn)搶答”，選手通過搶答的形式，回答主持人給出的道描述中搶答題，答對(duì)一道，就獲得一枚圖案；錯(cuò)了則會(huì)失去下次的搶答資格。

第二關(guān)：“爭分奪秒”，在給定秒時(shí)

間內(nèi)，主持人會(huì)不停的提問，選手如能答對(duì)個(gè)題即為過關(guān)，可獲得兩枚圖案。

第三關(guān)：“幸運(yùn)搭檔”，考驗(yàn)選手與其搭檔的配合能力。選手及其搭檔從大屏幕給出的類詞組中任選一組作為所猜詞的類別范圍。而后一人描述，一人猜，只要在秒內(nèi)猜出個(gè)詞，即可過關(guān)，選手獲得一枚圖案，搭檔則會(huì)得到預(yù)設(shè)獎(jiǎng)品。描述的一方不能說出目標(biāo)詞中所含的任何字，不能拆字，也不能使用方言和外文，不允許說出詞中所包含字的偏旁。當(dāng)猜測當(dāng)前目標(biāo)詞有困難時(shí)，選手可選擇放棄，即“過”，但只有三次放棄的機(jī)會(huì)。

才藝展示：

第四關(guān)：“幸運(yùn)考場”，這將是決定選手能否成為第一名的關(guān)鍵，通過搶答率先累積到枚商標(biāo)的選手，將進(jìn)入“智力陷阱”環(huán)節(jié)。

第五關(guān)：“智力陷阱”，由比分落后的位選手共同商量，從大屏幕給出的四道題!目中選出一道給領(lǐng)先的選手，領(lǐng)先 的選手必須作答，答對(duì)了，獲得一枚圖案，正式成為“幸運(yùn)挑戰(zhàn)者”，答錯(cuò)了，落后的兩位選手各得一枚商標(biāo)，繼續(xù)搶答題目。率先獲得枚商標(biāo)的選手勝出。

⒍放禮炮，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

⒎主持人結(jié)束語，并感謝相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的參與。

第二篇：掘進(jìn)崗位練兵技術(shù)比武方案

掘進(jìn)崗位練兵技術(shù)比武方案

為了大力提高我隊(duì)各工種人員技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，貫徹礦有關(guān)部門關(guān)于開展技術(shù)比武的會(huì)議精神，我隊(duì)針對(duì)掘進(jìn)各主要工種制定了技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng)。

一、成立崗位練兵、技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組

組長；x

副組長：x

成員：x

x

x

x

x

二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)：

通過崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)逐步使職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，并積極運(yùn)用的實(shí)際工作中，為隊(duì)組的安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的順利完成提供有力的支。

三、活動(dòng)的方式要求：

1、崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)采用理論考試與實(shí)際操作相結(jié)合。

2、由于我隊(duì)實(shí)行的是“三七一三”制作業(yè)方式，員工不能整體集中到一起，我們采用各班單獨(dú)進(jìn)行（如條件允許組織所有參加人員統(tǒng)一進(jìn)行），最后將比賽結(jié)果匯總排名。

3、單獨(dú)進(jìn)行期間，各工種技術(shù)比武活動(dòng)要做到嚴(yán)肅、平等、監(jiān)管人員跟要做到公平合理，絕不能出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。否則將對(duì)有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。理論考試由技術(shù)員趙江峰、楊波濤負(fù)責(zé)。實(shí)際操作由苗長安、路月慶、賈國斌負(fù)責(zé)。

4、進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)，必須開展好“每日一題”的學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，由技術(shù)員趙江峰、楊波濤組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真組織各工種學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%。并實(shí)行隊(duì)干包班制度，利用周二、五班前會(huì)學(xué)習(xí)，由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)。

6、鼓勵(lì)各全隊(duì)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)、提高員工整體素質(zhì)。

7、要求每位員工必須積極參加，同時(shí)積極提供新技術(shù)、新操作法、并積極在隊(duì)組進(jìn)行推廣，順利完成隊(duì)組安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)。

四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：

按照礦規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隊(duì)組崗位練兵技術(shù)比武前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金分別為500元、300元、200元。

五、技術(shù)比武計(jì)劃：

工種

時(shí)間

地點(diǎn)

參加人數(shù)

季度

日期

理論考試

實(shí)際操作

掘進(jìn)機(jī)司機(jī)

三

9月上旬或下旬

會(huì)議室

S翼2#回風(fēng)巷

8--10人

錨桿工

四

12月上旬或下旬

會(huì)議室

S翼2#回風(fēng)巷

10-15人

第三篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實(shí)施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號(hào)文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)大綱，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)專題會(huì)議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容，加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力，使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，切實(shí)抓好落實(shí)，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1

高醫(yī)療服務(wù)水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)各科室實(shí)際和人員崗位職責(zé)，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動(dòng)平臺(tái)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保（婦幼保?。?、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)?？啤⒇?cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

五、活動(dòng)具體安排

本次活動(dòng)由院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實(shí)際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分，共14個(gè)小組，各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo)，由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時(shí)間，全部比賽在10月30日前完成，對(duì)各小組評(píng)選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實(shí)施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實(shí)施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實(shí)施）、護(hù)理組（郭萬欣、寧淑玲組織實(shí)施）、檢驗(yàn)組（楊洪琴組織實(shí)施）、放射組（孟憲成組織實(shí)施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實(shí)施）、防保組（雷長紅組織實(shí)施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實(shí)施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個(gè)小組，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子組（宮敬義組織實(shí)施）、行政辦公組（孫富坤組織實(shí)施）、法律法規(guī)組（雷長紅組織實(shí)施）、財(cái)務(wù)收費(fèi)組（劉明組織實(shí)施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實(shí)施）。

六、活動(dòng)要求

各科室要高度重視，積極動(dòng)員，認(rèn)真組織，明確目標(biāo)，切實(shí)抓好落實(shí)并達(dá)到預(yù)期效果，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負(fù)責(zé)組織人員做好動(dòng)員和組織工作，確保全員參與，比賽項(xiàng)目與日常工作相結(jié)合，保證形式多樣化，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動(dòng)和先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)送局黨辦。

附：各小組活動(dòng)實(shí)施方案

二〇一〇年九月八日

第四篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財(cái)稅所

崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵(lì)員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求，重點(diǎn)提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧

四、實(shí)施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。

2.思想動(dòng)員。召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動(dòng)性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來。

(二)組織實(shí)施

1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評(píng)比

根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng)，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視

組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動(dòng)性。

(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，確保練兵比武取得實(shí)效。

2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法，對(duì)勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第五篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則

設(shè)備科深入開展

“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求，組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神及要求，明確認(rèn)識(shí)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識(shí)、努力提高專業(yè)技能，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。

一、準(zhǔn)備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)

備科工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位的工作要求，制定各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。

1、設(shè)備管理人員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度，做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全；

2、計(jì)量管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家計(jì)量法規(guī)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度、計(jì)量器具臺(tái)帳清細(xì)、周檢計(jì)劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術(shù)人員：熟練掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)及設(shè)備維修技能，制定一項(xiàng)維修計(jì)劃，精確完成維修任務(wù)。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計(jì)劃及維修任務(wù)，開

展針對(duì)性訓(xùn)練，完成理論知識(shí)的論述，提高操作技術(shù)的能力，達(dá)到設(shè)備維修的高水平。

三、練兵計(jì)劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)練兵

計(jì)劃，由每個(gè)人分別準(zhǔn)備資料，練基本功，并進(jìn)行考試。

高級(jí)工程師 ：李如彬---生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強(qiáng)---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用；李萱---電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：楊蕾---機(jī)械制造基礎(chǔ)理論知識(shí)，在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用；李明華、李治強(qiáng)---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機(jī)工作原理、包括及部分、高頻X光機(jī)工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用，基礎(chǔ)原理知識(shí)；田陽---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項(xiàng)；于紅山、彭川----打印機(jī)的分類、激光打印機(jī)的工作原理、維修注意事項(xiàng)。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識(shí)及工作中應(yīng)用，電動(dòng)離心機(jī)的基本原理、結(jié)構(gòu)；負(fù)壓吸引器的電路示意圖；

設(shè)備管理：設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。

護(hù)師：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評(píng)選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

術(shù)比武。

設(shè)備科2010、9、2