第一篇：工程單位崗位競聘說明

2012年度崗位競聘說明

2012年是分公司“人才培養(yǎng)推動(dòng)年”，為了切實(shí)促進(jìn)分公司內(nèi)部管理的改革，完善人才競爭機(jī)制，更好地優(yōu)化人力資源配置，鼓勵(lì)員工自我提升，分公司定于2月26日至2月29日之間進(jìn)行項(xiàng)目重要崗位競聘活動(dòng)。

現(xiàn)將2012年度崗位競聘有關(guān)事宜通知如下：

一、競聘原則

堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴(yán)格考核”的原則，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名，不斷拓寬分公司員工的晉升渠道；開放分公司人力資源平臺(tái)，廣納賢才，不斷提升團(tuán)隊(duì)新主力。

二、參與競聘條件

1、道德品質(zhì)良好、能正確行使權(quán)力、廉潔奉公；

2、作風(fēng)扎實(shí)、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、愛崗敬業(yè)、有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神；

3、職業(yè)生涯規(guī)劃書寫合格；

4、能夠切實(shí)按照崗位職責(zé)要求開展工作；

5、工作能力較強(qiáng)、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理意識(shí)。

三、競聘職務(wù)

項(xiàng)目工程管理部部長、安全質(zhì)量部部長、試驗(yàn)室主任、計(jì)劃合同部部長、物資設(shè)備部部長。

四、競聘辦法

1、參與競聘人員，須先填寫《競聘申請(qǐng)表》（見附件），于2月15日前交至綜合辦公室。參加競聘的員工可依據(jù)個(gè)人實(shí)際情況申報(bào)競聘，1人可同時(shí)申請(qǐng)多個(gè)崗位。在提交《競聘申請(qǐng)表》的同時(shí)必須提交一份書面競聘稿，為初選提名提供依據(jù)。書面競聘稿至少包括以下內(nèi)容：

（1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；

（2）自身分析，包括性格分析、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析等，工作中取得的成績、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；

（3）對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)及工作思路、計(jì)劃，在人員管理、業(yè)務(wù)管理上將采取的措施；

（4）其他需要說明的情況。

2、綜合辦公室整理《競聘申請(qǐng)表》和競聘稿上報(bào)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所競聘崗位要求及個(gè)人簡歷進(jìn)行初步篩選，于2月25日前公布入選人員名單。2月26日至2月29日間進(jìn)行集中面試競聘。

面試內(nèi)容：（1）競聘陳述 時(shí)間：3－5分鐘（2）答辨 時(shí)間：5－10分鐘

內(nèi)容:由競聘評(píng)審小組成員針對(duì)競聘崗位對(duì)員工提出問題，由競聘人員回答。

3、面試完成后，由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)面試得分高低確定聘任人選名單。

4、聘任人選名單在分公司Q群上進(jìn)行公示。

5、競聘者上崗后，試用期一個(gè)月。試用期滿合格后，依據(jù)2012年考核辦法和薪酬方案進(jìn)行績效考核計(jì)發(fā)工資及提供各種福利。

二零一二年二月九日

內(nèi)部競聘申請(qǐng)表

第二篇：崗位競聘說明

酒業(yè)銷售崗位競聘說明

一、目的：

1、挖掘公司銷售人力資源潛力，發(fā)現(xiàn)人才；

2、引入競爭機(jī)制，為所有銷售人員創(chuàng)造一個(gè)展示、提升自我的平臺(tái)，能者上、庸者下；

3、為員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行指引與推動(dòng)。

二、競聘規(guī)則：

1、競聘條件：現(xiàn)最低位職位要求為現(xiàn)辦事處主管級(jí)別，有獨(dú)立負(fù)責(zé)市場渠道及團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)；

2、可跨市場、跨級(jí)別進(jìn)行競聘：即根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)可競聘其它市場主管與經(jīng)理的職位，可平

級(jí)競聘或跨級(jí)別進(jìn)行競聘，但只能跨一級(jí)（主管可競聘副經(jīng)理，副經(jīng)理可競品經(jīng)理）

3、競聘采取自愿原則、不做強(qiáng)制性要求，但此次競聘公司鼓勵(lì)所有主管及經(jīng)理、副經(jīng)理積

極參與，為大家創(chuàng)造展示自己的平臺(tái)、提供提升自己的機(jī)會(huì)；不參加競聘也可按照《競聘模板》對(duì)自己現(xiàn)崗位進(jìn)行規(guī)劃、發(fā)與自己直接領(lǐng)導(dǎo)。

三、要求

1、《競聘說明》及《競聘模板》各辦事處經(jīng)理收到郵件2個(gè)工作日內(nèi)必須轉(zhuǎn)發(fā)告知于自己市場的所有主管、并對(duì)競聘者進(jìn)行競聘指導(dǎo)（營管中心會(huì)通過電話抽查），如果下屬有越級(jí)競聘成功者，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并全員通報(bào)表揚(yáng)，以對(duì)其人員培養(yǎng)方面工作的肯定；

2、《競聘模板》的設(shè)計(jì)目的是為給大家提供一個(gè)整體思路框架，各競聘人員可略作修改或根據(jù)需要自行進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分展示自己優(yōu)勢(shì)；

2、請(qǐng)所有參加競聘的人員最晚在競聘前3天把競聘報(bào)告發(fā)送到銷售總經(jīng)理助，競聘時(shí)需本人前往競聘地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場競聘，預(yù)計(jì)競聘時(shí)間為2月底，具體時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

3、如有其它不明事宜競聘者可致電

第三篇：競聘崗位說明1

競聘崗位說明

本次崗位競聘既是公司給優(yōu)秀員工施展所長，認(rèn)真考慮如何為公司和自己創(chuàng)造更多效益的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是公司了解員工對(duì)公司企業(yè)文化認(rèn)知，本職崗位的理解，同事間協(xié)作等方面的認(rèn)識(shí)，也可以看做是員工對(duì)自己在2009年整體工作的計(jì)劃安排，因此請(qǐng)大家認(rèn)真準(zhǔn)備，慎重對(duì)待，為自身發(fā)展確立一個(gè)更加明確的目標(biāo)。

一、崗位構(gòu)架

1、銷售部崗位：

① 主管經(jīng)理一名。統(tǒng)管銷售部所有業(yè)務(wù)往來及團(tuán)隊(duì)管理；

② 主管副經(jīng)理二名，分別負(fù)責(zé)本埠及外埠銷售市場，協(xié)助主管經(jīng)理工作； ③ 下設(shè)兩個(gè)銷售組，由二名組長分別負(fù)責(zé)本組銷售份額、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作。

④ 銷售組長也可以由部門副經(jīng)理兼任。

2、工程部：

① 工程部經(jīng)理一名。對(duì)本部門整體工作安排、部門協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理管理等做統(tǒng)籌規(guī)劃；

② 副經(jīng)理一名。配合本部門經(jīng)理工作，對(duì)部門項(xiàng)目的工作執(zhí)行具體監(jiān)督考核；

③ 部門下設(shè)若干項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)公司在建工程負(fù)責(zé)，對(duì)施工隊(duì)伍及施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)公司存放在工地的材料安全負(fù)責(zé)，對(duì)施工過程出現(xiàn)的各類會(huì)對(duì)公司信譽(yù)及財(cái)務(wù)結(jié)算產(chǎn)生影響的情況做出符合公司利益的處理并及時(shí)向公司相關(guān)人員通報(bào)。

3、客服部：

① 客服部經(jīng)理一名。負(fù)責(zé)往來業(yè)務(wù)的接待溝通，資料留存，貨物調(diào)配，車輛合理調(diào)度，對(duì)當(dāng)前實(shí)施工作的合理安排，正確統(tǒng)計(jì)負(fù)有完全責(zé)任； ② 內(nèi)勤。配合客服部經(jīng)理工作，有序安排、高效完成公司各部門匯集到客服部的工作需求，做好工作記錄。

二、薪資調(diào)整

1、管理津貼

對(duì)管理崗位按其職位差異發(fā)放相應(yīng)管理津貼，加大對(duì)管理人員在完成好自身銷售業(yè)績外，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整體提升效益的支持力度。09年擬定競聘人員如能競聘成功，與當(dāng)前職務(wù)相比，提升一個(gè)級(jí)別，則增加管理津貼200元/月，一次性提升二個(gè)級(jí)別，增加管理津貼300元/月，如能留任現(xiàn)有管理崗位，也相應(yīng)增加管理津貼200元/月；

2、銷售管理崗位

①業(yè)績（已回款）提成補(bǔ)助。以半年為計(jì)算周期，小組每年完成公司定額萬元，獎(jiǎng)勵(lì)組長此定額利潤的%，每超額完成萬元，超額部分提成補(bǔ)助為%； ②部門經(jīng)理以年為計(jì)算周期，每年完成公司總定額萬元，獎(jiǎng)勵(lì)給部門經(jīng)理此定額利潤的%，每超額完成萬元，超額部分提成補(bǔ)助為%；

③銷售組長的獎(jiǎng)勵(lì)金分兩段提?。旱谝欢问窃谛〗M成員半年提成收入總額中提

取%做為組長的管理補(bǔ)助，二是公司獎(jiǎng)勵(lì)與%同等數(shù)額的獎(jiǎng)金；

④如全年不能完成公司定額，在核算當(dāng)月的工資中扣除組長和部門經(jīng)理月的 管理津貼。

3、工程管理崗位

①對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程每半年匯總考核。

Ⅰ.其負(fù)責(zé)工程能夠順利通過竣工驗(yàn)收及質(zhì)保期的，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，元/百平； Ⅱ.項(xiàng)目通過驗(yàn)收，但關(guān)系部門或客戶有投訴未報(bào)修的，3次以上（含3次），按

元/百平扣款，最低100元為起扣點(diǎn)；

Ⅲ.項(xiàng)目通過驗(yàn)收，關(guān)系部門或客戶有投訴且報(bào)修的，按元/百平扣款，最低 100元為起扣點(diǎn)；

Ⅳ.未一次性通過驗(yàn)收的工程，按元/百平扣款，最低200元為起扣點(diǎn)； Ⅴ.保質(zhì)降耗，按元/百平獎(jiǎng)勵(lì)，超出預(yù)算多損耗，按元/百平計(jì)扣。②工程部經(jīng)理以年為考核周期。

Ⅰ.其管轄下的項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)工程，任務(wù)滿意度達(dá)%以上，對(duì)工程部經(jīng)理給予

獎(jiǎng)勵(lì)，按元/百平發(fā)放獎(jiǎng)金；

Ⅱ.項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)降耗總額達(dá)以上，獎(jiǎng)勵(lì)工程部經(jīng)理%；

Ⅲ.其管轄下的項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)工程，任務(wù)不滿意度達(dá)%以上，在核算當(dāng)月的工資中扣除工程部經(jīng)理月的管理津貼，損耗超出預(yù)算，按元/百平計(jì)扣，最低50元。

三、競聘要求

務(wù)求切合實(shí)際，有針對(duì)性，可實(shí)施行性及可考核性，公司將在年底整體考核中結(jié)合本崗位計(jì)劃實(shí)行績效評(píng)議。

第四篇：工程崗位競聘演講稿

篇一：競聘工程管理部崗位演講稿 競聘工程管理部崗位演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們： 大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機(jī)會(huì)。我本次競聘的是工程部副主任崗位，我叫***，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

此次競聘演講大會(huì)，是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐，充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有10年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競聘，具備的條件：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我自參加工作以來，一直在后勤處工作，2003年取得了概預(yù)算證，編制并審核了后勤處幾十個(gè)預(yù)算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術(shù)工作，對(duì)工程的具體情況非常了解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程高低壓設(shè)備選型設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，按質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)踐證明，效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預(yù)算并進(jìn)行了現(xiàn)場工程管理，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也極大的提高了自身的工程管理知識(shí)。這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費(fèi)系統(tǒng)以來，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

1、建立一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)工程部的部門職責(zé)，我認(rèn)為應(yīng)設(shè)生產(chǎn)管理人員一名、技術(shù)管理人員1名、預(yù)算員1名，文員1名，生產(chǎn) 管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展的需要制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案以及可行性研究報(bào)告，通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由技術(shù)管理人員制訂相應(yīng)的項(xiàng)目方案，并由預(yù)算員根據(jù)初設(shè)作出項(xiàng)目預(yù)算。

2、明確職責(zé)范圍，完善內(nèi)部管理辦法，建立目標(biāo)考核體系，將壓力傳遞到所有員工；

3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。提高員工主動(dòng)工作的熱情，做到做一件事成一件事，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、制定施工管理辦法，分別對(duì)公司控制項(xiàng)目和興龍公司維修項(xiàng)目制定不同要求，確定技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立工程管理臺(tái)帳，做到所有工程量帳目明確。

5、安排施工計(jì)劃，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工計(jì)劃和組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保生產(chǎn)流暢，協(xié)調(diào)本部門和其他部門的協(xié)調(diào)事宜，達(dá)到真正為生產(chǎn)服務(wù)的目的。

6、根據(jù)公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭取技術(shù)和資金支持。

7、加強(qiáng)部門企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，打造自覺學(xué)習(xí)型部門。并要求各員工掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

8、工程部作為公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問題、想問題，事事大處著眼。

最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我！篇二：工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位競聘演講稿 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位競聘演講稿

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【網(wǎng)絡(luò)綜合-項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位競聘演講稿】

無憂考網(wǎng)為大家收集整理了《項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位競聘演講稿》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?/p>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來竟聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于年7月畢業(yè)于，工業(yè)民用與建筑專業(yè)。畢業(yè)后參加工作，在任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。年到公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員，年8月任我公司項(xiàng)目施工員,年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。

下面，我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的，對(duì)竟聘工作的感受以及自己對(duì)竟聘工作的感受，以及自己對(duì)竟聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。第一

參加竟聘目的：

我公司從年起實(shí)施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：

一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。

二、對(duì)以往工作感受。

一、是做事要有恒心，我認(rèn)為每項(xiàng)事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時(shí)，按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟，每件事情都要這樣。否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行

二、做事計(jì)劃性強(qiáng)，既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高工作效率。

第三、我認(rèn)為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。

1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時(shí)間的實(shí)踐體會(huì)，和經(jīng)驗(yàn)，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

2、在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟(jì)私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對(duì)我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。我的演講結(jié)束了，謝謝大家

無憂考網(wǎng)為大家收集整理了《競聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位演講稿》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?/p>

我叫**，現(xiàn)年23歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任嘉陵區(qū)委辦公室調(diào)研股副股長。今天我陳述的主題是“勤奮.踏實(shí).創(chuàng)新”，陳述的題目是《當(dāng)風(fēng)吹起來，我愿到風(fēng)口浪尖去》，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

一、生活是一本大書，我在體驗(yàn)中成長?！懊鎸?duì)坎坷的生活，人必須學(xué)會(huì)反抗”，生活是一支魔杖，我的少年生活充滿悲傷：在我4歲的時(shí)候，我父親去世；我11歲時(shí)，母親生病臥床一年；我15歲時(shí)，母親生病再臥床一年??，沉重的生活擔(dān)子壓得我們喘不過氣來，俗話說：“窮人的孩子早當(dāng)家”，痛苦的生活逼迫我必須學(xué)會(huì)成長。西方有一句俗語：“上帝向你伸出了左手，還將向你伸出右手”。我命運(yùn)是不幸的，但我同時(shí)又是幸運(yùn)的，正是這些不幸的遭遇造就了我堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的性格。xx年，我18歲畢業(yè)參加工作，當(dāng)年參加了民營學(xué)校“陳壽實(shí)驗(yàn)中學(xué)”的招聘會(huì)，并幸運(yùn)地被錄取；××××xx年9月由于清理在編不在崗教師而回八角小學(xué)任教，xx年2月，經(jīng)過嚴(yán)格的××人員選拔程序，我以第一名的身份考取到辦公室工作，我是當(dāng)時(shí)辦公室最年輕的同志，目前這仍是我最大的優(yōu)勢(shì)。

二、學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，我用恒心來堅(jiān)持。初始學(xué)歷為中師的我深知：自身知識(shí)面較窄、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。為此，在中師期間我夜以繼日地學(xué)習(xí)，畢業(yè)時(shí)就完成了漢語言文學(xué)?？谱钥紝W(xué)業(yè)，參加工作后，又積極參加本科學(xué)習(xí)，目前正在函授法律專業(yè)本科。作為轉(zhuǎn)行教師，我也清楚自己理論知識(shí)匱乏，為了不斷地提高自己，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一種追求、一種習(xí)慣，努力將政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗(yàn)、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，自覺領(lǐng)會(huì)馬列主義毛澤東思想鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會(huì)精神、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，深入學(xué)習(xí)區(qū)委三屆五次全委會(huì)的重要精神，把握住了區(qū)委“促發(fā)展保穩(wěn)定強(qiáng)保障”的脈搏，力求實(shí)現(xiàn)學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。

三、工作是一種追求，我用踏實(shí)去面對(duì)。調(diào)入?yún)^(qū)委辦以來，我始終堅(jiān)信“桃李不言、下自成蹊”、“沒有量變哪來質(zhì)變”的道理，始終堅(jiān)持埋頭苦干、踏實(shí)工作，“哪兒需要我就到哪里去”，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。一是工作實(shí)績突出。先后撰寫《農(nóng)村稅費(fèi)改革后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)》、《關(guān)于薯業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告》、《轉(zhuǎn)移農(nóng)民：富裕農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)選擇》、《西部縣鄉(xiāng)財(cái)政的困境》、《鳳埡山—西部農(nóng)業(yè)的曙光》等調(diào)研報(bào)告30余篇，及時(shí)向中、省、市報(bào)送信息200余條，起草領(lǐng)導(dǎo)講話文稿100余篇，參與準(zhǔn)備接待xx、省委張學(xué)忠書記及其它重要領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。先后獲得xx市級(jí)“調(diào)研工作先進(jìn)個(gè)人”，xx市級(jí)“信息工作先進(jìn)個(gè)人”，xx區(qū)委、區(qū)政府“重要接待工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。二是組織能力不斷增強(qiáng)。工作期間，我曾多次參與并組織農(nóng)口部門、招商局、發(fā)展計(jì)劃局的同志深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)查研究，多次組織農(nóng)口部門同志研究農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)及工作打算，為區(qū)委決策提供可靠的依據(jù)；多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)、退耕還林檢查等。通過組織這些活動(dòng)，我的組織能力不斷增強(qiáng)，自認(rèn)為有能力承擔(dān)更加重要的工作擔(dān)子。三是始終保持清廉作風(fēng)。雖然身為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，我始終銘記“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓(xùn)，嚴(yán)格按照××人員“十要十不要”的要求，從不打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)謀取私利，從未有過違紀(jì)、違規(guī)及亂吃亂喝等不良行為；始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不因自己在區(qū)委核心部門而趾高氣揚(yáng)，在想問題、提建議、出對(duì)策時(shí)，注重深度與廣度，不被部門利益和個(gè)人關(guān)系所左右。

四、創(chuàng)新成一項(xiàng)本能，我將努力干得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我取得的成績已經(jīng)屬于過去，未來還需要自己去創(chuàng)造。如果我榮幸踏上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這一崗位，我將創(chuàng)造性地開展工作，努力做到“四對(duì)”：一是對(duì)上當(dāng)好參謀。不管我到什么單位，作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)的助手，我都將擺正自己的位置，把自己放在“小學(xué)生”的位置上，自覺向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向主要領(lǐng)導(dǎo)看齊，為主要領(lǐng)導(dǎo)參謀，力爭參在要害處，謀到點(diǎn)子上。二是對(duì)下當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。從中層干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我會(huì)迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作；將充分努力發(fā)揮自己的模范帶動(dòng)作用，努力把自己分管的工作抓起來，抓出亮點(diǎn)抓出特色，絕不給領(lǐng)導(dǎo)丟臉，絕不辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的厚愛。三是對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，只有上下擰成一股繩才能形成推動(dòng)工作的最大合力，我將自覺地維護(hù)團(tuán)結(jié)這個(gè)大局，齊心協(xié)力抓好工作。四是對(duì)外推動(dòng)發(fā)展。把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，我將努力發(fā)揮辦公室同志協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，××××把加快發(fā)展的工作抓好抓實(shí)，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為嘉陵“促發(fā)展保穩(wěn)定”出力獻(xiàn)策。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，感謝你們給了我這一次的陳述機(jī)會(huì)，我將珍惜眼前的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短，接收站長和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒說一名怨言。我第二個(gè)有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對(duì)財(cái)目，公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個(gè)有利條件是：

具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次2001年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個(gè)有利條件是： 具有較好文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息。

具體為以下幾點(diǎn)：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé)，對(duì)站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。篇三：崗位競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！

首先給在坐各位拜個(gè)晚年，祝新的一年里工作順利，身體健康。今天我懷著激動(dòng)地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓痈偲?。首先感謝中心給我們

提供公平競爭的機(jī)會(huì)和展示才能的平臺(tái)！這打破了以往事業(yè)體制下論資排輩的陳規(guī)，使我們看到這次體制改革成果非常顯著，畢竟像我這樣工作時(shí)間不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人來說是難能可貴的。

由于中心在這次競聘中提出了“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”所以，我

排除了思想上的巨大壓力，來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。感謝中心領(lǐng)導(dǎo)三年多來對(duì)我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)！同時(shí)也感謝這個(gè)集體對(duì)我的支持和關(guān)心！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。今天，我競聘的崗位是獨(dú)山養(yǎng)護(hù)站副站長。

首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委做一簡單介紹。

我叫安明勇，28歲，中共預(yù)備黨員，2007年7月貴州大學(xué)交通土建專業(yè)本科畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，同月進(jìn)入養(yǎng)護(hù)中心工作。工作經(jīng)歷: 2007年7月16日進(jìn)入養(yǎng)護(hù)中心凱里養(yǎng)護(hù)站工作，在凱里養(yǎng)護(hù)站工作的一年半時(shí)間里，在順利完成了日常養(yǎng)護(hù)、小修保養(yǎng)、防凍防滑、水毀搶險(xiǎn)的前提下，完成部分專項(xiàng)工程： 2007年：完成玉凱高速公路掛丁大橋排水工程、玉凱高速公路交喜ⅱ

號(hào)大橋排水工程、凱麻高速水毀搶險(xiǎn)工程、玉凱高速公路三穗大橋排水工程、凱麻高速留地防護(hù)工程。

2008年：完成凝凍災(zāi)害搶險(xiǎn)工程、凱里服務(wù)區(qū)中石化加油站改擴(kuò)建工程、南白至忠莊路面維修工程。

2009年1月調(diào)到養(yǎng)護(hù)中心工程一處工作。

參加?xùn)|北繞城高速路面應(yīng)急工程，2009年貴畢公路路面維修工程，貴

遵公路沙文互通立交路面維修工程，崇遵公路部分危險(xiǎn)路段微表處工程，陽關(guān)、沙坡、筍子林收費(fèi)廣場路面改造工程，崇遵公路松坎收費(fèi)廣場改擴(kuò)建工程，蘭海高速扎南段瀝青路面維修工程，忠莊互通立交路面維修工程。

今天前來參加競聘的同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，我的優(yōu)勢(shì)是：

一、具有扎實(shí)的工作能力，具備服務(wù)中心必備的技術(shù)要求以及擔(dān)當(dāng)競聘崗位所必須的知識(shí)和能力。 二、三年多來，我一直在養(yǎng)護(hù)站、工程處養(yǎng)護(hù)工作第一線，通過日常養(yǎng)護(hù)、小修、大中修養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)踐，熟悉了中心的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、操作規(guī)范。

三、有吃苦耐勞精神。我出自農(nóng)村，我身體健康，精力充沛，進(jìn)取精神強(qiáng)。在業(yè)務(wù)方面，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

四、我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，誠懇做人、踏實(shí)做事。長時(shí)間住站，養(yǎng)護(hù)站、工程處就是我的家。

五、管理水平有提高。高速公路養(yǎng)護(hù)工作要求既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，又要保證工程費(fèi)用不超支，同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過三年多年來的公路養(yǎng)護(hù)工程施工實(shí)踐活動(dòng)的磨練，加上在大學(xué)四年系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

六、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨，同同事建立起深厚工作友誼，得到了同事們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。如果我能夠競爭上獨(dú)山養(yǎng)護(hù)站副站長之職，我將在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行崗位賦予的職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、完善養(yǎng)護(hù)站建設(shè)

對(duì)于養(yǎng)護(hù)站職工來說，站點(diǎn)就是家。安居才能樂業(yè)，所以為職工營造

一個(gè)良好的生活環(huán)境尤為重要。因此必須完善站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、站容站貌和娛樂條件，以滿足職工的生產(chǎn)生活需求，這樣才能使職工真正做到“以路為業(yè)，以站為家”。

2、建立健全養(yǎng)護(hù)站內(nèi)業(yè)管理。

隨著養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理的不斷深入，內(nèi)業(yè)管理尤為重要。首先，建立健

全養(yǎng)護(hù)站各項(xiàng)規(guī)章制度，使養(yǎng)護(hù)站各項(xiàng)工作有章可循。在站內(nèi)充分實(shí)行民主，使每項(xiàng)工作全站職工參與知曉，使民主真正融入到養(yǎng)護(hù)站工作的方方面面。

其次，對(duì)所管養(yǎng)路段橋、隧、涵等建立圖表，如：排水溝、涵洞、路

容、安全設(shè)施、擋墻、綠化帶等進(jìn)行調(diào)查建檔。建立完善的內(nèi)業(yè)管理制度。結(jié)合養(yǎng)護(hù)路段的實(shí)際情況，制定一系列管理制度，如施工安全管理辦

法、路面保潔管理辦法、養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)等。它是對(duì)養(yǎng)護(hù)中心所制定的各種管理制度的一些補(bǔ)充，更加有利于對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的提高。

道路巡查日志、養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄、安全生產(chǎn)記錄、橋隧涵經(jīng)常檢查記錄、等這些記錄表，是在巡查過程中發(fā)現(xiàn)并記錄路基、路面、沿線設(shè)施、橋梁等異常情況以及記錄施工的進(jìn)度、用工、材料等信息。必須按照規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料規(guī)定，填寫完善、整理歸檔。這樣才能全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化管理。

3、加強(qiáng)外業(yè)工作，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的全面展開。保暢通是養(yǎng)護(hù)站的立足之本。日常養(yǎng)護(hù)中，保養(yǎng)工是養(yǎng)護(hù)工作的重要一環(huán)，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，所以組建一支能夠適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍使開展外業(yè)工作首要任務(wù)。

日常養(yǎng)護(hù)工作是各項(xiàng)工作重中之重，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，在“暢、潔、綠、美”上做文章。狠抓雨季水毀搶修、冬季防凍防滑工作，確保路況穩(wěn)定。養(yǎng)護(hù)巡查是開展養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)，養(yǎng)護(hù)巡查的好壞直接關(guān)系到養(yǎng)護(hù)外業(yè)的形象。只有通過規(guī)范的巡查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、綠化等異常情況，及時(shí)制定養(yǎng)護(hù)施工方案，正確處理突發(fā)事件，保持路況、路容、路貌的完好，保障高速公路的安全、暢通。結(jié)束語

中心即將成立公司，走市場化道路，開創(chuàng)一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)市場競爭，中心要在眾強(qiáng)中立于不敗之地，要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)奮力拼搏精神，搶抓機(jī)遇，從細(xì)微處做起，爭取實(shí)現(xiàn)最大的跨越式發(fā)展。

最后，我想說，如果競聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，繼續(xù)專心踏踏實(shí)實(shí)干好本質(zhì)工作。老實(shí)做人，扎實(shí)做事。如果競聘不成功，我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。同時(shí)如果需要我到邊遠(yuǎn)的站點(diǎn)工作，我同樣服從組織安排，因?yàn)槲抑溃呥h(yuǎn)地區(qū)養(yǎng)護(hù)站人手比較緊張，我將恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。謝謝大家！

第五篇：工程一部副主任崗位競聘講稿

工程一部副主任崗位競聘講稿

姜曉宏

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：

大家好!

很高興有機(jī)會(huì)今天能夠走上這個(gè)講臺(tái)，心情非常激動(dòng)。首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)競聘上崗的機(jī)會(huì)，我認(rèn)真閱讀了關(guān)于長通移動(dòng)工程一部副主任競聘公告，本人依據(jù)自己近9年的工作經(jīng)歷、綜合工作能力等實(shí)際情況，經(jīng)過慎重的考慮，決定參加公司工程一部副主任的競聘。下面我從自己的工作經(jīng)歷，申請(qǐng)本崗位的理由，對(duì)工程一部副主任崗位工作的理解及對(duì)今后工作的打算和設(shè)想，以及自身所具備的條件等幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事介紹一下自己。

一． 工作經(jīng)歷

本人于1975年2月在重慶市忠縣出生，1997年7月畢業(yè)于重慶大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，學(xué)士學(xué)位；1997年7月分配到《川經(jīng)報(bào)》下屬企業(yè)成都新華實(shí)用信息有限公司，主要從事信息采集，軟件開發(fā)與測試；

1998年12月應(yīng)聘到四川中城網(wǎng)絡(luò)發(fā)展股份有限公司（即中國C網(wǎng)），主要從事中國C網(wǎng)部分省市二級(jí)或三級(jí)機(jī)構(gòu)組建與人員培訓(xùn)，中國C網(wǎng)應(yīng)用軟件的部分模塊開發(fā)與綜合測試，2000年6月被公司聘為技術(shù)部總工程師助理；

2001年7月，由于四川中城網(wǎng)絡(luò)發(fā)展股份有限公司內(nèi)部股權(quán)紛爭，公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本上處于停頓狀態(tài)，經(jīng)C網(wǎng)原同事劉雅琴老師(即長通科技會(huì)計(jì))的引薦，本人非常榮幸地加入到四川省長通移動(dòng)通信建設(shè)有限公司工程二部（即交換機(jī)部），主要從事省內(nèi)部分四川移動(dòng)地、市、州所屬GSM網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)HLR、MSC、BSC及基站的新建與擴(kuò)容，擔(dān)任部分項(xiàng)目工程小組負(fù)責(zé)人，這期間主要完成了南充、達(dá)川、巴中、遂寧、廣安、綿陽、攀枝花等四川移動(dòng)分公司的愛立信和華為交換機(jī)新建與擴(kuò)容，完成了南充、達(dá)川、遂寧、廣安、綿陽等四川移動(dòng)分公司的愛立信基站新建與擴(kuò)容補(bǔ)點(diǎn)工程，從2003年中期開始至今，由于公司業(yè)務(wù)在成都發(fā)展需要，本人主要側(cè)重于成都項(xiàng)目基站的基礎(chǔ)配套、基站選址以及基站主體安裝與調(diào)測等工作，還有近2年多時(shí)間的項(xiàng)目管理工作。

二． 申請(qǐng)工程一部副主任崗位的理由

從2006年四川移動(dòng)建設(shè)中心和網(wǎng)管中心開標(biāo)結(jié)果來看，我公司工程一部項(xiàng)目數(shù)與業(yè)務(wù)量日趨發(fā)展壯大和多元化，就拿我目前負(fù)責(zé)的2006年成都市南北區(qū)和郊南G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程來說，其工程總量是去年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程總量的兩倍還多，工程一部人員組織也比工程一部成立之初翻了近兩倍，為了工程一部向著健康健全、和睦有序，以及同建設(shè)單位的同步發(fā)展，還有公司整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃調(diào)整等等，公司注重實(shí)績、自愿、公平、公開、公正、擇優(yōu)的用人原則，給了我們這些基層員工進(jìn)一步參與公司建設(shè)，大展鴻圖的機(jī)會(huì)。為了加強(qiáng)與部門主任間更深層次的合作與部門內(nèi)部有序的管理，根據(jù)本人近9年的工實(shí)踐作經(jīng)歷和實(shí)際工作能力，還有就是我對(duì)本職工作和本行業(yè)狀況的認(rèn)識(shí)程度，加上自身這種刻苦賴勞的工作作風(fēng)、較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力和組織管理經(jīng)驗(yàn)，以及長期以來與建設(shè)單位各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立起來的良好工作關(guān)系，我有理由申請(qǐng)工程一部副主任這一重要的崗位。

三． 我對(duì)工程一部副主任崗位的理解

公司從1994年成立近十二年的發(fā)展歷程，已經(jīng)具備了相當(dāng)大的規(guī)模，成都項(xiàng)目組發(fā)展到現(xiàn)在的工程一部，與公司的發(fā)展歷程一樣，是唐曦和李涪兩位主任先后正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)于長通移動(dòng)公司而言，成都項(xiàng)目工程從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在也是有了一定的規(guī)模，從建設(shè)中心的項(xiàng)目工程，以致后來網(wǎng)管中心項(xiàng)目工程的同步發(fā)展，工程一部所涉及到的項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)也越來越多，要溝通和理順的環(huán)節(jié)也越來越復(fù)雜，即將開始的移動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是成都3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是走在全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的前面，作為服務(wù)于成都項(xiàng)目工程建設(shè)的工程一部，其任務(wù)與責(zé)任是比較艱巨和重要的，公司本著工程一部實(shí)際發(fā)展需要，設(shè)立副主任一職是即時(shí)和必要的，更加有利于主任業(yè)務(wù)工作的分擔(dān)和部門內(nèi)部的合理化管理。作為工程一部副主任，它的職責(zé)有如下一些：

1、配合部門主任搞好部門日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；

3、獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的工程項(xiàng)目，包括材料采購、工程施工、竣工結(jié)算及 審計(jì)等；

4、配合部門主任進(jìn)行新員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)。在工程一部形成良性的學(xué)習(xí)性氛圍，培養(yǎng)一批又一批中堅(jiān)骨干力量，使工程一部更加發(fā)展壯大，從而促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。

5、在部門主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與項(xiàng)目部質(zhì)安主管的充分合作，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量安全工作；

6、在部門主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)基站工程工作特點(diǎn)，與行政部車輛主管的充分合作，把汽車的運(yùn)行安全和運(yùn)營成本減到最低。

四． 我競聘工程一部副主任崗位所具備的條件：

1.較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力

雖然到公司以前所從事的行業(yè)與無線通信行業(yè)有一定的差距，但經(jīng)過這些年公司的管理與技術(shù)方面的培訓(xùn)，和五年來在公司兩個(gè)部的實(shí)際工作實(shí)踐，還有就是與其它部門合作所完成工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，從GSM的基本理論到各設(shè)備廠商設(shè)備在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的應(yīng)用，主要的設(shè)備廠商有愛立信、MOTOROLA和華為等等，從基站到交換機(jī)等方面的技術(shù)能力都有較大的提高。

2003年11月參加了MOTOROLA MEI學(xué)院的CP02、BS11/12等科目培訓(xùn)。2004年10月參加了MOTOROLA MEI學(xué)院的G1、BSS工作原理及安裝等科目培訓(xùn)，并通過了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程師認(rèn)證考試。2005年6月參加了愛立信(重慶)培訓(xùn)中心的RBS 3000 Installation Delta的3G培訓(xùn)。

2.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

畢業(yè)進(jìn)入工作以來，在長期的實(shí)際工作中，負(fù)責(zé)處理了不少技術(shù)和培訓(xùn)方面難題，在以前公司為建立健全國內(nèi)重要城市C網(wǎng)二級(jí)或三級(jí)機(jī)構(gòu)，以及工作人員的合理搭配和組織管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)有助于我正確的處理實(shí)際項(xiàng)目和部門內(nèi)部管理方面的突發(fā)事件。當(dāng)然在以前的工作中也有不少技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在C網(wǎng)公司內(nèi)部那場股權(quán)紛爭的時(shí)期，我能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成本職工作，使C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，得到二級(jí)機(jī)構(gòu)和公司領(lǐng)導(dǎo)稱贊，并有幸在2000年6月被公司聘為技術(shù)部總工程師助理，這些也是我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。

3.較強(qiáng)的工程管理和組織能力

2005年3月公司組織結(jié)構(gòu)變化，我有幸成為工程一部的一員，在成都項(xiàng)目工程期間，擔(dān)任了2005年G網(wǎng)成都市區(qū)及郊縣補(bǔ)點(diǎn)工程、3G配套一期成都新建站配套工程（建設(shè)中心）、2006年G網(wǎng)成都市南北片區(qū)及郊縣南片區(qū)補(bǔ)點(diǎn)工程等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立編制完成了2004年高話務(wù)和農(nóng)信三期工程、2004年青城山優(yōu)化工程、2005年G網(wǎng)成都市區(qū)及郊縣補(bǔ)點(diǎn)工程、2006年春節(jié)保障擴(kuò)容等工程結(jié)算，現(xiàn)正在組織實(shí)施2006年G網(wǎng)成都市南、北片區(qū)及郊縣南片區(qū)補(bǔ)點(diǎn)等3個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。

五． 對(duì)今后工作的打算和設(shè)想

1.建立健全工程一部規(guī)章制度。

在公司規(guī)章制度框架下，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，與其充分合作，借薦其它部門的寶貴管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程一部項(xiàng)目工作特點(diǎn)，建立健全適合于成都項(xiàng)目工程建設(shè)需要，與相關(guān)材料負(fù)責(zé)人配合，加強(qiáng)配套工程中物料管理，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，規(guī)范項(xiàng)目工程中的汽車使用制度，降低其項(xiàng)目用車成本，增強(qiáng)工程建設(shè)效率，健全本部門的有效培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)自身的造血功能，完善工程一部各項(xiàng)目組間的協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)對(duì)本職工作的責(zé)任心，從而達(dá)到工程一部所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目是合格的，是讓建設(shè)單位滿意和放心的工程，讓四川長通公司成為省公司建設(shè)中心和網(wǎng)管中心鎖定的一流的施工隊(duì)伍。

2.成立工程一部選站小組。

由于四川移動(dòng)成都項(xiàng)目任務(wù)日趨繁重，在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合省公司兩個(gè)中心工程建設(shè)要求，以及工程量建設(shè)分配原則，基站站址選定目前來說已經(jīng)成為我們工程建設(shè)中的一個(gè)瓶頸，它已經(jīng)成為建設(shè)單位分配工程建設(shè)量的重要指標(biāo)，沒有前一段基站的成功選址，也沒有我們后面的基站建設(shè)的順利實(shí)施，特別在成都市區(qū)基站建設(shè)中這個(gè)特點(diǎn)相當(dāng)突出，工程實(shí)施過程中出現(xiàn)這樣或那樣問題需要協(xié)調(diào)的工作量特別大，還有即將到來的3G基站大規(guī)模建設(shè)，成立專門的基站選站小組非常必要。

3.爭取成都項(xiàng)目交換機(jī)工程份額

結(jié)合自身以前交換機(jī)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，與部門主任通力合作，組織員工加強(qiáng)有關(guān)設(shè)備廠商的交換機(jī)組網(wǎng)和技術(shù)理論學(xué)習(xí)，爭取把交換機(jī)工程部分份額從無到有，從小到大，結(jié)合進(jìn)入成都項(xiàng)目基站工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，特別是即將開始的3G建設(shè)，我們與其它施工單位站在了同一起跑線上，這時(shí)候是我們爭取成都交換機(jī)工程的關(guān)鍵時(shí)期。

如果我競聘成功，我有信心、有決心在工程一部副主任崗位上以盡職敬業(yè)的態(tài)度做好自己的工作，為公司的發(fā)展盡自己最大努力。相信我，選擇我，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明你們的選擇是正確的!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)，謝謝大家！工程四部工程主管競聘演講

--羅陳

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會(huì)。

我今天參加競聘的是工程四部工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經(jīng)過長時(shí)間的思考，我覺得我應(yīng)該參加競聘，因?yàn)槲覠釔坶L通這個(gè)集體，我愿意去為長通的發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對(duì)于這次競聘，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

一、個(gè)人成長經(jīng)歷

這里做一下自我介紹，我叫羅陳，1971年6月出生于四川成都，1993年畢業(yè)于四川工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，1999年畢業(yè)于北京科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年10月進(jìn)入長通公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今，回顧7年來的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí)，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。

下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程：

2000年2月至6月，我以小組成員身份參加了四川移動(dòng)綿陽地區(qū)G網(wǎng)七期工程

2000年11月到重慶愛立信接受RBS2000系列安裝及調(diào)測培訓(xùn) 2000年11月至2001年1月，我作為工程小組長參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)G網(wǎng)七期補(bǔ)點(diǎn)工程

2001年4月至5月，我作為小組成員參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)G網(wǎng)1800兆工程

2001年8月至2004年3月，我作為工程小組長參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)G網(wǎng)八期工程

2003年1月至4月，我作為愛立信督導(dǎo)參加了重慶移動(dòng)G網(wǎng)七期工程 2003年5月至6月，我作為工程小組長參加了四川移動(dòng)“九寨天堂”GSM網(wǎng)工程

2004年4月至11月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)2003年G網(wǎng)工程

2004年11月，參加了四川通信管理局通信建設(shè)工程概預(yù)算資格考試培訓(xùn)，獲得了通信概預(yù)算資格證書

2004年10月至2005年2月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)綿陽地區(qū)農(nóng)信二期、三期及春節(jié)保障工程

2005年3月至6月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)2004年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程

2005年6月，參加了愛立信舉辦的WCDMA RBS3000安裝培訓(xùn)

2005年7月至8月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了南充地區(qū)愛立信基站換板工程 2005年9月至2006年1月我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)村通二期工程

2006年4月至6月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)村通二期補(bǔ)點(diǎn)工程

2006年9月至10月，我作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)村通三期工程

2006年10月，參加了CQC四川評(píng)審中心舉辦的ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得了內(nèi)審員資格

2007年1月，作為工程小組長參加了資陽地區(qū)GSM網(wǎng)擴(kuò)容工程

2007年1月至2月，作為片區(qū)負(fù)責(zé)人參加了四川移動(dòng)南充地區(qū)村通工程基站臵換站工程

二、自身優(yōu)勢(shì)

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)： 1．作為長通人，我有和長通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長通做大做強(qiáng)的信心和決心；

2．有良好的客戶服務(wù)意識(shí)，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意，是我們的立足之本

3．具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由于長期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，工作起來得心應(yīng)手； 4．有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝；

在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱，不過我相信，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會(huì)克服不足之處，把工作做得更好。

三、崗位工作開展計(jì)劃

我認(rèn)為，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位臵，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開展工作：

1、協(xié)助部門主任工作，搞好本部門的工程建設(shè)工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目標(biāo)；

2、增強(qiáng)員工客戶意識(shí)，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性，并把樹立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一；

3、提高安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全，任何一項(xiàng)安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障；

4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量；利用自己參加過ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，開展科學(xué)管理，完善本部門規(guī)章制度，了解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對(duì)性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識(shí)，最終全面提高工程施工質(zhì)量；

四、結(jié)束語

坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當(dāng)選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去?！敖o我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩”！

這就是我今天的演講，謝謝大家。