第一篇：酒店管理公司競聘上崗實(shí)施方案

酒店管理公司競聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化酒店管理公司人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時，通過競聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)酒店管理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店管理公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，酒店管理公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘監(jiān)督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

應(yīng)聘方式

1、競聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競聘上崗；

2、所有員工均可參與競聘；

3、筆試、面試、論文以及競聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績考評相結(jié)合的方式。競聘原則

1、公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合原則；

2、員工申請和崗位需要相結(jié)合原則；

3、人、事、崗相匹配原則；

4、雙向選擇原則。

三、競聘職位

大堂副理

前廳部主管

客房部經(jīng)理

客房部主管

餐飲部經(jīng)理

餐飲部主管

廚師長

工程部主管

銷售員

一、組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》

1、崗位工資

內(nèi)容詳見《各崗位工資一覽表》

二、競聘范圍

1、酒店管理公司所有正式員工均有競聘資格；

2、競聘者可以競聘任一符合條件的職位；

3、原則上不允許越級競聘；

4、每個競聘者申請競聘職位不得超過三個。

三、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

四、組織與評審

本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘考評小組、競聘工作小組和競聘監(jiān)督小組三個機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的考評、組織和監(jiān)督工作。具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

五、競聘流程

1、競聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競聘方案；方案審批；組織和召開競聘動員會；公布競聘方案。

2、競聘實(shí)施過程：收集、整理競聘申請表及所附資料；對參加競聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評分；公布筆試成績和參加面試人員名單；組織面試和面試評分；核算競聘測評總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批。

3、競聘結(jié)果公布與聘任過程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；聘任工作。

4、競聘的善后處理工作：人員安置工作、競聘工作效果評估。

具體流程詳見《崗位競聘流程》。

六、時間安排

整個競聘工作的時間需根據(jù)參與競聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為15天，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

七、人員安置方案

此次競聘上崗中未能競聘成功或者本人不愿參加競聘的員工，將另行安排。

八、考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)

考評分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的考評，共四個部分。具體安排詳見：《考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)》

九、其它

1．本次參與競聘的崗位，今后將實(shí)行（一年一聘或三年一聘再定）；

2．競聘過程中所有事件的例外處理，需由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過；

3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計(jì)；

4．經(jīng)競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行；

5．若參與競聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無法由別人兼任時，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級執(zhí)行。

酒店管理公司

第二篇：公司班子成員競聘上崗實(shí)施方案

公司班子成員競聘上崗實(shí)施方案范文

根據(jù)上級黨委改革總體方案的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

一、競聘職位

公司副總經(jīng)理3名：分管產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)營，分管工程項(xiàng)目建設(shè)與維護(hù)，分管財(cái)務(wù)、人力、行政工作。

二、競聘范圍

公司內(nèi)部競聘。符合條件者均可報(bào)名競聘，報(bào)名時間截至2022年3月8日。

三、任職條件

（一）分管產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)營副總經(jīng)理任職條件

1.具有履行職責(zé)所需要的黨的基本理論知識，有堅(jiān)定的中國特色社會主義信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。

2.解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，能夠把黨的方針政策與傳輸中心的發(fā)展緊密結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任本崗位的工作能力和專業(yè)知識、文化水平。

4.有大局意識和全局觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，履行職責(zé)，勤奮工作。

5.精通生物技術(shù)，具有中級以上職稱，能熟練解決公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

6.依法辦事，清正廉潔，艱苦樸素，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，勇于開

展批評與自我批評。

7.具有國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

（二）分管工程項(xiàng)目建設(shè)與維護(hù)副總經(jīng)理任職條件

1.具有履行職責(zé)所需要的黨的基本理論知識，有堅(jiān)定的中國特色社會主義信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。

2.解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，能夠把黨的方針政策與傳輸中心的發(fā)展緊密結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任本崗位的工作能力和專業(yè)知識、文化水平。

4.有大局意識和全局觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，履行職責(zé)，勤奮工作。

5.能科學(xué)組織公司工程項(xiàng)目建設(shè)，精通醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)備維護(hù)技術(shù)，具有中級以上職稱，能熟練解決生物廠房、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與維護(hù)中出現(xiàn)的問題。

6.依法辦事，清正廉潔，艱苦樸素，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，勇于開展批評與自我批評。

7.具有國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

（三）分管財(cái)務(wù)、人力、行政副總經(jīng)理任職條件

1.具有履行職責(zé)所需要的黨的基本理論知識，有堅(jiān)定的中國特色社會主義信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。

2.解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，能夠把黨的方針政策與傳輸中心的發(fā)展緊密結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任本崗位的工作能力和專業(yè)知識、文化水平。

4.有大局意識和全局觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，履行職責(zé)，勤奮工作。

5.能有效組織公司財(cái)務(wù)管理工作，有豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，原則性強(qiáng)，依法辦事，具有中級以上職稱，能熟練處理財(cái)作務(wù)工作方面出現(xiàn)的問題。

6.有比較豐富的人力資源、安全管理、行政管理經(jīng)驗(yàn)，能確保安全工作不出問題。

7..依法辦事，清正廉潔，艱苦樸素，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，勇于開展批評與自我批評。

8.具有國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

四、聘任期限

聘任期為三年，任職時間自聘任之日起算起。

五、聘任程序

公司副總經(jīng)理經(jīng)過下列程序產(chǎn)生：競聘人選在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加的公司員工大會上發(fā)表競聘演講，黨委組織考察和民主測評，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)票占40%，公司員工票占60%，擬聘人選經(jīng)公司班子研究同意后，報(bào)集團(tuán)黨委組織考核測評符合條件推薦給集團(tuán)董事會，由集團(tuán)董事會聘任，簽訂聘任合同，履行聘任手續(xù)。

第三篇：自來水公司競聘上崗實(shí)施方案

臨澤縣自來水公司競聘上崗實(shí)施方案

為在公司干部職工任用中引入競聘激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工交流互換、能進(jìn)能出和優(yōu)秀人才脫穎而出，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，為更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，結(jié)合公司干部職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“讓想干事的人有機(jī)會，讓會干事的人有舞臺。讓干成事的人干大事，讓創(chuàng)造財(cái)富的人獲得財(cái)富”的管理理念，通過競聘上崗，讓適合的員工從事合適的工作，充分發(fā)揮人力資源的有效價值，實(shí)現(xiàn)員工個人價值和公司發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

二、競聘上崗原則

（一）堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。在競聘上崗過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，做到所有崗位、職數(shù)、任職資格、崗位工資公開，申報(bào)競聘人員名單公開，競聘上崗方式和結(jié)果公開。

（二）堅(jiān)持整體穩(wěn)定、加大交流力度、雙向選擇的原則。競崗時，推出的所有崗位全部視為空崗，每位員工必須申報(bào)二個以上崗位，且每個崗位必須有二人以上參與競聘。在保持工作連續(xù)和穩(wěn)定的同時，通盤考慮，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)

行員工的流動。

（三）堅(jiān)持憑能力、看實(shí)績、重品行的原則。在選拔中層管理人員時，大膽啟用素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的員工，遵循一級選一級、一級對一級負(fù)責(zé)的要求，按照“有德有才的人重用，有德無才的人使用，有才無德的人堅(jiān)決不用”的用人標(biāo)準(zhǔn)，對競聘人員擇優(yōu)選聘，調(diào)動員工的工作積極性，形成正確的選人、用人導(dǎo)向。

（四）堅(jiān)持一視同仁、同等對待、同步考核的原則，打破部室之間的界限，統(tǒng)一進(jìn)行競聘上崗。推出競聘的崗位面向每一位員工開放，員工根據(jù)自已的情況確定競聘的目標(biāo)崗位，參與競聘上崗。

三、競聘崗位的設(shè)置和職數(shù)

崗位設(shè)置保持不變，即

五、競聘上崗的方法及步驟

（一）準(zhǔn)備階段（3月8日）

1、集團(tuán)召開競聘上崗動員會，對競聘上崗工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動。

2、公布競聘崗位的設(shè)置、任職資格、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資情況。

3、各部門、各單位制定本單位、本部門的競聘上崗工作程序，包括考試的時間及地點(diǎn)安排等內(nèi)容。

（二）報(bào)名階段（3月9日）

中層及以下崗位員工根據(jù)個人情況自愿報(bào)名，由各單位于9日下午5點(diǎn)前將本部門、本單位競聘上崗實(shí)施方案及報(bào)名情況報(bào)集團(tuán)綜合部。由綜合部匯總所有崗位的報(bào)名情況后，對各崗位競聘上崗時間做具體安排。

（三）實(shí)施階段（3月10日至13日）

1、集團(tuán)項(xiàng)目協(xié)作崗位及各部門、各單位中層崗位的競聘（3月10至11日），采取筆試、面試及民主評議相結(jié)合的方式由集團(tuán)負(fù)責(zé)組織。

（1）筆試，由集團(tuán)統(tǒng)一出題組織考試。

（2）面試，采取競崗演說的方式進(jìn)行。競聘演說的主要內(nèi)容包括目前工作的完成情況、下一步的工作計(jì)劃和措施，限時5分鐘/人。面試成績按照所競聘崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)正職測評分占60%，評委與直接領(lǐng)導(dǎo)副職測評分各占20%的權(quán)重計(jì)算得分；所競聘崗位沒有直接領(lǐng)導(dǎo)副職的，按直接領(lǐng)導(dǎo)正職測評分占60%，評委測評分占40%的權(quán)重計(jì)算得分。

（3）民主評議，組織被測評人原崗位的上級、平級、下級從德、勤、能、績四個方面對其進(jìn)行測評。按照領(lǐng)導(dǎo)正職測評分值占40%，領(lǐng)導(dǎo)副職、平級和下級測評分值各占20%的權(quán)重計(jì)算評議得分。被測評人原崗位沒有領(lǐng)導(dǎo)副職的，領(lǐng)導(dǎo)正職的測評分值占60%，平級和下級的測評分值各占20%的權(quán)重計(jì)算評議得分；被測評人原崗位沒有平級的，領(lǐng)導(dǎo)正

職的測評分值占60%，領(lǐng)導(dǎo)副職和下級的測評分值各占20%的權(quán)重計(jì)算得分。

（4）在確定筆試、面試及民主評議的成績后，按照面試成績占40%，筆試及民主評議各占30%的權(quán)重計(jì)算得出綜合成績。結(jié)合本人平時工作表現(xiàn)，由集團(tuán)和各責(zé)任人共同商定。競聘項(xiàng)目協(xié)作崗位及中層崗位落聘的人員，下午5點(diǎn)前將報(bào)名參加其他崗位競聘的情況報(bào)綜合部。

2、其他崗位的競聘（3月12至13日），由各單位、各部門采取筆試的方式自行組織競聘。集團(tuán)派人對具體實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。各單位、各部門于13日下午4點(diǎn)前將擬定員名單報(bào)綜合部，由集團(tuán)綜合平衡后確定。

（四）公布競聘上崗定員結(jié)果（3月14日）

六、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作要求

（一）為加強(qiáng)競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立以副總經(jīng)理譚相彥任組長，總政工師崔好發(fā)、總經(jīng)濟(jì)師郭勇、總工程師付剛?cè)胃苯M長，總經(jīng)理助理及三部一中心負(fù)責(zé)人為成員的競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，崔好發(fā)同志兼任辦公室主任，綜合部負(fù)責(zé)競聘上崗工作的組織協(xié)調(diào)。綜合管理崗位、經(jīng)濟(jì)管理崗位、技術(shù)管理崗位的競聘上崗工作由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

（二）進(jìn)一步提高認(rèn)識，確保競聘上崗工作順利實(shí)施。各部門、各單位要加強(qiáng)對競聘上崗工作的意義、目的、競聘

崗位的編制及崗位工資情況的宣傳，做到人人皆知。在實(shí)施過程中，要認(rèn)真執(zhí)行工作程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕競聘上崗工作流于形式。

（三）端正態(tài)度，樹立大局意識。要正確看待競聘上崗工作，把它當(dāng)作鍛煉和提高自己的一次機(jī)會，通過競聘上崗，發(fā)現(xiàn)和吸取別人身上的長處，查找自身不足，正確對待得失。要顧全大局，正確處理個人意愿與組織需要的關(guān)系，個人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益。

第四篇：競聘上崗實(shí)施方案

競聘上崗的實(shí)施方案

為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準(zhǔn)確的評價其工作業(yè)績、態(tài)度與能力，幫助其進(jìn)行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進(jìn)能出的競爭激勵機(jī)制，樹立收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競爭的意識，經(jīng)公司研究決定，開展班長競聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：

一、競聘原則：

1、嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報(bào)名、資格審查、公開競聘，擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行競聘。

2、原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競聘。

二、競聘崗位（10名）：

電爐班長3名

精制班長1名 原料班長1名 鍋爐班長1名 電工班長1名

安全保衛(wèi)班長1名

化驗(yàn)中心班長1名

維修班長 1名

三、競聘人員名單（14名）：

四、競聘方式：

競聘采用百分制，由競聘人進(jìn)行競聘演講。

競聘演講主要針對前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告；演講時間5分鐘。

2、《班長崗位競聘評分說明》

3、《競聘班長評分明細(xì)表》

二○一年三十月十九日

第五篇：競聘上崗實(shí)施方案

集團(tuán)競聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團(tuán)人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時，通過競聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)XX集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團(tuán)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘監(jiān)督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

方式（1）競聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競聘上崗

（2）所有員工均可參與競聘

（3）筆試、面試、論文以及競聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績考評相結(jié)合的方式 原則（1）公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合原則

（2）員工申請和崗位需要相結(jié)合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競聘職位 1． 競聘崗位

第一部分 集團(tuán)總部(14)總裁助理

營銷企劃部部長 企劃部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 綜合管理部部長 行政后勤部經(jīng)理 企管部經(jīng)理 投資戰(zhàn)略部經(jīng)理

經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 會計(jì)控制部經(jīng)理 主管會計(jì)

信息技術(shù)部經(jīng)理

第二部分 物流事業(yè)部(3)運(yùn)做管理部經(jīng)理 物流行政人事經(jīng)理 物流市場部經(jīng)理

第三部分 鋼材事業(yè)部(4)業(yè)務(wù)副總兼儲運(yùn)部經(jīng)理

行政人事副總兼行政人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事主管 2． 組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內(nèi)容詳見《各崗位工資一覽表》。

四、競聘范圍

1． XX集團(tuán)所有正式員工均有競聘資格 2． 競聘者可以競聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級競聘

4． 每個競聘者申請競聘職位不得超過三個

五、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

六、組織與評審

本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘考評小組、競聘工作小組

和競聘監(jiān)督小組三個機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的考評、組織和監(jiān)督工作。

具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

七、競聘流程

1． 競聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競聘方案；方案審批；組織和召開

競聘動員會；公布競聘方案 2． 競聘實(shí)施過程：收集、整理競聘申請表及所附資料；對參加

競聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評分；公布筆試成績和參加面試人員名單；組織面試和面試評分；核算競聘測評總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競聘結(jié)果公布與聘任過程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；

聘任工作

4． 競聘的善后處理工作：人員安置工作、競聘工作效果評估

具體流程詳見《崗位競聘流程》。

八、時間安排

整個競聘工作的時間需根據(jù)參與競聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為17天，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

九、人員安置方案

此次競聘上崗中未能競聘成功或者本人不愿參加競聘的員工，將另行安排。

十、考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)

考評分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的考評，共四個部分。具體安排詳見：《考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)》

十一、其它

1．本次參與競聘的崗位，今后將實(shí)行三年一聘

2．競聘過程中所有事件的例外處理，需由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計(jì)。4．經(jīng)競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。

5．若參與競聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無法由別人兼任時，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級執(zhí)行。