第一篇：工程質量安全現(xiàn)場觀摩會會場布置

安泰小區(qū)現(xiàn)場會會場布置

一、彩虹門1個，二、燈籠柱6個，三、背景墻18m×6m(**工程建設安全現(xiàn)場觀摩會),四、音響一套，五、花草（主席臺前），六、禮儀小姐（6人），七、發(fā)言席（1個），八、簽到處（簽到棚2各、簽到桌4張、簽到椅2把），九、引導牌（3m×2m），十、主席臺，十一、現(xiàn)場區(qū)域及作業(yè)分組。

第二篇：建設工程質量安全標準化現(xiàn)場觀摩會講評

現(xiàn)場觀摩學習講評

各位領導、同事們下午好？

今天，我們在這里召開工程安全質量管理標準化工地及裝配式建筑觀摩會，目的就是發(fā)揮甘肅建投示范引領作用，積極引導各單位、各項目開展安全質量管理標準化工地創(chuàng)建，促進蘭州市建設工程安全質量管理水平的提升。

首先，我們向四建哈曉春哈總、張銀川項目經理，六建劉建軍劉總、岳資江項目經理

三建肖 軍肖總、趙小兵項目經理表示感謝！你們是紅花、是盛開的牡丹，是我們建筑業(yè)的驕傲，給建筑業(yè)聯(lián)合會、給今天觀摩的人帶來了驚喜，榜樣的力量是無窮的，相信觀摩后各單位會行動起來，掀起一個學習和創(chuàng)建高潮。

一．觀摩項目簡介

我們今天時間安排很緊張，可以說是馬不停蹄，前面兩個是安全生產標準化工地，后面一個是甘肅省裝配式建筑示范工程。應當說是做的都很好，同時各有千秋。觀摩項目簡介如下；

第一個項目，甘肅六建的甘肅紫光總部經濟大廈，地下2層，地上25層，筏板基礎，框架—核心筒結構，建筑面積5萬平米，其亮點在于：

1.施工現(xiàn)場狹小應用BIM技術進行二次布置。

2.安全圍護一次投入，多次使用，達到工具化、定型化。3.應用計算機網(wǎng)絡、QQ、微信、二維碼信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。4.樣板引路、方案優(yōu)化、小改小革，促進了質量目標的實現(xiàn)。5.創(chuàng)新管理、細化分工、落實責任，實現(xiàn)階段目標。6.大量應用環(huán)保技術，落實環(huán)保職責。

7.土建安裝一體化施工，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收。第二個項目，甘肅三建的蘭州新區(qū)中川商務酒店。位于黃河大道北側。甘肅建投為總承包單位，EPC承包模式。由1#、2#、3#樓組成。甘肅三建承建的2#樓是商務酒店，建筑面積5670平米。地下一層，地上南北兩側為八層，東西兩側為六層，呈四合院布置。

（EPC承包模式：EPC是設計、采購、施工的三個英文單詞的縮寫。是指建設單位作為業(yè)主將項目發(fā)包給總承包單位。由總承包單位承攬建設工程的的設計、采購、施工，并對所承攬的建設工程質量、安全、工期、造價等全面負責。最終向建設單位提交能夠滿足合同約定、滿足使用功能、具備使用條件，并經竣工驗收合格的建設工程模式。是當前建筑業(yè)采用的一種先進承包方法）

其亮點主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)文化建設與施工生產同步。施工、辦公區(qū)統(tǒng)一策劃，分別布置。大宗材料采用在建投物資平臺統(tǒng)一采購模式;2.臨時圍墻采用1.8米高彩鋼圍擋搭設;3.現(xiàn)場勞務人員工資實名制發(fā)放。

4.設置指紋及人臉識別系統(tǒng)，遠程監(jiān)控系統(tǒng)，做到無死角全覆蓋。5.辦公區(qū)門口及會議室正面設置LED屏，根據(jù)進度選擇不同的宣傳視頻，營造良好施工氛圍。

6.質量管理：開工伊始，項目部對每道工序提前予控，樣板先行，樣板區(qū)包括屋面、衛(wèi)生間、砌體抹灰、外墻干掛石材、樓梯模板、鋼筋綁扎、管道安裝，電器設備安裝等實物做法。包括樓層內養(yǎng)護采用了三建專利的自動上水裝置。大跨度大尺寸柱加固模式。

7.安全管理：設安全體驗區(qū)，有平衡木體驗、安全帽撞擊體驗、洞口墜落體驗、安全帶使用體驗等,將安全教育落到實處。安全防護統(tǒng)一化、文明施工標準化。包括安全通道工具化防護棚搭設，新型懸挑外防護鋼板網(wǎng)應用。第三個項目，甘肅四建的蘭州新區(qū)裝配式建筑示范工程。裝配式建筑定義;是指用工廠生產的預制構件在現(xiàn)場裝配而成的建筑，從結構形式來說，裝配式混凝土結構、鋼結構、木結構都可以稱為裝配式建筑，是工業(yè)化建筑的重要組成部分。這種建筑的優(yōu)點是建造速度快，受氣候條件制約小，既可節(jié)約勞動力又可提高建筑質量，用通俗的話形容，就是像造汽車那樣造房子。

裝配式建筑特點：

1.大量的建筑部件由構造車間生產加工完成，構件種類主要有外墻板，內墻板，疊合板，陽臺，空調板，樓梯，預制梁，預制柱等。

2.大量的是裝配作業(yè)，現(xiàn)場現(xiàn)澆現(xiàn)制作業(yè)量大大減少。3.采用建筑、裝修一體化設計、施工，裝修隨主體施工同步進行。4.設計的標準化和管理的信息化。構件越標準，批量越大，生產效率越高，相應的成本就會下降，配合工廠的數(shù)字化管理，裝配式建筑的性價比會越來越高。

5.符合綠色建筑的要求。

裝配式建筑對應的三本技術標準：

《裝配式混凝土建筑技術標準》GB/T51231-2016； 《裝配式鋼結構建筑技術標準》GB/T51232-2016； 《裝配式木結構建筑技術標準》GB/T51233-2016。

甘肅四建承建的蘭州新區(qū)裝配式鋼結構住宅小區(qū),建筑總面積約10.13萬平方米，投資約4億元，是西北地區(qū)規(guī)模最大的裝配式鋼結構住宅項目。被列為國家重點研發(fā)計劃綠色建筑及建筑工業(yè)化重點專項科技示范工程.裝配率達到76%，超過了《工業(yè)化建筑評價標準》要求（裝配率不低于50%）。施工管理先進,項目包括10棟住宅樓及附屬臨街商業(yè)鋪面和地下車庫。據(jù)此編寫出地方標準《裝配式鋼結構住宅技術質量實施手冊》。二．觀摩學習與文件要求

安全質量標準化工地的提法是從去年年底出現(xiàn)的，是施工單位從現(xiàn)在開始需要做的重要工作，通過觀摩可以找到差距縮小差距。

住建部2017年12月11日發(fā)出了《關于開展工程質量管理標準化工作的通知》（建質?2017?242號）文件，甘肅省住建廳2018年2月6日發(fā)出了《甘肅省房屋建筑和市政基礎設施工程推行質量管理標準化工作實施方案》，要求從企業(yè)制度建立上、從現(xiàn)場綜合管理上、從技術資料填寫管理中體現(xiàn)標準化、樣板化、范例化。

實施方案要求，1.“以施工現(xiàn)場為中心，以質量行為標準化和工程實體質量控制標準化為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樣板引路、以點帶面，推行質量管理標準化，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質量管理工作機制?！?2.“建立健全企業(yè)日常質量管理、施工項目質量管理、工程實體質量控制、工序質量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程，建立工程質量管理長效機制，實現(xiàn)質量行為規(guī)范化和工程實體質量控制程序化，促進工程質量均衡發(fā)展，有效提高工程質量整體水平。” 3.“按照“體系健全、制度完備、責任明確”的要求，對企業(yè)和現(xiàn)場項目管理機構應承擔的質量責任和義務等方面做出相應規(guī)定，主要包括人員管理、技術管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理等?！?/p>

三．觀摩的意義在于意識的轉變

應當是居安思危，而不是夜郎自大。做為民營企業(yè)，無論是伊真建設、還是天益房建，與觀摩項目比較，很多方面還是比較落后的。我們應當有危機感，有被淘汰感。應當知恥而后勇。不能只是埋頭拉車，不抬頭看路。據(jù)我們知道的情況；甘肅在全國的建筑業(yè)排名是靠后的，與西藏、青海持平?？纯锤拭C建投、看看在甘的中字頭施工企業(yè)，中建三局、中建五局，中鐵各局，看看南方、北京、上海、西安，我們的差距還在拉大。在座的各位能不能意識到；為什么蘭州市及周 邊大量的建筑市場份額被它們拿走，高大尚的建筑被它們拿走。重要的就是我們意識上、理念上、創(chuàng)新上、跟進上欠缺。沒有認識到“安全生產”和“質量品牌”給企業(yè)帶來的經濟效益，缺乏競爭力。

如何提高競爭力，占有一席之地，跟上建筑行業(yè)大國工匠精神的步伐，應當說有很多方法。其中重要的一條就是走出去，學習-拿來-跟進-為我所用-有競爭力-接到很多任務-立于不敗之地。所以建筑業(yè)聯(lián)合會要求，各單位報名，組織到北京、上海觀摩人家的標準化工地和裝配式建筑，還請各單位領導回去后抓緊協(xié)商，把名單報上來。

四．觀摩后回到工地怎么辦？

改變我們的觀念、運動我們的大腦、拿起我們手中的筆，書寫新篇章。不甘落后，奮勇直追，喊破嗓子不如干出個樣子。尤其是項目經理，要奮不顧身，要身先士卒，要有經濟頭腦，當好項目管理的火車頭。遵循質量管理PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、調整）循環(huán)模式，養(yǎng)成一個良好的工作習慣。解決干什么來了？有什么收獲？回到工地怎么辦的問題。結合本職工作尋找差距，舉一反三，給自己提出問題和解決問題的方法。不能確定的時候激動、觀摩的時候感動、回到工地不動，等于應付差事交白卷。要變被動為主動，變領導要我干，到我要主動干，頭腦中有了這個意識，項目上的問題就會迎刃而解（我這段話是專門寫給項目經理的）。

為此我們還組織了建筑業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站的優(yōu)秀論文擂臺賽。項目經理、項目技術負責人、項目安全負責人是項目的管理者，也是本次觀摩學習的主要人物。按照現(xiàn)場簽到，要求月底前以上三類人員向建筑業(yè)聯(lián)會會和本單位提交本次觀摩學習論文或體會。我們將分批在聯(lián)合會網(wǎng)站上登錄，根據(jù)寫作質量和大家評議，以個人身份評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，由聯(lián)合會發(fā)文通報表彰，并予獎勵。

謝謝大家！

第三篇：會場布置策劃書

會場布置策劃書

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第一部分：概況

1.會場布置主題： 2.地點： 3.時間： 4.主辦單位： 5.協(xié)辦單位：

6.會場地形圖：

7.會場周邊環(huán)境分析：

會場位于幾樓，門朝向；酒店附近的建筑，路線等。第二部分：會場布置總體介紹 1.會場布置創(chuàng)意： 會場布置主色系 2.會場布置分區(qū)： ① 講臺區(qū) ② 客戶區(qū) ③ 工作區(qū) 會場分區(qū)地圖：

第三部分：會場布置

1.講臺設計：

講臺：長8米，寬6米，高0.5米 講臺用紅色地毯

講臺正面、講臺兩側、幕布兩側裝飾氣球條的上層用綠色彩帶環(huán)繞講臺裝正面及兩側 在講臺正面的兩側放置 在講臺的左前方放置一個主持臺 音響的擺放根據(jù)實際情況具體分析 講臺燈光

2.評委席擺放設計 五套桌椅

桌布選擇紅色（圣誕老人的顏色）的桌布，用綠色的彩帶將桌面的三邊（正面+兩側）裝飾，再用適合大小的道具小雪花、雪人，圣誕老人將彩帶修飾。1.5×5=7.5米綠色彩帶。臺卡設計成卡通雪人的形狀。3.觀眾區(qū)

觀眾區(qū)一共設72個定座位。每排12個座位，共6排。1~4排為選手區(qū) 5~20排為固定觀眾區(qū)

流動觀眾區(qū)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)多少進行調節(jié)——保衛(wèi)人員必須特別注意流動區(qū)的秩序維護。

4.工作區(qū)布置

根據(jù)實際情況擺放所需要的道具。該區(qū)大概擺設有：統(tǒng)計員工作區(qū)；

音響、燈光控制區(qū)； 助教等候區(qū)； 主持人等候區(qū)。

5.整體會場設計

當晚工作人員都佩戴圣誕帽，起到人人圣誕的領頭作用，令圣誕氛更濃烈。

當晚禮儀工作聘請兩位6~8歲的小女孩穿圣誕裝進行。選手號碼牌均設計為卡通雪人形象。廣場入口處拉橫幅，預祝本次大賽圓滿成功。

第四部分：道具匯總 1.8×6紅色講臺地毯

2.28米氣球條（紫色+粉紅色組合為最佳）3.47.5米綠色彩帶 4.評委席專用配套桌椅5套

5.五個臺卡，五個20厘米高的卡通雪人姓名卡 6.選手號碼牌25個（設計為卡通雪人的形象）7.紅色桌布4×1.5米

8.道具小雪花、雪人，圣誕老人（面積約為10厘米×10厘米）共75個 9.圣誕帽20個

10.主持臺+一硬板雪人（雪人：1.2米高）

11.7個0.5米×0.5米大的雪花貼紙（裝飾講臺地毯用）12.兩棵圣誕樹（1.5米以上）13.兩套小圣誕裝 14.橫幅（0.6米×8米）15.300張觀眾席椅子

16.工作區(qū)桌椅安排根據(jù)具體情況安排 17.音響設備，燈光設備

第五部分 注意事項

1.道具1~14項準備必須在12月22號前準備完畢。

2.觀眾席椅子，音響設備，燈光設備的籌備必須在12月18號前與相關單位進行溝通，避免平安夜活動太火，租借不到所需要的道具。

第六部分 預算

（略）

第四篇：開幕式會場布置

開幕式會場布置

開幕式布置時要事先交代好橫幅的用詞、顏色、尺寸以及張貼位置。主席臺上根據(jù)需要安排發(fā)言位置，麥克數(shù)量。主席臺上的座簽一定要安排好順序，并在座椅上做好記號。如果主席臺上人員一律站立，一定要考慮如何安排年老者。在走道上安排路標確立貴賓退場道路。如現(xiàn)場需要背景音樂，請把磁帶叫音響師安排好播放時間及音樂次序。

選聘的主持人、禮儀人員和接待人員要事先進行培訓和預演。設計背板，布置會場，充分考慮每一個細節(jié)，比如音響、放映設備，領導的發(fā)言稿，新聞通稿，現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時間的茶歇或娛樂安排等。

在會場處入口要設立簽到處，簽到處的作用是維持入場秩序、記錄來賓情況。簽到處的工作包括檢查和收取請柬、索取來賓名片、要求來賓簽字、發(fā)胸牌以及發(fā)資料等。簽到處的用具主要有筆、簽到簿、名片盒、胸牌等。簽到處的人員一般安排外貌禮儀俱佳的女士。

安排休息室供重要人物使用，尤其是主席臺上的嘉賓，要在休息室聚齊后，再一起上臺。要在簽到處安排一名禮賓官，并事先讓他了解出席人物的信息，只要這些人物一到，應立即引進休息室。

會展收到的花籃，應布置在主席臺上或開幕式會場入口處，以增加氣氛。如花籃上有贈送人的名稱，要注意排列順序。

剪彩需要安排的工具主要有立桿、彩帶剪刀手套托盤等。引導人的任務是指揮剪彩人就位和開剪。托盤禮儀小姐要經過事先的彩排，內容包括等候排列、遞剪刀、取回剪刀下臺的走向、節(jié)奏、步伐立姿等。

開幕式的內容一般包括參觀展覽。參觀路線應事先安排好，計算好時間。參觀過程中誰引路，誰解說誰陪同，若果有參觀國外展臺環(huán)節(jié)因配備翻譯兩名。

開幕式活動要提前通知新聞媒體，并安排搞攝影報道人員。開幕式的效果很大程度依賴新聞報道，要安排專門人員接待新聞媒體的采訪，并事先組織好有關此次展覽內容介紹的新聞稿，并在新聞媒體發(fā)稿后把稿件進行收集和整理。

做好禮品饋贈工作 根據(jù)常規(guī)，向來賓贈送禮品，應具備以下三個特征：一是宣傳性。可選用本單位的產品，也可以在禮品及外包裝上印上本單位的企業(yè)標志、廣告用語、產品圖案、開業(yè)日期等。二是紀念性。禮品應當具有一定的紀念意義，是擁有者對其珍惜、重視。三是獨特性。禮品應當與眾不同，具有本單位的鮮明特色。

第五篇：迎新晚會會場布置

迎新晚會會場布置

1、門口：門口放上優(yōu)美的宣傳海報，門框上用氣球裝飾，形狀為環(huán)形;門口兩邊各擺放一盆大點的盆景共兩盆；另外，禮儀小姐早門口迎接新生觀看晚會。

2、背景幕布：在背景幕布正上方用彩帶貼晚會主題“we’re coming”字樣，幕布其余地方可以貼上大一新生的軍訓照片、宿舍生活照、晚自習照片，以班級為單位組成星星狀，即將幕布設計成燦爛的星空圖，在幕布的兩側的邊分別加一條氣球組成的帶。

3、舞臺：舞臺前緣呈弧形，兩邊有很大的音響，弧形邊緣方案一：用大約十盆花，一般大的那種就行，不要太高，在舞臺邊緣均距擺放好。方案二：如果經費有限，也可以用氣球代替，用粉紅色、紫色混合的效果比較好。

4、舞臺和地面垂直的豎直弧面：這個豎直面不太美觀，可用彩紙寫成的“welcome”字樣，旁邊用氣球點綴。

5、舞臺下的地面：可以在兩側各擺放那種大型花盆的盆景，一邊兩盆，共四盆。

6、舞臺上的小樓梯：在舞臺的兩側有兩個小樓梯，可以在樓梯的邊緣粘貼氣球，也可以用彩帶裝飾。

7、墻壁：左右兩邊的墻可粘貼由彩帶組成的各種卡通人物、動物形狀，或粘貼有幾個氣球組成的小團，有的可以組成花。后墻可以用熒光棒組成“我的大學，我做主”的字樣，旁邊用民間藝術協(xié)會做的花點綴。

8、座位安排：（1）（2）

中間第六排、第七排為嘉賓席。

右邊前半部分為演員座位、左邊前半部分為學生會工作人員的座位。

（3）其余位置根據(jù)班級具體人數(shù)依次有序安排。

工商系學生會

二零一二年六月