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      太原科技大學(xué)籃球協(xié)會介紹

      時間:2019-05-14 19:26:56下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:太原科技大學(xué)籃球協(xié)會介紹

      太原科技大學(xué)籃球協(xié)會介紹

      太原科技大學(xué)籃球協(xié)會概要

      籃球協(xié)會成立時間:2006年9月18日

      籃球協(xié)會宗旨:團結(jié)友愛 交流競爭

      通過舉辦各種與籃球相關(guān)的文體活動和比賽,在太原科技大學(xué)南校區(qū)內(nèi)推廣和普及籃球運動,團結(jié)全校的籃球愛好者,為廣大學(xué)生提供開展籃球活動的理想平臺,豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)的籃球技術(shù)水平以及團隊精神。

      籃球協(xié)會口號:掀科大籃球風(fēng)暴,展華科學(xué)子風(fēng)采。

      籃球協(xié)會會歌:零點樂隊《相信自己》

      籃球協(xié)會精神:以人為本

      籃球協(xié)會定位:學(xué)習(xí),溝通,付出,完善

      協(xié)會活動開展情況

      1.籃球協(xié)會定期開例會說明近期活動,分配工作。

      2.籃球協(xié)會的主要大型活動是協(xié)助院學(xué)生會體育部舉辦“院系杯”、“迎新杯”籃球賽。

      3.籃球協(xié)會每學(xué)期開展傳統(tǒng)的大型“三對三籃球賽”。

      4.籃球協(xié)會與科技大學(xué)主?;@球協(xié)會均有緊密聯(lián)系,定期舉行籃球競技活動。

      5.籃球協(xié)會文藝部培訓(xùn)歌舞文藝節(jié)目以備用于學(xué)院各種活動。

      6.籃球協(xié)會內(nèi)部有聯(lián)歡以及各種戶外活動。

      籃球協(xié)會入會要求,協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)及其職責(zé)

      入會要求:凡熱愛籃球,并通過注冊的本校學(xué)生均能成為會員。內(nèi)部機構(gòu):

      會長助理:協(xié)助籃協(xié)會長工作,策劃比賽以及活動,擔(dān)當(dāng)籃協(xié)對內(nèi)及對外的主要責(zé)任

      組織部:負責(zé)籃協(xié)組織的活動正常有序的進行,并協(xié)助策劃活動 宣傳部:負責(zé)宣傳籃協(xié)及其組織的活動

      外聯(lián)部:負責(zé)贊助商,其他協(xié)會及外校籃協(xié)的聯(lián)系

      公務(wù)部:負責(zé)比賽,活動的一些為集體服務(wù)類工作

      裁判團:負責(zé)比賽裁判安排及學(xué)?;@球裁判的培養(yǎng)

      文藝部:負責(zé)培訓(xùn)文藝節(jié)目以備用于學(xué)院各種活動

      校隊:負責(zé)挑選高水平,高素質(zhì)籃球運動員加入校隊,并組織

      校隊成員訓(xùn)練

      籃球協(xié)會工作原則:責(zé)任,激情。

      籃球協(xié)會管理原則:服務(wù)自我,服務(wù)他人,實現(xiàn)人本的彈性化管理?;@球協(xié)會組織模式特色:通過讓會員接觸各種的工作使個人優(yōu)勢以及團隊優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。使成員間彼此熟悉,部門間親如手足,在活動中做到“部盡其能,人盡其用”。

      本屆籃協(xié)活動計劃

      1.1.院系杯籃球聯(lián)賽

      2.2.全校大型趣味三對三籃球賽

      3.3.校園文化周展示籃協(xié)文藝部風(fēng)采

      4.4.籃球協(xié)會干事素質(zhì)拓展培訓(xùn)

      5.5.籃球協(xié)會內(nèi)部籃球賽

      6.6.校籃球隊培訓(xùn)

      7.7.籃球協(xié)會工作人員戶外活動 附一:籃球協(xié)會會徽:籃球協(xié)會會章:

      第一章 附二:太原科技大學(xué)籃球協(xié)會章程 第一章總則

      第一條

      第二條 第一條本協(xié)會全稱是太原科技大學(xué)南?;@球協(xié)會,簡稱科大籃協(xié); 第二條本協(xié)會受太原科技大學(xué)華科學(xué)院院團委領(lǐng)導(dǎo),學(xué)

      生社團聯(lián)合會的指導(dǎo);

      第三條 第三條本協(xié)會宗旨是通過舉辦各種與籃球相關(guān)的文體

      活動和比賽,在太原科技大學(xué)南校區(qū)內(nèi)推廣和普及籃球運動,團結(jié)全校的籃球愛好者,提供學(xué)生們開展籃球活動的平臺,豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)的籃球技術(shù)水平;

      第二章

      第四條

      第五條

      第六條

      第七條

      第八條

      第九條

      第二章組織結(jié)構(gòu) 第四條籃球協(xié)會權(quán)力執(zhí)行機構(gòu)包括:會長助理,組織部,宣傳部,外聯(lián)部,公務(wù)部,裁判團,文藝部,校隊; 第五條主席團:設(shè)置會長一名,會長助理一名,副會長兩名。會長總體統(tǒng)籌,安排人事,計劃開支及整體負責(zé)會內(nèi)所舉辦的活動,組織召開全員大會,承擔(dān)籃協(xié)對內(nèi)及對外的主要責(zé)任,會長助理負責(zé)協(xié)助會長做處理各項事務(wù),兩名副會負責(zé)具體工作計劃的實施; 第六條組織部:設(shè)部長一名,副部長一至兩名,干事若干。保證籃協(xié)內(nèi)部活動正常有序進行并負責(zé)組織由科大籃協(xié)主辦的籃球賽事,做好在比賽前中后期做好組織協(xié)調(diào)工作: 1)1)聯(lián)系參賽球隊負責(zé)人參加籃協(xié)召開的會議; 2)2)安排比賽場地; 3)3)安排以及調(diào)節(jié)參賽球隊的比賽時間; 4)4)布置比賽場地以及維持比賽場地秩序; 5)5)統(tǒng)計及保存比賽數(shù)據(jù); 第七條宣傳部: 設(shè)部長一名,副部長一名,干事若干。主要負責(zé)活動的宣傳,及協(xié)會內(nèi)部成員的通訊及賽事戰(zhàn)報以及賽程的制作以及張貼工作; 第八條外聯(lián)部:設(shè)部長一名,副部長一名,干事若干。主要負責(zé)籃協(xié)內(nèi)部活動和籃協(xié)組織的校內(nèi)小型籃球相關(guān)活動的贊助安排; 第九條裁判團:設(shè)部長一名,副部長一至兩名,干事若干。主要負責(zé)比賽前中后期的裁判工作: 1)制定及解讀比賽規(guī)則; 2)安排比賽執(zhí)法人員;3)培養(yǎng)籃球裁判;安排比賽并記錄比賽數(shù)據(jù);

      第十條 第十條文藝部:設(shè)部長一名,副部長一至兩名。主要負

      責(zé)文藝節(jié)目的培訓(xùn);學(xué)院里各種活動參與表演;以及對各項

      籃球比賽的解說,記錄工作

      第十一條 第十一條校隊:設(shè)總負責(zé)人一名,助理一至兩名,校隊隊

      長一名,隊員十一人,負責(zé)籃協(xié)組織的各種代表學(xué)院的比賽,并定期組織訓(xùn)練以及分組對抗;

      第十二條 第十二條在需要時,成立臨時工作小組,專門負責(zé)某項工

      作。

      第三章 第三章會員

      第十三條 第十三條凡通過面試注冊的本校學(xué)生均為本會會員; 第十四條 第十四條會員分為一般會員與干事,區(qū)別在于參不參與協(xié)

      會活動的組織工作,一般會員通過部門負責(zé)人的面試后方可

      成為該部門的干事(一個人只能參加一個部門);

      第十五條 第十五條會員權(quán)利:

      1)參加會內(nèi)各項活動的權(quán)力;

      2)選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);3)對會內(nèi)工作享有監(jiān)督權(quán);

      4)在會議上,參加關(guān)于會內(nèi)工作的討論。

      第十六條 第十六條會員義務(wù):

      1)遵守憲法和法律,維護社會公德和校園文明,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度

      2)遵守社團章程及各項決議,參加團內(nèi)各項活動;

      3)積極參加民主管理,做好本職工作并積極完成社團交給的任

      務(wù),行為思想上與社團保持一致;

      4)維護本協(xié)會的榮譽和利益。

      第四章

      第四章人事制度

      第十七條 第十七條本屆主席團由上一屆會長提名,最終由全員大

      會出席代表2/3上的投票表決產(chǎn)生;

      第十八條 第十八條部長由上屆各部長及會長提名,全員大會出席代

      表2/3以上的投票表決產(chǎn)生;

      第十九條 第十九條會員資格的取消:

      1)協(xié)會所有成員,若有兩次以上無故缺席會議,即被認為自動退會,屆時將被除名;

      2)違反學(xué)校社團的規(guī)章制度,違反本社團章程的會員,屆時將被除名;

      3)未經(jīng)本社團主席團同意,擅自用本社團名義進行活動的會員,屆時將被除名,對造成不良后果者,依法追究責(zé)任;

      第二十條 第二十條籃協(xié)活動由各職能部門協(xié)調(diào)合作完成,協(xié)會將在每月末評選月優(yōu)秀干事,每學(xué)期末評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀干部

      和籃球杰出貢獻獎,給予榮譽證書并由學(xué)生團體聯(lián)合會簽發(fā)。

      第五章 第五章財務(wù)制度

      第二十一條 第二十一條協(xié)會經(jīng)費來源為社會贊助和團委撥款以及各

      會員的活動經(jīng)費

      第二十二條 第二十二條協(xié)會內(nèi)部財務(wù)由秘書部負責(zé),活動所需經(jīng)費由

      秘書部企劃,報主席團審批,持有效發(fā)票(或收據(jù)),并經(jīng)主

      席團成員簽名方能報銷,采用帳目公開化,透明化,所有會

      員均可對其進行監(jiān)督及提出問題。

      第六章 第六章會議制度

      第二十三條 第二十三條每學(xué)期末至少召開一次全體成員大會,所有成員無特殊原因不得缺席,主要對本年度的工作進行總結(jié),初

      步擬定下學(xué)期工作計劃,評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀干部和籃球杰

      出貢獻獎;

      第二十四條 第二十四條學(xué)期中途,遇重大事情,根據(jù)需要由主席團討

      論決定,所有成員無特殊原因不得缺席;

      第二十五條 第二十五條每個月至少召開一次全體干部會議,所有干部

      無特殊原因概不得缺席,主要對前期工作進行總結(jié),制定下一階段工作計劃,并評選出月優(yōu)秀干事;

      第二十六條 第二十六條各部門根據(jù)工作需要,自行決議。

      第七章 第七章附則

      第二十七條 第二十七條本章程經(jīng)籃球協(xié)會全體通過,報請有關(guān)方面批

      準(zhǔn)執(zhí)行后,即在公布之日起正式完全代替原有章程生效執(zhí)行;

      第二十八條 第二十八條 章程的修改:需由管理機構(gòu)或1/5以上全員大會

      出席人員提議,并由全員大會以全體代表的2/3以上的多數(shù)通過;

      第二十九條 第二十九條 本章程解釋權(quán)和修改權(quán)屬太原科技大學(xué)籃球協(xié)

      會。

      會長:支國棟副會長:武慧宇(兼校隊助理)王勇

      第二篇:太原科技大學(xué)

      太原科技大學(xué)思想政治理論課

      社會實踐調(diào)查報告

      課程:毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論 題目:大學(xué)生就業(yè)問題社會實踐報告

      班級:電氣092201H

      姓名:李金石學(xué)號200922050109

      第一作者聯(lián)系電話151351767

      31大學(xué)生就業(yè)問題社會實踐報告

      姓名:李金石學(xué)號:200922050109

      摘要:大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”,早已不是危言聳聽,大學(xué)生就業(yè)難已成為當(dāng)今中國一系列就業(yè)問題中一道特殊的難題,大學(xué)畢業(yè)生的壓力前所未有。對每個大學(xué)生來說,及早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,對決定自己的職業(yè)生涯的客觀因素進行分析,總結(jié)和測定,去定奮斗目標(biāo),才能在競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。因此,就暑假期間,對唐山市區(qū)以及周邊縣區(qū)近年來大學(xué)生的就業(yè)情況進行了調(diào)查,以便更深入的了解未來自己的就業(yè)問題。

      關(guān)鍵詞:畢業(yè)生,就業(yè),壓力,職業(yè)生涯

      正文:當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)問題已成為社會的焦點。中國每年約有600萬左右的大學(xué)畢業(yè)生參加求職,但是面對中國七億多的從業(yè)人員,這顯得有些微不足道。那么為什么大學(xué)畢業(yè)生還會出現(xiàn)非常不樂觀的就業(yè)形勢?為什么大學(xué)畢業(yè)生會一職難求而企業(yè)又是難招一人?沒有找到工作的大學(xué)畢業(yè)生的去向又是如何?在暑假期間我就這些問題對唐山市區(qū)以及周邊縣區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生進行了調(diào)查。

      我采取的調(diào)查方法主要是與人交談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。在調(diào)查過程中,我發(fā)現(xiàn)影響大學(xué)生就業(yè)的因素主要有以下幾點:

      一 就業(yè)競爭激烈

      在我的調(diào)查中,被調(diào)查者無一人對當(dāng)前形勢樂觀。盡管有些人當(dāng)前學(xué)的專業(yè)和未來工作可能不對口的情況下,他們大多數(shù)還是覺得自己的專業(yè)是有前途的,由此可以看出大學(xué)教育還是相當(dāng)重要的。面對就業(yè)競爭不斷的加劇事實,大多數(shù)的學(xué)生對自己有個清醒的認識,在問及畢業(yè)初的薪酬時,大多數(shù)人認為在2000元左右。在物價日益增加的基礎(chǔ)上,大學(xué)生要求這樣的工資是不高的,可以看見競爭對大學(xué)生的影響。

      我們的人力資源稀缺,尤其是大學(xué)生。我國7億多龐大的從業(yè)人員中,高層次人才稀缺,受過高等教育的僅為5%左右,那為什么還出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)難呢?除了思想認識上的問題外,主要是難在就業(yè)市場機制不完善。

      網(wǎng)上資料調(diào)查顯示,隨著企業(yè)改革的深入而失業(yè)的工人;農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市就業(yè)的大量富余勞動力;城鎮(zhèn)新增勞動力(包括大學(xué)畢業(yè)生)。前兩種人或有豐富的勞動經(jīng)驗和社會

      閱歷,或可以提供廉價的勞動力,這對于涉世未深、能力浮于理論之上、社會經(jīng)驗和辦事能力均顯不足的剛剛走出校門的大學(xué)生是相當(dāng)大的一種壓力。首先,由于中國不成熟的企業(yè)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致對高學(xué)歷人才的需求量不足,出現(xiàn)了供遠大于求的情況。還有部分用人單位存在用人誤區(qū),不切實際的追求高學(xué)歷,而忽視了大學(xué)生的真正的能力。同時,大學(xué)生需求方面也存在著深層次的體制問題。主要是民間投資受到制約,中小企業(yè)數(shù)量人少,民間中介,社區(qū)等組織不發(fā)達,自由職業(yè)者受到限制。中小型企業(yè)是大學(xué)生的主要去向,中國大學(xué)生就業(yè)難,原因之一就是每千人中小企業(yè)數(shù)太少。除了社會,家長和大學(xué)生“吃皇糧”,官本位等守舊觀念外,民辦企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻高,時間長,手續(xù)多,成本大,開辦企業(yè)后貸款難,政府收費項目多,致使中小企業(yè)很難經(jīng)營和存活,這也是我國中小企業(yè)數(shù)量過少的最主要體制原因。因此,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競爭尤顯激烈。

      二 就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

      與發(fā)達國家相比,我國就業(yè)結(jié)構(gòu)的特點主要表現(xiàn)為第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重過高,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重偏低且以勞動密集型為主,第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重過低。這種不合理的就業(yè)結(jié)構(gòu)是造成我國大學(xué)生就業(yè)彈性系數(shù)下降的主要原因。

      第一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)數(shù)量遠遠超過了其自身對勞動力的需求。由于制度性的障礙,使我國農(nóng)村勞動力長期處于流動很不充分的狀態(tài),造成了勞動力大量積壓。

      第二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)數(shù)量基本沒有增加。我國第二產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平長期偏低,勞動密集型行業(yè)所占比重較大。近十年來,隨著越來越多先進技術(shù)和設(shè)備的采用,第二產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了對過剩人力的排斥,就業(yè)彈性系數(shù)不斷下降。

      第三產(chǎn)業(yè)對就業(yè)的促進作用受到制約。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在第一、二產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性系數(shù)下降,吸納就業(yè)能力弱化的同時,我國第三產(chǎn)業(yè)業(yè)在促進就業(yè)方面雖然發(fā)揮了積極作用,但尚不能抵消前者對總體就業(yè)彈性系數(shù)的影響。

      三 職介市場

      職介市場發(fā)展不完善,其服務(wù)能力有待加強。從市場發(fā)展的趨勢來看,就業(yè)崗位與大學(xué)生勞動者互相的要求越來越高,客觀上造成了勞動力市場的崗位匹配成功率降低。2007年上半年全國勞動力市場平均月最大崗位匹配率僅為0.6%,平均月最大求職成功率為0.74,這就意味著30000的崗位因找不到合適人選匹配,有約四分之一的大學(xué)生求職者找不到合適的崗位。由此可以看出,職介市場存在著突出的供需結(jié)構(gòu)性矛盾。

      當(dāng)前的勞動力市場上,政府所屬的公共職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)雖然發(fā)揮著主渠道作用,但在服務(wù)的廣度和深度上,難以滿足日益龐大的就業(yè)群體個性化、多樣化的就業(yè)需求。同時,黑中介的存在和部分職介的違規(guī)執(zhí)業(yè),不僅使大學(xué)生求職者和用工企業(yè)蒙受了精神、物質(zhì)損失,更降低了職業(yè)介紹服務(wù)行業(yè)的社會信譽度。

      目前有些非公職介還在從報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)和信息公司獲取崗位信息,導(dǎo)致這些機構(gòu)普遍規(guī)模小、發(fā)展不平衡。

      四 知識結(jié)構(gòu)的缺陷

      在我們受訪的大學(xué)生中有一半的大學(xué)生對當(dāng)前教育模式缺乏信心,說明我們學(xué)校教育模式還有待改善。教育模式問題導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難的具體因素有很多,我們主要從以下三點進行分析:

      首先,課堂知識與實際不能建立聯(lián)系。當(dāng)前教育還是以書本為主,學(xué)生普遍動手能力不高。許多同學(xué)反映不能學(xué)以致用,不知道當(dāng)前學(xué)習(xí)的知識可以用在什么地方。走入工作崗位后會發(fā)現(xiàn)大學(xué)學(xué)的很多知識沒有用上,需要用的知識課堂上沒有學(xué)習(xí)過。而且我國的現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不能給畢業(yè)生提供適合的工作環(huán)境。我國現(xiàn)在生產(chǎn)模式是“世界加工廠”,主要需要的是廉價勞動力的“血汗工人”和有經(jīng)驗的技工,是體力勞動者,而大學(xué)教育培養(yǎng)的是高價勞動力的腦力勞動者。所以,要盡快改變我國的生產(chǎn)模式,使大學(xué)生的價值能夠充分體現(xiàn);使中國能夠自主創(chuàng)新,發(fā)展生產(chǎn)。

      第二,教育質(zhì)量有所下降。素質(zhì)教育的模式本沒有什么錯誤,但是素質(zhì)教育的實施上卻存在著嚴重的問題,經(jīng)常會出現(xiàn)撿了芝麻丟了西瓜的問題。學(xué)生在課余花了大量的時間卻沒有得到相應(yīng)的收獲,時間與獲取知識的比例不協(xié)調(diào)。而且略顯不足的教師質(zhì)量使得學(xué)生在課外不能得到老師的指導(dǎo),遇到問題不能及時解決,如果所有問題都需要學(xué)生自己解決的話,那么學(xué)生將是費時費力卻收獲甚微,而且老師的豐富經(jīng)驗不能傳承。現(xiàn)今出現(xiàn)了教育產(chǎn)業(yè)化,歪曲的產(chǎn)業(yè)化教育使得教育質(zhì)量大打折扣。教育可以產(chǎn)業(yè)化教育產(chǎn)業(yè)化是為社會生產(chǎn)人才,現(xiàn)在許多學(xué)校名曰“產(chǎn)業(yè)化”,實質(zhì)資本化。而許多被“產(chǎn)業(yè)化”人士評為資本化社會培訓(xùn)機構(gòu),卻為市場化人才做出了具大貢獻。比如新東方,北大青鳥教育。

      第三,對教育投資與回報之間的關(guān)系認識存在問題。對社會接班人的教育是全社會事情,是一件大事。要想社會能夠不斷的良性發(fā)展,對于教育是不能馬虎的的。說教育是百年大計一點都不為過。對于教育的投資不應(yīng)該是個人的投資,而應(yīng)當(dāng)是對社會發(fā)展的投入,是一種社會積累。教育費用應(yīng)當(dāng)由國家、社會承擔(dān),從物質(zhì)基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的為祖國、為社會“回報”而學(xué)習(xí)的思想觀念。教育費用由國家、社會承擔(dān)之后,縮小了腦力勞動和體力勞動的勞動力的生產(chǎn)價值的個人差別。這不僅有現(xiàn)實的意義,而且有很深遠的意義。

      五 大學(xué)生素質(zhì)的問題

      在談話調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生的自身素質(zhì)也普遍存在一些的問題:

      (1)大學(xué)生整體素質(zhì)有下降趨勢。由于近幾年高校擴招,民辦高校急增,招生規(guī)模不斷擴大,招生分數(shù)不斷降低。這本是一個好現(xiàn)象,是更多的學(xué)生有了接收高等教育的機會。但是很多學(xué)校的擴招是盲目的,在不具備擴招的軟硬件條件下仍然大量招收學(xué)生。但是在學(xué)生的管理上又不能完全到位。這使得從殘酷緊張的高中解放出來的學(xué)生得到空前的自由,外加上缺少應(yīng)有的自控力,不少大學(xué)生在大學(xué)期間學(xué)習(xí)不認真,空度時日,最后混一個畢業(yè)文憑。這樣畢業(yè)的學(xué)生知識缺乏,動手能力差,缺乏實踐經(jīng)驗,不能滿足招工企業(yè)的要求。

      (2)存在一定的誠信問題。有一些自身素質(zhì)不高的學(xué)生通過投機取巧或造假來騙取企業(yè)初步信任,對大學(xué)畢業(yè)生整體形象造成一定的損害。大學(xué)生已經(jīng)成為假證書制造商的重要客戶。在考試中的作弊現(xiàn)象越發(fā)嚴重,通過購買答案來考取證書的現(xiàn)象似乎變得公開化。還有某些大學(xué)生求職途徑上做文章。他們的個人能力并不是很強,不善于“推銷”自己,沒有針對自己的切實優(yōu)勢,通過了解用人單位實際需求情況,而是“托關(guān)系”“找熟人”,實現(xiàn)就業(yè)。這種不正當(dāng)途徑的就業(yè)使得本身有能力的大學(xué)畢業(yè)生在某些緊俏的崗位上處于相當(dāng)?shù)牧觿荨6疫@種現(xiàn)象的存在嚴重影響了當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生在企業(yè)招聘者心中的形象和地位。雖然這是少數(shù)人的行為,但已經(jīng)在一定程度上影響了所有大學(xué)生的就業(yè)。

      (3)大學(xué)生自身定位存在偏頗。大學(xué)畢業(yè)生不同于其他就業(yè)人員,他們年輕,受過高等教育,有活力,有理想,所以對自己工作崗位的期望都是比較高的,都希望號待遇、高收入。由于歷史原因我國經(jīng)濟的發(fā)展存在嚴重的不平衡性,不同地區(qū)的經(jīng)濟水平相差甚大。所以大學(xué)畢業(yè)生選擇就業(yè)區(qū)域時,都傾向與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),一線城市。這種就業(yè)過度集中于熱點地區(qū)的現(xiàn)象,使這些本身就業(yè)壓力就相當(dāng)?shù)拇蟮牡貐^(qū),在受到如此多大學(xué)畢業(yè)生的沖擊后,顯得更加的不堪重負。而一些急需人才資源的地區(qū)卻出現(xiàn)一人難求的現(xiàn)象。

      結(jié)論

      個人認為大學(xué)生就業(yè)問題在根本上解決不是短期就能實現(xiàn)的,所以在大學(xué)生就業(yè)難的客觀現(xiàn)實情況下,提高和增強大學(xué)生自身的綜合素質(zhì)和中和能力就顯得尤為重要。在提高自身競爭力方面可以關(guān)注以下幾點:(1)做好職業(yè)生涯規(guī)劃。針對此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的大部分大學(xué)生未對自己日后發(fā)展作出合理規(guī)劃這一問題,建議大學(xué)生在校期間做好職業(yè)生涯規(guī)劃。目前許多高校都提供了獲取工作信息的途徑,如專業(yè)教師的職業(yè)生涯輔導(dǎo)和心理測試軟件,大學(xué)生應(yīng)充分利用這些資源為自己準(zhǔn)確定位,選擇適合的職業(yè),并按照目標(biāo)有規(guī)劃地做好相關(guān)準(zhǔn)備,避免到大四時才臨時抱佛腳,沒有充分的就業(yè)準(zhǔn)備時間。

      (2)進一步轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,拓展就業(yè)新思路。接受調(diào)查唐山市大學(xué)生中共有94%選擇畢業(yè)后到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和中小城市就業(yè),相信全國其他地方的高校大學(xué)生也普遍存在同樣的想法,可見大學(xué)生在面臨就業(yè)時往往自我定位不準(zhǔn),盲目攀比,人為地抬高了就業(yè)的門檻。因此大學(xué)生自身必須轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立正確的價值觀、擇業(yè)觀,適度降低心理預(yù)期,從而切實轉(zhuǎn)變“穩(wěn)定、舒適、高薪和大城市”的觀念,積極響應(yīng)祖國的號召,到農(nóng)村、基層和西部等需要人才的地方就業(yè)。

      (3)提高自身“硬件”水平,增強就業(yè)競爭力。這要求大學(xué)生在校期間,在學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識的同時不斷完善自身,參加社會實踐,培養(yǎng)職業(yè)熱情、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、負責(zé)任的態(tài)度、商業(yè)誠信、團隊合作精神等這些“軟能力”,秉承踏實的學(xué)習(xí)、工作理念,腳踏實地做好自己該做的事情,使自己的“硬件”夠硬,競爭力夠強。高校方面也應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),改革人才培養(yǎng)模式,密切關(guān)注就業(yè)市場的變化,適時改變專業(yè)結(jié)構(gòu),改造舊專業(yè),開辟新專業(yè),加強專業(yè)基礎(chǔ),拓寬專業(yè)口徑。根據(jù)當(dāng)前高校在人才培養(yǎng)上普遍存在的畢業(yè)生知識能力結(jié)構(gòu)失衡和綜合素質(zhì)與社會需求存在較大差距的問題,高校還應(yīng)強調(diào)通識,提高教學(xué)質(zhì)量,以確保學(xué)生全面發(fā)展, 并提高學(xué)生綜合素質(zhì)和適應(yīng)不同工作的能力。

      就長遠而言,大學(xué)生就業(yè)難問題將繼續(xù)并將長期成為社會關(guān)注的焦點和難點,在經(jīng)濟危機背景下,面對日益嚴峻的就業(yè)形勢,解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,越來越需要社會、政府、學(xué)校和大學(xué)生的共同努力。首先,政府應(yīng)不斷完善政策支持體系,為大學(xué)生創(chuàng)造良好的公平競爭的社會環(huán)境與制度安排;其次,高校要繼續(xù)深化改革,根據(jù)市場需求科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)和培養(yǎng)計劃,提供良好的就業(yè)指導(dǎo);同時,大學(xué)生努力提高自身專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)積極理性的就業(yè)觀,把創(chuàng)業(yè)作為全新的就業(yè)理念。相信,金融危機打不垮中國的精英人才,在全國各界的努力下必將開辟新的就業(yè)局面。

      第三篇:太原科技大學(xué)UIT

      太原科技大學(xué)實施大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃的管理辦法

      (試 行)

      為了進一步貫徹《教育部財政部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》(教高[2007]1號)、《關(guān)于進一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2007]2號)和《山西省高等教育強校工程教學(xué)質(zhì)量項目四個實施辦法》(晉教高[2008]6號)文件精神,推進與培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力,我校設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃(Undergraduate Innovation Training,簡稱“UIT”計劃),它是針對在校本科生開展的科學(xué)創(chuàng)新訓(xùn)練項目,是在本科教育階段實施實踐教學(xué)改革的一項措施。為保障大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目的順利展開,特制訂本管理辦法。

      第一章

      第一條

      實施“UIT”計劃的目的:

      1、落實辦學(xué)定位。通過實施“UIT”計劃,達到我校培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)、強能力”的應(yīng)用型人才的辦學(xué)定位;進一步優(yōu)化培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

      2、增進師生之間的科研交流合作。通過“UIT”計劃,促使教師的教學(xué)與科研有機融合,促進教師對學(xué)生的指導(dǎo)、合作關(guān)系。

      3、促進產(chǎn)、學(xué)、研合作。“UIT”計劃要向社會團體、企業(yè)開放,體現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研合作。逐步實現(xiàn)計劃的項目來源、經(jīng)費資助多樣化。

      第二條

      “UIT”計劃項目的成果形式為具有創(chuàng)造性、應(yīng)用性的新技術(shù)、新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)形成的專利、計算機軟件、實驗創(chuàng)新成果等;具有一定理論價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值的調(diào)查報告,統(tǒng)計分析報告,咨詢報告等;有特色的網(wǎng)站建設(shè)等。提交形式為正式發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、專利等。

      第三條

      學(xué)校成立“UIT”計劃領(lǐng)導(dǎo)組,分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)組由教務(wù)處,計財處、科技處、學(xué)生處、校團委、資產(chǎn)與實驗管理處、教育信息技術(shù)中心等相關(guān)部門組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在教務(wù)處,由教務(wù)處處長擔(dān)任辦公室主任,主要負責(zé) “UIT”計劃宏觀管理工作,包括項目的立項審批、結(jié)題、成績管理、經(jīng)費、評獎等工作。

      各院(系)相應(yīng)成立由教學(xué)副院長(副主任)負責(zé)的“UIT”計劃工作小組,負責(zé)UIT計劃中立項初審、中期檢查、成績申報、成果申報等的具體實施。

      第四條

      “UIT”計劃的課題按照理、工、文等分成幾個項目類型,各院(系)學(xué)生可以在自己專業(yè)所屬的項目類型內(nèi)申報,優(yōu)先考慮不同學(xué)科、不同專業(yè)的組合申報。課題來源要求和教師的科研項目盡量結(jié)合。

      第五條

      為保障項目的進度,學(xué)校將統(tǒng)籌教育資源,充分利用校內(nèi)各類型實驗室、工程訓(xùn)練中心和計算機房等硬件資源設(shè)施,擴大資源共享范圍。

      第二章

      項目申請與管理

      第六條

      各院(系)上報具有一定創(chuàng)新意義的命題課題。申請教師在教務(wù)處網(wǎng)頁的下載區(qū)下載《太原科技大學(xué)UIT計劃立項申請書》,填寫后,把電子文檔和紙質(zhì)版一并交于各院(系),項目初審由各院(系)工作小組負責(zé),由院(系)初審匯總后統(tǒng)一交于教務(wù)處,教務(wù)處組織專家評審,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審定后公布實施。

      第七條

      全校在校二年級和三年級本科生根據(jù)公布項目均可申請立項,申請立項需提交“太原科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練(UIT)計劃項目申報表”,并自主確定項目指導(dǎo)教師。

      第八條

      “UIT”計劃項目每年組織申報一次,每項課題由3—5名學(xué)生組成項目組,其中1人為項目負責(zé)人,其他為項目參與人,每生只能負責(zé)或參與一項在研項目。

      第九條

      立項后的項目要制定具體的實施方案,以學(xué)期為階段,每個學(xué)期末各院(系)工作小組對項目進行評估,評估結(jié)果將作為核定所得實踐創(chuàng)新學(xué)分、評優(yōu)的依據(jù)。

      第十條 指導(dǎo)教師負責(zé)“UIT”計劃項目的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作,督促項目如期完成。指導(dǎo)教師要發(fā)揮好主導(dǎo)作用,放手培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的協(xié)作精神,營造一個師生教學(xué)相長的學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍。指導(dǎo)教師的資格為講師、實驗師和工程師以上職稱。

      第十一條

      各院(系)“UIT”計劃工作小組負責(zé)檢查項目落實和進度情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,明確繼續(xù)工作的內(nèi)容,及時調(diào)整學(xué)生和指導(dǎo)力量。

      第十二條

      每個項目結(jié)題時,應(yīng)填寫“太原科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練(UIT)計劃項目結(jié)題書”。提交1-2篇正式發(fā)表的論文和專利(專利申請)等成果。

      第十三條

      申請結(jié)題的項目需經(jīng)院系“UIT”計劃工作小組初審,學(xué)校“UIT”計劃領(lǐng)導(dǎo)組審核后方可結(jié)題。

      第三章

      經(jīng)費資助與管理

      第十四條

      學(xué)校設(shè)立“UIT”計劃項目基金,對“UIT”項目進行經(jīng)費資助。經(jīng)資助而立項的項目稱為“經(jīng)費資助項目”。資助項目的金額為300---1000元,個別重點資助項目的金額另定。

      第十五條

      “UIT”計劃項目可以受校外社會單位委托、提供資金而立項,此種方式屬“自籌資金項目”。自籌資金項目可在計劃項目之外立項。

      第十六條

      每年學(xué)?!癠IT”計劃領(lǐng)導(dǎo)小組對批準(zhǔn)的項目撥付資助經(jīng)費。每個項目經(jīng)費分兩批撥付,首先在項目啟動時撥付經(jīng)費的60%,經(jīng)過結(jié)題合格后,撥付經(jīng)費的另40%。

      第十七條

      “UIT”計劃項目的執(zhí)行時間原則上為半年至一年,不允許延期結(jié)項。未能按期完成結(jié)題的項目,將被取消相應(yīng)的資助經(jīng)費,同時取消其項目資格。

      第十八條

      每個項目的資助經(jīng)費由指導(dǎo)教師代管。學(xué)生有支配該項目經(jīng)費的權(quán)利,指導(dǎo)教師有審批、監(jiān)督該項目經(jīng)費使用的權(quán)利。

      第四章

      成績與工作量管理

      第十九條

      項目結(jié)題后,根據(jù)項目取得的成果與專業(yè)教學(xué)計劃的相關(guān)程度,由學(xué)生提出,指導(dǎo)教師同意,院(系)“UIT”計劃工作小組初審,匯總;報教務(wù)處批準(zhǔn),方可錄入成績。按照學(xué)生在項目中承擔(dān)的工作量、成果水平等,每個參加項目的學(xué)生所獲得的創(chuàng)新實踐學(xué)分為0.5--2學(xué)分(不超過2學(xué)分)。

      第二十條

      教師指導(dǎo)一個項目視具體工作的難易程度、學(xué)科分類,學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成項目的質(zhì)量程度,在項目結(jié)題后,給予一定經(jīng)費的補助(10-50教分);實驗及其他系列指導(dǎo)教師的工作量比照教師系列的工作量統(tǒng)計。

      第五章

      評獎與其他

      第二十一條

      每年評選在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力方面成效突出的項目作為優(yōu)秀項目(約10%的比例),對項目完成人員和指導(dǎo)教師進行表彰。學(xué)校對院(系)設(shè)立“UIT”計劃項目組織獎,并將運行工作納入年終考核指標(biāo)體系中。

      第二十二條

      學(xué)校從優(yōu)秀的校級項目中推選省級項目。

      第二十三條

      “UIT”計劃中經(jīng)費資助項目的成果,其知識產(chǎn)權(quán)屬于太原科技大學(xué)所有,發(fā)表論文的單位為“太原科技大學(xué)”。經(jīng)費資助標(biāo)注為 “太原科技大學(xué)‘UIT’計劃資助”。

      第二十四條

      項目結(jié)題后,完整資料歸檔到學(xué)校檔案館。

      第二十五條

      該管理辦法自頒布之日起實施。

      第二十六條

      本辦法由學(xué)?!癠IT”計劃領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

      第四篇:太原科技大學(xué)封面(范文模版)

      材料科學(xué)與工程學(xué)院 材料成型及控制工程 成型161402班

      《形勢政策》 實踐調(diào)研報告

      組內(nèi)成員:王東,楊巖森,張耀暉,王磊,王鑫軒。

      第五篇:太原科技大學(xué) 學(xué)歷證明

      學(xué)歷證明

      姓名,性別,出生于年月,自

      2005年9月至今就讀于太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院班。

      截至目前,該生已修得大學(xué)期間所開設(shè)所有科目學(xué)分,無任何違紀紀錄。如果該生能在年7月之前按時按

      要求完成畢業(yè)論文,且不出現(xiàn)任何違法違紀行為,預(yù)計能如

      期獲得本科畢業(yè)證及學(xué)士學(xué)位證。

      太原科技大學(xué)

      材料科學(xué)與工程學(xué)院

      年月日

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