第一篇：在市糧食行業(yè)協(xié)會（學會）理事會議上的講話

在ＸＸ市糧食行業(yè)協(xié)會（學會）理事會議上的講話

ＸＸ市糧食局局長 ＸＸＸ

（2006年3月3日）

同志們：

這次會議的主要內(nèi)容是：增補ＸＸ市糧食行業(yè)協(xié)會（學會）副會長；總結(jié)2005年度ＸＸ市糧食行業(yè)協(xié)會（學會）工作；安排2006年ＸＸ市糧食行業(yè)協(xié)會（學會）工作。下面，我就有關(guān)問題講幾點意見。

一、2005年全市糧食工作成效顯著

2005年是糧食流通體制改革的攻堅之年，是探索糧食經(jīng)濟發(fā)展的重要一年，在市委、市府和省糧食局的領(lǐng)導下，全市糧食行業(yè)認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作，按照市糧食局黨委制定的“深化糧企改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，轉(zhuǎn)變行政職能，維護市場秩序，圍繞‘三增’目標，打造知名品牌，加強宏觀調(diào)控，確保糧食安全”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，大力推進糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，千方百計增加農(nóng)民收入，搞好糧食收購和市場供應，確保地區(qū)糧食安全，取得了較好成效，為建設(shè)“活力ＸＸ，魅力ＸＸ”作出了應有的貢獻。

（一）國有糧食購銷企業(yè)改革取得歷史性成果

在市委、市府企業(yè)改革“三個百分之百”的基本原則指導和市、區(qū)縣政府、糧食企業(yè)“三個三分之一”解決分流職工安置經(jīng)費的相關(guān)政策扶持下，我局結(jié)合糧食部門實際，制定改制實施方案，采取有力的工作措施，全面完成國有糧食企業(yè)改制重組目標任務(wù)，得到市委、市政府和省糧食局的充分肯定。

1、百分之百置換和解除國有糧食企業(yè)職工身份和勞動關(guān)系，妥善安置了職工，保護了職工合法權(quán)益，維護了社會穩(wěn)定。我市市縣兩級糧食主管部門通過耐心細致的思想政治工作，切實貫徹執(zhí)行解除國企職工身份和分流安置人員的有關(guān)政策，全市國有糧食企業(yè)職工已由1997年底的11764人，通過減員分流、置換身份，減少到2004年的 5987人（含退休職工3299人）。到2005年底全市解除原國企糧食職工身份及勞動關(guān)系已全面完成。并按照國家有關(guān)規(guī)定將分流的糧食職工全部納入了當?shù)氐纳鐣Ｕ象w系，通過新組建的國有獨資或國有控股企業(yè)，幫助新組建的骨干民營糧食企業(yè)盡快開展經(jīng)營，增加就業(yè)崗位，積極協(xié)調(diào)就業(yè)部門解決好分流人員再就業(yè)工作，幫助解決下崗職工再就業(yè)，保護了職工的合法權(quán)益。特別是在2004年全市糧食部門發(fā)生群體上訪事件34起的情況，2005年市糧食局針對市屬企業(yè)黃桷莊糧庫、原川糧車隊的問題，以及各區(qū)縣糧食部門改制中反映出的矛盾，采取了相應的組織、行政和政策措施，極大的緩解了改制中出現(xiàn)的矛盾，部分和全部解決了一些遺留問題，2005年全年未發(fā)生一起群體上訪事件。為順利推進糧改，維護社會的穩(wěn)定起到了積極的作用。

2、百分之百觸動企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，因地制宜實施改制重組和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。我市突破了糧食企業(yè)國有獨資的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式，明確了股份制是我市國有糧食企業(yè)改革的主要形式，實行股權(quán)多元化，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。2005年全市56家國有糧食企業(yè)已改造重組為國有或國有控股糧食經(jīng)營企業(yè)12個，作為政府實施糧食宏觀調(diào)控的重要載體和調(diào)控糧食市場的重要力量。其余的全部退出國有經(jīng)濟序列，同時扶持組建46個民營糧食企業(yè)，培育了多種體制的糧食經(jīng)營企業(yè)，新組建的民營糧食企業(yè)均步入正常經(jīng)營軌道。

3、百分之百保全國有糧食企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實施資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。市區(qū)縣通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對原國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)，糧站一級的原則上保留，對糧管所以下（含糧管所）整體出售或轉(zhuǎn)制。加強與財政、國資委、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門合作，在同級政府的領(lǐng)導下，依照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，建立健全了內(nèi)部監(jiān)督制度，從而加強對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。市級兩個直屬國家糧食儲備庫由市政府授權(quán)市糧食局為國有資產(chǎn)出資人代表，依法履行出資人職責，負責對兩庫國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。全市10個區(qū)縣有7個縣的糧食企業(yè)國有資產(chǎn)由區(qū)縣糧食局履行出資人職責，負責監(jiān)督管理糧食企業(yè)國有資產(chǎn)；3個縣由糧食局、財政局共同監(jiān)督管理糧食企業(yè)國有資產(chǎn)。

4、妥善解決了歷史“老帳”，老帳全部掛在市區(qū)縣糧食局。全市累計貸款79405萬元掛帳己全部剝離掛在市區(qū)縣糧食局，減輕企業(yè)歷史負擔，為促進糧食企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造了良好的條件。

（二）糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效

2005年糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營目標實現(xiàn)質(zhì)的突破。我們堅持以市場為導向，糧食生產(chǎn)資源優(yōu)化配置為重點，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中由過去的配角變?yōu)橹鹘? 由參與變?yōu)橹鲗?，實現(xiàn)了糧農(nóng)增收，企業(yè)增效。2005年發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積105萬畝，多數(shù)地方已實現(xiàn)了集中成片開發(fā)；訂單收購數(shù)量12.95萬噸，助民增收3250 萬元；所有開展糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)均取得了一定經(jīng)濟效益。同時，還重點培育了8個縣級以上多種經(jīng)濟成份的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，引導發(fā)展農(nóng)村糧食專業(yè)經(jīng)合組織，有力地促進了糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

1、根據(jù)ＸＸ特色和優(yōu)勢，把切實抓住“一個優(yōu)勢、兩個重點、三個突破”作為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展重點。一個優(yōu)勢：國有獨資和國有控股糧食企業(yè)在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮主導優(yōu)勢，大力實施“川糧優(yōu)化工程”。二個重點：重點依托五糧液酒廠，建立釀酒專用稻谷、玉米、紅糧等工業(yè)轉(zhuǎn)化專用糧食生產(chǎn)基地,發(fā)展與五糧液酒廠對接的購銷貿(mào)易途徑；重點依托向家壩電站建設(shè)等重點工程和川滇黔重要區(qū)域優(yōu)勢，建立優(yōu)質(zhì)糧油商品生產(chǎn)基地，發(fā)展以口糧消費為主的與消費群體對接的加工供應基地。三個突破：一是突破對五糧液酒廠供糧經(jīng)營形式。抓住五糧液酒廠釀酒用糧，實行經(jīng)濟聯(lián)合，逐步建立專用糧食生產(chǎn)基地（訂單農(nóng)業(yè)）——糧食經(jīng)營企業(yè)——五糧液用糧企業(yè)的緊密型連接生產(chǎn)經(jīng)營形式，僅黃桷莊、江北糧庫銷售五糧液酒廠糧食2.7萬噸，比去年同期增長69%。二是突破現(xiàn)有市場無ＸＸ優(yōu)質(zhì)品牌缺位，打造ＸＸ特色優(yōu)質(zhì)糧油商品。黃桷莊國家糧食儲備庫“興穗牌”優(yōu)質(zhì)菜油已進入超市，江北國家糧食儲備庫、眾樂米業(yè)優(yōu)質(zhì)大米全面投放市場。三是突破糧油生產(chǎn)組織單一性，試點組建大協(xié)會小組織的生產(chǎn)社會化體系。全市已由糧食部門幫助培育扶持組建糧食協(xié)會、專業(yè)經(jīng)合組織8個。長寧縣以民營企業(yè)長寧進華竹類食品有限責任公司發(fā)起，建立了縣域型優(yōu)質(zhì)專用糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展協(xié)會，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了分會，已發(fā)展農(nóng)民會員6000多戶。興文縣大河苗族鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)協(xié)會正在申報全省百強農(nóng)村專業(yè)協(xié)會。

2、2006年我們按照市委解洪書記：“依托五糧液集團公司大力促進糧食企業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施”的指示，以實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的全面結(jié)合，抓好“三個重點”。一是依托五糧液酒廠發(fā)展專用糧食為主，優(yōu)質(zhì)糧食為輔；二是依托省市農(nóng)科部門推行科技試驗示范，緊緊圍繞“三增目標”，提升科技含量；三是依托重點龍頭企業(yè)，加大精深加工技術(shù)改造，實施品牌戰(zhàn)略，占領(lǐng)ＸＸ消費市場。我局直屬企業(yè)黃桷莊國家糧食儲備庫和江北國家糧食儲備有限公司分別與市農(nóng)科所和部分區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了合作協(xié)議書，聯(lián)合打造建立宜香優(yōu)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈模式。一是引進市農(nóng)科所宜香優(yōu)9號、2292號等優(yōu)質(zhì)水稻品種，其種子款由企業(yè)支付50%，種植農(nóng)戶購種時交付50%；二是市農(nóng)科所負責對基地農(nóng)戶提供生產(chǎn)技術(shù)培訓和田間指導，鄉(xiāng)農(nóng)技站負責種植技術(shù)服務(wù)和管理；三是邀請省科院有關(guān)專家提供“大三圍”、雜糯間栽、免耕地膜覆蓋等實用新技術(shù)的推廣，地膜覆蓋農(nóng)膜所需資金由企業(yè)提供墊付；四是企業(yè)與農(nóng)戶簽訂訂單收購優(yōu)質(zhì)稻合同，訂單收購價格隨行就市，并按高于市場價五個百分點執(zhí)行。達到抓住特色（優(yōu)質(zhì)、專用），突出品種（水稻），培育亮點（龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織），完善“三化”（種子產(chǎn)業(yè)化、訂單契約化、購銷市場化），促使糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展，用實際行動為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出貢獻。

（三）加強糧食宏觀調(diào)控，落實最低收購價格，充實地方糧食儲備，確保我市糧食安全1、2005年我市糧食全面市場化后，據(jù)農(nóng)業(yè)部門調(diào)研全市農(nóng)民將有10余萬噸余糧需出售，面臨收購主體多元化，主渠道作用誰來發(fā)揮，這些都涉及到如何保護種糧農(nóng)民的積極性，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，不出現(xiàn)“賣糧難”。市委、市政府高度重視，專門于2005年7月13日和2005年8月16日，兩次召開關(guān)于做好大春糧食收購協(xié)調(diào)會，希望糧食部門繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，為此我局積極采取有力措施：一是召開了全市大春糧食收購工作會議，對大春糧食價格進行分析預測，引導各類糧食收購主體積極入市收購。二是積極與五糧液集團協(xié)調(diào)，簽定了4萬噸代收計劃。三是及時啟動了3萬噸市縣級儲備糧收購以調(diào)控市場。四是從2005年9月26日起，按國家要求正式啟動了中秈稻最低收購價執(zhí)行預案。五是派出工作組加強監(jiān)督檢查，及時向市委、市政府報告有關(guān)重要信息，均被采用。到2005年12月末，全市累計收購糧食261750噸，占省上下達我市計劃的209.4%，其中：國有糧食經(jīng)營企業(yè)收購140808噸，占收購總量的53.79%。2005年全市收購均價比最低收購價和全省均價每斤高0.03—0.04元，帶動農(nóng)民增收上千萬元，確保了種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，未出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象，得到了市委、市府和省上的充分肯定。

2、在市委、市府對糧食安全的高度重視下，積極充實市級糧食儲備，市、區(qū)縣還分別制定了儲備糧管理辦法，地方糧食儲備體系初步形成，增強了政府宏觀調(diào)控能力。到2005年12月末，全市各級次儲備糧庫存為166351噸，其中：中央儲備糧86551噸，省級儲備糧48000噸，市級儲備糧10000噸，區(qū)縣級儲備糧21800噸。市、區(qū)縣級儲備占省下計劃的106%。

3、加強糧食供給應急管理。制定了《ＸＸ市糧食供給應急預案》，完善了市場監(jiān)測預警系統(tǒng)，全市共落實了38個糧油監(jiān)測點和54個應急網(wǎng)點，出色地完成了社會糧食流通、統(tǒng)計和全年糧食供需調(diào)查，保證了政府糧食應急的需要。

（四）全面履行管理全社會糧食流通的職能，糧食行政執(zhí)法工作有新的突破

1、認真宣傳《糧食流通管理條例》及配套法律法規(guī)，營造和諧穩(wěn)定的糧食行政執(zhí)法環(huán)境。全市糧食行政管理部門及時轉(zhuǎn)變行政職能，積極探索，務(wù)實進取。我局采取多種形式對社會開展《條例》及配套制度的宣傳活動，使糧食經(jīng)營者和消費者提高了法律意識，增強了全社會對《條例》的認知、認同。

2、健全行政執(zhí)法體系，落實組織保障措施。按照《糧食流通管理條例》的要求，及時調(diào)整糧食行政執(zhí)法主管部門職能，經(jīng)市編委批準，市糧食局增設(shè)調(diào)控科，將原購銷發(fā)展科改為流通管理科，承擔行政執(zhí)法的日常工作。建立了行政執(zhí)法審核、聽證、復議、應訴機構(gòu)，確保了行政執(zhí)法的公正性。

3、落實糧食行政執(zhí)法責任制，建立健全行政執(zhí)法配套制度，確保行政執(zhí)法不缺位、不越位、不錯位。按照《糧食流通條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，市糧食局專門下文明確各科室的行政執(zhí)法職能。建立健全了行政執(zhí)法配套制度。為確保行政執(zhí)法的公正性和處罰的準確性，制定了《ＸＸ市糧食局行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等。率先在省內(nèi)實施糧食行政處罰，得到省糧食局充分肯定。到2005年12末，全市已審批《糧食收購許可證》401 件，全市已實施行政處罰的有5個縣，查處糧食經(jīng)營違法案件20 件。其中經(jīng)濟處罰 5 件，警告、責令改正15 件。無一例投訴情況發(fā)生，受到了廣大糧食經(jīng)營者的好評。

4、為確保五糧液酒廠原糧質(zhì)量，市糧食局會同市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局在五糧液集團公司總部召開專題座談會，協(xié)商對五糧液酒廠原糧質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施，切實履行糧食行政管理部門對糧食市場監(jiān)管的主體職責。

（五）引資改制重組黃桷莊國家糧食儲備庫，打造西南現(xiàn)代糧食物流中心

現(xiàn)代糧食物流設(shè)施是農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，加強現(xiàn)代糧食物流設(shè)施建設(shè)，對于增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的加速發(fā)展，保證國家糧食安全有著十分重要的意義。根據(jù)國家發(fā)改委、國家糧食局制訂的《全國糧食現(xiàn)代物流規(guī)劃》，在省糧食局和市委、市政府的支持下，依托ＸＸ的區(qū)位優(yōu)勢和黃桷莊國家糧食儲備庫的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，引進四川省川糧米業(yè)股份有限公司參與黃桷莊國家糧庫改造重組，實行強強聯(lián)合，建設(shè)我市集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加工、倉儲、貿(mào)易、配送五位一體的川南最大的糧食營銷基地與糧食現(xiàn)代物流中心，爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使ＸＸ糧油精深加工產(chǎn)品占領(lǐng)西南市場，糧食物流跨入全國快車道，為ＸＸ食品工業(yè)和現(xiàn)代物流增添新的內(nèi)涵，成為ＸＸ經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和亮點。目前，我局與市發(fā)改委已搞好可行性分析和項目建設(shè)規(guī)劃，預計投資10億元人民幣，該項目已列入我市“十一五規(guī)劃”重點建設(shè)項目，并經(jīng)省發(fā)改委、省糧食局正式上報國家有關(guān)部門立項，作為“十一五”期間建設(shè)項目。

二、當前糧食協(xié)會（學會）工作意見

（一）加強學會（協(xié)會）的調(diào)查研究。主要是基礎(chǔ)性研究和應用性研究。理論聯(lián)系實際，研究重大問題是學會（協(xié)會）調(diào)查研究的宗旨。目前，學會（協(xié)會）的調(diào)查研究在理論聯(lián)系實際方面還存在一些差距，一是調(diào)查研究不夠，二是研究現(xiàn)實重大問題不夠，三是為決策服務(wù)不夠。解決這些問題，就必須堅持理論聯(lián)系實際，使調(diào)查研究成果能更好地為糧食行業(yè)發(fā)展服務(wù)。理論聯(lián)系實際的關(guān)鍵是研究重大問題，研究重大問題必須以科學發(fā)展觀為指導，著眼于糧食行業(yè)發(fā)展實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，著眼于研究糧食宏觀調(diào)控、行政執(zhí)法、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、糧食行業(yè)發(fā)展。各縣（區(qū)）要建立調(diào)研課題責任制，以此為基礎(chǔ)開展調(diào)研活動，組織召開研討會、座談會、片區(qū)會。如果學會（協(xié)會）的調(diào)查研究能對上述問題有一些科學的回答，在理論聯(lián)系實際方面就會取得顯著成效。

（二）注重糧食行業(yè)誠信建設(shè)。糧食行業(yè)協(xié)會要建立行業(yè)自律規(guī)范，傳承企業(yè)誠信，弘揚職業(yè)道德，引導企業(yè)重合同、守信用、文明經(jīng)營、公平競爭，營造和諧交易氛圍，維護糧食流通秩序。深入開展“放心糧油”活動，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認證數(shù)量，堅持質(zhì)量第一、用戶至上，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量合格、食用安全的糧油產(chǎn)品，促進“放心糧油”的生產(chǎn)銷售，維護消費者合法權(quán)益?！胺判募Z油”是有利于糧食企業(yè)的大事，對社會來說，是有利于消費者的食品安全問題。糧食企業(yè)要以取得“放心糧油”認證為起點，以加工銷售“放心糧油”為基礎(chǔ)，進一步發(fā)展名牌產(chǎn)品、系列產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次，改變企業(yè)面貌，從而發(fā)展糧食行業(yè)，增強市場競爭力。

（三）積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要樹立建設(shè)新農(nóng)村和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展糧食訂單收購，逐步建立糧食企業(yè)與種糧農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)新機制。組織糧食企業(yè)參加糧油精品展交會，打造優(yōu)質(zhì)品牌，拓寬市場領(lǐng)域，提高糧食行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

（四）發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)功能。積極開展服務(wù)、自律、協(xié)調(diào)、監(jiān)督活動，為企業(yè)、為政府、為社會服務(wù)，當好溝通協(xié)調(diào)的橋梁和紐帶。運用中國酒都糧網(wǎng)，廣泛開展橫向、縱向協(xié)作，互通糧食產(chǎn)銷和市場需求信息，交流行業(yè)發(fā)展和協(xié)會工作動態(tài)。

（五）圍繞政府糧食安全工作搞好服務(wù)。積極為糧食宏觀調(diào)控進言獻策，主動配合糧食行政管理部門貫徹《糧食流通管理條例》，擴大《條例》的社會普及面和認知度，堅持用《條例》指導社會糧食流通，引導社會糧食經(jīng)營，進一步完善糧食購銷市場化和市場主體多元化運行機制，有效發(fā)揮市場機制在配置糧食資源中的基礎(chǔ)性作用。

第二篇：在縣糧食行業(yè)協(xié)會理事會上的工作報告

在縣糧食行業(yè)協(xié)會理事會上的工作報告

各位領(lǐng)導，各位理事，同志們：

現(xiàn)在，我代表縣糧食行業(yè)協(xié)會，向大會簡要報告協(xié)會2005的工作和2006年工作的初步思路，請予審議。

一、協(xié)會2005的主要工作

剛剛過去的2005年，是全面完成“十五”計劃、銜接“十一五”規(guī)劃的重要一年，是如東糧食行業(yè)邁向跨越式發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。一年來，全縣糧食行業(yè)在縣委縣政府、縣糧食局的正確領(lǐng)導和各相關(guān)各部門的大力支持下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，各項工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。2005年，全縣規(guī)模以上糧油工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬元，同比xxx萬元增長xxxx；實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比xxxx萬元增長xxx；實現(xiàn)利稅xxx萬元，同比xxx萬元增長xxx；其中利潤xxx萬元，同比xxx萬元增長xxx，四項指標同創(chuàng)歷史最好水平，主要經(jīng)濟指標完成實績均居南通市糧油工業(yè)首位。

回顧2005年的協(xié)會工作，具體體現(xiàn)出以下五個方面的特點：

1、始終堅持了正確的辦會方向。

2005年，我們始終堅持以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣糧食經(jīng)濟發(fā)展大局，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于政府、服務(wù)于社會”的辦會方向得到進一步明確。一年來，我們認真學習和領(lǐng)會政府對糧食行業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策、規(guī)定和要求，并及時宣傳貫徹到企業(yè)當中；我們關(guān)注糧食行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不定期向政府反映帶有前瞻性、傾向性、普遍性的問題并提出對策建議；我們以會員企業(yè)為本，積極維護企業(yè)的合法權(quán)益，引導會員企業(yè)整合行業(yè)資源，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢，實施名牌興企戰(zhàn)略；我們還適時組織會員企業(yè)發(fā)展對外聯(lián)系和合作，展示我縣糧食企業(yè)形象。特別是將調(diào)研分析作為協(xié)會的一項重要職能，根據(jù)每個時期的行業(yè)統(tǒng)計信息資料和利用多種渠道搜集到的本行業(yè)經(jīng)濟運作情況，分析本行業(yè)經(jīng)濟運行的基本態(tài)勢、運行特點、存在的主要問題及應采取的對策措施。由于辦會方向正確，加之行業(yè)上下的共同努力，逐步構(gòu)建和完善了我縣統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代糧食市場體系。

2、有效規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。

《糧食流通管理條例》明確規(guī)定：“糧食行業(yè)協(xié)會以及中介組織應當加強行業(yè)自律，在維護糧食市場秩序方面發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。”2005年，我們采取召開座談會、向會員發(fā)放學習資料等多種形式抓好宣傳教育工作，并結(jié)合縣情、糧情，組織全縣糧食經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶共40多人召開專題培訓會議，通過宣傳《條例》、解讀《條例》，進一步增強了廣大會員守法經(jīng)營的自律意識，使行業(yè)自律成為每個會員的自覺行動。與此同時，我們還根據(jù)糧食行業(yè)的實際，以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等政策法規(guī)為依據(jù)，督促會員企業(yè)誠實信用地從事糧食經(jīng)營活動，重點加強了會員《糧油質(zhì)量標準》等知識的培訓學習，并通過“qs”質(zhì)量體系認證，不斷增強了廣大會員的質(zhì)量意識。一年來，會員企業(yè)從未發(fā)生損害糧食生產(chǎn)者、消費者合法權(quán)益和損害國家和社會公共利益的違法違規(guī)行為，在維護全縣糧食市場秩序中起好了帶頭作用。同時，我們注重協(xié)調(diào)，積極配合糧食主管部門及工商、質(zhì)監(jiān)等關(guān)部門打擊欺行霸市、以次充好缺斤少兩、銷售假冒偽劣和有毒有害產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，逐步凈化了我縣的糧油市場。

3、切實履行了協(xié)會的服務(wù)職能。

服務(wù)是糧食行業(yè)協(xié)會最重要的職能，是協(xié)會的生命線。一年來，我們努力創(chuàng)新協(xié)會的服務(wù)形式和內(nèi)容，不斷提高為會員企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)效率，具體突出了四個重點：

一是促進購銷經(jīng)營。為幫助會員企業(yè)準確把握千變?nèi)f化的市場走勢、正確實施經(jīng)營決策，協(xié)會一方面加強了對國際國內(nèi)糧食市場行情的分析研究，另一方面組織開展了對本地糧食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量的預測、調(diào)查，適時指導會員企業(yè)調(diào)整經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，規(guī)避經(jīng)營風險。重點在兩季收購方面進行了努力。2005年菜籽收購前夕，我們組織全縣部分糧油加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)召開菜籽行情分析和供銷對接座談會。這一活動，不僅交流了國際國內(nèi)糧油市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢等重要信息，而且為業(yè)內(nèi)同行提供了一個開展合作的平臺。在秋糧收購過程中，我們努力為會員企業(yè)協(xié)調(diào)政府及相關(guān)部門的關(guān)系，營造寬松的政策環(huán)境，借助政府的推動力，促進了企業(yè)的購銷經(jīng)營，有效實現(xiàn)了政府宏觀調(diào)控、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收的共贏。另外，我們還組織會員企業(yè)參加了“無錫國際糧油產(chǎn)品交易暨研討會”，我們以“放心糧油”和名牌產(chǎn)品唱主角，糧油產(chǎn)品在展示會上備受青睞，大大提升了產(chǎn)品形象、企業(yè)形象和行業(yè)形象，取得了較好的社會效益。

二是推動做大培強。2005年，我們進一步拉長協(xié)會服務(wù)紐帶，以促進企業(yè)做大培強為已任，在做大規(guī)模方面，積極鼓

第三篇：在全縣糧食征購會議上的講話

今天我們召開全縣糧食征購會議，既是一次很重要、很緊急的會議，也是一年一度的例會，當前我縣秋糧收割已開始，因此我們必須有所準備，采取措施，確保全縣糧食征購任務(wù)的完成。前面財委肖主任、財政局陳局長、糧食局阮局長都作了很好的發(fā)言，并對今年糧食征購政策及準備工作作了詳細說明，同時，瑪坑鄉(xiāng)作為先進典型也作了經(jīng)驗介紹，我都表示贊同，下面，我再強調(diào)幾點意見：



一、提高認識,狠抓落實,確保完成今年糧食征購任務(wù)

今年是我省全面實行糧食購銷市場化改革后的第一年，糧食經(jīng)營企業(yè)按照市場價格和“購得進，銷得出”的原則收購糧食，發(fā)揮了市場價格的杠桿作用，使農(nóng)戶可以根據(jù)市場的多元化需求和效益高低來安排糧食種植結(jié)構(gòu)，全省糧食種植面積進一步調(diào)減，這正是市場導向和政策導向作用的結(jié)果，我縣也是如此（如超大集團的作用等），但總的調(diào)整力度不夠大，大部分農(nóng)民還是以種糧為主，因此，經(jīng)縣政府研究，我們今年公糧任務(wù)還是征收實物。中晚秈稻仍實行定購制度和保護價收購政策。糧食購銷企業(yè)在收購中實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，這幾點，我們不能在貫徹政策時出現(xiàn)偏差。

１、要統(tǒng)一認識，領(lǐng)導到位。糧食是關(guān)系國計民生的特殊商品，是關(guān)系社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略物資，影響全局的大問題。做好糧食收購工作是確保國家掌握糧源，保持糧食總量平衡和穩(wěn)定市場的物質(zhì)基礎(chǔ)，是各級政府的重要任務(wù)，也是一項政策性強、涉及面廣、工作量大的全局性工作。因此我們必須統(tǒng)一思想，提高認識；必須高度重視，切實加強領(lǐng)導，黨政一把手要負總責親自抓、親自過問，把收購任務(wù)落到實處。

２、要明確時間，完成任務(wù)到位。完成糧食定購任務(wù)是一項突擊性的任務(wù)，當前農(nóng)村工作千頭萬緒。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把握時機，合理安排，彈好“鋼琴”，按照縣政府下達的征購任務(wù)數(shù)，集中時間、人員力爭在11月中旬前把定購任務(wù)拿下來，最遲也不得超過11月 30日?？h政府將對完成前三名的給予通報表彰，對完成差的要說明原因，決不能拖全縣的后腿。

３、要強化宣傳、政策到位。新聞報道單位要及時報道征購過程中的先進事跡、先進個人，各級、各部門要向廣大農(nóng)民宣傳中央、省、地糧食新政策，做好解疑釋惑工作。執(zhí)行保護價敞開收購農(nóng)民余糧，是“三項政策，一項改革”的核心，是國家保護農(nóng)民利益和維護農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的一項基本政策。因此，要統(tǒng)一思想認識，從“講政治”的高度不折不扣地貫徹落實按保護價敞開收購農(nóng)民余糧的政策，不能拒收、限收，對農(nóng)民的售糧款做到“戶交戶結(jié)”，不準代扣，代繳農(nóng)業(yè)稅以外的其它稅費，嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實做到依法收購。

４、要協(xié)調(diào)配合，服務(wù)到位。糧食征購政策性強，牽涉面廣，工作量大，需要各部門的密切配合。因此，職能部門應根據(jù)自己的職責范圍，各負其責，強化服務(wù)。農(nóng)發(fā)行要根據(jù)糧食企業(yè)的收購進度和數(shù)量，及時足額發(fā)放收購資金貸款，確保按保護價敞開收購農(nóng)民余糧的需要；財政部門要切實落實糧食風險基金，確保補貼資金正確使用和撥補到位；糧食購銷企業(yè)要千方百計挖掘倉儲潛力，抓緊騰倉并庫，解決好收購倉容問題，不能出現(xiàn)因倉容不足而影響收購。要配備好檢測、驗等、驗水等各種儀器設(shè)備，確保敞開收購需要，要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧，要提高對糧食安全保管工作的認識，增強安全防范意識，加大監(jiān)督檢查力度，防止出現(xiàn)管理松馳的現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)安全責任事故。工商部門要加強糧食市場監(jiān)管，確保糧食收購秩序；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強宣傳動員，使糧食收購工作在思想、力量、時間三集中，人員、資金、倉容、服務(wù)四到位，確保收購順利進行。

５、要耐心細致，工作到位。當前秋糧收割已全面開始，完成征購任務(wù)時間緊迫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導要真正負起責任，抓好定購任務(wù)落實，對任務(wù)未落實到戶的，要抓緊落實，盡快將任務(wù)落實至農(nóng)民手中，并將落實任務(wù)情況報縣糧食局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去后，應按照今天會議的統(tǒng)一部署，及時召開大會，進行全面部署，做到專人負責、分片包干，人員到位，任務(wù)落實，全面完成今年的糧食征購任務(wù)。憙



二、加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)配合，扎實推進糧食企業(yè)改革

１、提高認識，增強做好糧改工作的責任感。糧食流通體制改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，也是當前經(jīng)濟工作的一項重要內(nèi)容，事關(guān)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局的一項重要工作，因此，我們要在前面取得的成績的基礎(chǔ)上，進一步提高認識，增強責任感，一要從講政治的高度，充分認識糧改工作的重要意義；二要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，各有關(guān)部門要從自身職責出發(fā)，注意加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強檢查指導，充分調(diào)動各方面的積極因素，履行好職責。

２、加強領(lǐng)導，確保糧改工作落到實處。一是建立一支精干、廉潔、高效的糧食管理干部隊伍。要加強糧食部門領(lǐng)導干部的交流和培訓。要選拔一批政策水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志充實到糧食領(lǐng)導崗位。二是政企必須分開。國有糧食企業(yè)與糧食行政管理部門在人、財、物上要徹底脫鉤。如果不脫鉤，糧食企業(yè)就不能真正自主經(jīng)營、自負盈虧。但脫鉤不等于不指導，糧食行政管理部門對糧食企業(yè)還有監(jiān)督和指導的責任，但不能直接干預企業(yè)經(jīng)營活動。三是收儲業(yè)務(wù)與附營業(yè)務(wù)必須盡快分離，工業(yè)改制必須穩(wěn)步推進。要參照其他兄弟單位做法，結(jié)合我縣實際，創(chuàng)造性地開展工作。四是必須加強管理，嚴格經(jīng)濟核算，掌握政策、執(zhí)行政策，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。五是切實做好職工下崗分流，減員增效和實施再就業(yè)工作，嚴格定崗定員定編。要以崗定人，不能以人設(shè)崗，要改變過去粗放管理，打跛大鍋飯，向管理要效益。憙



三、加強財稅管征，確保財政收入任務(wù)圓滿完成憗

從1－8月份的全縣財政收支情況看，形勢不是很樂觀，總收入是3304萬元，占年計劃的60.9％，總支出是 7219萬元。因此，我們要繃緊全年任務(wù)這根弦，財政部門應把主要精力放在安排好“收”與“支”和處理好“吃飯”與“建設(shè)”的關(guān)系上，加強財稅管征，挖掘潛在財源，一要狠抓組織收入，要盡快把最后四個月的財政收入任務(wù)層層分解落實到征收單位，具體責任人。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)主要領(lǐng)導要親自指揮，做到心中有數(shù)，重點突出，要充分強調(diào)序時目標，在工作進度上取得主動。二要加強對個人，各類企業(yè)的稅收征管，嚴厲打擊各種偷漏稅、騙稅和抗稅行為。三要加強欠稅管理，積極追繳舊欠，嚴格控制新欠，確保財政收入穩(wěn)定有效增長。四要嚴格控制各類支出，大力壓縮一般性開支，集中資金保證重點支出，做到一保工資，二保穩(wěn)定，三保重點建設(shè)。

 同志們，完成今年任務(wù)目標的時間已不多，但任務(wù)仍十分艱巨，希望會后，各部門、各單位馬上行動起來，按照全縣第四季度經(jīng)濟分析會議和今天的會議精神，充分調(diào)動全縣上下干群的積極性和創(chuàng)造性，鐵心拼搏，奮戰(zhàn)100天，確保完成全年各項目標任務(wù)。

第四篇：市領(lǐng)導在水稻行業(yè)協(xié)會上的講話

市領(lǐng)導在水稻行業(yè)協(xié)會上的講話

×

×我市位于我省北部，人口萬，總耕地面積萬畝，其中水田面積萬畝，是我省的水稻主產(chǎn)區(qū)。我水稻不僅種植歷史十分悠久，而且米質(zhì)很好，清朝年間曾作為全國四大貢米之一進貢給宮庭食用。

×幾年來，特別是我市水稻行業(yè)協(xié)會成立以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持

下，根據(jù)綠色食品及生態(tài)環(huán)境等方面的要求，充分利用資源優(yōu)勢，進行綠色稻米開發(fā)。目前我市綠色稻米種植面積發(fā)展到萬畝，產(chǎn)量達到．萬噸，有綠色水稻加工企業(yè)家，獲得綠色食品標識個。綠色稻米生產(chǎn)，實現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益的同步發(fā)展。

×

一、政府支持，行業(yè)協(xié)調(diào)，形成綠色稻米開發(fā)的合力

×我市綠色稻米開發(fā)自九十年代末開始，經(jīng)過全市人民幾年的共同努力，取得比較可喜的成效。在綠色稻米開發(fā)上，我們重點抓了“五個一”工作：

×一是成立一套班子，強化組織領(lǐng)導。我市成立了由政府辦、科委、財政局、工商局、農(nóng)發(fā)委、水利局、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、糧食局、農(nóng)機局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門組成的我市綠色稻米開發(fā)領(lǐng)導小組，由市委副書記、政府副市長任組長，下設(shè)綠色稻米開發(fā)辦公室。

×二是科學制定一個總體規(guī)劃。我們按照傳統(tǒng)優(yōu)勢與科技創(chuàng)新相結(jié)合、自然資源與人才技術(shù)相結(jié)合、計劃與長遠目標相結(jié)合、生態(tài)目標與經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則，制定了《我市綠色稻米開發(fā)實施意見》，確保綠色稻米開發(fā)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

×三是簽訂一個責任狀。我們把堅持綠色稻米開發(fā)作為“為民辦實事”工作來抓，實行目標管理，相關(guān)部門通力合作，定期檢查，到期考核。

×四是制定一系列政策，扶持綠色稻米龍頭企業(yè)。我們多次召開專題會議，研究龍頭企業(yè)發(fā)展問題，要求各有關(guān)部門要步調(diào)一致，通力協(xié)作，銀行要給予優(yōu)先貸款支持，工商局要給予商標快速注冊登記，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局要為企業(yè)把好標準關(guān)，糧食局要給予企業(yè)自營收購權(quán)，農(nóng)發(fā)委要給予技術(shù)保證，形成了綠色稻米開發(fā)、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的大合唱。

×五是每年組織參加一次商貿(mào)洽談會，加速綠色稻米與市場的連接，讓綠色稻米直接與市場和消費者見面，極大提高了我市綠色稻米知名度和市場影響力。

×

二、加強宣傳，提高認識，促進綠色稻米開發(fā)的發(fā)展

×隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們環(huán)境意識、健康意識越來越強，搞綠色開發(fā)逐漸地被人們接受。在綠色稻米開發(fā)上，我們重點抓了兩方面工作：

×一是舉辦技術(shù)培訓班。一方面聘請有關(guān)專家教授舉行技術(shù)講座，培訓政府官員、技術(shù)干部和企業(yè)負責人，讓他們認識綠色稻米發(fā)展態(tài)勢和戰(zhàn)略意義；另一方面，利用農(nóng)閑季節(jié)，對農(nóng)民和企業(yè)工人進行綠色稻米專業(yè)知識培訓，講解綠色稻米開發(fā)的戰(zhàn)略意義、開發(fā)方法、注意事項等，讓第一線的同志充分認識到綠色稻米不僅是造福當代而且是利在千秋的大事，關(guān)系到我們的生存環(huán)境，關(guān)系到人民群眾的身體健康和生活質(zhì)量。

×二是利用媒體，廣泛宣傳。我們充分利用電視、報紙等新聞媒介宣傳綠色稻米知識，全面報道綠色稻米發(fā)展情況。通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，開發(fā)綠色食品的觀念已深入人心。目前，我市的綠色稻米種植面積已由最初的不足萬畝發(fā)展到現(xiàn)在的萬畝。綠色稻米產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

×

三、統(tǒng)一標準，制定章程，加速綠色稻米基地建設(shè)

×綠色食品的內(nèi)涵在于無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)，要達到這個目的，只有實行規(guī)范化操作，才能把農(nóng)民個體無序化生產(chǎn)變成基地有序化生產(chǎn)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由松散型向集約型轉(zhuǎn)變，才能充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)的優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強市場競爭力。在綠色稻米基地開發(fā)過程中，我們著重抓好三項工作：

×一是統(tǒng)一品種。每年綠色稻米種植前，我們都召開由技術(shù)部門、基地及龍頭企業(yè)等單位參加的品種定向會，按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標，以市場為導向，確定基地種植品種、種植面積，并由龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽定購銷合同，實現(xiàn)利益共享，風險共擔。

×二是統(tǒng)一標準。根據(jù)綠色稻米相關(guān)標準，我們按照級綠色稻米生產(chǎn)技術(shù)要求，制定了《我市綠色食品水稻級種植技術(shù)方案》，嚴格規(guī)定了肥料和農(nóng)藥使用計劃和安全使用辦法，鼓勵農(nóng)民增施有機肥，推廣使用低毒、高效、低殘留的生物農(nóng)藥，切實減少了化肥和農(nóng)藥使用次數(shù)和數(shù)量，確保安全間隔期和綠色稻米原料品質(zhì)。

×三是加強檢查，統(tǒng)一收購。在綠色稻米生產(chǎn)的各個生長階段，由企業(yè)和綠辦等部門組成聯(lián)合檢查組，對各基地執(zhí)行種植情況進行檢查，并不定期地進行抽查。在作物成熟后，由企業(yè)根據(jù)簽訂的合同進行統(tǒng)一收購，確保農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收。

×

四、積極扶持，優(yōu)化服務(wù)，做大做強龍頭企業(yè)

×在綠色稻米開發(fā)過程中，我們始終堅持抓龍頭企業(yè)，帶動生產(chǎn)基地建設(shè)；抓企業(yè)經(jīng)濟效益，帶動農(nóng)民增加收入的原則。重點培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，將生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，多層次提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。年我們投資萬元引進日本泰和稻米加工設(shè)備，在慶云鎮(zhèn)朝光村建成了我市開清米業(yè)有限公司，對綠色稻米進行精深加工。公司統(tǒng)一從綠色稻米基地收購優(yōu)良的綠色水稻進行加工，并按我省綠色發(fā)展中心的標準要求，制定了嚴格的精潔米加工

技術(shù)操作規(guī)程，實現(xiàn)了除石、去雜、拋光、選粒、選色、包裝一條龍生產(chǎn)。在建設(shè)新企業(yè)的同時，我們還積極對老企業(yè)進行改造。生產(chǎn)“盛倉”牌綠色大米的我市糧谷加工廠原來是一家國有企業(yè)，由于歷史的原因，企業(yè)設(shè)備陳舊，負擔沉重，運行艱難，年我們對企業(yè)進行了股份制改造，成立了我市鶴采谷業(yè)有限公司，并投資萬元引進日本先進碾米、選米等加工設(shè)備，對陳舊機械進行更新，使企業(yè)重新煥發(fā)了生機和活力。目前該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有個品級、種規(guī)格，年加工能力提高到萬噸。

×

五、實施名牌戰(zhàn)略，全面提升綠色稻米品牌的市場競爭力

×近年來，我們積極探索用市場化運作手段經(jīng)營綠色稻米，通過廣泛宣傳，大力促銷，全面提高綠色稻米品牌的知名度，最大限度地發(fā)揮綠色稻米在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收中的作用。

×一是宣傳品牌。幾年來，我們利用各種新聞媒體宣傳我市綠色稻米品牌，先后在《農(nóng)民日報》、《日報》、《日報》等報紙上刊登我市綠色稻米?？?。同時利用互聯(lián)網(wǎng)積極宣傳綠色稻米基地、企業(yè)、產(chǎn)品。通過廣泛宣傳，我綠色稻米品牌知名度大大提高，眾多客商紛紛來電了解咨詢有關(guān)情況，并洽談貿(mào)易。僅—月份，我市鶴采谷業(yè)有限公司就簽訂意向性購銷合同萬噸。

×二是叫響品牌。我們認識到光在本地宣傳品牌還不夠，必須走出去亮出品牌，才能進一步叫響品牌。我們先后組織有關(guān)企業(yè)參加了“首屆中國沈陽國際農(nóng)業(yè)博覽會”、“昆明綠色食品博覽會”、“大連綠色食品博覽會”、“長春農(nóng)產(chǎn)品交易會”、“首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會”等多個展銷會，宣傳了企業(yè)，展示了產(chǎn)品，樹立了品牌，進一步提高了我市綠色稻米的知名度。其中，我市開清米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“開清”牌精潔米因其米質(zhì)色澤光亮、米粒整齊、蒸煮味香、軟滑可口，被評為年首屆中國沈阻國際農(nóng)業(yè)博覽會名優(yōu)產(chǎn)品銀獎、昆明綠色食品博覽會暢銷獎；年被國家技術(shù)監(jiān)督局評定為國家合格有機食品。我市鶴采谷業(yè)有限公司生產(chǎn)的“盛倉”牌大米被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心米”稱號，并被我省政府評為著名商標。目前，我市的綠色稻米已經(jīng)遠銷黑龍江、吉林、北京、河北等我省市和日本、加拿大等國家和地區(qū)。

×三是提升品牌。幾年來，我們通過政府搭臺，企業(yè)唱戲，把外地客商請進來進行實地考察等方法，進一步提升我綠色稻米品牌形象。年我們利用日本客商考察我市嬴德肉禽有限公司的機會，邀請他們參觀了我市開清米業(yè)有限公司及其綠色稻米生產(chǎn)基地，向他們介紹了基地和公司生產(chǎn)情況。經(jīng)日本檢測機構(gòu)檢測，“開清”牌綠色稻米項檢測指標全部合格，被日本客商指定為唯一用米，由我市嬴德肉禽有限公司制作成盒飯出口到日本。

××各位領(lǐng)導、同志們，雖然這幾年我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作上取得了一定的成績，綠色稻米產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，但是與兄弟縣市區(qū)相比我們還有許多不足。我們將把此次會議的精神和兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗帶回去，進行認真學習和借鑒。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，充分利用好本地區(qū)的資源優(yōu)勢，腳踏實地，勤奮工作，把綠色稻米產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，為發(fā)展我市的綠色食品事業(yè)和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做出新的、更大的貢獻。、、××

第五篇：在成立市市政行業(yè)協(xié)會上的講話

各位代表、各位來賓：

非常高興參加××市市政行業(yè)協(xié)會成立會議暨首屆會員代表大會。首先，我代表市政府，向協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。市政行業(yè)協(xié)會的成立是標志著我市市政行業(yè)跨上了一個新的臺階，可以說是承前啟后、繼往開來的一次會議。

××近幾年來改革開放飛速發(fā)展，同時我市的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在高速發(fā)展，工程質(zhì)量有了顯著提高。從市政公用行業(yè)來說，快速發(fā)展還會給行業(yè)帶來極大的沖擊和挑戰(zhàn)，例如城市化的問題和市場化的問題?！痢烈觥皟蓚€率先”的領(lǐng)頭人，不僅僅是城市化的人口水平，主要還取決于城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的水平，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市政公用事業(yè)有一個較快的發(fā)展速度與之相適應、相配套。對此，我們必須保持清醒的頭腦，要有充分的思想準備，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。過去說“政府搭臺，企業(yè)唱戲”，現(xiàn)在我們成立了市政行業(yè)協(xié)會，則是要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，配合政府，主動做好溝通政府和企業(yè)的橋梁和紐帶。

下面主要談幾點對協(xié)會工作的希望。

第一，就是希望協(xié)會多調(diào)查研究，多思考，多給政府部門在制定政策方面提一些好的建議。

第二，希望協(xié)會切實維護行業(yè)的利益。協(xié)會要敢講真話、實話，能夠準確反映問題，便于政府部門在工作研究中集思廣益，在大局利益前提下維護行業(yè)利益。

第三，加強行業(yè)信息的溝通交流。協(xié)會要多活動，對大家關(guān)心的問題多探討，多交流，多學習。信息交流非常必要，我們已經(jīng)進入信息化社會，要努力挖掘和暢通全行業(yè)的信息溝通渠道。

第四，加強協(xié)會自身建設(shè)，把協(xié)會辦成人員精干、活動效率極高的組織，使全行業(yè)都覺得，市政行業(yè)協(xié)會確實維護了行業(yè)的利益，促進了行業(yè)的發(fā)展。

最后，希望我市的市政協(xié)會在××城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展中，突出服務(wù)功能，當好政府的參謀和企業(yè)的助手，為市政行業(yè)的改革發(fā)展作出應有的貢獻。

謝謝大家！