第一篇：HR經(jīng)理如何看待個(gè)人簡(jiǎn)歷

HR每天會(huì)收到無(wú)數(shù)簡(jiǎn)歷，每份簡(jiǎn)歷只分配到區(qū)區(qū)幾秒的時(shí)間來(lái)進(jìn)行篩選。你的簡(jiǎn)歷如何在短短幾秒內(nèi)吸引到他并使之能繼續(xù)閱讀下去呢？這就需要在簡(jiǎn)歷撰寫上下一翻功夫。

一、什么簡(jiǎn)歷15秒內(nèi)被扔掉?

1、華而不實(shí)。

2、簡(jiǎn)歷照片太丑或太美。

3、成績(jī)不盡如人意，還沒(méi)有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證，又沒(méi)長(zhǎng)項(xiàng)。

4、不懂對(duì)癥下藥。

5、優(yōu)秀卻不幸運(yùn)，在第一關(guān)就被pass。

二、簡(jiǎn)歷撰寫爭(zhēng)分奪秒進(jìn)階攻略

巧寫簡(jiǎn)歷標(biāo)題瞬間迷倒HR1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用“求職”、“應(yīng)聘”。

HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點(diǎn)擊，就要突出你最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。

2、簡(jiǎn)歷一頁(yè)即可，忌用附件形式發(fā)送。

簡(jiǎn)歷的最開(kāi)頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢(shì)概括出來(lái)，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。

3、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重。

電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實(shí)上，除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費(fèi)HR更多的時(shí)間來(lái)看，而且應(yīng)聘者太過(guò)個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。

3-5秒抓HR眼球的簡(jiǎn)歷

首先，發(fā)簡(jiǎn)歷的郵件一定要有標(biāo)題，上面注明你的姓名、學(xué)校、專業(yè)和應(yīng)聘職位。其次，簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)明，濃縮在1-2頁(yè)，附上求職信，也稱Cover Letter.再次，簡(jiǎn)歷要美觀，有基本個(gè)人信息，優(yōu)勢(shì)要用黑色字體突出顯示。

再說(shuō)細(xì)節(jié)。中英文內(nèi)容要對(duì)照，不然作為面試官，會(huì)認(rèn)為求職者不夠仔細(xì)。如果簡(jiǎn)歷提到曾擔(dān)任班長(zhǎng)、在公司協(xié)助會(huì)議，那么要提到擔(dān)任班長(zhǎng)期間做過(guò)什么，有何成績(jī);在公司協(xié)助的是什么會(huì)議，部門會(huì)議，還是公司年會(huì)?這對(duì)人的能力要求是不同的，作為HR，希望求職者可以表述清楚。

打造十秒簡(jiǎn)歷

1、長(zhǎng)度是否能使HR在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容?就業(yè)專家認(rèn)為，一般情況下，簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度以A4紙1頁(yè)為限，簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)，被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高端人才有時(shí)可準(zhǔn)備2頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷，但也需要在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭部分有資歷概述。

2、便于閱讀。就像是制作一份平面廣告作品一樣，簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素。

3、針對(duì)性。假如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的銷售業(yè)績(jī)，你在簡(jiǎn)歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并且把它們放在突出的位置，這就是針對(duì)性。不僅僅是簡(jiǎn)歷，在寫求職信、跟進(jìn)信以及感謝信的時(shí)候，針對(duì)性都是十分重要的原則。

4、價(jià)值性。使用語(yǔ)言力求平實(shí)、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁(yè)，工作年限5年以下，通常以1頁(yè)為宜;工作年限在5年以上，通常為2頁(yè)。注意提供能夠證明工作業(yè)績(jī)的量化數(shù)據(jù)，同時(shí)提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨(dú)有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會(huì)議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可。

5、條理性。要將公司可能雇用你的理由，用自己過(guò)去的經(jīng)歷有條理地表達(dá)出來(lái)。個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績(jī)、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點(diǎn)內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標(biāo)、核心技能、背景概論、語(yǔ)言與計(jì)算機(jī)能力、獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。

6、客觀性原則。簡(jiǎn)歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”和“在某參展活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的組織能力獲得贊揚(yáng)”，后者的客觀性明顯比前者弱。另外，簡(jiǎn)歷要避免使用第一人稱“我”。

30秒內(nèi)HR謹(jǐn)記的簡(jiǎn)歷

不要把心思花在簡(jiǎn)歷的行間距或去尋找那些看來(lái)更漂亮更像手寫體的字體。簡(jiǎn)歷不是排版，而是內(nèi)容!即使把簡(jiǎn)歷的版面做得再漂亮再賞心悅目，也于事無(wú)補(bǔ)，那可能只能讓HR的眼光停留至多3秒鐘，要記住排版永遠(yuǎn)無(wú)法美化內(nèi)容。但這并非意味著你可以將“個(gè)人自傳”滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)厝麧M兩頁(yè)A4紙，正確并且有效的做法應(yīng)該是：

不要密密麻麻地撰寫個(gè)人編年史，尤其是用大量的形容詞和長(zhǎng)得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡(jiǎn)潔，但避免像廣告詞那樣夸張。一定要空行，而且空行要寬而得當(dāng)，讓眼球覺(jué)得舒適——尤其是要考慮到HR那特別容易視覺(jué)疲勞的眼球。

每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體，段落首行要縮進(jìn)，大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類的符號(hào)——用最簡(jiǎn)潔有效的方法引導(dǎo)HR的視線。

除非你是廣告人，除非你對(duì)自己的藝術(shù)風(fēng)格有絕對(duì)把握，否則不要在簡(jiǎn)歷的版式上玩弄花俏。要時(shí)刻謹(jǐn)記HR的時(shí)間是寶貴的，而你的簡(jiǎn)歷在他/她的眼里可能只停留1分鐘。

第二篇：外企HR如何看待自薦信

過(guò)去企業(yè)注重自薦信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。通常情況下，求職者在遞交簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的自薦信。那么，外企怎樣看待自薦信呢？

惠普：附自薦信沒(méi)有必要

中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，附自薦信沒(méi)有必要，我不知道自薦信意味什么。我們也看到過(guò)一些自薦信，里面有一些豪言壯語(yǔ)，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒(méi)有必要搞這些東西。＝換行＝富士通：有沒(méi)有自薦信沒(méi)關(guān)系

富士通認(rèn)為不附自薦信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫也沒(méi)有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)自薦信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。

歐萊雅：自薦信作用不大

歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說(shuō)，自薦信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。

IBM：寫得不好不如不寫

IBM(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說(shuō)，自薦信如果寫得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫得不好那就不如不寫。一般自薦信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問(wèn)候之類的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附自薦信。一般都是一個(gè)mail，然后寫上幾句話，附上一份自己的簡(jiǎn)歷，僅此而已。

微軟：不強(qiáng)調(diào)附自薦信

微軟并不強(qiáng)調(diào)附自薦信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在自薦信中介紹自己。如果要附上自薦信，一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫了一封自薦信，那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了，起不到自薦信真正的作用。

禮來(lái)：自薦信沒(méi)有多大意義

禮來(lái)公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，我個(gè)人覺(jué)得自薦信沒(méi)有太多意義。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷，如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡(jiǎn)歷，工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間，在看完應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，還仔細(xì)地閱讀沒(méi)有更多新內(nèi)容的自薦信。我們會(huì)有自己的篩選技巧，會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷?，F(xiàn)在的自薦信中，有不少人喜歡誓言類的語(yǔ)句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實(shí)上這樣的語(yǔ)言修辭并不能給招聘人員帶來(lái)什么有效信息，公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會(huì)因此而感動(dòng)。

NEC：附自薦信是畫蛇添足

NEC認(rèn)為，在求職簡(jiǎn)歷中附上自薦信沒(méi)有必要，是畫蛇添足。撰寫簡(jiǎn)歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司，投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)把最重要的信息傳達(dá)清楚。

西門子：不能千篇一律

自薦信寫得好，是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫一點(diǎn)，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來(lái)的那種，參考價(jià)值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上自薦信的話，一定要抓住自己的“亮點(diǎn)”，如果人人都說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)精神很好，怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等，就沒(méi)有特別的意義，并不能突出某個(gè)應(yīng)聘者自己的特點(diǎn)。

柯達(dá)：寫出閃光點(diǎn)很重要

柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為，自薦信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)在第一頁(yè)寫出來(lái)，對(duì)于公司人力資源部的工作人員來(lái)說(shuō)，才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點(diǎn)。

第三篇：HR經(jīng)理崗位職責(zé)

HR經(jīng)理崗位職責(zé) Responsibilities:

1.協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略；

To assist the management team in making plans of development and be responsible for the short-term or long-term decision-making independently

2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； To make overall plans of Human Resources development and govern the operation of programs

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式各模塊體系的全面建設(shè)，制定和完善配套的HR管理制度；

To establish and better HR management, research and design the overall construction of human resources system

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

To provide the management team with advises on HR management and improve the organization chart of company, like control the cost of human resources effectively

5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的問(wèn)題，招聘、面試公司所需要的人員，策劃公司的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

To solve the problems of management, recruit and interview theemployees, make trainingcourses regularly and help the stuff make self-career plan

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、外聯(lián)政府部門公共關(guān)系建設(shè)；凝聚公司的團(tuán)隊(duì)。

To build the working atmosphere and corporate culture;to develop and maintain the internal and external relationship

7、負(fù)責(zé)公司的科技項(xiàng)目申報(bào)和管理，同時(shí)總體負(fù)責(zé)企業(yè)安全、環(huán)保、員工健康等相關(guān)工作。

To declare and manage the scientific projects, and be responsible for the health of employees, the safety and environment of workplace

8、負(fù)責(zé)公司各種行政申報(bào)、行政用品、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃組織。

To take charge of all the declaration to the authorities, office supplies and the organization of team activities

任職要求： Requirements:

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。受過(guò)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；

University major in human resources or related bachelor degree;educational or training backgrounds on strategy-making, manufacture management, marketing and financial affairs 2、5年以上行政人事經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，良好的英文基礎(chǔ)。

5+ years Human Resources manager experience, with good command of English

3、熟悉人力資源的六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理），熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

Being familiar with the six part of Human Resources: human resource planning(HRP),recruitment, training, performance appraisal, compensation, labor relations

4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；

Strong organizational and prioritization skills, outstanding communication, coaching, and interpersonal skills with the ability to work effectively with people at all levels of the organization

5、有外資企業(yè)及國(guó)際化企業(yè)工作者優(yōu)先。

Experience in multinational company preferred

HR主管職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展，擬定人力資源需求、開(kāi)發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

2、參與公司績(jī)效管理、考勤管理等工作；

3、對(duì)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)；

5、辦理員工的入職、離職等工作。

6、負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護(hù)，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理

7、負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理；

8、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)； HR Supervisor

Strength

·More than 3 years hr working experience.·Longing for working in multi-national companies with high reputation and good development opportunity.Personal

Name: Stella Li

Gender:Female

Date of Birth:August 23th,1968

MartialStatus:Married

Email Address:stellali@chinahr.com

Tel:(010)67183945-7869

Mobile Phone:***

Experience

3/2000-Present

XXXX(China)Co.,Ltd

HR supervisor

·Responsible for HR weekly highlight ,monthly measurement and presentation,daily schedule & meeting coordinating.·Implementing internal & external recruitment ,new employee orientation and employee relations, drafting out the related policy and procedure and providing policy consultation service.·Administration of PeopleSoft and partial C & B administration.·Organizing and coordinating training ,being reponsible for orientation training.·Dealing with some labor disputes.8/1996-3/2000

XXXX Company

HR assistant ·Keeping and updating emplyee's personal files.·Checking for staff daily attendance ,statistic for staff absence and vacation record.·Making the monthly personnel data report about the employee promotion /demotion and transfer.·Assisting HR manager to make employee evaluation work.Education

9/1992-7/1996

Shanghai University

Business Management Bachelor

Speciality

language Fluent In English and native in Mandarin.人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與工作規(guī)劃，編制并控制部門財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；

3.根據(jù)本部門的人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；

4.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

5.參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；

6.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

7.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

8.依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

9.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

10.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

11.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；

13.深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

14.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；

15.負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；

16.協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定；

17.組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況；

18.草擬公司總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

19.《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；

20.培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

21.根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時(shí)間之事宜；

22.負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

23.協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

第四篇：IT經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷

個(gè)人簡(jiǎn)歷就是自己的第一塊敲門磚。一個(gè)好的個(gè)人簡(jiǎn)歷就會(huì)吸引到領(lǐng)導(dǎo)的注意。下面是關(guān)于IT經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，歡迎閱讀！

李xx

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲

居住地：上海

電 話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年8個(gè)月]

公 司：XX外資公司

行 業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

職 位：IT主管

最高學(xué)歷

學(xué) 歷：本科

專 業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

學(xué) 校：XX林業(yè)科技大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠(chéng)穩(wěn)重堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)，做一個(gè)主動(dòng)的人，工作積極熱情，為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量，具備良好的人品，樂(lè)于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進(jìn)行客觀直接的溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和與人合作的精神，能夠積極互動(dòng)努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：IT主管

工作經(jīng)驗(yàn)

20xx /7—至今：XX外資公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

技術(shù)部 IT主管

1.負(fù)責(zé)公司的EPICOR系統(tǒng)的維護(hù)管理大陸部分模塊的實(shí)施，建模。

2.AD服務(wù)器，文件服務(wù)器，Exchange2003servert的管理維護(hù)。

3.日常管理以及電腦相關(guān)配件的采購(gòu)。

4.數(shù)據(jù)庫(kù)軟件管理以及數(shù)據(jù)備份管理。

20xx /6—20xx /6 ：XX合資企業(yè)[1年]

所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)

技術(shù)部 網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

1.推進(jìn)實(shí)施公司信息化ITIL項(xiàng)目的進(jìn)展。

2.執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理制度的制定工作。

教育經(jīng)歷

20xx /9—20xx /6 XX林業(yè)科技大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 本科

證 書

20xx /6 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

20xx /12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英 語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）

第五篇：HR這樣篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷（本站推薦）

HR這樣篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷

HR們究竟是根據(jù)什么要素進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的呢？作為求職者，必定很想找到這個(gè)問(wèn)題的答案。而作為一名多年人事工作經(jīng)驗(yàn)的我，在這里給各位求職者一些小小的建議。根據(jù)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，讓您不會(huì)成為HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí)垃圾桶的囊中之物。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度

HR一般會(huì)花一分半鐘的時(shí)候有個(gè)人簡(jiǎn)歷上，一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。也就是說(shuō)，過(guò)長(zhǎng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷是沒(méi)作用的，同時(shí)也不容易突出重點(diǎn)。所以在簡(jiǎn)歷后面附上一堆證書的同學(xué)，不但不會(huì)提高錄取機(jī)率，還給HR負(fù)面的影響。

二、投遞簡(jiǎn)歷的方式

通過(guò)網(wǎng)站投遞的簡(jiǎn)歷，關(guān)注度會(huì)比用電子郵件發(fā)送的簡(jiǎn)歷要少。此外，因?yàn)榫W(wǎng)站或者是其它的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，有可能導(dǎo)致您的簡(jiǎn)歷在網(wǎng)站發(fā)送時(shí)沒(méi)有被HR成功地接收。所以，我個(gè)人還是建議您用傳統(tǒng)的電子郵件方式發(fā)送簡(jiǎn)歷，除非是招聘信息上有注明只能通過(guò)網(wǎng)站應(yīng)聘。

三、突出重點(diǎn)

在任職過(guò)外資企業(yè)和中國(guó)企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)這兩類企業(yè)在招聘時(shí)所關(guān)注的重點(diǎn)是有所不同的。概括地說(shuō)，外資企業(yè)更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲；而中國(guó)企業(yè)看重的是專業(yè)和戶口。對(duì)于越是熱門的公司，其對(duì)在校成績(jī)往往是更關(guān)注的。所以我的建議是，應(yīng)對(duì)不同的公司，您必須制作不同的簡(jiǎn)歷來(lái)突出不同的重點(diǎn)。

四、簡(jiǎn)歷內(nèi)容

在短短的一分半鐘里，HR想看些什么呢？除了前面所說(shuō)到的，HR所最想看到的，是“你能做什么？”，“您會(huì)做什么？”，“您的成功動(dòng)機(jī)是什么？”。HR們會(huì)嘗試從您所參加的校園活動(dòng)、兼職工作和社會(huì)工作中，尋找以上三個(gè)問(wèn)題的答案。所以，您在填寫校園活動(dòng)、工作經(jīng)歷時(shí)，應(yīng)該著重把活動(dòng)的成果、工作的業(yè)績(jī)寫出來(lái)。有部分HR會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷成果抱懷疑的態(tài)度，所以，如果有條件，您可以參加一些關(guān)于職業(yè)的測(cè)評(píng)，從而獲得第三方的就就業(yè)推薦的測(cè)評(píng)報(bào)告。這樣您的簡(jiǎn)歷就會(huì)顯得更有份量，更有說(shuō)服力。

以上僅僅是我個(gè)人工作經(jīng)歷所總結(jié)出來(lái)的關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的小小見(jiàn)解，希望能給還在求職 路上的求職者一點(diǎn)點(diǎn)的幫助。

文章來(lái)源：朗識(shí)職業(yè)測(cè)評(píng)