第一篇：屈臣氏供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化

屈臣氏供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化

《物流技術(shù)與應(yīng)用》2011年第06期陶倩

現(xiàn)在的零售業(yè)是一個(gè)信息為先的行業(yè)，零售企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、改造物流，最關(guān)鍵的也是要開(kāi)發(fā)適合的信息系統(tǒng)。信息流不暢，物流也難以暢通。

但是目前很多連鎖零售企業(yè)似乎進(jìn)入了一些誤區(qū)：要不就是重硬件輕軟件，可以投入大筆資金修建物流中心，購(gòu)買昂貴的物流設(shè)備，但卻不愿采購(gòu)一套專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)；要不就是意識(shí)到了系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈以及物流管理的重要性，愿意采購(gòu)各種供應(yīng)鏈系統(tǒng)，但應(yīng)用起來(lái)始終不得其法，不甚合身。

廣州屈臣氏個(gè)人用品商店有限公司（以下簡(jiǎn)稱“屈臣氏”）在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化上樹(shù)立了一個(gè)好榜樣，其建設(shè)了一套功能強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有力支撐了企業(yè)的快速擴(kuò)張，大幅度提升了供應(yīng)鏈管理水平和物流運(yùn)營(yíng)效率。

屈臣氏總部信息技術(shù)總監(jiān)何燦輝先生自2000年加入屈臣氏集團(tuán)，2008年7月從集團(tuán)總部調(diào)往中國(guó)屈臣氏信息技術(shù)部，并擔(dān)任信息技術(shù)總監(jiān)至今，全面主持屈臣氏供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化工作，因其在企業(yè)信息化建設(shè)方面的突出成績(jī)，數(shù)度榮獲IT媒體大獎(jiǎng)。他為本刊介紹了屈臣氏如何建設(shè)適合自身又功能強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

應(yīng)對(duì)快速擴(kuò)張的挑戰(zhàn)

屈臣氏于1989 年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，但直到近幾年才開(kāi)始快速擴(kuò)張。當(dāng)門店數(shù)量少時(shí)，信息系統(tǒng)的作用似乎并不明顯；但當(dāng)門店猛增到數(shù)百上千家時(shí)，屈臣氏管理供應(yīng)鏈的軟硬件能力明顯不足。比如，在物流中心里，一次揀貨數(shù)量不能太多，而且當(dāng)時(shí)沒(méi)有手持終端，要依靠紙面單據(jù)揀貨，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率比較低下，處理一張訂單所需時(shí)間較長(zhǎng)。管理層認(rèn)識(shí)到，物流效率低阻礙了屈臣氏的擴(kuò)張計(jì)劃，必須引進(jìn)成熟的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，才能支持屈臣氏的快速發(fā)展。整套系統(tǒng)不僅要能夠穩(wěn)定地支持屈臣氏分布在全國(guó)幾十個(gè)城市已開(kāi)店鋪的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還要提高供應(yīng)鏈的效率，降低物流成本，以減輕迅速擴(kuò)張給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)壓力。由此，從2007年起，屈臣氏開(kāi)始了供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化的進(jìn)程。作為屈臣氏公司信息化的得力干將，何燦輝開(kāi)始全面推動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)步驟

（一）自動(dòng)補(bǔ)貨與訂貨系統(tǒng)

理順供應(yīng)鏈第一步就要搞清需求，因此屈臣氏供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)的前端是店鋪?zhàn)詣?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)。對(duì)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論采購(gòu)能力有多強(qiáng)，市場(chǎng)銷售能力有多厲害，貨物如果不能及時(shí)擺放在門店貨架上，一切都沒(méi)有用。尤其對(duì)于屈臣氏這種強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品多樣性與差異化的零售商而言，快速補(bǔ)貨也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。所以店鋪?zhàn)詣?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)極其重要，成為整個(gè)信息化建設(shè)的先導(dǎo)。

據(jù)介紹，每天晚上閉店后，屈臣氏的POS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算當(dāng)天的銷售情況，自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)會(huì)根據(jù)門店賣出貨物的情況自動(dòng)生成補(bǔ)貨訂單發(fā)往物流中心。每一家門店的每個(gè)品類的貨物都有自己的補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算前的已銷數(shù)量確定補(bǔ)貨數(shù)量。系統(tǒng)計(jì)算的過(guò)程很復(fù)雜，計(jì)算量也相當(dāng)龐大。為此，屈臣氏配備了足夠容量，位置和內(nèi)存的服務(wù)器，并且IT部門隨時(shí)都在監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)算。

何燦輝表示，店鋪?zhàn)詣?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)使訂貨變得簡(jiǎn)單而標(biāo)準(zhǔn)。所有店鋪按照實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)而不是憑經(jīng)驗(yàn)訂貨，避免了不同店鋪的不同人員不一樣的訂貨方法所導(dǎo)致的庫(kù)存不穩(wěn)定，或是錯(cuò)誤的銷售預(yù)測(cè)。

前端店鋪訂貨環(huán)節(jié)理順后，下一步面臨的是倉(cāng)庫(kù)的訂貨系統(tǒng)。補(bǔ)貨系統(tǒng)通過(guò)分析所有店鋪每天的銷售情況和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，對(duì)于缺貨商品，通過(guò)與供應(yīng)商的信息系統(tǒng)相聯(lián)的B2B/ EPI平臺(tái)，自動(dòng)將采購(gòu)需求發(fā)送給供應(yīng)商。

（二）倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

屈臣氏早期的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不夠智能化和高效率，反應(yīng)已不夠快速，為此屈臣氏采用了全球第三大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)在同類軟件中處于領(lǐng)先地位，其主要功能包括：庫(kù)存管理——多單位測(cè)量、批次控制和彈性重量，改進(jìn)庫(kù)存準(zhǔn)確性和可視性；貨位優(yōu)化——能夠在一定范圍的揀選面/位中有利地安排 SKU，適應(yīng)多變的需求；場(chǎng)地管理——協(xié)調(diào)場(chǎng)地移動(dòng)與收貨和訂單履行，改進(jìn)可視性、生產(chǎn)力和安全性。

該系統(tǒng)采用集中式部署的方式，屈臣氏在國(guó)內(nèi)不同區(qū)域的六個(gè)倉(cāng)庫(kù)，部署在一個(gè)中央機(jī)房。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)至今已成功運(yùn)轉(zhuǎn)3年多時(shí)間，據(jù)運(yùn)營(yíng)初期評(píng)估，屈臣氏的庫(kù)存準(zhǔn)確率提高至99.9%以上，準(zhǔn)時(shí)配送率提高了20%，倉(cāng)庫(kù)利用率提高了7%。

（三）復(fù)核系統(tǒng)

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的末端是門店收貨復(fù)核系統(tǒng)。為了適應(yīng)自身物流的特點(diǎn)，屈臣氏信息技術(shù)部自主開(kāi)發(fā)了電子收貨復(fù)核系統(tǒng)和稱重復(fù)核系統(tǒng)。

拆零一直是零售物流操作中最費(fèi)時(shí)費(fèi)力的環(huán)節(jié)，然而更難的是有的貨物拆零，有的不拆零，大大增加了物流作業(yè)的復(fù)雜度。因?yàn)槲锪髦行乃邮艿拈T店訂單里，有的產(chǎn)品一箱一箱訂貨——比如礦泉水、洗發(fā)水、面膜等，有的一盒一盒訂貨，有的一個(gè)一個(gè)訂貨，這在操作時(shí)很麻煩。比如，倉(cāng)庫(kù)備貨時(shí)需要對(duì)每個(gè)商品逐一復(fù)核，以免出現(xiàn)差錯(cuò)。但貨物送到店鋪后，店鋪不放心，還要拆了包裝箱再一個(gè)一個(gè)進(jìn)行復(fù)核，花去了雙倍時(shí)間，并且門店復(fù)核時(shí)由于地方小人員少，很耗費(fèi)時(shí)間和人力。

為解決此難題，屈臣氏開(kāi)發(fā)了電子出貨收貨系統(tǒng)，即所有零散的商品在倉(cāng)庫(kù)出貨前先掃描一遍進(jìn)行復(fù)核，再包裝，出庫(kù)的周轉(zhuǎn)箱上貼上條碼標(biāo)簽，裝載貨物的周轉(zhuǎn)箱配送到店鋪后，店鋪只需掃描條碼是否正確，或是針對(duì)包裝箱有破損的進(jìn)行一一復(fù)核，如果包裝箱沒(méi)問(wèn)題，里面的貨物就沒(méi)問(wèn)題。該系統(tǒng)的應(yīng)用使得門店收貨復(fù)核的效率大為提升。

為了進(jìn)一步提高物流中心揀貨的準(zhǔn)確率，屈臣氏又開(kāi)發(fā)了稱重復(fù)核系統(tǒng)。該系統(tǒng)里儲(chǔ)存了每一種貨物的重量，并和其他系統(tǒng)相連，周轉(zhuǎn)箱的條碼記錄了里面的貨物種類和數(shù)量，稱重系統(tǒng)可計(jì)算出該周轉(zhuǎn)箱應(yīng)有的正確重量，如果在稱重時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差較大，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒揀貨人員復(fù)查。據(jù)介紹，該系統(tǒng)在2010年末開(kāi)發(fā)完畢，目前已應(yīng)用于屈臣氏所有的物流中心。

（四）配送路徑優(yōu)化系統(tǒng)

屈臣氏將從物流中心到門店的運(yùn)輸基本上都外包給第三方物流操作。為了提高送貨效率，屈臣氏還是會(huì)幫助物流公司優(yōu)化配送路線，尤其是物流中心之間的商品調(diào)撥。

屈臣氏的發(fā)展速度很快，每年新開(kāi)上百家店，為支撐門店擴(kuò)張，物流中心的新建速度也很快。每新建一個(gè)物流中心，屈臣氏的配送路線都要重新優(yōu)化調(diào)整一次。因?yàn)椴煌貐^(qū)的銷售狀況不一樣，當(dāng)?shù)氐奈锪髦行奶幚砟芰σ膊灰粯?，比如東部的物流中心就比西部的要繁忙很多。為了平衡各個(gè)物流中心的貨物處理量，調(diào)劑各個(gè)物流中心的處理能力，不至于有的物流中心閑得慌，有的忙到暈，屈臣氏會(huì)在不同的物流中心之間針對(duì)有些貨物品種進(jìn)行調(diào)配。供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)效果

供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線后，為屈臣氏的物流帶來(lái)了很多改變和提升。運(yùn)營(yíng)上，全部采用系統(tǒng)管理，同時(shí)引進(jìn)了很多新技術(shù)，比如電子稱重、手持終端等，物流作業(yè)的自動(dòng)化程度提高很多，作業(yè)效率大幅提升，并且減少了大量紙張的使用，更加環(huán)保低碳。管理上，庫(kù)存準(zhǔn)確率顯著提升?？傮w來(lái)看，物流成本得到降低，物流效率明顯提高，每個(gè)員工的處理能力相比以前提高了十幾倍。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化后，還發(fā)揮了一項(xiàng)重要作用，即數(shù)據(jù)收集和分析。很多零售企業(yè)認(rèn)為系統(tǒng)很重要，其實(shí)數(shù)據(jù)才是最重要的。屈臣氏的門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上線比較早，門店的各種數(shù)據(jù)已經(jīng)多到爆棚，比如每個(gè)顧客光顧了多少次，買了哪些商品等等，都有記錄。但物流信息化相對(duì)比較滯后，當(dāng)物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由于缺乏數(shù)據(jù)分析，只能依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，難以切中要害?，F(xiàn)在覆蓋了從商品采購(gòu)、物流、到門店銷售的整條供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)建設(shè)日趨完善，可以收集到很多物流數(shù)據(jù)，大大提高了物流管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在門店數(shù)量越來(lái)越多，物流規(guī)模越來(lái)越大時(shí)，科學(xué)管理的重要性將日益凸顯。

不斷完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)

供應(yīng)鏈系統(tǒng)改造的最大阻礙來(lái)自不同文化和理念。對(duì)于新事物，一定有人喜歡，也一定有人不喜歡。何燦輝多年來(lái)一直在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的過(guò)程知之甚深。屈臣氏的信息化建設(shè)一直比較順暢。企業(yè)首先實(shí)施的是ERP系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)ERP已經(jīng)比較流行，企業(yè)內(nèi)部的接受度比較好。隨后其他的系統(tǒng)，包括供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)也接連上線。屈臣氏上至管理層，下至所有普通員工對(duì)信息化的反響都很好。

在這樣的企業(yè)環(huán)境下，屈臣氏信息技術(shù)部于2009年完成了條形碼跟蹤、自動(dòng)補(bǔ)貨等56個(gè)項(xiàng)目，遠(yuǎn)超于2008年及以前的每年低于10個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。截至2010年10月，IT部門共完成了包括門店選址系統(tǒng)、ADSL + 3G等在內(nèi)的近80個(gè)項(xiàng)目。在人員配備上，信息技術(shù)部由20來(lái)人擴(kuò)充至近50人，并進(jìn)一步細(xì)分為應(yīng)用開(kāi)發(fā)組、基礎(chǔ)設(shè)施組、系統(tǒng)支持組、業(yè)務(wù)分析組等四個(gè)小組，全力支撐屈臣氏IT價(jià)值鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二篇：小結(jié)網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)鏈建設(shè)時(shí)間與技巧

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小結(jié)網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)鏈建設(shè)時(shí)間與技巧

關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化，我們寫(xiě)過(guò)很多此方面的文章，如，如何在用戶體驗(yàn)和seo中學(xué)會(huì)取舍？、如何正確的做到優(yōu)化手段飽和？、做網(wǎng)站優(yōu)化心中要有一個(gè)整體的計(jì)劃 今天寫(xiě)的是有關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)部鏈接的相關(guān)處理方法，可以說(shuō)是網(wǎng)站優(yōu)化比較重要的一個(gè)步驟，如果讓我來(lái)做網(wǎng)站優(yōu)化劃分的話我會(huì)把網(wǎng)站優(yōu)化分為以下幾大部分，結(jié)構(gòu)-內(nèi)容-外鏈-內(nèi)鏈，同時(shí)網(wǎng)站優(yōu)化也需要結(jié)合這四個(gè)步驟進(jìn)行。

為什么我會(huì)把網(wǎng)站內(nèi)鏈放到最后面這個(gè)步驟，因?yàn)樾枰Y(jié)合自身網(wǎng)站進(jìn)行的同時(shí)還要考慮搜索引擎的因素，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)我就不再講了。而網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)容的處理我也有寫(xiě)過(guò)相關(guān)的文章如“SEO時(shí)代企業(yè)如何來(lái)看待自己的網(wǎng)站”涉及相關(guān)網(wǎng)站內(nèi)容的問(wèn)題，而對(duì)于外鏈方面有外鏈發(fā)布 相關(guān)外鏈的文章教程，其實(shí)本站有關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化所需要是知識(shí)相關(guān)文章都整理的比較齊全只是相關(guān)的發(fā)布時(shí)間不是在一塊可能導(dǎo)致了用戶訪問(wèn)不便之處，見(jiàn)諒。

而對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化這塊來(lái)講講的比較少，為什么呢?因?yàn)榕抡`人子弟，這種事我曾文可是不干的。而百度對(duì)于內(nèi)鏈接這塊相對(duì)比較有效果，而這種有效果有兩種，而這兩種效果分別是對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的兩種了解。

第一、是不能理解內(nèi)鏈含義的SEOer，還真別說(shuō)我遇見(jiàn)的客戶也比較多而且都是做網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)這塊的公司，可能是沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)人員理解能力比較慢一點(diǎn)而已，同時(shí)也相對(duì)的給他們培訓(xùn)過(guò)有關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)鏈的處理方式，也許他們理解只能說(shuō)是理解到了，把網(wǎng)站的首頁(yè)進(jìn)行鏈接到相關(guān)核心關(guān)鍵詞就是內(nèi)鏈，同時(shí)還有一部分更讓我郁悶的是隨便找一個(gè)詞就加首頁(yè)鏈接作為內(nèi)鏈，而且是一個(gè)頁(yè)面下出現(xiàn)N個(gè)首頁(yè)鏈接，N個(gè)不通的關(guān)鍵詞，相關(guān)的鏈接。所以說(shuō)不能誤人子弟，這樣做的效果只有網(wǎng)站被K或者懲罰，那還不如不做內(nèi)鏈來(lái)的安全一點(diǎn)，慢慢做前三步網(wǎng)站效果還是能達(dá)到比較理想的位置。

第二、對(duì)于對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化比較理解的人群來(lái)講，應(yīng)該知道網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)鏈的重要性，特別是對(duì)百度產(chǎn)品以及站群操作有研究的朋友應(yīng)該更了解內(nèi)鏈對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的關(guān)系，這類人群該是高手了在下不才也就不多此一舉，而今天曾文針對(duì)的是知道內(nèi)鏈又不太敢做的人群進(jìn)行著重講解網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)鏈如何建立?

第一、內(nèi)容添加

既然內(nèi)容是第二個(gè)步驟，現(xiàn)在是第四個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化步驟 內(nèi)容相比一個(gè)網(wǎng)站也有少一些了，但是前期網(wǎng)站建立內(nèi)容是很重要的，當(dāng)然也包括后期的內(nèi)容建設(shè)，為什么網(wǎng)站內(nèi)鏈會(huì)跟內(nèi)容有關(guān)系呢?因?yàn)閮?nèi)鏈必須包括了已經(jīng)需要建立鏈接的關(guān)鍵詞、相關(guān)性文章、標(biāo)題等，所以建立網(wǎng)站內(nèi)容需要注意一下幾點(diǎn)：

一、收錄內(nèi)容

故而思議就是建立的網(wǎng)站內(nèi)容讓搜索引擎來(lái)收錄，如果連網(wǎng)站的內(nèi)容都不收錄的話你的網(wǎng)站如何最快的速度優(yōu)化上去，所謂外鏈?zhǔn)庆`魂，內(nèi)容是肉體，內(nèi)鏈?zhǔn)墙?jīng)絡(luò)，而之前在SEOwhy調(diào)查顯示如果給你一千塊錢買外鏈還是買原創(chuàng)內(nèi)容80%選擇了內(nèi)容，所以說(shuō)網(wǎng)站內(nèi)容是很重要的，同時(shí)建立網(wǎng)站內(nèi)容的時(shí)候注意相關(guān)的設(shè)置 比如標(biāo)題插入相關(guān)關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞設(shè)置等，后面我們會(huì)用到別小看了這個(gè)細(xì)節(jié)。

二、附屬內(nèi)容

何為附屬內(nèi)容，就是在目前你沒(méi)有辦法在第一時(shí)間讓搜索引擎收錄，但是對(duì)于內(nèi)鏈能起到作用的內(nèi)容，比如本網(wǎng)站的“SEO是什么”很多用戶把這個(gè)詞當(dāng)做網(wǎng)站的首選關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，所以一在一定時(shí)間內(nèi)沒(méi)時(shí)間去處理相關(guān)的內(nèi)容。這里只是舉一個(gè)例子，更多的時(shí)候需要大家反三過(guò)來(lái)。

第三篇：冷鏈系統(tǒng)管理制度

冷鏈系統(tǒng)管理制度

1、各級(jí)冷鏈設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，并做到專物專用，不得挪作它用。

2、冷鏈設(shè)備必須建檔建帳，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和登記制度，做到帳、物相符。建立健全冷鏈設(shè)備檔案。

3、冷鏈設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，要捆扎牢固、輕搬輕放、擺放整齊，避免劇烈顛簸。電冰箱搬運(yùn)時(shí)傾斜不得超過(guò)45度。

4、冷鏈到貨后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收，根據(jù)到貨通知單提供的品名、型號(hào)、件數(shù)清點(diǎn)設(shè)備及附件，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、冷鏈設(shè)備專室或固定房間存放，正確使用，定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。設(shè)備應(yīng)安裝在保持通風(fēng)的專用房間內(nèi)，避免陽(yáng)光直射，遠(yuǎn)離熱源。每臺(tái)設(shè)備安裝專用插座，不可與其他設(shè)備或電源共用插座。

6、各級(jí)冷鏈管理維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并由專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

7、對(duì)冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷藏運(yùn)輸工具運(yùn)行狀況進(jìn)行溫度記錄。定期檢查、維護(hù)和更新，確保其符合規(guī)定要求。對(duì)所使用冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期向上級(jí)疾病控制中心和衛(wèi)生局報(bào)告冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、冰箱、冷庫(kù)每天進(jìn)行溫度記錄，每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)運(yùn)輸疫苗的冷鏈設(shè)備進(jìn)行常規(guī)溫度監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行記錄。

9、對(duì)冷鏈系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)督管理，定期督導(dǎo)、考核。10.冷鏈設(shè)備的報(bào)廢，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：區(qū)塊鏈系統(tǒng)介紹

區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（左彬：1 8 8-2 7 4 1-4 7 1 4微/電），區(qū)塊鏈交易模式開(kāi)發(fā)，區(qū)塊鏈軟件開(kāi)發(fā)，區(qū)塊鏈商城開(kāi)發(fā)，區(qū)塊鏈交易平臺(tái)開(kāi)發(fā)，區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)，區(qū)塊鏈交易模式，區(qū)塊鏈交易商城，區(qū)塊鏈交易軟件，區(qū)塊鏈交易平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)成趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)使用走向多元化。互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作以及生活方式，乃至影響著整個(gè)社會(huì)進(jìn)程。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的深入推進(jìn)，每年都會(huì)誕生一批創(chuàng)業(yè)風(fēng)口項(xiàng)目，吸引了大批創(chuàng)業(yè)者跟進(jìn)，但也有一些創(chuàng)業(yè)者躊躇不前，擔(dān)心項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)。

一、為什么要做區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)？

區(qū)塊鏈技術(shù)現(xiàn)在可以說(shuō)是很火爆,它是一個(gè)能夠讓銷售去中心化的一個(gè)營(yíng)銷體系，通過(guò)它能夠?yàn)樯碳掖罱ㄒ粋€(gè)開(kāi)放性的營(yíng)銷生態(tài)體系，從而促進(jìn)銷售生態(tài)循環(huán)，今天為你開(kāi)發(fā)的是我們基于區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)塊鏈商城系統(tǒng)，讓你能夠基于這個(gè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣

一、為什么要做區(qū)塊鏈積分幣系統(tǒng)？

區(qū)塊鏈技術(shù)現(xiàn)在可以說(shuō)是很火爆,它是一個(gè)能夠讓銷售去中心化的一個(gè)營(yíng)銷體系，通過(guò)它能夠?yàn)樯碳掖罱ㄒ粋€(gè)開(kāi)放性的營(yíng)銷生態(tài)體系，從而促進(jìn)銷售生態(tài)循環(huán)，今天為你開(kāi)發(fā)的是我們基于區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)塊鏈商城系統(tǒng)，讓你能夠基于這個(gè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣

二、關(guān)于區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)

1、關(guān)于區(qū)塊鏈發(fā)展：短期是底層技術(shù)，中期是應(yīng)用場(chǎng)景，長(zhǎng)期是改造社會(huì)。

2、關(guān)于區(qū)塊鏈參與各方：幣圈看到流量，鏈圈看到共識(shí)，玄學(xué)圈看到革命。

3、關(guān)于區(qū)塊鏈怎么改造社會(huì)：短期是通證和激勵(lì)，中期是貨幣和經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期是社會(huì)和政治，是去政府化。

4、關(guān)于應(yīng)用落地：前期是比特幣和炒幣工具，短期是公鏈，中期是輕應(yīng)用，長(zhǎng)期是去中介化場(chǎng)景

三、區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)的混合商業(yè)模式

如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟“區(qū)塊鏈商城系統(tǒng)”商業(yè)模式即“工具+社群+電商微商”的混合模式。微信最開(kāi)始就是一種社交工具

區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)積分幣系統(tǒng)先是通過(guò)各自工具屬性社交屬性價(jià)值內(nèi)容的核心功能過(guò)濾到海量的目標(biāo)用戶后，加入了朋友圈點(diǎn)贊與評(píng)論等社區(qū)功能，繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機(jī)話費(fèi)充值等商業(yè)功能。會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)，這些工具能夠滿足用戶的痛點(diǎn)需求，用來(lái)做流量的人口，但它們無(wú)法有效沉淀粉絲用戶。

針對(duì)文化資產(chǎn)交易領(lǐng)域，一套基于全球文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈解決方案，期望通過(guò)區(qū)塊鏈解決文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)存在的諸多問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)快速IP確權(quán)、自由的文化資產(chǎn)交易、以及價(jià)值和信息的無(wú)障礙流通，從而構(gòu)建全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的全新生態(tài)?；诠湸罱宋幕Y產(chǎn)交易平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)更海量、更優(yōu)質(zhì)、更活躍、更頻繁的IP資產(chǎn)證券化投資交易。區(qū)塊鏈技術(shù)存在極大地價(jià)值，這是毋庸置疑的。如果你關(guān)注區(qū)塊鏈的話，相信你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)傳遞的是信息，區(qū)塊鏈傳遞的是價(jià)值”這句話。我們先來(lái)看看什么是“價(jià)值”?參見(jiàn)維基百科，反映商品、服務(wù)或金錢等值的總額，價(jià)值用貨幣來(lái)衡量的話就是“價(jià)格”，是在交換中體現(xiàn)的?！皞鬟f價(jià)值”其實(shí)就是完成價(jià)值的交換。

第五篇：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方

案

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)局，廳機(jī)關(guān)各部門、廳屬各單位：

為鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)全省農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)《全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》和省效能辦、省直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于深化全省機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題，以打造中部地

區(qū)乃至全國(guó)最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以開(kāi)展“建設(shè)‘五型’機(jī)關(guān)、提高服務(wù)水平”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中影響農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的突出問(wèn)題，努力把全省各級(jí)農(nóng)業(yè)部門建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型機(jī)關(guān)，為確保全省糧食生產(chǎn)、農(nóng)民收入增長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目投資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提供有力保障。

二、主要內(nèi)容

1、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。按照黨的十七大和十七屆四中全會(huì)的要求，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和效果，引領(lǐng)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)xxx省委關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重大決策精神，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力提高廣大干部運(yùn)用馬克思主義理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 的需要，有針對(duì)性地組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部做到“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，不斷提高廣大干部履行崗位職責(zé)的能力和服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)基層的能力；按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，動(dòng)員和組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運(yùn)用科學(xué)理論、科學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。各部門、各單位要制訂好一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少組織一天集中學(xué)習(xí)，每半年至少舉辦一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個(gè)干部每年至少讀懂弄通一本好書(shū)、撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得。為營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，廳里將組織開(kāi)設(shè)“青年干部學(xué)習(xí)論壇”。

2、努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。按照“為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的要求，大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做服務(wù)

型干部。牢固樹(shù)立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的思想，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”，立足部門和單位的實(shí)際，圍繞行政審批、項(xiàng)目管理、科技服務(wù)和群眾訴求等重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，徹底克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的問(wèn)題。要鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得的成果，傳承機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的好做法，組織動(dòng)員干部走出機(jī)關(guān)，深入農(nóng)村，深入群眾，積極宣傳、落實(shí)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策和創(chuàng)業(yè)政策，營(yíng)造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)良好氛圍和環(huán)境，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)和廣大農(nóng)民解決發(fā)展農(nóng)業(yè)的實(shí)際困難和問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展好“三進(jìn)五必訪”活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員、基層農(nóng)民群眾、農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決行政“不落實(shí)、不作為、慢作為、亂作為”的問(wèn)題。

3、努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭(zhēng)取，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部。要引導(dǎo)廣大干部牢固樹(shù)立創(chuàng)新就是能力、就是發(fā)展、就是政績(jī)的觀念，自覺(jué)把創(chuàng)新作為為政之道，不斷探索創(chuàng)新的規(guī)律，提升創(chuàng)新的層次。要著力培育一支農(nóng)業(yè)企業(yè)家、一支農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、一支種養(yǎng)專業(yè)戶、一支返鄉(xiāng)農(nóng)民工及一支農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員“五支隊(duì)伍”，緊扣大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)“四個(gè)領(lǐng)域”，完善政策服務(wù)、項(xiàng)目扶持、融資服務(wù)、技術(shù)和信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品促銷及權(quán)益維護(hù)“六個(gè)平臺(tái)”，激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體，拓展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)空間，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。在繼續(xù)做好廳扶貧點(diǎn)幫扶工作的同時(shí)，要積極參加省統(tǒng)一開(kāi)展的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、攜手共建”活動(dòng)，開(kāi)展廳機(jī)關(guān)部門和單位與鄱陽(yáng)湖區(qū)村黨組織結(jié)對(duì)幫扶，組織動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員干部積極投身于鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)

濟(jì)區(qū)建設(shè)的偉大實(shí)踐，促進(jìn)機(jī)關(guān)資源向鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)流動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)要素資源的優(yōu)化配置。要切實(shí)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)部門千名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶千家農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部立足本職創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造。

4、努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。按照提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的要求，大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化為民意識(shí)，建立責(zé)任機(jī)制，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部。要制定、完善并落實(shí)好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能等措施，帶頭厲行節(jié)約，降低行政成本，以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)帶動(dòng)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，以厲行節(jié)約的黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣。要按照便民、惠民的要求，切實(shí)做到農(nóng)業(yè)行政審批事項(xiàng)一站式服務(wù)，規(guī)范行政審批工作程序、努力壓縮行政審批時(shí)間。要采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，縮減會(huì)議和文件。要鞏固機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)好的做法，繼續(xù)抓好辦事直通車服務(wù)，切實(shí)做好對(duì)辦事直通車服務(wù)對(duì)象的超前服

務(wù)、上門服務(wù)及預(yù)約服務(wù)。

5、努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。以貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》重點(diǎn)，在全廳深入開(kāi)展“學(xué)準(zhǔn)則、懂條規(guī)、守紀(jì)律”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部帶頭模范遵守和嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，爭(zhēng)做廉潔型干部。設(shè)黨委的單位要召開(kāi)黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，設(shè)總支、支部的單位召開(kāi)黨員支部大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度，不斷夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，將有關(guān)反腐倡廉法規(guī)制度匯編成冊(cè)，印發(fā)給每個(gè)黨員干部，以便認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵照?qǐng)?zhí)行。組織全廳副處以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展一次《廉政準(zhǔn)則》及有關(guān)反腐倡廉制度知識(shí)閉卷考試。要開(kāi)展“廉潔從政大講堂”活動(dòng)，由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員為本單位黨員干部上一堂廉政黨課，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，班子成員輪流講，交流學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的體會(huì)，結(jié)合分管工作暢談推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的工作打算。要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生

活會(huì)。將《廉政準(zhǔn)則》作為今年各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，要求班子成員對(duì)照8個(gè)方面52個(gè)“不準(zhǔn)”進(jìn)行自查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到入腦入心、升華境界，努力在全廳形成廣泛學(xué)習(xí)制度、自覺(jué)執(zhí)行制度、有效監(jiān)督制度的良好氛圍。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重點(diǎn)工作之一，是優(yōu)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的載體。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，做到思想到位、組織到位、措施到位，切實(shí)抓好深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。那一世范文網(wǎng):http://

2、注重統(tǒng)籌兼顧。深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)涉及面廣，內(nèi)涵豐富。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，探索科學(xué)發(fā)

展新路子”主題教育結(jié)合起來(lái)，與“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與做好本部門本單位業(yè)務(wù)工作、推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推動(dòng)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展。

3、注重實(shí)際效果。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，要注重結(jié)合本部門本單位的實(shí)際，把握重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面，分類指導(dǎo)，大膽實(shí)踐。要注重實(shí)效，在活動(dòng)內(nèi)容上采取統(tǒng)分結(jié)合，在組織方式上做到靈活多樣，力戒形式主義，不做表面文章。

4、加強(qiáng)溝通配合。廳機(jī)關(guān)各部門各單位要按照“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的責(zé)任分工，形成定期信息反饋和情況交流機(jī)制，及時(shí)掌握深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法。廳效能辦要加大對(duì)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正或責(zé)令認(rèn)真整改，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。