第一篇：建筑公司項目經(jīng)理部管理辦法目錄

建筑公司項目經(jīng)理部管理辦法目錄

1.項目法施工管理辦法…………………………………1-7

2.施工技術(shù)管理辦法……………………………………8-56

3.物資管理辦法…………………………………………57-91

4.機(jī)械設(shè)備管理辦法……………………………………92-114

5.工程質(zhì)量管理辦法……………………………………115-127

6.安全生產(chǎn)管理辦法……………………………………128-146

7.貫標(biāo)工作管理辦法……………………………………147-152

8.勞務(wù)管理辦法…………………………………………153-159

9.財務(wù)管理辦法…………………………………………160-173

10.工程成本控制管理辦法 ……………………………174-193

11.人事管理辦法 ………………………………………194-202

12.業(yè)務(wù)部門主要職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) ……………………203-207

13.環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 …………………………………208-212

14.食堂衛(wèi)生管理制度 …………………………………213

15.辦公室管理辦法 ……………………………………214-244

第二篇：路橋公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

路橋公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

為確保人民生命財產(chǎn)安全,堅持安全生產(chǎn),以預(yù)防為主的方針,明確有關(guān)責(zé)任,做到及時排除安全隱患.根據(jù)各工地實(shí)際情況,特制本辦法:

一、建立健全的組織機(jī)構(gòu),項目部根據(jù)生產(chǎn)安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設(shè)安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

二、落實(shí)責(zé)任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產(chǎn)工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責(zé)任人,項目專職安全員做到時常實(shí)地檢查,在檢查時要有詳細(xì)記錄,同時工地責(zé)任人要在 檢查記錄上簽字;

三、加強(qiáng)宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié),存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場指導(dǎo),提高民工安全意識;

四、加強(qiáng)工地危爆物品管理,做到按有關(guān)管理辦法,進(jìn)行跟蹤管理,不得流失,工地按實(shí)開證,完工后及時協(xié)助收回;

五、開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1—2名爆破員,同時與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀;

六、工地施工,凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標(biāo)志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100—200元;

七、凡屬項目部所管工地機(jī)械安全生產(chǎn)(包括小車)按機(jī)務(wù)管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責(zé)人責(zé)機(jī),準(zhǔn)駕機(jī)型上機(jī),特殊情況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機(jī),擅自上機(jī)所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé).八、本辦法從二00三年十一月十日起執(zhí)行

第三篇：建筑公司項目財務(wù)管理辦法

建筑公司項目財務(wù)管理辦法

公司所屬各科室、項目部：

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，完善項目財務(wù)管理，規(guī)避項目財務(wù)風(fēng)險，防止項目資金體外循環(huán)?，F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特制定本辦法。

一、項目資金管理

財務(wù)科是公司履行資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)整個公司的資金統(tǒng)一管理，公司的一切收支一律由財務(wù)科統(tǒng)一收付并管理，任何項目和個人無權(quán)自行收付，具體包括：

⑴ 所有項目的工程款必須由財務(wù)科開具正式預(yù)收工程款收據(jù)，匯入公司指定帳戶，分公司保證項目資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁項目經(jīng)理以借款或由建設(shè)方代付材料等其他形式逃避公司對項目資金的監(jiān)管。

⑵ 所有項目不單獨(dú)開戶，**以外的項目由財務(wù)科開立帳戶。

⑶ 所收工程款由財務(wù)科或委派會計按內(nèi)部承包合同比例劃收應(yīng)上交公司管理費(fèi)，代扣建安稅、職工個人兩金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后，匯入項目會計和承包責(zé)任人的雙控帳戶，由項目經(jīng)理或承包人自行安排付款計劃，項目會計按付款計劃付款，項目資金只能用于項目部施工生產(chǎn)活動的支出，不許挪作他用，嚴(yán)禁將資金全部交由項目經(jīng) 理并由其支付，如工程進(jìn)度款到位而內(nèi)部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。

⑷ 項目經(jīng)理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10%以內(nèi)，備用金必須及時沖帳。

⑸ 委派人員必須掌握項目資金流向，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科匯報。

⑹ 建設(shè)方需交押金工程，承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財務(wù)科，再由公司財務(wù)科匯入建設(shè)單位，以便掌握押金具體數(shù)額，押金返回以外部施工合同為準(zhǔn)。

⑺ 需墊資工程，承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財務(wù)科或項目財務(wù)雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數(shù)額。

⑻ 工程竣工后來第一筆工程款時，財務(wù)科根據(jù)工程量大小，除按合同扣除有關(guān)款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金，以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。

⑼ 付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無遺留問題后，財務(wù)科才能支付。

二、項目會計管理

**市區(qū)項目財務(wù)人員實(shí)行委派制或兼任制，**地區(qū)以外的項目財務(wù)實(shí)行委派制，項目會計工資由**公司統(tǒng)一發(fā)放，**公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務(wù)代理費(fèi)，財務(wù)代理費(fèi)用于發(fā)放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務(wù) 科自行安排。

三、項目會計責(zé)任

1、全體財務(wù)人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、兼職會計必須確保機(jī)關(guān)工作和項目服務(wù)兩不誤，提高工作質(zhì)量。

3、項目會計必須確保項目工程款進(jìn)公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費(fèi)、押金的及時收取。

4、項目會計應(yīng)對項目資金實(shí)行監(jiān)控，防止項目經(jīng)理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發(fā)放。

5、項目會計要加強(qiáng)工程后期資金監(jiān)管，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目資金使用情況，如因項目會計監(jiān)管不力而給公司留下后遺癥，將追究項目會計責(zé)任 以上辦法自2***年*月*日起實(shí)施。

第四篇：建筑公司項目財務(wù)管理辦法

建筑公司項目財務(wù)管理辦法

公司所屬各科室、項目部：

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，完善項目財務(wù)管理，規(guī)避項目財務(wù)風(fēng)險，防止項目資金體外循環(huán)?，F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特制定本辦法。

一、項目資金管理

財務(wù)科是公司履行資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)整個公司的資金統(tǒng)一管理，公司的一切

收支一律由財務(wù)科統(tǒng)一收付并管理，任何項目和個人無權(quán)自行收付，具體包括：

⑴所有項目的工程款必須由財務(wù)科開具正式預(yù)收工程款收據(jù)，匯入公司指定帳戶，分公司保證項目資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁項目經(jīng)理以借款或由建設(shè)方代付材料等其他形式逃避公司對項目資金的監(jiān)管。

⑵所有項目不單獨(dú)開戶，××以外的項目由財務(wù)科開立帳戶。

⑶所收工程款由財務(wù)科或委派會計按內(nèi)部承包合同比例劃收應(yīng)上交公司管理費(fèi)，代扣建安稅、職工個人兩金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后，匯入項目會計和承包責(zé)任人的雙控帳戶，由項目經(jīng)理或承包人自行安排付款計劃（承包人簽名），項目會計按付款計劃付款，項目資金只能用于項目部施工生產(chǎn)活動的支出，不許挪作他用，嚴(yán)禁將資金全部交由項目經(jīng)理并由其支付，如工程進(jìn)度款到位而內(nèi)部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。好范文版權(quán)所有

⑷項目經(jīng)理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10以內(nèi)，備用金必須及時沖帳。

⑸委派人員必須掌握項目資金流向，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科匯報。

⑹建設(shè)方需交押金工程，承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財務(wù)科，再由公司財務(wù)科匯入建設(shè)單位，以便掌握押金具體數(shù)額，押金返回以外部施工合同為準(zhǔn)。

⑺需墊資工程，承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財務(wù)科或項目財務(wù)雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數(shù)額。

⑻工程竣工后來第一筆工程款時，財務(wù)科根據(jù)工程量大小，除按合同扣除有關(guān)款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。

⑼付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無遺留問題后，財務(wù)科才能支付。

二、項目會計管理

××市區(qū)項目財務(wù)人員實(shí)行委派制或兼任制，××地區(qū)以外的項目財務(wù)實(shí)行委派制，項目會計工資由××公司統(tǒng)一發(fā)放，××公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務(wù)代理費(fèi)，財務(wù)代理費(fèi)用于發(fā)放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務(wù)科自行安排。

三、項目會計責(zé)任

1、全體財務(wù)人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、兼職會計必須確保機(jī)關(guān)工作和項目服務(wù)兩不誤，提高工作質(zhì)量。

3、項目會計必須確保項目工程款進(jìn)公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費(fèi)、押金的及時收取。

4、項目會計應(yīng)對項目資金實(shí)行監(jiān)控，防止項目經(jīng)理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發(fā)放。

5、項目會計要加強(qiáng)工程后期資金監(jiān)管，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目資金使用情況，如因項目會計監(jiān)管不力而給公司留下后遺癥，將追究項目會計責(zé)任（不包括不可預(yù)見因素如建設(shè)方原因造成拖欠人工工資、材料款等）以上辦法自2××*年*月*日起實(shí)施。

第五篇：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

中鐵十八局集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

第一章 總則

第一條

為強(qiáng)化企業(yè)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)，保護(hù)環(huán)境質(zhì)量，保障廣大員工在施工過程中的人身安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本辦法。

第二條

本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項目經(jīng)理部的特點(diǎn)和實(shí)際而制定，適用于各子(分)公司、集團(tuán)公司各工程項目經(jīng)理部。各子公司可參照本辦法制定實(shí)施細(xì)則，各分公司、集團(tuán)公司工程項目部按照本辦法執(zhí)行。本辦法未盡事宜按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條

項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須把安全生產(chǎn)切實(shí)納入工程項目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為手段，以健全和完善的工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證，促進(jìn)工程項目經(jīng)理部的安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第四條

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項目為對象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)施工安全生產(chǎn)為目的，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，對保障工程項目全過程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行行之有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動。

第五條

項目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)始終貫穿于項目施工的全過程。

第六條

項目經(jīng)理部是企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理和指揮中心，在項目施工生產(chǎn)過程中，必須健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系，采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織，防治結(jié)合，搞好現(xiàn)場安全控制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。

第二章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第七條

項目經(jīng)理部要杜絕員工因工(非因工)傷亡事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故，杜絕易燃易爆物品爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)事故；防止危爆物品丟失、被盜、被搶；杜絕外部勞務(wù)因工死亡事故。年員工重傷率控制在0.05％以下，年員工負(fù)傷率控制在5％以下。

第八條

項目經(jīng)理部要依據(jù)國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為員工(民工)提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，積極推廣先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)施，堅持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)病危害。

第九條

項目經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到工程隊和班組；逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到橫向到部門(人員)，縱向到班組直至員工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，定期量化考核，年終總結(jié)評比，確保獎罰兌現(xiàn)。

第十條

項目經(jīng)理部有權(quán)對本工程項目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎懲，獎懲時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)同項目(工序)承包經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，并與員工工資獎金分配、評選先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人掛鉤，對達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。

第三章 項目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)

第十一條

項目經(jīng)理部須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員。配備專(兼)職安全監(jiān)察干部；工程隊配備專職安全員；班、組配義務(wù)安全員。具體負(fù)責(zé)工程項目施工安全的日常管理工作，并自覺接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十二條

為強(qiáng)化工程項目施工安全生產(chǎn)管理，項目經(jīng)理部須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任 組長，其他成員由黨政工團(tuán)和有關(guān)部(室)負(fù)責(zé)人組成。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，擬定項目部安全生產(chǎn)制度與措施，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。

第十三條

安監(jiān)人員必須由具備多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，堅持原則，責(zé)任心強(qiáng)并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)并取得上崗證的員工擔(dān)任。工程項目經(jīng)理部安監(jiān)干部必須專司其職，不得兼職，其工作不得隨意調(diào)動；工程隊、班(組)專(兼)職安全員，由子、分公司組織考核，名單報集團(tuán)公司備案，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一頒發(fā)安全檢查證。

第四章

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十四條

項目經(jīng)理部必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密的、有效的、各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十五條

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任：項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理(經(jīng)理)負(fù)責(zé)，是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上級的規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、措施、目標(biāo)和安全規(guī)則，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高施工安全水平。

3、堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的作用，定期組織安全生產(chǎn)檢查，研究和加強(qiáng)對事故隱患的整治。按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，努力改善施工現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境。

5、依據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)，科學(xué)編制施工安全措施。正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實(shí)。

6、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實(shí)行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，及時表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。

7、加強(qiáng)對項目部專(兼)職安全員和班(組)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取匯報，積極支持他們開展工作。

8、對因違章指揮或決策失誤而造成的員工亡人事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對因強(qiáng)令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔(dān)刑事責(zé)任。

第十六條 項目經(jīng)理部黨委(支部)書記的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、協(xié)助項目部經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定，積極支持和指導(dǎo)職能部門和安監(jiān)人員的工作。

2、負(fù)責(zé)政治思想教育和安全教育工作，充分發(fā)揮廣大黨員干部在安全生產(chǎn)工作中的骨干作用。及時掌握員工在施工過程中的思想動態(tài)，解決員工的思想問題，消除后顧之憂，不斷提高員工的安全意識。

3、組織廣大干部群眾在施工現(xiàn)場開展

“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“黨員安全監(jiān)督崗”等活動，宣傳在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)典型，積極維護(hù)員工勞動保護(hù)權(quán)益。

4、認(rèn)真做好勞動保護(hù)宣傳工作，教育各級干部克服官僚主義和瀆職行為，對因政治思想工作不力：解決思想矛盾不及時而發(fā)生的員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十七條

項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、在項目經(jīng)理部經(jīng)理、黨委(支部)書記的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，并對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)任。

2、參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題。

3、在工程項目開工前及重要工序施工前，必須對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。

5、組織并參加本項目的安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工的人身安全。

6、參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，對因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十八條

項目經(jīng)理部安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并依法監(jiān)察督促落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計劃。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實(shí)施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權(quán)制止投入使用。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目的勞動安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備和汽車運(yùn)輸安全，以及防塵防毒工作。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉公執(zhí)法，對危及員工生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停工，并依法發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期整改。對存在重大事故隱患單位有權(quán)處以1000—5000元罰款，對責(zé)任者處以 500－1000元罰款。

5、會同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)競賽評比活動，實(shí)施安全生產(chǎn)獎罰事宜。

6、參加和協(xié)助事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告工作，并對事故責(zé)任者提出處理意見；禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。

第十九條

工程隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十六條規(guī)定執(zhí)行。

第二十條

(班)組長安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十七條規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條

施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十八條規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 專(兼)職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十九條規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條

項目經(jīng)理部有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、工程管理部門：根據(jù)工程項目特點(diǎn)和合同要求，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。規(guī)范施工作業(yè)秩序，選定安全可靠的施工方法，文明施工。組織科技攻關(guān)，積極推行“四新”技術(shù)，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況，參加安全大檢查，提出事故隱患整改方案，在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時要把安全放在第一位，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

對于下列特殊施工作業(yè)必須單獨(dú)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。

(1)鐵路營業(yè)線(復(fù)線、既有線)及公鐵立交橋架梁作業(yè)；

(2)爆破施工作業(yè)；

(3)基礎(chǔ)施工和地下工程施工；

(4)垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備飛架設(shè)機(jī)具、腳手架的拆裝和起重吊裝作業(yè)；

(5)建筑物和構(gòu)筑物的拆除：

(6)施工臨時用電；

(7)其他危險作業(yè)。

2、設(shè)備運(yùn)輸物資部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程、細(xì)則及物資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對物資管理人員，機(jī)械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)機(jī)械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗(yàn)收、使用、檢查、維修等管理工作。負(fù)責(zé)汽車運(yùn)輸安全的管理；負(fù)責(zé)采購供應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的物資和器材，嚴(yán)格對危險品的請領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定。參加由機(jī)械設(shè)備和交通運(yùn)輸造成傷亡事故的調(diào)查與處理。

3、計劃經(jīng)營、財務(wù)部門：計劃部門負(fù)責(zé)在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃時要同時安排安全生產(chǎn)計劃：財務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要，安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保費(fèi)用，做到專款專用。

4、綜合辦公室：協(xié)助有關(guān)部門組織員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。組織對新工人、特殊工種、外部勞務(wù)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。定期對作業(yè)場所粉塵、噪音、有毒、有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，做好職業(yè)病健康防治工作，對因工傷殘和患有職業(yè)病的員工安排力所能及的工作。

5、公安部門：負(fù)責(zé)對本項目施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)，制定消防和易燃易爆等危險品的安全管理制度并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。配合上級機(jī)關(guān)或有關(guān)單位對重木安全責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查及對涉案責(zé)任人刑事責(zé)任的追究。

6、工會組織：根據(jù)國家規(guī)定履行群眾監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全生產(chǎn)法規(guī)，發(fā)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令職工違反勞動保護(hù)法規(guī)的行為，有權(quán)抵制。負(fù)責(zé)組織“五比”勞動競賽活動，廣泛發(fā)動群眾，開展群眾性的監(jiān)督檢查。參加事故的調(diào)查和處理工作。

7、共青團(tuán)組織：負(fù)責(zé)開展“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等各種安全生產(chǎn)活動。

第五章項目經(jīng)理部安全教育和安全檢查

第二十四條

項目經(jīng)理部必須建立安全教育和培訓(xùn)制度，按照有關(guān)規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃；集團(tuán)公司項目每月、工程隊每周進(jìn)行一次安全教育；擔(dān)負(fù)重、難點(diǎn)工程的施工單位要堅持每周一次安全教育制度。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料及調(diào)換工種和特殊工種人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

第二十五條

加強(qiáng)對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對班(組)長的教育培訓(xùn)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，通過有效地開展“安全月”、“安全生產(chǎn)周”、“安全在我心中”等活動，推動施工現(xiàn)場教育培訓(xùn)經(jīng)?；⑷罕娀椭贫然?。

第二十六條

強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。隧道、大橋、房建等施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，各員工住地應(yīng)設(shè)立板報和安全揭示牌。

第二十七條

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，各作業(yè)場所、庫房要設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場的孔、洞、口、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)設(shè)置圍檔、蓋板和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈。

第二十八條

建立健全安全檢查制度。要堅持集團(tuán)公司項目每月、工程隊每周、班組每日安全檢查制度。同時要堅持“三工”安全制度，經(jīng)常組織群眾開展“五查”活動，推動作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

第二十九條

建立施工開、復(fù)工前安全檢查驗(yàn)收制度。由工程項目經(jīng)理部安監(jiān)人員會同有關(guān)部門，對即將開、復(fù)工項目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開工。檢查驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施；施工機(jī)械設(shè)備是否有安全防護(hù)裝置；安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求；施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)；施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底；施工安全責(zé)任制是否建立；施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預(yù)防措施等。

第三十條

建立健全內(nèi)業(yè)資料的管理制度。工程項目經(jīng)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專人管理，做到及時、完整歸檔。

第六章 項目經(jīng)理部外部勞務(wù)安全管理

第三十一條

外部勞務(wù)安全管理按照公司安質(zhì)[2002]70號文《中鐵十八局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》及公司安質(zhì)[2002]258號文《中鐵十八局集團(tuán)有限公司外部勞務(wù)安全管理辦法》執(zhí)行。

第三十二條

各工程項目經(jīng)理部使用民工(農(nóng)民合同工、臨時工、計劃外用工)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，視同內(nèi)部員工一樣管理。在施工過程中，民工發(fā)生傷亡事故由使用單位如實(shí)統(tǒng)計上報，影響使用單位的安全成績，并按規(guī)定予以罰款。

第三十三條

分包工程，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資質(zhì)審查。分包隊伍必須持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全合格證，“三證”齊全。項目經(jīng)理部與分包隊伍簽訂合法的施工合同，其承包合同中必須明確雙方對安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。對民工隊伍的安全監(jiān)督管理必須納入項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第七章

事故報告和處理

第三十四條

項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實(shí)事求是地做好職工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。

第三十五條

事故快報。凡發(fā)生員工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故，從事故發(fā)生之日起，必須在十二小時內(nèi)上報到集團(tuán)公司主管部門。凡發(fā)生交通、非因工以及外包隊民工死亡事故和因我方責(zé)任造成的鐵路行車大事故，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第三十四條款規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條

事故調(diào)查處理報告。發(fā)生員工輕傷事故，由項目經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案，報集團(tuán)公司備案。發(fā)生員工重傷事故，由子公司安質(zhì)部門會同集團(tuán)公司項目部經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案。發(fā)生員工死亡事故，由集團(tuán)公司、子公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案。發(fā)生三人以上重大員工傷亡事故，按國務(wù)院302號令規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行調(diào)查處理。項目經(jīng)理部對員工亡人事故無權(quán)擅自處理，嚴(yán)禁瞞報事故。

第三十七條

事故調(diào)查或統(tǒng)計報告是國家安全生產(chǎn)法規(guī)，項目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)事求是向上級機(jī)關(guān)報告事故，不得隱瞞事故，阻礙和干涉事故的調(diào)查。對員工傷亡事故調(diào)查處理報告要實(shí)事求是，本著“三不放過”的原則，秉公執(zhí)法；對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)，要追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)，．嚴(yán)肅處理。

第八章

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲兌現(xiàn)

第三十八條

依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》．，結(jié)合項目經(jīng)理部安全管理實(shí)際，為健全項目經(jīng)理部制約機(jī)制，增強(qiáng)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)風(fēng)險意識和責(zé)任意識，實(shí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲制度。

第三十九條

各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安監(jiān)部門要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行審查和考核。對弄虛作假、隱瞞事故的項目經(jīng)理部，一經(jīng)查出，除按規(guī)定罰款外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任，并予通報；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第九章

附則

第四十條

本辦法自二00二年六月日起實(shí)施。原局安質(zhì)[1995)106號文《工程項目經(jīng)理部安全管理辦法》同時廢止。

第四十一條

本辦法與國家、上級和行業(yè)新頒規(guī)定相矛盾時，按新頒規(guī)定執(zhí)行。

第四十二條

本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題，由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。