第一篇：1班組管理臺賬目錄建議R0

班組臺賬管理目錄模板（初稿）

A、按班組工作內(nèi)容分類的班組臺賬內(nèi)容和目錄（建議采用）（符合“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙爭雙優(yōu)”的內(nèi)容要求（各班組可以根據(jù)實(shí)際需要增加相應(yīng)內(nèi)容和細(xì)化）班組結(jié)構(gòu)與責(zé)任制

1.1 結(jié)構(gòu)與職責(zé)

1.2 目標(biāo)管理

1.2.1 生產(chǎn)績效考核（生產(chǎn)目標(biāo)、考核等）

1.2.2 安全績效考核（安全目標(biāo)責(zé)任書的制定、安全目標(biāo)控制

1.3 班組制度和標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1 班組規(guī)程和制度配備及修訂

1.3.2 班組制度清單

1.3.3 事務(wù)文件通知班組事務(wù)管理

2.1 工作日志

2.1.1 班前會與班后會

2.1.2 安全活動

2.2 工作總結(jié)

2.3 思想政治(工會黨小組團(tuán)小組班組民主生活會)

2.4 宣傳競賽活動動

2.5 其他工作記錄

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理

3.1 學(xué)習(xí)記錄

3.2 崗位培訓(xùn)

3.2.1 崗位培訓(xùn)

3.2.2 師徒合同

3.2.3 技能培訓(xùn)

3.3 安全培訓(xùn)

3.3.1 安全培訓(xùn)與考試

3.3.2 特種作業(yè)人員培訓(xùn)

3.3.3 緊急救護(hù)、消防知識培訓(xùn)

3.4 培訓(xùn)資料

3.4.1 題庫

3.4.2 學(xué)習(xí)資料

安全管理

4.1 “兩措”計(jì)劃管理

4.1.1 計(jì)劃編制

4.1.2 計(jì)劃實(shí)施

4.2 安全檢查

4.2.1 安全審核

4.2.2 季節(jié)性安全大檢查

4.2.3 重大節(jié)日（時期）檢查

4.2.4 其他檢查

4.3 事故和應(yīng)急管理

4.3.1 事故資料管理與貫徹落實(shí)

4.3.2 班組不安全情況閉環(huán)管理

4.3.3 應(yīng)急管理

4.4 安全風(fēng)險（危險點(diǎn)）控制管理

4.4.1 危險點(diǎn)分析與控制

4.4.2 “兩票、三制”管理

4.4.3 特殊作業(yè)控制

4.4.4 作業(yè)危害分析 3 4

4.4.5 工藝設(shè)備危害分析

4.5 安全工器具、特種設(shè)備管理

4.5.1 工器具臺賬

4.5.2 安全工器具管理

4.5.3 特種設(shè)備管理

4.6 消防管理

4.6.1 現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理

4.6.2 火災(zāi)自動報(bào)警、滅火及消防水系統(tǒng)管理

4.6.3 防火重點(diǎn)部位管理

4.7 危險化學(xué)品管理

4.7.1 ?；吩S可證管理

4.7.2 ?；非鍐?/p>

4.7.3 物料安全信息說明書（MSDS）生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理

5.1 運(yùn)行值班記錄

5.2 異動報(bào)告

5.3 運(yùn)行技術(shù)分析

5.4 節(jié)能分析

5.5 標(biāo)準(zhǔn)化操作卡

5.6 技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和資料

5.7 質(zhì)量管理

設(shè)備與物質(zhì)管理

6.1 設(shè)備臺帳

6.2 設(shè)備圖紙

6.3 備品備件

6.4 設(shè)備資料

檢維修管理

7.1 檢修工藝包

7.2 消缺管理

7.3 檢修記錄

7.4 檢修交底

7.5 設(shè)備分析

7.6 設(shè)備跟蹤

發(fā)包工程管理

8.1 發(fā)包工程管理

8.2 發(fā)包工程施工人員管理

文明生產(chǎn)

9.1 辦公室管理

9.2 生產(chǎn)現(xiàn)場管理

9.3 車間和存儲室管理

安全生產(chǎn)考核與獎懲 6 7 8 9 10

B、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求目錄和內(nèi)容

1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.1安全目標(biāo)責(zé)任書的制定

1.2安全目標(biāo)控制

2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

2.1結(jié)構(gòu)與職責(zé)

3規(guī)程制度管理

3.1班組規(guī)程制度配備

3.2規(guī)程制度修訂

4“兩措”計(jì)劃管理

4.1計(jì)劃編制

4.2計(jì)劃實(shí)施

5安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理

5.1安全、技能培訓(xùn)與考試

5.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)

5.3緊急救護(hù)、消防知識培訓(xùn)

6安全例行工作管理

6.1安全活動

6.2班前會與班后會

6.3運(yùn)行值班記錄

6.4季節(jié)性安全大檢查

6.5重大節(jié)日（時期）檢查

7事故管理

7.1事故資料管理與貫徹落實(shí)

7.2班組不安全情況閉環(huán)管理

8危險點(diǎn)控制管理

8.1危險點(diǎn)分析與控制

8.2“兩票、三制”管理

8.3特殊措施落實(shí)情況

9．發(fā)包工程管理

9.1發(fā)包工程管理

9.2發(fā)包工程施工人員管理

10安全工器具、特種設(shè)備管理

10.1安全工器具管理

10.2特種設(shè)備管理

11消防管理

11.1現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理

11.2火災(zāi)自動報(bào)警、滅火及消防水系統(tǒng)管理

11.3防火重點(diǎn)部位管理

12危險化學(xué)品管理

13．臺賬圖紙管理

13.1設(shè)備臺帳

13.2設(shè)備圖紙

14文明生產(chǎn)

14.1辦公室管理

14.2生產(chǎn)現(xiàn)場管理

14.3車間和存儲室管理

15．安全生產(chǎn)考核與獎懲

C、在班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上拓展的班組臺賬內(nèi)容

1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.1安全目標(biāo)責(zé)任書的制定

1.2安全目標(biāo)控制

2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

2.1結(jié)構(gòu)與職責(zé)

3規(guī)程、制度管理

3.1班組規(guī)程、制度配備

3.2規(guī)程、制度修訂

4“兩措”計(jì)劃管理

4.1計(jì)劃編制

4.2計(jì)劃實(shí)施

5（安全生產(chǎn)）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理

5.1安全、崗位和技能培訓(xùn)與考試

5.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)

5.3緊急救護(hù)、消防知識培訓(xùn)

6安全和班組例行工作管理

6.1安全活動

6.2班前會與班后會

6.3運(yùn)行值班記錄

6.4季節(jié)性安全大檢查

6.5重大節(jié)日（時期）檢查

6.6安全審核

7事故管理

7.1事故資料管理與貫徹落實(shí)

7.2班組不安全情況閉環(huán)管理

7.3 應(yīng)急管理

8安全風(fēng)險（危險點(diǎn)）控制管理

8.1危險點(diǎn)分析與控制

8.2“兩票、三制”管理

8.3特殊措施落實(shí)情況

8.4作業(yè)危害分析

8.5 工藝設(shè)備危害分析

9．發(fā)包工程管理

9.1發(fā)包工程管理

9.2發(fā)包工程施工人員管理

10安全工器具、特種設(shè)備管理

10.1安全工器具管理

10.2特種設(shè)備管理

11消防管理

11.1現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理

11.2火災(zāi)自動報(bào)警、滅火及消防水系統(tǒng)管理

11.3防火重點(diǎn)部位管理

12危險化學(xué)品管理

12.1?；吩S可證管理

12.2?；非鍐?/p>

12.3物料安全信息說明書（MSDS）

13．設(shè)備與物質(zhì)管理

13.1設(shè)備臺帳

13.2設(shè)備圖紙

13.3 備品備件

13.4 設(shè)備資料

14．檢維修管理

14.1 檢修工藝包

14.2 消缺管理

14.3檢修記錄

14.4 檢修交底

14.5 設(shè)備分析

14.6設(shè)備跟蹤

15.技術(shù)管理

15.1 技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

15.2 技術(shù)和技能培訓(xùn)

15.3 標(biāo)準(zhǔn)化操作卡

15.4 異動報(bào)告

15.5 技術(shù)分析

16.生產(chǎn)與質(zhì)量管理

16.1 績效考核（目標(biāo)、考核等）

16.2 運(yùn)行分析

16.3 節(jié)能分析

16.4 質(zhì)量管理

17.班組事務(wù)管理

17.1 思想政治(工會黨小組團(tuán)小組班組民主生活會)17.2 宣傳競賽活動動

17.3 工作總結(jié)

17.4 工作記錄

18.文明生產(chǎn)

18.1辦公室管理

18.2生產(chǎn)現(xiàn)場管理

18.3車間和存儲室管理

19．安全生產(chǎn)考核與獎懲

第二篇：班組臺賬管理

關(guān)于班組臺賬的完善及規(guī)范填寫要求 各生產(chǎn)工序班組：

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。針對班組臺賬檢查中存在普遍的問題，根據(jù)檢查組的要求，請各生產(chǎn)大班臺賬填寫人員注意對照要求認(rèn)真檢查，規(guī)范填寫，并且注意補(bǔ)充完善班組管理輔助臺賬的記錄。輔助臺賬包括：安全、質(zhì)量、民主管理、班組生產(chǎn)情況記錄。

1、班組臺賬是生產(chǎn)班組管理工作情況的真實(shí)反映，是班組升級管理的重要依據(jù)，請各生產(chǎn)班組填寫人員認(rèn)真填寫，真實(shí)反映班組的實(shí)際管理情況，字跡要求整齊、清秀，盡量不做涂改修正。臺賬填寫只能由一種筆跡(專人)、一種墨水填寫（碳素墨水）.2、班組成員登記表：空缺的內(nèi)容請補(bǔ)全，進(jìn)廠時間統(tǒng)一填寫（參加工作時間）、技術(shù)等級證書的取證時間、人員調(diào)動必須注明時間。

3、班組升級指標(biāo)：沒有具體分解下發(fā)，不填寫。

4、政治學(xué)習(xí)：對照下發(fā)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，記錄要清楚，由廠長簽署車間考評意見。

5、民主管理會議主要反映績效分配、評優(yōu)評先、住房分配、以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等相關(guān)內(nèi)容，由書記簽署考評意見。

6、群眾性事故隱患活動記錄：必須要有舉報(bào)、整改活動記錄，臺賬上面有記錄必須在班組安全輔助臺賬上有反映，記錄必須一致。

7、獎金分配：需要完整的記錄班組所有人員每個月的情況。

8、安全管理工作記錄：活動內(nèi)容按照下發(fā)的要求組織學(xué)習(xí)和填寫；如果有臨時下發(fā)的安全事故通報(bào)、安全簡報(bào)、節(jié)假日安全講話的，請?jiān)谧罱陌踩珜W(xué)習(xí)活動中組織學(xué)習(xí)并且做好相應(yīng)的記錄；班組聯(lián)系人統(tǒng)一由相關(guān)工序主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字；安全活動內(nèi)容記錄:學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)安全

技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)防和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)演練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患，必須和違規(guī)違標(biāo)處理記錄填寫的內(nèi)容相對應(yīng)、統(tǒng)一；保存好上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件、安全材料、安全通報(bào)等資料。車間檢查考核意見統(tǒng)一由煉鋼廠分管安全的廠長簽署考核意見。

9、質(zhì)量活動記錄：活動內(nèi)容的填寫和質(zhì)量分析、質(zhì)量事故及整改活動記錄的內(nèi)容必須一致、對應(yīng)和統(tǒng)一，由生產(chǎn)質(zhì)量分管廠長簽署考評意見。

10、設(shè)備管理工作記錄：班組負(fù)責(zé)的設(shè)備具體臺、套數(shù)量由設(shè)備點(diǎn)檢室負(fù)責(zé)出具，由設(shè)備分管廠長簽署考評意見。

11、成本管理記錄：由于成本管理考核指標(biāo)沒有分解，不填寫。

12、計(jì)量檢測設(shè)備記錄：按照班組負(fù)責(zé)管理及使用的計(jì)量器具進(jìn)行填寫。如：便攜式煤氣報(bào)警儀、乙炔表等。

13、違規(guī)違標(biāo)處理記錄：每個月沒有發(fā)生違規(guī)違標(biāo)記錄的請注明，XX月本月沒有發(fā)生違規(guī)違標(biāo)，如果發(fā)生并且記錄必須和安全活動管理記錄、設(shè)備管理記錄、生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)活動記錄的內(nèi)容一致，由分管廠長簽署車間考核意見。

14、本班組成員培訓(xùn)記錄：培訓(xùn)記錄的內(nèi)容必須是經(jīng)過相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)，并且授予相關(guān)資格證書的專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)證部門及證書編號的內(nèi)容必須填寫完整，需要查找相應(yīng)的資料可以到安全環(huán)保室查找。

煉鋼廠安全環(huán)保室

2012.11

第三篇：危險廢物管理臺賬目錄

危險廢物管理臺賬目錄

1、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)評資料環(huán)評

2、環(huán)評批復(fù)及驗(yàn)收批復(fù)

3、產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、貯存記錄臺賬

4、危險廢物管理計(jì)劃

5、危險廢物申報(bào)登記表

6、轉(zhuǎn)移審批手續(xù)資料：轉(zhuǎn)移申請報(bào)告、企業(yè)法人資質(zhì)、接收單位危 廢經(jīng)營許可證及相關(guān)資質(zhì)、接收協(xié)議、道路運(yùn)輸相關(guān)資質(zhì)等

7、危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單

8、危險廢物管理制度

9、危險廢物應(yīng)急預(yù)案及備案

10、危險廢物相關(guān)監(jiān)測報(bào)告（監(jiān)督性監(jiān)測報(bào)告、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)等）

第四篇：消防安全管理臺賬目錄

消防安全管理臺帳目錄

一、單位消防安全總體概況

1、單位建筑的消防行政許可法律文書及文號

2、單位總平面規(guī)劃圖

3、單位消防設(shè)施總平面點(diǎn)位圖

4、單位消防水源示意圖

5、單位重點(diǎn)部位及主要概況

6、單位消防安全承諾書

7、單位消防安全告知書

8、單位消防安全工作情況總結(jié)

二、消防組織制度篇

1、確定單位消防安全管理人（單位文件形式）、明確單位有關(guān)崗位消防責(zé)任

2、定期工作計(jì)劃和行政例會

3、消防安全管理制度、防火巡查檢查制度、交接班制度、動火審批制度

4、文件形式確定單位專職消防隊(duì)隊(duì)員、職責(zé)、制度及訓(xùn)練、考核制度

5、單位消防安全管理有總結(jié)評比，火災(zāi)事故責(zé)任有追究

三、隱患檢查整改篇

1、單位防火檢查并有紙質(zhì)記錄，每月一次

2、單位每日防火巡查并有紙質(zhì)記錄、有巡邏人員、內(nèi)容、部位和頻次，公眾聚集場所2小時1次，主管簽名

3、班前、班后檢查交接記錄

4、單位防火巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改通知書、整改計(jì)劃和復(fù)查通知書

5、火災(zāi)隱患整改有罰兌現(xiàn)，有評比

四、宣傳教育培訓(xùn)篇

1、消防控制室人員持證上崗，并會熟練操作消防設(shè)施，單位電焊、氣焊操作工持證上崗

2、單位有多處固定的員工消防知識宣傳窗及消防宣傳氛圍

3、重點(diǎn)部位、重要場所、疏散通道和安全出口有禁止、提示性標(biāo)識

4、單位組織員工定期培訓(xùn)（公眾聚集場所半年一次，新上崗或進(jìn)入新崗位），有火災(zāi)案例警示教育

5、單位員工“三懂三會”達(dá)到100%

6、單位確定專職消防安全教育員

7、單位消防設(shè)施有標(biāo)識有使用說明

8、單位員工有消防常識手冊或讀本，做到有問必答，普及率達(dá)到100%

9、部位、樓層場所有消防安全溫馨提示

10、單位消防車位、消防燈管面有標(biāo)識

五、疏散逃生演練篇

1、單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，明確組織機(jī)構(gòu)、人員、處置程序和措施，重點(diǎn)單位每年兩次

2、單位確定疏散引導(dǎo)員

3、單位每層、每個部位有消防安全疏散逃生示意圖

4、單位重要崗位、重要場所配備防護(hù)面罩

5、單位組織的培訓(xùn)演練由文字和圖片影相資料

六、消防設(shè)施器材篇

1、單位消防設(shè)施器材總量表

2、單位消防設(shè)施器材維修記錄，明確保養(yǎng)責(zé)任人

3、單位消防設(shè)施器材損耗、增加明細(xì)表

4、單位消防設(shè)施器材有標(biāo)識、會使用

5、單位消防控制室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置

6、單位自動消防設(shè)施有檢測報(bào)告

附消防安全培訓(xùn)資料

附消防法律法規(guī)

附消防檢查表

附政府消防資料

第五篇：記錄、臺賬目錄

湖南省新聯(lián)鼎化工有限公司

NLD/AQR-2011.B

各類記錄、臺帳

匯編

版次： 2011?B 受控： 內(nèi) 控

編制：歐陽知生

審核：李志旭 批準(zhǔn)：張新學(xué)

湖南省新聯(lián)鼎化工有限公司

二0一一年四月一日

目 錄

安全費(fèi)用臺帳…………………………………………………………………………………1 安全檢查（SCL）表 …………………………………………………………………………2 工作危害分析（JHA）記錄表 ………………………………………………………………3 設(shè)備設(shè)施清單…………………………………………………………………………………4 重大風(fēng)險控制清單……………………………………………………………………………5 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳………………………………………………………6 隱患整改通知書………………………………………………………………………………7 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及要求變更情況表………………………………………………………8 安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程評審表………………………………………………………9 培訓(xùn)需求調(diào)查表………………………………………………………………………………10 培訓(xùn)計(jì)劃表……………………………………………………………………………………11 培訓(xùn)記錄表……………………………………………………………………………………12 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員臺帳………………………………………………………13 從業(yè)人員資格證書管理臺帳…………………………………………………………………14 特種作業(yè)人員臺帳……………………………………………………………………………15 外來施工單位安全糾正和預(yù)防措施處理單…………………………………………………16 班組安全活動記錄……………………………………………………………………………17 設(shè)備維修申請表………………………………………………………………………………18 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查記錄表………………………………………………………19 吊裝作業(yè)證……………………………………………………………………………………20

斷路作業(yè)許可證………………………………………………………………………………21 高處作業(yè)許可證………………………………………………………………………………22 高溫作業(yè)許可證………………………………………………………………………………23 起重作業(yè)許可證………………………………………………………………………………24 設(shè)備檢修安全作業(yè)證…………………………………………………………………………25 臨時用電作業(yè)許可證…………………………………………………………………………26 破土作業(yè)許可證………………………………………………………………………………27 進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證……………………………………………………………………28 盲板抽堵作業(yè)許可證…………………………………………………………………………29 用火作業(yè)許可證………………………………………………………………………………30 供應(yīng)商評價記錄表……………………………………………………………………………31 合格供應(yīng)商、承包商名錄……………………………………………………………………32 變更申請表……………………………………………………………………………………33 變更驗(yàn)收表……………………………………………………………………………………34 個人防護(hù)用品發(fā)放登記表……………………………………………………………………35 接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員登記表………………………………………………………36 健康檢查情況登記表…………………………………………………………………………37 事故調(diào)查表……………………………………………………………………………………38 安全設(shè)施臺帳…………………………………………………………………………………39 安全設(shè)施檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄………………………………………………………………40 安全作業(yè)證管理臺帳…………………………………………………………………………41