第一篇：班組臺賬檢查情況 2

上次班組臺賬檢查情況

上一周，段提升辦在陳段的帶領(lǐng)下，檢查了部分車間班組的創(chuàng)建臺賬，總體情況來說比上次檢查有很大的改觀和進步，但是仍然存在著不盡人意的地方?，F(xiàn)將存在的問題說一說：

一、《班組工作手帳》的填寫還存在著不規(guī)范、不完善的地方。不規(guī)范是指個別班組長在填寫手帳時不認真、不細致，字體潦草難以辨認，語言也不通順，對“計劃”填寫不是活動的開展范圍，總是離不開日常工作的內(nèi)容，把工作內(nèi)容當成活動內(nèi)容，什么幾點出車了，檢多少車、修多少車了，這些都是我們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容，日常工作內(nèi)容兩個檢修車間都有自己的工作臺賬，兩個運用車間也有臺賬，乘務(wù)員和檢車員還都有自己的手帳，也有機統(tǒng)、車統(tǒng)等系列的臺賬本，可以把工作內(nèi)容記錄在這些臺賬、手賬上，它不是班組活動要求的內(nèi)容，你把日常工作內(nèi)容和班組創(chuàng)建活動內(nèi)容混淆到一起，這樣顯得很不規(guī)范。此外，還有個別班組長為了拼湊活動計劃、活動內(nèi)容，寫的字體大且潦草，段落句讀也不分，讓人看著很凌亂。

不完善是指在手帳的項目填寫上有些內(nèi)容不顯示，比如班組民組生活會、班組質(zhì)量分析會等。班組民組生活會是班組管理的一項重要內(nèi)容，你的班組管理離不開班組職工，班組民組生活會就是讓職工暢所欲言，對班組創(chuàng)建和班組建設(shè)提更好地建議和意見的，是班組職工建言獻計的形式和會議，所以，一定要開好民組生活會，廣泛征求我們班組創(chuàng)建和班組建設(shè)的好建議、好意見。有的班組民

組生活會是開了，但就是不見職工個人的發(fā)言、建議、意見，都是班組長一個人的話，或者是職工個人的想法，職工個人的發(fā)言好像都讓班組長個人給占完了，貪污了。這樣不行，必須有職工個人的發(fā)言、建議、意見的文字記錄痕跡。

再者就是“完成情況”一欄，很多班組長都沒有填寫，有的不知道咋填，填啥，你也不去問一問。在這方面，濮陽列檢王榮澤班組、檢修車間李宏臣班組填寫的都比較好，大家可以去看一看，學一學。

第四是“檢查人”一欄，也有許多沒有填寫，這說明咱們的主管領(lǐng)導、車間主任可能就沒有去檢查，可能就沒有去細看，只是口頭催一催。你要落實，就必須去檢查，把檢查出來的好的做法、存在的差距要在“檢查人”一欄里簽上你的姓名、意見，寫上日期，把好的、差的評語、改進方向也要寫進去，當班組長或者職工看到后，他知道好的地方在哪兒、差的地方在哪兒，哪些可以繼續(xù)發(fā)揚，那些應(yīng)該改進。

三個聯(lián)絡(luò)員在檢查督導臺賬發(fā)現(xiàn)問題時，第一要及時指導糾正；第二要以書面的形式向領(lǐng)導和提升辦反饋，這樣不但能夠及時掌握工作的進度，對自己的工作也是一個反映。據(jù)了解，目前三個人沒有一次書面反映情況的，下一步必須按照這樣的要求去做，使我們的班組創(chuàng)建和兩項提升工作能夠及時、有效反饋過來，以促進全段工作同步進行。

二、《班組活動記錄本》，就是個人的那個小本。通過督察檢查，現(xiàn)在也有較大進步，但也存在著一定的問題。

一是項目填寫不完善，“月份計劃表”、“通訊錄”等欄目有的職工本上空白。

二是層次不請、字體不整。在填寫或抄寫個人活動內(nèi)容時，格式不清楚，該空格的不空格，該換行的不換行，沒有一點次序，讓人看了摸不著頭腦，甚至前言不搭后語，在抄寫標題時，“活動會”都能寫成“運動會”。有的字體非常潦草，讓人看了猜半天。

三是個別人在記錄時，有“讓人代寫”的痕跡，前后兩種、甚至幾種筆跡，用的筆種、墨水顏色都有差異，這樣很不好。在以后的檢查中，如再發(fā)現(xiàn)這樣的問題，我們將會采取處罰措施的。

四是個人活動記錄本記錄不及時。在檢查中，絕大多數(shù)職工的記錄都能跟班組活動同步，有些人的記錄時間短的相差三、五天，長的相差一個月、甚至兩個月之多。像這種情況，班組長、車間主任都應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，可是沒有發(fā)現(xiàn)?；顒佑涗洷仨毤皶r記，否則，你停的時間越長，積累的越多，越多越不愿意寫，就是再去填寫就會出現(xiàn)糊弄的現(xiàn)象。

列檢的周海鳳在個人記錄上做的很好，大家可以去學一學，看一看。

這次讓大家?guī)淼陌嘟M創(chuàng)建臺賬是隨機抽取的，等到評比完，咱也要有個處理辦法的。

第二篇：五好班組臺賬

五好班組臺賬

1.思想作風好。全班人員堅持四項基本原則，熱愛公路事業(yè)，熱愛征稽工作，弘揚雷鋒精神，強化服務(wù)意識，爭做好人好事，嚴格執(zhí)行組織紀律，創(chuàng)一支紀律嚴、素質(zhì)較高的征稽隊伍。各類精神文明建設(shè)活動參與率%。

2.完成任務(wù)好。積極完成上級下達的各項政治工作和業(yè)務(wù)工作，完成和超額完成征收計劃，通行費征收額領(lǐng)先其他班組，收費準確率達100%，實征率達99%以上。

3.執(zhí)行規(guī)章好。嚴格執(zhí)行上級主管部門制定的規(guī)章制度，制定一套完善的班組管理辦法，嚴格執(zhí)行收費標準，不亂收費、亂罰款，努力做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。不發(fā)生違法、違紀和行賄受賄等現(xiàn)象，無有責投訴情況發(fā)生，全年做到安全無事故。

4.文明服務(wù)好。征稽人員儀容、儀表端正，按規(guī)定著裝上崗，微笑服務(wù)，待人和氣，持證上崗，團結(jié)互助，文明用語，動作敏捷，根據(jù)交通量大小，適時調(diào)整車道，做到收費車道暢通，正確開展批評和自我批評，文明用語率達100%。

5.基礎(chǔ)工作好。各種基礎(chǔ)臺帳記錄齊全、填寫及時、明確清晰，各種活動要多樣化，內(nèi)容要健康豐富，能積極提出合理化建議，好人好事宣傳報道及時準確，全年月度考核均達到98分以上。

“五好”班組建設(shè)考核

標準及打分辦法

一、完成任務(wù)好班組的創(chuàng)建

A、考核標準

1、有工作指標，有相應(yīng)的工作計劃、目標明確，有完成工作任務(wù)的具體措施。

2、班組能夠克服困難、創(chuàng)新思維，積極努力開拓市場，搞好銷售服務(wù)工作。

3、部門班組機構(gòu)健全，班組分工明確，配備并掌握了書店的規(guī)章制度、本崗職責和記錄，對任務(wù)的執(zhí)行力強，完成了書店安排的各項工作任務(wù)。

4、班組成員有店興我榮店衰我恥的主人翁責任感，能夠立足崗位、誠實勞動、高效工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

5、班組安全教育培訓工作正常開展，按HSE管理體系要求，嚴格執(zhí)行崗位責任制，沒有“三違”發(fā)生，沒有事故發(fā)生，按安全型班組創(chuàng)建要求開展了工作。

6、有節(jié)約挖潛制度和措施，開展了班組經(jīng)濟核算工作，開展了修舊利廢、節(jié)約用水、用電、用油，開展增收節(jié)支活動，取得了節(jié)約挖潛效果，認真按節(jié)約型班組創(chuàng)建要求開展了工作。

B、檢查打分標準

占35分，以上有1項不合格扣2—10分。

二、團結(jié)協(xié)作好班組的創(chuàng)建

A、考核標準

1、班組長能夠嚴格要求自己，作風形象、自身素質(zhì)好，模范作用強，原則性強，辦事公道合理。

2、班組成員職業(yè)道德、敬業(yè)精神和責任感得到加強，都能做到熱愛崗位，遵紀守法。

3、班組成員團結(jié)有力，服從命令，制度、任務(wù)執(zhí)行力強。

4、班組管理以人為本，員工以站為家，各項工作都取得較好的成績。

5、班組有團隊作戰(zhàn)精神，對內(nèi)對外保持了協(xié)作配合的良好形象，著裝規(guī)范。

6、班組成員間及與其它部門配合上能夠互相學習和幫助，互相理解和支持，及時準確做好了各項工作的協(xié)調(diào)配合。

B、檢查打分標準

占15分，以上有1項不合格扣1—5分。

三、民主管理好班組創(chuàng)建

A、考核標準

1、按書店要求認真開展了班務(wù)公開民主管理活動，建立了班務(wù)公開制度、民主生活會、評議班組長制度。

2、考勤、獎金分配、評優(yōu)工作公開透明，班內(nèi)各項工作公開。

3、及時傳達上級會議精神，使職工了解企業(yè)的各項政策，有會議記錄。

4、發(fā)揚民主，發(fā)揮大家的智慧和積極性，班組各項工作都取得進展。

5、及時反映職工訴求，為職工分難解憂，處理問題公平合理。

B、檢查打分標準

占10分，以上有1項不合格扣1—2分。

四、技能素質(zhì)好班組創(chuàng)建

A、考核標準

1、按學習型班組創(chuàng)建細則開展工作，堅持學習培訓制度，不斷增強業(yè)務(wù)知識和理論水平。

2、經(jīng)常參加崗位練兵，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會，能夠做到一專多能，一人多證，開展傳幫帶工作。

3、學習新知識、新工藝、新技能，開展了五小活動，積極提合理化建議。

4、重點加強業(yè)務(wù)技能的培訓學習工作，班組成員業(yè)務(wù)考核合格率為100%。

B、檢查打分標準

占25分，以上有1項不合格扣1—10分。

五、遵章守紀好班組創(chuàng)建

A、考核標準

1、認真學習法律法規(guī)、書店規(guī)章制度和八榮八恥內(nèi)容。

2、遵守法紀、企業(yè)制度，遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、和個人品德，樹立良好的素質(zhì)形象。

3、不做影響隊伍穩(wěn)定的事，不做群體上訪和違規(guī)越級上訪的事。

4、加強思想道德教育，精神文明建設(shè)有成績。

5、通過各種手段加強對職工的宣傳教育工作，使職工養(yǎng)成自覺遵章守紀的好習慣。

B、檢查打分標準

占20分，以上有1項不合格扣1—10分。

第三篇：班組臺賬管理

關(guān)于班組臺賬的完善及規(guī)范填寫要求 各生產(chǎn)工序班組：

為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳的標準化、規(guī)范化。針對班組臺賬檢查中存在普遍的問題，根據(jù)檢查組的要求，請各生產(chǎn)大班臺賬填寫人員注意對照要求認真檢查，規(guī)范填寫，并且注意補充完善班組管理輔助臺賬的記錄。輔助臺賬包括：安全、質(zhì)量、民主管理、班組生產(chǎn)情況記錄。

1、班組臺賬是生產(chǎn)班組管理工作情況的真實反映，是班組升級管理的重要依據(jù)，請各生產(chǎn)班組填寫人員認真填寫，真實反映班組的實際管理情況，字跡要求整齊、清秀，盡量不做涂改修正。臺賬填寫只能由一種筆跡(專人)、一種墨水填寫（碳素墨水）.2、班組成員登記表：空缺的內(nèi)容請補全，進廠時間統(tǒng)一填寫（參加工作時間）、技術(shù)等級證書的取證時間、人員調(diào)動必須注明時間。

3、班組升級指標：沒有具體分解下發(fā)，不填寫。

4、政治學習：對照下發(fā)的內(nèi)容組織學習，記錄要清楚，由廠長簽署車間考評意見。

5、民主管理會議主要反映績效分配、評優(yōu)評先、住房分配、以及職工關(guān)心的熱點問題等相關(guān)內(nèi)容，由書記簽署考評意見。

6、群眾性事故隱患活動記錄：必須要有舉報、整改活動記錄，臺賬上面有記錄必須在班組安全輔助臺賬上有反映，記錄必須一致。

7、獎金分配：需要完整的記錄班組所有人員每個月的情況。

8、安全管理工作記錄：活動內(nèi)容按照下發(fā)的要求組織學習和填寫；如果有臨時下發(fā)的安全事故通報、安全簡報、節(jié)假日安全講話的，請在最近的安全學習活動中組織學習并且做好相應(yīng)的記錄；班組聯(lián)系人統(tǒng)一由相關(guān)工序主管負責人進行簽字；安全活動內(nèi)容記錄:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全

技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓；開展事故預(yù)防和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)演練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患，必須和違規(guī)違標處理記錄填寫的內(nèi)容相對應(yīng)、統(tǒng)一；保存好上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件、安全材料、安全通報等資料。車間檢查考核意見統(tǒng)一由煉鋼廠分管安全的廠長簽署考核意見。

9、質(zhì)量活動記錄：活動內(nèi)容的填寫和質(zhì)量分析、質(zhì)量事故及整改活動記錄的內(nèi)容必須一致、對應(yīng)和統(tǒng)一，由生產(chǎn)質(zhì)量分管廠長簽署考評意見。

10、設(shè)備管理工作記錄：班組負責的設(shè)備具體臺、套數(shù)量由設(shè)備點檢室負責出具，由設(shè)備分管廠長簽署考評意見。

11、成本管理記錄：由于成本管理考核指標沒有分解，不填寫。

12、計量檢測設(shè)備記錄：按照班組負責管理及使用的計量器具進行填寫。如：便攜式煤氣報警儀、乙炔表等。

13、違規(guī)違標處理記錄：每個月沒有發(fā)生違規(guī)違標記錄的請注明，XX月本月沒有發(fā)生違規(guī)違標，如果發(fā)生并且記錄必須和安全活動管理記錄、設(shè)備管理記錄、生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)活動記錄的內(nèi)容一致，由分管廠長簽署車間考核意見。

14、本班組成員培訓記錄：培訓記錄的內(nèi)容必須是經(jīng)過相關(guān)部門組織學習，并且授予相關(guān)資格證書的專業(yè)培訓，發(fā)證部門及證書編號的內(nèi)容必須填寫完整，需要查找相應(yīng)的資料可以到安全環(huán)保室查找。

煉鋼廠安全環(huán)保室

2012.11

第四篇：安全檢查臺賬

安 全 生 產(chǎn) 檢 查 臺 賬

現(xiàn)場檢查記錄

()安監(jiān)管檢字〔〕第（）號

被檢查單位：地址：法定代表人（負責人）：職務(wù)：聯(lián)系電話：檢查場所：檢查時間：年月日時分至月日時分

檢查情況：

檢查人員（簽名）：、被檢查單位現(xiàn)場負責人（簽名）：

年月日

責令改正指令書

()安監(jiān)管責改字〔〕第（）號

：

經(jīng)查，你單位存在下列問題：。

現(xiàn)責令你單位對上述第項問題立即整改；對第項問題于年月日前整改完畢。逾期不整改的，依法給予行政處罰；由此造成事故的，依法追究有關(guān)人員的責任。

檢查人員（簽名）：

被檢查單位負責人（簽名）：

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（公章）

年月日

本文書一式兩份：一份由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，一份交被檢查單位。共頁第頁

整改復(fù)查意見書

()安監(jiān)管復(fù)查字〔〕第（）號

：

本機關(guān)于年月日作出了 的決定[()安監(jiān)管字〔〕第（）號]，經(jīng)對你單位整改情況進行復(fù)查，提出如下意見：。

檢查人員（簽名）：

被復(fù)查單位負責人（簽名）：

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（公章）

年月日

本文書一式兩份：一份由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，一份交被復(fù)查單位。

第五篇：質(zhì)檢部檢查臺賬樣本

現(xiàn) 場 檢 查 臺 賬

現(xiàn)場檢查記錄

檢查單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢察人員：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查時間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 所在樁號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 現(xiàn)場已完成施工進度情況：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查部位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 照片：

檢查方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查情況：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查出現(xiàn)的問題及處理情況：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 照片： 備注：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本周匯總

本周主要檢查地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 本周施工標準化： 本周檢查主要施工問題：

本周自我總結(jié)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿年＿月＿日