第一篇：城管局關于社會創(chuàng)新管理工作的情況匯報

xx城市管理辦公室

關于社會創(chuàng)新管理工作的情況匯告

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的快速推進與城市規(guī)劃建設管理滯后的矛盾、人民群眾日益提升的環(huán)境要求和城鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)展相對滯后的矛盾日漸凸顯，人民群眾越來越期待社會和諧、民生改善，創(chuàng)新社會管理勢在必行。立足我單位實際，創(chuàng)新社會管理就是要改進城市管理方式，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境管理模式，做到“三個轉(zhuǎn)變”，即城市管理由單一的經(jīng)驗式管理向科學文明化管理轉(zhuǎn)變、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理由包辦式管理向物業(yè)市場化管理轉(zhuǎn)變、違法建設拆遷工作由問題式管理向預防式管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我區(qū)城市管理工作現(xiàn)狀、存在問題及工作建議匯報如下。

一、城市管理工作現(xiàn)狀

眾所周知，城管與民眾之間由來已久的矛盾可以用“根深蒂固”來形容。城市管理涉及到公民生活的方方面面,城管執(zhí)法更是與公民生活息息相關?，F(xiàn)階段,我區(qū)城市管理在取得一定成效的同時備受爭議。老百姓對城管的片面性認識、輿論對城管的“妖魔化”導向、城管服務對象的“弱勢性”、城管工作內(nèi)容的瑣碎性都直接導致了城管遭到網(wǎng)民的謾罵、商家小販的憎恨、圍觀百姓的不解，如此種種使城市管理工作陷入進退維谷、難上加難的處境，雙刃劍下自古難

兩全，民眾對城市管理工作的理解和支持將是我們工作的最大動力。

二、典型經(jīng)驗式做法 實踐證明，單一的“游擊戰(zhàn)”式管理難以管好一座現(xiàn)代化城市，以人為本，樹立“三位一體”的執(zhí)法理念（即嚴格執(zhí)法是根本，規(guī)范執(zhí)法是前提，文明執(zhí)法是保障），由傳統(tǒng)單一的經(jīng)驗式管理向科學文明化管理轉(zhuǎn)變，才能達到管理精細化、工作常態(tài)化、運轉(zhuǎn)高效化的目的，為此，我辦在摸索中不斷前進，總結(jié)了系列典型經(jīng)驗和特色做法。

（一）城市管理工作：由單一的經(jīng)驗式管理向科學文明化管理轉(zhuǎn)變

一是以人為本，探索疏堵結(jié)合管理新辦法。為切實解決“市民買菜難，百姓賣菜難”的兩難問題，創(chuàng)新社會管理辦法，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展市場調(diào)研，探索建立臨時市場、臨時農(nóng)貿(mào)攤區(qū)，嘗試便民蔬果進社區(qū)等辦法，改變堵為主，以疏為輔的城市管理現(xiàn)狀。

二是以理服人，實行“三次告誡”式執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，我局嚴格管理，文明執(zhí)法，要求執(zhí)法人員堅決做到先敬禮、再說理、后處理，強調(diào)拍攝取證的同時通過“三次告誡”即前兩次教育、勸導、取證，第三次違規(guī)再依法處理的辦法，做到執(zhí)法有理有節(jié)、有理有據(jù)。

三是責任包片，實行中隊駐片式管理。為避免推諉責任、坐等換崗現(xiàn)象滋長，我局勇于嘗試、積極探索、創(chuàng)新工作思路，一改每兩個月輪換責任片區(qū)的工作模式，實行中隊固定駐扎片區(qū)的方式，固定區(qū)域、落實責任有利于各中隊積極、踴躍、踏實地思考、探索本區(qū)域疑難問題的解決之策。

四是科學管理，實行工作“三班倒”。寒暑易節(jié)，為確保工作不留盲區(qū)盲時，我局合理部署工作時間，實行工作“三班倒”。早班時間為7:30—14:30；晚班時間為14:30—21:30；夜間機動中隊上班時間為17：00—24:00。

（二）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：由包辦式管理向市場化管理轉(zhuǎn)變 立足城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)新社會管理就要轉(zhuǎn)變政府包辦式管理模式，體現(xiàn)“市府—市場—市民”三位主體觀，發(fā)揮政府監(jiān)控、市場運作、公民參與的三手并舉作用。一是對百姓投訴的臟、亂、差等環(huán)境問題，要在第一時間內(nèi)進行督察、整改。二是建議所有場鎮(zhèn)實行物業(yè)市場化管理。堅持運用市場的手段、遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律破解“錢從哪里來”的困境，建立政府財政補助，或設立公益性崗位進行補貼，場鎮(zhèn)單位、場鎮(zhèn)居民、坐商、游商等適當?shù)叵驅(qū)I(yè)物業(yè)保潔公司繳費，權責統(tǒng)一。相比而言，專業(yè)保潔公司采取全程機械化作業(yè)，既規(guī)范、標準，效果更明顯，省時又省力。三是建議鄉(xiāng)村（居）自治，采取一事一議的方式，統(tǒng)籌資金，建立起更為完善和健全的長效保潔機制，解決以往保

潔隊伍既不穩(wěn)定又不規(guī)范的問題。

（三）違法建設拆遷工作：由問題式管理向預防式管理轉(zhuǎn)變 違法建筑現(xiàn)象集中出現(xiàn)在家庭住宅新建改造擴建等方面。如何運用有效的管理手段制止該現(xiàn)象發(fā)生，成為當務之急。加大拆違宣傳力度的同時，未雨綢繆、防患未然，創(chuàng)新社會管理模式，由問題式管理向預防式管理轉(zhuǎn)變尤為重要。具體而言，則是加大日常巡查力度。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)負責人，通過相關部門授權，采取定期巡查和不定時抽查的方式對城市規(guī)劃內(nèi)的建筑進行摸底徹查式清理。對證件齊備的建筑允許其繼續(xù)施工；對證件不齊備或無任何證件的建筑堅決責令停工。

2012年7月4日

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎上，我們認真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農(nóng)村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%。現(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機關的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。

第四篇：加強社會管理創(chuàng)新工作匯報

寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領導：

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個村和1個社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標管理考核獲二等獎，2010年全區(qū)目標管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮(zhèn)加大投入，進一步規(guī)范了中心硬件建設，設置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制，即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經(jīng)過歷練，成長為以政府為主導，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機制。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領導機制、矛盾化解機制，同時，將相關制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設施建設。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個，中小學20個），實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡建設，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機

關干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機關干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關系好了。

找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結(jié)果客觀公正。同時，對于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當給予幫扶濟困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務管理創(chuàng)新。對于9個刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開他們的“心結(jié)”。從未出現(xiàn)一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關注民生、以人為本，努力維護群眾根本利益 關注民生是構(gòu)建和諧社會的首要任務，通過加強社會保障體系和民生工程建設，滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280余人，培訓農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應保盡保，農(nóng)村低保不斷擴面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象459人，占區(qū)下達任務的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務，參保人數(shù)達到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領取社會養(yǎng)老保險補助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設。建成了1個農(nóng)村留守流動兒童活動室和2個農(nóng)村留守兒童之家。完成4個村農(nóng)家書屋和770座改廁任務。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設。

以上就是我鎮(zhèn)在推進社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！

第五篇：安監(jiān)局社會管理創(chuàng)新工作匯報

縣安監(jiān)局深入推進社會管理創(chuàng)新

工作匯報

今年以來，我局按照縣政法委關于社會管理創(chuàng)新工作的要求，積極探索社會管理新思路、新辦法、新措施，不斷提升社會管理水平，最大限度地增加社會和諧因素，取得了較好的成效。現(xiàn)將該項工作開展情況匯報如下：

一、認真安排，落實責任

對于社會管理創(chuàng)新工作，我局高度重視。年初，將深入推進社會管理創(chuàng)新作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點之一，列入了議事日程。一是明確目標。我們把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入今年安監(jiān)工作內(nèi)容之中，下發(fā)了深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案，對社會管理創(chuàng)新工作做出了安排部署。二是成立組織。成立了深入推進社會管理工作領導小組，對社會管理創(chuàng)新工作負責落實，促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。三是落實責任。通過召開局務會議全面部署社會管理創(chuàng)新工作，積極協(xié)調(diào)各有關方面，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。

二、突出重點，增強實效

今年的社會管理創(chuàng)新工作，我局以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以縣上開展的“環(huán)境建設年”活動為切入點，以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標任務為核心，根據(jù)我縣實際情況，通過扎實

（一）開展安全生產(chǎn)大檢查。截止目前，共檢查企業(yè)81 家，復查27家，檢查出安全生產(chǎn)隱患266 處，整改隱患81處。配合市安監(jiān)局檢查9家?；髽I(yè)和職業(yè)危害企業(yè)。

（二）召開全區(qū)安全生產(chǎn)預案管理工作會。月初，在區(qū)房產(chǎn)局六樓會議室召開海港區(qū)安全生產(chǎn)應急預案管理暨培訓工作會于。會上區(qū)安監(jiān)局李萬祥副局長傳達了省、市有關文件精神，通報了遼寧省阜新市“5.23”特別重大道路交通事故調(diào)查處理結(jié)果；邀請專家對安全生產(chǎn)事故應急預案的編制方法、應急預案編制導則和《河北省<生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法>實施細則》進行了深入講解，全區(qū)各鎮(zhèn)、街、園區(qū)管委會，各安委會成員單位應急救援具體負責人50余人參加了此次培訓。

二、存在的問題和不足

2011年，我局在創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強安全監(jiān)管長效機制建設方面作了不懈努力，但還存在一定的問題和不足。一是由于監(jiān)管任務繁重，在忙于開展中心工作的同時，理順監(jiān)管體制，加強制度創(chuàng)新等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全監(jiān)管領域還存在“嚴格不起來，執(zhí)行不下去”等問題。

三、下步對策及措施

在下步社會管理創(chuàng)新工作中，我局將采取如下工作措施：一是進一步加強組織領導。由局黨組親自抓創(chuàng)新工作的

研究、指導、協(xié)調(diào)和督查；二是將社會管理創(chuàng)新工作與科學發(fā)展觀學習實踐活動結(jié)合起來，以學習活動的成果促制度創(chuàng)新；三是進一步激發(fā)創(chuàng)新動力，形成全員、全社會、全方位關心和支持安全生產(chǎn)的工作格局。