第一篇：EHS管理部試用期工作總結

試用期間個人工作總結

本人在EHS管理部試用期期間，能及時完成上級領導安排的工作事項，通過總結過往工作經(jīng)驗和學習公司EHS體系文件等相關資料，逐步熟悉公司的EHS體系管理、運行模式。

9月份調(diào)往某某分公司，學習和熟悉轉移項目的安全生產(chǎn)技術并協(xié)助開展轉移項目相關的安全工作，同時參與某某安環(huán)部對生產(chǎn)車間的各項安全檢查，學習特種作業(yè)管理、相關方管理、勞動紀律管理等EHS管理經(jīng)驗，提高了自身現(xiàn)場管理技能；期間還參加了GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系換版等相關安全知識方面的培訓及部門EHS體系內(nèi)審，對EHS理論知識有了更深的了解。

在試用期期間發(fā)現(xiàn)自身在EHS管理工作中仍存在不足之處，如對法律法規(guī)和安全知識掌握不夠全面，現(xiàn)場管理經(jīng)驗較為欠缺等問題，今后將在工作中不斷加強學習理論知識，結合實際工作，提高自身EHS管理水平，以便更好的完成各項工作。

在此特別感謝領導給我提供這個工作機會和各位同事在工作中給予的指導和幫助。

某某某

2012年09月27日

第二篇：EHS管理部工作計劃

EHS管理部2012年工作計劃

2012年緊緊圍繞公司方針目標，結合部門實際情況開展工作.一、安全方面

1、做好廠級安全培訓，并督促落實車間、班組安全培訓，確保全年培訓課時不少于24個。

2、嚴格執(zhí)行公司安全標準化管理體系，并監(jiān)督實施，為三級體系提升到二級做好準備。

3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監(jiān)管。

4、及時做好103車間的安環(huán)工作，不拖后腿，確保103車間按時投入使用。

二、環(huán)保方面

1、參與對107車間整體環(huán)境的整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外溝的改造?！?/p>

2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移后○

對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。

2、配合研發(fā)、技術部門對109廢水預處理（提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物）車間的建設和設備選、定型，安裝、調(diào)試并投入使用。

3、對污水處理站的運行進行監(jiān)管及指導，并對―級排放標準的設備進行調(diào)試至合格，確保正常運行。

4、加強固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查，對未滿桶或不合格的拒絕接收。

5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點，由本部門牽頭，自3月份開始進行定置管理方案的推進，逐步會同相關職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達標驗收。

三、職業(yè)健康

1、做好2012新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作，并把體檢資料及時歸檔

2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。并負責對員工的職業(yè)承載能力進行評估。

四、其他

1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。

2、增加2名專職安全員。

第三篇：2018年EHS目標管理責任書 (管理部)

2018年EHS目標管理責任書

上 級 單 位：杭州五豐聯(lián)合食品有限公司 責 任 部 門：管理部

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《消防法》、《環(huán)保法》《杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定及總部EHS管理體系的要求，為切實做好公司和管理部2018年EHS工作，特簽訂本責任書。

一、EHS工作目標

1.不發(fā)生責任原因造成的重傷、死亡事故；

2.不發(fā)生責任原因造成直接經(jīng)濟損失5萬元以上的火災、爆炸、交通事故、經(jīng)濟案件及其他事故（事件）。

3.不發(fā)生責任原因造成可能影響社會安定的群體性事件。4.不發(fā)生責任原因造成的環(huán)境事件。5.不發(fā)生任何級別的食品安全事故。

6.不發(fā)生對華潤集團、華潤五豐、杭州商貿(mào)旅游集團和杭州五豐聯(lián)合肉類有限公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響安全事件。

7.不發(fā)生重大生產(chǎn)安全、食品安全、環(huán)境污染違法行為受到行政處罰。

8.新發(fā)職業(yè)病病例為0。

9.節(jié)約能源消耗，提高資源利用率。保證廢水、廢氣、噪聲等污染物處理達標排放，證件齊全（如排污許可證、城市排水許可證等）。

10.重大刑事案件（直接經(jīng)濟損失20000元以上）發(fā)案率控制在員工總數(shù)的1‰，員工犯罪率控制在員工總數(shù)的1‰，治安案件發(fā)生率控制在員工總數(shù)的1%。11.各類隱患整改率在規(guī)定的時限內(nèi)達到100%，可記錄事故（事件）在規(guī)定時限內(nèi)上報率100%，各類安全信息報告率100%，特種設備作業(yè)人員、，特種設備年檢率100%（通過年檢且在有效期內(nèi)方可使用），職業(yè)病體檢率100％。12.接觸食品崗位人員健康證持證率（在有效期內(nèi)）100%，分割肉出廠檢驗合格率100%；顧客（客戶）投訴處理及時率100%；產(chǎn)品進貨驗收率100%；外部送樣檢測、抽檢合格率100%。

二、EHS工作要求

1.落實EHS責任制，負責公司各部門和全體員工簽訂EHS目標管理責任書，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。嚴格落實責任追究制度，依法依規(guī)制定各有關部門責任清單，盡職照單免責、失職照單問責。2.按照《安全生產(chǎn)法》、《EHS責任制》等相關要求，建立、健全EHS管理機構，設置專職或兼職管理人員，每月召開EHS工作例會。3.建立、健全EHS相關制度和體系，定期組織開展法律法規(guī)適用性排查，增進合規(guī)意識、清楚底數(shù)、掌控風險，排查不符合項目及時組織整改，做到管理制度動態(tài)更新。定期梳理排查公司滿足正常安全生產(chǎn)、食品安全運營所需的有關證照、EHS管理人員資質(zhì)、特種設備檢驗、特種作業(yè)人員證照等證照的合規(guī)性、有效性，牢固合規(guī)意識，保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。

4.組織開展危險源辨識、評價及控制措施制定和監(jiān)督管理工作，保證全過程（全部業(yè)務流程）、全范圍（企業(yè)管轄的平面與空間）、全員（包括企業(yè)職工、勞務工、施工人員、供應商等）的危險源辨識充分，并處于受控狀態(tài)。將本單位辨識與評價出的危險源應用到日常安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)督并落實本單位各項危險源管控措施。定期向杭州五豐EHS部上報《危險源辨識和評價表》和《危險源辨識和評價信息庫》。

5.積極開展安全行為觀察活動，通過安全行為觀察員培訓、轉訓形成良好的行為觀察氛圍，如實記錄行為觀察數(shù)據(jù)，及時對安全行為進行表揚及獎勵，定期組織討論、總結不安全行為產(chǎn)生的原因，聽取員工的合理化建議，并制定整改措施。

6.制定EHS培訓計劃，編制適合本企業(yè)實際情況的EHS培訓教材，對全體員工開展經(jīng)常性的法制、消防、生產(chǎn)安全、食品安全、環(huán)境安全和治安保衛(wèi)知識教育和培訓。落實新員工的三級教育培訓制度，做好EHS負責人、EHS管理人員和特種工持證上崗培訓工作。

7.嚴格EHS檢查制度，狠抓隱患整改，結合行業(yè)特點，制定隱患排查計劃，適時開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，做好隱患排查治理工作。全年開展一把手帶隊EHS檢查不得少于四次，完善隱患排查記錄，安全隱患分類、分級登記建檔，查出的安全隱患按照“四定”原則整改關閉。

加強康康門店電氣安全、消防管理工作。逐個區(qū)域、逐個場所開展排查，摸清管理范圍內(nèi)電氣安全管理情況、消防設施狀況及消防安全管理等情況，并逐個登記，建立康康門店電氣安全管理、消防安

全管理臺賬。杜絕亂拉、亂接線路、使用假冒偽劣電器產(chǎn)品現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不能及時整改的隱患，要制定專項應急控制措施。

8.完善高危作業(yè)管理流程，負責動火、密閉空間、登高等危險作業(yè)審批工作，明確管理者、授權者、操作者和監(jiān)視人的責任，安排監(jiān)視人進行現(xiàn)場安全管理，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容配備適當?shù)膭趧臃雷o用品，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

9.實施并完成2018年EHS管理項目，定期總結和匯報項目實施情況。10.落實《職業(yè)病防治法》，降低和消除職業(yè)健康危害及風險，開展危害辨識、評估和控制，持續(xù)改善作業(yè)場所環(huán)境，保護從業(yè)人員健康。提供合格的工作環(huán)境和條件，對職業(yè)病危害因素進行定期監(jiān)測和評估，配發(fā)相應合格的勞保防護用品并監(jiān)督正確佩戴。對員工進行崗前、崗中、轉崗和離崗職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。11.加強刀具分發(fā)、領用的安全管理，制定刀具管理方案，對生產(chǎn)用刀進行標記，規(guī)范登記領用流程，確保一線員工按照刀具安全操作規(guī)程正確使用刀具，對使用過程中損壞的刀具進行回收換領登記。將報廢后的刀具進行統(tǒng)一銷毀處理，不得流出?？悼甸T店需確保刀具盒正常使用狀態(tài)。12.落實車輛交通安全管理，加強車隊安全教育，細化駕駛員不安全行為及事故考核，落實《駕駛員安全獎勵和處罰細則》，確保行車安全。13.全面開展相關方EHS管理狀況的排查摸底，分類分級建立相關方名錄檔案（需包含相關方風險等級和考核情況）。嚴格審核相關

方資質(zhì)，明確相關方的EHS責任，加大對相關方EHS行為延伸性審核，增強企業(yè)EHS工作對相關方的輻射作用。14.加強應急管理，定時更新應急預案，完善應急組織，保證應急救援所需的人力、物力、財力；當原有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)變更時，以及生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化時，及時開展安全風險評估，做好應急管理工作。同時，建立健全防止環(huán)境污染事故機制，嚴格作業(yè)流程，防止人為導致的環(huán)境污染事故，做好應對緊急情況下的預案工作。按照要求定期組織應急演練，安全應急演練每年不少于兩次，節(jié)能減排不少一次，食品安全不少于一次。15.建立健全公司環(huán)境管理臺賬和資料，遵守《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)的各項規(guī)定，貫徹落實公司的節(jié)能減排方針。新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進時，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度、“三同時”制度、排污申報登記制度和特證排污制度。16.建立健全廢氣、廢水、一般固體廢棄物處理臺賬管理制度，建立健全定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證廢水、廢氣、噪聲等污染物處理設施完備，系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟的運行，運轉率達到考核要求，確保污染物達標排放。對各類固體廢棄物進行分類管理，特別是對危險廢固的跟蹤監(jiān)督管理，危險廢棄物處理清單及其合法處置記錄保存期不少于三年。17.建立健全有關能源消耗的臺帳（如水、電、燃料的使用和消耗的統(tǒng)計臺帳），安裝和完善水、電、汽等能源消耗計量設備，主要能源消耗均能科學計量。建立主要有毒有害化學品清單、主要原輔材料清單；編制主要生產(chǎn)工藝的物料平衡，計算資源利用率，建立節(jié)能減排基礎資料。積極淘汰老舊高能耗設備，提高能源使用效率。

18.對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中能夠控制以及可以期望施加影響的環(huán)境因素進行識別與評價，并確保重要環(huán)境因素能夠得到管控，從而達到降低環(huán)境風險的目的。19.建立節(jié)能減排隱患自查臺賬，每季度及時上報隱患自查表，整改率需達到100%，針對無法及時整改項，需向杭州五豐EHS部說明情況。20.積極開展形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，積極倡導節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)和辦公方式，每年至少開展相關活動2次，并對員工進行節(jié)能減排宣傳教育培訓，每年至少開展培訓1次。

21.食品安全工作實行“預防為主、風險管理、全程控制、上下共治”的食品安全方針，嚴格遵守《食品安全法》、《動物防疫法》等法律法規(guī)的各項規(guī)定。22.車間加工按照ISO22000食品安全管理體系要求實施生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行SSOP和OPRP，對生產(chǎn)過程實施危害分析，對關鍵控制點（CCP）實施監(jiān)控。23.需從具備相關資質(zhì)的供方處采購生豬、原料肉和包裝材料。對新的供應商實施供方評價，建立《合格供方名錄》和供應商檔案。對合格供方實施考評，對供應商實施黑名單制度。24.加強車間食品安全管理，完善各項生產(chǎn)質(zhì)量記錄。對生產(chǎn)設備和環(huán)境制定有效的清潔消毒制度，對加工過程的微生物實施監(jiān)控，確保出廠肉品的安全質(zhì)量。25.門店按國家綠色市場認證要求實施管理，嚴格控制門店環(huán)境衛(wèi)

生、產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全信息公示。關注門店銷售產(chǎn)品的標識標簽的規(guī)范性。26.建立有效的客戶投訴和危機處理機制，能妥善處理各類客戶投訴，分析并及時應對可能由此產(chǎn)生的不利事件的發(fā)生。

27.對生產(chǎn)車間加工修整產(chǎn)生的淋巴、血污等不可食用的肉品、門店產(chǎn)生的過期產(chǎn)品應建立不合格品的管理制度，對這部分不合格品進行的收集、存放和處理進行明確規(guī)定，并保留相關的記錄，做好統(tǒng)計分析。

28.肉品的儲存、運輸、銷售環(huán)節(jié)必須符合產(chǎn)品的特點和溫度要求，不得將肉品與有毒、有害或有異味的物品一同儲存、運輸和銷售。成品庫和配送車輛須滿足保證食品安全的儲藏、運輸要求，并建立相應的管理制度。29.加強食品安全管理人員和一線崗位人員的食品安全培訓，并保留相關培訓記錄和資料。30.聯(lián)合食品總部對車間和門店實施有效的食品安全工作監(jiān)管，加強檢查監(jiān)督，并做好有效跟進。31.組織開展食品安全危害辨識、評價及控制措施制定和監(jiān)督管理工作，確保識別出所有業(yè)務流程中存在的食品安全危害。并嚴格落實各項控制措施，明確責任人，使各項食品安全危害處于受控狀態(tài)。動態(tài)更新并向杭州五豐企業(yè)管理部上報《食品安全危害辨識和評價表》和《食品安全危害辨識和評價信息庫》。32.完成聯(lián)合食品公司食品安全系列管理制度的修訂，并做好制度宣貫。33.認真上報各類EHS信息，每月定時、準確上報EHS報表及管理

報告，及時、如實上報可以記錄事故（事件）,存在遲報、漏報、謊報、瞞報等行為按照《責任追究條例》進行追責及扣分。34.建立EHS工作正向激勵機制，對EHS工作提出合理化建議的個人及團體，優(yōu)秀EHS管理項目及時嘉獎、表揚，形成全員安全氛圍，提升公司EHS管理水平、提高安全績效。35.加強國家安全和保密工作，不發(fā)生國家秘密失、泄密事件及危害國家安全事件。加強重點人員信息排查工作，防范恐怖組織、敵對勢力及邪教組織和非法宗教組織的滲透破壞。

三、EHS考核方法

1.年終公司經(jīng)理室對管理部進行全面考核。未完成目標前八項中任何一項的乙方，實行一票否決制，即為安全不合格部門，當年除不得評為先進單位，還要按照《國務院493號令》、《責任追究條例》等相關規(guī)定，對發(fā)生事故的部門負責人和直接責任人，實施責任追究和經(jīng)濟處罰。

2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，有效期自2018年1月1日起至2018年12月31日止，為期壹年（如政府或上級公司有新的政策和要求，公司再補充條款）。杭州五豐聯(lián)合食品有限公司（蓋章）負責人簽字 ： 責任部門負責人簽字：

管理部員工：

2018年1月1日

第四篇：工程管理部試用期工作總結

試用期工作總結

我于2011年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作，初來乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，深刻感受到了工作的緊張和忙碌，也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪，現(xiàn)將試用期的工作情況總結如下：

一、工程部的日常工作。

1、認真完成領導交待的各項工作

2、山區(qū)段大修期間，每天堅持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)交通導改與大修施工，嚴格要求現(xiàn)場施工質(zhì)量，認真落實主管領導交待的各項任務，在現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)設計的大修任務與實際不符，主動向領導反映問題并提出優(yōu)化設計的方案，領導現(xiàn)場調(diào)查核實后同意變更方案，并增加了K50+575～K50+700段右幅路面的大修，僅此設計優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進度，在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計劃工期提前一天完工，緩解了G110公路的通行壓力。

3、為迎接國檢，積極配合領導做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調(diào)工作，目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)

驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

試用期間，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第二，自己的理論水平還有待提高。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自

己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領導滿意，在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

工程技術部：

2010-9-19

第五篇：EHS工作總結

EHS工作總結

2015年，認真落實EHS職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員EHS意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

情況：

重大事故“五個為零”，廠部員元 輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零。

現(xiàn)就具體工作完成情況總結如下：

一、多種形式的安全教育

1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。

2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。

3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。

二、落實EHS管理

1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。

2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。

3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現(xiàn)場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。

4、加強設備安全標示管理。對全廠生產(chǎn)設備、機械設備、實驗設備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業(yè)人員。

6、加強危險廢棄物管理，對相關部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關危險廢棄物的處置流程及相應負責人。

7、專項演習和現(xiàn)場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應急處理能力。

8、進一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。

9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。

10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發(fā)火情，設備實施能起到關鍵性作用。