第一篇：賓館管理人員如何做到管理到位

賓館管理人員如何做到管理到位

根據(jù)賓館的實際工作特點(diǎn)，結(jié)合同行賓館在經(jīng)營管理過程中存在的諸多問題，從中折射出現(xiàn)有的管理團(tuán)隊的管理水平，職業(yè)素質(zhì)有待于提高，集中反映出賓館各部門普通存在管理不到位，各環(huán)節(jié)脫節(jié)，管理職責(zé)不清，部門與部門之間的配合協(xié)調(diào)存在問題，那么如何做到管理到位，提高管理水平呢？

眾所周知，賓館的各項工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)賓館的整體服務(wù)水準(zhǔn)能否上檔次，取次于賓館的管理是否到位。管理到位是提升賓館服務(wù)品質(zhì)的有效保障。

1、管理意識到位

所謂管理意識到位，就是要求各級管理都必須確立明確的角色意識，確立“以人為本”的管理理念，同時要弄清楚自己的管理職責(zé)，弄清楚為什么要管理？管理什么？怎樣管理等問題，只有這樣才能解決管理意識到位的問題。

2、管理制度到位

所謂管理制度到位，就是要求管理者在所管理的部門、班組，建立完善的規(guī)章制度，崗位職責(zé)和操作規(guī)范，做到橫向到邊、豎向到底，不留空白、不交叉重疊，讓制度網(wǎng)絡(luò)體系覆蓋全方位，實現(xiàn)以制度管理。

3、管理措施到位

所謂管理措施到位，就是要求管理者通過走動管理，現(xiàn)場管理，對規(guī)章制度的執(zhí)行情況隨時進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行走樣的問題，及時堅改。同時要經(jīng)常評估現(xiàn)有規(guī)章制度的合理性和時效性，根據(jù)服務(wù)實踐的發(fā)展需要，不斷地予以健全和完善。

4、管理效益到位

就是注重管理的結(jié)果。服務(wù)是個過程是由眾多的環(huán)節(jié)構(gòu)成，評估管理的有效性，既要看服務(wù)的單個環(huán)節(jié)，更要看服務(wù)的整個鏈條，如果服務(wù)的整個鏈條是完美的，那么，管理也就是無可挑剔的，否則就會出現(xiàn)賓館常說的“100-1=0”的結(jié)局。

總之，管理意識是管理到位的前提，管理制度是管理到位的關(guān)鍵，管理措施是管理到位的保證，管理效益是管理到位的目標(biāo)，只有以上四方面都到位了，管理才是真正的到位了，在整個服務(wù)過程中的所有問題也就迎刃而解了。

第二篇：電氣分場管理人員到位制度

電氣分場管理人員到位制度

作者：熱電廠電氣分場 來源：熱電廠電氣分場 發(fā)布時間：2009-6-13 8:27:04 發(fā)布人：admin 電氣分場主任工作到位標(biāo)準(zhǔn)

1、每日到位主持工作例會（分場早會）。

2、每月月末到位主持分場月安全活動分析會。

3、每周到位參加由主管專工主持的周生產(chǎn)計劃會（每周五班長會）。

4、每月不定期到位主持分場每月一次的工作例會。

5、每月至少一次到位參加班組安全活動，并做指導(dǎo)性發(fā)言。

6、發(fā)電機(jī)組主變壓器等系統(tǒng)發(fā)生危機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行（如故障、嚴(yán)重異常運(yùn)行）、火險等重大危險狀況時，主任到位協(xié)調(diào)各方采取緊急措施，積極組織進(jìn)行搶修。

7、發(fā)電機(jī)組主變壓器斷路器等發(fā)生可導(dǎo)致停機(jī)、停爐的設(shè)備缺陷，主任到位協(xié)調(diào)指揮，以防止事故擴(kuò)大。

8、不定期參加由生產(chǎn)主管主持的機(jī)組大小修準(zhǔn)備會、協(xié)調(diào)會等。

9、到位參加由主管專工組織召開的機(jī)組技改項目方案論證及準(zhǔn)備工作會議。

10、到位參加由主管專工組織召開的分場關(guān)于兩措制定、安全性評價復(fù)查整改、重大設(shè)備缺陷安全技術(shù)分析會議。

11、機(jī)組大小修期間，會同安全員、生產(chǎn)主管不定期對現(xiàn)場違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止，并提出考核意見。

電氣分場副主任（生產(chǎn)主管）工作到位標(biāo)準(zhǔn)

1、分場生產(chǎn)主管應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握安全生產(chǎn)情況，掌握大小修前機(jī)組的設(shè)備缺陷，制止違章違紀(jì)行為的發(fā)生并提出考核意見。

2、電氣主系統(tǒng)進(jìn)行停電檢修以及機(jī)組大小修時，副主任到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術(shù)措施落實情況，檢查協(xié)調(diào)設(shè)備檢修進(jìn)度。

3、在發(fā)生不可預(yù)見性突發(fā)事件后，副主任應(yīng)迅速到位配合主任協(xié)調(diào)本單位的應(yīng)急處理工作。

4、機(jī)組或電氣系統(tǒng)發(fā)生一二類缺陷，生產(chǎn)主管應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展。機(jī)組發(fā)生有可能導(dǎo)致停機(jī)的缺陷，應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展，監(jiān)督做好安全和技術(shù)措施，防止事故擴(kuò)大。

5、到位參加或主持機(jī)組設(shè)備疑難缺陷處理分析會議，認(rèn)真分析原因，制定技術(shù)措施，組織班組認(rèn)真實施。

6、對重要的施工、檢修項目，到位參加或組織制定安全技術(shù)組織措施，并檢查督促有關(guān)班組認(rèn)真實施，做到技術(shù)監(jiān)督和驗收。

7、機(jī)組大小修組織好本單位機(jī)組大小修工作，到位參加廠每天召開大修平衡會。

8、到位作好指導(dǎo)機(jī)組大修、技改工程、備品配件、節(jié)能及零購計劃的編制，并審核制定出相關(guān)的大修施工管理安全、技術(shù)組織措施實施方案。

9、到位作好新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣運(yùn)用工作；組織開展群眾性合理化建議、科技攻關(guān)及QC小組活動。

10、到位作好本單位機(jī)組大修和技改工程的技術(shù)資料存檔的及時性、完整性，并檢查和指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)總結(jié)的形成和匯總工作。

11、對班組的檢修生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)管理，到位作好布置、檢查、指導(dǎo)的工作。

12、到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，布置有關(guān)安全措施和安全主義事項。

13、到位參加每周五分場組織的班長會和周生產(chǎn)計劃會。

14、到位參加每月一次的分場工作例會和月活動分析會。

15、每周參加分管班組的安全活動。

16、到位參加分場成立的文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律檢查組，檢查文明生產(chǎn)及違章違紀(jì)行為。

17、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生和勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查。

電氣分場安全員到位標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)組大修必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。檢查工作票所列安全措施是否正確；危險點(diǎn)及其控制措施是否全面；開工前或開工后應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行情況。

2、電氣主系統(tǒng)重要檢修項目，機(jī)組小修及輔助設(shè)備大小修到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

3、設(shè)備搶修須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

4、重要部位如制氫站、電纜溝、電纜夾層等搶險、搶修必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

5、高處作業(yè)必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

6、大件物品吊運(yùn)必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

7、一級動火作業(yè)應(yīng)到現(xiàn)場檢查動火措施，并全過程跟蹤檢查。

8、二、三級動火作業(yè)應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施是否正確執(zhí)行。

9、一、二類設(shè)備缺陷消缺必須到崗到位。

10、三類設(shè)備缺陷消缺工作，檢查工作票及動火許可證危險點(diǎn)及預(yù)控措施是否合格、完善。

11、突發(fā)事件必須到崗到位，在保證人員安全下進(jìn)行搶險、搶修。

12、到位參加分場每日工作例會。

13、到位參加每周五生產(chǎn)班長會和周計劃會。

14、到位參加每月一次的分場的工作例會以及每月安全生產(chǎn)分析會。

15、每周四主持分場的安全活動。

16、定期組織分場重要部位以及庫房安全隱患排查并積極落實整改。

電氣分場小修維護(hù)專工工作到位標(biāo)準(zhǔn)

1、分場小修維護(hù)專工應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，制止違章違紀(jì)行為。

2、電氣系統(tǒng)及機(jī)組小修或輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)大小修，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術(shù)措施落實情況，檢查協(xié)調(diào)設(shè)備檢修進(jìn)度，做到檢修質(zhì)量技術(shù)驗收工作。

3、電氣系統(tǒng)停運(yùn)包括機(jī)組臨檢期間，到現(xiàn)場了解缺陷處理情況，落實安全技術(shù)措施，做好檢查驗收工作。并組織做好起機(jī)準(zhǔn)備和安排值班人員。

4、電氣設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生缺陷，及時到場組織處理。需停電處理的缺陷，應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展。

5、機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)故障，保護(hù)與自動裝置檢修試驗，刀閘、斷路器、變壓器、發(fā)電機(jī)檢修試驗應(yīng)到場監(jiān)督落實安全措施和技術(shù)措施。組織并檢查工作進(jìn)度，驗收檢修質(zhì)量。

6、對給水泵、循環(huán)水泵、爐側(cè)重要電機(jī)或其他重要電機(jī)出現(xiàn)故障，影響機(jī)組負(fù)荷等較大故障搶修時，應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查設(shè)備搶修進(jìn)度，做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

7、電氣系統(tǒng)、機(jī)變組以及鍋爐電氣系統(tǒng)發(fā)生一二類缺陷，應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展，做到技術(shù)監(jiān)督，落實安全措施和技術(shù)措施。

8、電氣系統(tǒng)發(fā)生有可能導(dǎo)致停機(jī)、停爐的設(shè)備缺陷，應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展，監(jiān)督并做好安全和技術(shù)措施，及時組織人員搶修。

9、電氣設(shè)備發(fā)生需要多個班組共同才能處理的缺陷，應(yīng)到位協(xié)調(diào)組織開展，并落實安全和技術(shù)措施。

10、在發(fā)生不可預(yù)見性突發(fā)事件后，應(yīng)迅速到位配合主管和主任協(xié)調(diào)本單位的應(yīng)急處理工作，保障事故的搶修。

11、到位參加或主持電氣系統(tǒng)、機(jī)變組以及鍋爐電氣設(shè)備疑難缺陷處理分析會議，認(rèn)真分析原因，制定技術(shù)措施，組織班組認(rèn)真實施。

12、對臨時安排的重要的施工、檢修項目，到位參加或組織落實安全技術(shù)組織措施，并檢查督促有關(guān)班組認(rèn)真實施，做到技術(shù)監(jiān)督和驗收。

13、按技術(shù)監(jiān)督要求定期對設(shè)備進(jìn)行試驗和檢測，各檢修試驗應(yīng)到位組織進(jìn)行相應(yīng)工作，督促班組進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期檢查班組小修維護(hù)方面的有關(guān)檢修、試驗以及其他定期工作記錄。

14、組織并到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，同時布置安全措施以及安全注意事項。

15、組織并到位參加每周五的班長會和周生產(chǎn)計劃會。

16、組織并到位參加每月一次的分場工作例會和月安全活動分析會。

17、每月不少于二次參加分管班組的安全活動會。

18、到位參加分場成立的文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律檢查組，檢查文明生產(chǎn)及違章違紀(jì)行為。電氣分場大修技改專工工作到位標(biāo)準(zhǔn)

1、分場大修技術(shù)改造專工應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握安全生產(chǎn)情況，掌握小修前機(jī)組的設(shè)備缺陷。

2、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備大修時，應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術(shù)措施落實情況，檢查協(xié)調(diào)設(shè)備檢修進(jìn)度，做好技術(shù)驗收。

3、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備大修時，應(yīng)組織有關(guān)大修工作的正常開展，并對整個大修工作過程負(fù)全責(zé)。

4、電氣系統(tǒng)、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備以及公用系統(tǒng)的技術(shù)改造工作，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)改造工作的正常開展，并對整個技術(shù)改造工作過程負(fù)全責(zé)。

5、負(fù)責(zé)分場的壓力容器管理，壓力容器設(shè)備發(fā)生缺陷，及時到場組織處理。需停大系統(tǒng)處理的缺陷，應(yīng)到場協(xié)調(diào)組織工作開展。

6、負(fù)責(zé)分場的節(jié)水、節(jié)能管理，定期上報有關(guān)管理資料。

7、負(fù)責(zé)編制和上報分場技改、機(jī)爐大修以及輔助設(shè)備大修計劃和3年滾動計劃，負(fù)責(zé)零購計劃的全面管理。

8、負(fù)責(zé)分場電氣系統(tǒng)、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備以及公用系統(tǒng)的技術(shù)改造和機(jī)爐大修的檢修和試驗記錄管理，負(fù)責(zé)大修、技改新技術(shù)、新工藝的采用以及總結(jié)上報工作。

9、負(fù)責(zé)機(jī)組大修后的各項啟動試驗工作，協(xié)調(diào)組織好參加班組的各項啟機(jī)試驗工作，確保機(jī)組一次啟動成功。

10、負(fù)責(zé)了解和掌握機(jī)變組以及鍋爐電氣設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的缺陷和隱患，積極申請資金結(jié)合大修進(jìn)行解決。

11、負(fù)責(zé)做好本單位大修、技改技術(shù)資料的存檔工作的及時性和完整性，并做好班組的技術(shù)管理總結(jié)工作。

12、到位參加或主持電氣系統(tǒng)機(jī)變組鍋爐電氣設(shè)備疑難缺陷處理分析會議，認(rèn)真分析原因，制定技術(shù)措施，組織班組認(rèn)真實施。

13、對重要的施工、檢修項目，到位參加或組織制定安全技術(shù)組織措施，并檢查督促有關(guān)班組認(rèn)真實施，做到技術(shù)監(jiān)督和驗收。

14、到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，同時布置安全措施以及安全注意事項。

15、到位參加每周五的班長會和周生產(chǎn)計劃會。

16、到位參加每月一次的分場工作例會和月安全活動分析會。

17、每月不少于二次參加分管班組的安全活動。

18、到位參加分場成立的文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律檢查組，檢查文明生產(chǎn)及違章違紀(jì)行為。

19、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查。電氣分場質(zhì)檢員工作到位標(biāo)準(zhǔn)

1、分場質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握安全生產(chǎn)情況，掌握機(jī)組的設(shè)備缺陷。

2、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備及公用系統(tǒng)檢修時，質(zhì)檢員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術(shù)措施落實情況，檢查協(xié)調(diào)設(shè)備檢修進(jìn)度，做到技術(shù)驗收。

3、機(jī)變組、鍋爐臨檢期間，質(zhì)檢員到現(xiàn)場了解缺陷處理情況，對處理過程進(jìn)行監(jiān)督，做到檢修質(zhì)量驗收工作。

4、分場壓力容器設(shè)備發(fā)生缺陷，及時到場協(xié)助組織處理。

5、按技術(shù)監(jiān)督要求定期對設(shè)備進(jìn)行試驗和檢測，各檢修試驗應(yīng)到位組織進(jìn)行相應(yīng)工作，督促班組進(jìn)行詳細(xì)記錄。

6、電氣系統(tǒng)、機(jī)變組、鍋爐電氣設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，高低壓電機(jī)檢修，繼電保護(hù)以及儀表試驗，應(yīng)到場監(jiān)督落實安全措施和技術(shù)措施，驗收檢修質(zhì)量。

7、對于影響機(jī)組負(fù)荷，設(shè)備出力不足等較大故障搶修時，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查設(shè)備搶修進(jìn)度，做到技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

8、電氣系統(tǒng)發(fā)生有可能導(dǎo)致停機(jī)、停爐的設(shè)備缺陷，應(yīng)到場協(xié)助組織工作開展，監(jiān)督做好安全和技術(shù)措施，防止事故擴(kuò)大。

9、到位參加分場每日工作例會，對需要質(zhì)檢的工作項目進(jìn)行監(jiān)督。

10、到位參加每周五的班長會和周生產(chǎn)計劃會。

11、到位參加每月一次的分場工作例會和月活動分析會。

12、每月不少于二次參加分管班組的安全活動。

13、到位參加分場成立的文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律檢查組，檢查文明生產(chǎn)及違章違紀(jì)行為。

14、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

15、協(xié)助組織大、小修每日工作例會并協(xié)助安排大、小修各項工作，協(xié)調(diào)各班組工作。

檢修部電氣分場 2009年06月12日

第三篇：機(jī)運(yùn)二隊加強(qiáng)群監(jiān)員管理做到“五到位”

機(jī)運(yùn)二隊群監(jiān)員履職效果明顯

機(jī)運(yùn)二隊不斷夯實安全基礎(chǔ)，充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場檢查監(jiān)督作用，積極構(gòu)建井下運(yùn)輸安全防線，從而確保了井下大巷安全生產(chǎn)。

在實際工作中，該隊首先是強(qiáng)化責(zé)任，把有豐富安全知識和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操作能力的職工充實到群監(jiān)員隊伍中，做到每個班組都有群監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成全過程抓安全的格局。二是 強(qiáng)化培訓(xùn)，提升監(jiān)督能力。通過分會內(nèi)部培訓(xùn)與礦工會培訓(xùn)相結(jié)合、系統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與安全意識相結(jié)合的方式，全面提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)。三是健全制度，落實責(zé)任，把安全責(zé)任層層分解。建立了群監(jiān)員現(xiàn)場檢查制度和群監(jiān)員管理考核辦法，同時建立了群監(jiān)員檢查、匯報、登記制度，制定了群監(jiān)員現(xiàn)場檢查路線圖，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。四是注重過程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要求群監(jiān)員在作業(yè)現(xiàn)場及時糾正職工作業(yè)過程中的不規(guī)范行為，同時對臨時工程，安全薄弱環(huán)節(jié)堅持做到頭腦清醒，杜絕麻痹大意，從源頭上全過程現(xiàn)場監(jiān)督。群監(jiān)員苗建兵針對夏季大巷潮濕，對機(jī)車運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題積極提出合理化建議和改造方案，被隊采納后，有力促進(jìn)了全隊安全生產(chǎn)。

（機(jī)運(yùn)二隊

張雪平）

第四篇：服務(wù)大局應(yīng)做到三個到位

服務(wù)大局應(yīng)做到三個到位

服務(wù)大局是檢察機(jī)關(guān)職責(zé)所在，也是檢察機(jī)關(guān)“國家性”的體現(xiàn)。曹建明檢察長在第十三次全國檢察工作會議的報告中強(qiáng)調(diào)，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，是檢察機(jī)關(guān)的政治責(zé)任和重要使命。2011年12月16日召開的高檢院黨組傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議上也明確指出，要正確把握檢察工作同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系，更加自覺地服從服務(wù)黨和國家工作大局，把“十二五”規(guī)劃的主題主線、主要目標(biāo)和任務(wù)、重大戰(zhàn)略舉措更好地體現(xiàn)到檢察工作中去。實踐證明，檢察工作只有圍繞大局、融入大局、服務(wù)大局，才能與時俱進(jìn)，促進(jìn)檢察事業(yè)健康發(fā)展。檢察機(jī)關(guān)服務(wù)大局，關(guān)鍵應(yīng)做到“三個到位”。

一、思想認(rèn)識到位

“觀念是行動的向?qū)А?。檢察機(jī)關(guān)服務(wù)大局，首要的是解決思想觀念的問題。如果認(rèn)為服務(wù)大局就是單純服從、就案辦案，那么我們的執(zhí)法也只能是冷冰冰的“法律條文的復(fù)印機(jī)”。這既與科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求相悖，也不符合曹建明檢察長“要牢固樹立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法新理念”的要求。大局是一個歷史的、發(fā)展的范疇，在不同的歷史時期有著不同的內(nèi)涵。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，檢察機(jī)關(guān)服務(wù)大局，認(rèn)識大局是前提，胸懷大局是基礎(chǔ)。認(rèn)識大局就是要時刻關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、全力服務(wù)大局；胸懷大局就是要腦里想著大局、心里裝著大局，牢牢把握大局的主要內(nèi)容和對檢察工作的基本要求，增強(qiáng)服務(wù)大局的自覺性和堅定性。學(xué)會從大局出發(fā)，以大局著眼，自覺地-1-

把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到履行職責(zé)不忘全局，執(zhí)法辦案不忘發(fā)展。

“打鐵先得自身硬”。要想在服務(wù)大局上有所作為，必須著力提高檢察隊伍自身素質(zhì)。政治素養(yǎng)是根本。要堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，堅決貫徹黨的路線方針政策，圍繞黨的重大決策和中心工作開展檢察工作，在思想上、行動上與黨委保持高度一致，防止和排除各種錯誤思想、錯誤傾向的干擾，使檢察工作始終保持正確的政治發(fā)展方向；辦案質(zhì)量是基礎(chǔ)。辦案質(zhì)量是檢察工作的生命線，是檢察機(jī)關(guān)公正執(zhí)法的具體體現(xiàn)，辦案質(zhì)量不高，就談不上執(zhí)法公正，就會損害人民群眾的根本利益，服務(wù)大局也就無從談起。強(qiáng)化質(zhì)量意識，要樹立正確的質(zhì)量觀，使每一起案件都做到結(jié)果上正確，實體上正義，程序上合法，社會反映良好，辦成經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的鐵案；責(zé)任意識是保障。責(zé)任重于泰山，檢察機(jī)關(guān)在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和義務(wù)。要具有對黨委負(fù)責(zé)、對法律負(fù)責(zé)、對舉報人負(fù)責(zé)、對案件本身負(fù)責(zé)、對辦案人負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)精神，認(rèn)真貫徹 “強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的檢察工作主題和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改的總體要求，努力做到依法、全面、正確、充分地履行好各項檢察職能。

二、行動措施到位

依法履行法律監(jiān)督職能，是檢察機(jī)關(guān)服務(wù)大局的關(guān)鍵。惟有緊緊圍繞檢察工作主題，全面正確地履行職能，方是檢察機(jī)關(guān)服務(wù)大局最直接、最有效地途徑。必須堅持立足檢察

職能，把依法履行法律監(jiān)督職責(zé)作為服務(wù)大局的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)，既要正確履行批捕、起訴職能，依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪、毒品犯罪和嚴(yán)重破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序犯罪，切實維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全。又要認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，準(zhǔn)確理解和適用法律，堅持區(qū)別對待，該嚴(yán)則嚴(yán)、當(dāng)寬則寬，慎重逮捕和起訴，可捕可不捕的不捕，可訴可不訴的不訴，最大限度地保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，最大限度地化解矛盾糾紛，最大限度地促進(jìn)社會和諧；既要深入查辦職務(wù)犯罪，把黨委政府關(guān)注的焦點(diǎn)、人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和職務(wù)犯罪易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域作為反貪工作的著力點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦影響和破壞地方工作大局的職務(wù)犯罪案件，下大力氣查辦國家工作人員利用職權(quán)以權(quán)謀私、貪污受賄及瀆職侵權(quán)犯罪案件，下大力氣查辦涉及民生、危害群眾切身利益的犯罪案件，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。又要注重職務(wù)犯罪預(yù)防工作，立足檢察職能，加大預(yù)防職務(wù)犯罪力度，不斷通過檢察活動教育公民，特別是干部自覺遵守法律，推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的社會化進(jìn)程，對可能損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職務(wù)犯罪實行關(guān)口前移，努力從源頭上防治腐?。患纫獜臐M足人民群眾的司法需求出發(fā)，全面加強(qiáng)立案監(jiān)督和偵查活動監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督、刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督、民事行政訴訟監(jiān)督，努力維護(hù)司法公正；又要不斷強(qiáng)化監(jiān)督意識、創(chuàng)新監(jiān)督方式、拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、依法監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，更好地?fù)?dān)負(fù)起維護(hù)司法公正、維護(hù)社會公平正義的重任。同時，要切實搭建好控告申訴這個檢察機(jī)關(guān)與人民群眾的橋梁。從受理舉報、控告、申訴，到職務(wù)犯罪偵查、審查逮捕、審查起訴、訴訟監(jiān)督，檢察業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)融入化解矛盾糾紛的司法理念。在執(zhí)法辦案中，要不斷提高化解矛盾糾紛的能力，講究釋法說理，善于調(diào)解疏導(dǎo)；要講究工作藝術(shù)，探求有效方法，著力暢通司法訴求渠道，堅持文明接待、熱情服務(wù)，提高親和力，促使矛盾糾紛的當(dāng)事人理順情緒，接受檢察執(zhí)法決定進(jìn)而息訴罷訪。要妥善處理人民群眾反映的問題，著力提高應(yīng)變能力，以最佳方式處理突發(fā)事件。

三、服務(wù)效果到位

實現(xiàn)法律效果、政治效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一是服務(wù)大局的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在每一個具體案件的辦理中始終堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，在具體法律監(jiān)督中體現(xiàn)政治屬性、人民屬性和法律屬性的統(tǒng)一，真正做到黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中。一方面，要堅決克服就案辦案、機(jī)械辦案的思想作風(fēng)。不能只片面適用法律，機(jī)械套用法條，要努力使所辦的每一個案件，既能準(zhǔn)確把握矛盾性質(zhì)和法律精神，又能準(zhǔn)確把握社會反應(yīng)和當(dāng)事人情況，穩(wěn)妥處理；既切實維護(hù)人民群眾的正當(dāng)權(quán)益，又全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。另一方面，面對新形勢新任務(wù)，如果僅僅按照“以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的觀念來辦案，顯然是不夠的。還必須在執(zhí)法辦案中堅持“以穩(wěn)定為前提，以發(fā)展為目標(biāo)，以和諧為最高境界”。只有這樣，才能切實做到辦案不忘公正，辦案不忘穩(wěn)定，辦案不忘發(fā)展，辦案不忘和諧，實現(xiàn)三個效果的有機(jī)統(tǒng)一。

第五篇：加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)做到“六個到位”

加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)做到“六個到位”

從基礎(chǔ)抓手，突破難點(diǎn)，切實加強(qiáng)未成年人思想道德教育，要求做到“六個到位”，具體做法如下：

１、統(tǒng)一認(rèn)識到位。學(xué)校、家庭、社會等各個部門從保證國家長治久安、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的高度，真正重視并加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的重要性。認(rèn)清現(xiàn)階段未成年人思想道德建設(shè)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。

2、齊抓共管到位。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校是對未成年人進(jìn)行思想道德教育的主渠道、主陣地、主課堂，同時強(qiáng)化社會和家庭在未成年人思想道德建設(shè)中的責(zé)任，使社會教育、家庭教育和學(xué)校教育相互銜接，形成社會化開放性的思想道德建設(shè)格局。

3、隊伍建設(shè)到位。鎮(zhèn)成立未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)建設(shè)好三支隊伍：一是以提高師德為中心，建設(shè)好中小學(xué)及幼兒園教師隊伍；二是以聘請專業(yè)人才、招募志愿者等方式，建設(shè)好文化市場管理隊伍及愛國主義教育基地輔導(dǎo)員隊伍；三是建設(shè)好老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”隊伍。

４、創(chuàng)造條件到位。設(shè)計一系列載體，提供一批未成年人思想道德教育和實踐活動的基地，積極創(chuàng)造未成年人健康成長的社會環(huán)境。開展文明學(xué)校、文明少先隊、文明興趣小組、文明小伙伴、文明學(xué)生等評選活動，并在全鎮(zhèn)中小學(xué)生中開展“健康快樂5 1”活動，即過一次主題團(tuán)隊日、讀一本好書、上一個健康網(wǎng)站、看一部健康電影、參加一次社區(qū)公益活動，最后各校以上述活動為內(nèi)容編集《健康快樂成長足跡》的小冊子，進(jìn)行交流與評比。

5、突破難點(diǎn)到位。要特別關(guān)心單親家庭、困難家庭、流動人口家庭的未成年子女們的教育，為他們提供精神生活上的指導(dǎo)和物質(zhì)生活上的幫助。社會閑置青年的培訓(xùn)工作已啟動。

6、調(diào)查研究到位。成立一個未成人思想道德建設(shè)的研究小組，調(diào)查研究××鎮(zhèn)未成年人在思想道德方面存在的問題，提出具體的整改處理意見，做好具體指導(dǎo)工作。好范文版權(quán)所有