第一篇：企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個(gè)到位”

企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個(gè)到位”

摘要：全面抓好安全生產(chǎn)管理，減少意外事故和人身傷亡、設(shè)備損壞事故，是建筑施工企業(yè)的首要工作。根據(jù)自己從事安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為安全管理要抓好以下四個(gè)方面，做到“四個(gè)到位”,才能從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保 建筑施工企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 教育 監(jiān)督

一、要加強(qiáng)安全教育，確保教育到位

安全教育是安全管理的第一道關(guān)口，是全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的首要。要引導(dǎo)干部員工樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全事故中除少數(shù)的不可抗力外，絕大多數(shù)與人的因素有關(guān)這就要求必須把安全教育工作做到位，使職工從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。其方法一般有?/p>

1.1、開(kāi)展正面教育。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為樣板，使職工自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任心。

1.2、開(kāi)展反面教育。以常見(jiàn)事故案例為教育，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒。

1.3、開(kāi)展激勵(lì)教育。對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用。要獎(jiǎng)得職工心動(dòng)，受到激勵(lì)。

1.4、推進(jìn)處罰教育。對(duì)因工作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴(yán)格按照企業(yè)制度、行業(yè)規(guī)定和國(guó)家法律給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究法律責(zé)任。要使職工感到罰得心痛，觸動(dòng)靈魂。

二、要優(yōu)化安全管理體系，確保責(zé)任落實(shí)到位 2.1、優(yōu)化組織體系，做到組織到位

企業(yè)一把手是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)。安全生產(chǎn)法有明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，這從法律上明確了主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的法律地位。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政、工會(huì)、團(tuán)委齊抓共管，安監(jiān)、職教、生技、調(diào)度等職能部門要緊密配合，齊心協(xié)力，抓好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的宣傳到位、經(jīng)費(fèi)到位。各單位要建立安全生產(chǎn)管理小組，聘用具備一定安全管理資格的人才，確定專（兼）職安全管理人員。2.2、細(xì)化管理責(zé)任，做到責(zé)任到位

責(zé)任到人，這對(duì)于解決當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重生產(chǎn)，輕安全，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，分管各路的負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任具有重要意義。嚴(yán)格按照“一崗一責(zé)制”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，完善各個(gè)工作崗位的安全職責(zé)，做到“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”，在全體職工中嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)合同書(shū)》等相關(guān)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，責(zé)任到位，人人有壓力，保證安全生產(chǎn)工作不落空。

2.3、健全制度體系，制度落實(shí)到位 一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有嚴(yán)格的制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。首先，從規(guī)章制度的建立健全上，要以法律法規(guī)為準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出切合實(shí)際的規(guī)章制度，在職工代表大會(huì)上通過(guò)，使制度成為自己的制度。二是組織職工學(xué)習(xí)好制度，做到人人知道，使各項(xiàng)規(guī)章制度具有較強(qiáng)的約束力，并做到人人遵守。三是認(rèn)真組織制度落實(shí)情況的檢查，做到獎(jiǎng)罰分明。

三、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保監(jiān)督檢查到位

3.1、要積極推行走動(dòng)式管理，使管理人員走到現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)工地，實(shí)地檢查每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。管理到位就是以反“三違”為前提，做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害）?！叭还ぷ鳌保ú话踩还ぷ鳌⒉慌懦[患不工作、不落實(shí)安全措施不工作）和“三不放過(guò)”（事故責(zé)任分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)），以達(dá)到安全無(wú)事故的目的。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)的安全工作規(guī)程和管理制度，以規(guī)程制度來(lái)規(guī)范人的行為。二是積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，如崗位練兵、事故預(yù)想分析控制等。三是加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查。維護(hù)管理和更新改造，確保設(shè)備健康運(yùn)行。

3.2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。一個(gè)企業(yè)如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)，首先必須從組織領(lǐng)導(dǎo)、職工思想、精力素質(zhì)、防范措施、規(guī)程規(guī)范及制度執(zhí)行、設(shè)備隱患處理、危險(xiǎn)位置預(yù)防控制等大的方面入手。根據(jù)不同工作內(nèi)容和不同安全技術(shù)要求，實(shí)行逐項(xiàng)考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節(jié)假日前均應(yīng)進(jìn)行檢查，日常檢查每月不少于兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結(jié)，有獎(jiǎng)懲，通報(bào)存在問(wèn)題，明確限期整改措施。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素和設(shè)備隱患，提高職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。3.3、做好預(yù)防和防范，確保預(yù)防措施執(zhí)行有力。牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好預(yù)防和防范措施，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，安全檢查要求做到：“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合，并做到三及時(shí)：“及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改”，改變?cè)瓉?lái)的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤?，達(dá)到了“安全第一，預(yù)防為主”的目的，把各種隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽之中。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全素質(zhì)到位

4.1、對(duì)于新上崗人員，要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)教育工作是否到位，關(guān)鍵在班組。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)，故障巡查分析判斷，設(shè)備維修，安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、危害識(shí)別與控制措施、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。簽訂師徒合同上崗三個(gè)月后，由大隊(duì)級(jí)安全管理部門進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考試，經(jīng)過(guò)考試驗(yàn)收合格方可正式單獨(dú)頂崗，成為一名合格的員工。4.2、定期開(kāi)展全員安全技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)要利用有利時(shí)機(jī)對(duì)職工進(jìn)行分期分批地業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每月要對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)考試，對(duì)不合格者離崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

4.3、全力推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。技術(shù)人才是企業(yè)的希望，也是安全生產(chǎn)的需要。隨著技術(shù)的推廣，也需要懂新技術(shù)化人才，老職工要知識(shí)更新。通過(guò)采取各種形式的技術(shù)比賽選拔安全技術(shù)標(biāo)兵，在全體員工中樹(shù)立楷模，掀起積極向上的良好氛圍和局面。除開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)施教、派出去學(xué)習(xí)的方法，提高全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工技術(shù)水平高了，事故自然就減少了。

建筑施工企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單一的安全管理方式是不夠的，這就需要建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體職工積極參預(yù)。采取各種管理方法，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識(shí))，增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺(jué)性和自我保護(hù)能力。我認(rèn)為只有做到以上“四個(gè)到位”，才能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：

[1]徐德蜀，邱成.安全文化通論.北京.化學(xué)工業(yè)出版社[m].2004.[2]張彥民，何孝貴，韓同銀.施工安全技術(shù)與管理.北京.氣象出版社[m].2001(7).[3] 陳大為.佟瑞鵬.企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略策劃及編制技術(shù)的研究[j];中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào);2007年04期

第二篇：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個(gè)到位

文章標(biāo)題：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個(gè)到位

企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個(gè)到位

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要職責(zé)。為此，必須高度重視企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作，努力做到“四個(gè)到位”。

思想認(rèn)識(shí)要到位。我國(guó)提出“堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀”?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)

是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。作為煤礦管理者必須深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)是踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和客觀需要。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，保持企業(yè)可持發(fā)展是企業(yè)管理者的重要職責(zé)，我們應(yīng)理直氣壯地運(yùn)用環(huán)境保護(hù)這一職能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，徹底改變以犧牲環(huán)境、破壞資源、浪費(fèi)資源為代價(jià)的增長(zhǎng)方式,努力向經(jīng)濟(jì)發(fā)展高增長(zhǎng)，能源消耗低增長(zhǎng)，環(huán)境污染負(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

制度保障要到位。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度建設(shè)，是貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要基礎(chǔ)工作。近幾年來(lái)，垞城礦通過(guò)工作實(shí)踐，切實(shí)推進(jìn)了企業(yè)環(huán)境保護(hù)制度化進(jìn)程。先后制定出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)定》、《地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《地面綠化管理規(guī)定》等14項(xiàng)環(huán)保管理制度，使全礦環(huán)保工作從宣傳教育、工廣綠化、環(huán)境衛(wèi)生、工程建設(shè)、環(huán)境治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境污染事故的防范等，全方位的推行了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。逐步建立并形成了環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制，為企業(yè)依法保護(hù)環(huán)境提供了制度保障。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，保障企業(yè)環(huán)保工作遵法、守法的關(guān)鍵因素。為此企業(yè)必須建立健全以主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的環(huán)保工作管理機(jī)構(gòu)，建立并形成企業(yè)環(huán)保宣傳教育和培訓(xùn)，環(huán)境污染治理，環(huán)保日常管理相配套的管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。堅(jiān)持推廣并有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持做到企業(yè)環(huán)保工作與干部績(jī)效考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究管理機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)環(huán)保工作管理職責(zé)的到位。

環(huán)保日常工作要到位。要堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合。一要與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作結(jié)合起來(lái)。積極推廣運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，能源和原材料消耗低，各種廢棄物排放量少或可循環(huán)利用的先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝，逐步淘汰或更新資源消耗高，廢棄物排放高的落后設(shè)備和工藝；二要與企業(yè)正在推廣實(shí)施的清潔生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核工作的目的意義。從企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)線、經(jīng)營(yíng)管理線、生產(chǎn)和生活服務(wù)線，廣泛組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)，建立并形成激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工積極實(shí)施以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的的清潔生產(chǎn)可行性方案。從生產(chǎn)和生活服務(wù)線的源頭上控制和減少各種消耗，達(dá)到減污和增效的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏的目標(biāo)；三要與地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)。把企業(yè)的廢氣、廢水、廢渣、噪聲等污染源治理和排放管理以及植樹(shù)綠化管理工作統(tǒng)一納入到地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核的具體內(nèi)容中去，真正形成環(huán)保工作事事有人抓，處處有人管的格局，有效把企業(yè)環(huán)保工作落到實(shí)處，切實(shí)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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第三篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須做到“四個(gè)到位”

安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須做到“四個(gè)到位”

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要 工作。培訓(xùn)到不到位，不達(dá)標(biāo)，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》中明確要求各級(jí)政府部門和企業(yè)要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)。因此，安全生產(chǎn)培訓(xùn)十分重要，總體來(lái)講應(yīng)做到四個(gè)到位，即“學(xué)習(xí)到位、理解到位、認(rèn)識(shí)到位、運(yùn)用到位”，要力戒搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

一、學(xué)習(xí)到位

學(xué)習(xí)到位，是指學(xué)習(xí)的范圍和內(nèi)容要全面，要涵蓋本企業(yè)的工作實(shí)際。具體是要學(xué)透“三級(jí)”安全教育的內(nèi)容。作為廠級(jí)要學(xué)透安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律以及作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為車間級(jí)要學(xué)透本車間安全生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度以及作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為班組級(jí)要學(xué)透本崗位按操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法、事故案例等。

二、理解到位

理解到位，是指要明白、吃透所學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不能似是而非，似懂非懂，更不能不懂裝懂。這就需要企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中注重安全知識(shí)考核?？己艘勒账鶎W(xué)知識(shí)點(diǎn)出測(cè)試卷，采取閉卷考核和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式。通過(guò)考核來(lái)測(cè)試出沒(méi)有吃透的知識(shí)點(diǎn)，以便考核后能有針對(duì)性的再教育，再培訓(xùn)。

三、認(rèn)識(shí)到位

認(rèn)識(shí)到位，是指通過(guò)教育和培訓(xùn)，使全體員工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。要通過(guò)安全意識(shí)教育，讓全體員工從內(nèi)心意識(shí)到安全是無(wú)價(jià)寶，安全就是效益、就是穩(wěn)定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展;要通過(guò)安全責(zé)任教育，讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全是貫穿于每個(gè)人的日常工作和生活之中的，無(wú)論是在工作崗位上還是在下班后，一旦發(fā)生事故，受到傷害的不僅僅是我們自己。為此，要時(shí)刻保持安全警覺(jué)，徹底從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我會(huì)安全”。

四、運(yùn)用到位

運(yùn)用到位，是指通過(guò)培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)，把學(xué)到的安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。學(xué)習(xí)和教育本身不是目的，目的是通過(guò)學(xué)習(xí)教育，來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。在工作中，一是要從此自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵從安全操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè);二是要積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;三是要愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、設(shè)施和工具，并自覺(jué)做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù);四是要遵章守紀(jì)，維持生產(chǎn)的安全秩序。

第四篇：淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各部門、各工種在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。

加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

關(guān)心職工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育職工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

第五篇：切實(shí)做到“四個(gè)到位” 認(rèn)真策劃學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

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湖坊鎮(zhèn)順外村切實(shí)做到“四個(gè)到位”認(rèn)真策劃學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

順外村在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，積極響應(yīng)，行動(dòng)迅速，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。順外村黨委先后組織召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)、全村干部會(huì)、動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)等，對(duì)鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了全村黨員、干部的思想，加深了對(duì)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重大現(xiàn)實(shí)意義的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，對(duì)促進(jìn)順外村全面發(fā)展的理論和實(shí)踐問(wèn)題形成了明確的共識(shí)。

二是組織謀劃到位。成立了順外村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由順外村黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，村委會(huì)主任、專職副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)，村兩委干部為成員，負(fù)責(zé)組織村下屬各黨支部、各部門的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。并制定了《順外村開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體思路、主要任務(wù)、主要原則、方法步驟和目標(biāo)要求。切實(shí)按照上級(jí)總體時(shí)間安排，把握好活動(dòng)進(jìn)度，做到有序推進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣地完成“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。

三是學(xué)習(xí)深入到位。根據(jù)順外村的實(shí)際情況，制訂了科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)，突出分類指導(dǎo)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，使學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色。學(xué)習(xí)中，采取個(gè)人自學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、專家輔導(dǎo)、黨員上臺(tái)講、班子成員分類輔導(dǎo)、觀看科學(xué)發(fā)展專題片、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等文獻(xiàn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。

四是制度保障到位。建立學(xué)習(xí)日制度，確定每周六為統(tǒng)一的學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和效果。建立學(xué)習(xí)檢查制度，定期對(duì)各支部學(xué)習(xí)情況、黨員干部學(xué)習(xí)情況抽查檢查，并通報(bào)檢查情況。建立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“大事記”制度。做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作情況記載，及時(shí)歸類和整理相關(guān)資料，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化。建立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)例會(huì)制度，順外村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)和研究布置工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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