第一篇：安全生產(chǎn)培訓必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要 工作。培訓到不到位，不達標，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》中明確要求各級政府部門和企業(yè)要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識。因此，安全生產(chǎn)培訓十分重要，總體來講應(yīng)做到四個到位，即“學習到位、理解到位、認識到位、運用到位”，要力戒搞形式、走過場。

一、學習到位

學習到位，是指學習的范圍和內(nèi)容要全面，要涵蓋本企業(yè)的工作實際。具體是要學透“三級”安全教育的內(nèi)容。作為廠級要學透安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為車間級要學透本車間安全生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為班組級要學透本崗位按操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法、事故案例等。

二、理解到位

理解到位，是指要明白、吃透所學習的內(nèi)容，不能似是而非，似懂非懂，更不能不懂裝懂。這就需要企業(yè)在培訓過程中注重安全知識考核。考核要依照所學知識點出測試卷，采取閉卷考核和現(xiàn)場問答的形式。通過考核來測試出沒有吃透的知識點，以便考核后能有針對性的再教育，再培訓。

三、認識到位

認識到位，是指通過教育和培訓，使全體員工從思想深處認識到安全工作的重要性。要通過安全意識教育，讓全體員工從內(nèi)心意識到安全是無價寶，安全就是效益、就是穩(wěn)定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展;要通過安全責任教育，讓全體員工認識到安全是貫穿于每個人的日常工作和生活之中的，無論是在工作崗位上還是在下班后，一旦發(fā)生事故，受到傷害的不僅僅是我們自己。為此，要時刻保持安全警覺，徹底從思想意識上轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我會安全”。

四、運用到位

運用到位，是指通過培訓教育和學習，把學到的安全知識運用到實際工作中。學習和教育本身不是目的，目的是通過學習教育，來指導(dǎo)實際工作。在工作中，一是要從此自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴格遵從安全操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，并且要隨時制止他人違章作業(yè);二是要積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出改進的意見和建議;三是要愛護和正確使用機器設(shè)備、設(shè)施和工具，并自覺做好個人勞動防護;四是要遵章守紀，維持生產(chǎn)的安全秩序。

第二篇：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

文章標題：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

加強環(huán)境保護，促進企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營管理者的重要職責。為此，必須高度重視企業(yè)環(huán)境保護工作，努力做到“四個到位”。

思想認識要到位。我國提出“堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀”?？茖W發(fā)展觀的提出，進一步明確了環(huán)境保護

是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。作為煤礦管理者必須深刻認識到，加強環(huán)境保護，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和客觀需要。加強環(huán)境保護，保持企業(yè)可持發(fā)展是企業(yè)管理者的重要職責，我們應(yīng)理直氣壯地運用環(huán)境保護這一職能，促進企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動增長方式轉(zhuǎn)變，徹底改變以犧牲環(huán)境、破壞資源、浪費資源為代價的增長方式,努力向經(jīng)濟發(fā)展高增長，能源消耗低增長，環(huán)境污染負增長的目標邁進。

制度保障要到位。加強環(huán)境保護制度建設(shè)，是貫徹落實國家環(huán)保法律法規(guī)，做好企業(yè)環(huán)境保護的重要基礎(chǔ)工作。近幾年來，垞城礦通過工作實踐，切實推進了企業(yè)環(huán)境保護制度化進程。先后制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保工作經(jīng)濟責任制》、《環(huán)保設(shè)施運行管理規(guī)定》、《地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理規(guī)定》、《地面綠化管理規(guī)定》等14項環(huán)保管理制度，使全礦環(huán)保工作從宣傳教育、工廣綠化、環(huán)境衛(wèi)生、工程建設(shè)、環(huán)境治理設(shè)施的運轉(zhuǎn)、環(huán)境污染事故的防范等，全方位的推行了制度化、標準化管理。逐步建立并形成了環(huán)境保護長效管理機制，為企業(yè)依法保護環(huán)境提供了制度保障。

領(lǐng)導(dǎo)責任要到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實國家環(huán)保法律法規(guī)，保障企業(yè)環(huán)保工作遵法、守法的關(guān)鍵因素。為此企業(yè)必須建立健全以主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人的環(huán)保工作管理機構(gòu)，建立并形成企業(yè)環(huán)保宣傳教育和培訓，環(huán)境污染治理，環(huán)保日常管理相配套的管理經(jīng)濟責任制。堅持推廣并有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門環(huán)保目標責任制，堅持做到企業(yè)環(huán)保工作與干部績效考評、領(lǐng)導(dǎo)責任追究管理機制相結(jié)合，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部對環(huán)保工作管理職責的到位。

環(huán)保日常工作要到位。要堅持做到三個結(jié)合。一要與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作結(jié)合起來。積極推廣運用生產(chǎn)技術(shù)先進，能源和原材料消耗低，各種廢棄物排放量少或可循環(huán)利用的先進設(shè)備、先進工藝，逐步淘汰或更新資源消耗高，廢棄物排放高的落后設(shè)備和工藝；二要與企業(yè)正在推廣實施的清潔生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到清潔生產(chǎn)審核工作的目的意義。從企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)線、經(jīng)營管理線、生產(chǎn)和生活服務(wù)線，廣泛組織開展清潔生產(chǎn)，建立并形成激勵機制，調(diào)動干部職工積極實施以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的的清潔生產(chǎn)可行性方案。從生產(chǎn)和生活服務(wù)線的源頭上控制和減少各種消耗，達到減污和增效的目的，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙贏的目標；三要與地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作結(jié)合起來。把企業(yè)的廢氣、廢水、廢渣、噪聲等污染源治理和排放管理以及植樹綠化管理工作統(tǒng)一納入到地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作檢查考核的具體內(nèi)容中去，真正形成環(huán)保工作事事有人抓，處處有人管的格局，有效把企業(yè)環(huán)保工作落到實處，切實保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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第三篇：企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

摘要：全面抓好安全生產(chǎn)管理，減少意外事故和人身傷亡、設(shè)備損壞事故，是建筑施工企業(yè)的首要工作。根據(jù)自己從事安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,我認為安全管理要抓好以下四個方面，做到“四個到位”,才能從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保 建筑施工企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 安全 生產(chǎn) 責任 教育 監(jiān)督

一、要加強安全教育，確保教育到位

安全教育是安全管理的第一道關(guān)口，是全面加強安全基礎(chǔ)工作的首要。要引導(dǎo)干部員工樹立牢固的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，安全事故中除少數(shù)的不可抗力外，絕大多數(shù)與人的因素有關(guān)這就要求必須把安全教育工作做到位，使職工從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｆ浞椒ㄒ话阌校?/p>

1.1、開展正面教育。通過樹立先進典型，以先進事跡為樣板，使職工自覺增強安全責任心。

1.2、開展反面教育。以常見事故案例為教育，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒。

1.3、開展激勵教育。對在工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用。要獎得職工心動，受到激勵。

1.4、推進處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴格按照企業(yè)制度、行業(yè)規(guī)定和國家法律給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究法律責任。要使職工感到罰得心痛，觸動靈魂。

二、要優(yōu)化安全管理體系，確保責任落實到位 2.1、優(yōu)化組織體系，做到組織到位

企業(yè)一把手是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，也是各級領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責。安全生產(chǎn)法有明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，這從法律上明確了主要負責人在安全生產(chǎn)中的法律地位。實行一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政、工會、團委齊抓共管，安監(jiān)、職教、生技、調(diào)度等職能部門要緊密配合，齊心協(xié)力，抓好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的宣傳到位、經(jīng)費到位。各單位要建立安全生產(chǎn)管理小組，聘用具備一定安全管理資格的人才，確定專（兼）職安全管理人員。2.2、細化管理責任，做到責任到位

責任到人，這對于解決當前部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)，輕安全，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，分管各路的負責人切實負起安全生產(chǎn)責任具有重要意義。嚴格按照“一崗一責制”、“誰主管、誰負責”的要求，完善各個工作崗位的安全職責，做到“人人有責、人人負責”，在全體職工中嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)合同書》等相關(guān)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作目標明確，責任到位，人人有壓力，保證安全生產(chǎn)工作不落空。

2.3、健全制度體系，制度落實到位 一個企業(yè)如果沒有嚴格的制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無從談起。首先，從規(guī)章制度的建立健全上，要以法律法規(guī)為準則，結(jié)合企業(yè)實際，制定出切合實際的規(guī)章制度，在職工代表大會上通過，使制度成為自己的制度。二是組織職工學習好制度，做到人人知道，使各項規(guī)章制度具有較強的約束力，并做到人人遵守。三是認真組織制度落實情況的檢查，做到獎罰分明。

三、要加強現(xiàn)場管理，確保監(jiān)督檢查到位

3.1、要積極推行走動式管理，使管理人員走到現(xiàn)場、走進工地，實地檢查每個現(xiàn)場的安全情況。管理到位就是以反“三違”為前提，做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害）?！叭还ぷ鳌保ú话踩还ぷ?、不排除隱患不工作、不落實安全措施不工作）和“三不放過”（事故責任分析不清楚不放過、事故責任者和職工未受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過），以達到安全無事故的目的。一是嚴格執(zhí)行國家和本企業(yè)的安全工作規(guī)程和管理制度，以規(guī)程制度來規(guī)范人的行為。二是積極開展各項安全活動，如崗位練兵、事故預(yù)想分析控制等。三是加強運行設(shè)備的巡視檢查。維護管理和更新改造，確保設(shè)備健康運行。

3.2、加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。一個企業(yè)如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實，首先必須從組織領(lǐng)導(dǎo)、職工思想、精力素質(zhì)、防范措施、規(guī)程規(guī)范及制度執(zhí)行、設(shè)備隱患處理、危險位置預(yù)防控制等大的方面入手。根據(jù)不同工作內(nèi)容和不同安全技術(shù)要求，實行逐項考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節(jié)假日前均應(yīng)進行檢查，日常檢查每月不少于兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結(jié)，有獎懲，通報存在問題，明確限期整改措施。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素和設(shè)備隱患，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。3.3、做好預(yù)防和防范，確保預(yù)防措施執(zhí)行有力。牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好預(yù)防和防范措施，嚴格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全監(jiān)督檢查，安全檢查要求做到：“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合，并做到三及時：“及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改”，改變原來的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤?，達到了“安全第一，預(yù)防為主”的目的，把各種隱患和危險消滅在萌芽之中。

四、加強安全培訓，安全素質(zhì)到位

4.1、對于新上崗人員，要加強崗前培訓。技術(shù)培訓教育工作是否到位，關(guān)鍵在班組。班組業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)，故障巡查分析判斷，設(shè)備維修，安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、危害識別與控制措施、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。簽訂師徒合同上崗三個月后，由大隊級安全管理部門進行理論與現(xiàn)場實際考試，經(jīng)過考試驗收合格方可正式單獨頂崗，成為一名合格的員工。4.2、定期開展全員安全技術(shù)培訓。企業(yè)要利用有利時機對職工進行分期分批地業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，每月要對職工進行安全技術(shù)考試，對不合格者離崗學習，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

4.3、全力推進技術(shù)人才培養(yǎng)工作。技術(shù)人才是企業(yè)的希望，也是安全生產(chǎn)的需要。隨著技術(shù)的推廣，也需要懂新技術(shù)化人才，老職工要知識更新。通過采取各種形式的技術(shù)比賽選拔安全技術(shù)標兵，在全體員工中樹立楷模，掀起積極向上的良好氛圍和局面。除開展業(yè)務(wù)培訓外，還應(yīng)采取請進來施教、派出去學習的方法，提高全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工技術(shù)水平高了，事故自然就減少了。

建筑施工企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的工作，更是一項系統(tǒng)工程，單一的安全管理方式是不夠的，這就需要建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體職工積極參預(yù)。采取各種管理方法，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識)，增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力。我認為只有做到以上“四個到位”，才能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),為企業(yè)科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻：

[1]徐德蜀，邱成.安全文化通論.北京.化學工業(yè)出版社[m].2004.[2]張彥民，何孝貴，韓同銀.施工安全技術(shù)與管理.北京.氣象出版社[m].2001(7).[3] 陳大為.佟瑞鵬.企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略策劃及編制技術(shù)的研究[j];中國安全科學學報;2007年04期

第四篇：做到“四個必須”落實全會精神

做到“四個必須”落實全會精神

黨的十九屆六中全會是一次具有里程碑意義的重要會議。

認真學習全會精神，深受教育、倍感振奮、倍增信心。

一、認真學習領(lǐng)會全會精神，必須堅定理想信念。

黨的百年奮斗，先后經(jīng)歷了新民主主義革命時期、社會主義革命和建設(shè)時期、改革開放時期和中國特色社會主義進入新時代，走過彎路，甚至還經(jīng)歷過迷惘，但中國這艘巨輪始終破浪前行，創(chuàng)造了一個又一個人間奇跡。這些奇跡的背后，堅定的理想信念就是最有力的后盾。在新的歷史起點上，我們更應(yīng)深入學習領(lǐng)會黨的歷史，進一步堅定理想信念，投身到建設(shè)現(xiàn)代化新懷化的宏偉事業(yè)中去。

二、認真學習領(lǐng)會全會精神，必須增強宗旨意識。

全會強調(diào)，“堅持人民至上”是黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行偉大奮斗的寶貴歷史經(jīng)驗之一?；赝h的百年歷史，我們黨取得的一切偉大成就，無不是把“為人民服務(wù)”放在至高無上的位置。新的歷史條件下，我們更應(yīng)樹牢宗旨意識，想百姓之所想，急百姓之所急，憂百姓之所憂，解百姓之所困，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”問題，切實增強老百姓的獲得感、幸福感、安全感。

三、認真學習領(lǐng)會全會精神，必須強化使命擔當。

百年黨史，就是一部黨團結(jié)帶領(lǐng)全國人民進行偉大斗爭的探索史、奮斗史、創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，是無數(shù)革命先烈、仁人志士用鮮血和生命、智慧和勇氣書寫的壯美華章。這種大無畏精神，這種強烈的責任擔當，必將激勵我們在新時代更好堅持和發(fā)展中國特色社會主義。深入學習貫徹全會精神，必須深

入領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步強化政治責任和政治擔當，始終保持共產(chǎn)黨人應(yīng)有的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，切實把全會精神落實到具體工作中、體現(xiàn)在實際行動上，奮力推動懷化高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

四、認真學習領(lǐng)會全會精神，必須樹牢規(guī)矩意識。

全會強調(diào)，要堅持全面從嚴治黨，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做到難不住、壓不垮。我們黨從建黨伊始就重視黨的紀律建設(shè)，特別是黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了歷史性成就。但依然要認識到，黨風廉政建設(shè)永遠在路上，反腐敗斗爭永遠在路上。作為新時代的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，嚴格約束自己的操守和行為，守紀律，講規(guī)矩，嚴私德，慎獨慎微、嚴于律己，以儉養(yǎng)德、廉潔齊家，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。

第五篇：安全認識必須到位

安全認識必須到位 作者：嚴國立來源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)發(fā)布時間：2006-9-22 15:33:15

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對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。對安全生產(chǎn)工作，同樣如此。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。

首先，我們必須認識到位，電力企業(yè)不但要抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識培訓，而且要抓好管理人員的培訓，保證了安全，才能促進生產(chǎn)。一些管理人員在落實上不下功夫，打嘴巴仗，玩文字游戲，匯報起工作來一套是一套，等檢查下來卻不成樣子；一些管理人員作風漂浮，不深入實際，只片面強調(diào)客觀，忽視自身的主觀能動性，不積極想辦法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，等問題暴露出來了才臨陣磨槍；一些管理人員整天昏昏庸庸，不知所云，干了一年又一年，對管的工作還沒摸透，沒有自已的思路和解決方法，總把立即該做的事情推到一邊，推到明天，甚至下一屆。出現(xiàn)這些問題，既有體制上的因素，也有管理上的疏漏，但關(guān)鍵是我們的管理人員沒有事業(yè)心，沒有進取精神，沒有把黨和人民的事業(yè)放在至高無上的地位，突出個人利益，忽視國家和人民的利益。因此，各級管理人員必須加強學習和作風建設(shè)，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)。抓任何一項工作，首先必須把安全作為“頭等大事”來抓好。一是廣泛宣傳安全的重要性，切實讓人人思想上都有安全的意識，時時緊繃安全這根弦；二是加強安全教育，全方位、多渠道地對廣大干部職工進行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《貴州省反竊電條例》等電力安全生產(chǎn)知識和法律知識的宣傳，增強廣大職工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的自覺性，既提高了群眾照章用電、安全用電的意識，又增強了群眾保護用電力設(shè)施的積極性、主動性，促進經(jīng)濟的快速穩(wěn)步增長；三是鼓勵職工積極主動地對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭進行及時防范、抵制和舉報；四是大力宣傳安全工作中的先進典型和經(jīng)驗，對反面的予以曝光，在全局范圍內(nèi)營造“人人關(guān)心安全，事事注意安全”的良好氛圍。

其次，全社會都要積極行動起來抓安全。事實證明，在以往發(fā)生的安全事故中，有的并不是哪一個部門、哪一個行業(yè)的事，而是需要全社會每一個人都應(yīng)該重視和注意的。因為，一個家庭的安全，一個村寨的安全，一個場所的安全，包括一個過路行人的安全，除有關(guān)部門要重視外，更重要的還在于我們每個人來重視、注意和抓好。因此，我們要向群眾宣傳安全工作的措施、目標和做法，讓群眾增強信心和希望，才可能開展好各項工作，才可能把我們的事業(yè)推向前進。第三，切實抓好安全措施的落實。沒有安全措施不行，有了安全措施但未抓落實也不行。從宣傳、教育到規(guī)章制度的各種措施，都必須慎密制訂，都必須建立和健全，都必須在落實上抓管理，抓監(jiān)督，抓檢查，抓獎懲。特別是電力行業(yè)，哪怕是一個很小的方面，都必須認真衡量，落實好安全措施。同時，落實好安全責任制，責任到人上。對疏于管理、玩忽職守、不負責任、濫用職權(quán)等造成安全事故并造成重大損失的，必須予以嚴懲。

總之，安全是政治，安全是效益，安全是發(fā)展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，無論是管理人員還是企業(yè)主題以及個人要時刻莫忘安全，時刻樹立安全意識。必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須深刻認識“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的道理。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。