第一篇：西藥房綜合目標(biāo)考核規(guī)定

西藥房綜合目標(biāo)考核規(guī)定

結(jié)合醫(yī)院綜合目標(biāo)考核規(guī)定，促進(jìn)院科兩級的管理責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)本科室職工的積極性，我們本著以病人為中心的服務(wù)理念，以科室發(fā)展為導(dǎo)向，做好本科室質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益等工作。根據(jù)醫(yī)院綜合目標(biāo)考核規(guī)定結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，制定西藥房的考核獎(jiǎng)懲規(guī)定。

一、工作質(zhì)量：

1.要求熱情細(xì)致，認(rèn)真準(zhǔn)確。差錯(cuò)按藥劑科《藥劑工作差錯(cuò)管理制度》評定，一般差錯(cuò)反映到藥房扣0.3分。病人或科反映到醫(yī)院的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣當(dāng)事人0.6分，嚴(yán)重差錯(cuò)扣2分。造成醫(yī)療事故，質(zhì)量獎(jiǎng)金全扣并報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理當(dāng)事人。

2.藥房有藥而答復(fù)病人沒有藥的每次扣0.2分。

3.藥房藥品未經(jīng)主人批準(zhǔn)不得外借，自行借藥者扣0.6分。

4.發(fā)現(xiàn)不合理處方有登記0.5分，未登記者扣0.3分。

5.藥房、藥庫應(yīng)保持工作環(huán)境整潔有序。發(fā)現(xiàn)調(diào)劑臺(tái)臟亂者扣0.5分。

二、工作量：

電腦計(jì)方：準(zhǔn)確調(diào)處方，每張1分。

審查處方。復(fù)核發(fā)藥，每張0.6分。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

1.要求按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，服從安排，有遲到、早退、串崗、脫崗的，扣 0.5 分。

2.著裝上崗不符合要求的（衣著整齊，掛胸牌）扣0.3分。

3.上班時(shí)要注重禮儀，不準(zhǔn)在調(diào)劑臺(tái)窗口前吃東西、看報(bào)刊、接打電話等，扣0.2分。

4.病假、事假需請假者，按醫(yī)院規(guī)定辦理請假手續(xù)。

5.上班時(shí)間不得隨意串崗，離開崗位15分鐘以上者應(yīng)由主任批準(zhǔn)，無故離崗者按脫崗處理。

6.對病人熱情耐心，做好發(fā)藥解說工作。不得與病人爭吵，上班不得有高聲談笑，違者每次扣0.5分。

7.有病人口頭表揚(yáng)一次又記錄者扣 1分，有病人感謝信、錦旗、牌匾等加 2 分，并上報(bào)醫(yī)院。

8.有病人投訴到科室的，扣0.5分。并按醫(yī)院的規(guī)定處理當(dāng)事人。

四、職稱獎(jiǎng)：

獎(jiǎng)金包括四部分：工作質(zhì)量、工作量獎(jiǎng)、醫(yī)院醫(yī)風(fēng)、職稱獎(jiǎng)

獎(jiǎng)金計(jì)算：

（1）分配系數(shù)（以天為單位系數(shù)1）

①個(gè)人系數(shù)/每季度總分?jǐn)?shù)

②星期六系數(shù)為1.5，星期天系數(shù)為2，節(jié)假日按醫(yī)院規(guī)定算。

（2）值班系數(shù)為1，非值班為0.95.（3）個(gè)人獎(jiǎng)金=[職稱獎(jiǎng)（固定）+工作量（40％）+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)（40％）+工作量獎(jiǎng)（20％）]×分配系數(shù)

第二篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部決定，以責(zé)任管理區(qū)域劃分，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人以及以后評定有據(jù)可查，特制定以下考核規(guī)定。

一、工程質(zhì)量 考核內(nèi)容：

1、各項(xiàng)工程未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生一般質(zhì)量事故或隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮10%。

3、發(fā)現(xiàn)重大事故或故意隱瞞不報(bào)，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按有關(guān)

規(guī)定處理。

二、安全生產(chǎn)

1、未達(dá)到無重大傷亡事故，有負(fù)傷頻率為1‰，月安全平

分未達(dá)到85分以上者或故意隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)下浮10%。

2、發(fā)生責(zé)任傷亡事故或隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮20%，影響嚴(yán)重者，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

3、全年無任何事故，增加獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%。

三、文明施工 考核內(nèi)容

1、每次各主管部門檢查驗(yàn)收，未達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮

10%。

2、玩忽職守，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按照項(xiàng)目決定，對遺留

問題未進(jìn)行整改或整改不徹底者，5%獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮。

3、經(jīng)檢查驗(yàn)收，獲得區(qū)、市級通報(bào)表揚(yáng)或獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)

準(zhǔn)增加10%。

四、精神文明建設(shè) 考核內(nèi)容：

1、精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

2、職工犯罪率0.5‰以下違法率0.7‰以下。

3、杜絕“六害”無重大違紀(jì)事件，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

4、經(jīng)審核，受地方公安機(jī)關(guān)表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

五、考核

1、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次考核。

2、考核結(jié)果由項(xiàng)目部評比公布。

3、對弄虛作假，按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎(jiǎng)金或進(jìn)行罰款，如扣減數(shù)額超過獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。

武隆縣江口芙蓉江大橋設(shè)施加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第三篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各贗安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法：

一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))，每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次，并有考核記載。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標(biāo)的完成。

三，每年由上級主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議．并對各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如：

1．責(zé)任制制定得不完善，不執(zhí)行考核的。

2．不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方案針對性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3．不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定．違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4．重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5．安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全．職工無章可循的。

6．不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7．不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8．招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9．總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同．不辦理安全許可證的。

10．不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11．施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié)，給予200－5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以()元的處罰，事故責(zé)任人處以()元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

單位蓋章

年月日

第四篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，增強(qiáng)項(xiàng)目各級管理人員的責(zé)任感、壓力感，調(diào)動(dòng)有關(guān)責(zé)任人的工作積極性，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰優(yōu)劣，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)卡和規(guī)定如下：

一、嚴(yán)格控制工傷事故及重大未遂事故，若發(fā)生事故按公司《職工傷亡事故報(bào)告制度》嚴(yán)肅處理處罰。

二、在項(xiàng)目部執(zhí)行每周檢查的基礎(chǔ)上，將每月最后一周的檢查評定結(jié)果，作為對各管理項(xiàng)目責(zé)任人的月考核依據(jù)。其它周檢查對未實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任人給與警告或批評，并責(zé)令立即整改。

三、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)（及省級有關(guān)規(guī)定）進(jìn)行檢查評定，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)85至90分不獎(jiǎng)不罰，91至95分每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人20元，95分以上，在獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元的基礎(chǔ)上每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)85分的，達(dá)不到部頒標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級的罰責(zé)任人10元，合格等級罰責(zé)任人30元，不合格的重罰責(zé)任人200元，并責(zé)令責(zé)任人負(fù)責(zé)組織立即整改，整改費(fèi)用由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

四、接受上級檢查的評定結(jié)果，按第三條規(guī)定加倍獎(jiǎng)罰。

注：獎(jiǎng)罰力度根據(jù)管理目標(biāo)的實(shí)際要求確定。

第五篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

考核辦法：

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法

一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：

1.責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8.招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以

元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

附：公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組.單位：

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