第一篇：安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 施工單位：四川廣安華泰交通建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程名稱：團(tuán)溪萼溪華庭商住中心日

期;2014年8月5日

安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。

考核辦法：

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每季度由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。

二、每季度由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上者為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上者為合格，考核得分值在70分及以上者為不合格。

七、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽訂責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：

1、責(zé)任狀制定不完善，不執(zhí)行考核的。

2、不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3、不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作

業(yè)的。

4、重大隱患整改通知書下發(fā)以后，逾期不改，又不采取措施的。

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的，6、不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)保護(hù)用品或用具，又不改正的。

7、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施，危及人身安全的，8、招用新工人（或換崗個(gè)人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又不簽訂安全施工合同不辦理安全生產(chǎn)許可證的。

10、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工，嚴(yán)重臟亂差等，視其情情節(jié)給予200—5000元罰

款。

二、發(fā)生重傷、傷亡、和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以10000元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其

情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

項(xiàng)目部：（蓋章）

附：項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶改造）工程項(xiàng)目部

安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部：團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶改造）工程項(xiàng)目部

組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：代單民副組長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）:王奇成員(技術(shù)員/安全員)：劉李超、劉樹評(píng)2014年8月5日

第二篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部決定，以責(zé)任管理區(qū)域劃分，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人以及以后評(píng)定有據(jù)可查，特制定以下考核規(guī)定。

一、工程質(zhì)量 考核內(nèi)容：

1、各項(xiàng)工程未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生一般質(zhì)量事故或隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮10%。

3、發(fā)現(xiàn)重大事故或故意隱瞞不報(bào)，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按有關(guān)

規(guī)定處理。

二、安全生產(chǎn)

1、未達(dá)到無重大傷亡事故，有負(fù)傷頻率為1‰，月安全平

分未達(dá)到85分以上者或故意隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)下浮10%。

2、發(fā)生責(zé)任傷亡事故或隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮20%，影響嚴(yán)重者，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

3、全年無任何事故，增加獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%。

三、文明施工 考核內(nèi)容

1、每次各主管部門檢查驗(yàn)收，未達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮

10%。

2、玩忽職守，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按照項(xiàng)目決定，對(duì)遺留

問題未進(jìn)行整改或整改不徹底者，5%獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮。

3、經(jīng)檢查驗(yàn)收，獲得區(qū)、市級(jí)通報(bào)表揚(yáng)或獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)

準(zhǔn)增加10%。

四、精神文明建設(shè) 考核內(nèi)容：

1、精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

2、職工犯罪率0.5‰以下違法率0.7‰以下。

3、杜絕“六害”無重大違紀(jì)事件，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

4、經(jīng)審核，受地方公安機(jī)關(guān)表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

五、考核

1、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次考核。

2、考核結(jié)果由項(xiàng)目部評(píng)比公布。

3、對(duì)弄虛作假，按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎(jiǎng)金或進(jìn)行罰款，如扣減數(shù)額超過獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。

武隆縣江口芙蓉江大橋設(shè)施加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第三篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，增強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)管理人員的責(zé)任感、壓力感，調(diào)動(dòng)有關(guān)責(zé)任人的工作積極性，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰優(yōu)劣，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)卡和規(guī)定如下：

一、嚴(yán)格控制工傷事故及重大未遂事故，若發(fā)生事故按公司《職工傷亡事故報(bào)告制度》嚴(yán)肅處理處罰。

二、在項(xiàng)目部執(zhí)行每周檢查的基礎(chǔ)上，將每月最后一周的檢查評(píng)定結(jié)果，作為對(duì)各管理項(xiàng)目責(zé)任人的月考核依據(jù)。其它周檢查對(duì)未實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任人給與警告或批評(píng)，并責(zé)令立即整改。

三、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)（及省級(jí)有關(guān)規(guī)定）進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)85至90分不獎(jiǎng)不罰，91至95分每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人20元，95分以上，在獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元的基礎(chǔ)上每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)85分的，達(dá)不到部頒標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級(jí)的罰責(zé)任人10元，合格等級(jí)罰責(zé)任人30元，不合格的重罰責(zé)任人200元，并責(zé)令責(zé)任人負(fù)責(zé)組織立即整改，整改費(fèi)用由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

四、接受上級(jí)檢查的評(píng)定結(jié)果，按第三條規(guī)定加倍獎(jiǎng)罰。

注：獎(jiǎng)罰力度根據(jù)管理目標(biāo)的實(shí)際要求確定。

第四篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

考核辦法：

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：

1.責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8.招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以

元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

附：公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組.單位：

****年**月**日

第五篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各贗安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法：

一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))，每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次，并有考核記載。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標(biāo)的完成。

三，每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議．并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如：

1．責(zé)任制制定得不完善，不執(zhí)行考核的。

2．不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方案針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3．不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定．違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4．重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5．安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全．職工無章可循的。

6．不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7．不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8．招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9．總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又不簽定安全施工合同．不辦理安全許可證的。

10．不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11．施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié)，給予200－5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以()元的處罰，事故責(zé)任人處以()元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

單位蓋章

年月日