第一篇：立體管理學(xué)簡介

立體管理學(xué)簡介

立體管理學(xué)，也可以成為“二元管理學(xué)”，“易經(jīng)陰陽管理學(xué)”。

立體管理學(xué)的概念：

立體管理學(xué)就是一個立體性的全面的精簡的管理學(xué)問和管理知識系統(tǒng)。

立體管理學(xué)，認(rèn)為，管理就是簡單的兩個方面，管理就是管人和管物。

這種管理，包括企業(yè)管理、政府管理、個人管理等其他各種各樣的管理。

其中“個人管理”很特殊，個人管理的也是兩個方面，一個就是管人，一個就是管物；

管人，就是管心，管理好自己的心態(tài)、心情、感情、思想、學(xué)習(xí)、知識、人際關(guān)系等無形的東西，管物，就是管理自己所擁有的一切物品，如金錢、車子、房子、衣服、食物等等，當(dāng)“管人和管物”融合在一起就是指“個人管理”中的“工作和事業(yè)”。

那么，我們?nèi)绾稳ス苋四?？如何去管物呢?/p>

從以上的“立體管理學(xué)”的示意圖可以看出，管人就是付出。

管物就是表格。

管人就是付出，就是說，例如，我們作為企業(yè)管理者，我們要去管理好別人，就必須去對被管理者付出。付出什么東西呢？付出的東西有兩種，一種是無形的，一種是有形的。

管人的對象：管心

管人其實管“被管理者”的“心”，讓“被管理者”的“心”（心情、感情、心態(tài)、生理、心思、思想、價值觀、建議、思維、選擇等）和管理者的“心”保持一致，即讓“被管理者”的“心”符合管理者的要求。

管人的工具：付出

有形的付出有：報酬、工資、獎金、提成、分紅、股份、保險、養(yǎng)老金、禮物（車子、房子等一切物）、禮金、請客吃飯、游玩、培訓(xùn)等等一切有形的物。

無形的付出有：汗水、時間、精力、心思、思考、生命、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛、安慰、激勵、支持、肯定、交流、溝通、同情、聯(lián)系、各種祝福、聽取被管理者的建議和心聲等等各種無形的東西。

即，“付出”就是管人的有且僅有的一個“工具”和“方法”，其他的工具和方法是無法真正成功的管理人。例如，考勤就根不是用來管人的，下面會詳細(xì)解說。

作為管理者，只要對被管理者付出的有形和無形的東西的數(shù)量越多、質(zhì)量越高，管理的效果就越好，管理者想得到的一種管理效果就越好，管理者得到的回報就越多越好。

因為，根據(jù)“立體成功學(xué)”的第四個價值觀我們知道，“我們對什么付出什么，我們就會遲早得到相應(yīng)的東西”，付出 就有回報，付出才有回報，付出多少得到多少。詳細(xì)的請看我已經(jīng)發(fā)表的有關(guān)“立體成功學(xué)”或者“立體成功系統(tǒng)”的博客文章。許多失敗的管理者和不優(yōu)秀的管理 者，“付出”這個環(huán)節(jié)做得很差勁，就是對“被管理者”付出的東西太少，付出的質(zhì)量太低。

管物，就是表格，就說，這種“表格”的含義包括一種廣泛的，通過“表格”來管理一切“物”。

管物的對象：物

要管理的物包括，如生產(chǎn)的商品、資金、辦公用品、公司的車子、辦公樓、各種發(fā)貨送貨鋪貨、時間（如通過考勤來管理被管理者的上下班時間）等等。

管物的工具：表格

即“表格”包括：各種報表、檔案、文字表格、Excel表格、各種發(fā)票、簽字、蓋章、協(xié)議、合同書、考勤表格等等。

即，“表格”就是管物的有且僅有的一個“工具”和“方法”。

管物中，這個里面很特別就是“考勤”，考勤其實管理被管理者的“時間”，因為時間是一個物！但是，考勤是一個 “管物”的，是一個管理“被管理者時間”的方面，而不是管人的，絕大部分的管理者都誤認(rèn)為“考勤”也是管人，其實不是的。例如，一個公司里面，老板根本不 關(guān)心員工的心態(tài)、感受、建議，而且給員工的工資只有幾百元，對員工總是發(fā)脾氣，但是“考勤”很嚴(yán)格，必須要要求早上7：30上班，下午19:00下班，您 會覺得這個公司的管理會是什么情況呢？這個管理者能夠管理好這個公司和員工嗎？？也許有的員工根本就不會來上班了，人都不想來公司了，那“考勤”還有什么 意義呢？？

所以，考勤只是一個“管物”的工具和方式而已?？记冢疃嘀荒芄芾肀还芾碚叩臅r間而已，但是無法管人，特別是無法管理被管理者的“心”，要管理被管理者的“心”有且只有靠“付出”。

管人和管物的關(guān)系：先有管人才有管物，只有管好人，才能管好物！管理對象和管理工具的關(guān)系：先有管理對象，才有管理工具！

因為，任何“物”都是通過人去管理的，任何物都是由人來支配的。

所以，只有先管理好人，才能管理好物。把人管理好了，“管好物”就是水到渠成的事情了。

根據(jù)《易經(jīng)》中的陰陽哲學(xué)，其實

管人就是陰，管物就是陽；管人也代表“地”，管物代表“天”。

管理對象就是陰，管理工具就是陽。

管人就是陰，管物就是陽

先有管人才有管物，先有陰才有陽，先有“黑夜”才有“白天”，先有“風(fēng)雨”才有“彩虹”，先有陰天（月亮）才有 太陽。其實，陰陽是輪回的，那么管人和管物其實也是輪回的，我們把“管人”做好了，才能做好“管物”，只有做好了“管物”（如管理財務(wù)和資金）才能更好的 去管理人。

李小龍自創(chuàng)的“截拳道”就是受到中國博大精深的《已經(jīng)》哲學(xué)的啟發(fā)，他的“截拳道”中只有兩個方面：出擊和防守。出擊就是陰，防守就是陽，有陰才有陽，有“出擊”才有“防守”，但是“出擊”也是一種“防守”，“防守”也是為了更好的“出擊”。

管人也代表“地”，管物代表“天”，即管人是“乾”（乾卦），管物是坤（坤卦）

《易經(jīng)》里面講了“天地合一”

其實管人和管物也是合一的，也是互溶在一起的。

因為，有地才有天，有天才有地，地也是天，天也是地。例如：我們現(xiàn)在站在地球上，就感覺地球是地，那么我們站在其他星球（火星）上看，地球就是“天”的一部分，所以“天地是合一”的。

“地”是萬事萬物中最基本的，有“地”才有其他的一切。如果沒有“地”，也就不存在“天”。

管人也代表“地”，管物代表“天”，所以，管人是其他一切管理的基本和前提，沒有管人就不存在管物，沒有管理好 人，就絕對無法管理好物。例如，如果你是公司的老總，你只要管理好人了，公司的一切物（商品、資金、辦公用品等等）自然水到渠成的會管理好。從《易經(jīng)》的 陰陽哲學(xué)來推斷，世界是先有“雌性”后才有“雄性”的，先有“女”后才有“男”。

管理者的“為人處事”決定了管理者“管人”和“管物”的水平、質(zhì)量、效果和成敗。

那么，管理者的自身的“為人”的方式就決定了他如何去管人，就決定了他如何如“付出”，就決定了他會付出的數(shù)量和付出的質(zhì)量。

管理者自身的“處事”的方式就決定了他如何去管物，就決定了他如何去管物，就決定了他使用哪些工具去管物，去管理哪些物。

要提高自己的管理水平，就是要提高自己的“為人處事”的水平。

所以，人力資源管理很簡單，就是管人。

公司招聘也簡單，就是要看應(yīng)聘者的“為人”和“處事”如何。

我平時去招聘人才，我的條件只有兩個，永遠也只有這兩個：有愛心+肯吃苦耐勞

有愛心：

代表這個人的為人非常的好，做人是非常的成功的，我們需要對父母、對顧客、對公司、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對社會、對弱者、對恩人、對親朋好友等等都要有仁愛之心和博客的胸懷。有愛心，就是說明他愿意去付出更多積極上進的東西，愿意為社會和他人付出更多的愛和付出。

肯吃苦耐勞:

代表這個人的處事非常的好，處事和做事情是非常成功的。

因為，根據(jù)“立體成功學(xué)”的第四個價值觀我們知道，“我們對什么付出什么，我們就會遲早得到相應(yīng)的東西”，付出 就有回報，付出才有回報，付出多少得到多少。詳細(xì)的請看我已經(jīng)發(fā)表的有關(guān)“立體成功學(xué)”或者“立體成功系統(tǒng)”的博客文章。天道酬勤。謀事在人，成事在天。先苦后甜。吃得苦中苦方為人上人。

根據(jù)一般的管理學(xué)理論來說，管理包括計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)“立體管理學(xué)”來說，計劃就是“計劃、規(guī)劃、思考、策劃”如何去“管人”和“管物”。

組織就是“具體去落實計劃”的一種行動過程（管理過程），即“管人”和“管物”兩者同時進行的一個過程。

控制就是“管物”

領(lǐng)導(dǎo)就是“管人”

所以，一般的管理學(xué)的理論和立體管理學(xué)本質(zhì)上是一樣的是相通的，但是一般的管理學(xué)理論有個缺點：

我們許多時候無法去真正的理解“計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)”這四個環(huán)節(jié)的含義和內(nèi)涵，從而我們在具體的管理過程中無法去應(yīng)用這四個環(huán)節(jié)，不知道哪些東西哪些事情是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)。

到底什么才是“計劃”，怎樣去做計劃？計劃什么？

到底什么才是“組織”，怎樣去做組織？組織什么？

到底什么才是“控制”，怎樣去做控制？控制什么？

到底什么才是“領(lǐng)導(dǎo)”，怎樣去做領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)什么？

許多時候，我們都會感覺很模糊，在實際的管理工作中，這些環(huán)節(jié)似乎和自己的管理工作沒有直接的關(guān)系，無法直接“對號入座”。

當(dāng)我們?nèi)W(xué)習(xí)這些理論的時候，會感覺霧里看花的感覺，很模糊，不是很透徹，不徹底，而且不具有具體的可操作性和可衡量性。

但是，立體管理學(xué)，在實際的管理工作中就非常具有可操作性，可以讓自己的管理工作“對號入座”。

立體管理學(xué)，一看就明白，自己作為管理者，需要管理什么？應(yīng)該怎樣去管理，如何管理?

第二篇：管理學(xué)教材簡介

管理學(xué)教材簡介

《管理學(xué)》課程是高等學(xué)校工商管理類各專業(yè)的九門核心課程之一。管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理活動的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué).盡管各種具休的管理活動千差萬別.但管理者在處理問題時，都要通過一定的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。在實施這些管理職能時.其內(nèi)容會有所不同。但遵循的基本原理和原則卻是一樣的，這就是管理的共性.也就是管理學(xué)所要研究的對象?！豆芾韺W(xué)》教材由喻旦輝、孫曼林、張韻君、方計國、高衛(wèi)平編寫，由中山大學(xué)出版社 2006年9月出版發(fā)行.本教材運用理論與實踐相結(jié)合的方法，汲取了古今中外人類在社會經(jīng)濟活動中所積累的管理思想和管理理論的精華.系統(tǒng)地闡釋了管理的基本原理和職能.通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者明確企業(yè)或一般杜會、經(jīng)濟組織管理的基本概念、基本原理和基本方法:了解管理思想和管理理論的產(chǎn)生與演變過程，以及在這個過程中形成的主要理論流派的主要代表人物及其理論貢獻;熟悉管理過程的主要工作內(nèi)容及其組織方法:在熟練掌握上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，能利用有關(guān)理論和方法，分析各類工商企業(yè)和一般社會、經(jīng)濟組織管理中的具體文章由整理問題 本教材編寫除體現(xiàn)本學(xué)科的科學(xué)性、系統(tǒng)性、先進性.包括學(xué)習(xí)本學(xué)科所必須獲得的基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論和基本技能等基本要求外。力求吸收國際同類教材和國內(nèi)現(xiàn)有教材的優(yōu)點.設(shè)計出最有利于教材使用者學(xué)習(xí)本學(xué)科的編寫模式。

一、每章都由一個與本章知識內(nèi)容有關(guān)聯(lián)的小案例開頭以引起教材使用者對所學(xué)知識的感性認(rèn)識，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣

二、由小案例引出本章的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，指明該章節(jié)中的知識和需要掌握的技能。

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)之后編寫教材內(nèi)容，關(guān)于理論、方法、技巧等知識的詳細(xì)闡述。

四、在教材內(nèi)容的中間適時插入有關(guān)的管理小故事、管理知識簡介、借理名言、相關(guān)圖片等，力求在編寫風(fēng)格上生動、活潑。

五、每章內(nèi)容結(jié)束時，專門編寫 “本章小結(jié)”，小結(jié)內(nèi)容與“學(xué)習(xí)目標(biāo)”一一對應(yīng)，具體對章節(jié)內(nèi)容回顧，強調(diào)重點、難點和知識點。

六、小結(jié)之后，列出3-5道思考題，以便使用者驗證自己對問題的理解程度，以利更好地掌握所學(xué)知識。

七、最后編寫1-2個綜合案例，在案例后列出討論題，討論題的回答需要用到本章所學(xué)到的管理知識。案例多聯(lián)系中國實際，體現(xiàn)實用性和現(xiàn)實性.通過對案例的閱讀、分析和討論。幫助讀者把學(xué)習(xí)的內(nèi)容與管理實踐聯(lián)系起來，以便更深入地理解所學(xué)的有關(guān)內(nèi)容.本教材可作為高等學(xué)校工商管理類各專業(yè)的教科書，也可供經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)其他各專業(yè)選用和社會讀者閱讀。

第三篇：簡介美容院管理學(xué)

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美容院管理學(xué)

-----老板手冊

培訓(xùn)目錄

第一章美容院概論

1.1美容院是企業(yè)

1.2美容院的構(gòu)成要素

1.3美容院的分類

1.4美容院的基本特征

1.5美容院的地位和作用

1.6美容院的任務(wù)

1.7美容院素質(zhì)

1.8美容院形象管理

第二章什么是管理

2.1管理的概念

2.2管理的職能

2.3管理的方法

2.4現(xiàn)代管理原理

第三章美容院的組織管理

3.1美容院組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

3.2美容院組織管理

第四章美容院的質(zhì)量管理

4.1美容院服務(wù)質(zhì)量的概念

4.2美容院服務(wù)質(zhì)量的特點

4.3美容院服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容

4.4美容院服務(wù)質(zhì)量管理的概念

4.5美容院服務(wù)質(zhì)量管理的特點

4.6美容院服務(wù)質(zhì)量管理的方法

4.7美容院服務(wù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作

4.8美容院質(zhì)量的控制

4.9美容院服務(wù)質(zhì)量教育培訓(xùn)

4.10美容院教育工作內(nèi)容

4.11質(zhì)量是美容院的生命

第五章美容院設(shè)備、原材料管理

5.1美容院設(shè)備管理的概念

5.2美容院設(shè)備管理的特點

上海黛顏美容美體護膚有限公司地址：斜土路1111弄1號1502室 電話：64227753傳真：54520041網(wǎng)址：

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5.3美容院設(shè)備管理的內(nèi)容

5.4美容院設(shè)備管理的方針

5.5美容院設(shè)備管理的原則

5.6美容院設(shè)備管理范圍

5.7美容院設(shè)備的選擇

5.8美容院設(shè)備管理的方法

5.9美容院設(shè)備維修和更新改造

5.10美容院原材料的采購和驗收

5.11美容院原材料的保管、領(lǐng)用

5.12美容院原材料的盤點清算

第六章美容院人力資源管理

6.1人力資源管理的概念和意義

6.2人力資源管理的基本任務(wù)

6.3人力資源管理的特征

6.4勞動定額與定員編制

6.5勞動過程的組織

6.6人員的招聘與管理

6.7員工的素質(zhì)要求

6.8加強員工培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

第七章美容院的財務(wù)管理

7.1美容院財務(wù)管理概述

7.2美容院財務(wù)管理的內(nèi)容

7.3財務(wù)分析

第八章美容院的職業(yè)道德與禮儀規(guī)范

8.1美容院的職業(yè)道德

8.2美容院服務(wù)禮儀規(guī)范

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第四篇：立體動感球幕影院簡介

FFD立體動感球幕影院簡介

立體動感球幕影院簡介

一、行業(yè)發(fā)展背景

球幕影院觀眾廳為圓頂式結(jié)構(gòu)，銀幕呈半球形，觀眾被包圍其中，視銀幕如同蒼穹。由于銀幕影像大而清晰，自觀眾面前延至身后，且伴有環(huán)繞立體聲，使觀眾如置身其間，臨場效果十分強烈。

立體動感球幕影院作為比球幕影院、巨幕影院、環(huán)幕影院以更具震撼力的表現(xiàn)形式，已經(jīng)被公認(rèn)為是現(xiàn)在最好的能體現(xiàn)“身臨其境”擁有最滿意的“沉浸”感的播放載體。由于中國目前還沒有這樣的“立體”動感球幕影院供消費者體驗，所以作為當(dāng)今世界最先進的影院，不管將來落戶哪里，必將是當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的一件大事。

2010年、福豐達經(jīng)過6年的科研努力，成功的研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“立體”動感球幕影院，擁有專利和自主知識產(chǎn)權(quán)30余項，形成以科技研發(fā)帶動產(chǎn)品的發(fā)展之路，做到從影院建設(shè)，到影片拍攝、制作、轉(zhuǎn)換、播放、發(fā)行以及項目系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、“立體動感球幕影院”作為一種容納新型觀賞模式的公共建筑，是當(dāng)今世界的一個全新領(lǐng)域。FFD立體球幕影院特點：影院的幕布較其他各類幕布其表面積要大的多，是一個球狀穹頂屏幕，當(dāng)觀看它時，就像被天穹一樣無限延伸的空間所覆蓋，給人們無限遐想。加上動感座椅的模擬仿真效果，隨著影視內(nèi)容的變化，可實時感受到風(fēng)暴、雷電、下雨、撞擊、噴灑水霧、掃腿等身邊所發(fā)生與立體影象對應(yīng)的事件。利用高科技手段制作的立體影像，佩戴上立體偏光和其他眼鏡，實現(xiàn)強烈的出屏效果，使觀眾全身心的沉浸在影院互動系統(tǒng)中，超強的沉浸感與視覺沖擊力，無論太空，海底還是名山大川，現(xiàn)代都市，我們穿行其間時所帶來的無比震撼恐怕只有親身體驗才能了解科技帶給人們的無限樂趣，也是人類有史以來從未感受過的體驗。

本產(chǎn)品是福豐達公司根據(jù)現(xiàn)有球幕影院的優(yōu)缺點，自主研發(fā)的具有當(dāng)今世界較高水平的影院系統(tǒng)，它即有立體影院的沉浸感又有球幕影院的壯闊視野，可謂當(dāng)今世界較高水平的影院系統(tǒng)。

本系統(tǒng)具有如下幾個獨特優(yōu)勢：

1、它采用偏振光眼鏡或其他立體眼鏡作為觀影工具，使觀眾看到的影片左眼和右眼的圖像不

同，這樣反映到人腦中的影像就是3D立體影像，從而創(chuàng)造置身其中的立體視覺空間。眼鏡產(chǎn)品特性

天津福豐達影視影視科技投資發(fā)展有限公司地址：天津市和平區(qū)6號院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園E座2樓銷售直線：***銷售總監(jiān)：王剛手機***

特點：清晰度高，重量輕，不疲勞，成本低廉。

2、自主研發(fā)的球形幕，幕板材質(zhì)為微孔防銹鋁板，添加了合金元素使其本身就具有很高的防

腐蝕功能，在耐候性、耐腐蝕性、硬度、強度等方面，其效果要優(yōu)于其他幕布材料。成像

電影級別清晰度，安裝牢固且不易變形。

3、4、采用較高級投影機，經(jīng)過福豐達自主研發(fā)的播放融合同步軟件，達到畫面清晰，無接痕。音場采用3D全景環(huán)繞音頻系統(tǒng)，使得座椅上每個人都能體會到最佳的音場感覺，高品質(zhì)音

頻聲波會讓你身上每個細(xì)胞隨著電影情節(jié)一起運動，什么叫“毛骨悚然”“驚心動魄”“心

曠神怡”，看過立體球幕電影你會對這些詞有新的認(rèn)識。

5、座椅的特色會對整個系統(tǒng)起到強大的輔助作用，4D座椅互動系統(tǒng)的應(yīng)用會給觀影的人帶來

聲、光、電、水、氣的多重感受。環(huán)境特效一般是指：閃電模擬/下雨模擬/降雪模擬/煙霧

模擬/泡泡模擬/降熱水滴/振動/噴霧模擬/噴氣/噴霧/掃腿/ 耳風(fēng)/耳音/刮風(fēng)等其中的多

項。

三、FFD立體球幕影片創(chuàng)意及要求

由于球幕立體影院可呈現(xiàn)給觀眾無邊界、接近真實的視覺感受，畫面的特點是“真實的全景”，故適合放映體驗式的、瀏覽式的風(fēng)光類影片和記錄片等。

技術(shù)及藝術(shù)上的制作要求

1、技術(shù)要求

由于球幕影院的球幕必須從側(cè)面“蓋住”整個觀眾席，所以其專用影片的尺寸相對于普通電影來說應(yīng)該更大；另一方面球幕影院的影片是體驗式的、瀏覽式的，要呈現(xiàn)給觀眾其一般生活中所不能夠體驗到的生活，為了追求震撼的真實效果，影片的清晰度要求必然就相對較高。

所以，從技術(shù)上角度上說，影片的尺寸和清晰度必然要求較高的技術(shù)設(shè)備配置和高級的技術(shù)人員。

2、藝術(shù)要求

球幕影片多運用瀏覽式、穿梭移動式、模擬飛行式鏡頭，景別多為大全景或全景。

3、球幕影片類型

球幕影片目前多為以下幾種：

科普類：三維動畫模擬太空（星座、天體、星系、星云、宇宙旅行、時空理論）

航拍地貌（海洋與陸地地貌、山脈、河流、城市等）

水下攝影、自然災(zāi)害及氣象（火山、地震、海嘯、云霧雨雪）等

科幻奇幻類，三維動畫模擬的恐龍時代、傳說故事、動漫網(wǎng)游等奇幻題材等

刺激震撼類，模擬飛行、漂流、滑雪、戰(zhàn)場。

四、服務(wù)范圍和定位

福豐達擁有立體影院立體影片制作和拍攝技術(shù)，有項目集成團隊和項目建設(shè)經(jīng)驗，可以提供立體影院建設(shè)和所需的立體影片的拍攝和制作，是立體影院+立體影片整體解決方案提供商，并推出個性化特種影院建設(shè)方案，歡迎來電咨詢獲取!

第五篇：眾邦立體光柵材料廠簡介

眾邦立體光柵材料廠是一家集立體光柵磨具研發(fā)、立體光柵材料生產(chǎn)、立體制作、立體印刷為一體的綜合性專業(yè)企業(yè)，該企業(yè)坐落在河南省鶴壁市這個有著千年歷史文化的中國優(yōu)秀旅游城市，位于河南省北部，距省會130 公里，107 國道、京廣鐵路、京珠高速貫穿南北，交通非常便利，歡迎各界人士到我廠參觀考察。

我廠是業(yè)內(nèi)唯一一家生產(chǎn)APET 膜材光柵的企業(yè)，也是業(yè)內(nèi)唯一一家可以定制 3D 裸眼顯示器 APET 光柵材料、光柵磨具及玻璃移門專用 APET 光柵材料的企業(yè)。我廠研發(fā)的APET 超透膜材光柵于2011年12月份成功問世，并將2012年2月正式推向市場，此光柵采用一級 APET 顆粒料生產(chǎn)而成，具有無毒環(huán)保、透明度高、無麻點、聚焦準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)穩(wěn)定、原材料易采購、聚焦介質(zhì)多元化、運輸方便體積小、大大降低制作成本提升最大利潤并可廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)等各大優(yōu)勢。APET 超透膜材光柵生產(chǎn)設(shè)備和模具由我廠研發(fā)部自主研發(fā)，該設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品穩(wěn)定性能目前在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，擁有和掌握 APET 超透膜材光柵生產(chǎn)設(shè)備和APET 超透膜材光柵模具的核心技術(shù)，受到了業(yè)內(nèi)人士的高度贊賞。該項技術(shù) 并榮獲國家專利機構(gòu)頒發(fā)專利證書。

我廠生產(chǎn)立體原材料有： APET 立體玻璃移門專用光柵膜，APET 柱鏡立體光柵膜材、狹縫立體光柵材料、立體光柵板材、立體光柵片材等立體光柵材料。我廠擁有尖端的立體光柵材料生產(chǎn)設(shè)備、立體制作技術(shù)和功能強大的三維立體畫軟件，在立體行業(yè)也一直走在最前列，并使我們以最高的效率、最低的成本為客戶制作大型立體廣告、立體畫、三維立體畫、立體影像、立體名片、立體證卡、立體裝飾畫、立體移動玻璃門、立體圖書封面、魔幻立體變畫 立體包裝盒、無框立體畫、立體畫燈箱等制作，以推動國內(nèi)立體行業(yè)的發(fā)展

豐富的經(jīng)驗,打造業(yè)內(nèi)最專業(yè)最值得信賴一條龍生產(chǎn)企業(yè).我廠的經(jīng)營理念是信譽至上，用誠信態(tài)度服務(wù)客戶,用一流的產(chǎn)品質(zhì)量留住客戶。經(jīng)營宗旨是：誠懇、踏實、標(biāo)信、立譽。眾邦的發(fā)展離不開廣大客戶的關(guān)注，同時，客戶的滿意是我們的最大心愿，竭誠歡迎國內(nèi)外客戶與我廠建立長期的合作關(guān)系。