第一篇：2014-2019年中國(guó)箱包市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告
2014-2019年中國(guó)箱包市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告
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第一部分2014產(chǎn)業(yè)運(yùn)行外部環(huán)境變化分析
第一章2014年中國(guó)箱包運(yùn)行概況2
第一節(jié)2014年箱包重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析2
第二節(jié)我國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3
第二章2014年箱包發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析6
第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響6
第二節(jié)2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)7
第三節(jié)“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)8
第四節(jié)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9
第三章箱包行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析12
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析12
第二節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析13
第三節(jié)國(guó)內(nèi)箱包行業(yè)政策分析14
一、行業(yè)具體政策14
二、政策特點(diǎn)與影響17
第四章2014年國(guó)際箱包行業(yè)發(fā)展分析22
第一節(jié)世界箱包生產(chǎn)與消費(fèi)格局分析22
第二節(jié)2014年世界箱包市場(chǎng)存在的問(wèn)題23
第二部分箱包重點(diǎn)產(chǎn)品2014年走勢(shì)分析
第五章我國(guó)箱包行業(yè)供需狀況分析27
第一節(jié)箱包行業(yè)市場(chǎng)需求分析27
第二節(jié)箱包行業(yè)供給能力分析28
第三節(jié)箱包行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析29
一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)29
二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)31
第六章箱包行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析35
第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較35
第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較36
一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較36
二、前十強(qiáng)省市的營(yíng)運(yùn)能力比較38
三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較41
第七章箱包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析46
第一節(jié)箱包行業(yè)總體效益水平分析46
第二節(jié)箱包行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析47
第三節(jié)箱包行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析48
第四節(jié)箱包行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析49
第五節(jié)箱包市場(chǎng)分銷(xiāo)體系分析50
一、銷(xiāo)售渠道模式分析50
二、產(chǎn)品最佳銷(xiāo)售渠道選擇53第八章箱包行業(yè)區(qū)域分析58
第一節(jié)我國(guó)箱包企業(yè)區(qū)域分析58
第二節(jié)山東省箱包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析59
一、山東省箱包行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析59
二、山東省箱包行業(yè)盈利能力分析
三、山東省箱包行業(yè)償債能力分析
四、山東省箱包行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析第三節(jié)廣東省箱包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省箱包行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析68
二、廣東省箱包行業(yè)盈利能力分析
三、廣東省箱包行業(yè)償債能力分析
四、廣東省箱包行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析第四節(jié)江蘇省箱包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省箱包行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析77
二、江蘇省箱包行業(yè)盈利能力分析
三、江蘇省箱包行業(yè)償債能力分析
6568 70 73 7577 79 80
四、江蘇省箱包行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析82第五節(jié)浙江省箱包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析86
一、浙江省箱包行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析86
二、浙江省箱包行業(yè)盈利能力分析89
三、浙江省箱包行業(yè)償債能力分析9
1四、浙江省箱包行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析92 第三部分箱包行業(yè)融資及競(jìng)爭(zhēng)分析第九章我國(guó)箱包行業(yè)投融資分析98
第一節(jié)我國(guó)箱包行業(yè)企業(yè)所有制狀況98第二節(jié)我國(guó)箱包行業(yè)外資進(jìn)入狀況99第三節(jié)我國(guó)箱包行業(yè)合作與并購(gòu)100第四節(jié)我國(guó)箱包行業(yè)投資體制分析101第五節(jié)我國(guó)箱包行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析102第十章箱包產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析105第一節(jié)總體經(jīng)營(yíng)策略105第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略106
一、細(xì)分市場(chǎng)及產(chǎn)品定位106
二、價(jià)格與促銷(xiāo)手段109
三、銷(xiāo)售渠道111第三節(jié)行業(yè)品牌分析113
第十一章我國(guó)箱包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析116第一節(jié)?????.116
一、公司基本情況116
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1181、企業(yè)償債能力分析1212、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1233、企業(yè)盈利能力分析124第二節(jié)?????.127
一、公司基本情況127
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1281、企業(yè)償債能力分析1302、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1333、企業(yè)盈利能力分析135第三節(jié)?????.137
一、公司基本情況137
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1391、企業(yè)償債能力分析1402、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1423、企業(yè)盈利能力分析145第四節(jié)?????.148
一、公司基本情況148
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1501、企業(yè)償債能力分析1532、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1553、企業(yè)盈利能力分析156第五節(jié)?????.159
一、公司基本情況159
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1601、企業(yè)償債能力分析1622、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1653、企業(yè)盈利能力分析167 第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
第十二章我國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)172
第一節(jié)我國(guó)箱包消費(fèi)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法172
第二節(jié)2010-2014年箱包需求總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案第三節(jié)2010-2014年箱包需求總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案第四節(jié)2010-2014年箱包需求總量預(yù)測(cè)結(jié)果175第十三章我國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)178
第一節(jié)我國(guó)箱包生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法178第二節(jié)2010-2014年箱包生產(chǎn)總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案第三節(jié)2010-2014年箱包生產(chǎn)總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案第四節(jié)2010-2014年箱包生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)結(jié)果181第十四章箱包相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢(shì)分析184第一節(jié)上游行業(yè)影響分析184第二節(jié)下游行業(yè)影響分析185
第十五章中國(guó)主要地區(qū)箱包行業(yè)概況188第一節(jié)河北白溝188
一、白溝成中國(guó)箱包主要產(chǎn)地188
***0
二、白溝箱包市場(chǎng)發(fā)展模式解析190
三、白溝箱包銷(xiāo)售終端多元化19
3四、白溝箱包市場(chǎng)拓展及升級(jí)舉措19
5五、白溝箱包市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)分析196 第二節(jié)福建泉州199
一、泉州包袋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r199
二、泉州包袋行業(yè)發(fā)展的特征200
三、泉州打造中國(guó)東南部最大箱包物流城202
四、泉州箱包行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題205
五、泉州包袋探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路207
第三節(jié)其他地區(qū)209
一、上海箱包皮具業(yè)終端市場(chǎng)解析209
二、溫州錢(qián)庫(kù)箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大21
1三、南臺(tái)箱包市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r212
四、義烏箱包市場(chǎng)發(fā)展迅速問(wèn)題不容忽視214 第五部分投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第十六章箱包行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析221第一節(jié)箱包行業(yè)生命周期分析221第二節(jié)箱包行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析222第三節(jié)箱包行業(yè)集中程度分析223 第十七章箱包原材料及配件行業(yè)分析226第一節(jié)皮革工業(yè)226
一、皮革加工的發(fā)展歷程226
二、世界皮革產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)概況229
三、中國(guó)皮革產(chǎn)業(yè)總體特征解析2
31四、中國(guó)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r232
五、中國(guó)皮革業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及主要對(duì)策23
4六、中國(guó)皮革行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)237 第二節(jié)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)240
一、國(guó)際無(wú)紡布行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況240
二、中國(guó)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)崛起242
三、中國(guó)無(wú)紡布生產(chǎn)狀況及主要技術(shù)分析24
5四、無(wú)紡布手袋倍受市場(chǎng)歡迎247
五、中國(guó)塑料袋使用限制為無(wú)紡布發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇248
六、無(wú)紡布產(chǎn)品重點(diǎn)研發(fā)方向250第三節(jié)拉鏈行業(yè)254
一、拉鏈的概念及分類(lèi)2
54二、中國(guó)拉鏈產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展257
三、中國(guó)拉鏈行業(yè)在動(dòng)蕩中前進(jìn)259
四、中國(guó)拉鏈產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升260
五、拉鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)解決的問(wèn)題262
六、拉鏈產(chǎn)業(yè)需提高產(chǎn)品附加值抵御貿(mào)易壁壘265第十八章箱包行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析270
第一節(jié)2015-2019年箱包行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)270第二節(jié)2015-2019年箱包行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)271第三節(jié)2015-2019年箱包行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)272 第十九章國(guó)內(nèi)外主要箱包品牌的發(fā)展分析275第一節(jié)路易威登（Louis Vuitton）27
5一、公司簡(jiǎn)介275
二、路易威登的發(fā)展歷程276
三、路易威登構(gòu)建奢侈品帝國(guó)278
四、路易威登品牌逐漸打開(kāi)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)281 第二節(jié)新秀麗（Samsonite）284
一、公司簡(jiǎn)介284
二、新秀麗箱包發(fā)展歷程286
三、新秀麗發(fā)展史上失誤的市場(chǎng)策略289 第三節(jié)EVINCE 派度29
2一、品牌簡(jiǎn)介292
二、派度在中國(guó)箱包市場(chǎng)崛起29
4三、派度箱包獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式分析297
四、派度在中國(guó)箱包市場(chǎng)成功的經(jīng)驗(yàn)299
五、派度箱包的營(yíng)銷(xiāo)策略300 第四節(jié)達(dá)派303
一、公司簡(jiǎn)介303
二、達(dá)派箱包大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)304
三、達(dá)派箱包熱衷體育營(yíng)銷(xiāo)306第五節(jié)威豹310
一、公司簡(jiǎn)介310
二、威豹箱包借力娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)打造品牌313第二十章箱包產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)318第一節(jié)箱包行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)318第二節(jié)箱包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)319第三節(jié)箱包行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)320第四節(jié)箱包行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)321第五節(jié)箱包行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)322第二十一章專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論324第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論324
第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專(zhuān)家建議325更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
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附錄一：背提包制品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 附錄二：公文箱產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 附錄三：皮票夾國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
第二篇：2014-2019年中國(guó)皮鞋市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告(更新版)
2014-2019年中國(guó)皮鞋市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告（更新版）
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第一部分2014產(chǎn)業(yè)運(yùn)行外部環(huán)境變化分析
第一章2014年中國(guó)皮鞋運(yùn)行概況2
第一節(jié)2014年皮鞋重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析2
第二節(jié)我國(guó)皮鞋產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3
第二章2014年皮鞋發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析6
第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響6
第二節(jié)2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)7
第三節(jié)“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)8
第四節(jié)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9
第三章皮鞋行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析12
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析12
第二節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析13
第三節(jié)國(guó)內(nèi)皮鞋行業(yè)政策分析14
一、行業(yè)具體政策14
二、政策特點(diǎn)與影響17
第四章2014年國(guó)際皮鞋行業(yè)發(fā)展分析22
第一節(jié)世界皮鞋生產(chǎn)與消費(fèi)格局分析22
第二節(jié)2014年世界皮鞋市場(chǎng)存在的問(wèn)題23
第二部分皮鞋重點(diǎn)產(chǎn)品2014年走勢(shì)分析
第五章我國(guó)皮鞋行業(yè)供需狀況分析27
第一節(jié)皮鞋行業(yè)市場(chǎng)需求分析27
第二節(jié)皮鞋行業(yè)供給能力分析28
第三節(jié)皮鞋行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析29
一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)29
二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)31
第六章皮鞋行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析35
第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較35
第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較36
一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較36
二、前十強(qiáng)省市的營(yíng)運(yùn)能力比較38
三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較41
第七章皮鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析46
第一節(jié)皮鞋行業(yè)總體效益水平分析46
第二節(jié)皮鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析47
第三節(jié)皮鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析48
第四節(jié)皮鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析49
第五節(jié)皮鞋市場(chǎng)分銷(xiāo)體系分析50
一、銷(xiāo)售渠道模式分析50
二、產(chǎn)品最佳銷(xiāo)售渠道選擇53
第八章皮鞋行業(yè)區(qū)域分析58
第一節(jié)我國(guó)皮鞋企業(yè)區(qū)域分析58
第二節(jié)山東省皮鞋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析59
一、山東省皮鞋行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析59
二、山東省皮鞋行業(yè)盈利能力分析
三、山東省皮鞋行業(yè)償債能力分析
四、山東省皮鞋行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
第三節(jié)廣東省皮鞋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省皮鞋行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析68
二、廣東省皮鞋行業(yè)盈利能力分析
三、廣東省皮鞋行業(yè)償債能力分析
四、廣東省皮鞋行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
第四節(jié)江蘇省皮鞋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省皮鞋行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析77
二、江蘇省皮鞋行業(yè)盈利能力分析
三、江蘇省皮鞋行業(yè)償債能力分析60 62 6568 70 73 7577 79 80
四、江蘇省皮鞋行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析82
第五節(jié)浙江省皮鞋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析86
一、浙江省皮鞋行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析86
二、浙江省皮鞋行業(yè)盈利能力分析89
三、浙江省皮鞋行業(yè)償債能力分析91
四、浙江省皮鞋行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析92
第三部分皮鞋行業(yè)融資及競(jìng)爭(zhēng)分析
第九章我國(guó)皮鞋行業(yè)投融資分析98
第一節(jié)我國(guó)皮鞋行業(yè)企業(yè)所有制狀況98
第二節(jié)我國(guó)皮鞋行業(yè)外資進(jìn)入狀況99
第三節(jié)我國(guó)皮鞋行業(yè)合作與并購(gòu)100
第四節(jié)我國(guó)皮鞋行業(yè)投資體制分析101
第五節(jié)我國(guó)皮鞋行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析102
第十章皮鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析105
第一節(jié)總體經(jīng)營(yíng)策略105
第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略106
一、細(xì)分市場(chǎng)及產(chǎn)品定位106
二、價(jià)格與促銷(xiāo)手段109
三、銷(xiāo)售渠道111
第三節(jié)行業(yè)品牌分析113
第十一章我國(guó)皮鞋行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析116
第一節(jié)?????.116
一、公司基本情況116
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1181、企業(yè)償債能力分析1212、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1233、企業(yè)盈利能力分析124
第二節(jié)?????.127
一、公司基本情況127
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1281、企業(yè)償債能力分析1302、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1333、企業(yè)盈利能力分析135
第三節(jié)?????.137
一、公司基本情況137
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1391、企業(yè)償債能力分析1402、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1423、企業(yè)盈利能力分析145
第四節(jié)?????.148
一、公司基本情況148
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1501、企業(yè)償債能力分析1532、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1553、企業(yè)盈利能力分析156
第五節(jié)?????.159
一、公司基本情況159
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1601、企業(yè)償債能力分析1622、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1653、企業(yè)盈利能力分析167
第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
第十二章我國(guó)皮鞋產(chǎn)業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)172
第一節(jié)我國(guó)皮鞋消費(fèi)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法172
第二節(jié)2010-2014年皮鞋需求總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案
第三節(jié)2010-2014年皮鞋需求總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案
第四節(jié)2010-2014年皮鞋需求總量預(yù)測(cè)結(jié)果175
第十三章我國(guó)皮鞋產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)178
第一節(jié)我國(guó)皮鞋生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法178
第二節(jié)2010-2014年皮鞋生產(chǎn)總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案
第三節(jié)2010-2014年皮鞋生產(chǎn)總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案
第四節(jié)2010-2014年皮鞋生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)結(jié)果181
第十四章皮鞋相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢(shì)分析184
第一節(jié)上游行業(yè)影響分析184
第二節(jié)下游行業(yè)影響分析185
第五部分投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第十五章皮鞋行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析189
第一節(jié)皮鞋行業(yè)生命周期分析189-3-***0
第二節(jié)皮鞋行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析190
第三節(jié)皮鞋行業(yè)集中程度分析191
第十六章皮鞋行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析194
第一節(jié)2015-2019年皮鞋行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)194
第二節(jié)2015-2019年皮鞋行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)195
第三節(jié)2015-2019年皮鞋行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)196
第十七章皮鞋替代產(chǎn)品分析199
第一節(jié)膠鞋行業(yè)分析199
一、中國(guó)膠鞋行業(yè)總體概述199
二、中國(guó)膠鞋技術(shù)水平與國(guó)外的差距200
三、“十二五”期間中國(guó)膠鞋行業(yè)發(fā)展思路20
2四、中國(guó)膠鞋行業(yè)的發(fā)展建議205 第二節(jié)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)分析208
一、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)總體概述208
二、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展概況210三、二、三線運(yùn)動(dòng)鞋品牌五大突圍策略21
3四、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)215 第三節(jié)其他鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)分析217
一、中國(guó)塑料鞋行業(yè)發(fā)展概述217
二、中國(guó)布鞋行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策219
第十八章皮鞋產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)223
第一節(jié)皮鞋行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)223
第二節(jié)皮鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)224
第三節(jié)皮鞋行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)225
第四節(jié)皮鞋行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)226
第五節(jié)皮鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)227
第十九章皮鞋制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)230
第一節(jié)制鞋業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)230
一、中國(guó)制鞋企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)230
二、中國(guó)鞋業(yè)終端的五大發(fā)展趨勢(shì)233
第二節(jié)皮鞋制造發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)236
一、中國(guó)皮鞋業(yè)“東鞋西移”成趨勢(shì)236
二、未來(lái)皮鞋產(chǎn)品的流行趨勢(shì)238
三、皮鞋美容行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)241
第二十章專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論245
第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論245
第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專(zhuān)家建議246
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附錄一：鞋類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄
附錄二：關(guān)于皮鞋產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注內(nèi)容規(guī)定
附錄三：皮鞋試穿檢驗(yàn)規(guī)則 附錄四：鞋帶扯斷力試驗(yàn)方法
第三篇：2014-2019年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告
2014-2019年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與發(fā)展分析報(bào)告
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正文目錄
第一部分2014產(chǎn)業(yè)運(yùn)行外部環(huán)境變化分析
第一章2014年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)運(yùn)行概況2
第一節(jié)2014年餐飲連鎖業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析2
第二節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3
第二章2014年餐飲連鎖業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析6
第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響6
第二節(jié)2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)7
第三節(jié)“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)8
第四節(jié)2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9
第三章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析12
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析12
第二節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析13
第三節(jié)國(guó)內(nèi)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)政策分析14
一、行業(yè)具體政策14
二、政策特點(diǎn)與影響17
第四章2014年國(guó)際餐飲連鎖業(yè)行業(yè)發(fā)展分析22
第一節(jié)世界餐飲連鎖業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)格局分析22
第二節(jié)2014年世界餐飲連鎖業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題23
第二部分餐飲連鎖業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品2014年走勢(shì)分析
第五章我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)供需狀況分析27
第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析27
第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)供給能力分析28
第三節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析29
一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)29
二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)31
第六章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析35
第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較35
第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較36
一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較36
二、前十強(qiáng)省市的營(yíng)運(yùn)能力比較38
三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較41
第七章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析46
第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)總體效益水平分析46
第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析47
第三節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析48
第四節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析49
第五節(jié)餐飲連鎖業(yè)市場(chǎng)分銷(xiāo)體系分析50
一、銷(xiāo)售渠道模式分析50
二、產(chǎn)品最佳銷(xiāo)售渠道選擇53第八章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)區(qū)域分析58
第一節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)企業(yè)區(qū)域分析58
第二節(jié)山東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析59
一、山東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析59
二、山東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)盈利能力分析
三、山東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)償債能力分析
四、山東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析第三節(jié)廣東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析68
二、廣東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)盈利能力分析
三、廣東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)償債能力分析
四、廣東省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析第四節(jié)江蘇省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析77
二、江蘇省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)盈利能力分析
三、江蘇省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)償債能力分析
6568 70 73 7577 79 80
四、江蘇省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析82第五節(jié)浙江省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析86
一、浙江省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析86
二、浙江省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)盈利能力分析89
三、浙江省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)償債能力分析9
1四、浙江省餐飲連鎖業(yè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析92 第三部分餐飲連鎖業(yè)行業(yè)融資及競(jìng)爭(zhēng)分析第九章我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)投融資分析98
第一節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)企業(yè)所有制狀況98第二節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)外資進(jìn)入狀況99第三節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)合作與并購(gòu)100第四節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)投資體制分析101第五節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析102第十章餐飲連鎖業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析105第一節(jié)總體經(jīng)營(yíng)策略105第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略106
一、細(xì)分市場(chǎng)及產(chǎn)品定位106
二、價(jià)格與促銷(xiāo)手段109
三、銷(xiāo)售渠道111第三節(jié)行業(yè)品牌分析113
第十一章我國(guó)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析116第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
（一）.116
一、公司基本情況116
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1181、企業(yè)償債能力分析1212、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1233、企業(yè)盈利能力分析124
第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
（二）.127
一、公司基本情況127
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1281、企業(yè)償債能力分析1302、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1333、企業(yè)盈利能力分析135
第三節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
（三）.137
一、公司基本情況137
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1391、企業(yè)償債能力分析1402、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1423、企業(yè)盈利能力分析145
第四節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
（四）.148
一、公司基本情況148
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1501、企業(yè)償債能力分析1532、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1553、企業(yè)盈利能力分析156
第五節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
（五）.159
一、公司基本情況159
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1601、企業(yè)償債能力分析1622、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1653、企業(yè)盈利能力分析167 第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
第十二章我國(guó)餐飲連鎖業(yè)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)172
第一節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)消費(fèi)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法172
第二節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)需求總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案第三節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)需求總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案第四節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)需求總量預(yù)測(cè)結(jié)果175第十三章我國(guó)餐飲連鎖業(yè)產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)178
第一節(jié)我國(guó)餐飲連鎖業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)研究思路與方法178第二節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)生產(chǎn)總量時(shí)間序列法預(yù)測(cè)方案第三節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)生產(chǎn)總量曲線預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)方案第四節(jié)2010-2014年餐飲連鎖業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測(cè)結(jié)果181第十四章餐飲連鎖業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢(shì)分析184第一節(jié)上游行業(yè)影響分析184第二節(jié)下游行業(yè)影響分析185 第十五章其他餐飲連鎖業(yè)的發(fā)展188第一節(jié)連鎖快餐業(yè)188
一、特許連鎖已成為快餐業(yè)主流模式188
***0
三、中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析193
四、國(guó)內(nèi)中式快餐連鎖企業(yè)的SWOT分析19
5五、中國(guó)中式快餐連鎖企業(yè)的發(fā)展策略196
六、快餐連鎖業(yè)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)研究198 第二節(jié)其它餐飲連鎖業(yè)202
一、臺(tái)灣蛋糕咖啡連鎖店攻進(jìn)大陸市場(chǎng)20
2二、中外品牌糕點(diǎn)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析20
5三、中國(guó)市場(chǎng)上的主要高端冰淇淋連鎖207 第五部分投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第十六章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析213第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)生命周期分析213
第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析214第三節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)集中程度分析215 第十七章餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理218
第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況218
一、餐飲連鎖業(yè)的擴(kuò)張與管理218
二、酒店餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)自身模式建立的探索221
三、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析22
3四、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備224 第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析227
一、餐廳連鎖經(jīng)營(yíng)選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素227
二、連鎖餐廳選址應(yīng)遵循的基本原則228
三、連鎖餐廳選址的模式及方法運(yùn)用230
四、西式餐飲連鎖加盟店的選址233 第三節(jié)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析236
一、商圈的一般性原則236
二、餐飲業(yè)商圈的特殊性238
三、肯德基商圈策略的借鑒241
四、餐飲連鎖企業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中商圈情況分析243
五、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)單店取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略244 第四節(jié)連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究247
一、顧客關(guān)系管理概念247
二、顧客消費(fèi)行為特征及影響就餐的因素248
三、顧客需求信息的管理250
四、顧客關(guān)系管理的對(duì)策建議253第十八章餐飲連鎖業(yè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析258
第一節(jié)2015-2019年餐飲連鎖業(yè)行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)258第二節(jié)2015-2019年餐飲連鎖業(yè)行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)259第三節(jié)2015-2019年餐飲連鎖業(yè)行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)260 第十九章餐飲連鎖信息化分析263第一節(jié)餐飲業(yè)的信息化263
一、餐飲企業(yè)實(shí)施信息化的原則26
3三、信息化對(duì)餐飲企業(yè)的利益回報(bào)266
四、發(fā)展餐飲信息化的軟件與技術(shù)269
五、我國(guó)餐飲業(yè)信息化發(fā)展困難271
六、影響餐飲企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)因素272
七、餐飲信息化管理的三大趨勢(shì)274
第二節(jié)餐飲連鎖信息化分析278
一、連鎖餐飲信息化的模式278
二、餐飲連鎖傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展28
1三、餐飲連鎖企業(yè)的信息化管理28
3四、連鎖餐飲信息化解決方案28
4五、餐飲連鎖信息化建議286 第三節(jié)餐飲連鎖信息化集團(tuán)管理290
一、集團(tuán)管理系統(tǒng)的組成290
二、集團(tuán)連鎖信息化的目標(biāo)29
3三、遠(yuǎn)程查詢子系統(tǒng)29
5四、連鎖管理子系統(tǒng)296
五、集團(tuán)管理方案的實(shí)施298
第四節(jié)中餐連鎖企業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用分析30
2一、中餐連鎖業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀30
2二、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)中餐連鎖業(yè)的必要性30
5三、信息技術(shù)應(yīng)用于中餐連鎖業(yè)的策略307
第五節(jié)餐飲連鎖信息化成功案例309
一、百年老店全聚德的信息化經(jīng)營(yíng)309
二、小肥羊的信息化經(jīng)營(yíng)311
三、味千中國(guó)建立信息化商業(yè)平臺(tái)31
2四、譚魚(yú)頭打造信息化新旗艦314
五、“真功夫”全面打造信息化終端317第二十章餐飲連鎖業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)322第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)322第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)323第三節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)324第四節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)325第五節(jié)餐飲連鎖業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)326
第二十一章餐飲連鎖行業(yè)投資分析及發(fā)展趨勢(shì)329第一節(jié)餐飲連鎖業(yè)投資分析329
一、毆債危機(jī)下餐飲連鎖成國(guó)際風(fēng)投避風(fēng)港329
二、毆債危機(jī)下國(guó)內(nèi)投資轉(zhuǎn)向餐飲業(yè)3
31三、餐飲連鎖成為風(fēng)險(xiǎn)投資新目標(biāo)3
32四、餐飲連鎖企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資分析33
4五、連鎖經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策337
六、餐飲連鎖店的投資考察事項(xiàng)339第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)及餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3
41二、中國(guó)餐飲業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)343
三、中國(guó)餐飲消費(fèi)呈三大發(fā)展趨勢(shì)344
四、未來(lái)餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的的幾大發(fā)展方向346
五、2014-2019年中國(guó)餐飲業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)349
六、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨向資本運(yùn)作351
七、餐飲業(yè)連鎖戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)352 第二十二章專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論356第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論356第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專(zhuān)家建議357
附錄：
附錄一：中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法附錄二：餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法附錄三：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范附錄四：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
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第四篇：2011中國(guó)電子白板市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告
2011中國(guó)電子白板市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告
第一章中國(guó)電子白板市場(chǎng)概述
第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)定義
交互式電子白板是電子感應(yīng)白板及感應(yīng)筆等附件（硬件）與白板操作系統(tǒng)（軟件）的集成，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)與電子通訊技術(shù)的融合，由此成為計(jì)算機(jī)的一種輸入輸出設(shè)備，成為人(用戶)與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交互的智能平臺(tái)。它集書(shū)寫(xiě)、記憶、儲(chǔ)存、控制、演示以及打印等功能于一體，具有良好的兼容性和實(shí)用性。教學(xué)中的交互式電子白板是一組媒體組合，其核心組件是電子白板、投影儀(Projector)和計(jì)算機(jī)(Computer)，三者循環(huán)相連；感應(yīng)筆、打印機(jī)和存儲(chǔ)器是該組合中的重要附件。其中，電子白板是系統(tǒng)的主體，它既是感應(yīng)筆書(shū)寫(xiě)與操作的界面，又是計(jì)算機(jī)的顯示器和投影儀的幕布。感應(yīng)筆具有書(shū)寫(xiě)筆和計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)的雙重功能，即筆尖可以在白板上書(shū)寫(xiě)，用筆尖單擊和雙擊白板可以直接控制計(jì)算機(jī)，而不必通過(guò)鍵盤(pán)或鼠標(biāo)，使用起來(lái)方便快捷。計(jì)算機(jī)顯示屏上的內(nèi)容可以通過(guò)投影儀投射到白板，從而實(shí)現(xiàn)交互式電子白板的各類(lèi)基本操作。
交互式電子白板是通過(guò)由白板、計(jì)算機(jī)、投影機(jī)等組成的交互式控制環(huán)境，運(yùn)用相關(guān)軟件實(shí)現(xiàn)在白板上操控計(jì)算機(jī)并同步顯示，白板上的操作也均可在計(jì)算機(jī)上同步顯示并可存儲(chǔ)的人機(jī)交互系統(tǒng)。交互式電子白板是匯集了尖端電子技術(shù)、軟件技術(shù)等多種高科技手段研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，在專(zhuān)業(yè)應(yīng)用程序的支持下，可以構(gòu)造一個(gè)交互式的協(xié)作會(huì)議或教學(xué)環(huán)境。
2011年是中國(guó)實(shí)施“十二五”的第一年，電子白板應(yīng)用市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，教育信息化全面推進(jìn)促使多媒體互動(dòng)教學(xué)模式的興起，各大中小院校皆把多媒體教室作為教學(xué)資源標(biāo)配，尤其是中小學(xué)應(yīng)用電子白板輔助教學(xué)的案例已越來(lái)越多，電子白板產(chǎn)品已成為溝通傳統(tǒng)教學(xué)方式與現(xiàn)代化多媒體教學(xué)儀器最佳橋梁。
除了在傳統(tǒng)的教育市場(chǎng)的快速發(fā)展，2011年，交互式電子白板產(chǎn)品在會(huì)議、商務(wù)、信息查詢、調(diào)度指揮、展覽展示、培訓(xùn)科研等市場(chǎng)領(lǐng)域也得到了極其廣泛的應(yīng)用。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)交互式電子白板產(chǎn)品強(qiáng)大的需求，促使該領(lǐng)域的從業(yè)企業(yè)迅猛增長(zhǎng)。
第二節(jié)產(chǎn)品分類(lèi)
一、按工作原理不同分類(lèi)
交互式電子白板通過(guò)不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，其原理也有較大的區(qū)別，按照工作原理來(lái)分可以歸納為六類(lèi)：電磁、紅外、壓感（電阻）、CCD（光學(xué)影像）、超聲波、電容技術(shù)。
1、電磁技術(shù) 工作原理：電子白板板體內(nèi)置電磁波接收線圈，電子白板專(zhuān)用的電磁筆點(diǎn)擊板面時(shí)發(fā)射電磁波，依據(jù)接收電磁波的頻率、強(qiáng)度計(jì)算電磁筆的坐標(biāo)位置。
代表品牌：Promethean，天士博，鴻合，巨龍，IQ。
2、紅外技術(shù)
工作原理：電子白板邊框設(shè)置紅外線發(fā)射、接收對(duì)管，通過(guò)紅外線在白板表面形成紅外線網(wǎng)絡(luò)矩陣。當(dāng)不透明物體接觸板面時(shí)，紅外線被遮擋，由此判斷書(shū)寫(xiě)的坐標(biāo)位置。
代表品牌：鴻合，印天，IQ，艾博德。
3、壓感（電阻）技術(shù)
工作原理：電子白板表面有兩層加電壓且繃緊的導(dǎo)電膜，平時(shí)并不導(dǎo)通。當(dāng)按壓時(shí)，兩層導(dǎo)電膜接觸，產(chǎn)生電流，根據(jù)電流的強(qiáng)度強(qiáng)弱可以判定接觸點(diǎn)的坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定位。
代表品牌：SMART，鴻合，IQ，天士博。
4、CCD（光學(xué)影像）技術(shù)
工作原理：在電子白板周?chē)O(shè)置固定距離的CCD探測(cè)器和紅外發(fā)射器，當(dāng)有不透明接觸板面時(shí)，光線被遮擋，CCD探測(cè)器可以檢測(cè)到對(duì)應(yīng)暗區(qū)，由此計(jì)算出坐標(biāo)位置，是一種交叉點(diǎn)測(cè)試定位方式。
DViTTM商標(biāo)由加拿大SAMRT公司注冊(cè)，其工作原理屬于CCD（光學(xué)影像）技術(shù)的范疇。
代表品牌：SMART，匯冠。
5、超聲波技術(shù)
工作原理：在屏幕一側(cè)放置兩個(gè)按固定距離分布的超聲接收裝置，用于定位的筆是一個(gè)超聲波發(fā)射器，當(dāng)筆移動(dòng)在屏幕的表面時(shí)，所發(fā)射的超聲波沿屏幕表面被接收器檢測(cè)到，由收到超聲波的時(shí)間可以換算出筆與兩個(gè)接收器的距離，由此計(jì)算出書(shū)寫(xiě)筆的坐標(biāo)。
代表品牌：Mimio，吉大博碩。
6、電容技術(shù)
工作原理：電子白板板體內(nèi)置電容線圈，當(dāng)物體（如手指）接觸板面時(shí)，改變接觸點(diǎn)的電容，引起對(duì)應(yīng)線圈的電勢(shì)變化。通過(guò)檢測(cè)電勢(shì)變化，計(jì)算出接觸點(diǎn)的坐標(biāo)值。
代表品牌：Panasonic，Promethean。
二、按安裝方式分類(lèi)
交互式電子白板從安裝方式來(lái)分，可以歸為四類(lèi)：壁掛式、滑道式、移動(dòng)式、壁櫥式。
第三節(jié)市場(chǎng)特性
一、所處生命周期
電子白板產(chǎn)品于1991年，由加拿大SMART公司率先進(jìn)行產(chǎn)品化，并在歐美市場(chǎng)進(jìn)行了推廣、使用。2004年之前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電子白板需求量小，市場(chǎng)主要由SMART，Promethean等國(guó)際品牌占據(jù)。2005年開(kāi)始，隨著教育多媒體條件逐步成熟，國(guó)內(nèi)品牌電子白板開(kāi)始嶄露頭角，逐步擴(kuò)大了銷(xiāo)量規(guī)模。2008年開(kāi)始，伴隨著投影機(jī)市場(chǎng)超短焦、短焦投影機(jī)的大規(guī)模出現(xiàn)，電子白板使用中的投影光線遮擋問(wèn)題得到了有效的控制，全球范圍內(nèi)的電子白板需求迅猛擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)電子白板的應(yīng)用迅速成熟，整個(gè)行業(yè)加速成熟。
2011，國(guó)內(nèi)電子白板行業(yè)總體處在洗牌階段，市場(chǎng)保持穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)。主要廠商在2010末、2011中期均對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行了擴(kuò)張，個(gè)別品牌進(jìn)行了整合。2011年上半年，行業(yè)價(jià)格起伏較為激烈，下半年開(kāi)始，價(jià)格開(kāi)始趨于穩(wěn)定。主要廠商在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面更加側(cè)重市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多出現(xiàn)在市場(chǎng)上。提升產(chǎn)品品質(zhì)和應(yīng)用模式的針對(duì)性成為主要廠商研發(fā)、推進(jìn)的重點(diǎn)。
從電子白板產(chǎn)品的六種技術(shù)類(lèi)型來(lái)看，壓感、電磁、紅外、超聲波技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)10年，均已經(jīng)進(jìn)入技術(shù)成熟、穩(wěn)定期。CCD（光學(xué)影像）、電容技術(shù)是最近2年內(nèi)出現(xiàn)在市場(chǎng)上的電子白板技術(shù)類(lèi)型，后期擁有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
企業(yè)和產(chǎn)品都存在周期。一般企業(yè)存在初創(chuàng)、發(fā)展、成熟和衰退階段。大部分企業(yè)在經(jīng)歷衰退后將面臨消亡的命運(yùn)，一部分優(yōu)秀企業(yè)則能進(jìn)入再創(chuàng)業(yè)階段，開(kāi)始進(jìn)入新的企業(yè)生命周期。類(lèi)似的，產(chǎn)品也有產(chǎn)品的生命周期。一般產(chǎn)品從開(kāi)始應(yīng)用到最后被取代大致經(jīng)歷五個(gè)階段：引入、擴(kuò)張、成熟、衰退和取代。我國(guó)電子白板行業(yè)目前已經(jīng)經(jīng)歷投入期，并通過(guò)成長(zhǎng)期快速發(fā)展，我國(guó)電子白板市場(chǎng)目前處于成長(zhǎng)期。
這一階段，企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇還是很多的，只要企業(yè)能抓住正確的發(fā)展方向，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展自身技術(shù)、生產(chǎn)和管理等方面的能力和優(yōu)勢(shì)，電子白板企業(yè)一定能在市場(chǎng)中得到長(zhǎng)足發(fā)展。
二、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新
電子白板是匯集了尖端電子技術(shù)、軟件技術(shù)等多種高科技手段研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，它通過(guò)應(yīng)用電磁、紅外、壓感（電阻）、CCD（光學(xué)影像）、超聲波、電容技術(shù)原理，結(jié)合計(jì)算機(jī)和投影機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)在課堂上進(jìn)行交互式教學(xué)。讓教師徹底擺脫了鼠標(biāo)鍵盤(pán)的束縛，讓多媒體教學(xué)發(fā)生了革命性的變革。
電子白板有效地整合了現(xiàn)代多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，既保持了傳統(tǒng)普通黑板教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，又發(fā)揮了課堂教學(xué)的潛能；它有效解決了教師在教學(xué)過(guò)程中多媒體平臺(tái)的局限性，為師生信息交流和情感交互搭建了很好的信息化教學(xué)環(huán)境。一個(gè)交互式電子白板的主要功能包括以下幾個(gè)方面：
①技術(shù)集成功能。將數(shù)字電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)和視音頻技術(shù)等集成在一起，還可以安裝在各類(lèi)學(xué)習(xí)環(huán)境中，以增強(qiáng)教學(xué)功能。②資源整合功能。交互白板不僅有自己內(nèi)置的各類(lèi)資源庫(kù)，還可以在教學(xué)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)制作或加工各種資源，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)豐富多樣的教育資源的靈活整合。
③工具箱功能。交互白板有自己附帶的各個(gè)學(xué)科的工具，同時(shí)提供屏幕操作功能。通過(guò)電子感應(yīng)筆或手指來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)屏幕中對(duì)象的各種操作（如縮放、旋轉(zhuǎn)、聚焦、拉幕等）。
④互動(dòng)功能。利用配套電子筆代替鼠標(biāo)，通過(guò)白板對(duì)電腦進(jìn)行操作與控制（如隨時(shí)在任何計(jì)算機(jī)界面、網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行標(biāo)注、畫(huà)圖和討論等），并在計(jì)算機(jī)上同步顯示和存儲(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)人與機(jī)、人與人以及人與學(xué)習(xí)內(nèi)容之間的交互。
從原理上來(lái)說(shuō)，交互式電子白板融合了投影技術(shù)、數(shù)字定位技術(shù)、創(chuàng)新的人機(jī)交互平臺(tái)軟件等，讓互動(dòng)變得更加順暢。電磁、壓感、超聲波、紅外、CCD（光學(xué)影像）、電容等不同技術(shù)門(mén)類(lèi)的電子白板產(chǎn)品，其性能差異對(duì)應(yīng)于不同客戶的需求，在應(yīng)用體驗(yàn)上也截然不同。教育領(lǐng)域是電子白板行業(yè)的發(fā)源地，但由于白板技術(shù)不斷發(fā)展，大尺寸及高端新品的問(wèn)世促使電子白板開(kāi)拓應(yīng)用新領(lǐng)域，近幾年來(lái)，電子白板在商用市場(chǎng)表現(xiàn)出極高的成長(zhǎng)性，電子商務(wù)、大型展會(huì)及活動(dòng)都已被納入電子白板應(yīng)用轄區(qū)。白板廠商不再局限于某一種白板技術(shù)，電子白板逐步由技術(shù)較量，轉(zhuǎn)向功能性強(qiáng)化與技術(shù)創(chuàng)新并重。
2011，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要需求，各個(gè)廠商針對(duì)中國(guó)普教市場(chǎng)的具體需求進(jìn)行了針對(duì)性的開(kāi)發(fā)：
①鴻合：推出針對(duì)中國(guó)普教教育特點(diǎn)的多學(xué)科白板軟件，著力解決國(guó)內(nèi)學(xué)科教育易用性和專(zhuān)業(yè)性；發(fā)布資源支持平臺(tái)；支持HID技術(shù)。
②Promethean：推出電容式電子白板，支持手指操作及專(zhuān)用筆操作，支持HID技術(shù)。
③巨龍：推出一體式教學(xué)系統(tǒng)，整合了音箱、高拍儀、支架，同投影、PC可以方便的整合為移動(dòng)交互式教學(xué)系統(tǒng)。
④天士博：推出資源一體化平臺(tái)，加強(qiáng)了資源庫(kù)支持；A系列低成本電磁產(chǎn)品。
⑤SMART：推出了基于DViT技術(shù)的系列電子白板，其中雙CCD版本支持單點(diǎn)觸控，4CCD版本支持2點(diǎn)觸控技術(shù)。
2011年，各電子白板廠商在技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)出多種功能，極大地?cái)U(kuò)展了產(chǎn)品應(yīng)用的深度和廣度，更加貼近教育用戶需求。在電子白板解決方案的設(shè)備組合外延方面，也做出了針對(duì)性的配合：
①短焦投影機(jī)：SMART，Promethean，鴻合均推出了自主品牌的短焦投影機(jī)，以配合自身電子白板產(chǎn)品的應(yīng)用；
②Voting System：SMART，Promethean，Mimio，鴻合均推出了自主品牌的教學(xué)反饋、評(píng)估平臺(tái)，支持使用電子白板在教學(xué)過(guò)程中形成閉環(huán)； ③視頻展示臺(tái)/高拍儀：SMART，鴻合，巨龍，華師京城均在電子白板系統(tǒng)中提供了展示臺(tái)/高拍儀的應(yīng)用接口或者應(yīng)用程序，方便教師在備、授課過(guò)程中采集、展示實(shí)物內(nèi)容。
隨著電子白板市場(chǎng)應(yīng)用日趨多樣化，基于技術(shù)應(yīng)用的不斷深入，配套資源建設(shè)也得到了廣泛的重視。許多電子白板廠商已意識(shí)到資源建設(shè)的重要，在推廣產(chǎn)品的同時(shí)，開(kāi)始把教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)提上了議事日程，甚至有的網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)已經(jīng)在為客戶服務(wù)，例如：鴻合、Promethean、SMART、巨龍、華師京城、明博教育都推出了專(zhuān)門(mén)的資源庫(kù)。未來(lái)針對(duì)兒童應(yīng)用、針對(duì)商務(wù)應(yīng)用等細(xì)分市場(chǎng)、劃分功能的產(chǎn)品都會(huì)陸續(xù)推出，而雙筆應(yīng)用和多點(diǎn)觸控技術(shù)將會(huì)廣泛應(yīng)用在電子白板產(chǎn)品中去。特別是Windows 7操作系統(tǒng)的應(yīng)用推廣，產(chǎn)品應(yīng)用將會(huì)帶動(dòng)在遠(yuǎn)程中小學(xué)教育和商務(wù)會(huì)議的互動(dòng)市場(chǎng)，促進(jìn)遠(yuǎn)程互動(dòng)的全面發(fā)展。
隨著電子白板技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，從最初的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)到現(xiàn)在的多媒體教學(xué)和互動(dòng)課堂，電子白板產(chǎn)品的應(yīng)用日趨成熟和穩(wěn)定，多種技術(shù)和方案融合發(fā)展。學(xué)校利用交互式電子白板在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)實(shí)踐中，改變了教與學(xué)的方式，創(chuàng)新了模式和方法，提高了課堂教學(xué)效益，改善了師生、教材、媒體的交互關(guān)系，取得了很好的成績(jī)，將會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)校推廣和應(yīng)用。
第二章電子白板市場(chǎng)發(fā)展概況 第一節(jié)國(guó)內(nèi)總體市場(chǎng)分析
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展概況
1、國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技
在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上，國(guó)外品牌的交互式電子白板主要有英國(guó)的ACTIVBoard，加拿大的Smart Board；美國(guó)的Webster，日本的StarBoard系列產(chǎn)品等：目前在國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)上，也有了多種交互式電子白板可供選擇，如深圳巨龍公司的lP板(IPBoard)、鴻合科技“HiteVision”旗下的交互式電子白板產(chǎn)品等，它們都是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)品牌。另外，還有清華同方的交互式電子白板——育虎電子白板，長(zhǎng)春吉大博碩科技有限責(zé)任公司的專(zhuān)利產(chǎn)品DM系列交互式無(wú)線定位電子白板，北京國(guó)威世源科技發(fā)展有限公司的Rain Board交互式背投電子白板等等。
2、教育設(shè)施的持續(xù)投入帶動(dòng)電子白板市場(chǎng)需求
截至2010年底，全國(guó)2856個(gè)縣（市、區(qū)）全部實(shí)現(xiàn)“兩基”，全國(guó)“兩基”人口覆蓋率達(dá)到100%。由于學(xué)齡人口的逐年減少，小學(xué)校數(shù)、在校生數(shù)繼續(xù)減少。全國(guó)共有小學(xué)25.74萬(wàn)所，比上年減少2.28萬(wàn)所；招生1691.70萬(wàn)人，比上年增加53.90萬(wàn)人；在校生9940.70萬(wàn)人，比上年減少130.77萬(wàn)人；小學(xué)畢業(yè)生1739.64萬(wàn)人，比上年減少65.56萬(wàn)人。小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率達(dá)到99.70%，其中男女童凈入學(xué)率分別為99.68%和99.73%，女童高于男童0.05個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)普通中小學(xué)校舍建筑面積141751.04萬(wàn)平方米，比上年增加3000.52萬(wàn)平方米。小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（館）面積達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為55.48%，體育器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為52.19%，音樂(lè)器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為48.55%，美術(shù)器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為47.64%，數(shù)學(xué)自然實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為54.62%，均比上年有所提高。普通初中體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（館）面積達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為69.53%，體育器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為68%，音樂(lè)器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為62.4%，美術(shù)器械配備達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為61.67%，理科實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)標(biāo)學(xué)校的比例為74.55%，均比上年有所提高。
教育部《關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》中提出，全國(guó)要力爭(zhēng)在2012年實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育初步均衡，到2020年實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡。義務(wù)教育初步均衡是在全國(guó)部分具備一定條件的縣域內(nèi)、有些城市區(qū)域內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)階段階段性的均衡發(fā)展目標(biāo)，并在教育投入、教育設(shè)施、教師資源等基本辦學(xué)條件方面首先實(shí)現(xiàn)均衡；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)地區(qū)要在全國(guó)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡和基本均衡目標(biāo)進(jìn)程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
2010年普教裝備市場(chǎng)已經(jīng)成為教育裝備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，成為商家最為關(guān)注的教育市場(chǎng)之一。這之后也將一直保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)普通教育裝備發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步提升，并呈現(xiàn)多樣化。
多媒體市場(chǎng)前景廣闊，體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先是國(guó)家政策的大力支持。近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列推進(jìn)素質(zhì)教育和推廣教育信息化的政策措施，從政策層面加大了對(duì)中小學(xué)素質(zhì)教育、信息化教育的重視程度。其次是教學(xué)模式創(chuàng)新及學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。再次是消費(fèi)需求強(qiáng)勁。近幾年大多數(shù)家庭教育費(fèi)用增長(zhǎng)率都在20%-30%，教育已成為眾多中青年夫婦家庭第一消費(fèi)。最后，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)更顯競(jìng)爭(zhēng)力。在中小學(xué)同步教育服務(wù)領(lǐng)域，相對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)習(xí)而言，多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)具有教學(xué)互動(dòng)好、技術(shù)更新快、消費(fèi)的持續(xù)性強(qiáng)等綜合優(yōu)勢(shì)，是普教未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，多媒體教學(xué)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入迅速普及期，尤其2010年出臺(tái)的《國(guó)家教改規(guī)劃剛要》和2011年《十二五》對(duì)教育信息化的大力促進(jìn)，使國(guó)內(nèi)多媒體教學(xué)設(shè)備保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭，2010年電子白板、投影機(jī)市場(chǎng)都保持了20%以上的增長(zhǎng)速度，在中國(guó)多所中小學(xué)得到了進(jìn)一步的實(shí)施與完善，信息化、數(shù)字化、智能化必將成為未來(lái)校園發(fā)展的必然趨勢(shì)。
未來(lái)信息化、數(shù)字化教育將是中小學(xué)教育的主旋律，并有強(qiáng)勁發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在此帶動(dòng)下，中國(guó)普教裝備市場(chǎng)未來(lái)將出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，尤其是多媒體、數(shù)字化產(chǎn)品裝備必將成為未來(lái)普教市場(chǎng)的主角。經(jīng)過(guò)兩年市場(chǎng)調(diào)整期，隨著當(dāng)?shù)卣?cái)政收入的恢復(fù)與增長(zhǎng)，在中小學(xué)教育的財(cái)政性投資將進(jìn)一步加大，2010-2012年中國(guó)普通教育裝備市場(chǎng)又將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)期，在2011年增長(zhǎng)率迅速，經(jīng)過(guò)2012年，至2013年中國(guó)普教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到195.6億人民幣，市場(chǎng)將再一次出現(xiàn)減緩調(diào)整態(tài)勢(shì)。
“班班通”工程在中國(guó)逐漸普及，中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已基本建設(shè)完畢，多媒體教學(xué)已經(jīng)逐步進(jìn)入部分中小學(xué)課堂，其中高中階段建立校園網(wǎng)的學(xué)校比例已經(jīng)達(dá)到76.74%；我國(guó)已經(jīng)制定了5項(xiàng)教育信息化標(biāo)準(zhǔn)，并正在為電子課本和電子書(shū)包終端建設(shè)等制定系列標(biāo)準(zhǔn)，電子書(shū)包的出現(xiàn)使教育正在進(jìn)入“無(wú)紙書(shū)籍”學(xué)習(xí)的新時(shí)代，電子書(shū)包已是未來(lái)教育應(yīng)用的必然趨勢(shì)；電子白板已經(jīng)在中小學(xué)教育裝備市場(chǎng)中迅速發(fā)展，交互式電子白板產(chǎn)品也隨著多媒體教室的興起而走進(jìn)更大中小學(xué)院校；隨著近年教育信息化的進(jìn)一步普及，校園廣播、電腦、投影機(jī)、錄播系統(tǒng)等教育設(shè)備在普教市場(chǎng)上得到了快速發(fā)展，普及率大幅提高，隨著政府對(duì)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步投入，擴(kuò)大內(nèi)需，增加對(duì)教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是現(xiàn)在也將是未來(lái)的必然趨勢(shì)，這必將對(duì)中國(guó)普教裝備市場(chǎng)起到極大的刺激作用，隨著需求量的不斷增長(zhǎng)及商家對(duì)普教市場(chǎng)未來(lái)幾年的樂(lè)觀態(tài)勢(shì)，2011年普教裝備市場(chǎng)已經(jīng)成為教育裝備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，成為商家最為關(guān)注的教育裝備市場(chǎng)之一。
二、我國(guó)整體市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度
2011年，我國(guó)電子白板行業(yè)共完成全年銷(xiāo)售收入8.04億元，同比增長(zhǎng)了50.16%。
2007-2011年中國(guó)電子白板行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)情況
第二節(jié)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
隨著數(shù)字顯示技術(shù)的不斷發(fā)展，電子白板成為各大中小學(xué)多媒體教室必備品。電子白板憑借其良好的互動(dòng)性和完美的數(shù)字展示倍受教育從業(yè)者的青睞。電子白板教學(xué)應(yīng)用中存在以下主要問(wèn)題，制約著電子白板的廣泛應(yīng)用：
1、硬件資源建設(shè)中面臨的資金問(wèn)題
目前交互白板的價(jià)格還是比較昂貴的，對(duì)于某些地區(qū)某些學(xué)校來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買(mǎi)足夠多的交互白板配備所有的教室，因此資金短缺就成為了交互白板利用和進(jìn)一步推廣的瓶頸。
2、缺乏相關(guān)教學(xué)資源
資源使用和建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題是不容忽視的重要問(wèn)題。對(duì)阻礙交互白板應(yīng)用于課堂教學(xué)的因素的調(diào)查表明，缺乏教學(xué)資源位居障礙因素之首。進(jìn)一步完善教學(xué)資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)資源共享的最大化，避免重復(fù)性建設(shè)造成的資源浪費(fèi)。
3、教師在交互白板技能方面缺乏很好的有針對(duì)性的培訓(xùn)與及時(shí)的技術(shù)支持
在培訓(xùn)過(guò)程中不能唯技術(shù)論，應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)使教師學(xué)習(xí)到交互白板技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與教學(xué)的結(jié)合點(diǎn)。
4、教師教學(xué)任務(wù)繁重，時(shí)間和精力不夠，影響到交互白板在教學(xué)中的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。
5、由于硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在交互電子白板教學(xué)應(yīng)用中有時(shí)會(huì)遇到軟硬件故障，對(duì)此類(lèi)情況教師往往不能很好地處理和解決。及時(shí)的技術(shù)支持會(huì)給教師應(yīng)用電子白板增加信心。
6、缺乏對(duì)交互白板環(huán)境下教學(xué)方法和策略的研究以及對(duì)使用交互白板進(jìn)行教學(xué)的系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)。
7、思想觀念的限制：正如“計(jì)算機(jī)在教育領(lǐng)域遭遇的主要原因不在技術(shù)本身，而在技術(shù)之外”。對(duì)于該如何利用交互電子白板及其功能才能更好地服務(wù)于教學(xué)方面缺乏深入的研究，傳統(tǒng)的教育思想和教育觀念沒(méi)有改變。變革教育思想和教育觀念，充分在思想上重視研究各種教學(xué)媒體的優(yōu)勢(shì)和功能的重要性，從而促進(jìn)交互白板與課堂教學(xué)過(guò)程的深入整合。第三章 2011年中國(guó)電子白板市場(chǎng)供需分析 第一節(jié)需求分析
一、需求量及其增長(zhǎng)分析
我國(guó)電子白板市場(chǎng)近幾年來(lái)呈現(xiàn)井噴的趨勢(shì)。但是在我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，電子白板在各地的需求差異也較大，總體來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，產(chǎn)品需求量較大，如北京、上海等地，已有很多學(xué)校都配備了電子白板，而一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、貴州、云南等地，對(duì)電子白板仍然處于零星采購(gòu)的階段。
2007-2010年電子白板市場(chǎng)需求
二、需求地域結(jié)構(gòu)分析
1、各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售總量數(shù)據(jù)
2011年電子白板各區(qū)域銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年電子白板各區(qū)域銷(xiāo)量市場(chǎng)分布圖
2、各省分市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù) a）華北地區(qū)
我國(guó)華北市場(chǎng)包括，北京、天津市、河北省、山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)5個(gè)省份。其中，北京和河北地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。
2011年華北地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在華北區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
b）華東地區(qū)
我國(guó)華東市場(chǎng)包括，上海市、江蘇省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山東省7個(gè)省份。其中，山東、江蘇和浙江地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。
2011年華東地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在華東區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
c）華南地區(qū) 我國(guó)華南市場(chǎng)包括，廣東、廣西、海南省3個(gè)省份。其中，廣西和廣東地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。
2011年華南地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在華南區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
d）華中地區(qū)
我國(guó)華中市場(chǎng)包括，湖北、湖南和河南省3個(gè)省份。其中，湖南和湖北地區(qū)為。
2011年華中地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在華中區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
e）東北地區(qū)
我國(guó)東北包括遼寧省、吉林省、黑龍江省3個(gè)省份。其中，遼寧和吉林地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。
2011年?yáng)|北地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在東北區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
f）西南地區(qū)
我國(guó)西南包括重慶市、四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)5個(gè)省市。其中，四川和云南地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。
2011年西南地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在西南區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
g）西北地區(qū)
西北包括陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)5個(gè)省區(qū)。其中，陜西和甘肅地區(qū)為主要生產(chǎn)消費(fèi)地區(qū)。2011年西北地區(qū)電子白板銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)
2011年各省市電子白板銷(xiāo)售總量在西北區(qū)域占有率統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)供給分析
一、產(chǎn)量及其增長(zhǎng)分析 2011年，我國(guó)電子白板行業(yè)產(chǎn)量23.12萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)率108.66%。
2007-2011年中國(guó)電子白板行業(yè)產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況
2011年，我國(guó)電子白板行業(yè)銷(xiāo)量大增，各品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量也都有不同幅度增長(zhǎng)，其中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第一的是鴻合科技，占據(jù)32.78%的市場(chǎng)份額；其次是天士博，市場(chǎng)占有率約為23.25%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)各品牌銷(xiāo)量占有率
二、產(chǎn)品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
a）華北地區(qū)
2011年，華北地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量46%的市場(chǎng)份額；其次是天士博，占據(jù)20%的份額；排名第三的是巨龍，市場(chǎng)份額8%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌華北地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年華北地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
b）華東地區(qū) 2011年，華東地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量42.7%的市場(chǎng)份額；其次是天士博，占據(jù)18%的份額；排名第三的是華師京城，市場(chǎng)份額9%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌華東地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年華東地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
c）華南地區(qū)
2011年，華南地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量30%的市場(chǎng)份額；其次是天士博，占據(jù)21%的份額；排名第三的是巨龍，市場(chǎng)份額18%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌華南地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年華南地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
d）華中地區(qū)
2011年，華中地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是天士博，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量49%的市場(chǎng)份額；其次是鴻合科技，占據(jù)16%的份額；排名第三的是巨龍，市場(chǎng)份額12%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌華中地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年華中地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
e）東北地區(qū)
2011年，東北地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量32%的市場(chǎng)份額；其次是華師京城，占據(jù)23%的份額；排名第三的是天士博，市場(chǎng)份額22%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌東北地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年?yáng)|北地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
f）西南地區(qū) 2011年，西南地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量60.81%的市場(chǎng)份額；其次是天士博，占據(jù)16%的份額；排名第三的是華師京城，市場(chǎng)份額10%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌西南地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年西南地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
g）西北地區(qū)
2011年，西北地區(qū)銷(xiāo)量第一的品牌是鴻合科技，占據(jù)TOP10品牌總銷(xiāo)量50%的市場(chǎng)份額；其次是華師京城，占據(jù)15%的份額；排名第三的是天士博，市場(chǎng)份額15%。
2011年中國(guó)電子白板行業(yè)TOP10品牌西北地區(qū)銷(xiāo)售量
2011年西北地區(qū)電子白板行業(yè)TOP10品牌市場(chǎng)份額
第四章 2011年中國(guó)電子白板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第一節(jié)電子白板企業(yè)與品牌分析
從地區(qū)分布上看，華東、華北、中南地區(qū)是我國(guó)主要的電子白板生產(chǎn)區(qū)域。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，電子白板企業(yè)分為國(guó)內(nèi)外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。
從品牌數(shù)量來(lái)看，這些企業(yè)以生產(chǎn)多媒體、集成技術(shù)等為主，在電子白板產(chǎn)品方面多使用同一品牌策略，注冊(cè)商標(biāo)一般為其產(chǎn)品品牌。但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還有部分國(guó)外進(jìn)口品牌產(chǎn)品，因此國(guó)內(nèi)電子白板品牌數(shù)量要略大于企業(yè)數(shù)量。
我國(guó)電子白板生產(chǎn)企業(yè)與品牌
第二節(jié)電子白板競(jìng)爭(zhēng)格局分析
我國(guó)在電子白板技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用領(lǐng)域起步較晚，研究成功轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的速度與國(guó)際上相比有很大差距。目前，我國(guó)電子白板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)憑借著其先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)水平、強(qiáng)大的銷(xiāo)售渠道、多年積累的品牌聲譽(yù)，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)比較重要的地位。
另外，我國(guó)在電子白板方面的區(qū)域發(fā)展不均衡，廣東、北京、山東、江蘇等地區(qū)產(chǎn)業(yè)比重較大；另外，由于下游產(chǎn)業(yè)的分布同樣具有不平衡性，我國(guó)電子白板市場(chǎng)也主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)域的統(tǒng)一，不僅提高了區(qū)域內(nèi)交易效率，同時(shí)也加大了地區(qū)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
我國(guó)電子白板競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié)電子白板競(jìng)爭(zhēng)群組分析
波士頓矩陣是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)群組的一種分析方法，戰(zhàn)略群模型是在對(duì)波士頓矩陣進(jìn)行修正的基礎(chǔ)上得出的又一種企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇方法。模型中將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)群組依據(jù)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)發(fā)展不同分成的四個(gè)象限。
象限解析：
象限1-明星企業(yè)：企業(yè)具有集中生產(chǎn)的產(chǎn)品、一體化戰(zhàn)略。企業(yè)正處于高增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率象限內(nèi)，這類(lèi)企業(yè)需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。
象限2-現(xiàn)金牛企業(yè)：該類(lèi)型企業(yè)正處于低增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率象限內(nèi)，企業(yè)已進(jìn)入成熟期。該類(lèi)型企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量大，企業(yè)收益高。豐厚的收益一般會(huì)促使該類(lèi)企業(yè)支持其它產(chǎn)品。但該類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)占有率的下跌已成不可阻擋之勢(shì)，因此企業(yè)會(huì)采取短期收益最大化戰(zhàn)略。
象限3-問(wèn)題企業(yè)：該類(lèi)企業(yè)處于高增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)。這說(shuō)明該類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)大，前景較好，但目前該類(lèi)企業(yè)利潤(rùn)率較低，所需資金不足。因此，該類(lèi)企業(yè)一般會(huì)對(duì)某一兩種產(chǎn)品作為主要投資對(duì)象，進(jìn)而以個(gè)別優(yōu)秀產(chǎn)品爭(zhēng)取較大市場(chǎng)份額。
象限4-瘦狗企業(yè)：該類(lèi)型企業(yè)處在低增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)。這類(lèi)企業(yè)一般是規(guī)模較小型企業(yè)，企業(yè)利潤(rùn)率低、處于維持狀態(tài)，若長(zhǎng)期處于這種狀況，企業(yè)不久將被優(yōu)秀年青企業(yè)代替，而被其它企業(yè)擠出該行業(yè)。下面就我國(guó)電子白板生產(chǎn)企業(yè)情況，我們對(duì)市場(chǎng)內(nèi)一些表現(xiàn)較好的品牌進(jìn)行群組分析。主要內(nèi)容見(jiàn)下圖：
第四節(jié)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額分析
市場(chǎng)份額能直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對(duì)消費(fèi)者和用戶的滿足程度，也能表明企業(yè)的商品在市場(chǎng)上所處的地位。同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額越高，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。
根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力和技術(shù)實(shí)力等綜合考慮，我們可以將電子白板企業(yè)分為三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)群組。從電子白板整個(gè)行業(yè)來(lái)看，我國(guó)目前在整個(gè)行業(yè)中占據(jù)強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有HiteVision（鴻合科技）、TraceBoard（天士博）等，它們都是主導(dǎo)電子白板市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。而差異化優(yōu)勢(shì)群組主要指的是一些專(zhuān)業(yè)做電子白板的優(yōu)質(zhì)公司，如HSJC（華師京城）等；而其他小型電子白板企業(yè)則均屬于跟隨群組，如Senbao－Yilin（億林）等。
我國(guó)電子白板市場(chǎng)份額情況
第五節(jié)主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素很多，而對(duì)于目前我國(guó)電子白板產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)技術(shù)的提高、率先在新的技術(shù)平臺(tái)推出產(chǎn)品、和更便宜地推出同質(zhì)化產(chǎn)品，這三方面建立優(yōu)勢(shì)，就可以在市場(chǎng)上占據(jù)不可忽視的地位。只有正確認(rèn)識(shí)和把握產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，尋求提高競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，才能為今后提高我國(guó)電子白板生產(chǎn)能力及采取相應(yīng)對(duì)策提供依據(jù)和參考。
目前，電子白板市場(chǎng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)有鴻合科技、瑞麟百嘉科技有限公司等。這些企業(yè)的產(chǎn)品深受廣大客戶的認(rèn)可，知名度也較高。
電子白板主力企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
不同類(lèi)型的電子白板技術(shù)，成本上具有較大的差異。2011國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電容技術(shù)類(lèi)型電子白板作為最新出現(xiàn)的技術(shù)類(lèi)型產(chǎn)品，價(jià)格目前處于最高端的區(qū)間。紅外線技術(shù)和CCD（光學(xué)影像）兩種類(lèi)型的電子白板成本高于其它種類(lèi)的產(chǎn)品，超聲波技術(shù)電子白板成本低于紅外和CCD（光學(xué)影像）技術(shù)類(lèi)型。壓感式電子白板和電磁類(lèi)技術(shù)白板成本最低，事實(shí)上在2011的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，電磁類(lèi)技術(shù)的電子白板因?yàn)槠涑杀緝?yōu)勢(shì)，在“薄改”項(xiàng)目中占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上主要的品牌中，國(guó)外品牌SMART，Promethean的價(jià)格整體偏高，國(guó)產(chǎn)主流品牌的價(jià)格適中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力明顯強(qiáng)于進(jìn)口品牌。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品、價(jià)格等已經(jīng)不是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一手段，服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。電子白板生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在對(duì)咨詢服務(wù)反饋的及時(shí)性及詳細(xì)性等方面。對(duì)于電子白板的下游用戶來(lái)說(shuō)，用戶較為關(guān)注電子白板的產(chǎn)品品質(zhì)以及服務(wù)。
2011，國(guó)內(nèi)主要品牌的渠道設(shè)置具有各自的特色，針對(duì)國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)，各個(gè)品牌的針對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)特色，設(shè)置了特色鮮明的渠道策略。鑒于電子白板需求的本土化特點(diǎn)明顯，整體上國(guó)產(chǎn)品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于進(jìn)口品牌。
SMART，選擇總代理制，總代理商為中國(guó)大恒。在國(guó)內(nèi)國(guó)際學(xué)校，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及商務(wù)市場(chǎng)擁有良好的商品通路。
Promethean，分區(qū)域總代制，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上設(shè)置了多家代理商耕耘行業(yè)。鴻合，鴻合本身是Hitachi投影機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的總代理，其電子白板渠道建設(shè)依托其既有投影機(jī)（多媒體）渠道展開(kāi)，擁有覆蓋全國(guó)的完善的行業(yè)渠道體系。
天士博，混合代理制，在某些省份采用的是行業(yè)代理制，即直接建立行業(yè)渠道；在某些省份采用的是省級(jí)總代制。
華師京城，混合代理制，在某些省份采用直銷(xiāo)制，在某些省份采用行業(yè)代理制。
國(guó)內(nèi)電子白板生產(chǎn)企業(yè)的渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)電子白板產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售能力關(guān)系密切。產(chǎn)品銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力除與產(chǎn)品覆蓋渠道、產(chǎn)品功能特性、價(jià)格等因素相關(guān)外與企業(yè)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有較大關(guān)系，如企業(yè)銷(xiāo)售人員能否對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)與本公司產(chǎn)品進(jìn)行全面比較，掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并運(yùn)用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中，將直接影響到企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量。
電子白板生產(chǎn)企業(yè)多通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品銷(xiāo)售部，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員與客戶進(jìn)行溝通，提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力也有一定影響。
銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售隊(duì)伍等方面。從電子白板企業(yè)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售表現(xiàn)來(lái)看，鴻合科技、瑞麟百嘉科技有限公司、北京盛興利合網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等企業(yè)具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力，這類(lèi)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)多元化，重視與客戶關(guān)系的維護(hù)，銷(xiāo)售策略針對(duì)性相對(duì)較強(qiáng)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面相對(duì)較廣，銷(xiāo)售隊(duì)伍人員素質(zhì)高，且善于整合銷(xiāo)售資源，因而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)電子白板企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力情況（依據(jù)本報(bào)告所統(tǒng)計(jì)的企業(yè)排名）
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品、價(jià)格等已經(jīng)不是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一手段，服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。電子白板生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在供貨的及時(shí)性、對(duì)咨詢服務(wù)反饋的及時(shí)性及詳細(xì)性等方面。對(duì)于電子白板的下游用戶來(lái)說(shuō)，用戶較為關(guān)注電子白板的產(chǎn)品品質(zhì)以及售后服務(wù)。
國(guó)內(nèi)電子白板經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)一些規(guī)模較大的企業(yè)，如鴻合科技、瑞麟百嘉科技有限公司、上海華師京城高新技術(shù)股份有限公司等企業(yè)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)在產(chǎn)品的售后服務(wù)、產(chǎn)品使用培訓(xùn)等方面具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)電子白板企業(yè)已具有一定的服務(wù)意識(shí)，但系統(tǒng)化服務(wù)建設(shè)仍需加強(qiáng)。
國(guó)內(nèi)電子白板生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，具有使企業(yè)能夠持續(xù)贏利的能力，更具有獲取超額利潤(rùn)的品牌溢價(jià)能力；品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有更高的認(rèn)知品質(zhì)，企業(yè)的品牌產(chǎn)品可比競(jìng)爭(zhēng)者賣(mài)更高的價(jià)格，攫取超額利潤(rùn)，這就是品牌的溢價(jià)功能。強(qiáng)勢(shì)品牌具有高知曉和忠誠(chéng)度，企業(yè)將有可能減少營(yíng)銷(xiāo)成本，獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。
電子白板行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品基本上已獲得社會(huì)各界的認(rèn)同，在市場(chǎng)中擁有高知名度和美譽(yù)度。這些企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是以產(chǎn)品質(zhì)量和公關(guān)推廣為基礎(chǔ)的。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，為企業(yè)迅速建立了品牌和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
需求者對(duì)電子白板品牌的認(rèn)知水平
說(shuō)明：該認(rèn)知水平指調(diào)查消費(fèi)者所接觸的品牌中，選擇各品牌的次數(shù)所占比例，不代表市場(chǎng)占有率。
國(guó)內(nèi)品牌像鴻合(HiteVision)、天士博（TRACEBoard）這樣專(zhuān)注于交互技術(shù)應(yīng)用的廠商，也在不斷推出新產(chǎn)品，加之本土企業(yè)服務(wù)的特有優(yōu)勢(shì)，具備了與國(guó)外品牌相抗衡的實(shí)力，已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)電子白板市場(chǎng)的半壁江山。2012年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更為激烈，市場(chǎng)份額將不斷上漲。對(duì)于這些擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌企業(yè)而言，伴隨著他們實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，想要超越他們的難度就會(huì)更大。
第五章國(guó)內(nèi)電子白板市場(chǎng)渠道分析 第一節(jié)銷(xiāo)售渠道形式
總的說(shuō)來(lái)，渠道結(jié)構(gòu)可以分為直銷(xiāo)和分銷(xiāo)兩個(gè)大類(lèi)。其中直銷(xiāo)又可以細(xì)分為幾種，比如生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售人員直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者以及電子商務(wù)等等。分銷(xiāo)則可以進(jìn)一步細(xì)分為代理和經(jīng)銷(xiāo)兩類(lèi)。我國(guó)電子白板企業(yè)都根據(jù)自己的實(shí)力和發(fā)展需要選擇了不同的銷(xiāo)售渠道形式，大部分企業(yè)主要采用了直銷(xiāo)的形式，代理在我國(guó)電子白板的銷(xiāo)售渠道中占有較為重要的作用。我國(guó)電子白板企業(yè)以直銷(xiāo)或短渠道為主，渠道結(jié)構(gòu)相對(duì)較短，因此大部分企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，企業(yè)對(duì)整個(gè)渠道的控制能力較強(qiáng)，同時(shí)具有明確的渠道戰(zhàn)略。而外資品牌進(jìn)入我國(guó)則大多采用代理渠道，覆蓋面廣泛，但渠道控制力相對(duì)弱一些。
我國(guó)電子白板市場(chǎng)渠道形式
第二節(jié)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
所謂銷(xiāo)售渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)流程，即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。銷(xiāo)售渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是用戶。
電子白板渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
從圖中可以看出，我國(guó)電子白板生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道模式可分為：
1、傳統(tǒng)渠道模式：廠商以經(jīng)銷(xiāo)商為自己的下級(jí)批發(fā)商，廠商的目標(biāo)客戶主要是以一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為主。這種渠道模式更關(guān)注業(yè)務(wù)量，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理相對(duì)不足；
2、代理模式：通過(guò)代理商快速建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在這種模式下，國(guó)外廠商只要把產(chǎn)品交給代理商即可；
3、廠商助銷(xiāo)模式：廠家通過(guò)投放，例如由廠家管理控制人、財(cái)、物等各類(lèi)資源，全面系統(tǒng)地支持經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)與組織銷(xiāo)售，選擇可以進(jìn)行區(qū)域合作的經(jīng)銷(xiāo)商；
4、長(zhǎng)期合作伙伴式：這是電子白板最重要的銷(xiāo)售模式之一。因?yàn)殡娮影装宓闹匾脩糁饕谴笮凸尽⒔逃龣C(jī)構(gòu)等，這些單位產(chǎn)品采購(gòu)都是有計(jì)劃的，通常都會(huì)采取招投標(biāo)的形式來(lái)完成大宗產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。
第三節(jié)銷(xiāo)售渠道要素對(duì)比
我國(guó)的電子白板生產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售受到多種因素的影響，不同品種，不同檔次的電子白板生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)不同，面對(duì)的客戶群體也有所差別，因此各生產(chǎn)企業(yè)在渠道的選擇上應(yīng)根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)別和檔次進(jìn)行有的放矢，綜合運(yùn)用。
中國(guó)電子白板生產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售渠道影響因素對(duì)比
在這些因素中，商品因素和企業(yè)自身?xiàng)l件因素對(duì)我國(guó)電子白板生產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售渠道影響最大。我國(guó)的電子白板生產(chǎn)行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但相關(guān)技術(shù)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距，同時(shí)受到電子白板生產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格等因素影響，對(duì)電子白板生產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售渠道選擇影響較大；同時(shí)，電子白板生產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)受到自身規(guī)模和技術(shù)等自身?xiàng)l件因素的影響，生產(chǎn)成本與質(zhì)量直接關(guān)系并不明顯，而技術(shù)則是相關(guān)企業(yè)提高電子白板生產(chǎn)效率的核心，因此技術(shù)直接導(dǎo)致了電子白板生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)需要選取不同的渠道。
電子白板生產(chǎn)行業(yè)的渠道之間存在不同的特點(diǎn)，對(duì)比選擇適合自身的渠道，或者多渠道共同發(fā)展已經(jīng)成為電子白板生產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售的新特點(diǎn)。
電子白板生產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售渠道要素對(duì)比
第四節(jié)各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況
很多電子白板生產(chǎn)企業(yè)以直接銷(xiāo)售方式為主，培養(yǎng)和建立自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。各代理商盡量減少供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)，選擇與制造商或原廠交易，以降低采購(gòu)成本，原廠能提供更好技術(shù)服務(wù)支持。代理商是渠道資源的整合者，在整個(gè)供應(yīng)鏈中有不可替代的價(jià)值，渠道選擇時(shí)應(yīng)靈活考慮。
各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商列舉
第六章影響2012-2015年中國(guó)電子白板市場(chǎng)發(fā)展因素
第一節(jié)有利因素
交互式電子白板獨(dú)特的功能和特點(diǎn)使其具備了教學(xué)方式上的靈活自如性、教學(xué)內(nèi)容上的活潑生動(dòng)性，以及教與學(xué)的即時(shí)交互性等，所以課堂上使用這一技術(shù)手段可以有效提高教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
對(duì)于教師而言，利用交互式電子白板，可以充分發(fā)揮教學(xué)的主動(dòng)性和靈活性，更加創(chuàng)造性地使用多媒體等各種教學(xué)資源，更加廣泛地涉獵網(wǎng)絡(luò)資源，提高教學(xué)效率。教師不必再利用課堂的大量時(shí)間來(lái)板書(shū)，只需在白板上操作電腦就可以調(diào)用已經(jīng)準(zhǔn)備好的教學(xué)材料，在應(yīng)用軟件或操作界面中開(kāi)啟標(biāo)注功能，對(duì)原來(lái)的文檔進(jìn)行批注，展開(kāi)詳細(xì)的講解。根據(jù)講解的需要，教師隨時(shí)可以拿起電子感應(yīng)筆直接在白板上書(shū)寫(xiě)，并可以像一般黑板那樣擦掉白板上不需要的內(nèi)容，不用飽受粉塵對(duì)健康的損害。同時(shí)，教師可以自由地在課堂上把信息技術(shù)整合應(yīng)用到教學(xué)中，保存或打印白板上書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容(包括課堂上所作的注釋)，便于進(jìn)一步修改、完善和交流，這樣教師就有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行資源和資料的共享和重復(fù)使用，減輕工作負(fù)擔(dān)，節(jié)省備課時(shí)間。通過(guò)交互式電子白板技術(shù)，教師在課堂上可以充分展現(xiàn)各種(傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的)教學(xué)風(fēng)格，激勵(lì)教師改進(jìn)自己的教學(xué)方法，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
對(duì)于學(xué)生而言，借助電子白板，課堂內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程更加生動(dòng)活潑，可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，真正使學(xué)生寓教于樂(lè)，受到激勵(lì)。電子白板教學(xué)融聲音、行為和視覺(jué)于一體，可以直觀地處理復(fù)雜的概念，處理結(jié)果更加清晰、高效、動(dòng)態(tài)化，所以可以幫助學(xué)生通過(guò)不同的教學(xué)手段更好地理解所學(xué)知識(shí)?；诮换ナ诫娮影装宓慕虒W(xué)有利于教師收集多種學(xué)習(xí)資源以滿足不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)生的特定需求，真正實(shí)現(xiàn)因材施教；有利于學(xué)生參與到師生之間和學(xué)生之間的互動(dòng)活動(dòng)，有更多的機(jī)會(huì)參與協(xié)作學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的個(gè)人技能和人際交往技能，增加他們的學(xué)習(xí)信心。由于可以進(jìn)行存盤(pán)、打印，所以學(xué)生只需專(zhuān)心致志地聽(tīng)講，不必忙著記筆記，課后可以直接存盤(pán)帶走課堂教學(xué)資料，以供復(fù)習(xí)。
總之，交互電子白板是教師和學(xué)生都可以從中受益的一個(gè)功能強(qiáng)大的課堂教學(xué)工具，它可以有效使用各種資源，增強(qiáng)示范效果，提高師生互動(dòng)質(zhì)量。交互式電子白板通過(guò)全新的教學(xué)方式，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間和資源的科學(xué)分配，使教學(xué)資源得到高效利用，減輕教師的教學(xué)壓力和學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，充分培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，從而顯著地提高教學(xué)效果。
隨著科技的發(fā)展，以往單一的教學(xué)方式逐步被改善。多媒體教室以多渠道的教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式，將理論教學(xué)和直觀教學(xué)有機(jī)的結(jié)合在一起，調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種感官參與學(xué)習(xí)，提升了教學(xué)的質(zhì)量、提高了教學(xué)效率、擴(kuò)大了教學(xué)規(guī)模。電子白板作為顛覆傳統(tǒng)教育模式的新興產(chǎn)品，顯然，在21世紀(jì)已經(jīng)成為了人們教學(xué)必不可少的手段和工具。電子白板廠商在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈，研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品成為重點(diǎn)投入方向，當(dāng)然，配合完美的解決方案更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二節(jié)不利因素
當(dāng)然，目前在我國(guó)廣泛普及推廣使用交互式電子白板還有一定困難。
首先是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，盡管設(shè)備價(jià)格比原來(lái)價(jià)格有所下降，但是對(duì)于一般中小學(xué)的經(jīng)濟(jì)承受能力來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)?shù)木嚯x，就是一般的大學(xué)，如果每個(gè)教室都裝備起來(lái)，也還不是件容易的事情。因此，電子交互白板的使用在我國(guó)還是起步階段，目前教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室或演講報(bào)告廳等場(chǎng)所使用較多，大中小學(xué)校課堂普及使用還需時(shí)日。
要想推廣電子白板，就要投入大量的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)探索、開(kāi)發(fā)、實(shí)踐、培訓(xùn)和普及。電子白板系統(tǒng)本身具有一定造價(jià)，目前“普及”是不太現(xiàn)實(shí)的。電子白板的使用和推廣需要一個(gè)良性的環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)，不是某一局部的更新就可以收效的。要發(fā)揮電子白板在教學(xué)中的最佳作用，投入的金錢(qián)不只是“電子白板”這一塊，而人力和時(shí)間上的投入，雖然不會(huì)直接折合成數(shù)字，但自上至下的各層教育決策者、研究者、管理者及實(shí)施者都需要協(xié)調(diào)一致，付出巨大的奉獻(xiàn)和努力，才能更好地將其應(yīng)用、推廣，這都不是用金錢(qián)可以估算的。其次，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，也提出了更高的要求，工作難度加大。教師必須建立資源庫(kù)，如PowerPoint、圖片、圖表、網(wǎng)址、聲音等。同時(shí)，教師還必須熟練使用相關(guān)教學(xué)軟件，這對(duì)于一般的中小學(xué)教師而言并非易事。好在電子白板上的操作按鈕比較簡(jiǎn)單，操作界面也并不復(fù)雜，僅從操作來(lái)講也并非難事。
目前電子白板的發(fā)展很大程度是電子白板廠家、中間商推動(dòng)的結(jié)果，而真正的使用者，如學(xué)校老師，認(rèn)知程度、普及程度并不是很高，對(duì)他們的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子白板目前的發(fā)展步伐，政府和相關(guān)行業(yè)也缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)。使用者對(duì)電子白板沒(méi)有足夠的熟悉，電子白板的優(yōu)勢(shì)就不能充分體現(xiàn)出來(lái)，使用效果就會(huì)降低，有的地方甚至成為擺設(shè)，久而久之就會(huì)影響使用者的積極性和對(duì)電子白板的評(píng)價(jià)，最終影響電子白板的需求，因此當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是政府、行業(yè)、廠商共同努力，推進(jìn)電子白板知識(shí)的普及和系統(tǒng)的培訓(xùn)。
再次，電子白板廠家數(shù)目增長(zhǎng)過(guò)快，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平良莠不齊，有的既沒(méi)有掌握電子白板的技術(shù)，又不具備生產(chǎn)能力，也談不上售后服務(wù)的保障，就東拼西湊的推出自己的電子白板，這種現(xiàn)象帶來(lái)的后果將會(huì)是產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序發(fā)展，最終影響電子白板的整體形象，阻礙電子白板的良性發(fā)展。
盡管目前推廣還存在一定困難，但是由于交互式電子白板整合了現(xiàn)代多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，克服了不足，同時(shí)又保持了傳統(tǒng)的普通黑板這一教學(xué)手段的優(yōu)點(diǎn)，因而在教學(xué)中的強(qiáng)大潛力是不容忽視的，從一定意義上說(shuō)，它代表了課堂教學(xué)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)。
第七章 2012-2015年電子白板市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
發(fā)達(dá)國(guó)家如美、英、法、德、日等國(guó)非常重視利用現(xiàn)代科技成就改造傳統(tǒng)教學(xué)手段，所以教育產(chǎn)業(yè)起步早、教育文化理論模式比較成熟，教育技術(shù)裝備研發(fā)處于成熟階段，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚。未來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家及發(fā)展中國(guó)家地區(qū)教育技術(shù)裝備市場(chǎng)規(guī)模仍將保持增長(zhǎng)。
交互式電子白板是近年來(lái)國(guó)際上推出的一款全新的高科技產(chǎn)品。世界上第一塊數(shù)碼白板1991在加拿大SMART-Board公司誕生。此后，其他公司也紛紛開(kāi)始生產(chǎn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，使得該項(xiàng)技術(shù)飛速發(fā)展，不斷更新。當(dāng)前，交互式電子白板在海外已經(jīng)廣泛應(yīng)用于商務(wù)活動(dòng)、各種會(huì)議或討論、課堂教學(xué)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等場(chǎng)合，特別在教學(xué)方面顯示了強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。例如在英國(guó)，交互式電子白板受到廣大教師和學(xué)生的熱烈歡迎，得到政府教育部門(mén)的推崇并在全英國(guó)推廣。截至2004年，英國(guó)已有80%的中小學(xué)約11萬(wàn)間教室配備了交互白板，占教室總數(shù)的15%。英國(guó)2003-2004及2004-2005財(cái)年連續(xù)做出各2500萬(wàn)英鎊的預(yù)算，用于擴(kuò)大中小學(xué)交互白板的裝備計(jì)劃。電子交互白板在美國(guó)、歐洲和世界其他地區(qū)也正方興未艾。
2012-2015年國(guó)際電子白板市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
第二節(jié)我國(guó)電子白板市場(chǎng)資源配置的前景
中國(guó)大陸市場(chǎng)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡以及各地對(duì)于教育信息化的重視程度不同，電子白板產(chǎn)品在各地的應(yīng)用程度差異很大，如在北京、廣州、杭州、南京等地，已經(jīng)有相當(dāng)多的學(xué)校每間教室都配備電子白板，良好的互動(dòng)課堂效果讓當(dāng)?shù)亟逃鞴軝C(jī)構(gòu)推廣積極性大增，示范效應(yīng)在2009年、2010年各地教學(xué)主管機(jī)構(gòu)中不斷傳遞。在這些地方也相繼出現(xiàn)千套左右的采購(gòu)大單，大大提升了該地區(qū)電子白板的裝備率。
2011年國(guó)內(nèi)交互式電子白板產(chǎn)業(yè)獲得了較快的發(fā)展。以普教應(yīng)用和商務(wù)演示、互動(dòng)交互演示為主的教育和商用兩大應(yīng)用市場(chǎng)的逐步成熟，電子白板市場(chǎng)呈現(xiàn)繁榮盛景。市場(chǎng)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)電子白板廠商帶了機(jī)遇的同時(shí)也帶了巨大的挑戰(zhàn)，這一年來(lái)，電子白板市場(chǎng)的火爆吸引了更多廠商加入，傳統(tǒng)電子白板為了有更大的突破，在發(fā)展方向上也了新的調(diào)整。
1、教育教學(xué)
隨著教學(xué)改革的進(jìn)一步深入，各種電子白板產(chǎn)品收到了各地區(qū)教育市場(chǎng)的關(guān)注，已成為教務(wù)活動(dòng)多媒體化發(fā)展的趨勢(shì)。特別是壓感式電子白板和電磁電子白板產(chǎn)品，其市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。電子白板的生產(chǎn)廠商還需進(jìn)一步降低成本，深入教學(xué)一線，關(guān)注需求變化，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。電子白板才真正有可能獲得普及應(yīng)用，基于電子白板的教學(xué)活動(dòng)才有可能進(jìn)一步展開(kāi)，最終進(jìn)入常態(tài)。
開(kāi)發(fā)、建設(shè)學(xué)科教學(xué)資源，建立基于電子白板的資源標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成基于電子白板的易于利用和共享的學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)?？偨Y(jié)有效的、具有推廣意義的基于電子白板應(yīng)用的教學(xué)模式。為電子白板應(yīng)用的逐步發(fā)展提供及時(shí)的、有效的經(jīng)驗(yàn)與支持。立足于教師的課堂教學(xué)活動(dòng)，重視教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)，注意發(fā)揮電子白板在教學(xué)進(jìn)程當(dāng)中的精彩作用，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、參與性，提高學(xué)習(xí)的積極性和趣味性，最終提高學(xué)習(xí)效率。更新教學(xué)思想與觀念，重視混合式學(xué)習(xí)的教學(xué)理念。利用交互電子白板，把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式和現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用結(jié)合起來(lái)，將教師的引導(dǎo)、組織與學(xué)生的主動(dòng)參與恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。教師應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)授課的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能有利于日常課堂教學(xué)數(shù)字化進(jìn)程的真正有效的發(fā)展。
2、商務(wù)領(lǐng)域
電子白板在商務(wù)領(lǐng)域也有很好的效用，革命性地改變了傳統(tǒng)的會(huì)議模式，全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化商務(wù)互動(dòng)會(huì)議。公司內(nèi)部的教育培訓(xùn)、大中型會(huì)議、客戶洽談演示等，為壓感式電子白板和電磁電子白板提供了廣泛應(yīng)用場(chǎng)景。使商務(wù)會(huì)議溝通和交流變得實(shí)時(shí)、互動(dòng)、快捷、高效，提高商務(wù)會(huì)議效率，降低辦公成本，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和無(wú)紙化辦公。
第三節(jié)市場(chǎng)空間分析
從市場(chǎng)上的發(fā)展來(lái)看，電子白板憑借其智能、便捷、互動(dòng)和高效等優(yōu)勢(shì)將在商務(wù)領(lǐng)域大展拳腳，各大廠商將不斷的跟蹤客戶需求與滿意度，持續(xù)增加研發(fā)的投入，積極拓展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)款針對(duì)商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)和演示使用的智能白板。為中國(guó)的教育領(lǐng)域、培訓(xùn)業(yè)、各商業(yè)機(jī)構(gòu)和組織都帶來(lái)了革命性的改變和質(zhì)變的飛躍。
1、市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)
教育是國(guó)之根本，是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，我國(guó)對(duì)教育事業(yè)的投入也十分巨大，電子白板是融合了高科技手段的高新技術(shù)產(chǎn)品，由普通白板發(fā)展而來(lái)，逐步應(yīng)用于我國(guó)的教育教學(xué)市場(chǎng)。電子白板時(shí)代來(lái)臨，教育行業(yè)方興未艾。
2011年政府工作報(bào)告提出教育領(lǐng)域重點(diǎn)工作，要大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。教育信息化是教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，以教育信息化，帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，已成為我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是重點(diǎn)工程。學(xué)校利用交互式電子白板在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)實(shí)踐中，改變了教與學(xué)的方式方法，提高了課堂教學(xué)效益，取得了很好的成績(jī)，將會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)校推廣和應(yīng)用。電子白板技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用更加深入。2012-2015年，電子白板市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番的銷(xiāo)售規(guī)模，但其競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模會(huì)更加激烈。各白板廠商，只有將產(chǎn)品與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合，不斷完善軟硬件功能，把重點(diǎn)放在產(chǎn)品與教學(xué)環(huán)境適用的層面上，放到用戶需求層面上，才能在新的一年成為優(yōu)勢(shì)品牌，成為主流品牌，才能立于不敗之地。
2、市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)將更加明顯
我國(guó)電子白板的市場(chǎng)起步較晚，在技術(shù)水平上與國(guó)外知名廠商差距較大，特別是高端市場(chǎng)，國(guó)外品牌占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，我國(guó)電子白板企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。2008年金融危機(jī)發(fā)生之后，一些原本主要面向海外市場(chǎng)的企業(yè)開(kāi)始更多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)也是的一些具有白板相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士?jī)A向于自主創(chuàng)業(yè)，設(shè)立新的白板品牌。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)顯示設(shè)備企業(yè)，例如同輝、優(yōu)派等等通過(guò)購(gòu)買(mǎi)他人技術(shù)、獨(dú)立研發(fā)或者與其品牌打包也成為了白板行業(yè)嶄新的參與者。對(duì)未來(lái)市場(chǎng)良好的預(yù)期，正在成為白板行業(yè)迅速發(fā)展壯大的重要支柱力量。
國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展和積累，在技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)等層面，已經(jīng)不遜于國(guó)外品牌。其中，一些國(guó)內(nèi)電子白板廠商已經(jīng)掌握了業(yè)界先進(jìn)技術(shù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而且在許多用戶來(lái)看，中國(guó)電子白板品牌日漸強(qiáng)勢(shì)，受到的關(guān)注越來(lái)越多，絲毫不亞于國(guó)外品牌。此外，國(guó)內(nèi)電子白板品牌在成長(zhǎng)過(guò)程中，不僅有市場(chǎng)機(jī)遇，更有國(guó)家政策相扶持。國(guó)內(nèi)電子白板廠商正在加速發(fā)展的步伐，而打入國(guó)際市場(chǎng)，成為全球化品牌，則成為國(guó)內(nèi)電子白板品牌當(dāng)前的主要目標(biāo)。
第四節(jié)市場(chǎng)中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
一、2012-2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)
（1）2011-2014經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2009年我國(guó)政府從刺激消費(fèi)和拉動(dòng)投資兩方面入手，有效的促進(jìn)了我們經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持8%的目標(biāo)。國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)高速增長(zhǎng)背后積累的發(fā)展方式的問(wèn)題突出地暴露出來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從過(guò)于依賴出口和投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)，從過(guò)于依賴第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從過(guò)于依賴物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)向依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)力素質(zhì)的要求十分迫切。
在國(guó)家政策引導(dǎo)下，2010年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值397983億元，比上年增長(zhǎng)10.3%。分季度看，一季度同比增長(zhǎng)11.9%，二季度增長(zhǎng)10.3%，三季度增長(zhǎng)9.6%，四季度增長(zhǎng)9.8%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值40497億元，增長(zhǎng)4.3%；第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，增長(zhǎng)12.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，增長(zhǎng)9.5%。2010年我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值29727.6億美元，比上年同期增長(zhǎng)34.7%；貿(mào)易順差為1831億美元，減少6.4%。我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)恢復(fù)到了國(guó)際金融危機(jī)以前的水平。預(yù)計(jì)2011年投資會(huì)穩(wěn)步回落，名義消費(fèi)增速將繼續(xù)上行，進(jìn)口和出口增速將趨于一致，均收窄至20%-21%，2011年GDP增速將達(dá)到10.7%左右。2011年1-11月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46638億元，同比增長(zhǎng)24.4%。11月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5421億元，同比增長(zhǎng)17.9%；其中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1024億元，同比下降14.2%。1-11月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入759338億元，同比增長(zhǎng)28.2%。每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本為84.98元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為6.14%。
在內(nèi)外因素作用下，2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速已從一季度的9.7%回落到三季度的9.1%。2011年12月14日，一年一度的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京閉幕。為期3天的會(huì)議為2012年中國(guó)宏觀調(diào)控指明了方向，“穩(wěn)中求進(jìn)”成為2012年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總基調(diào)。2012宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向?qū)⒗^續(xù)“一積極一穩(wěn)健”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，即積極的財(cái)政政策，穩(wěn)健的貨幣政策（定向?qū)捤桑?/p>
（2）2012-2015年電子白板行業(yè)需求預(yù)測(cè)
由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不平衡，目前在國(guó)內(nèi)存在傳統(tǒng)教育技術(shù)裝備和新興教育技術(shù)裝備并存的局面。教育領(lǐng)域是電子白板發(fā)展的最大用戶。而我國(guó)教育技術(shù)裝備行業(yè)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，擁有巨大的電子白板市場(chǎng)前景，并且已經(jīng)成為眾多國(guó)際電子白板企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。因此，可以預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年我國(guó)電子白板行業(yè)銷(xiāo)量將快速增長(zhǎng)。
2012-2015年電子白板市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
二、2012-2015年該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測(cè) 2012-2015年電子白板總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第五節(jié)2011-2014年中國(guó)電子白板市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
教育決定了一個(gè)國(guó)家的未來(lái)，是二十一世紀(jì)國(guó)家人才建設(shè)最基本工程。如何充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，推動(dòng)教育的進(jìn)步，教學(xué)工具的借助，教學(xué)方式的創(chuàng)新起到了重要作用。從黑板到白板，從白板到電子白板，從電子白板到交互式電子白板，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新與改革，交互式電子白板現(xiàn)已成為信息化教育最有力的輔助工具。
交互式電子白板是新興的多媒體教學(xué)設(shè)備，它具有以下的教學(xué)功能特點(diǎn)：兩重整合（以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的信息技術(shù)本身的深度整合、電子交互白板和課堂教學(xué)的有機(jī)整合）、多重交互（包括人－機(jī)交互，人－人交互，以教學(xué)應(yīng)用為主的資源－資源交互等）、易學(xué)易用。這些特性實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)新的融合模式，帶來(lái)了教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式的變化，也帶來(lái)了課堂教學(xué)方式的變革。
不同技術(shù)門(mén)類(lèi)之間的性能差異往往對(duì)應(yīng)于不同客戶的需求。教育行業(yè)對(duì)電磁和壓感產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。因?yàn)榻逃袠I(yè)對(duì)書(shū)寫(xiě)性能要求極高。而在商用觸摸屏市場(chǎng)，紅外方案、CCD方案則更受歡迎。在短期內(nèi)，每種電子白板實(shí)現(xiàn)技術(shù)的缺陷相對(duì)都較明確、難以克服的背景下，只有選擇更多技術(shù)門(mén)類(lèi)，并推出多個(gè)系列的產(chǎn)品才能滿足更多客戶的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)白板廠商不再局限于某一種白板技術(shù)，而是開(kāi)發(fā)多種白板技術(shù)的產(chǎn)品。
第五篇：中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景分析報(bào)告
雪茄行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景分析報(bào)告
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〖目 錄〗
第一章 國(guó)際雪茄業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 國(guó)際煙草行業(yè)發(fā)展綜述
第二節(jié) 國(guó)際雪茄行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
二、行業(yè)消費(fèi)狀況分析
三、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀
第三節(jié) 主要國(guó)家地區(qū)雪茄行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、美國(guó)
二、西歐
三、古巴
四、多米尼加
五、洪都拉斯
第四節(jié) 國(guó)際雪茄行業(yè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二章 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
三、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析
四、中國(guó)中產(chǎn)階層和高富階層逐步形成第二節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)國(guó)家政策法規(guī)環(huán)境分析
第三節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)社會(huì)、人文環(huán)境分析
第四節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境分析
第三章 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展歷程分析
第二節(jié) 中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)規(guī)模分析
二、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、行業(yè)特點(diǎn)分析
四、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、雪茄文化缺失，消費(fèi)市場(chǎng)不夠成熟
二、雪茄市場(chǎng)價(jià)格混亂
三、雪茄走私現(xiàn)象嚴(yán)重
第四章 中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、雪茄產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、雪茄市場(chǎng)地區(qū)結(jié)構(gòu)
三、雪茄產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道
四、雪茄產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析
一、中國(guó)雪茄行業(yè)產(chǎn)品供給能力分析
二、中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析
三、中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)供需總體態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)進(jìn)出口狀況分析
一、中國(guó)雪茄行業(yè)進(jìn)出口分析
二、中國(guó)雪茄出口的優(yōu)劣勢(shì)分析
第五章 中國(guó)雪茄行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 雪茄行業(yè)的發(fā)展波動(dòng)性分析
第二節(jié) 雪茄行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 雪茄行業(yè)價(jià)格情況分析
第四節(jié) 雪茄行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第六章 業(yè)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 川渝中煙
第二節(jié) 武煙集團(tuán)
第三節(jié) 山東中煙
第四節(jié) 安徽中煙
第五節(jié) 上海煙草（集團(tuán)）
第六節(jié) 湖南中煙
第七章 中國(guó)雪茄相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)煙草包裝業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、我國(guó)煙草包裝外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利授權(quán)的現(xiàn)狀
二、我國(guó)煙草行業(yè)過(guò)度包裝問(wèn)題分析
三、未來(lái)國(guó)際煙草包裝行業(yè)走勢(shì)分析
四、煙草用BOPP膜的發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)煙草廣告業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、煙草廣告業(yè)的現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)煙草廣告業(yè)面臨政策限制
三、對(duì)煙草廣告策略的幾點(diǎn)看法與建議
第三節(jié) 中國(guó)煙草機(jī)械業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、煙草機(jī)械的發(fā)展
二、中式卷煙新機(jī)遇
三、煙草機(jī)械國(guó)產(chǎn)化潮流
四、煙草機(jī)械未來(lái)方向
第四節(jié) 中國(guó)煙草物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、物流資源共享的作用及方式
二、物流資源共享中需要解決的問(wèn)題
三、搭建物流資源信息平臺(tái)的策略
四、煙草行業(yè)與逆向物流分析
五、煙草行業(yè)的物流配送渠道分析
第八章 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、主要市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、行業(yè)內(nèi)各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的發(fā)展趨勢(shì)分析
三、行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
四、行業(yè)內(nèi)客戶群發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)雪茄行業(yè)市場(chǎng)前景展望
一、行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況預(yù)測(cè)
二、行業(yè)市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)
三、行業(yè)進(jìn)出口狀況預(yù)測(cè)
四、行業(yè)盈利狀況預(yù)測(cè)
第九章 雪茄煙業(yè)投資機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 雪茄煙行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、雪茄煙行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)
二、雪茄煙行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
三、雪茄煙企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 雪茄煙行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
五、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十章 雪茄煙企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第一節(jié) 雪茄煙企業(yè)的標(biāo)竿管理
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 雪茄煙企業(yè)的資本運(yùn)作模式
一、雪茄煙企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議
二、雪茄煙企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議
第三節(jié) 雪茄煙企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式建議
一、雪茄煙企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式建議
二、雪茄煙企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)模式建議
第十章 雪茄行業(yè)SWOT分析
第一節(jié) 當(dāng)前雪茄企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 我國(guó)雪茄企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析
一、企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
二、企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析
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