第一篇：質(zhì)量保證和安全文明施工措施

質(zhì)量保證和安全文明施工措施

6．質(zhì)量保證措施 6.1鋼筋工程

6.1.1本工程鋼筋采用HPB235（φ）、HRB335（Φ）、CRB550（ΦR），鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25。鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。

6.1.2鋼筋安裝主控項目

鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查檢查方法：觀察，鋼尺檢查。6.1.3鋼筋安裝一般項目

注：

1、檢查預埋件中心線位置時，應沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值；

2、表中梁類、板類構件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的合格點率應達到90%及以

上，且不得有超過表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。

6.1.4鋼筋加工隊接到鋼筋配筋單后，應復核下料長度是否準確，如有問題及時與項目技術部聯(lián)系。當配制同一尺寸的梁柱箍筋時，必須先根據(jù)下料長度做樣品，當樣品的幾何尺寸、彎鉤平直長度經(jīng)檢查無誤后，才能大批量下料，以免出錯。加工好的成型鋼筋應掛牌、分類、分部位及施工先后堆放，鋼筋加工后應按驗收批進行檢驗。

加工過程中按同料單、同編號的成型鋼筋綁扎成捆，配以料牌，料牌上注明工程名稱、使用部位、料單編號、鋼筋編號和鋼筋簡圖。

6.1.5所有鋼筋原材料必須有出廠合格證和材質(zhì)證明，并經(jīng)復試合格后方可使用；鋼筋綁扎完后，嚴格進行自檢、互檢、交接檢，合格后由項目專職質(zhì)檢員進行檢查驗收，驗收合格后報請監(jiān)理驗收，驗收合格并做好隱蔽驗收記錄、質(zhì)量驗收記錄后方可進行下道工序施工。資料由現(xiàn)場資料員統(tǒng)一管理。

6.1.6鋼筋移位是施工中常見的質(zhì)量通病，因此，在鋼筋綁扎完畢后，二次用經(jīng)緯儀定位各軸線，并將其位置線標注在模板上，按控制線校正好后，加定位鋼筋，并在樓板混凝土施工時以定位鋼筋控制線檢查鋼筋位置，確?；炷翝仓箐摻畈灰莆?。同時在澆筑混凝土時，派專人進行檢查模板及鋼筋，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。6.2模板工程

6.3混凝土工程

6.3.1現(xiàn)澆混凝土施工主控項目

（1）結(jié)構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結(jié)構構件混凝土強度的試件，應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。

（2）混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過混凝土的初凝時間。同一施工段的混凝土應連續(xù)澆筑，并應在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。

（3）現(xiàn)澆結(jié)構的外觀質(zhì)量不應有嚴重缺陷。對已經(jīng)出現(xiàn)的嚴重缺陷，應由施工單位提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對處理的部位，應重新檢查驗收。6.3.2一般項目

6.3.3質(zhì)量通病的防治

（1）麻面、峰窩的預防：模板面清理干凈，干硬水泥砂漿等雜物用鏟刀鏟凈；模板縫隙拼接嚴密，如有縫隙應用海綿條堵嚴，防止漏漿；脫模劑涂刷均勻，不得漏刷；混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振，每層混凝土均應振搗至氣泡排出為止。

（2）混凝土表面蜂窩的處理：深度小于10 mm的蜂窩在洗刷干凈后，用1：2.5的水泥砂漿抹平壓實；深度在10～30 mm之間的蜂窩鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，洗刷干凈后，支斜模（上下口均超過蜂窩邊緣100 mm，上下口斜出50 mm）。用高一級細石混凝土仔細填塞密實，待混凝土達到28d強度后再用鏨子將高出墻、柱面的混凝土剔除、磨平；深度超過30 mm以上較深的蜂窩可在將外部薄弱松散顆粒鑿去后，可埋壓漿管、排氣管、表面澆灌混凝土封閉后，進行高一級強度等級的水泥壓漿處理。

（3）孔洞處理：將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗干凈后，一側(cè)支豎模、一側(cè)支斜模（同蜂窩處理支模），然后澆灌細石混凝土（具體處理同蜂窩處理）。（4）露筋處理：表面露筋的將鋼筋及混凝土表面刷洗干凈，在表面抹1:2.5水泥砂漿，將充滿露筋的部位抹平；露筋較深的部分可在鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細石混凝土填塞密實。

（5）縫隙夾層預防及處理：混凝土施工縫應嚴格控制標高，將軟弱混凝土剔除干凈，混凝土澆筑前應將模板內(nèi)垃圾清除干凈?？p隙夾層不深時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1:2.5水泥砂漿強力填塞密實；較深時，應清除松散部分和內(nèi)部雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進行壓力灌漿處理。

（6）柱混凝土爛根的預防及處理：在柱模板的根部150mm范圍內(nèi)找平，以防縫隙堵塞不嚴，發(fā)生漏漿，混凝土澆筑前不得有明水；澆筑前一定要下30-50mm厚以上的同混凝土配比的減石子砂漿；澆筑高度一定要按照下料控制尺桿下料，不能一次下料過厚，并且振搗密

實。

（7）裂縫預防及處理：當發(fā)現(xiàn)塑性收縮和沉降收縮裂縫，可在當混凝土表面發(fā)現(xiàn)細微裂縫時，應及時抹壓一遍，再灑水并覆蓋塑料布養(yǎng)護或重新振搗來消除；如已硬化，可向裂縫壓入水泥加水濕潤、嵌實，再覆蓋養(yǎng)護。貫穿裂縫可用封閉劑處理。（8）表面不平預防及處理：模板施工時應嚴格檢查模板平整度，同時應檢查支撐牢固情況，保證模板平整度及有足夠的剛度，混凝土樓板找平時應嚴格按線找平；模板接口高低不平處，如高出結(jié)構尺寸可用磨光機將高出部分磨平，如低于結(jié)構尺寸可將混凝土表面鑿毛，然后用1:2.5水泥砂漿抹平，并養(yǎng)護。6.3.4坍落度控制

施工時應根據(jù)溫度以及天氣情況進行適當調(diào)整坍落度。坍落度的檢查在開始澆筑混凝土后第一罐開始，然后每罐車檢查一次，實測坍落度不得超過工程要求坍落度160～180mm，否則必須退回，不得用于施工現(xiàn)場。6.3.5混凝土攪拌站回訪制度

為保證工程質(zhì)量，建立混凝土攪拌站回訪制度。由項目現(xiàn)場管理人員、技術負責人、分包方工程管理人員，業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同參加，結(jié)合近期混凝土狀況，對攪拌站實行回訪監(jiān)督。

混凝土回訪主要對本期混凝土供應情況、混凝土坍落度、供應速度、和易性等技術指標及混凝土技術資料、混凝土原材料情況、攪拌站的服務態(tài)度等作出評價，并填寫回訪表作為內(nèi)控。7.成品保護措施

7.1為了防止鋼筋位置的偏移，在人員主要通道處的梁板鋼筋上鋪設跳板，避免踩踏梁板、樓梯的鋼筋，不碰動預埋管。如有被踩彎、位移或脫扣時及時調(diào)整、補好。

7.2為保證混凝土強度,不能過早的在已澆筑的樓板上進行作業(yè),必須等到混凝土承載力超過1.2N/mm2后才能上人作業(yè)。

7.3交叉作業(yè)時，嚴禁操作人員用重物沖擊模板，不允許在梁或踏步模板幫上蹬，影響模板的牢固和嚴密性。樓梯壓光后要用鋼管搭設踏步保護桿，使上下樓梯的人員不直接踩踏在混凝土表面上。在樓梯模板拆除灑水養(yǎng)護，并鋪設光滑的木夾板保護。

7.4拆模時，對模板要輕拿輕放，注意鋼管和翹棍不要劃傷混凝土表面及楞角，不用錘子劇烈的敲打模板。用塔吊吊裝模板靠近墻柱時，要緩慢移動位置，避免撞擊墻柱砌體及混凝土。7.5拆模后對樓梯踏步陽角必須釘木條后方可上人行走。8．安全技術要求

8.1支、拆模板作業(yè)高度在2米以上（含2米）時，必須搭設腳手架。8.2上下建筑物應走馬道或安全梯，嚴禁搭攀登腳手架上下。8.3支搭和拆除模板必須設專人指揮，模板工應協(xié)調(diào)配合。

8.4運輸木料、模板時，必須綁扎牢固，保持平衡，碼垛高度不應超過1.5m。

8.5使用木工機械如果出現(xiàn)電路故障必須由專業(yè)電工排除，作業(yè)前試機，各部件運轉(zhuǎn)正常后方可作業(yè)。機械運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障時，必須立即停機、切斷電源。

8.6模板應根據(jù)使用部位加以編號，分型號安排臨時堆放場地，根據(jù)工藝要求依順序進行模板安裝就位。

8.7模板組拼未完成且作業(yè)人員休整時（指吃飯等活動），必須對模板的臨時掛設明顯的標志，嚴禁私拆現(xiàn)象發(fā)生。

8.8拆除模板時，操作人員和指揮必須站在安全可靠的地方，防止意外傷人。

8.9泵送設備的停車位置應離基坑邊緣保持一定距離，水源供應正常，料斗內(nèi)應無雜物，各潤滑點應潤滑正常。管道接頭、安全閥必須完好。

8.10澆筑梁板、柱混凝土，應設操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作,并且操作平臺上應設高度不小于1.2m護欄，護欄橫桿間距不得大于600mm。

8.11使用振動棒應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮漏電。振搗器不得放在初凝的混凝土、腳手架、道路和干硬地面上進行試振，如檢修或作業(yè)間斷時，應切斷電源。8.12板的孔洞必須設置安全標志，牢固的蓋板，防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護設施。9．技術資料整理

9.1 混凝土澆筑完成后，試驗員收集攪拌站將隨車帶到的技術資料（一式二份），并根據(jù)混

凝土配合比申請單、通知單上的各項數(shù)據(jù)填寫完混凝土試塊試驗委托單后，將技術資料交給資料員。

技術資料包括：混凝土配合比申請單、通知單、混凝土開盤鑒定、水泥出廠證明及復試報告、砂試驗報告、碎（卵）石試驗報告、摻合料試驗報告、外加劑原材證明及檢測報告、材料堿含量檢測報告、混凝土堿含量評估報告等。

9.2 技術資料員負責整理以上資料，并由質(zhì)檢員將一套資料以及混凝土28天試驗報告、廠家合格證和混凝土檢驗批報監(jiān)理驗收。如以上資料有不完整或錯誤，資料員將整改意見反饋給技術負責人，由其負責通知攪拌站補充或整改資料。

9.3試驗室應整理的臺帳資料包括：混凝土坍落度測試記錄、混凝土試塊制作記錄（包括標養(yǎng)、同條件拆模等不同用處的試塊）、混凝土養(yǎng)護室溫度、濕度記錄、混凝土同條件試塊（拆模用）抗壓強度試驗報告、商品混凝土小票等。由項目試驗員將上述資料抬帳及時整理出來，備案收存。另外，項目試驗室負責整理好從試驗室返回的各種試驗技術資料，交資料員歸檔。10.環(huán)境保護措施

10.1加強對作業(yè)人員的環(huán)保意識教育，鋼筋運輸、裝卸、加工應防止不必要的噪音產(chǎn)生，最大限度減少施工噪音污染。

10.2廢舊鋼筋頭應及時收集清理，保持工完場清。

10.3木模板使用水性隔離劑。涂刷時視作業(yè)條件，應采取措施保護地面，如鋪廢報紙、塑料布等。鋪墊物及隔離劑應即時回收。

10.4清理模板產(chǎn)生的垃圾應堆放至專用垃圾池中，并集中清運出場。

10.5模板作業(yè)宜日間進行。夜間作業(yè)時，照明燈光線應調(diào)整避免影響周圍好居民。10.6模板材料裝卸作業(yè)應采用塔吊吊運，避免產(chǎn)生較大噪音。10.7施工現(xiàn)場內(nèi)罐車行走道路定時灑水，防止揚塵。在混凝土澆筑期間混凝土輸送泵處搭設棚架并進行封閉圍擋，降低噪音擾民?；炷凉捃嚦鰣銮霸谙窜囂庍M行徹底清洗，避免對場外環(huán)境造成污染。

10.8現(xiàn)場所有強噪聲機具應避免夜間施工，如必須夜間施工時，應采取隔音措施，最大限度降低噪音。

10.9施工現(xiàn)場道路硬化，配備灑水設備，各施工隊指定專人負責現(xiàn)場灑水降塵工作。

10.10混凝土澆筑過程中要隨時注意混凝土量的控制，適時掐方，減少剩余混凝土，對多余的混凝土要確定處理方法和消納場所，及時進行妥善處理，避免污染周圍環(huán)境。

第二篇：施工質(zhì)量保證措施

施工質(zhì)量保證措施

一、行政管理保證

1、工程質(zhì)量管理組織機構在項目經(jīng)理領導下開展工作，依據(jù)工程實際情況建立各項規(guī)章制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。要持續(xù)加強對職工的質(zhì)量意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)意識、嚴格按有關標準規(guī)定組織施工，確保施工質(zhì)量。

2、項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機構的特點，施工機具的特點等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設工程單元質(zhì)量等級評定標準》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實施細則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。

3、項目部配備年富力強、精明能干、富有質(zhì)檢經(jīng)驗、持有質(zhì)檢員上崗證書的專職質(zhì)檢員，各作業(yè)隊將參照相同的原則配備兼職質(zhì)量員。

4、建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對材料的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術革新和合理化建議等信息進行反饋。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使信息的流轉(zhuǎn)速度快、效率高。

5、對工程的關鍵部位或復雜部位，將由項目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對施工的全過程實行24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質(zhì)量管理辦法實施細則要求，對每道工序進行把關。

6、加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術培訓和質(zhì)量意識教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴格按措施和規(guī)范進行作業(yè)。

7、質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，對上周的質(zhì)量、進度狀況進行通報，每月做出質(zhì)量、進度月報，對全部施工部位進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，評出工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。

8、按照“計劃、實施、檢查、處理”（PDCA循環(huán)）進行質(zhì)量管理活動。做到目標明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。

二、規(guī)章制度保證

1、建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進行工前技術交底，工中指導和工后總結(jié)評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進行技術交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經(jīng)復測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。

2、施工中嚴格執(zhí)行各種技術管理制度，如：“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“技術交底制”、“技術復審制”、“技術檔案制”、“測量復測制”等，使技術管理標準化、規(guī)范化。

3、對每道工序嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”?！叭龣z制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質(zhì)檢員復檢，公司質(zhì)檢工程師終檢。

“聯(lián)檢制”是在三檢合格后，由項目部質(zhì)檢員將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進行下道工序的作業(yè)。

4、嚴格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術、計劃、財務、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。

5、嚴格按國家執(zhí)行的操作規(guī)程和施工技術規(guī)范進行施工，加強施工現(xiàn)場管理，做到不違章指揮、不違章操作，對不合格材料堅決清理出場。

三、施工計劃保證

1、充分考慮勞動力、設備、材料與生產(chǎn)任務量相平衡，科學安排工程進度。

2、要連續(xù)、均衡生產(chǎn)，合理安排工序銜接。

四、施工技術保證

1、把好測量關：測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致的做好測量工作，確保測量工作準確無誤。

2、把好材料關：對工程中所用材料，使用前應進行抽樣試驗，試驗合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格后方可使用。

3、把好工藝關：土方填筑前，清基面必須經(jīng)驗收合格，土方填筑參數(shù)已經(jīng)試驗確定。填筑時，隨時檢查土料的含水量情況、土質(zhì)、攤鋪厚度、碾壓遍數(shù)等。

5、把好質(zhì)量檢查關：充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴格“三檢制”，對質(zhì)量不能達到合格要求的堅決予以返工。對隱蔽工程和關鍵部位由業(yè)主、設計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收，在施工過程中按檢測頻率要求，做好混凝土試塊，及時試壓。

6、把好施工操作關：工程施工中，將各工作落實到人，使各工程之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督，特別是土方填筑和混凝土澆筑每個環(huán)節(jié)均有專人負責。

第三篇：夏季施工質(zhì)量保證措施

夏季施工安全質(zhì)量保證措施

一、工程概況：

1）建設單位：昆山歐美產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司 2）設計單位：遼寧金海建筑設計研究院有限公司 3）監(jiān)理單位：南京海寧監(jiān)理咨詢有限公司 4）施工單位：江蘇金土木建設集團有限公司

德國工業(yè)園一期孵化區(qū)管理樓、廠房A、B/C工程位于昆山市張浦鎮(zhèn)港浦東路、歐美一路，為框排架結(jié)構，建筑面積為15339.81平方米。

二、總則

1.1 為加強德國工業(yè)園一期項目現(xiàn)場夏季安全管理，針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點，在建工程應采取防高溫、防食物中毒、防火、防觸電、防雷擊、防坍塌“六防”措施，確保夏季施工安全，做到防患于未然，在進入夏季前分析夏季可能出現(xiàn)的危險源，并制定防患措施和管理辦法，編寫本規(guī)定。2 組織落實

2.1 成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。2.2 設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報，并通知各個系統(tǒng)負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

2.3 適當調(diào)整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業(yè)，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。

第1頁 3 物資準備

3.1 雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。3.2 易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

三、施工措施

1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩?。?jīng)常打掃路面，清除積水。

3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護，澆水次數(shù)適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護，砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調(diào)整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

第2頁

9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

10、夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場應有中暑急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時間，嚴格控制加班加點，項目部要采取“做兩頭、歇中間”的方法避開中午高溫時段和烈日曝曬下作業(yè)；提倡人性化管理，關愛從業(yè)人員健康安全，妥善安排高溫期間一線施工人員的休息時間，嚴格控制加班加點，減輕勞動強度；做好民工宿舍通風降溫措施，控制宿舍內(nèi)的居住人數(shù)，確保一線施工人員有一個良好的休息環(huán)境。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。

14、在深基坑內(nèi)工作，防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作，防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

四、現(xiàn)場實施措施

1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨；電源開關箱要防雨；露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。

2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結(jié)構的連結(jié)點；雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。

3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

4、雨后應對塔吊的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

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5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

6、項目部應編制專門的夏季防臺風、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應保證茶水的供應。

8、高溫天氣應減少工作時間，應調(diào)整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13：00—15：00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

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第四篇：施工質(zhì)量保證措施

（一）施工質(zhì)量保證措施

確保工程質(zhì)量的技術組織措施

第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標

工程質(zhì)量必須符合《園林工程施工驗收規(guī)范》、《市政工程施工驗收規(guī) 范》、《質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定，工程質(zhì)量目標：” “確保合格”。為使本工程項目達到質(zhì)量目標，其工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí) 行本公司根據(jù)質(zhì)量認證體系編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關作業(yè) 指導書。以科學的施工計劃、一流的施工技術、嚴格的施工規(guī)程加上豐富 的工程管理經(jīng)驗來保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行 動宗旨。

2、本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術負責人的領導控制、專業(yè)工 程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程 師和質(zhì)量工程師責任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。形成一個橫向 從裝飾及各分包項目；縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

3、進行質(zhì)量意識教育，增強工人的職業(yè)責任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點從三個方面做好這一工作：

⑴提高職工專業(yè)技術水帄，分別針對干部、技術人員、工人等各自不 同的特點，進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理。

⑵以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施 工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項目 內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。

4、全面推行標準化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗 完成。

第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施

1、施工前，應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程 施工組織設計。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，全體員工進行質(zhì)量意識 教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務”的思想。

2、建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標，切實實施質(zhì)量管理 責任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責的工種質(zhì)量負責，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責，做到層層把關，層層落實。

3、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理過程 進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

4、做好技術交底和技術培訓工作，認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢 互檢的基礎下，進行專業(yè)交接檢查。

5、從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴格按照 PDCA 循環(huán)過程有關秩序開展管理小組活動。(1)找出問題；(2)分析原因；(3)找出主要影響因素；(4)擬定措施；(5)認真執(zhí)行措施；(6)檢查效果；

(7)總結(jié)經(jīng)驗，納入標準；(8)處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。第四節(jié) 各種質(zhì)量管理制度

本項目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、問題會 診制等來促進項目的質(zhì)量管理。

一、技術質(zhì)量責任制

由項目經(jīng)理和項目技術負責人對工程質(zhì)量全面負責，班組要保證分部 分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認 真把關，以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。

二、原材料、構配件的試驗和檢測制度

1、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。

2、對需要做復試的原材料，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗 報告向監(jiān)理報驗。

3、對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng) 檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免勿用不合格的材 料。

4、對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材 料去向。對不合格材料和處理，應建立臺帳。

三、質(zhì)量崗位制度

嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項工程 施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級，不準進行 下道工序施工。

四、質(zhì)量預控制

1、認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。

2、每個分部分項工程開始前，逐級進行技術交底。

3、對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質(zhì)量保證控制 要點。

五、質(zhì)量跟蹤檢查制

施工現(xiàn)場設專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預防為主的目的。

六、樣板引路制度

在重要分部工程大面積施工前要做出樣板，經(jīng)雙方確認后，才可大面 積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。

七、質(zhì)量評定程序

工序交接評定程序：每道工序完成后由各專業(yè)班組或項目部會同業(yè)主 共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。

八、工程資料管理制度

為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中 規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報 告、工程驗收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實物資料供業(yè) 主及其他各方調(diào)用。

1、質(zhì)量保證基礎資料，由各專業(yè)班組及負責填寫、整理、報項目部，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。

2、各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資 料的完整、真實、整齊。質(zhì)安部將會同施工技術部定期對各專業(yè)班組進行 資料查驗。

3、質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工 程質(zhì)量檢驗評定標準》進行質(zhì)量檢查、評定。

九、成品保護制度

1、加強成品保護工作，是保證交工質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。

2、每日巡查過程中將成品的監(jiān)護當作一項重要的和主要的工作。

3、除在施工現(xiàn)場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒 目的警示，喚起來往人員注意。

十、工程質(zhì)量獎懲制度

1、分項、分部工程質(zhì)量，達不到預期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程 質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合 同條款執(zhí)行。

2、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍 處罰。

第五節(jié) 質(zhì)量檢查控制制度

一、質(zhì)量檢查制 度

1、建立和健全專職質(zhì)量機構，明確職責分工。

2、質(zhì)檢人員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由組長匯報后，必須采取有效措施給 予整改。

3、質(zhì)檢人員必須在每天工作時間內(nèi)到現(xiàn)場巡視并作好檢查記錄并歸 檔。

4、施工過程中因質(zhì)量問題造成損失，經(jīng)質(zhì)檢小組會討論后必須對有 關人員進行處罰。

5、施工過程中存在質(zhì)量問題而質(zhì)檢人員未發(fā)現(xiàn)的，公司將按公司員 工手冊進行處罰。第六節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施

一、創(chuàng)優(yōu)計劃(一)本工程質(zhì)量目標

本工程我單位承諾的質(zhì)量目標為：一次交驗合格。為了確保實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，特制定創(chuàng)優(yōu)計劃。(二)工程特點分析

為了制定切實可行、有針對性的技術措施和施工方案，確保實現(xiàn)質(zhì)量 目標，首先應對工程特點進行認真分析。1）設計標準高：本工程裝修標準高。

2）材料強度等級高：框架柱、梁鋼筋大量使用了Ⅲ級鋼筋（HRB400），混凝土強度等級高，柱、梁、板混凝土強度等級最高為 C40。3）采用新技術、新材料、新工藝多。

4）功能全、專業(yè)系統(tǒng)多、裝飾工程種類多，屋面工程卷材防水屋面、門窗有中空玻璃節(jié)能鋁合金窗等，裝飾工程有地板磚樓地面、釉面磚墻面、PVC 吊頂?shù)?，安裝工程有強電、弱電、消防、給排水工程等眾多專業(yè)項目 施工。(三)組織機構 1.成立創(chuàng)優(yōu)領導小組 項目部成立創(chuàng)優(yōu)領導小組。由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人為副 組長，成員由各專業(yè)技術人員和質(zhì)量管理人員組成。

項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構，在領導小組的指導、監(jiān)督下 進行工程的施工和管理；

項目部組織項目自檢小組，由項目技術負責人任組長，項目質(zhì)檢員、技術員、施工員、試驗員、各施工班組班長為成員，每周對工程質(zhì)量進行 檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領導小組匯報；

主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各 級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結(jié)果向領導小組匯 報；

對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教 育，預防相關問題的再發(fā)生； 2.明確責任 1）項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責任人，負責對創(chuàng)優(yōu)目標層層分 解，建立各級人員的質(zhì)量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲 制度和考核措施，并定期進行考核。

定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。

合理調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。2）項目技術負責人

項目技術負責人是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人。

負責組織制定施工組織設計、質(zhì)量通病預防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳 細質(zhì)量保證措施和安全保證措施。

根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進行詳細交底。

組織成立 QC 小組，對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問 題，保證創(chuàng)優(yōu)。

組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新 工藝、新設備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量。定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要 求的及時進行糾正。3）施工管理員 施工管理員是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責任人。負責有效合理地調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)。

組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進行 檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理進行獎懲。負責填寫施工日志，按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進行拍照和 攝像，并將有關素材交資料員妥善保存。4）質(zhì)量管理員

質(zhì)量管理員是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人。

負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好 重點、關鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質(zhì)量驗收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。5）技術員

組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、規(guī)范進行施 工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程 技術復核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。6）材料管理員

負責保證全部進場材料設備皆為合格品（包括雇主提供的材料），并 及時收集材料設備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存； 進場的外委加工的材料、半成品，若有要求進行復試的，按時按要求進行 試驗，按標準進行見證取樣并送至具有相應資質(zhì)的試驗室進行試驗，保證 檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復試的材料必須掛牌標識。7）資料員

負責將相關的工程資料及時收集，按照規(guī)范要求進行整理、匯總；認 真對照規(guī)范及相關文件要求，對資料中出現(xiàn)的問題，及時匯報技術負責人，以便及時進行分析及改進。

二、創(chuàng)優(yōu)措施 1.做好創(chuàng)優(yōu)宣傳工作

工程開工后，項目部要做好對參建人員的宣傳、動員工作。通過各種 會議、交底的機會，向全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各種獎罰激勵措施，調(diào)動參建員工的積極性。

同時，做好對建設單位、設計單位的宣傳工作，以便獲得建設單位的 支持好配合，提供有效齊全的相關資料，協(xié)調(diào)有關甲方分包單位及設計單 位，為本工程創(chuàng)優(yōu)共同努力，保證甲方分包工程質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)標準、保證 設計方案先進、合理。2.做好技術準備工作

工程開工后，由項目部技術負責人牽頭，組織全部管理人員、班組長 認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關鍵 環(huán)節(jié)；

針對本工程的難點、關鍵點成立相應的 QC 小組，編制攻關計劃； 認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應用計劃； 針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制相應的預防措施。3.施工過程中各項措施的落實、檢查、控制、調(diào)整

根據(jù)工程具體情況，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十 項新技術”。

強化過程質(zhì)量控制，對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品 種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關”（材料供應人員把關，質(zhì)量、試驗人員把關、施工操作者把關）制度，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的 材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量 驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。

將質(zhì)量目標進行分解，建立各級質(zhì)量責任制，并具體落實到每個職能 崗位及個人；要編制詳細的項目質(zhì)量管理計劃（工作安排），對于關鍵部 位、工序要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。

加大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行：公司每季度 檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織檢查一次，項目 質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應按照質(zhì)量控制點進行檢查，嚴格工序 報驗制度，上道工序不合格，不得進入下道工序。

加強教育培訓工作，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證 件上崗，對各崗位管理人員、作業(yè)人員，進行定期和不定期的培訓教育和 相關質(zhì)量要求、技術標準、技術措施進行交底，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。

嚴格執(zhí)行樣板引路制度，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案 的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量，總結(jié)既 定施工方案的應用效果，并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件（現(xiàn)場條 件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標、工期進度等），預見施工中將要發(fā)生的 問題，完善施工方案。

嚴格執(zhí)行工序掛牌施工制度，質(zhì)量員根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝 要求等將項目質(zhì)量控制標準,寫在牌子上,并注明施工班組、日期。牌子要 掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準, 也便于管理者的監(jiān)督檢查。

嚴格執(zhí)行過程三檢制度，堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文 字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。落實質(zhì)量否決制度，對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí) 行質(zhì)量否決權制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關 者責任。

落實成品保護制度，分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設專人負 責成品保護工作。合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記 錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬苊馄茐暮臀廴?。采?。骸白o、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有 保護措施損壞時要及時恢復。

要重視各個階段的細部處理，細節(jié)不能疏漏，特別是工程觀感質(zhì)量，如：明管及吊頂內(nèi)管線排列整齊、支架美觀；設備安裝規(guī)范、排布整齊； 結(jié)構安全、安裝設施安全、工程環(huán)保節(jié)能均應符合國家規(guī)范；工程嚴格遵 守強制性條文等。

確保工期的技術組織措施 第一節(jié) 工期保證措施

一、組織機構方面

由公司主要領導擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成消防指揮中心 室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理部，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和 指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工 程的施工任務。

二、總體管理與協(xié)作方面

（1）強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加 強對施工隊的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方各個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共 同完成工期總目標。

（2）加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關系，保證按照施工進度計劃 進行。

三、利用網(wǎng)絡計劃工具，進行計劃滾動控制

利用網(wǎng)絡計劃項目管理軟件編制詳細的項目計劃，并每周調(diào)整一次，對施工計劃實行動態(tài)管理。制定分級控制保證計劃：根據(jù)月控制計劃編制 周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計 劃，實行“日保周、周保月、月?？偪赜媱潯钡墓芾矸绞健?/p>

四、加強計劃控制的嚴肅性

（1）加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應嚴格納入 計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，全面完成施 工任務。

（2）工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵路線，它是決定工期的關鍵。各分部工程在實施

前應編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。

（3）同業(yè)主達成共識，制定嚴格的獎罰措施，對完不成計劃的班組 嚴肅處罰。

五、加強設計與變更的管理

（1）相關人員反復認真讀圖、相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖 紙中的問題。

（2）與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通 知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導下進行，避免 混亂、更改和延誤。

六、投入方面

（1）配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。（2）增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。

七、材料設備供應方面

（1）根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生 產(chǎn)設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。

（2）作為施工方，我們將督促業(yè)主、盡早確定各種材料設備及其規(guī) 格品質(zhì)和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商能夠在預定時間內(nèi)保質(zhì)保 量供貨；材料的提報要有充分的余數(shù)；材料的場內(nèi)運輸、保存、使用要按 損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能 與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進度造成的延誤。

八、施工方案與各專業(yè)穿插方面

由技術負責人匯集各專業(yè)人員慎密決定施工方案，并實施工序之間在 保證工藝和質(zhì)量要求前提下的盡可能多的穿插作業(yè)，確?？偟氖┕みM度。

九、施工設備保障方面

安排一名技術優(yōu)秀的機修工施工現(xiàn)場晝夜值班，確保機具運轉(zhuǎn)良好，提高施工速度。

十、現(xiàn)場施工管理方面

加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致 相互干擾，順利進行，十一、處理施工各方人際關系方面

創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好 的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系，盡可能 的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。

十二、質(zhì)量與成品保護方面

加強質(zhì)量保證和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的 監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次順利成功，減少返工、窩工造成的時間 浪費和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。

十三、外圍保障工作方面

加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與 政府建管、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，提供完善的項目管理和服務，減少由于外 圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。第二節(jié) 確保目標工期計劃的措施

1、制度與組織保證

本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，指揮、協(xié)調(diào)實施、監(jiān)督六項基本職能，根據(jù)業(yè)主的使用 要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時 間、空間上充分利用，緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工 工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領導小組，針對主要影響工期的工序?qū)?行動態(tài)管理和 P、D、C、A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。制度計劃保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行

三周滾動計劃，每星期至少二次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí) 行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi) 容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設、設 計、質(zhì)檢等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

2、計劃保證

采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進 度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水 交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng) 絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過 各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保整個工程工期目標的實現(xiàn)。編制詳細的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完 成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。倒排施工 進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃、旬、月滾動計劃 及每日工作計劃。

3、經(jīng)濟手段與工作作風保證

實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩 班制，整個工程層層分解，實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，嚴 格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)。保持和發(fā)揚公司歷年來在重大工程建設中體現(xiàn)出來的創(chuàng) 業(yè)精神，高度的集體譽感，責任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日、不設星期天，農(nóng)忙也不停工，晝夜連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保工期，強化 職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到檢驗達到合格，避免因返工 造成的工期延誤和物料浪費。

4、技術裝備保證

采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質(zhì)量，通過大量新技術 的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而加快整體施工工期，機械設備 配備充足，最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。組織好立體交叉作業(yè)，步步緊跟。確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術組織措施

一、安全生產(chǎn)目標

1、杜絕死亡和重大傷害事故；

2、其它安全事故發(fā)生頻率≯1‰；

3、根據(jù)安全“四不放過原則”，安全事故處理率 100%；

二、確保安全施工的技術措施

1、由安全負責人編制安全技術方案或措施，對安全生產(chǎn)實行目標管 理，責任到人。制定出改善勞動條件、加強勞動保護的具體措施。

2、做好機械設備、儀表的安全檢查鑒定工作。并做好安全巡檢記錄。高空作業(yè)必須編制單項的安全技術措施方案，經(jīng)項目總工批準后方可實施。安全措施要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織，作業(yè)環(huán)境等情況提出，針對性要強，措施明確。

3、貫徹安全管理規(guī)章制度，加強對現(xiàn)場施工的管理。建立安全施工、。

4、施工前進行安全技術交底。并在施工中檢查安全保證措施的執(zhí)行情 況。

5、對職工進行安全教育和培訓，不斷提高廣大職工的安全技術水帄和 安全意識。

6、制定安全措施，保證機電設備、車輛、起重等設備的安全運行，配 齊安全防護保險裝置，建立檢查、維修保養(yǎng)制度。

三、確保工程安全施工的組織措施

1、為了貫徹落實 “安全第一、預防為主”的方針和加強現(xiàn)場安全標 準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，項目部擬建 立一支高素質(zhì)和技術過硬的安全技術領導小組，設置專職安全管理人員加 強安全施工管理工作，保障施工人員的人身生命安全。

2、建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制、分工明確、責任到人。

3、制訂和執(zhí)行安全檢查制度，項目部安全生產(chǎn)管理制度、班組安全 管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、門衛(wèi)制度、機械設備管理 制度、勞動用品管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)技術管理制度、事故隱患和危險源識別、整改、控制制度、安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、資料記 錄及控制制度、安全評價、考核制度等安全管理制度。

4、公司及項目部建立獨立帳戶，設有安全專用資金，根據(jù)安全施工 方案編制和批準安全生產(chǎn)資金投入計劃，公司職能部門對安全生產(chǎn)資金的 使用情況進行嚴格的監(jiān)督管理，實行專款專用，確保安全生產(chǎn)專項資金的 足額投入和高效使用。凡是用于本工程項目的安全資金，不得挪作他用。

5、安全獎懲制度：對安全生產(chǎn)意識強、安全責任心強、無安全事故 的人員實行獎勵 10%的工資。對其安全意識淡薄、無安全責任心的人員給 予 20%的工資處罰，嚴重的開除。

6、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，嚴禁非當班施工人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場。進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。施 工現(xiàn)場入口及明顯位置，懸掛醒目的安全警示標牌。

7、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，不準穿高跟鞋，嚴禁酒后上崗工 作。夜間作業(yè)要有足夠的照明。

四、安全保證體系

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)項目施工的安全生產(chǎn)目標，加強安全生產(chǎn)管理，并使安全生產(chǎn)管理工作符合國家法律、法規(guī)、行政管理規(guī)定、安全技術標準等的要求，保證生產(chǎn)安全，項目部建立完善 安全生產(chǎn)管理體系如下：

1、組織機構

（1）項目部設置以項目經(jīng)理為首的項目部安全生產(chǎn)領導組和安全生 產(chǎn)管理機構，配備專職安全員，在公司安全生產(chǎn)領導組和生產(chǎn)安全處的領 導下負責和開展項目部的安全生產(chǎn)工作。

（2）根據(jù)公司現(xiàn)有組織機構設置情況，將現(xiàn)有組織機構中與安全生 產(chǎn)保證體系各要素相關的部門和崗位進行集成，規(guī)定其安全生產(chǎn)管理的組 織和指令關系，確定其職能以形成安全生產(chǎn)保證體系的組織機構。

2、安全生產(chǎn)控制

項目部在規(guī)定的時間間隔，應根據(jù)辯識出的危險源情況，對與危險源 有關的工作、活動和過程進行識別和策劃，通過下列方式確保他們在規(guī)定 的條件下進行。

（1）對于因缺乏安全方案（或措施）而可能導致偏離安全生產(chǎn)方針、目標的工作、活動和過程，應制訂方案（或措施），方案（或措施）中應 有明確的執(zhí)行準則，在運行中嚴格遵照執(zhí)行。

（2）對于采購的物資、服務、勞務、設備中識別出的安全風險，應 制訂方案（或措施）、要求，并將有關應方案（或措施）、要求通報供方和 合同方。

（3）編制施工組織設計及對工作場所、過程、裝置、機械、運行程 序、工作組織的設計考慮與人的能力相適應，從根本上消除或降低安全風 險。

（4）按照文明施工標準要求進行文明施工，創(chuàng)造和保持良好的安全 生產(chǎn)環(huán)境。

3、應急準備和響應及事故和事件的處理（1）項目部應在規(guī)定的時間間隔，對所涉及的各區(qū)域和人員所存在 的可能發(fā)生的潛在的事件或緊急情況進行識別，并針對所識別的潛在的事 件或緊急情況制訂和落實應急救援預案。應急救援預案應確定對應急救援 預案的評審、測試時限及準則，并依照進行評審和測試。（2）應急救援預案報公司總工辦備案。

（3）一旦發(fā)生事故、事件，現(xiàn)場人員要立即啟動應急救援預案，控 制事態(tài)發(fā)展、遏止和降低損失。

（4）各級負責人按照事故報告和調(diào)查處理制度進行報告和按照權限 規(guī)定保護現(xiàn)場及進行調(diào)查處理。調(diào)查處理要做到：查明原因、落實措施、教育有關人員、嚴肅追究處理責任人員。

4、檢查和糾正及采取糾正、預防措施

（1）項目部制定安全檢查制度，進行安全檢查。（2）檢查結(jié)果要進行記錄，并保存完整。

（3）對檢查中出現(xiàn)的不符合，要下達書面整改通知，限期進行整改或 采取糾正和預防措施，整改單位按要求整改合格后請通知下達人進行驗證，逾期不驗證者，公司對責任部門進行經(jīng)濟處罰。

5、確保工程安全施工的防護措施（1）施工現(xiàn)場的防護措施

施工現(xiàn)場實行封閉施工，嚴禁與施工無關的人員進入施工作業(yè)區(qū)。（2）施工機械的防護措施

1）施工中，各種施工機械設專人操作，持證上崗。

2）機械設備防護裝置一定要齊全有效，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷 作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

3）定期對施工機械進行維修保養(yǎng)，對其狀態(tài)進行標識、記錄。4）施工機械防護設施設專人管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。

5）電纜線路必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求，電氣設備必須全部接地接零。

（3）施工人員勞動安全防護措施

1）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋。

2）機械操作人員施工時要戴勞保手套、穿絕緣膠鞋，以防觸電事故。3）嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁疲勞作業(yè)。6 在本工程項目部執(zhí)行的主要安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責任制 1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

a〃項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工 全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。

b〃組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。c〃負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。d〃發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及 時落實整改。

e〃發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。f〃不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。(2)技術員安全生產(chǎn)責任制

1）遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門 的規(guī)章制度。

2）根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施，提出技術實施方案和 改進方案中的技術措施要求。

3）在審核安全生產(chǎn)技術措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的，有權 提出更改完善意見，使之完善糾正。

4）按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。

5）在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有 權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。6）對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結(jié) 論性意見。

(3)安全員安全生產(chǎn)責任制

1）負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家 法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。

2）經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施 進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。

3）堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

4）對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到 解決，責令暫停施工，報公司處理。

5）安全員有權根據(jù)公司有關制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對 安全先進者上報公司獎勵。

6）發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和 上報公司。

7）做好安全技術交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的 管理。

(4)施工員安全生產(chǎn)責任制

1）遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時 安排落實安全生產(chǎn)技術措施。

2）對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

3）施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工 作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患 于未然。

4）在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施 工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

5）施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措 施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。(5)質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制

1）遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn) 技術措施。

2）在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞 邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

3）在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。(6)資料員安全生產(chǎn)責任制

1）遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和安全資料的編 制要求。

2）按時、按規(guī)定做好安全技術資料，使之真實完整。3）深入施工現(xiàn)場，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。(7)材料員安全生產(chǎn)責任制

1）學習熟悉安全技術規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關于安保 方面的有關規(guī)定。

2）在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時取得合格品證件。

(8)各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責任制

1）遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施 的有權停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

2）正確使用勞動保護用品和安全設施，愛護機械電器等施工設備，不準非本工種人員操作機械、電器。

3）學習熟悉安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度，遵守 安全生產(chǎn)紀律和安全技術措施，提高自我保護意識和增強自我保護能力。4）職工之間，要相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患 及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。5）發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領導，保護現(xiàn)場，如實 向上級反映情況。

(9)電工班(電工)安全生產(chǎn)責任制

1）學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的 建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術要求。

2）電工要經(jīng)勞動局培訓，考試合格后，持有效證上崗，不準無證上 崗作業(yè)。

3）嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準發(fā)現(xiàn)隱患 不整改，不匯報造成后果。

4）在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改好 后再行送電。

5）提高增強自身技術業(yè)務水帄，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善 整改，正確使用電工勞動保護用品。安全檢查制度

為了消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，保護廣大職工的生命財產(chǎn)安全，特制定安全檢查制度。

(1)公司每月對項目進行一次全面的安全檢查，檢查項目主要包括： 1）檢查其項目安全狀況及負責人對安全問題的認識程度； 2）檢查安全管理制度是否到位及制度執(zhí)行情況； 3）檢查機械設備的安全運轉(zhuǎn)情況；

4）檢查安全設施的布置情況，該設置安全防護設施的地方是否設置。5）檢查項目部對工人的安全教育情況，查看安全教育記錄及對受教 育人進行考核。

6）檢查工人在作業(yè)過程中的操作情況是否規(guī)范。7）勞動保護用品的質(zhì)量、數(shù)量及使用方法； 8）查事故的處理情況。

(2)公司檢查由領導帶隊，質(zhì)安部組織技術、生產(chǎn)、教育衛(wèi)生、物資 設備、人力資源等部門逐項對工地進行拉網(wǎng)式檢查。

(3)檢查結(jié)果將以公司文件形式下發(fā)到各部門、項目部，好的表揚，差的進行通報批評，限期整改，整改結(jié)果要以書面形式上報公司，由公司 組織進行安全驗收。

(4)項目部要對工地每周進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，保證施 工正常進行。

(5)班組進行班前、班后崗位安全檢查，對于出現(xiàn)的問題一方面消除，另一方面要借此教育工人。

(6)各級安全員及安全值班人員巡回安全檢查，消除大家不易發(fā)現(xiàn)的 隱患。

(7)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全，做到安全人人管。(8)季節(jié)性及節(jié)假日前后，公司要對項目部進行安全大檢查，防止工 人紀律松懈、思想麻痹，消除不安全因素。

(9)對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾 正。

(10)被查出的隱患要立即研究整改方案，進行定人、定期限定措施整 改。安全教育制度

(1)公司主要負責人，項目負責人，專職安全員要接受建設行政主管 部門或者其它有關部門考核合格后方可任職。

(2)當采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，要當對工人進行相 應的安全生產(chǎn)技術教育培訓，考核合格后方能上崗。

(3)作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，要當接受安全生產(chǎn) 教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者教育培訓不合格者，不得上崗工作。(4)對于職工要進行勞動紀律教育，安全知識教育，安全技能教育和 法制教育。

(5)項目開工前一星期對于新工人必須進行三級安全教育。1）由公司進行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、生產(chǎn)規(guī)章制度、安 全紀律教育。公司安全生產(chǎn)形勢及以前發(fā)生的重大事故要吸取的教訓，如 何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場及時報告。2）項目部要進行以下教育

a.項目的施工特點及施工的基本安全知識。b.安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項。c.工種的安全操作規(guī)程。d.機械設備電氣的安全基本知識。e.緊急情況安全處置和安全疏散知識。

f.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。(6)班組安全教育由班長主持進行，主要包括以下內(nèi)容： 1）本班的作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。2）安全活動制度及紀律。

3）愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動保護用品。4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。5）作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。

第五篇：冬季施工質(zhì)量保證措施

工程冬季施工質(zhì)量保證措施

一、氣候情況概述

**特大橋施工所在地**，冬季是全年氣溫最低、降水最少的季節(jié)，以往統(tǒng)計資料表明，冬季一月份最冷，月平均氣溫在-20℃左右。極端最低氣溫-30℃，極端最大凍土深度為1.8m，極端最大積雪深度為70cm。

橋位地區(qū)的冬季氣候特征值見下表所示：

二、冬季施工措施

本合同段工期3年，整個工程經(jīng)過3個冬季，氣溫影響較大，因此在冬季施工時必須提前作好各項施工準備，并采取可靠的技術保證措施。

1、冬季施工準備工作

為了冬季時施工正常進行，為了更好地確保冬季工程施工質(zhì)量和施工進度，應做好以下準備工作。

1.1

做好冬期施工質(zhì)量保證措施計劃；

1.2

各項設施和材料提前采取防雪、防凍等措施；

1.3

預應力張拉應專門制定施工工藝要求及安全措施；

1.4

混凝土配合比考慮冬期施工情況；

1.5鋪設防水層應按防水層冬季施工的有關規(guī)定執(zhí)行；

1.6

制定冬期施工的防火、防凍、防煤氣中毒等安全措施；

1.7

對工人提前進行冬季施工技術交底；

1.8與氣象部門聯(lián)系，做好冬期氣溫預報。

2、施工工序冬季施工措施

2.1、鋼筋、預應力束冬季施工措施

2.1.1

鋼筋焊接盡量在室內(nèi)進行，當必須在室外進行時，最低溫度不宜低于－20℃，并應采取防雪擋風措施，減少焊接構件溫度差，焊接后的接頭嚴禁立刻接觸冰雪。

2.1.2

張拉預應力鋼材時的溫度不宜低于－15℃。

2.1.3

預應力張拉設備以及儀表工作油液，應根據(jù)實際使用時的環(huán)境溫度選用，并應在使用時的環(huán)境溫度條件下進行配套校驗。

2.1.4

預應力混凝土的孔道壓漿應在正常溫度下進行。

2.2、模板冬季施工措施

鋼模板背面外包30mm厚硬泡沫隔熱層，木模板外包20mm厚棉氈，并用膠帶、鋼筋焊接等固定，冬季施工，根據(jù)天氣情況對需要輔助養(yǎng)護的模板，適當延長拆模時間。

2.3、混凝土冬季施工措施

2.3.1混凝土配合比

混凝土配合比試配時，選用普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級42.5，水灰比不大于0.5（現(xiàn)在工地正在使用的混凝土配合比為：樁基（（C+F）:S:G:W=1：1.795：2.476:0.43）、承臺（（C+F）:S:G:W=1：1.830：2.631:0.388）、墩身（（C+F）:S:G:W=1：1.890：2.683:0.373）、箱梁（（C+F）:S:G:W=1：1.497：2.440:0.333），水灰比均小于0.5，能夠滿足冬季施工需要。

冬期混凝土的配合比設計，要根據(jù)混凝土的澆筑強度、運輸方式等進行綜合考慮，外加劑摻量必須按照規(guī)范執(zhí)行。

2.3.2混凝土攪拌

冬季施工中拌制混凝土所用的材料如砂、石、水等均應保持正溫，為了保證混凝土拌和物入模溫度不低于10℃，出罐溫度一般要控制在13℃～18℃。為保證出罐溫度，首先考慮對拌和用水加熱，如仍不能滿足需要時，再考慮對骨料加熱。

后場攪拌站安設0.5m3蒸汽鍋爐1個，用于拌和用水進行加熱。

對冬季混凝土攪拌，還應注意以下事項：

A、水泥只能保溫，不得加熱；

B、注意攪拌用水加熱時水溫不得高于60℃，骨料加熱時骨料溫度不得高于40℃；

C、混凝土拌和前，用熱水或溫水沖洗攪拌機；

D、對骨料的積雪、凍團進行清理，不得裝入攪拌機內(nèi)攪拌；

E、根據(jù)混凝土澆筑當天的實際溫度，換算出各項材料需要加熱的溫度，但不得超過上述的最高溫度規(guī)定；

F、為了保證混凝土的和易性、流動性，可延長拌和時間，一般比常溫時延長50%。

G、為保證混凝土不出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，混凝土攪拌時按照砂石、水、水泥的順序進行，不得顛倒。

2.3.3混凝土運輸

冬季混凝土施工時，為了防止運輸過程中溫度損失過大，應采取以下措施：

A、清理混凝土罐車運送道路，保證道路暢通，盡可能縮短混凝土運輸時間；

B、施工現(xiàn)場合理控制混凝土澆筑速度，盡量減少或避免裝有混凝土的罐車的等待時間；

2.3.4混凝土澆筑

混凝土在澆筑前應清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。

冬期施工接縫混凝土時，在新混凝土澆筑前應對混凝土接觸面用碘鎢燈或用熱水澆淋接茬部位，確保接頭處混凝土溫度不低于5℃，加熱深度不小于30cm，預熱長度控制在1m左右。澆筑完成后，應采取措施使混凝土接合面繼續(xù)保持正溫，直至新澆筑混凝土獲得規(guī)定的抗凍強度。

2.3.5混凝土養(yǎng)護的技術要求

對已澆好的混凝土及時覆蓋保溫養(yǎng)護。養(yǎng)護時的溫度要求：用蓄熱法養(yǎng)護時不得低于10℃；用蒸汽法養(yǎng)護時不得低于5℃，細薄結(jié)構不得低于8℃。

混凝土的養(yǎng)護方法，應根據(jù)技術經(jīng)濟比較和規(guī)范中“冬期施工熱工計算公式”計算確定。養(yǎng)護方法應根據(jù)現(xiàn)場的氣溫、結(jié)構物表面系數(shù)等多種因素，可選用蓄熱法、蒸汽加熱法、暖棚加熱法或電加熱法等方法，以確?；炷两Y(jié)構物不受凍害。

冬季施工期間，在抗壓強度達到設計強度的40%前，必須防止受凍。

在溫度低于5℃時不應向混凝土和覆蓋物上灑水養(yǎng)護。

3、工程項目冬季施工措施

3.1鉆孔灌注樁冬期施工

鉆孔灌注樁混凝土的冬期施工，主要是保證混凝土在灌注時不凍結(jié)，能順利灌注。

樁頭露出水面（或地面）或雖未露出水面（或地面），但在冰凍范圍之內(nèi)時，應進行樁頭混凝土的覆蓋保溫養(yǎng)護。

注意：灌注時對混凝土拌和物的溫度要求不低于5℃；混凝土中不準摻防凍劑、抗凍劑。

3.2承臺、墩身冬期施工

承臺、墩身混凝土的冬季施工，應采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、承臺鋼套箱模板、墩身鋼模板背后外包毛氈20mm厚，用鋼筋焊接固定；

B、墩身木模板背后外包巖棉氈30mm厚，用粘膠帶固定；

C、承臺、墩身混凝土澆筑盡量安排在白天進行；

D、承臺、墩身混凝土養(yǎng)護，主要對混凝土表面覆蓋土工布蓄溫養(yǎng)護，對于個別易冷卻部位（比如鋼筋外露位置），應特別加強覆蓋保溫。

三、冬季施工質(zhì)量檢查

冬季施工時，除按照常規(guī)施工進行質(zhì)量檢查外，還應該檢查混凝土澆筑、養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度，并進行以下檢查：

1、混凝土用水加熱溫度；

2、混凝土的加熱養(yǎng)護方法和時間等，檢查結(jié)果應分別記入混凝土工程施工記錄和溫度檢查記錄；

3、骨料和拌和水裝入攪拌機時的溫度、混凝土自攪拌機傾出時的溫度及澆筑時的溫度，每一工作班應至少檢查3次；

4、混凝土養(yǎng)護期間，室內(nèi)外環(huán)境溫度，每晝夜定時定點4次；

5、混凝土冬季施工時，除留標準養(yǎng)護試件外，應制取相同數(shù)量與結(jié)構同條件養(yǎng)護的試塊。

四、冬期施工的其它注意事項

1、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；

2、在冬季施工進行鋼結(jié)構焊接時，應采取相應的焊接工藝，確保焊接質(zhì)量；

3、冬季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉(zhuǎn)；

4、在大風、大雪、霧天應停止施工；

5、若受到寒冷天氣連續(xù)襲擊時，可考慮暫停墩柱、箱梁等表面砼施工作業(yè)，待氣溫回暖后再進行施工。

6、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應有防滑措施。