第一篇：上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃重點(diǎn)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃重點(diǎn)

今年上半年以來(lái)，在周總和陳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部門圍繞著《朗亞清遠(yuǎn)廠設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》較好的完成了上半年的工作任務(wù)，為完成全年整個(gè)計(jì)劃進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的具體工作總結(jié)歸納如下：

一、對(duì)清遠(yuǎn)廠生產(chǎn)車間進(jìn)行了布置，通過(guò)討論并確定了表面磷化處理和污水處理的位置、油漆生產(chǎn)線上下留口的位置和電梯上下留口位置。

二、通過(guò)對(duì)目前入戶門的規(guī)格尺寸國(guó)內(nèi)和國(guó)外的高檔門常用的尺寸進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合了魯班尺的吉祥見(jiàn)光尺寸，確定我公司兩種規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)門尺寸：

1、寬×高為1688mm×2438mm,配高600mm矩形門頭，門扇下端不帶裝飾封板；

2、寬×高為1866 mm×2618 mm，配半圓弧門頭，門扇下端帶裝飾封板。

三、對(duì)入戶門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)入戶門的結(jié)構(gòu)主要從幾個(gè)方面的觀點(diǎn)出發(fā)：

1、減少焊接；

2、減少打磨；

3、盡量不刮灰；

4、門花可以拆裝互換；

5、門框?yàn)榻M合式的。根據(jù)這些要求設(shè)計(jì)了固定玻璃和可開(kāi)啟玻璃門兩種結(jié)構(gòu)，考慮了鋁型材在門花拆裝中的應(yīng)用，對(duì)門花和玻璃起到固定和裝飾的作用。在門框的設(shè)計(jì)上，采用了異型管，通過(guò)專用的門框型材機(jī)器將板材卷料進(jìn)行整形，達(dá)到我們門框的截面尺寸要求，整體性得到了改善，改進(jìn)了過(guò)去用矩管焊接門的擋條位置，而且門擋處需

要兩次焊接，焊后需要打磨，油漆前還需要刮灰和打灰磨。通過(guò)對(duì)這一位置的焊接、打磨、刮灰和打灰磨等工作的測(cè)定，光這一位置的工作量每樘門占用的時(shí)間都到了3-4小時(shí)時(shí)間，而這樣做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也不是很好。如果改用異型管，這一問(wèn)題將會(huì)得到解決，門框的生產(chǎn)效率至少可以提高60%。而且整體性、強(qiáng)度、美觀等方面都得到提高。

四、做了一個(gè)入戶門固定玻璃結(jié)構(gòu)的小樣角。并通過(guò)了對(duì)裝飾條的修改，將線條進(jìn)行了改進(jìn)，從美觀上得到了改進(jìn)?，F(xiàn)在小樣角已經(jīng)通過(guò)了油漆處理。為了更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的整體效果，現(xiàn)在車間正在制作一樘按照新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和新規(guī)定的規(guī)格尺寸的門。同時(shí)帶玻璃門的小樣角也在制作過(guò)程中。

五、對(duì)水處理進(jìn)行了多方面的溝通和了解，在6月底有了明確的結(jié)果。目前做水處理設(shè)備的廠家有很多，但都不做環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)是需要有資質(zhì)的專業(yè)環(huán)評(píng)單位才能夠做的。在剛開(kāi)始的一段時(shí)間，我們都是圍繞著清遠(yuǎn)市范圍內(nèi)在找供應(yīng)商，因?yàn)榭紤]到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保公司對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門熟，辦事方便一點(diǎn)。并找到了當(dāng)時(shí)給我們做廠房建設(shè)和原工藝環(huán)評(píng)報(bào)告表的單位清遠(yuǎn)綠力環(huán)保公司。同時(shí)在網(wǎng)上獲悉該公司在清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)赜凶龊芏喹h(huán)保的項(xiàng)目，覺(jué)得找他們做比較有把握一點(diǎn)。于是我們?nèi)チ饲暹h(yuǎn)跟綠力環(huán)保的郭總以及潘經(jīng)理談了這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。通過(guò)與該公司的接觸和商討：覺(jué)得該公司不是很想做這個(gè)項(xiàng)目、而且報(bào)價(jià)也比較高初步報(bào)價(jià)達(dá)到了116萬(wàn)元，而根據(jù)我們對(duì)同類企業(yè)水處理

這方面的投入價(jià)的了解，他們的價(jià)格偏高、其次他們的環(huán)評(píng)是委托廣西壯族自制區(qū)環(huán)科院做的，公司也沒(méi)有環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)廠?；貋?lái)后我們重新找了廣州巨邦環(huán)保、益方田園、華綠環(huán)保、氨氮水污染處理等環(huán)保公司。這些公司都有相應(yīng)的環(huán)評(píng)合作單位，通過(guò)我們的了解與調(diào)查，其中巨邦環(huán)保所合作的環(huán)評(píng)單位江西省環(huán)境科學(xué)院在清遠(yuǎn)做了很多的項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門也非常的熟悉，對(duì)我們這個(gè)工藝和環(huán)評(píng)的細(xì)節(jié)都比較了解，比較適合做我們的這個(gè)項(xiàng)目。其中他們的報(bào)價(jià)是環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)14萬(wàn)元，設(shè)備報(bào)價(jià)為34萬(wàn)元正，均為總包價(jià)，含稅，目前還沒(méi)有跟這些公司談價(jià)，通過(guò)對(duì)報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)來(lái)看，還有一定的降價(jià)空間。對(duì)以上的每個(gè)廠家和環(huán)評(píng)單位都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)其公司實(shí)力、規(guī)模、年?duì)I業(yè)額及生產(chǎn)和服務(wù)能力進(jìn)行了對(duì)比與分析。

六、載貨電梯項(xiàng)目工作的開(kāi)展情況：根據(jù)公司產(chǎn)品的情況，首先我們規(guī)定了電梯的轎箱的內(nèi)尺寸為：2200mm寬*3800mm深*2500mm高，這個(gè)尺寸確定了我們要做5噸的電梯。在靠近出貨平臺(tái)位置的電梯，我們考慮了電梯在出貨中的使用，即通過(guò)電梯在車間內(nèi)的門將出貨產(chǎn)品用手動(dòng)叉車將產(chǎn)品運(yùn)送到電梯里，提升至出貨平臺(tái)高度時(shí)通過(guò)出貨平臺(tái)的電梯門將產(chǎn)品運(yùn)送到出貨平臺(tái)上。從而解決了在無(wú)機(jī)動(dòng)叉車時(shí)的出貨問(wèn)題。我們?cè)诹路輰?duì)四家電梯廠進(jìn)行了考察分析，并做了分析報(bào)告。目前根據(jù)清遠(yuǎn)工廠的施工建設(shè)情況，我們建議可以考慮電梯項(xiàng)目的合同簽定，因?yàn)殡娞莸闹谱骱桶惭b周期需要60-80天時(shí)間，我們想電梯如果能夠在噴涂設(shè)備安裝和二樓內(nèi)部裝修前做好電梯以方便使用。

通過(guò)上半年的一些具體工作，我們感覺(jué)到了我們下半年的工作任務(wù)還非常重，因?yàn)橐陨系倪@些工作我們都還沒(méi)有畫(huà)上句號(hào)。在下半年的工作里，我們將重點(diǎn)圍繞計(jì)劃進(jìn)度表從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行：

一、上級(jí)部門落實(shí)好相關(guān)配套設(shè)備合同后，我們將按指示重點(diǎn)跟進(jìn)設(shè)備的制造和安裝過(guò)程，發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量和設(shè)計(jì)問(wèn)題，并指出改進(jìn)。

二、對(duì)激光切割在產(chǎn)品中的應(yīng)用進(jìn)行設(shè)計(jì)，多找廠家溝通，提出產(chǎn)品加工的相關(guān)要求，讓設(shè)備在生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)上的爭(zhēng)競(jìng)力。

三、解決目前生產(chǎn)中的一些問(wèn)題，多到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去了解，為現(xiàn)有生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議，在批量生產(chǎn)中得到實(shí)現(xiàn)。

四、注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)：多看、多聽(tīng)、多了解銷售信息和用戶的需求，不斷改善，追求產(chǎn)品的完美。

七、在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上多做努力：讓產(chǎn)品真正做到減少焊接，避免刮灰工作，保證質(zhì)量，提高生產(chǎn)率。

八、讓現(xiàn)代化設(shè)備與傳統(tǒng)工藝完美結(jié)合：做出適合公司產(chǎn)品的最佳工藝，讓加工過(guò)程簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)工序進(jìn)行細(xì)化，依靠設(shè)備和工裝夾具來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，降低對(duì)操作者技能的過(guò)度依賴。

九、從減少浪費(fèi)入手：合理規(guī)劃出車間的生產(chǎn)工藝流程。減少搬運(yùn)、等待、讓物流通暢。杜絕不合格品的產(chǎn)生，提倡精益生產(chǎn)，消滅浪費(fèi)。

十、注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：虛心學(xué)習(xí)、耐心輔導(dǎo)，在同事之間互相幫助，在技術(shù)上相互彌補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

自身不足以及需要改進(jìn)的地方

第二篇：2020 年商務(wù)局重點(diǎn)工作計(jì)劃

2020

年商務(wù)局重點(diǎn)工作計(jì)劃

2020年商務(wù)局重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、招商引資

（一）工作思路。緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)略定位及“4+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，繪制招商地圖，突出園區(qū)招商，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)招商，完善招商管理機(jī)制，優(yōu)化招商隊(duì)伍建設(shè)，全力招引龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目，以招商引資高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。

（二）工作目標(biāo)。超額完成×下達(dá)的×個(gè)簽約項(xiàng)目任務(wù)，考核保持×五縣（市）兩區(qū)第一方陣。

（三）工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持精準(zhǔn)招商。聚焦“4+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編排重大招商項(xiàng)目目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)，按月更新、實(shí)時(shí)調(diào)度，推動(dòng)投資×億元的×材料產(chǎn)業(yè)園、×億元的第六代×物流裝備、×億元的×××基地和×億元的×高端裝備產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。推動(dòng)投資×億元以上的×創(chuàng)新藥物產(chǎn)業(yè)園、×生物表面活性劑生產(chǎn)項(xiàng)目以及投資×億元以上的×制藥生產(chǎn)基地、×柔性燈絲燈項(xiàng)目、×led顯示屏等一批項(xiàng)目簽約落地。二是創(chuàng)新招商方式。強(qiáng)化委托招商、中介招商、以商招商，依托國(guó)家工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)、×科技園以及×資本等專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)××克隆寵物、×××生產(chǎn)基地、×食品、×醫(yī)療器械等項(xiàng)目。深化與××集團(tuán)合作，設(shè)立駐×招商辦事處，招引一批×資項(xiàng)目。三是強(qiáng)化招商管理。重構(gòu)招商隊(duì)伍，經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)分別設(shè)立×個(gè)駐外招商局和一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局，新選聘招商人員×人左右。按照“懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂規(guī)則、懂談判”五懂要求，強(qiáng)化教學(xué)培訓(xùn)，打造招商“勁旅”。強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)招商，鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于兩次。

二、外資外貿(mào)

（一）工作思路。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出產(chǎn)業(yè)外資招引，拓寬利用外資渠道，突出保稅物流中心（b型）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

（二）工作目標(biāo)。2020年，自營(yíng)進(jìn)出口總額在2019計(jì)劃基礎(chǔ)上增長(zhǎng)×%以上，實(shí)際到賬注冊(cè)外資增長(zhǎng)×%以上，確保超額完成×市下達(dá)的任務(wù)，為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)坐穩(wěn)“×縣域第一方陣”位次提供支撐。

（三）工作重點(diǎn)。一是推進(jìn)外資外貿(mào)量質(zhì)并舉。繼續(xù)擴(kuò)大城市基礎(chǔ)設(shè)施利用外資規(guī)模，注重提升招引產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目的體量、質(zhì)量，進(jìn)一步提高我市利用外資質(zhì)量水平，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資占比保持在×%左右。借助保稅物流中心（b型）打造外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)代理出口的小微企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口，助力已實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口的企業(yè)打響主品牌，加快拓展海外市場(chǎng)。依

托b保促進(jìn)加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化外貿(mào)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，努力實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)更優(yōu)。二是推動(dòng)更高水平的雙向開(kāi)放。充分發(fā)揮牽頭作用，梳理排定重點(diǎn)工作項(xiàng)目，按月調(diào)度推進(jìn)。鞏固主銷市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)，鼓勵(lì)×、×、×等×余家外貿(mào)骨干企業(yè)積極參加境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨物貿(mào)易展會(huì)，開(kāi)展面向“一帶一路”沿線國(guó)家的貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)，加快拓展海外市場(chǎng)。支持企業(yè)“走出去”建工廠和海外并購(gòu)，加快輸出產(chǎn)能和模式，更高水平“引進(jìn)來(lái)”先進(jìn)技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本。

三、服務(wù)外包

（一）工作目標(biāo)。完成×下達(dá)的服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額任務(wù)，考核確保×五縣(市)兩區(qū)前×名；做強(qiáng)在岸外包，發(fā)展離岸外包，招引離岸外包國(guó)內(nèi)知名企業(yè)2家。

（二）工作重點(diǎn)。一是重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)外包2大載體融合發(fā)展。重點(diǎn)打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和高新區(qū)科創(chuàng)園兩大服務(wù)外包園區(qū)，利用目前我市資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是重點(diǎn)推動(dòng)服務(wù)外包“三大”平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)和扶持優(yōu)化工平臺(tái)、秒星影視文化平臺(tái)和新希望知識(shí)產(chǎn)權(quán)×大外包服務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)優(yōu)化工平臺(tái)和新希望知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)年實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易額突破×億元，快速形成我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是積極培育一批服務(wù)外包示范園區(qū)企業(yè)。按照省市服務(wù)外包示范區(qū)、特色園區(qū)和示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和高新

區(qū)重點(diǎn)培育，力爭(zhēng)創(chuàng)建×服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地×個(gè)、×市級(jí)服務(wù)外包特色園區(qū)×個(gè)；對(duì)×融貿(mào)×文化傳媒、×新希望、××、××科技、××、×市智慧云、××文化、×設(shè)計(jì)等外包企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，創(chuàng)建

×市級(jí)示范企業(yè)2家。通過(guò)示范帶動(dòng)，培育一批體量較大、質(zhì)量高，帶動(dòng)能力強(qiáng)的外包龍頭企業(yè)。四是進(jìn)一步做強(qiáng)在岸外包，發(fā)展國(guó)際離岸外包。整合存量。對(duì)全市現(xiàn)有離岸外包企業(yè)進(jìn)一步摸排整合，實(shí)行分類管理，并將離岸外包企業(yè)全部納入商務(wù)部系統(tǒng)注冊(cè)；擴(kuò)大增量。開(kāi)展有針對(duì)性的招商活動(dòng)，吸引一批國(guó)內(nèi)知名的離岸外包企業(yè)來(lái)×發(fā)展；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，積極培育離岸外包新業(yè)態(tài)，培育一批市場(chǎng)前景廣闊、潛力大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外包企業(yè)做大做強(qiáng)，走向國(guó)際市場(chǎng)。

四、電子商務(wù)

（一）工作思路。推進(jìn)電商生態(tài)體系建設(shè)，建設(shè)大載體、打造大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面深度融合，打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。

（二）工作目標(biāo)。2020年，全市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額×億元，網(wǎng)絡(luò)零售額×億元，快遞業(yè)務(wù)量×萬(wàn)單，電子商務(wù)考核繼續(xù)保持×市五縣(市)兩區(qū)前×名。

（三）工作重點(diǎn)。一是繼續(xù)推進(jìn)“8+5”載體平臺(tái)建設(shè)。建立健全×大園區(qū)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，培育全國(guó)行業(yè)知名電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全市電商發(fā)展高質(zhì)量。二是積極培育電商龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。培

育年網(wǎng)絡(luò)銷售×萬(wàn)元以上龍頭企業(yè)×家，培育×仿皮草、×美妝×大產(chǎn)業(yè)。三是深入推進(jìn)電商示范創(chuàng)建。加強(qiáng)示范主體和品牌培育，積極組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))、園區(qū)(基地)企業(yè)參與省、市級(jí)電子商務(wù)示范主體創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)新突破。四是深入推進(jìn)電商誠(chéng)信體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市電商領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)精神，制定我市實(shí)施方案，推進(jìn)全市電商領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)成為全省先行區(qū)。五是深入推進(jìn)電商智慧物流體系建設(shè)。進(jìn)一步完善覆蓋市、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)體系；推進(jìn)××體系快速形成，提高配送效率，降低物流成本，實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)電商物流通道“雙回流”。

五、現(xiàn)代商貿(mào)

（一）工作思路。構(gòu)建線下商貿(mào)服務(wù)體系，充分發(fā)揮城區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展的主陣地作用，把握消費(fèi)升級(jí)需求，合理布局高端商業(yè)綜合體，不斷提高中心城區(qū)品質(zhì)消費(fèi)水平，促進(jìn)業(yè)態(tài)提質(zhì)擴(kuò)容，加快建設(shè)區(qū)域商貿(mào)物流先導(dǎo)區(qū)、核心區(qū)。

（二）工作目標(biāo)。區(qū)域商貿(mào)物流中心邁上新臺(tái)階，商貿(mào)物流規(guī)?？偭坎粩嗵嵘?，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)代商貿(mào)輻射服務(wù)能力大幅提升，加快建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心、物流分撥中心、電商配送中心。

（三）工作重點(diǎn)。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建以區(qū)域級(jí)商貿(mào)服務(wù)功能區(qū)為核心，城市級(jí)商貿(mào)服務(wù)區(qū)為支撐，社區(qū)級(jí)商貿(mào)服務(wù)區(qū)為補(bǔ)充的×級(jí)商貿(mào)服務(wù)體系。加快推進(jìn)“一區(qū)三圈”建設(shè)，以南京路

核心商業(yè)區(qū)和水環(huán)商圈為依托，建設(shè)業(yè)態(tài)全、特色明、品質(zhì)高、輻射廣的區(qū)域中心商圈。以沭東新城中央湖額

cbd集聚區(qū)建設(shè)為依托，打造×商圈高品質(zhì)消費(fèi)集聚區(qū)。以高鐵商務(wù)區(qū)建設(shè)為依托，打造×商圈高端商務(wù)消費(fèi)集聚區(qū)。進(jìn)一步提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)層次水平，有效滿足市民消費(fèi)升級(jí)需求；進(jìn)一步豐富和繁榮城市業(yè)態(tài)，增添城市發(fā)展活力。加快建設(shè)花廳水街，打造集購(gòu)物娛樂(lè)、住宿美食、教育培訓(xùn)與一體的特色街區(qū)，繁榮城市商圈。

六、成品油市場(chǎng)整治

（一）工作目標(biāo)。完成×下達(dá)的加油站點(diǎn)地下油罐或防滲池改造任務(wù)，完成對(duì)全市×家加油站的油氣回收設(shè)施設(shè)備和檢測(cè)報(bào)告的檢查。

（二）工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。各站合理制定工作方案、倒排工期，在保證油品供應(yīng)的情況下，全面完成加油站地下油罐防滲處理工作。加大非法經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)和流動(dòng)加油車進(jìn)行日常巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法加油站點(diǎn)和流動(dòng)加油車，進(jìn)行清理取締。二是落實(shí)加油站設(shè)置計(jì)劃。規(guī)范新建加油站的申報(bào)流程，聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)等部門對(duì)新建加油站申報(bào)程序進(jìn)行合理規(guī)范。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)單用途商業(yè)預(yù)付卡發(fā)（售）卡企業(yè)規(guī)范管理，堅(jiān)持備案制度，規(guī)范規(guī)模發(fā)卡企業(yè)的發(fā)卡行為，重點(diǎn)對(duì)華聯(lián)超市、×漢美商業(yè)管理有限公司×家企業(yè)單用途預(yù)付卡發(fā)

售情況進(jìn)行檢查，以確保市場(chǎng)監(jiān)管到位。四是完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。調(diào)整樣本結(jié)構(gòu)，按商務(wù)預(yù)報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、全年、黃金周及市場(chǎng)異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出針對(duì)性措施，確保市場(chǎng)供應(yīng)，滿足居民需求。通過(guò)商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)全市商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析研究，并制定相應(yīng)措施和對(duì)策。五是突出安全生產(chǎn)監(jiān)管。高度重視安全工作，采取有效措施，加強(qiáng)隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。督促企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和治理，制定好安全檢查計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。

第三篇：XX年國(guó)土局重點(diǎn)工作計(jì)劃

XX年國(guó)土局重點(diǎn)工作計(jì)劃

（一）量質(zhì)并舉，著力保護(hù)耕地和生態(tài)資源

一是進(jìn)一步劃定永久基本農(nóng)田。在已有劃定永久基本農(nóng)田工作的基礎(chǔ)上，按照國(guó)土部和農(nóng)業(yè)部部署，遵循耕地保護(hù)優(yōu)先、數(shù)量質(zhì)量并重的原則，嚴(yán)格劃定永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線，確保完成基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)。二是探索農(nóng)用地結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整。在對(duì)“四個(gè)百萬(wàn)畝”落地上圖的基礎(chǔ)上，要根據(jù)我市實(shí)際情況，配合相關(guān)部門探索優(yōu)化農(nóng)用地結(jié)構(gòu)布局的導(dǎo)向政策和管理手段，提升農(nóng)用地和“四個(gè)百萬(wàn)畝”的保護(hù)質(zhì)量和效益。三是全面開(kāi)展耕作層剝離再利用工作。在總結(jié)張家港、XX市已有試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)展占用耕地耕作層剝離用于復(fù)墾耕地再造和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，提高補(bǔ)充耕地質(zhì)量，提升耕地綜合利用水平，確?；巨r(nóng)田中優(yōu)質(zhì)耕地比例逐步提升。四是扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目要向糧食主產(chǎn)區(qū)和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)傾斜，新增耕地按照高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)后期管護(hù)，納入基本農(nóng)田整備區(qū)，適時(shí)劃入基本農(nóng)田予以永久保護(hù)。五是查荒滅荒提高耕地種植效率。結(jié)合全市國(guó)土資源例行巡查和基本農(nóng)田現(xiàn)狀核查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的征而未用和承包地撂荒問(wèn)題，要及時(shí)提請(qǐng)地方政府做好復(fù)耕復(fù)墾工作，保證耕地和基本農(nóng)田持續(xù)種植，提升全市耕地利用率。六是構(gòu)建耕地和基本農(nóng)田保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制。結(jié)合全市“四個(gè)百萬(wàn)畝”農(nóng)地布局規(guī)劃和“三優(yōu)三?！毙袆?dòng)，建立新增耕地后期管護(hù)和長(zhǎng)效地力培育機(jī)制。加強(qiáng)新增耕地后期管護(hù)，項(xiàng)目竣工后跟蹤管理耕地后續(xù)管護(hù)及承包耕種情況不得少于5年，并結(jié)合耕作層剝離再利用工作，穩(wěn)步提升新造耕地質(zhì)量。七是全面完成宕口復(fù)綠整治工作。我市宕口復(fù)綠整治工作已進(jìn)入掃尾階段，XX年我們要確保全面完成。要積極探索完善露采礦山環(huán)境整治的長(zhǎng)效管理制度，促進(jìn)整治后的宕口合理利用與保護(hù)，進(jìn)一步提升我市生態(tài)文明建設(shè)水平。

（二）改革創(chuàng)新，盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)

一是以“三優(yōu)三?！毙袆?dòng)為抓手，積極盤活優(yōu)化鎮(zhèn)村存量建設(shè)用地。按照《XX市“三優(yōu)三?！毙袆?dòng)工作實(shí)施方案》要求，指導(dǎo)和配合縣（市）、區(qū)政府編制“三優(yōu)三?！睂ｍ?xiàng)規(guī)劃。制定相關(guān)配套管理政策，建設(shè)“三優(yōu)三?！睂ｍ?xiàng)信息系統(tǒng)。要加大宣傳力度和培訓(xùn)，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管，讓基層領(lǐng)導(dǎo)、全社會(huì)統(tǒng)一思想，正確理解和實(shí)施“三優(yōu)三?！毙袆?dòng)，確保行動(dòng)不走偏、不走樣。二是劃定城鎮(zhèn)村開(kāi)發(fā)邊界，加快推進(jìn)多規(guī)融合。按照國(guó)土部和住建部要求，協(xié)助市規(guī)劃局，劃定中心城區(qū)開(kāi)發(fā)邊界，遏制中心城區(qū)城市盲目擴(kuò)張。同時(shí)結(jié)合“三優(yōu)三?！毙袆?dòng)，劃定中心鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界，優(yōu)化城鎮(zhèn)建設(shè)用地配置和功能布局，不斷提升土地節(jié)約集約利用水平。建議市政府建立“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)機(jī)制，以劃定城鎮(zhèn)村開(kāi)發(fā)邊界成果為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)“多規(guī)融合”。三是探索建立各類涉土指標(biāo)有償使用機(jī)制。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，積極探索規(guī)劃流量指標(biāo)、占補(bǔ)平衡指標(biāo)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)、工礦廢棄地復(fù)墾利用指標(biāo)、新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)等用地指標(biāo)有償使用制度。嘗試運(yùn)用市場(chǎng)化手段，合理配置資源，通過(guò)合理提高土地使用成本，形成集約用地倒逼機(jī)制。四是改革土地供應(yīng)方式，提高土地利用效益。探索根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期合理確定工業(yè)用地有償使用年期，實(shí)行工業(yè)用地彈性年期出讓制度。重點(diǎn)推行工業(yè)用地長(zhǎng)期租賃模式，探索多元化租賃方式。認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)性用地出讓供地方式和時(shí)序，科學(xué)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)實(shí)際需求合理擬定土地供應(yīng)計(jì)劃，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)年供需平衡的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步落實(shí)省廳部署的建設(shè)用地“凈地出讓”（地面凈、地下凈、權(quán)屬凈），全面推行經(jīng)營(yíng)性國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓網(wǎng)上交易，使經(jīng)營(yíng)性用地出讓更規(guī)范、更陽(yáng)光。

（三）節(jié)約集約，優(yōu)化配置土地資源

一是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約集約用地績(jī)效考核。建立國(guó)土資源節(jié)約集約利用綜合評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)約集約用地主要指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)在考核中成績(jī)排列前三位的地區(qū)給予用地計(jì)劃指標(biāo)、流量指標(biāo)等獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先安排重大項(xiàng)目用地。進(jìn)一步深入開(kāi)展國(guó)土資源節(jié)約集約模XX縣（市）創(chuàng)建工作，鼓勵(lì)全市各地區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)。二是健全用地控制標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度和規(guī)劃指標(biāo)“雙控政策”。逐步完善對(duì)工業(yè)用地項(xiàng)目的產(chǎn)出效益、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。按照《江蘇省建設(shè)項(xiàng)目節(jié)地評(píng)價(jià)規(guī)范（試行）》要求開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目節(jié)地評(píng)價(jià)論證，合理確定用地規(guī)模。嚴(yán)控增量，逐步實(shí)現(xiàn)新增建設(shè)用地減量化。三是鼓勵(lì)土地綜合開(kāi)發(fā)利用。充分合理利用和配置地下、地上空間資源，積極研究制定地下空間發(fā)展規(guī)劃，探索建立立體利用節(jié)地模式。積極推動(dòng)建設(shè)一定規(guī)模的高標(biāo)準(zhǔn)廠房，支持各類投資開(kāi)發(fā)主體參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理?？茖W(xué)編制專項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)用地布局規(guī)劃，鼓勵(lì)和規(guī)范研發(fā)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意等專項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地行為，培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是實(shí)施差別化土地供應(yīng)政策。新增建設(shè)用地優(yōu)先保障重大基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)支持民生工程、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展用地。對(duì)近5年平均供地率小于70%的地區(qū)，暫停新增建設(shè)用地審批。凡納入負(fù)面清單和不符合規(guī)定條件的項(xiàng)目不得辦理項(xiàng)目審批、土地預(yù)審、規(guī)劃許可。五是加大存量建設(shè)用地盤活力度。全面開(kāi)展低效閑置用地清理，制定分類處置方案，加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管。建立健全履約保證金制度、土地利用動(dòng)態(tài)巡查制度，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工申報(bào)、竣工驗(yàn)收和誠(chéng)信管理制度。在符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的前提下，鼓勵(lì)和引導(dǎo)存量建設(shè)用地土地使用權(quán)人按照新的規(guī)劃要求對(duì)地塊進(jìn)行自行改造，加快城市更新?；I措專項(xiàng)資金，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大實(shí)施低效工業(yè)企業(yè)用地回購(gòu)力度。

（四）齊抓共管，堅(jiān)決遏制違法用地行為

一是加大巡查力度，及時(shí)消除違法用地。以我局開(kāi)發(fā)的“三級(jí)土地執(zhí)法和利用動(dòng)態(tài)巡查信息管理系統(tǒng)”為手段，全面加強(qiáng)基層國(guó)土所的日常執(zhí)法巡查工作，實(shí)施日常執(zhí)法巡查網(wǎng)格化管理，推進(jìn)土地執(zhí)法監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化對(duì)違法用地的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。二是建立常態(tài)化的報(bào)告通報(bào)制度，全面啟動(dòng)責(zé)任追究。切實(shí)規(guī)范巡查臺(tái)賬和發(fā)現(xiàn)違法用地的上報(bào)，以“一張圖”和“三級(jí)執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，落實(shí)違法用地的空間上圖和即時(shí)信息上報(bào)工作。同時(shí)要加強(qiáng)考核，對(duì)違法用地重點(diǎn)區(qū)域和違法用地發(fā)現(xiàn)不報(bào)告等履職不到位的地區(qū)，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)我市土地執(zhí)法監(jiān)察工作的意見(jiàn)》，正式啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究工作。三是充分發(fā)揮共同責(zé)任機(jī)制作用，營(yíng)造執(zhí)法良好氛圍。根據(jù)《XX市人民政府關(guān)于建立土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，要切實(shí)落實(shí)土地執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議工作制度，形成土地違法違規(guī)案件查處的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同公、檢、法和紀(jì)檢監(jiān)察等部門，形成合力落實(shí)對(duì)違法用地行為的聯(lián)合制止和查處，共同遏制違法違規(guī)用地行為。

（五）凝心聚力，加快提升地理信息建設(shè)和管理水平

一是完善數(shù)字蘇州地理空間框架建設(shè)。做好數(shù)字蘇州地理空間框架驗(yàn)收后的資料整理歸檔工作，建立運(yùn)行維護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，定期更新基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性、標(biāo)準(zhǔn)性、權(quán)威性和地理信息公共平臺(tái)的穩(wěn)定性和易用性。建立數(shù)字蘇州成果共享機(jī)制，拓展數(shù)字蘇州包括“天地圖?蘇州”在各政府部門和公眾的應(yīng)用，擴(kuò)大數(shù)字蘇州成果應(yīng)用范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)劃局的數(shù)據(jù)交流與共享，實(shí)現(xiàn)兩局?jǐn)?shù)據(jù)互通。二是全面完成我市第一次地理國(guó)情普查。加強(qiáng)與作業(yè)單位、監(jiān)理單位的溝通，掌控局面，加快工作進(jìn)度，盡早完成數(shù)據(jù)入庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)核查、統(tǒng)計(jì)分析等任務(wù)，確保按計(jì)劃完成各階段性工作。完成與XX市、浙江省及無(wú)錫、南通等地的數(shù)據(jù)接邊處理，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。在預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按照驗(yàn)收的程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，積極開(kāi)展成果驗(yàn)收工作。三是構(gòu)建國(guó)土管理信息化綜合平臺(tái)。依托國(guó)土綜合“一張圖”平臺(tái)，完成“三優(yōu)三保”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案信息系統(tǒng)、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)土地執(zhí)法三級(jí)動(dòng)態(tài)巡查系統(tǒng)、“四個(gè)百萬(wàn)畝”長(zhǎng)效管理監(jiān)管系統(tǒng)、建設(shè)用地批后動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化管理水平，發(fā)揮數(shù)據(jù)支撐保障作用，以“一張圖”的信息化管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好國(guó)土資源管理大局。

（六）強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)土地管理基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)地籍管理工作?；就瓿扇恳?guī)劃保留村莊及其它必要村莊的地籍調(diào)查，主動(dòng)對(duì)接不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記方案，有條件的地區(qū)爭(zhēng)取將農(nóng)房調(diào)查結(jié)合村莊土地調(diào)查一并開(kāi)展。加快宅基地使用權(quán)登記發(fā)證，保障農(nóng)民用益物權(quán)。繼續(xù)開(kāi)展變更調(diào)查工作，保持地籍?dāng)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性和準(zhǔn)確性，并穩(wěn)步開(kāi)展城鄉(xiāng)一體化地籍?dāng)?shù)據(jù)整合。二是推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。根據(jù)市委關(guān)于印發(fā)《XX市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知，土地登記、房屋登記、林地、草地等不動(dòng)產(chǎn)登記職能整合到我局。我局將按照省廳和市政府的部署和要求，積極準(zhǔn)備不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記職責(zé)調(diào)整的方案等相關(guān)工作，并要做好不動(dòng)產(chǎn)登記地方性法規(guī)的起草準(zhǔn)備，同時(shí)督促指導(dǎo)縣（市）區(qū)啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。三是開(kāi)展《XX市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（XX-2025）的修編工作。根據(jù)上級(jí)國(guó)土部門統(tǒng)一部署，修編我市XX年至2025年礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查和合理開(kāi)發(fā)利用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色礦山。

第四篇：供銷社重點(diǎn)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

供銷社重點(diǎn)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)全省供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議精神和市社薛主任到我縣調(diào)研時(shí)提出的要求，我社及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下一步工作認(rèn)真謀劃，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況

2020年，我社商品總額、銷售總額。消費(fèi)品零售額、連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額和電子商務(wù)銷售額售額等指標(biāo)均超額完成了省市社下達(dá)的任務(wù)，2021年，我社將按照《統(tǒng)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定和省、市社關(guān)于“實(shí)事求是”的原則，及時(shí)將與我社無(wú)關(guān)聯(lián)的專業(yè)合作社、聯(lián)合社以無(wú)業(yè)務(wù)開(kāi)展的基層社清理出供銷社統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)。同時(shí)將按照統(tǒng)計(jì)工作“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的原則，適時(shí)將為農(nóng)服務(wù)綜合服務(wù)中心和站點(diǎn)納入統(tǒng)計(jì)直報(bào)。

二、農(nóng)資物流體系建設(shè)

縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司現(xiàn)有配送中心中心1個(gè)，直營(yíng)店12個(gè)，加盟店74個(gè)，配送中心位于我縣五百戶鎮(zhèn)村原供銷社院內(nèi)，配送中心占地14600平方米，其中倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房占地4300平方米。2021年一季度，為做好我縣春耕備肥工作，公司自籌資金100萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)尿素60噸、復(fù)合肥850噸、農(nóng)藥120噸，以確保今年春耕生產(chǎn)需要。下一步，我社將按照2021年國(guó)家一號(hào)文件精神，以助推農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為目標(biāo)，積極參與省社、市社農(nóng)資聯(lián)盟，通過(guò)增加復(fù)合微生物肥料品種、降低商品成本、實(shí)施配方施肥、送肥下鄉(xiāng)等方式，全力搶抓我縣農(nóng)資市場(chǎng)份額。

三、鹽業(yè)配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

縣鹽業(yè)專營(yíng)有限公司建有遍布全縣300個(gè)自然村街的代銷網(wǎng)點(diǎn)和一個(gè)占地1000平方米的配送中心。2021年，我社將在完成鹽業(yè)體制改革的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)方式，在做好市場(chǎng)食鹽配送供應(yīng)的同時(shí)，積極拓展水果、調(diào)料等副食商品配送業(yè)務(wù)，在條件具備的情況下，積極探索冷鏈物流體系建設(shè)。

四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)

縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易有限公司截止到2020年12月，已掛牌成立13個(gè)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站全覆蓋。已掛牌222個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，村級(jí)覆蓋率達(dá)約74%，超額完成了省、市社下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。下一步，我社將以2021年中央一號(hào)文件精神為指導(dǎo)，全力做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易，積極開(kāi)展綜合性交易服務(wù)，同時(shí)結(jié)合《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，積極與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通協(xié)商，爭(zhēng)取將農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。

五、為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)

2020年，我社與供銷便利店連鎖有限公司對(duì)接，協(xié)助完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心選址和村服務(wù)站首批選址工作，同時(shí)擬定《為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案》和《為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，并通過(guò)寶成律師事務(wù)所審核。2021年，我社將積極協(xié)助供銷便利店連鎖有限公司完成《縣為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目合作協(xié)議》簽訂工作，及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)站、村級(jí)綜合服務(wù)站和“供銷社超市”建設(shè)，通過(guò)健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)，探索開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合試點(diǎn)工作。

六、基層社升級(jí)改革項(xiàng)目

按照省社、市社關(guān)于系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型確保企業(yè)安全穩(wěn)定的批示精神和縣委縣政府關(guān)于煙花爆竹禁售禁放的實(shí)施方案要求，結(jié)合系統(tǒng)基層組織建設(shè)，2020年，縣土產(chǎn)雜品公司以行業(yè)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，堅(jiān)持以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以發(fā)展壯大基層供銷社為己任，充分發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，擬聯(lián)合縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品，吸收縣外特色農(nóng)產(chǎn)品，全力打造以質(zhì)量為先、以服務(wù)為上的特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，將縣土產(chǎn)雜品公司新華大街白廟門市部改造為淑陽(yáng)鎮(zhèn)供銷合作社。目前，縣土產(chǎn)雜品公司已投資27萬(wàn)元進(jìn)行門市部改造裝修等工作。下一步，公司將逐步開(kāi)展縣內(nèi)外綠色、有機(jī)特色農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)工作，同時(shí)將積極探索建立扶貧商品專柜，開(kāi)展扶貧特色農(nóng)產(chǎn)品線下交易。

七、存在問(wèn)題

目前，影響我社穩(wěn)定和發(fā)展的主要是以下兩方面問(wèn)題：

１、機(jī)制不健全，無(wú)“三定方案”。按照《省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》號(hào)文件規(guī)定：縣級(jí)社建制不健全的要恢復(fù)建制，領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱的要調(diào)整充實(shí)。要在嚴(yán)格核定人員的前提下，把縣級(jí)社機(jī)關(guān)納入事業(yè)編制，所需經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，逐步納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理范圍。2011年3月，縣供銷社向縣編辦上報(bào)“三定方案”，同月縣編辦上報(bào)市編辦，但未獲市編辦批準(zhǔn)。2011年5月，縣社雖被列為縣政府管理的科級(jí)事業(yè)單位，但至今“三定方案”仍未落實(shí)。2017年以前縣供銷社多次申請(qǐng)將縣社機(jī)關(guān)納入公務(wù)員法管理，未獲批準(zhǔn)。2017年5月經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)將供銷社在編人員工資由事業(yè)工資改為參照公務(wù)員工資執(zhí)行,但供銷社機(jī)關(guān)改為參公管理事業(yè)單位也一直未獲批準(zhǔn)。

２、人員流動(dòng)性小，機(jī)關(guān)力量配備不足。受“三定方案”影響，機(jī)關(guān)人員流動(dòng)性小，自十八大以來(lái)，共有過(guò)4次人員調(diào)動(dòng)，均是班子成員調(diào)動(dòng)。人員退休后，也無(wú)新人調(diào)進(jìn)，人才資源匱乏，人員老化、“青黃不接”等問(wèn)題嚴(yán)峻，人員學(xué)歷偏低、年齡偏大，各科室人員均配備不足，嚴(yán)重影響日常工作開(kāi)展。

第五篇：氣象局工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃

氣象局工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃

xxxx年，我局緊緊圍繞市氣象局和縣委、縣政府工作，明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局黨組工作要求，全力以赴提高氣象服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)我縣氣象防災(zāi)減災(zāi)體系和氣象為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)?，F(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)和xxxx年重點(diǎn)工作打算報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

（一）凝心聚力，積極推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)。

積極加強(qiáng)全局干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，要求大力弘揚(yáng)“商河精神”，按照“一年夯實(shí)基礎(chǔ)，兩年破題起勢(shì)，三年初見(jiàn)成效，五年實(shí)現(xiàn)大變樣”的計(jì)劃目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提振精神，切實(shí)提高干部職工的政治意識(shí)、大局意思、核心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，謀劃開(kāi)展氣象工作。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，全力做好各項(xiàng)氣象業(yè)務(wù)工作。

一是今年全縣升級(jí)改造了x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域自動(dòng)氣象站，x處土壤水分自動(dòng)站，提高了天氣監(jiān)測(cè)能力；

全力做好決策氣象服務(wù)預(yù)報(bào)、公眾氣象服務(wù)預(yù)報(bào)和專項(xiàng)氣象預(yù)報(bào)等業(yè)務(wù)工作。

二是創(chuàng)新性開(kāi)展氣象服務(wù)工作。

在做好短信、郵件、網(wǎng)站等氣象服務(wù)方式上，通過(guò)單位自主研發(fā)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)展了微信等多媒體氣象服務(wù)方式。

三是嚴(yán)陣以待抓好汛期氣象服務(wù)。

今年汛期，我局把強(qiáng)對(duì)流天氣作為服務(wù)重點(diǎn)，累計(jì)發(fā)布各類預(yù)警信號(hào)xx次。重點(diǎn)向縣委、縣府及防汛抗旱有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息員發(fā)送氣象預(yù)警短信xx次，雨情短信xx次，發(fā)布重要天氣報(bào)x期。

四是繼續(xù)開(kāi)展“直通式”氣象為農(nóng)服務(wù)。

向鄭路農(nóng)場(chǎng)、現(xiàn)代牧業(yè)（商河）、x鄉(xiāng)村綠洲等xx余個(gè)規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供“直通式”氣象服務(wù)。主動(dòng)了解他們對(duì)氣象服務(wù)的需求，通過(guò)手機(jī)短信向他們提供氣象信息，供他們?cè)诓シN、管理、收獲等方面使用。

（三）開(kāi)展創(chuàng)新性人影改革工作

一是我縣建成了x處標(biāo)準(zhǔn)化高炮作業(yè)點(diǎn)。

今年我縣新建成了x處標(biāo)準(zhǔn)化高炮作業(yè)點(diǎn)（懷仁、沙河、龍桑寺、鄭路、賈莊），xxxx年市人影辦投資建設(shè)了x處（玉皇廟、殷巷）。每處作業(yè)點(diǎn)按照“兩庫(kù)兩室一平臺(tái)”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，室內(nèi)配備辦公家具、空調(diào)、值班用床等必需品，院內(nèi)安裝了x個(gè)高清安全監(jiān)控，縣氣象局也建立人影監(jiān)控指揮中心。

二是組建了我縣第一支規(guī)范化的人影專職隊(duì)伍。

今年，我們積極爭(zhēng)取市氣象局支持，由市政府列入財(cái)政預(yù)算，以勞務(wù)派遣方式招聘了xx名人影專職作業(yè)人員，其中每處作業(yè)點(diǎn)配備x名副炮長(zhǎng)和x名炮手（注：炮長(zhǎng)由所在鎮(zhèn)政府分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。同時(shí)由市氣象局人影辦對(duì)全體人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考核。

（四）依法履行社會(huì)行政管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)防雷工作管理。

積極采取有效措施，進(jìn)一步理順?lè)览坠ぷ麝P(guān)系，加強(qiáng)防雷減災(zāi)工作管理，確保相關(guān)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。對(duì)油田、化工企業(yè)等重點(diǎn)單位進(jìn)行了防雷常規(guī)檢測(cè)，對(duì)存在的隱患提出合理的審查和整改意見(jiàn)并督促其改正。積極參與安委會(huì)組織的加油站等安全整治活動(dòng)，督促相關(guān)企業(yè)對(duì)防雷隱患進(jìn)行了整改。

（五）積極開(kāi)展氣象科普宣傳工作。

積極利用氣象日、防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)盏然顒?dòng)開(kāi)展氣象防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳。在東關(guān)大集、汽車站廣場(chǎng)等人群聚集場(chǎng)所通過(guò)擺放展牌、發(fā)放材料等方式開(kāi)展了科普宣傳。積極通過(guò)向中國(guó)氣象報(bào)、省市氣象網(wǎng)站等媒體投稿，在齊魯晚報(bào)開(kāi)氣象科普專版等途徑向公眾普及氣象知識(shí)，努力提升全社會(huì)氣象防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力。

二、重點(diǎn)工作打算

（一）提高氣象災(zāi)害防御能力。

不斷完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的氣象防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制。切實(shí)做好各類氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警信息發(fā)布工作。加強(qiáng)極端氣候事件以及旱澇、冷暖等氣候趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

（二）立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全力做好氣象服務(wù)。

積極做好氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)，確保國(guó)家站、區(qū)域站、土壤水分站穩(wěn)定運(yùn)行、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。認(rèn)真做好每一次天氣過(guò)程的預(yù)報(bào)服務(wù)工作，努力提高災(zāi)害性天氣，尤其是暴雨的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率。及時(shí)發(fā)布重大天氣預(yù)警預(yù)報(bào)信息，隨時(shí)為縣領(lǐng)導(dǎo)提供決策氣象服務(wù)。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化氣象為農(nóng)服務(wù)工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展氣象信息員培訓(xùn)。針對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象如種糧大戶、合作社、設(shè)施農(nóng)業(yè)等完善“直通式”氣象信息服務(wù)。大力發(fā)展“智慧氣象”，擴(kuò)展微信、手機(jī)短信等服務(wù)手段和形式，解決好氣象服務(wù)最后一公里的短板。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化人工影響天氣工作。

貫徹關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人工影響天氣工作的各項(xiàng)要求，大力推進(jìn)全縣x處標(biāo)準(zhǔn)化高炮作業(yè)點(diǎn)、x處普通高炮作業(yè)點(diǎn)和x處火箭增雨作業(yè)點(diǎn)有序開(kāi)展，鍛煉出一支政治素質(zhì)硬、理論素質(zhì)強(qiáng)、操作水平高的專業(yè)化人影作業(yè)隊(duì)伍，重點(diǎn)提升人工影響天氣安全管理水平。

（五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一支精干、高效、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、富有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)氣象科技服務(wù)隊(duì)伍，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。