第一篇：建筑市場(chǎng)管理處主任科員工作情況匯報(bào)

優(yōu)秀青年：愛崗敬業(yè) 開拓創(chuàng)新 為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：下午好！

我叫**，今年36歲，1993年畢業(yè)于**大學(xué)土木工程系，于1996年進(jìn)入廳機(jī)關(guān)工作，現(xiàn)任廳建筑市場(chǎng)管理處主任科員。在十年來(lái)的機(jī)關(guān)工作中，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的原則，把工作當(dāng)作自己的事而全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。曾多次榮獲廳先進(jìn)工作者和優(yōu)秀青年稱號(hào)，2003年被評(píng)為“第五屆省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”。幾年來(lái)我在本職工作崗位上，做出了一定的成績(jī)，也得到了廳黨組和各位同志的關(guān)心和幫助，工作能力和思想理論水平得到了很大提高。下面我把自己兩年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是：愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、深入開展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作，為維護(hù)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題是建設(shè)領(lǐng)域多年累積的“頑疾”，既嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，又直接造成社會(huì)的不穩(wěn)定因素。截止2003年底，我省建設(shè)領(lǐng)域累計(jì)拖欠工程款90.09億元，其中政府投資項(xiàng)目拖欠31.3億元。從2003年底開始，黨中央、國(guó)務(wù)院把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題作為中央政府對(duì)社會(huì)承諾的民心工程，正式提上工作日程，要求在三年內(nèi)基本解決拖欠問(wèn)題。省委、省政府明確提出了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院要求，2005年底全省基本解決拖欠問(wèn)題，2006年做好收尾工作，提前完成清欠任務(wù)的工作目標(biāo)。建筑市場(chǎng)管理處是全省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作的具體責(zé)任處室。在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全處同志將清欠工作作為市場(chǎng)處的中心工作，圍繞著省政府確定的工作目標(biāo)全力推進(jìn)。作為處內(nèi)最年輕的一員，我受到處長(zhǎng)的高度信任，承擔(dān)了大量具體工作。在兩年來(lái)的清欠工作中，我執(zhí)筆起草了關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，協(xié)助處長(zhǎng)籌備召開了五次全省清欠會(huì)議。同時(shí)每周對(duì)全省清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，并形成情況匯報(bào)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，隨時(shí)做出決策。2005年下半年，在清欠工作的關(guān)鍵階段，按照省領(lǐng)導(dǎo)的要求，每旬形成一篇工作進(jìn)展情況通報(bào)，以省政府或廳委協(xié)商會(huì)議名義下發(fā)各市政府，對(duì)清欠措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，為全省清欠工作目標(biāo)的完成起到了很大推動(dòng)作用。在解決省直部門拖欠款過(guò)程中，我陪同主管廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)逐個(gè)項(xiàng)目召開甲乙雙方見面會(huì)，核實(shí)拖欠情況，落實(shí)還款資金，研究解決辦法，千方百計(jì)促使省直項(xiàng)目拖欠款6400余萬(wàn)元在05年9月前全部解決，為全省解決政府投資項(xiàng)目拖欠帶了個(gè)好頭。在清欠工作督察中，我多次陪同領(lǐng)導(dǎo)深入各市，有時(shí)三天走四、五個(gè)市。每到各市，還要召開企業(yè)座談會(huì)，宣傳國(guó)家政策，幫助市政府和相關(guān)部門及企業(yè)出謀劃策。我進(jìn)入廳機(jī)關(guān)十年，第一次感到時(shí)間不夠用，每天要接待群眾上訪，及時(shí)處理上訪案件；要調(diào)度全省進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；要落實(shí)國(guó)家文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，及時(shí)貫徹執(zhí)行。還要完成建筑業(yè)管理的日常工作。工作之繁重，壓力之大可想而知。04年以來(lái)我周六、周日幾乎很少休息，加班加點(diǎn)成為常事。我女兒年齡小，今年才四歲。從兩歲開始我就基本照顧不上，全部托付給妻子和岳母照顧。我母親癌癥晚期，多處轉(zhuǎn)移，住院治療期間我也很難能抽出時(shí)間在病榻前盡孝。有時(shí)想想，實(shí)在是虧欠父母和女兒太多太多。但又一想，一個(gè)男人始終是很難忠孝兩全，一個(gè)共產(chǎn)黨員更要在工作中嚴(yán)格要求自己。既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我放在這個(gè)崗位上，我就要盡自己最大努力做好本職工作，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

兩年來(lái)，在廳黨組的直接推動(dòng)下，在廳內(nèi)有關(guān)處室的積極配合下，市場(chǎng)處全體同志在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府的有關(guān)決策部署，制定工作計(jì)劃，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)拖欠項(xiàng)目，開展督察督辦，采取有效措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，我省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作取得了比較顯著的成效。截止2005年年底，全省已清理拖欠工程款86.94億元，占拖欠總額的96.5%；其中政府投資項(xiàng)目清欠了31.3億元，已經(jīng)清理完畢，按期和提前實(shí)現(xiàn)了省政府和國(guó)務(wù)院確定的清欠工作目標(biāo)。我省清欠工作進(jìn)度高于全國(guó)平均水平7.32個(gè)百分點(diǎn)，排在上海、北京之后，列全國(guó)第三位。2005年，清欠工作被評(píng)為第一季度省直機(jī)關(guān)最佳實(shí)事。在2005年12月13日國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)清欠工作電視電話會(huì)議上，李佳副省長(zhǎng)第一個(gè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，清欠工作受到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年1月，全國(guó)人大清欠工作檢查組針對(duì)我省清欠工作“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施有力、成效顯著”等特點(diǎn)，給予了高度評(píng)價(jià)。今年1月6日，張文岳省長(zhǎng)專門作出批示：“成效顯著，應(yīng)予表?yè)P(yáng)”。

在兩年來(lái)的清欠工作中，盡管苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，但我感到自己的工作能力得到了鍛煉和提高，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的希望。再苦再累也值得！

二、堅(jiān)持做大做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)，為建筑業(yè)快速健康發(fā)展做貢獻(xiàn)

2004年底王向?qū)W處長(zhǎng)到任以后，明確提出建筑市場(chǎng)管理處要在做好清欠工作的同時(shí)，緊緊抓住做大做強(qiáng)建筑業(yè)為工作主線。按照崗位職責(zé)，我具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)

第二篇：建筑市場(chǎng)管理處主任科員工作情況匯報(bào)

優(yōu)秀青年：愛崗敬業(yè)開拓創(chuàng)新為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：下午好！我叫**，今年36歲，1993年畢業(yè)于**大學(xué)土木工程系，于1996年進(jìn)入廳機(jī)關(guān)工作，現(xiàn)任廳建筑市場(chǎng)管理處主任科員。在十年來(lái)的機(jī)關(guān)工作中，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的原則，把工作當(dāng)作自己的事而全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作

。曾多次榮獲廳先進(jìn)工作者和優(yōu)秀青年稱號(hào)，2003年被評(píng)為“第五屆省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”。幾年來(lái)我在本職工作崗位上，做出了一定的成績(jī)，也得到了廳黨組和各位同志的關(guān)心和幫助，工作能力和思想理論水平得到了很大提高。下面我把自己兩年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是：愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、深入開展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作，為維護(hù)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題是建設(shè)領(lǐng)域多年累積的“頑疾”，既嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，又直接造成社會(huì)的不穩(wěn)定因素。截止2003年底，我省建設(shè)領(lǐng)域累計(jì)拖欠工程款90.09億元，其中政府投資項(xiàng)目拖欠31.3億元。從2003年底開始，黨中央、國(guó)務(wù)院把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題作為中央政府對(duì)社會(huì)承諾的民心工程，正式提上工作日程，要求在三年內(nèi)基本解決拖欠問(wèn)題。省委、省政府明確提出了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院要求，2005年底全省基本解決拖欠問(wèn)題，2006年做好收尾工作，提前完成清欠任務(wù)的工作目標(biāo)。建筑市場(chǎng)管理處是全省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作的具體責(zé)任處室。在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全處同志將清欠工作作為市場(chǎng)處的中心工作，圍繞著省政府確定的工作目標(biāo)全力推進(jìn)。作為處內(nèi)最年輕的一員，我受到處長(zhǎng)的高度信任，承擔(dān)了大量具體工作。在兩年來(lái)的清欠工作中，我執(zhí)筆起草了關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，協(xié)助處長(zhǎng)籌備召開了五次全省清欠會(huì)議。同時(shí)每周對(duì)全省清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，并形成情況匯報(bào)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，隨時(shí)做出決策。2005年下半年，在清欠工作的關(guān)鍵階段，按照省領(lǐng)導(dǎo)的要求，每旬形成一篇工作進(jìn)展情況通報(bào)，以省政府或廳委協(xié)商會(huì)議名義下發(fā)各市政府，對(duì)清欠措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，為全省清欠工作目標(biāo)的完成起到了很大推動(dòng)作用。在解決省直部門拖欠款過(guò)程中，我陪同主管廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)逐個(gè)項(xiàng)目召開甲乙雙方見面會(huì)，核實(shí)拖欠情況，落實(shí)還款資金，研究解決辦法，千方百計(jì)促使省直項(xiàng)目拖欠款6400余萬(wàn)元在05年9月前全部解決，為全省解決政府投資項(xiàng)目拖欠帶了個(gè)好頭。在清欠工作督察中，我多次陪同領(lǐng)導(dǎo)深入各市，有時(shí)三天走四、五個(gè)市。每到各市，還要召開企業(yè)座談會(huì)，宣傳國(guó)家政策，幫助市政府和相關(guān)部門及企業(yè)出謀劃策。我進(jìn)入廳機(jī)關(guān)十年，第一次感到時(shí)間不夠用，每天要接待群眾上訪，及時(shí)處理上訪案件；要調(diào)度全省進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；要落實(shí)國(guó)家文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，及時(shí)貫徹執(zhí)行。還要完成建筑業(yè)管理的日常工作。工作之繁重，壓力之大可想而知。04年以來(lái)我周六、周日幾乎很少休息，加班加點(diǎn)成為常事。我女兒年齡小，今年才四歲。從兩歲開始我就基本照顧不上，全部托付給妻子和岳母照顧。我母親癌癥晚期，多處轉(zhuǎn)移，住院治療期間我也很難能抽出時(shí)間在病榻前盡孝。有時(shí)想想，實(shí)在是虧欠父母和女兒太多太多。但又一想，一個(gè)男人始終是很難忠孝兩全，一個(gè)共產(chǎn)黨員更要在工作中嚴(yán)格要求自己。既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我放在這個(gè)崗位上，我就要盡自己最大努力做好本職工作，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

兩年來(lái)，在廳黨組的直接推動(dòng)下，在廳內(nèi)有關(guān)處室的積極配合下，市場(chǎng)處全體同志在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府的有關(guān)決策部署，制定工作計(jì)劃，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)拖欠項(xiàng)目，開展督察督辦，采取有效措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，我省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作取得了比較顯著的成效。截止2005年年底，全省已清理拖欠工程款86.94億元，占拖欠總額的96.5；其中政府投資項(xiàng)目清欠了31.3億元，已經(jīng)清理完畢，按期和提前實(shí)現(xiàn)了省政府和國(guó)務(wù)院確定的清欠工作目標(biāo)。我省清欠工作進(jìn)度高于全國(guó)平均水平7.32個(gè)百分點(diǎn)，排在上海、北京之后，列全國(guó)第三位。2005年，清欠工作被評(píng)為第一季度省直機(jī)關(guān)最佳實(shí)事。在2005年12月13日國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)清欠工作電視電話會(huì)議上，李佳副省長(zhǎng)第一個(gè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，清欠工作受到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年1月，全國(guó)人大清欠工作檢查組針對(duì)我省清欠工作“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施有力、成效顯著”等特點(diǎn)，給予了高度評(píng)價(jià)。今年1月6日，張文岳省長(zhǎng)專門作出批示：“成效顯著，應(yīng)予表?yè)P(yáng)”。

在兩年來(lái)的清欠工作中，盡管苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，但我感到自己的工作能力得到了鍛煉和提高，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的希望。再苦再累也值得！

二、堅(jiān)持做大做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)，為建筑業(yè)快速

健康發(fā)展做貢獻(xiàn)

2004年底王向?qū)W處長(zhǎng)到任以后，明確提出建筑市場(chǎng)管理處要在做好清欠工作的同時(shí)，緊緊抓住做大做強(qiáng)建筑業(yè)為工作主線。按照崗位職責(zé)，我具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)管理。我始終感覺，作為一個(gè)青年人在工作中要解放思想，開拓進(jìn)取。在領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)確定以后，就要以青年人特有的朝氣，創(chuàng)造性地開展工作。一方面不斷規(guī)范企業(yè)資質(zhì)審批制度。目

前市場(chǎng)處負(fù)責(zé)的建筑業(yè)企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批已經(jīng)按照“專家評(píng)審、政府審批、社會(huì)監(jiān)督”的原則，全部實(shí)行了社會(huì)專家評(píng)審、處內(nèi)集體討論、質(zhì)量安全事故一票否決、審批前網(wǎng)上公示和審批后新聞媒體公告，使審批的過(guò)程和結(jié)果公開、科學(xué)、透明，形成了一套行之有效的評(píng)審制度和嚴(yán)格的審批程序，使公開、公平、公正的原則真正落到了實(shí)處，受到了企業(yè)的歡迎，收到了很好的效果。另一方面，圍繞著做大做強(qiáng)建筑業(yè)，向領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議，建立特一級(jí)企業(yè)服務(wù)“綠色通道”，加強(qiáng)對(duì)特一級(jí)企業(yè)的服務(wù)與溝通，及時(shí)為其解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開拓省外市場(chǎng)等方面的實(shí)際困難，為優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。通過(guò)政策調(diào)控，扶持特一級(jí)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)面，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在企業(yè)資質(zhì)管理工作中，既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，又積極指導(dǎo)企業(yè)完善條件，放手扶植我省建筑業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)我省建筑業(yè)企業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上逐步與江蘇、浙江等建筑大省看齊，為做大做強(qiáng)建筑業(yè)打下良好基礎(chǔ)。到2005年末，我省有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)5229家，其中：特級(jí)企業(yè)7家，一級(jí)企業(yè)206家。施工產(chǎn)值前十位的企業(yè)共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值164億元，占全省11；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.4億元，占全省24。大型建筑企業(yè)市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大，贏利水平逐年上升，帶動(dòng)我省建筑業(yè)生產(chǎn)力水平迅速提高，在省及國(guó)家的重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

三、樹立服務(wù)意識(shí)，為基層和企業(yè)真心服務(wù)

雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的為人原則，始終把自己擺在為人民服務(wù)、為群眾辦事的位置上，待人誠(chéng)懇，樂(lè)于助人，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔自律，時(shí)刻用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。當(dāng)企業(yè)來(lái)人來(lái)電咨詢政策，群眾上訪投訴時(shí)，我總是熱情接待，不厭其煩地予以解答。基層同志來(lái)辦事，有的想當(dāng)天就要返回，我就犧牲午休時(shí)間，先為他們辦完事情再去吃飯。有時(shí)事情辦完了，食堂也關(guān)門了，就買點(diǎn)方便面對(duì)付一下。有一次，在接待錦州市建委某位同志時(shí)，由于他剛接手工作，對(duì)政策不清楚，加上來(lái)之前喝了點(diǎn)酒，對(duì)我的政策解釋表現(xiàn)得非常不耐煩，在辦公室里大聲指責(zé)我。考慮到省直機(jī)關(guān)的形象和我的工作職責(zé)，我不急不躁，耐心解釋。經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的反復(fù)講解，終于使他對(duì)國(guó)家政策有了新的認(rèn)識(shí)，高高興興地返回錦州。通過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，讓我明白了工作的目的是什么，工作的快樂(lè)來(lái)自哪里。我想，為我所服務(wù)的對(duì)象，讓他們滿意才是工作的真正目的。只要是有利于企業(yè)發(fā)展的事情，我多做一些，即便是辛勞一點(diǎn)，也是我職責(zé)所在，更是義不容辭的。作為一名青年公務(wù)員，能通過(guò)自己的工作，更好地服務(wù)于遼寧的建筑企業(yè)，為遼寧建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，那才是我最大的快樂(lè)和榮譽(yù)。謝謝大家！

第三篇：建筑市場(chǎng)管理處主任科員工作情況匯報(bào)

優(yōu)秀青年：愛崗敬業(yè)開拓創(chuàng)新為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：下午好！我叫**，今年36歲，1993年畢業(yè)于**大學(xué)土木工程系，于1996年進(jìn)入廳機(jī)關(guān)工作，現(xiàn)任廳建筑市場(chǎng)管理處主任科員。在十年來(lái)的機(jī)關(guān)工作中，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的原則，把工作當(dāng)作自己的事而全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。曾多次榮獲廳先進(jìn)工作者和優(yōu)秀青年稱號(hào)，20xx年被評(píng)為“第五屆省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”。幾年來(lái)我在本職工作崗位上，做出了一定的成績(jī)，也得到了廳黨組和各位同志的關(guān)心和幫助，工作能力和思想理論水平得到了很大提高。下面我把自己兩年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是：愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、深入開展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作，為維護(hù)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題是建設(shè)領(lǐng)域多年累積的“頑疾”，既嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，又直接造成社會(huì)的不穩(wěn)定因素。截止20xx年底，我省建設(shè)領(lǐng)域累計(jì)拖欠工程款90.09億元，其中政府投資項(xiàng)目拖欠31.3億元。從20xx年底開始，黨中央、國(guó)務(wù)院把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題作為中央政府對(duì)社會(huì)承諾的民心工程，正式提上工作日程，要求在三年內(nèi)基本解決拖欠問(wèn)題。省委、省政府明確提出了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院要求，20xx年底全省基本解決拖欠問(wèn)題，20xx年做好收尾工作，提前完成清欠任務(wù)的工作目標(biāo)。建筑市場(chǎng)管理處是全省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作的具體責(zé)任處室。在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全處同志將清欠工作作為市場(chǎng)處的中心工作，圍繞著省政府確定的工作目標(biāo)全力推進(jìn)。作為處內(nèi)最年輕的一員，我受到處長(zhǎng)的高度信任，承擔(dān)了大量具體工作。在兩年來(lái)的清欠工作中，我執(zhí)筆起草了關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，協(xié)助處長(zhǎng)籌備召開了五次全省清欠會(huì)議。同時(shí)每周對(duì)全省清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，并形成情況匯報(bào)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，隨時(shí)做出決策。20xx年下半年，在清欠工作的關(guān)鍵階段，按照省領(lǐng)導(dǎo)的要求，每旬形成一篇工作進(jìn)展情況通報(bào)，以省政府或廳委協(xié)商會(huì)議名義下發(fā)各市政府，對(duì)清欠措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，為全省清欠工作目標(biāo)的完成起到了很大推動(dòng)作用。在解決省直部門拖欠款過(guò)程中，我陪同主管廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)逐個(gè)項(xiàng)目召開甲乙雙方見面會(huì)，核實(shí)拖欠情況，落實(shí)還款資金，研究解決辦法，千方百計(jì)促使省直項(xiàng)目拖欠款6400余萬(wàn)元在05年9月前全部解決，為全省解決政府投資項(xiàng)目拖欠帶了個(gè)好頭。在清欠工作督察中，我多次陪同領(lǐng)導(dǎo)深入各市，有時(shí)三天走四、五個(gè)市。每到各市，還要召開企業(yè)座談會(huì)，宣傳國(guó)家政策，幫助市政府和相關(guān)部門及企業(yè)出謀劃策。我進(jìn)入廳機(jī)關(guān)十年，第一次感到時(shí)間不夠用，每天要接待群眾上訪，及時(shí)處理上訪案件；要調(diào)度全省進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；要落實(shí)國(guó)家文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，及時(shí)貫徹執(zhí)行。還要完成建筑業(yè)管理的日常工作。工作之繁重，壓力之大可想而知。04年以來(lái)我周六、周日幾乎很少休息，加班加點(diǎn)成為常事。我女兒年齡小，今年才四歲。從兩歲開始我就基本照顧不上，全部托付給妻子和岳母照顧。我母親癌癥晚期，多處轉(zhuǎn)移，住院治療期間我也很難能抽出時(shí)間在病榻前盡孝。有時(shí)想想，實(shí)在是虧欠父母和女兒太多太多。但又一想，一個(gè)男人始終是很難忠孝兩全，一個(gè)共產(chǎn)黨員更要在工作中嚴(yán)格要求自己。既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我放在這個(gè)崗位上，我就要盡自己最大努力做好本職工作，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。兩年來(lái)，在廳黨組的直接推動(dòng)下，在廳內(nèi)有關(guān)處室的積極配合下，市場(chǎng)處全體同志在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府的有關(guān)決策部署，制定工作計(jì)劃，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)拖欠項(xiàng)目，開展督察督辦，采取有效措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，我省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作取得了比較顯著的成效。截止20xx年年底，全省已清理拖欠工程款86.94億元，占拖欠總額的96.5；其中政府投資項(xiàng)目清欠了31.3億元，已經(jīng)清理完畢，按期和提前實(shí)現(xiàn)了省政府和國(guó)務(wù)院確定的清欠工作目標(biāo)。我省清欠工作進(jìn)度高于全國(guó)平均水平7.32個(gè)百分點(diǎn)，排在上海、北京之后，列全國(guó)第三位。20xx年，清欠工作被評(píng)為第一季度省直機(jī)關(guān)最佳實(shí)事。在20xx年12月13日國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)清欠工作電視電話會(huì)議上，李佳副省長(zhǎng)第一個(gè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，清欠工作受到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年1月，全國(guó)人大清欠工作檢查組針對(duì)我省清欠工作“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施有力、成效顯著”等特點(diǎn)，給予了高度評(píng)價(jià)。今年1月6日，張文岳省長(zhǎng)專門作出批示：“成效顯著，應(yīng)予表?yè)P(yáng)”。在兩年來(lái)的清欠工作中，盡管苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，但我感到自己的工作能力得到了鍛煉和提高，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的希望。

第四篇：建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報(bào)

建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報(bào)

問(wèn)題及原因分析:

針對(duì)建筑產(chǎn)值增速低于省平均水平的問(wèn)題,經(jīng)綜合分析,主要有以下原因:

一是我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)普遍較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市目前有170余家建筑業(yè)企業(yè)，其中：一級(jí)企業(yè)3家，二級(jí)企業(yè)28家，大多都是三級(jí)或勞務(wù)分包企業(yè)。而全省有特級(jí)企業(yè)2家，一級(jí)企業(yè)170家，二級(jí)企業(yè)2100余家，我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)水平明顯落后于省內(nèi)的其它城市。

二是我市建筑企業(yè)占有本市建筑市場(chǎng)的份額低，對(duì)外承包工程規(guī)模較小。建筑業(yè)產(chǎn)值是按照企業(yè)注冊(cè)地（含外地企業(yè)設(shè)立的經(jīng)工商、稅務(wù)登記的分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，外地施工企業(yè)的產(chǎn)值是不計(jì)入我市建筑業(yè)總產(chǎn)值的。按相關(guān)規(guī)定，外地施工企業(yè)在我市承接工程只實(shí)行中標(biāo)后的備案制度，入市門檻低，導(dǎo)致今年外地施工企業(yè)大量涌入 建筑市場(chǎng)，且這些外地企業(yè)大多資質(zhì)等級(jí)高，承攬的多為規(guī)模大的項(xiàng)目，如s305改造工程、檀木林國(guó)賓府、龍城國(guó)際、南湖體育中心場(chǎng)館等。根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)管理站的統(tǒng)計(jì)，年、年、年外地企業(yè)在本市承攬工程的中標(biāo)金額分別占全市招標(biāo)項(xiàng)目總金額的%、%、%，呈逐年遞增的趨勢(shì)。特別今年外地企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目的金額比去年猛增約14個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致我市建筑業(yè)產(chǎn)值大量流出。而我市只有市建一司、市建二司等少數(shù)總包企業(yè)在外地承接工程，且總承攬任務(wù)偏少。

三是 年“5·12”地震造成重災(zāi)區(qū)當(dāng)年的建筑業(yè)產(chǎn)值較少，而今年的災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需等項(xiàng)目的實(shí)施，使得 年全省建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，主要貢獻(xiàn)地區(qū)為、、、等重災(zāi)區(qū)，因而我市建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平。

下一步工作措施:

1、著力將建筑業(yè)放到突出的位置抓好抓實(shí)。把做大做強(qiáng)建筑業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，整合各種資源，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)體系，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)改革的指導(dǎo)，加大服務(wù)力度，加快建筑隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、鼓勵(lì)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新和對(duì)外承包工程，充分發(fā)揮建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用。

2、加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極實(shí)施大建筑業(yè)戰(zhàn)略，著力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)建筑企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其它新興三產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。要加大對(duì)具有一、二級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)的扶持力度，盡快催生一批更高資質(zhì)等級(jí)的建筑企業(yè)，打造建筑業(yè)龍頭企業(yè)，最近我局就新審批了有較好前景的華西能源工業(yè)股份有限公司的電力工程總承包資質(zhì)。合理發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量高的專業(yè)承包企業(yè)，引導(dǎo)和支持中小建筑業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

3、優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管，認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“陰陽(yáng)合同”、“惡性競(jìng)標(biāo)”等問(wèn)題。完善激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出，加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履行擔(dān)保等制度，建立健全失信懲戒機(jī)制。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度。加強(qiáng)外進(jìn)隊(duì)伍管理，完善外進(jìn)企業(yè)管理辦法，落實(shí)外地施工企業(yè)、監(jiān)理招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)入我市建筑市場(chǎng)備案登記制度，為本地建筑業(yè)企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

年房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)情況分析

基本情況:

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資同比大幅增長(zhǎng)。年1-10月，房地產(chǎn)開發(fā)累計(jì)完成投資億元，同比增加億元，同比增長(zhǎng)%；增速同比加快個(gè)百分點(diǎn)。年1-10月全國(guó)房地產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)%，我市的房地產(chǎn)投資同比增幅高于全國(guó)水平個(gè)百分點(diǎn)。年1-9月全省房地產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)%，我市的房地產(chǎn)投資同比增幅高于全省水平個(gè)百分點(diǎn)。其中，1-10月累計(jì)完成住宅開發(fā)投資億元，同比增加億元，同比增長(zhǎng)%。

2、商品房在建規(guī)模同比增大。年1-10月，我市累計(jì)商品房施工面積萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)％。其中，1-10月累計(jì)住宅施工面積萬(wàn)m2，同比增長(zhǎng)％。

3、商品房新開工面積同比增長(zhǎng)。年1-10月，累計(jì)商品房新開工面積萬(wàn)㎡，同比增加萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)％。增速同比放慢個(gè)百分點(diǎn)。其中，1-10月累計(jì)住宅新開工面積萬(wàn)m2，同比增加萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)％。

4、商品房竣工面積同比下降。年1-10月，累計(jì)商品房竣工面積萬(wàn)m2，同比下降％。其中，1-10月累計(jì)住宅竣工面積萬(wàn)m2，同比下降％。

5、商品房銷售額同比大幅增加。年1-10月，累計(jì)商品房銷售額億元，同比增長(zhǎng)﹪。其中，1-10月累計(jì)住宅銷售額億元，同比增長(zhǎng)﹪。

6、銷售面積同比增加。年1-10月，累計(jì)商品房銷售面積萬(wàn)㎡，同比增加萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)﹪，增速同比加快個(gè)百分點(diǎn)。其中，1-10月累計(jì)住宅銷售面積萬(wàn)m2，同比增加萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)42﹪。

7、商品房銷售價(jià)格上漲。年10月末，我市商品房銷售均價(jià)2548元/㎡，同比上漲﹪，環(huán)比基本持平。10月末，住宅銷售均價(jià)2452元/㎡，同比上漲﹪，環(huán)比基本持平。全國(guó)70個(gè)大中城市商品房銷售價(jià)格指數(shù)同比上漲%，環(huán)比上漲%。

8、商品房空置面積同比增大，但空置一年以上商品房面積同比下降。年10月末，我市商品房空置面積萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)﹪。其中，住宅空置面積萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)﹪。

年10月末，我市空置一年以上的商品房面積萬(wàn)㎡，同比下降﹪。其中，空置一年以上的住房面積萬(wàn)㎡，同比下降﹪。

9、土地出讓規(guī)模同比大幅增長(zhǎng)。年1-10月出讓經(jīng)營(yíng)性用地僅16宗、公頃（畝）、土地成交價(jià)款81147萬(wàn)元，比9月份出讓經(jīng)營(yíng)性用地2宗、公頃（畝）、土地成交價(jià)款5288萬(wàn)元，呈大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

從以上特點(diǎn)可以看出：我市房地產(chǎn)開發(fā)投資及住宅開發(fā)投資的同比大幅增長(zhǎng)，商品房在建規(guī)模同比增大及新開工面積的同比增長(zhǎng)，表明我市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)在消化生產(chǎn)成本上漲因素的同時(shí)，我市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)規(guī)模在進(jìn)一步增大。以住宅開發(fā)為主的開發(fā)市場(chǎng)格局沒有變，住房需求和消費(fèi)主導(dǎo)了我市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)。我市房地產(chǎn)市場(chǎng)全面復(fù)蘇。

存在的主要問(wèn)題:

1、房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)有待提高。質(zhì)感明快、尺度宜人的公共建筑和特色鮮明、環(huán)境舒適、韻律優(yōu)美、配套完善的高品質(zhì)宜居樓盤較少。

2、土地出讓成交量較小，影響房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展后勁。

3、商品房?jī)r(jià)格上漲較快，匯東個(gè)別樓盤銷售價(jià)格已接近或突破4000元/平米，我們應(yīng)給予特別關(guān)注。

下一步工作措施:

一是加快房地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度，破解拆遷難等難題，力促已開工房地產(chǎn)項(xiàng)目加快開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，未開工項(xiàng)目盡早開工。本章鏈接：

二是積極支持和引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)高、中、低端產(chǎn)品的搭配，滿足不同消費(fèi)群體的需要。

三是密切關(guān)注并研判房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，適時(shí)調(diào)整促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。來(lái)源：

第五篇：余泥渣土排放管理處主任科員事跡材料

愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

——陳家駒同志事跡材料

陳家駒，1957年1月出生，1975年12月參加工作，1990年11月進(jìn)入廣州市余泥渣土排放管理處工作至今，現(xiàn)任主任科員。38年以來(lái)，他始終愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷提高，克服各種困難，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，默默地?zé)o私奉獻(xiàn)，被大家親切地喻為“老黃牛”。

一、愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。陳家駒同志始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作管理與服務(wù)并重，全方位、全過(guò)程地履行著作為一個(gè)公務(wù)員的職責(zé)；始終自覺遵循職業(yè)道德規(guī)范，面對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作總能做到細(xì)致入微，熱誠(chéng)地為每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾服務(wù)，總能做到既熱情周到又恪守原則。近幾年來(lái)，他積極地參加“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”、“廣交會(huì)”等工作，他的血壓本來(lái)就偏高，超負(fù)荷的工作量使他的血壓嚴(yán)重超高，醫(yī)生多次要求他必須靜養(yǎng)，否則情況會(huì)非常危險(xiǎn)。出于對(duì)工作的高度責(zé)任感，他還是一直忘我地堅(jiān)守在工作崗位上。為了順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不僅沒有請(qǐng)過(guò)半天假，而且連大假和許多周末都沒有休息，有時(shí)感覺身體實(shí)在難受就吃點(diǎn)藥，吃完藥閉上眼睛靠在椅子上休息一會(huì)兒又繼續(xù)工作。正是由于這種敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼命實(shí)干的勁頭，使他的業(yè)務(wù)工作不斷取得好成績(jī)。

二、服務(wù)亞運(yùn)，奉獻(xiàn)亞運(yùn)。2010年，廣州舉辦“亞運(yùn)會(huì)”?！斑m逢亞運(yùn)盛會(huì)，并能直接參與亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)，是歷史賦予我們的機(jī)遇，我深感責(zé)任重大、使命光榮?！边@是陳家駒同志的亞運(yùn)奉獻(xiàn)宣言。亞運(yùn)期間，他牢牢把握“大城管、細(xì)服務(wù)”的工作理念，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作積極，任勞任怨。他按照審批權(quán)限和程序辦理業(yè)務(wù)案件，做到嚴(yán)格把關(guān)、依法許可，對(duì)各區(qū)每月上報(bào)的排放（受納）業(yè)務(wù)案件進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)查，開展業(yè)務(wù)管理工作現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)排泥工地進(jìn)行許可后的監(jiān)管。他積極參加到全市各區(qū)余泥所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)活動(dòng)中，主動(dòng)解決余泥所反映的問(wèn)題及制定了相應(yīng)措施，提高了余泥所的業(yè)務(wù)工作水平；他積極參加處組織的早巡夜查三十余次以及建筑廢棄物專項(xiàng)整治工作，處理各種突發(fā)事件十余起，較好的保障了亞運(yùn)巡查工作；他積極參加“文明服務(wù)、唱響亞運(yùn)”的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，在“全民健身與亞運(yùn)同行”和“文明出行、從我做起”體驗(yàn)一小時(shí)文明交通志愿服務(wù)，以及“清潔家園”滅蚊除害、大清洗全城行動(dòng)的定點(diǎn)清潔中做到微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)保持優(yōu)良市容環(huán)境衛(wèi)生迎接亞運(yùn)會(huì)召開。

三、鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新方法。2006年，余泥處要推出建筑工地土方簡(jiǎn)算方法。陳家駒同志到書店購(gòu)買相關(guān)書籍，與同事一起經(jīng)過(guò)認(rèn)真研讀，運(yùn)用多年歷練的土方核算經(jīng)驗(yàn)，無(wú)數(shù)次的運(yùn)算，終于創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)出一套建筑土方簡(jiǎn)算方法，在天河區(qū)、海珠區(qū)試點(diǎn)后，2007年1月起在全市范圍內(nèi)得到推廣實(shí)施。這種建筑土方簡(jiǎn)算方法，操作簡(jiǎn)單、運(yùn)算結(jié)果精確，為業(yè)務(wù)辦理工作節(jié)省了大量的人力和時(shí)間，突破了建筑廢棄物排放量核算工作的一大難題。

四、待人熱情，助人為樂(lè)。在工作中，他對(duì)待同事積極熱情，團(tuán)結(jié)關(guān)心。同事在業(yè)務(wù)工作上遇到有些不懂的地方，常常向他請(qǐng)教，他總是孜孜不倦給同事講解，甚至幫助完善工作中的不足之處。在生活中，對(duì)待同事、朋友也是處處關(guān)心，助人為樂(lè)。同事在生活中碰到一些難題，他知道后就會(huì)熱心和同事促膝長(zhǎng)談，給同事善意的指導(dǎo)，幫助同事解決問(wèn)題。他有個(gè)特長(zhǎng)就是會(huì)修理家用電器，當(dāng)同事的家電壞了需要修理時(shí)，他都會(huì)樂(lè)意接受邀請(qǐng)并利用業(yè)余時(shí)間幫忙修理。

他沒有豪言壯語(yǔ)、沒有驚天動(dòng)地，有的只是堅(jiān)韌不拔的毅力、滿腔的激情投入工作中，在平凡崗位上默默無(wú)聞、腳踏實(shí)地的全身心奉獻(xiàn)著，充分表現(xiàn)出了作為一名共產(chǎn)黨員擁有的高度政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任心，這就是我們學(xué)習(xí)的榜樣—陳家駒同志。