第一篇：項目招商方案

新外灘。復興城項目營銷策劃方案

項目招商方案

一、招商目標

? 2005年1月1日開業(yè)時，開業(yè)率達到80%以上

二、招商計劃安排

1、招商時間計劃

第一階段：招商準備期 計劃時間 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第二階段：首期招商階段 計劃時間 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三階段：次階段招商 計劃時間 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三階段：開業(yè)時間

年 月 日

2、招商宣傳推廣計劃

宣傳推廣分為招商推廣期和商業(yè)街開幕二部分。A、招商推廣期

（1）招商推廣期：制作大型戶外牌和指示牌引發(fā)客戶興趣。

（2）制作招商宣傳書，樓書僅側重于購房的投資回報等方面，招商宣傳書則能詳細說明項目的定位、各項條件、招商條件申請等。

（3）報紙廣告/新聞發(fā)布會：單憑招商人員對項目推廣是不足的，必須有廣告力量才可擴大客戶網絡的范圍、增加幅蓋面。（異地招商）

（4）郵寄宣傳：主要針對以下幾類商戶 ? 經確定為可引進的目標客戶 ? 經報紙廣告吸納的客戶

? 在?？诟鞔笊虉?、專業(yè)市場營運的客戶。

（5）公共汽車：增加項目知名度，對境內招商具有很強作用。

B、商場開幕期（開業(yè)慶典方案）

三、招商隊伍策略

1、招商部的布置及安排（有別于銷售中心，最好在市中心繁華地段設一臨時招商處）

2、招商人員的設置：-新外灘。復興城項目營銷策劃方案

1、樓層分布及商戶組合

2、樓層布局商業(yè)一覽表

3、賣場設計建議

七、租金及招商條件方案

1、同類項目租金及出租情況（市場調查）

2、租金調整比例：以續(xù)年遞增 5%～7%

3、租金制定：（暫按商鋪銷售價格10%定價）。

4、租賃期

? 最短一年（主要臨步行街的鋪面，以短期租約出租）? 以二年期或三年期為主 ? 個別主力店則以四年或以上

5、裝修期 ? 一個月

6、定金、保證金

? 簽訂《商鋪租賃意向協(xié)議》時，支付3個月租金做為定金 ? 簽訂正式《租賃合同》時，已交定金轉作保證金

7、綜合管理費

? 綜合管理費按20元/月/平方米，其中物業(yè)管理費15元/月/平方米，商業(yè)管理費5元/月/平方米（最終定價以政府有關部門核定和市場運作推廣的實際情況而定）。注：按建筑面積計算。? 商鋪水、電費按每戶實際用量計算

8、免租期

1、一般租戶： 1～3個月，按具體情況而定。

2、主力店：以3～6個月為主，在實施時可分別在第1、2、13、14、25、26月行使免租期。

3、餐飲類及大型商戶（面積500平方米以上）：以2個月免租期為基礎，招商時應以市場情況來定。

八、招商策略

1、業(yè)權分散情況下招商方案

? 售后返租（統(tǒng)一招商，統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理）-

第二篇：園區(qū)項目招商方案

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)項目招商方案

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)

項 目 招 商 方 案

二零一七年一月

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)項目招商方案

一、招商目的及定位

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)依托少城街區(qū)文化資源基礎優(yōu)勢，以政府為運營主體，以園區(qū)專項政策為產業(yè)導向，依托四川電視臺、愛奇藝兩大平臺，構建視聽文創(chuàng)高端產業(yè)鏈，打造一個集創(chuàng)作、投融資、后期制作、人才培訓、影視傳媒、商業(yè)為一體的動視聽文創(chuàng)產業(yè)商圈。

二、招商目標

2—3年內，實現園區(qū)功能完善、業(yè)態(tài)布局合理、集聚效應顯著的短期目標； 3—5年內，實現規(guī)模效應大、輻射帶動強、綜合效益優(yōu)的中期目標； 6—8年內，實現青羊經濟轉型升級標桿和全國視聽文創(chuàng)產業(yè)樣板的遠期目標。

三、園區(qū)招商亮點優(yōu)勢闡釋

（一）區(qū)位優(yōu)勢

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)總建筑面積達18615.76平方米，園區(qū)周邊現有58路、70路、81路、42路等公交路線，毗鄰多條城市干道；距離天府廣場僅1.2公里，距成都雙流機場30分鐘車程，緊鄰地鐵二號線人民公園站。距離寬窄巷子僅有250米，有利于與寬窄巷子對接聯(lián)動，形成創(chuàng)意生產與消費聯(lián)盟，形成產業(yè)鏈集群優(yōu)勢，拉長寬窄巷子的消費鏈條，提升入駐企業(yè)的經營效益提升。

（二）產業(yè)扶持政策優(yōu)勢

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)是青羊區(qū)政府打造“少城文化創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)”的一部分，強大的政策推動，有利于整合周邊文化產業(yè)資源，吸引同類文化創(chuàng)意孵化器、小微企業(yè)和文化人士向街區(qū)聚集，形成文化產業(yè)集群發(fā)展，提升入駐企業(yè)的市場競爭力。

四、業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局

（一）園區(qū)整體區(qū)域布局

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)項目招商方案

1、文創(chuàng)商業(yè)休閑交流區(qū)：為入駐企業(yè)內創(chuàng)業(yè)者之間提供產品創(chuàng)作交流平臺，作為入駐企業(yè)的主要辦公場所。

2、少城文創(chuàng)影視展示區(qū)：主要承擔企業(yè)視聽產品、作品的展示功能，對接入駐企業(yè)客戶、投資商、消費者，成為企業(yè)品牌及產品推廣平臺。

3、影視孵化區(qū)：為入駐企業(yè)承擔視聽產品的優(yōu)化、制作執(zhí)行功能，最終形成成熟的視聽產品及服務。

4、文化生活體驗區(qū)：包括前瞻性科技形式的游戲、音樂、影視產品的使用體驗。

5、形象展示區(qū)：主要宣傳入駐企業(yè)的產品風格及品牌形象，經營特色，推動企業(yè)品牌知名度提升。

（二）產業(yè)功能定位

園區(qū)分為五大功能區(qū)，包括文化生活體驗區(qū)、游戲產業(yè)聚集區(qū)、音樂產業(yè)制作區(qū)、影視產業(yè)孵化區(qū)、文創(chuàng)影視展示區(qū)。承擔游戲、音樂及影視產品的制作孵化、主創(chuàng)人員的辦公、展品展示等多元功能，為企業(yè)品牌推廣、對接消費者體驗提供便利條件。

同時，園區(qū)內有產品發(fā)布中心，入駐企業(yè)可在中心發(fā)布新產品，面向投資者、消費者講述產品內容、品牌特色，及經營情況。

（三）招商對象

1、餐飲類：包括本土人氣簡餐、創(chuàng)意咖啡館、特色小吃、主題餐飲等經營商鋪，以餐飲帶動本地客流量提升，活躍周邊商圈。

2、便利店：服務于園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、周邊居民便利購物。

3、集合體驗店：經營品牌鞋包、服裝等中高端商品。

4、特色DIY工作室：經營禮品定制、服裝定制、陶器定制等特色文化創(chuàng)意產品。

5、文化創(chuàng)意企業(yè)：主要為視聽內容、游戲等文創(chuàng)產業(yè)為經營主業(yè)的互聯(lián)網企業(yè)，是我們招商的主攻方向。

（四）入駐企業(yè)門檻要求

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)項目招商方案

1、企業(yè)主營業(yè)務必須是從事影視、音樂產業(yè)活動或是與影視、音樂產業(yè)活動密切關聯(lián)的相關產業(yè)活動；

2、企業(yè)核心團隊成員必須具有從事影視、音樂產業(yè)及相關產業(yè)的從業(yè)經驗及成功案例，并與企業(yè)簽訂相應的勞動合同；

3、企業(yè)須制定有3年以上的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及措施明確的執(zhí)行計劃；

4、企業(yè)主營業(yè)務必須是從事影視、音樂產業(yè)活動或是與影視、音樂產業(yè)活動密切關聯(lián)的相關產業(yè)活動。

五、招商策略

（一）策略定位

1、品牌帶動，提升招商入駐率

以政府政策扶持為基礎，充分發(fā)揮愛奇藝四川屏行影視和樂杜娟音樂公司的品牌效應，使園區(qū)形成高端品牌形象，打造視聽產業(yè)的完美生態(tài)。

2、高效運作，周到服務入駐企業(yè)

對于政府多個職能部門的相關業(yè)務辦理，借鑒北京、上海、深圳、杭州等國內文化產業(yè)發(fā)展先進地區(qū)的經驗，整合各部門力量，突破體制機制瓶頸，提高入駐相關各項工作服務效能。

3、多元營銷推廣

充分利用互聯(lián)網廣告渠道、廣播廣告渠道、周邊戶外廣告、海報等形式開展招商信息推廣，并借助新聞媒體力量，報道園區(qū)的產業(yè)聚集優(yōu)勢，吸引一批業(yè)內知名文創(chuàng)企業(yè)入駐，提高園區(qū)招商效率。后續(xù)可通過開展發(fā)布會、招商會等形式，聯(lián)系業(yè)內知名互聯(lián)網企業(yè)到場，宣傳園區(qū)在交通、產業(yè)扶持政策等方面的優(yōu)勢。

（二）價格策略

根據房屋出租價格估價結果表、東勝街及斌升街商鋪調查以及類似文化園區(qū)租賃價格調查，本著凸顯價格優(yōu)勢、保障收支平衡的原則，初步得出園區(qū)租金。

東勝街40號文化產業(yè)園區(qū)項目招商方案

圖1：園區(qū)租金價格表

六、招商流程規(guī)范

（一）要件審核

園區(qū)運營方收集擬入園企業(yè)的注冊、稅收、核心團隊成員基本情況、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、計劃等基本資料，并對基本要件進行初步審核

（二）專家評估

園區(qū)運營方邀請由“從事文化產業(yè)教學研究的專家學者、黨政機關中熟悉文化產業(yè)法律法規(guī)和相關政策的工作人員、優(yōu)秀的文化產業(yè)企業(yè)家”組成的專家組對擬入住園區(qū)企業(yè)的產業(yè)方向和產業(yè)價值進行評估，提出專家評估意見

（三）會商決定

園區(qū)運營方邀請少城產業(yè)主管部門、少城街道、市監(jiān)、稅務等部門按照擇優(yōu)選擇的原則商定擬入園企業(yè)意見，并報請區(qū)產業(yè)分管領導同意；

（四）簽訂協(xié)議

園區(qū)運營方和擬入住園區(qū)企業(yè)簽訂入園協(xié)議，企業(yè)正式入駐。

第三篇：旅游項目招商方案

旅游項目招商方案

篇一：竹海湖水上旅游項目招商方案

一、項目招商條件

竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點，由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20XX年動工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬元，長期以來，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā)，致使公司資產閑臵達1000多萬元，難以發(fā)揮經營效益。

竹海湖庫容40.6萬立方米，蓄水面積為8萬平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見底，湖區(qū)兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū)，隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開發(fā)經營有著較好收益的現實意義。

竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產品，是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設度假酒店（山莊）旅游產品，游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目，充實公園的項目內容，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門票經濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長，實施好了，可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當地村民就業(yè)增收的有效途徑。

二、項目招商宗旨

通過招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開發(fā)利用，增加景區(qū)經濟效益，促進就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū)，繁榮赤水市的旅游市場。

三、項目招商模式

以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商，即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發(fā)或某些經營性項目的合理回報，另一方面改善景區(qū)基礎設施條件，解決景區(qū)建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地，投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關要求對項目進行策劃，經審批后進行建設和運營管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。

四、招商項目內容

招商項目內容應按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。

1、露天游泳場

建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場地，配臵更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務。

2、水滑道漂流

從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長的水式滑道，以現在舊渠道為線路基礎進行改造，將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動，同時又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。

3、親水體驗區(qū)

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區(qū)沿線設臵旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。

4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動式水上平臺，建設成移動的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設施

一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務。

二是在竹海湖區(qū)內建別墅型高檔度假住宅（產權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務。為獨棟式，建筑以中西結合風格為主，并充分考慮與當地建筑風格相協(xié)調，所有房間面向湖區(qū)，同時設臵露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，并配臵相關配套服務設施。

6、環(huán)湖道

環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區(qū)內的交通樞紐，同時在環(huán)湖道上根據旅游運營的需要，設計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。

7、篝火場

在竹海湖停車場區(qū)域建設篝火場，為游客提供夜間篝火表演。

8、燒烤（野炊）場

在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動，燒烤場設臵固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設施和商店。

9、停車場及配套服務設施

該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車場建設，停車場面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。

10、竹文化展示

在竹海湖林區(qū)建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目，停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目，其他經營性項目可由政府景區(qū)經營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

五、投資規(guī)模及經營要求

項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。

經營年限：地產式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經營性項目根據投資方投入非經營性項目和投資額雙方商議經營年限，20-50年不等。

六、招商辦法

1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導，在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。

2、項目招商從現在起進行籌備，到年內完成招商任務，并啟動項目建設。

篇二：壺關縣太行山大峽谷現代旅游風情小鎮(zhèn)開發(fā)項目招商引資方案

為創(chuàng)建國家AAAAA級旅游景區(qū)，打造全國一流休閑度假區(qū)，進一步提高大峽谷綜合接待能力，改善服務環(huán)境，為游客提供全方位優(yōu)質服務，經壺關縣委、縣政府批準，決定實施太行山大峽谷現代旅游風情小鎮(zhèn)開發(fā)建設項目。為推動該項目快速實施，特向社會公開誠招投資商，招商引資方案如下：

一、項目名稱

壺關縣太行山大峽谷現代旅游風情小鎮(zhèn)開發(fā)建設項目

二、項目地址

山西省長治市壺關縣橋上鄉(xiāng)橋上村

三、招商單位

長治市太行山大峽谷旅游開發(fā)管理中心

四、協(xié)助單位

橋上鄉(xiāng)人民政府

五、項目概況

1、建設規(guī)模：項目上位結構以“一岸兩軸三區(qū)”為空間布局，一岸，即休閑活力水岸；兩軸，即原生態(tài)景觀軸、休閑文化體驗軸；三區(qū)，即現代休閑居住區(qū)、濱水酒吧娛樂區(qū)、商業(yè)貿易購物區(qū)?？傆玫孛娣e228畝，規(guī)劃用地面積159畝，水域面積48畝，現狀保留用地面積21畝，總建筑面積74866平方米。建設內容包括星級酒店1座，面積12840平方米；快捷酒店1座，面積7390平方米；演藝劇場1座，面積3000平方米；休閑度假農家客棧85戶，面積30900平方米；旅游商業(yè)街1條，容納商戶36戶，面積20736平方米；以及風情水岸街1條、污水垃圾處理系統(tǒng)、休閑步道、綜合管網、綠化、亮化、公用配套等設施（具體以施工設計圖紙為準）。

2、投資概算：本項目概算總投資2。0466億元，其中商業(yè)建筑投資約3732萬元，休閑度假農家客棧投資約5562萬元，星級酒店投資約4237萬元，快捷酒店投資約2143萬元，演藝劇場投資約1050萬元，其它廣場、綠化、室外配套等工程投資約3742萬元。

3、建設工期：項目建設周期為3年，即20XX年5月至20XX年4月。

六、項目評估及優(yōu)勢

1、環(huán)境十分優(yōu)美：太行山大峽谷位于山西省長治市壺關縣東南部，景區(qū)面積225平方公里，擁有八泉峽、紅豆峽、青龍峽、黑龍?zhí)?、紫團山等10余個景點、400余處景觀，是國家AAAA級旅游景區(qū)、國家地質公園、國家森林公園、中國最美十大峽谷、中國攀巖基地和山西省重點建設標桿景區(qū)。20XX年組建了“山西太行山大峽谷旅游發(fā)展股份有限公司”，完成了10個旅游景點的資源整合，引進了西安曲江托管團隊，實行了專車專線一票通管理，連續(xù)兩年舉辦了全國首檔實景山水闖關節(jié)目“沖關大峽谷”，提高了景區(qū)的知名度和美譽度。20XX年接待游客220萬人次；門票收入4300萬元，旅游社會總收入28億元。

2、位置十分優(yōu)越。山西省壺關縣太行山大峽谷現代風情小鎮(zhèn)建設項目位于橋上鄉(xiāng)橋上村，地處太行山大峽谷旅游區(qū)中心，是太行山大峽谷游客集散中心，是壺關縣重點規(guī)劃建設的旅游綜合服務接待基地之一。蔭林公路旅游專線貫穿整個景區(qū)，東距青龍峽景區(qū)6公里；西距紅豆峽景區(qū)7.5公里；北距八泉峽景區(qū)3。5公里，景區(qū)內部交通聯(lián)系緊密，服務快捷便利，有利于游客游覽、分流和聚集。項目完成后，這里將成為集“信息服務、旅游休閑、商務交流、傳統(tǒng)文化、藝術娛樂”多種功能于一體的現代旅游風情小鎮(zhèn)，成為太行山大峽谷旅游“不夜城”，前景非常光明，效益十分可觀。

3、交通十分便利。山西省壺關縣太行山大峽谷現代風情小鎮(zhèn)距長治王村機場80公里，航班可直達北京、上海、廣州、成都、西安、重慶、天津、太原、武漢、福州、大同等城市；距太原300公里，距鄭州280公里，距石家莊350公里，距北京580公里。西行60公里到壺關縣城入長治環(huán)城高速，貫通二廣、長安、長太、長邯、長臨等高速公路。東出30公里到林州市入長安高速，連接京港澳高速公路。距安陽高鐵站、火車站80公里。進入太行山大峽谷交通便利，四通八達，是觀光旅游、休閑度假、投資興業(yè)的理想之地。

七、運作方式

1、政府引導。項目建設是縣委、縣政府的一項重大決策，由政府主導并授權長治市太行山大峽谷旅游開發(fā)管理中心負責項目的落地與管理，責成橋上鄉(xiāng)人民政府全力協(xié)助完成征地、拆遷、安置、報批及水電協(xié)調等前期工作。

2、企業(yè)實施。項目通過招商引資，由引進的投資方對項目按照規(guī)劃設計，依法依規(guī)進行投資、融資、建設、經營。

3、市場運作。該項目在投資建設過程中，按市場化規(guī)律運作，由主體企業(yè)實施，盈利獨享，風險自擔。

八、招商條件

1、經合法注冊的實體公司法人。

2、投資者除依法取得項目用地外，自籌資金不少于總投資的50%，且需經中介機構驗資確認。

3、投資者擁有行業(yè)自主品牌、及品牌公司的優(yōu)先。

4、投資者有旅游開發(fā)等方面業(yè)績經驗，做過樣板工程的優(yōu)先。

5、投資者可以以獨資方式對本項目整體進行開發(fā)投資，也可以分區(qū)分項目進行開發(fā)投資。

九、運營模式

該項目實施后，投資方可從事超市、酒店、餐飲、金融、娛樂服務等項目租賃、自營或出售的商業(yè)運作模式。投資方每年可以獲得入駐企業(yè)的租金、出售房款、物業(yè)管理、商業(yè)利潤等收入。

十、項目前期工作

1、目前項目已制訂并審批通過了《控制性詳細規(guī)劃》，規(guī)劃中已確定了該項目的范圍、規(guī)模、要求并已確定選址，明確了相應技術指標。

2、長治市太行山大峽谷旅游開發(fā)管理中心、橋上鄉(xiāng)人民政府正在分段組織土地征、收報批工作，前期河道治理工程已完成。20XX土地補償費、安置補助費、地上附著物和青苗補償費已完成。按設計要求，正在組織遷移通信、廣播電視、供電、網絡等工作，積極為項目建設創(chuàng)造條件。

3、長治市太行山大峽谷旅游開發(fā)管理中心已編制項目建議書。

十一、效益分析

通過開發(fā)、宣傳，大峽谷已有了一定的知名度。隨著項目開發(fā)建設的加快，基礎設施的改善，游客的大量涌入，預計到20XX年，年接待游客達到300萬人次，門票收入突破3億元，旅游社會總收入達到50億元，旅游業(yè)從業(yè)人員達到20000人，其中直接從事旅游業(yè)人數達到5000人，間接從事旅游業(yè)人數達到15000人，旅游業(yè)真正成為壺關縣域經濟的支柱產業(yè)之一。

該項目采取整體規(guī)劃、分期實施、統(tǒng)一管理。項目建成后，按年接待游客60萬人次，人均消費250元人民幣/人計算，年總收入可達1.5億元人民幣，投資利潤回報豐厚，經濟效益可觀。

太行山大峽谷現代旅游風情小鎮(zhèn)開發(fā)建設項目是一項投資大、回報快的好項目，熱烈歡迎社會各界人士投資興業(yè)。

十二、聯(lián)系方式

地址：壺關縣府前街14號（壺關縣人民政府三樓）

項目聯(lián)系人：

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篇三：柞水縣旅游項目招商引資活動實施方案

為全面貫徹落實全市旅游項目招商引資工作電視電話會議精神，進一步加大招商引資工作力度，推動我縣旅游產業(yè)提檔升級，特制訂本方案。

一、總體要求

以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞旅游活縣戰(zhàn)略，把旅游項目招商引資作為我縣旅游產業(yè)提檔升級的第一要務，進一步加強領導、完善工作機制，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，形成全方位、多層次、寬領域的招商格局，鼓勵多種所有制經濟參與開發(fā)和經營管理我縣景區(qū)景點，建設旅游基礎設施和服務設施，盤活國有資產，搞活景區(qū)發(fā)展和經營體制機制，借力實現旅游產業(yè)轉型升級。

二、目標任務

積極參與市上組織的省內外旅游項目專項招商引資活動，以已建成的國有景區(qū)資產盤活、重組以及縣內景區(qū)景點深度開發(fā)為重點，策劃、包裝旅游項目10個以上，達成投資意向的簽約旅游項目3個以上（合同簽約項目2個以上），簽約項目總投資達到6億元以上。

三、工作重點

1、編制縣內國有性質景區(qū)景點招商融資、資產重組、盤活或股份出讓招商引資方案，圍繞國有性質的景區(qū)景點深度開發(fā)、轉型升級，策劃、包裝、篩選一批招商項目，對外進行招商，搞活國有景區(qū)商業(yè)化發(fā)展機制。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、招商局、經貿局、牛背梁管委會、縣旅游公司）

2、策劃、包裝、篩選一批景區(qū)景點配套設施招商引資項目對外進行招商（包括索道、電梯、滑道、漂流、探險、科普等旅游新業(yè)態(tài)項目），完善景區(qū)功能，提升景區(qū)品味。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、科技局、住建局、交通局、國土局、水務局、招商局、牛背梁管委會、營盤產業(yè)園管委會、縣旅游公司、源泉旅游開發(fā)公司、秦楚古道旅游開發(fā)公司、云臺山旅游開發(fā)公司）

3、策劃、包裝、篩選一批文化演藝、創(chuàng)意等旅游招商引資項目對外進行招商，豐富景區(qū)內涵，延長產業(yè)鏈條。（牽頭單位：縣文廣局。配合單位：縣招商局、旅游局、鳳凰鎮(zhèn)人民政府、牛背梁管委會、縣旅游公司、源泉旅游開發(fā)公司、秦楚古道旅游開發(fā)公司、云臺山旅游開發(fā)公司）

4、新策劃、包裝、篩選一批建旅游開發(fā)建設項目對外進行招商，豐富旅游產品，優(yōu)化產業(yè)結構。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、招商局、牛背梁管委會、鳳凰鎮(zhèn)人民政府、縣旅游公司、源泉旅游開發(fā)公司、秦楚古道旅游開發(fā)公司、云臺山旅游開發(fā)公司）

四、活動安排

（一）安排籌備階段（5月15日—6月15日）。

1、安排動員部署。由縣旅游局牽頭，縣招商局配合編制柞水縣旅游項目招商引資活動實施方案，組織召開全縣旅游項目招商引資工作動員會。

2、項目策劃包裝。由縣旅游局牽頭，縣招商局、文廣局等單位配合，在突出資源、地緣以及柞水特色的基礎上，精心策劃、篩選一批特色、精品項目，提高招商吸引力。

3、建立招商項目庫。由縣招商局牽頭，縣旅游局等單位配合，從收集、策劃、整理的項目中挑選比較成熟的項目，高標準建立招商項目庫。同時，超前謀劃，認真策劃、包裝一批中長期景區(qū)開發(fā)建設項目、綜合服務項目、鄉(xiāng)村旅游項目、文化產業(yè)項目，建立項目儲備庫，強化項目儲備，增強后勁，為持續(xù)推進項目建設奠定基礎。

4、編制招商項目冊。由縣招商局牽頭，縣旅游局等單位配合，選擇10個以上旅游重點招商引資項目，會同項目單位編印招商項目冊，作為招商引資工作的基礎資料，為招商引資工作奠定基礎。

（二）推介招商階段（6月16日—7月4日）。

1、由縣招商局牽頭，縣旅游局、文廣局配合，編印招商引資宣傳推介資料，就我縣旅游項目招商政策、項目情況、服務環(huán)境等開展廣泛宣傳推介，在縣內外營造重商、親商、富商的濃厚氛圍。

2、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經貿局配合，創(chuàng)新思路，主動出擊，組織招商組和涉游企業(yè)，有目的、有計劃、有準備地深入長三角、珠三角等經濟發(fā)達省市和文化旅游產業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)對接專業(yè)性企業(yè)集團、商會組織、旅游投資集團、中介機構客商，以及參加國家部委推介的投資洽談會和專業(yè)性招商活動，尋求商機，宣傳推介項目，開展合作洽談。

3、由縣招商局牽頭，縣經貿局、旅游局配合，根據招商引資活動開展情況，邀請有投資意向的客商，來我縣進行考察或者有側重地選擇有合作意向、有望近期落地的旅游項目，由縣政府相關領導帶隊，開展拜訪企業(yè)及項目對接活動，與客商深度對接洽談，爭取正式達成投資意向。

（三）項目簽約階段（7月5日—7月20日）。

1、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經貿局配合，在深度對接洽談的基礎上，確定出10個以上有特色、有影響、有規(guī)模、能實施且各方面條件成熟的擬簽約項目，做好項目正式簽約前各項準備工作。

2、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經貿局配合，組織擬簽約項目投資商參加全市旅游項目集中招商簽約活動。

（四）項目跟進階段（7月20日之后）。

由縣發(fā)改委牽頭，縣招商局、旅游局配合，在招商項目成功簽約后，組織召開全縣旅游項目招商引資項目落地推進會，對已有意向、已訂協(xié)議、已簽合同項目，分別建立領導包抓責任制，明確各級各部門責任，按照意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓實施要求，做好旅游重大項目跟蹤服務工作，納入全縣招商引資項目庫進行統(tǒng)一管理并按照規(guī)定有序推進，確保引進的項目早建成、早投產、早見效。對實力較強、有潛在投資擴張意向的重點企業(yè)，建立項目信息檔案，專人跟蹤聯(lián)絡。

五、保障措施

1、加強組織領導。為加強本次旅游項目招商引資工作組織領導，成立柞水縣旅游項目招商引資工作領導小組，由縣長任組長，分管縣長任副組長，涉及職能部門主要負責人為成員，負責組織領導、協(xié)調指揮本次招商引資活動。領導小組負責定期組織研究旅游項目推進工作，做到有計劃、有安排、有檢查，對每個旅游項目建設的關鍵節(jié)點、建設難點、推進時段進行任務分解，確保領導到位，責任到位，服務到位。

2、精心組織實施。相關職能部門要相互協(xié)作，密切配合，進一步細化工作措施，精心做好本次招商引資工作。一是嚴格落實市委、市政府和縣委、縣政府為加快服務業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展出臺的關于用地、稅收、價格優(yōu)惠、金融支持以及相關規(guī)費減免等方面的優(yōu)惠政策，以良好的環(huán)境、優(yōu)質的服務贏得客商滿意，實現互利共贏；二是從項目涉及單位要抽調人員，落實辦公經費，配備必要的辦公設施，保證旅游項目招商引資活動順利開展；三是旅游局負責做好組織協(xié)調工作，對旅游重大項目提供業(yè)務指導服務，積極協(xié)調相關部門幫助項目單位做好各項前期工作；四是縣發(fā)改、經貿、國土、住建、交通、水務、農業(yè)、林業(yè)、文廣、環(huán)保等部門要按照各自的工作職能，在立項、用地、交通、規(guī)劃設計、林地供應、水土保持、環(huán)評等方面密切配合，積極支持，主動幫助項目單位把各項工作做深、做細、做實；五是各項目所在鎮(zhèn)人民政府負責，配合協(xié)調做好項目策劃、包裝、推介、簽約、落地和環(huán)境保障工作。

3、嚴格督查考核?？h政府將本次旅游項目招商活動納入全年招商引資工作任務進行考核。縣政府督查室要會同旅游局、招商局，不定期督查旅游項目招商引資工作進展情況，并將結果在全縣范圍內通報，對在本次招商引資中工作不力、造成不良影響的單位和領導予以通報批評，并按規(guī)定追究相關責任。

第四篇：項目招商推介會方案

招商推介會實施方案

為進一步加強對外交流和合作，引進更多的資金、技術和人才，實現資源優(yōu)勢互補，促進經濟加快發(fā)展，xxx決定，舉辦xxx招商推介會。為確保推介會的成功舉辦，特制定此方案：

一、指導思想

堅持以擴大開放、增進交流、加強合作、促進發(fā)展為目標，深入挖掘xxx的精髓，彰顯xxx歷史地位，凝聚xxxx力量，提升xxx的知名度和影響力，進一步加大招商引資力度，吸引國內外客商投資興業(yè)，實現以文促經的目的，推動xx經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

二、推介會安排

主辦單位：

會議時間：

會議地點： 參加人員：

三、會議議程

會議由xxx主持。

1、重要嘉賓xxx致辭。

2、招商主要負責人XXX招商推介。

3、招商企業(yè)XXX負責人發(fā)言。

3、參加招商代表講話。

4、活動

四、組織領導及分工

（一）組織領導

成立推介會組委會，組成人員如下： 主 任：xxx 職務 副主任：

成 員：

組委會下設辦公室，辦公室設在xxx，辦公室主任由xxx同志兼任，副主任由xxx、xxx同志兼任，負責協(xié)調、督導、落實各項工作。設會務接待組、項目推介組、宣傳報道組、安全保障組。

（二）工作分工

1、會務接待組：組長，副組長。成員由 組成。xxx牽頭，活動路線勘定，會場布置，來賓接待，車輛及食宿安排，禮儀人員等服務工作；起草主持詞及講話；xxx牽頭，確定參會人員名單；胸卡制作；審定、印發(fā)邀請函及會議資料；安排活動等。未盡事宜，由會務接待組協(xié)商解決。

2、項目推介組：組長。副組長。成員由 xxx等組成，負責擬定推介會發(fā)布的招商項目，設計制作招商資料；邀請企業(yè)參加會議，并將參會人員名單報組委會辦公室。

3、宣傳報道組：組長xxx。副組長xxx。成員由xxx等組成，負責整個活動的統(tǒng)一對外宣傳報道工作；聯(lián)系邀請有關新聞媒體；編寫和印發(fā)宣傳標語及各種宣傳資料等。

4、安全保障組：組長。副組長。成員由 等組成，負責期間的信安全保衛(wèi)和食品安全等工作；現場醫(yī)療救助、電力供應保障等工作。

注：各組要根據自身工作職責，結合工作實際，分別制定詳細的實施方案，并于xx月xx日將實施方案報送組委會辦公室。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。這次推介會是一次大型招商引資活動，對加強我x與xxx的合作，擴大我xx的影響，促進實現招商引資工作目標，提升招商引資水平具有極為重要的意義。各有關部務必高度重視，加強領導，狠抓落實，確?；顒訄A滿成功。

（二）精心組織，周密策劃。各相關部門要按照統(tǒng)一部署，精心組織，制訂詳細工作計劃，做到責任、任務落實到人；要通力配合，團結協(xié)作，認真細致，扎實工作，確保推介會各項工作有條不紊推進。

（三）嚴格紀律，樹立形象。參會部門和工作人員必須服從安排、聽從指揮。要儀表端莊、舉止文明、談吐得體,展示 出良好素質。

第五篇：某項目商業(yè)招商方案

某項目商業(yè)招商方案

一、商業(yè)概況

某項目2層為L形沿街商業(yè)區(qū)，商業(yè)總建面約占10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力墻結構，主要柱距6.3——8米，層高4.2米。

二、商業(yè)缺口

中大型超市（500——1000㎡）、特色餐飲（500㎡）、醫(yī)療門診（300㎡）、銀行（500㎡）、家居裝飾等配套性商業(yè)服務。

本項目商業(yè)處在一個優(yōu)良的競爭格局中，地理位置優(yōu)越、規(guī)模大、集中化，交通路網環(huán)境等外部因素為其定位了一個高起點、高標準、綜合性的發(fā)展方向。

三、商業(yè)定位

3萬平米的時尚街區(qū)是濱江新區(qū)目前唯一具有規(guī)模性、集中性的商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性的購物中心，打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。

四、租售價格定位

項目名稱

周邊項目

開發(fā)商

租售價格

報價7000元/㎡，實際成交價6000元/㎡左右

經營業(yè)態(tài)

一期已招進的有工商銀行、新合作加盟超市、餐飲、網吧、建材

項目優(yōu)勢

靠開發(fā)區(qū)管委會，餐飲比較活躍，小區(qū)生活配套比較成熟。

項目劣勢

商業(yè)沒有形成氣候，招商情況不佳

項目名稱

周邊項目

項目地點

開發(fā)商

租售價格

1-8號樓安置區(qū)門面約3000㎡只租不售，每平方租35元/㎡，實際租價15元；9-17號樓5000㎡最低售10000元/㎡，實際成交價8000元/㎡

經營業(yè)態(tài)

現有部分做建材的小店面

項目優(yōu)勢

項目體量大，商業(yè)氛圍濃厚

項目劣勢

入住率不高

根據周邊同等項目比較：

本項目商業(yè)租金定位

一層：30元/㎡

/月

二層：20元/㎡/月

負一層：10元/㎡/月

備注：以上為實際成交價，按建筑面積計算。

本項目商業(yè)售價定位

一層：均價6500元/㎡

二層：均價4000元/㎡

五、招商對象及招商策略

1、招商對象

負一層：

物流倉儲、冷速凍庫、凈菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區(qū)配套服務

一層：

銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區(qū)便民服務

二層：

美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、棋牌娛樂、創(chuàng)業(yè)辦公

2、招商策略

總策略走出去、請進來，建立直復式的招商網絡，以流動招商為主、現場招商為輔。

?招商初期因目標商家的數量小、直達性好，可省去營銷的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復營銷手段可低成本高效率地達到此目的。招商中期如執(zhí)行方案有變化，則目標商家會有一定量地擴大，但家居產品商家分布的特征仍然是集中、區(qū)域的，此時加大人力和出行頻率便可應付。

先推二層商業(yè)，招租不低于80%，先租后售，方便價格提升，同時物有所值、物超所值，其二，銷售周期縮短。

一層商業(yè)招租不超過20%，主要為超市、銀行、醫(yī)療門診，其他80%為銷售，快速回籠資金，20%已租為開發(fā)商自己持有，抵押貸款。

負一層招商主要為配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。

目前，開發(fā)區(qū)商業(yè)氛圍沒形成氣候，商業(yè)價值提升不了，所以，為了實現利潤最大化、商業(yè)價值的提升，建議第一年以招商為主，第二年招商率達到80%，可以在銀行抵押貸款，回籠資金。

再以產權式返祖形式出售，商業(yè)的價值比現在更好，同時更容易出售。

六、招商媒體策略

1、媒體選擇?

適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點，我們將根據各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。

2、各大媒體的優(yōu)點、缺點分析：

①報紙：靈活、及時、有良好的當地市場覆蓋面、接受廣泛、圖文并茂、信息清楚、影響力強，轉嫁讀者少、發(fā)布費用昂貴、地產廣告集中、造成信息干擾大。

②電視：傳播范圍廣、受眾面廣、圖文聲并茂、傳播速度快、感染力強

制作費用昂貴；受播映時間限制，需一定的時間連續(xù)，才能出效果，觀眾可選擇性差。

③DM直投（晉盛傳媒）：讀者針對性強；靈活性好；同一媒體內無競爭對手，個性化強；費用低。

④廣播：當地接受性好；費用較低

僅有聽覺效果；宣傳短暫；聽眾零星分散。

⑤戶外廣告：靈活性好；保留時間長

受眾分散，針對性差。

⑥雜志

讀者選擇性強；制作質量好；讀者閱讀時間長；保留期長；轉稼閱讀率高

發(fā)行量不大，受眾面相對為小。

建議本項目在十堰、鄖縣方面的推廣，以報廣、夾報、DM直投為主，輔以POP、戶外廣告等，具體的推廣可根據情況靈活把握。

3、媒體組合?

組合原則：立體交叉組合，視覺感染：報紙平面廣告、戶外廣告牌、POP、樓體形象、招商/售銷中心等因素對商家產生最直接的沖擊；

聽覺感染：與商戶面對面的溝通交流；理念感染：本商場所定位的高檔時尚商業(yè)定位逐漸深入人心。

長短期效應組合，報紙的時效較短，POP、廣告牌時效較長，在推廣前期注重長期即時效應媒體應用（如戶外廣告和DM直投），有助于樹立深刻的品牌形象；中后期偏重短期時效宣傳（如報紙廣告），敦促商家的進駐。

七、招商物料準備

1、招商手冊/單頁

2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議

3、商業(yè)平面布局圖