第一篇：90后“小”班長(zhǎng)的成長(zhǎng)記(白皎)

90后“小”班長(zhǎng)的成長(zhǎng)記

——記白皎煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)電工班班長(zhǎng)甘海洋

說(shuō)他“小”，是因?yàn)樗挲g小，1990年出生，是典型的90后，而且個(gè)頭也小，身高只有160公分左右。或許在大多數(shù)人的眼中，90后還是些個(gè)什么都不懂的小屁孩，對(duì)他們總有太多的曲解和偏見(jiàn)。可在他身上，我們看到的更多的是陽(yáng)光朝氣、勤奮好學(xué)，堅(jiān)毅果敢而有擔(dān)當(dāng)。他就是川煤芙蓉白皎煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)今年年初剛提拔的電工班班長(zhǎng)甘海洋。這位“小”班長(zhǎng)的故事還得從2008年說(shuō)起。

立足礦山磨心志

2008年夏天，和甘海洋一起從川煤芙蓉公司工程技術(shù)學(xué)校電鉗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的7名同學(xué)，被聘用到白皎煤礦機(jī)電隊(duì)參加工作。各個(gè)家庭條件優(yōu)越的他們，對(duì)即將迎來(lái)的新工作、新環(huán)境，充滿(mǎn)了好奇和憧憬，但對(duì)即將面臨的新挑戰(zhàn)和新困難，似乎估計(jì)得不那么充分。

上班的第一天，隊(duì)里安排甘海洋他們幾個(gè)新職工支援鉗工班搬運(yùn)鋼管。分別由一名老職工帶兩名新職工組成搬運(yùn)小組。每小組需要把30多根6米長(zhǎng)2寸粗的鋼管從地面裝入3噸礦車(chē)，人力推車(chē)2000多米巷道至井下22采區(qū)人車(chē)場(chǎng)，然后把鋼管一根一根地從人車(chē)場(chǎng)扛至工作面，期間需要途經(jīng)300多米的行人下山道。甘海洋已經(jīng)記不清那天來(lái)來(lái)回回扛

了多少根，只記得沒(méi)吃上午飯，從早上8點(diǎn)多一直累到下午5點(diǎn)多，回到宿舍后已是筋疲力盡、倒床大睡。這個(gè)工作一直持續(xù)了一個(gè)多月，對(duì)于他們這些剛從學(xué)校畢業(yè)被家長(zhǎng)寵慣了的孩子來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)強(qiáng)度確實(shí)大了點(diǎn)，其中兩個(gè)同學(xué)不到三天就撐不住辭職了，而甘海洋咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。

接下來(lái)的第二個(gè)任務(wù)讓甘海洋至今記憶猶新。同年9月，正值礦井汛期，連日降雨導(dǎo)致2254風(fēng)巷排水告急，兩臺(tái)7.5千瓦水泵已經(jīng)滿(mǎn)足不了排水需求?；鹚仝s來(lái)的甘海洋和另一名電工見(jiàn)此情形，一時(shí)間還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)水泵開(kāi)關(guān)就自動(dòng)跳電了。水泵停止運(yùn)行后，涌水量更大來(lái)勢(shì)更猛，眼睜睜看著水位上升至開(kāi)關(guān)腳架部位，再不想辦法把開(kāi)關(guān)撤出就來(lái)不及了。危急關(guān)頭，他倆迅速脫光衣服跳進(jìn)水中，入秋的雨水冰涼刺骨，眼前一片漆黑，借著礦燈的光束，他倆艱難地把開(kāi)關(guān)抬起懸掛在頂棚工字鋼上。這時(shí)，水位已淹沒(méi)至胸口，甘海洋突然發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)接線(xiàn)盒還在五米開(kāi)外的頂棚上掛著，很快就要被水浸濕了。他一心想著能挽回多少損失就挽回多少，兩腳一蹬游了過(guò)去，硬是把接線(xiàn)盒奪了回來(lái)……開(kāi)關(guān)撤至安全地點(diǎn)后，甘海洋立即接上備用泵重新啟動(dòng)電源，水位才得以慢慢下降，避免了巷道封棚的險(xiǎn)情。

升井后，甘海洋翻開(kāi)手機(jī)一看，已經(jīng)是近凌晨1點(diǎn)了，母親打來(lái)過(guò)十幾個(gè)電話(huà)?；叵肫饎偛朋@險(xiǎn)的一幕他有些后怕，撥打電話(huà)時(shí)手指開(kāi)始不自覺(jué)地顫抖起來(lái)，他猶豫著要不

要向母親談?wù)勥@些天工作的經(jīng)歷。電話(huà)那頭，母親擔(dān)憂(yōu)地不停問(wèn)著：“怎么經(jīng)常那么晚下班??？如果太累了就不干了，換個(gè)工作就是！”母親的一番話(huà)，讓甘海洋瞬間有了想哭的沖動(dòng)，話(huà)到嘴邊又咽了下去。

有好幾次，甘海洋的父母說(shuō)要來(lái)單位看望他，可他都拒絕了。他不想讓父母看到自己出井后一身漆黑的樣子，生怕他們認(rèn)不出自己的兒子來(lái)，更不想讓他們看到這個(gè)“科技治災(zāi)”遠(yuǎn)近聞名的礦井單位，職工生產(chǎn)生活條件是何等艱苦?！凹热怀鰜?lái)工作了，就不能再讓父母操心了！”他對(duì)自己堅(jiān)決地說(shuō)。

勤學(xué)苦練亮本事

半年下來(lái)，甘海洋身體壯了不少，逐漸適應(yīng)了這份工作的勞動(dòng)強(qiáng)度。轉(zhuǎn)眼間到了2009年，跟他一起參加工作的幾個(gè)同學(xué)因?yàn)槌圆涣丝嗉娂婋x礦了。而對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這一年卻是非常充實(shí)的一年，自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力在不斷地學(xué)習(xí)摸索中突飛猛進(jìn)著。

為了能讓自己在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐工作中，甘海洋每天下班后都要結(jié)合工作實(shí)踐查閱資料，遇到不懂的問(wèn)題就跑到隊(duì)值班室請(qǐng)教當(dāng)天值班隊(duì)干或經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工。起初，一個(gè)QZB120型開(kāi)關(guān)圖紙一看就是一個(gè)月，記熟圖紙后就到檢修車(chē)間把開(kāi)關(guān)反復(fù)拆裝，進(jìn)行實(shí)際模擬操練。一次，甘海洋在20采區(qū)變電所值班，閑暇時(shí)他隨手拿

起了一張QJZ—400S型開(kāi)關(guān)圖紙，仔細(xì)研究圖紙上每個(gè)零部件的作用以及構(gòu)造原理，若有疑問(wèn)就用筆打個(gè)問(wèn)號(hào)。兩三個(gè)小時(shí)功夫下來(lái)，圖紙上密密麻麻地劃滿(mǎn)了問(wèn)號(hào)，如此糟糕的狀況讓甘海洋頓時(shí)有些泄氣。第二天一大早，他拿著圖紙找到師傅，像個(gè)犯了錯(cuò)的孩子低著頭小心翼翼地請(qǐng)求解答。師傅看了看圖紙，慧心地笑了笑：“能把這些看似不重要的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出來(lái)，看得出來(lái)你花了不少心思！”聽(tīng)了這話(huà)，甘海洋把懸著的心放了下來(lái)。從那以后他明白了一個(gè)道理：學(xué)知識(shí)鉆技術(shù)就是要深究細(xì)節(jié)，不怕不懂，只怕不懂裝懂。

隨著時(shí)間推移，甘海洋無(wú)論在生活中還是工作中都變得越來(lái)越成熟起來(lái)，隊(duì)里也開(kāi)始慢慢給他加碼，讓他獨(dú)自完成一些任務(wù)。剛開(kāi)始的時(shí)候，他心里總是沒(méi)底，擔(dān)心自己技術(shù)不過(guò)硬吃不住，可他就愛(ài)跟自己較勁，每次接受任務(wù)時(shí)都對(duì)自己放狠話(huà)：“完成不了任務(wù)就不下班！”直到有一天他完成了一個(gè)老職工們都沒(méi)有完成的任務(wù)，便慢慢樹(shù)立起了自信。

那是2010年7月的一個(gè)周日，805隊(duì)掘進(jìn)的2441工作面磧頭內(nèi)一個(gè)QJZ—400S型皮帶開(kāi)關(guān)出現(xiàn)故障不能正常啟動(dòng)。在該隊(duì)電工從中班14點(diǎn)至第二天早班6點(diǎn)都沒(méi)能查出故障原因的情況下，機(jī)電隊(duì)又先后派遣了兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老電工去處理也沒(méi)能把開(kāi)關(guān)修好，直到甘海洋前來(lái)支援，才把問(wèn)題解決。其實(shí)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)故障的原因很簡(jiǎn)單，就是停止按鈕的控制線(xiàn)接觸不良導(dǎo)致無(wú)法啟動(dòng)。一個(gè)非常細(xì)微的問(wèn)題，被

那幾個(gè)憑借經(jīng)驗(yàn)辦事的“老油條們”越弄越復(fù)雜，卻在甘海洋手里不到半小時(shí)功夫就處理好了。有些工作就是這樣，不憑經(jīng)驗(yàn)，不比技術(shù)，只需心細(xì)。

由于表現(xiàn)出色，甘海洋有幸成為了該隊(duì)黨支部的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并通過(guò)自身在思想上和工作中的積極努力、不斷進(jìn)取，終于在2011年7月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

初露鋒芒當(dāng)班長(zhǎng)

今年元月，甘海洋抱著虛心學(xué)習(xí)、自我檢驗(yàn)的態(tài)度參加了白皎煤礦兩年一度的崗位技術(shù)練兵比武賽。心態(tài)輕松的他憑借初生牛犢不怕虎的那股拼勁，一路過(guò)關(guān)斬將勇奪電工專(zhuān)業(yè)第一名，一時(shí)間轟動(dòng)全礦，成了礦區(qū)的小名人。那時(shí)，正值該礦管理機(jī)構(gòu)調(diào)整，原有的機(jī)電隊(duì)和采機(jī)隊(duì)被合并為機(jī)運(yùn)隊(duì)。新上任的機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)大膽嘗試啟用年輕人，把一直以來(lái)肯學(xué)肯鉆、吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的甘海洋提拔為電工班班長(zhǎng)。

面對(duì)全班近30名班員，有一半以上都是60后、70后的老職工，甘海洋感覺(jué)身上的壓力陡然劇增，如何贏得老職工們的信任并樹(shù)立自己的威信是他首先要解決的問(wèn)題。

元月下旬的一天，5名老職工在+300東大巷架設(shè)500多米95型高壓電纜。由于人手不夠，他們從早上8點(diǎn)入井一直到下午2點(diǎn)多都還沒(méi)有完工。這時(shí)，準(zhǔn)備下班的甘海洋向隊(duì)里匯報(bào)時(shí)得知了此情況，他升井后準(zhǔn)備好飯菜又往井下跑，把飯菜送到了工作現(xiàn)場(chǎng)與他們一起吃。吃完飯后，他又

主動(dòng)參與到電纜架設(shè)工作中去，用實(shí)際行動(dòng)讓老職工們感受到了來(lái)自這個(gè)“小”班長(zhǎng)的溫暖和體貼。

電工班的副班長(zhǎng)是一名近50歲的老職工。2月25日，他80歲高齡的老父親因多年來(lái)的矽肺病病情惡化住進(jìn)了醫(yī)院?？梢讟s為了不耽誤工作，卻沒(méi)有去醫(yī)院照顧父親。那天，甘海洋和易榮帶著幾個(gè)工友在井下2004工作面安裝絞車(chē)開(kāi)關(guān)。旁邊的幾名工友正議論著這事，無(wú)意中被甘海洋聽(tīng)見(jiàn)了，他立即走到易榮跟前，焦急地說(shuō)：“老爺子住院，那么大事情怎么不跟我說(shuō)呢？趕緊去醫(yī)院看看病情穩(wěn)定沒(méi)，這兒有我們兄弟幾個(gè)頂著沒(méi)問(wèn)題！”幾天后，甘海洋又召集了幾名不當(dāng)班的班員去醫(yī)院探望了易榮的老父親。

正是有了這些小小的體貼和溫暖，甘海洋漸漸贏得了大家的信任，他開(kāi)始著手完善班組制度，并以身作則、堅(jiān)決執(zhí)行，希望通過(guò)制度約束來(lái)樹(shù)立自己的威信……

就是這樣一個(gè)90后的“小”班長(zhǎng)，在短短兩個(gè)多月的時(shí)間里把該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)電工班管理得井然有序，上級(jí)安排的每項(xiàng)工作任務(wù)都能按時(shí)保質(zhì)地完成，他用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異表現(xiàn)回應(yīng)了那些質(zhì)疑他的人。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)這名“小”班長(zhǎng)贊賞有加，干部職工們也對(duì)他刮目相看。面對(duì)夸獎(jiǎng)，甘海洋總是習(xí)慣性地摸摸頭，謙遜地說(shuō)：“算不得啥子，才剛剛起步，以后還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。我還太年輕有很多地方都做得不夠，希望大家以后多多給小兄弟乍起！”（白皎通訊員：彭磊）

第二篇：白皎煤礦匯報(bào)材料(國(guó)家能源局)

川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦瓦斯治理匯報(bào)材料

一、礦井基本情況

1.礦井于1965年4月開(kāi)工建設(shè)，1970年7月簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為120萬(wàn)噸/年。2011全年原煤綜合產(chǎn)量完成101.1萬(wàn)噸，其中保護(hù)層開(kāi)采煤量36萬(wàn)T，完成抽采打鉆32.58萬(wàn)米,抽放瓦斯（純量）1450萬(wàn)立方米，杜絕了重死亡事故，創(chuàng)建礦41年最好成績(jī)。

二、礦井災(zāi)情情況

我礦是一個(gè)典型的集瓦斯、火災(zāi)、水患、礦壓于一體的“五毒俱全”礦井，災(zāi)害嚴(yán)重危險(xiǎn)程度居全國(guó)前五位，國(guó)家“八五”攻關(guān)課題組認(rèn)為：白皎煤礦為國(guó)內(nèi)知名難治理的嚴(yán)重煤與瓦斯突出礦井。

（一）瓦斯災(zāi)害極其嚴(yán)重。礦井煤層瓦斯含量平均為24.7立方米/噸，已測(cè)煤層瓦斯壓力最大為3.5兆帕。至今已發(fā)生突出231次，占四川省煤與瓦斯突出總量的60%左右，其中1000t以上的特大型突出7次，最大一次突出煤（巖）量3114t，涌出瓦斯49.75萬(wàn)m3，突出瓦斯逆流最遠(yuǎn)距離為1340m。平均每年突出5.7次。投產(chǎn)至今我礦發(fā)生瓦斯爆炸事故63起，瓦斯燃燒事故18起，其中死亡事故11起，死亡59人。1970年建礦至1993年期間，平均每5年發(fā)生1次特大瓦斯傷亡事故。

（二）煤層自燃發(fā)火與水患嚴(yán)重。我礦為易自燃煤層，投產(chǎn)至今，共發(fā)生煤層自然發(fā)火115次，因煤層自燃發(fā)火引起瓦斯爆炸50次，封閉采煤工作面48次。近十年百萬(wàn)噸發(fā)火率為2.38次，為一級(jí)自燃發(fā)火礦井。礦井水日涌出量最大為13.4萬(wàn)立方米。1998年因涌水驟增、排水能力不足，導(dǎo)致礦井被淹，損失達(dá)1.8億元。

（三）礦山壓力大。井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，每平方公里就有斷層多達(dá)34.3條，生產(chǎn)揭露落差大于2米的斷層多達(dá)千余條，構(gòu)造致使原巖水平和傾斜應(yīng)力均大于垂直應(yīng)力的2倍以上，為世界上極少有的礦壓顯現(xiàn)模式，導(dǎo)致巷道支護(hù)困難，失修率高，支護(hù)成本高，開(kāi)拓井巷造價(jià)已在2萬(wàn)元/米以上。

三、瓦斯治理主要開(kāi)展的主要工作及成效

多年來(lái)，白皎人在科技攻關(guān)、科技治災(zāi)時(shí)，將瓦斯災(zāi)害防治擺在了科研工作的重要地位安排布臵，培養(yǎng)了一支素質(zhì)過(guò)硬、長(zhǎng)期服務(wù)礦山、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的防突治災(zāi)技術(shù)隊(duì)伍。瓦斯的綜合利用效果明顯，以通風(fēng)瓦斯治理和礦井防滅火為核心的白皎特色企業(yè)核心力逐步形成。

（一）堅(jiān)持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路

面對(duì)災(zāi)害重，難抽、難采、難治的局面，我礦始終堅(jiān)持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路。堅(jiān)持區(qū)域治理瓦斯為主，局部措施為輔的瓦斯治理方針。努力做到不掘突出層、不采突出面，努力實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限、煤層零突出、事故零發(fā)生”。

（二）完善治災(zāi)體系

1.防突方面。從1964年建井發(fā)生第1次突出，就開(kāi)始開(kāi)展防突工作，經(jīng) “八五”課題攻關(guān)后得到提升?，F(xiàn)主要堅(jiān)持以開(kāi)采保護(hù)層為主、底板網(wǎng)格穿層鉆孔預(yù)抽瓦斯為輔、順煤層鉆孔預(yù)抽瓦斯做補(bǔ)充的區(qū)域防治瓦斯措施。堅(jiān)持開(kāi)展好大直徑鉆孔排放、邊掘邊抽、水力沖孔、水力疏松、煤層注水等局部防突措施；堅(jiān)持深孔預(yù)裂爆破、水力

割縫等鉆孔增透措施，以杜絕突出事故發(fā)生。

2.瓦斯治理方面。堅(jiān)持“以抽采為主，風(fēng)排為輔”，“ 預(yù)抽為主，卸壓抽為輔”。從1979年開(kāi)始在礦區(qū)建立地面抽采系統(tǒng)，現(xiàn)主要堅(jiān)持“四大一準(zhǔn)”，即：大流量泵、大管道、大鉆機(jī)、大鉆孔、準(zhǔn)確計(jì)量；高低負(fù)壓、高低層位抽采系統(tǒng)，分源抽采卸壓瓦斯和采空區(qū)瓦斯，確保抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“四大二雙”，即：大斷面、大風(fēng)機(jī)、大風(fēng)筒、大風(fēng)量、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，確保通風(fēng)可靠。

3.治災(zāi)管理方面。健全機(jī)構(gòu)、配齊人員、完善管理制度，加大瓦斯超限事故的管理和考核，將瓦斯治超責(zé)任，層層落實(shí)，最終到現(xiàn)場(chǎng)，從根本上防止事故發(fā)生。

4.科技創(chuàng)新方面。白皎煤礦以保障安全、提高產(chǎn)能為突破口，大打科技創(chuàng)新“牌”，取得了良好成效。從“七五”攻關(guān)開(kāi)始開(kāi)展科研治災(zāi)工作，共獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)28項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，即 《“三高”近距離煤層群開(kāi)采自然早期預(yù)報(bào)及防治技術(shù)研究》、《煤礦切頂卸壓沿空成巷無(wú)煤柱開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)研究》。

礦井火災(zāi)防治處于省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2000年，我礦在煤炭界首創(chuàng)提出“利用井下采空區(qū)高深度瓦斯窒息開(kāi)區(qū)火源技術(shù)研究”的課題，這種“以毒攻毒”利用高濃度瓦斯防止煤層自燃發(fā)火的思路在國(guó)內(nèi)外煤礦工程得到了廣泛應(yīng)用。

在防治煤礦煤與瓦斯突出方面處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。白皎煤礦主持的“八五攻關(guān)課題――嚴(yán)重突出礦井綜合防突技術(shù)研究”等6個(gè)具有強(qiáng)烈空中色彩和安全實(shí)用性科研課題，這些技術(shù)和綜合應(yīng)用使白皎煤礦的煤與瓦斯突出威脅大大降低。

近年突破了煤厚0.5米的煤巖共采保護(hù)層開(kāi)采技術(shù)，形成了世界領(lǐng)先的“切頂卸壓自動(dòng)沿空成巷無(wú)煤柱開(kāi)采”新技術(shù)，并已在其它礦區(qū)推廣應(yīng)用。通過(guò)科技創(chuàng)新真正提高了治災(zāi)的可靠性和治災(zāi)的效率，使白皎煤礦最終得以生存下來(lái)，并在逐步發(fā)展。

（三）增投入，夯基礎(chǔ)，促發(fā)展。近年來(lái)，在國(guó)家政策的扶持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，充分利用好煤礦安全改造和瓦斯治理示范礦井國(guó)債資金，配套好自籌資金，加大資金投入，提升了安全保障度，促使礦井產(chǎn)能快速提升。礦井生產(chǎn)能力以每年10至15萬(wàn)噸的速度快速提升，2007年原煤生產(chǎn)能力為46萬(wàn)噸，到2011年原煤生產(chǎn)突破100萬(wàn)噸，生產(chǎn)原煤101萬(wàn)噸，創(chuàng)建礦41年最好成績(jī)，并首次實(shí)現(xiàn)了建礦41年來(lái)死亡率為零的好成績(jī)。

在瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重升級(jí)的情況下，災(zāi)害威脅和對(duì)生產(chǎn)的制約在逐年降低，瓦斯超限、瓦斯突出和煤層自然發(fā)火事故同比“十一五”分別下降了81.4%、25.6%、61.1%，瓦斯抽采量增加了3.15倍，企業(yè)安全快速發(fā)展的前景正在呈現(xiàn)。近兩年公司投入大量資金，我礦率先進(jìn)行保護(hù)層開(kāi)采，保護(hù)層開(kāi)采的噸煤瓦斯超限次數(shù)比正常生產(chǎn)降低了84%。

四、瓦斯治理示范礦井建設(shè)情況

（一）工作思路

以防止瓦斯事故為礦井安全工作主線(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行 “三區(qū)配套兩超前”的整體治災(zāi)思路。通過(guò)完善制度，配備一流裝備，建設(shè)一流治災(zāi)隊(duì)伍，盡量開(kāi)采保護(hù)層治災(zāi)，建成“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的安全高效、節(jié)能環(huán)保型礦井。

（二）建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)礦井瓦斯治理現(xiàn)狀，計(jì)劃在兩年內(nèi)，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，結(jié)合礦井豐富的瓦斯治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式，集中對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突系統(tǒng)（保護(hù)層開(kāi)采、底板網(wǎng)格抽采）、瓦斯抽采及利用系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造，建立礦井瓦斯治理與利用示范工程，在西南地區(qū)發(fā)揮示范作用。主要目標(biāo)如下：

1.努力消除煤與瓦斯突出事故，杜絕通風(fēng)瓦斯傷亡事故。2.瓦斯超限次數(shù)逐年下降30%以上，兩年后力爭(zhēng)消除落煤(矸)工藝中的瓦斯超限。

3.礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，年抽采量由現(xiàn)在的1350萬(wàn)m3提高到2000萬(wàn)m3以上，礦井抽采率達(dá)到55%以上，瓦斯利用率達(dá)到95%以上。

4.采煤工作面?zhèn)€數(shù)由3個(gè)降為2個(gè)，實(shí)現(xiàn)綜采率100%，綜掘率30%以上，礦井產(chǎn)量逐年上升，噸煤工效達(dá)到2.0噸/工。

5.各種技術(shù)工種比例達(dá)到全礦職工總數(shù)的20%以上；大專(zhuān)以上學(xué)歷職工在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%；技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)工種帶頭人比例達(dá)到職工總數(shù)的2%以上，并建成西南片區(qū)瓦斯治理專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地。

（三）建設(shè)情況

預(yù)計(jì)今年底能完成全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。

五、瓦斯治理示范礦井建設(shè)預(yù)期效果

（一）總體效果

兩年建成高產(chǎn)高效礦井；三年建成芙蓉最好煤礦；五年建成生產(chǎn)規(guī)模最大，裝備最先進(jìn)，安全保障最好，利潤(rùn)最高，環(huán)境最優(yōu)美，嶄新的現(xiàn)代化的美好新白皎。

“十二五”末，把我礦建設(shè)成為“全國(guó)知名、川煤一流、芙蓉領(lǐng)先”安全高效現(xiàn)代化礦井。

（二）具體效果

1.安全：消除“一通三防”事故，有效遏制零星事故，為建成本質(zhì)安全礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.生產(chǎn)：礦井生產(chǎn)能力得到釋放，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提升，預(yù)計(jì)到2015年原煤產(chǎn)量可達(dá)120萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)煤+60萬(wàn)噸保護(hù)層低熱值煤，實(shí)現(xiàn)礦井設(shè)計(jì)以來(lái)從來(lái)沒(méi)有達(dá)到的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

3.瓦斯治超：抽采能力提高4倍，主要采掘頭面的通風(fēng)排放CH4能力提高2倍，通過(guò)抽采、增加風(fēng)量排放CH4措施，CH4超限將逐年減少，預(yù)計(jì)每年下降幅度50%左右。

4.瓦斯抽采量將由2011年的1426萬(wàn)m3，增加到2015年的2500萬(wàn)m3，利用率100%，可增加瓦斯發(fā)電量3800萬(wàn)度/年，每年可增加收入2000萬(wàn)元。

5．經(jīng)營(yíng)效益：按目前市場(chǎng)行情評(píng)估，到2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入可達(dá)4.5億元，職工人均收入再度翻番。

6.環(huán)保效果：發(fā)電利用1000萬(wàn)m3純瓦斯，可減少CO2排放量16萬(wàn)噸/年，根據(jù)已在聯(lián)合國(guó)注冊(cè)的CDM項(xiàng)目，企業(yè)可獲得收益1400萬(wàn)元。同時(shí)，大量減少有毒有害氣體排放，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

六、面臨的困難

雖然我礦前期在瓦斯治理方面得到了國(guó)債資金的大力支持，促使我礦礦井產(chǎn)能快速提升，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)，職工收入逐年大幅提升，6

但是由于我礦還面臨不少困難，導(dǎo)致在深化瓦斯治理方面顯得后勁不足。

（一）瓦斯抽采成本高，收益低。瓦斯抽放成本為4.12元/m3，售價(jià)僅0.48元/m3，每抽采1 m3虧損3.29元，近3年我礦年平均抽采瓦斯1100多萬(wàn) m3，每年虧損3000多萬(wàn)元。隨著治災(zāi)需求的提高，礦井抽采量將逐年增加，虧損金額還將隨之增加。

（二）保護(hù)層開(kāi)采成本高。保護(hù)層開(kāi)采的低品位資源收益大大低于開(kāi)采成本，保護(hù)層開(kāi)采成本為330元/噸，售價(jià)僅280元/噸，噸煤虧損50元，每年保護(hù)層開(kāi)采量為50萬(wàn)噸，虧損2500萬(wàn)元。但由于我礦煤層構(gòu)造復(fù)雜，透氣性低，鉆孔增透技術(shù)不成熟，僅靠抽采來(lái)治理瓦斯難度大。同時(shí)國(guó)辦發(fā)26號(hào)文下發(fā)后，對(duì)瓦斯超限次數(shù)限定非常嚴(yán)格，迫使我礦必須加大對(duì)保護(hù)層的開(kāi)采。

（三）歷史欠賬多。地質(zhì)情況特殊，導(dǎo)致開(kāi)采成本較高，加之企業(yè)老，歷史欠賬多，企業(yè)積累有限，無(wú)法消化虧損。2011年噸煤平均完全成本為307.24元，但售價(jià)僅284.68元/噸，造成噸煤虧損22.56元，主要是靠國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)彌補(bǔ)虧損，靠爭(zhēng)取安全國(guó)債資金來(lái)減少企業(yè)自身投入，才能基本做到企業(yè)盈虧持平。

（四）稅費(fèi)過(guò)重，重災(zāi)礦井無(wú)法承受。我礦近三年平均稅費(fèi)為19.47%。約為其他工業(yè)企業(yè)稅費(fèi)率的2.5倍，再加上社會(huì)統(tǒng)籌性支出與其他資產(chǎn)性稅費(fèi)等，重災(zāi)礦井無(wú)力承擔(dān)。

（五）礦井治災(zāi)體系建設(shè)需要大量資金投入。隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全工作的管理力度加大，為保證礦井安全生產(chǎn)，需要更多的軟、硬件設(shè)施的投入，以完善礦井的各項(xiàng)治災(zāi)體系，這更需要大量的資金投入，類(lèi)似我礦的重災(zāi)礦井根本無(wú)此類(lèi)資金來(lái)源。

七、建議

（一）為了鼓勵(lì)煤礦企業(yè)將瓦斯作為資源進(jìn)行開(kāi)采，并且有一定的綜合效益，改善當(dāng)前抽采利用瓦斯虧損嚴(yán)重，積極性不高的局面。建議：提高瓦斯利用財(cái)政補(bǔ)貼。

（二）由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，瓦斯含量和壓力大，煤與瓦斯突出嚴(yán)重，目前最為有效的防治瓦斯辦法就是開(kāi)采保護(hù)層，同時(shí)抽采被保護(hù)層的卸壓瓦斯，實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯共采。但我礦保護(hù)層為不可采煤層或煤線(xiàn)，厚度僅有0.3～0.5米，是國(guó)家未計(jì)算工業(yè)儲(chǔ)量的廢棄資源，開(kāi)采成本極高，而開(kāi)采的煤炭經(jīng)濟(jì)效益差。雖多回收了資源，但虧損嚴(yán)重。建議：國(guó)家對(duì)企業(yè)開(kāi)采保護(hù)層回收的煤炭資源應(yīng)免除所有稅費(fèi)(如：增值稅、資源價(jià)款、資源稅、電煤調(diào)節(jié)基金等)，并按每開(kāi)采1平方米給予220元補(bǔ)貼，以補(bǔ)償資源利用和瓦斯治理成本，促進(jìn)企業(yè)加大保護(hù)層開(kāi)采這一根本性瓦斯治理技術(shù)的推廣應(yīng)用。

（三）我礦是全國(guó)著名的地質(zhì)和開(kāi)采條件復(fù)雜的嚴(yán)重煤與瓦斯突出礦井，因開(kāi)采難度大，成本高；災(zāi)害治理困難，投入大，安全風(fēng)險(xiǎn)高。建議：一是應(yīng)取消資源價(jià)款；二是煤炭增值稅應(yīng)先征后返，返還100%；三是應(yīng)取消四川省規(guī)定的電煤價(jià)格調(diào)節(jié)基金和恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金。

（四）鑒于我礦是國(guó)有老礦，安全生產(chǎn)歷史欠賬較多，礦井災(zāi)害嚴(yán)重的實(shí)際情況。建議：國(guó)家對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)繼續(xù)加大財(cái)政資金。

我們堅(jiān)信，如果有國(guó)家各項(xiàng)政策的大力支持，通過(guò) 3-5年的時(shí)間，我礦各方面的能力將速的提升，走上良性的發(fā)展道路，為國(guó)家發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：白皎礦2014年01月機(jī)運(yùn)工作總結(jié)

2014年01月

白皎煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

回顧2014年01月以來(lái)，白皎煤礦生產(chǎn)情況初步預(yù)計(jì)完成原煤16541噸左右，掘進(jìn)進(jìn)尺完成613米左右。安全上，2014年01月17日中班我礦不幸發(fā)生了一起運(yùn)輸死亡事故，致使我礦機(jī)電安全工作陷入僵局和被動(dòng)，為此就2014年01月的機(jī)運(yùn)工作，總結(jié)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、2014年01月機(jī)電運(yùn)輸?shù)闹饕ぷ骷巴瓿汕闆r：

1、完成了2461工作面三機(jī)回撤工作和進(jìn)架路線(xiàn)的整治、絞車(chē)安設(shè)工作。

2、完成了720機(jī)組檢修，24支架、764/320刮板機(jī)、橋轉(zhuǎn)、破碎機(jī)的檢修工作；包括采煤機(jī)開(kāi)關(guān)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、工作面溜子開(kāi)關(guān)檢修工作，3、工作面安裝：2481工作面24支架已經(jīng)進(jìn)架14架，由于停產(chǎn)整治，致使安裝工作滯后。

4、地面壓風(fēng)機(jī)4#空壓機(jī)水冷改為風(fēng)冷，已經(jīng)完成,但噪音大。

5、供電安全管理方面：2014年01月對(duì)全礦井下各區(qū)各點(diǎn)高低壓供電設(shè)備所有電氣設(shè)備防潮處理檢查和處理。

6、2014年01月完成指標(biāo)如下表；

二、2014年01月機(jī)電運(yùn)輸工作存在的不足

1、盡管組織嚴(yán)查井下礦車(chē)使用周轉(zhuǎn)情況、電氣防失爆、供風(fēng)供水管路泄露情況、接地極阻值、變電所圖排版等工作；檢查各采區(qū)斜坡“一坡三檔”專(zhuān)項(xiàng)排查，擋車(chē)欄改造項(xiàng)目已經(jīng)完成，檢查使用情況。但是在職工習(xí)慣性違章方面還是屢禁不止發(fā)生了1.17運(yùn)輸死亡事故給我礦造成了巨大損失。

2、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，職工生產(chǎn)積極性呈下滑趨勢(shì)，有情緒低迷的隊(duì)伍，中層管理、部門(mén)收入極低。

3、物資配件供應(yīng)不及時(shí)，制約了正常檢修工作的開(kāi)展。

三、2014年02月機(jī)運(yùn)工作計(jì)劃

機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃

四、1.17事故教訓(xùn)和防范措施

1、開(kāi)展機(jī)運(yùn)大整頓，機(jī)運(yùn)五種人的管理，狠反習(xí)慣性違章。

2、日常工作中的你常見(jiàn)安全隱患是什么，有哪些？

3、日常工作中的你常見(jiàn)違章行為，包括你的習(xí)慣性違章有哪些？

4、對(duì)于每天的工作環(huán)境你認(rèn)為有哪些不安全的因素。

5、對(duì)于這些隱患或行為你常使用的處理措施，而且處理安全隱患時(shí)你是否習(xí)慣性違章。

6、你認(rèn)為你的哪些行為已經(jīng)觸碰到安全的紅線(xiàn)，你的安全理驗(yàn)是什么。

7、根據(jù)每位職工的安全隱患提議整理出具體的書(shū)面文本，并張貼于公告欄中，隊(duì)整改合格提出驗(yàn)收，方可復(fù)工。

8、每位職工在討論結(jié)束后須寫(xiě)出書(shū)面保證，并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

9、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記根據(jù)職工的保證情況編注自身和本隊(duì)的書(shū)面保證，并經(jīng)過(guò)分管礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)簽字后認(rèn)可。

10、現(xiàn)場(chǎng)查找和整治隱患，經(jīng)礦、公司驗(yàn)收后恢復(fù)生產(chǎn)。

白皎煤礦機(jī)電運(yùn)輸部

2014.01.22

第四篇：周記：班長(zhǎng)撤換記

周三下午第三節(jié)課，鄧?yán)蠋煔v數(shù)陳蓉的“罪狀”，隨即宣布將其撤職和取消研學(xué)游的資格等，永不敘用。接著便開(kāi)始兩位新班長(zhǎng)候選人的投票。

老鄧說(shuō)了要求后，大家很快投好票。鄧?yán)蠋熓种匾暎?dāng)堂計(jì)票：蔚雨妍筆錄，程煜楓唱票，周佳琪一監(jiān)，李天卓二監(jiān)。

投票結(jié)果很快出來(lái)了。我票數(shù)最多，蔚雨妍第二，李天卓第三。我打定主意不當(dāng)，因?yàn)槲医^對(duì)無(wú)法使下面的“搗蛋鬼”們聽(tīng)我的。這時(shí)鄧?yán)蠋熜计睌?shù)前三的放學(xué)后去他辦公室，而且鄧?yán)蠋煯?dāng)堂問(wèn)我干不干。我心想，放學(xué)后我再推辭，課堂上可不方便講不干，我就表面敷衍地說(shuō)我要干。后來(lái)老鄧又問(wèn)蔚雨妍的想法，她便直接推辭，說(shuō)她只當(dāng)數(shù)學(xué)課代表，老鄧便不再問(wèn)下去，說(shuō)給點(diǎn)時(shí)間考慮，放學(xué)再去他那兒。

放學(xué)了，我們幾個(gè)去到鄧?yán)蠋熮k公室。李天卓明確表態(tài)，他也不干。于是我們都準(zhǔn)備好按票數(shù)輪流表態(tài)，輪到王童彤、程煜楓幾個(gè)人了。

很快我們幾個(gè)進(jìn)去。甫一進(jìn)去，班主任看我低垂著頭，就直接批評(píng)我。告訴我：“跟人講話(huà)要面對(duì)面地說(shuō)”。然后先問(wèn)蔚雨妍，確認(rèn)她不干后，就讓她先走了。然后又問(wèn)李天卓，也是不干。李天卓推辭：“我懶，不行?！崩相嚢姿谎郏骸澳钦?，讓你勤快勤快”！見(jiàn)李天卓仍無(wú)反應(yīng)，只得先作罷。又問(wèn)我，我推托說(shuō)我不適合。見(jiàn)班主任不甘罷休，只得明確表態(tài)：“我不干”。班主任無(wú)奈地說(shuō)，你們都不干的話(huà)，班長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)當(dāng)呢？李天卓說(shuō)：“蔚雨妍”??！老鄧白他一眼。鄧?yán)蠋熢俅卧?xún)問(wèn)我們的意見(jiàn)，還是沒(méi)人當(dāng)，就讓我又一次找來(lái)蔚雨妍，“強(qiáng)迫”李天卓和蔚雨妍當(dāng)班長(zhǎng)。

誰(shuí)知此事到此仍未結(jié)束。第二天一到學(xué)校，蔚雨妍又跑去鄧?yán)蠋熌莾?，態(tài)度堅(jiān)塊地辭當(dāng)班長(zhǎng)。老鄧無(wú)奈??！只好讓程煜楓出馬挑大梁來(lái)當(dāng)班長(zhǎng)。程煜楓的`答復(fù)是容他考慮考慮。大家深知程煜楓的性格，認(rèn)為他一定會(huì)干。理由如下：首先，他若不干，為何不直接拒絕呢？其次，我們問(wèn)他的時(shí)候，他的態(tài)度是欲拒還迎。于是我們順應(yīng)他的心理，“勸"他當(dāng)。

下午一來(lái)，程煜楓便去到鄧?yán)蠋熮k公室，我知道他必當(dāng)無(wú)疑。當(dāng)天中午，我問(wèn)整天和程煜楓一起上下學(xué)的劉濟(jì)舟。他十分肯定地說(shuō)程煜楓會(huì)當(dāng)班長(zhǎng)的。我開(kāi)著玩笑對(duì)他說(shuō)“你是當(dāng)不成了”。劉濟(jì)舟臉色一變，支吾著說(shuō)“哪里……”然后知道劉濟(jì)舟也想當(dāng)班長(zhǎng)，進(jìn)而由“近朱者赤，近墨者黑”之理，推測(cè)程煜楓會(huì)接受班主任的委任。果然沒(méi)過(guò)一會(huì)，程煜楓滿(mǎn)面笑容地回到教室，繼而鄧?yán)蠋熞策M(jìn)到教室，宣布程煜楓、李天卓為咱們班的班長(zhǎng)候選人，具體結(jié)果待期中考試結(jié)束后再確定，又讓他倆分擔(dān)五大責(zé)任，他們可以自行商量。我們幾個(gè)同學(xué)去“祝賀”他們當(dāng)選，程煜楓笑容滿(mǎn)面地說(shuō)“別”，“別”……

回想這件事，我覺(jué)得程煜楓此舉，體現(xiàn)了一個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！這“班長(zhǎng)”既是任務(wù)又是歷練！在這期間，你能得到鍛煉，得到成長(zhǎng)，得到收獲！

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第五篇：小豆芽成長(zhǎng)記周記

“泡綠豆啦！跑綠豆啦！”我和妹妹迫不及待地抓著一把綠豆放進(jìn)了水中。咦？好奇怪呀，有幾顆綠豆沉在水底，有幾顆卻浮在水面上。

第二天一早，我跑去看小綠豆。發(fā)現(xiàn)它竟然已經(jīng)脫掉了綠色的外套，露出了雪白雪白的'小小的身子。兩片小豆瓣像兩個(gè)可愛(ài)的小嬰兒正緊緊地蜷縮在一起。放學(xué)后，我驚訝地發(fā)現(xiàn)綠豆已經(jīng)抽出了它額度小芽?jī)豪?！小芽?jī)旱臉幼尤缤豢|卷卷的頭發(fā)，好有趣呀！

過(guò)了兩三天，豆瓣越長(zhǎng)越飽滿(mǎn)，并且漸漸分離開(kāi)來(lái)，里面還隱隱約約透出點(diǎn)嫩綠來(lái)。芽?jī)旱拈L(zhǎng)度快接近5厘米了，帶點(diǎn)兒紅色，越往根部顏色越深。這些芽?jī)和鹑缦膳抢w細(xì)白嫩得手指，美得令人憐愛(ài)。

我把鼻子湊近杯子一聞，有股甜絲絲的味道這氣味究竟從哪兒來(lái)的呢？會(huì)不會(huì)是水呢？我把誰(shuí)給倒掉，換了一杯清水。哪知，沒(méi)過(guò)幾分鐘，那股甜絲絲的氣味又飄了出來(lái)。說(shuō)明，氣味不是從水里來(lái)的。我拿起一根豆芽，放在鼻子下，仔細(xì)地聞著。終于發(fā)現(xiàn)這味道是從芽?jī)焊堪l(fā)出來(lái)的！哈哈，我找到了答案。

我盼望著小豆芽快快長(zhǎng)大，這樣我就可以吃到美味絕頂?shù)亩寡坎肆耍?/p>

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