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      清潔生產(chǎn)審核需要準(zhǔn)備的資料

      時(shí)間:2019-05-14 02:54:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:清潔生產(chǎn)審核需要準(zhǔn)備的資料

      企業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度檔案

      企業(yè)清潔生產(chǎn)審核時(shí)需要準(zhǔn)備六部分的檔案:

      一、清潔生產(chǎn)員工培訓(xùn)檔案

      1、清潔生產(chǎn)手冊(cè)

      2、企業(yè)清潔生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答

      3、企業(yè)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)人員名單

      4、企業(yè)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考試試卷

      5、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)成績(jī)表

      二、清潔生產(chǎn)法律法規(guī)檔案

      1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法

      2、清潔生產(chǎn)暫行辦法

      3、關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定通知

      4、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的通知

      5、企業(yè)列入省年度實(shí)施重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核工作的通知

      6、企業(yè)通過(guò)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收的通知(暫不要求)

      7、企業(yè)所屬行業(yè)主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

      8、企業(yè)所屬行業(yè)清潔生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

      三、清潔生產(chǎn)環(huán)保檔案

      1、企業(yè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告清單

      2、環(huán)評(píng)批復(fù)文件

      3、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

      4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告

      5、代表審核前企業(yè)情況的檢測(cè)報(bào)告

      6、“十一五或十二五”主要污染物總量文件

      7、一般固體廢棄物處置協(xié)議或說(shuō)明

      8、危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議

      四、清潔生產(chǎn)方案執(zhí)行情況檔案

      1、員工合理化建議清單

      2、無(wú)、低費(fèi)方案匯總清單

      3、無(wú)、低費(fèi)方案實(shí)施情況

      4、中、高費(fèi)方案匯總清單

      5、中、高費(fèi)方案實(shí)施情況

      6、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

      五、清潔生產(chǎn)管理制度檔案

      1、與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽訂審核技術(shù)服務(wù)合同

      2、企業(yè)啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作的文件

      3、企業(yè)成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件

      4、企業(yè)成立清潔生產(chǎn)工作小組的文件

      5、企業(yè)清潔生產(chǎn)考核或獎(jiǎng)懲制度

      6、企業(yè)清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

      7、企業(yè)清潔生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度

      8、企業(yè)員工清潔生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)名單及獎(jiǎng)勵(lì)金額

      六、清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn)檔案

      1、持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組文件

      2、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      3、持續(xù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)

      4、高費(fèi)方案實(shí)施情況

      5、企業(yè)關(guān)于開(kāi)展持續(xù)清潔生產(chǎn)的文件

      第二篇:清潔生產(chǎn)審核需要步驟和資料

      清潔生產(chǎn)審核需要步驟和資料

      指按照一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合算及符合環(huán)境保護(hù)的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。生產(chǎn)全過(guò)程要求采用無(wú)毒、低毒的原材料和無(wú)污染、少污染的工藝和設(shè)備進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn);產(chǎn)品的整個(gè)生命周期過(guò)程,對(duì)于產(chǎn)品則要求從產(chǎn)品的原材料選用到使用后的處理和處置不構(gòu)成和減少對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境危害。

      目的節(jié)能、降耗、減排、增效消滅(或減少)產(chǎn)品上的有害物質(zhì),減少生產(chǎn)過(guò)程中的原料和能源的消耗,降低生產(chǎn)成本,以減少對(duì)人類(lèi)健康環(huán)境的危害。宗旨

      為了推進(jìn)染整行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和綜合考慮經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的相互協(xié)調(diào),以促使經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

      益處

      對(duì)于企業(yè),可以真正降低成本,降低企業(yè)的原材料消耗和能耗,提高物料和能源的使用效率。對(duì)于國(guó)家,真正包含的國(guó)家的節(jié)能減排的中心任務(wù),是中國(guó)向世界承諾減少溫室氣體排放的重要舉措。對(duì)于地方政府,是完成國(guó)家規(guī)定的節(jié)能減排任務(wù)的重要方法和途徑。

      審核程序

      一、籌劃和組織階段

      重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)支持

      1、宣講效益:經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步

      2、闡明投入:管理人員、技術(shù)人員和操作工人必要的時(shí)間投入;監(jiān)測(cè)設(shè)備

      和監(jiān)測(cè)費(fèi)用的必要投入;編制審核報(bào)告的費(fèi)用,以及可能的聘用外部專(zhuān)家的費(fèi)用。

      (二)、組建審核小組

      1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任、副組長(zhǎng)由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由技術(shù)、工藝、環(huán)保、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是確定企業(yè)當(dāng)前清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn);組建并檢查審核工作小組的工作情況;對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)際工作做出必要的決策;對(duì)所需費(fèi)用作出裁決。

      2、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組:組長(zhǎng)由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由管理、技術(shù)、環(huán)保、工藝、財(cái)務(wù)、采購(gòu)及生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員組成。主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點(diǎn),制定審核計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作。

      (三)、制定工作計(jì)劃審核小組成立后,要及時(shí)編制審核工作計(jì)劃表,包括各階段的工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人、考核部門(mén)及人員、產(chǎn)出等等。

      (四)、開(kāi)展宣傳教育

      1、目的:使企業(yè)全體員工了解清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作

      用,澄清模糊認(rèn)識(shí),克服可能存在的各種思想障礙,自覺(jué)參與清潔生產(chǎn)工作。

      2、宣傳教育分三個(gè)層面,即廠級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)宣傳培訓(xùn)。在開(kāi)展清潔

      生產(chǎn)初始以廠級(jí)培訓(xùn)為主,一般通過(guò)上大課開(kāi)培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)一般在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核后,部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體推進(jìn)計(jì)劃,制定宣傳計(jì)劃并根據(jù)工作開(kāi)展情況實(shí)施。班組級(jí)宣傳培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。

      3、宣傳的方式:利用企業(yè)的各種例會(huì)、廣播、板報(bào)、電視錄像、下達(dá)文件、組織學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)展群眾性征文、提合理化建議活動(dòng)等形式,進(jìn)行清潔生產(chǎn)概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用的宣傳教育活動(dòng),澄清模糊認(rèn)

      識(shí)。

      4、宣傳內(nèi)容:清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的概念;實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作

      用;清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求;本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核的各種措施;本企業(yè)各部門(mén)已取得的審核效果及具體做法。

      5、操作要點(diǎn):宣傳要制定宣傳計(jì)劃;以例會(huì)、班組會(huì)形式進(jìn)行宣傳的,要

      有會(huì)議記錄;對(duì)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)展情況要以簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、車(chē)間等等。

      二、預(yù)評(píng)估階段

      預(yù)評(píng)估,是從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā),對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,摸清污染現(xiàn)狀

      和產(chǎn)污重點(diǎn)并通過(guò)定性比較或定量分析,確定審核重點(diǎn)。工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況,確定審核重點(diǎn),并針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

      (一)、組織現(xiàn)狀調(diào)研(企業(yè)概況、環(huán)保狀況、生產(chǎn)狀況、管理狀況等)。

      該步驟由生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門(mén)收集相關(guān)資料,進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研。

      (二)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察(生產(chǎn)過(guò)程、污染、能耗重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位)該步驟由

      生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題。

      (三)、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況(產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析、類(lèi)比評(píng)價(jià))。該步驟由環(huán)

      保、技術(shù)等部門(mén)對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)污原因進(jìn)行初步分析并作出評(píng)價(jià)。

      (四)、確定審核重點(diǎn)(應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論,分析確定審核重點(diǎn))。該步驟

      由審核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所獲取的信息,列出企業(yè)的主要問(wèn)題,從中選出若干問(wèn)題或環(huán)節(jié)作為備選審核重點(diǎn)。

      1、備選重點(diǎn)的部門(mén):如生產(chǎn)車(chē)間、工段、操作單元、設(shè)備、生產(chǎn)線、污染

      物產(chǎn)生的流程等。

      2、備選重點(diǎn)的條件:污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位;消耗大的環(huán)節(jié)或部位;環(huán)境

      及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問(wèn)題;嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的部位;在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重點(diǎn)作用的環(huán)節(jié)等。一般以消耗大或污染較重的環(huán)節(jié)或部位作為清潔生產(chǎn)審核備選重點(diǎn),一般為3-5個(gè)。

      3、確定審核重點(diǎn)的方法:根據(jù)各備選重點(diǎn)的廢棄物排放量、毒性和消耗等

      情況,進(jìn)行對(duì)比、分析、論證后,可采用審核小組成員投票的方法,選定審核重

      點(diǎn)。通常是污染最嚴(yán)重、消耗最大的部位定為第一輪審核重點(diǎn),同時(shí)要綜合考慮資金、技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃等綜合因素。

      (五)、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)(針對(duì)審核重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo))審

      核重點(diǎn)確定后,由審核領(lǐng)導(dǎo)小組制定明確的清潔生產(chǎn)目標(biāo):即審核重點(diǎn)實(shí)行清潔生產(chǎn)后要達(dá)到的要求。

      1、設(shè)置目標(biāo)的類(lèi)型近期目標(biāo):指本輪清潔生產(chǎn)審核需達(dá)到的目標(biāo),包

      括環(huán)保目標(biāo)和能耗、水耗、物耗、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。中長(zhǎng)期目標(biāo):指持續(xù)清潔生產(chǎn),不斷進(jìn)行完善或進(jìn)行重大技術(shù)改造、設(shè)備更新后所達(dá)到的水平和能力。中長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)間一般為2-3年。

      2、設(shè)置目標(biāo)的原則:先進(jìn)性;可操作性;符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;

      經(jīng)濟(jì)效益明顯。

      3、應(yīng)考慮的因素:環(huán)境管理要求和產(chǎn)業(yè)政策要求;企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和設(shè)

      備能力;國(guó)內(nèi)外類(lèi)似規(guī)模的廠家水平;本企業(yè)歷史最好水平;企業(yè)資金狀況。

      (六)、提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(貫徹邊審核邊實(shí)施的原則)無(wú)低費(fèi)

      方案是指不需或較少投資即可使問(wèn)題得以解決的方案。該步驟可由管理、生產(chǎn)部門(mén)牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,通過(guò)座談、咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)察看、發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表等方式,廣泛發(fā)動(dòng)職工針對(duì)各自的工作崗位提出無(wú)低費(fèi)方案,具體可圍繞以下方面進(jìn)行:

      1、原輔材料和能源方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:不宜訂購(gòu)過(guò)多原料,特別

      是一些會(huì)損壞、易失效或難以?xún)?chǔ)存的原料;對(duì)原料的進(jìn)料、倉(cāng)儲(chǔ)、出料進(jìn)行計(jì)量

      管理,堵塞各種漏洞和損失;對(duì)進(jìn)廠的原料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)供貨進(jìn)行質(zhì)量控制。

      2、技術(shù)工藝方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:增添必要的儀器、儀表和自動(dòng)檢

      測(cè)指示裝置,提高生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化水平;對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行局部調(diào)整;調(diào)整輔助劑、添加劑的投入等。

      3、設(shè)備方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:改進(jìn)并加強(qiáng)設(shè)備定期檢查和維護(hù),減

      少跑冒滴漏;及時(shí)修補(bǔ)、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。

      4、過(guò)程控制方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:選擇在最佳配料比下進(jìn)行生產(chǎn);

      增加和校準(zhǔn)檢測(cè)計(jì)量?jī)x表;改善過(guò)程控制及在線監(jiān)控;調(diào)整優(yōu)化反應(yīng)的參數(shù),如溫度、壓力等。

      5、產(chǎn)品方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:改進(jìn)包裝及其標(biāo)志或說(shuō)明;加強(qiáng)庫(kù)存

      管理;包裝材料便于回收利用或處理、處置。

      6、產(chǎn)生廢棄物方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:對(duì)液體廢棄物采取沉淀、過(guò)濾

      后進(jìn)行收集的措施;對(duì)固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施;對(duì)蒸汽采取冷凝回收的措施。

      7、管理狀況。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:清潔作業(yè),避免雜亂無(wú)章;減少物料

      流失并及時(shí)收集;嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

      8、員工素質(zhì)方面。常見(jiàn)的無(wú)低費(fèi)方案有:加強(qiáng)員工技術(shù)與環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn);

      采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵(lì)措施。

      三、評(píng)估階段

      建立審核重點(diǎn)物料平衡,進(jìn)行廢物產(chǎn)生原因分析。本階段的工作重點(diǎn)是實(shí)測(cè)

      輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢物產(chǎn)生原因。

      (一)、準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料(收集資料,編制工藝、設(shè)備流程圖)。該步驟

      由生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門(mén)收集已確定審核重點(diǎn)的相關(guān)資料,力求資料齊全。

      (二)、實(shí)測(cè)輸入輸出物料(實(shí)測(cè)、匯總數(shù)據(jù))。該步驟由生產(chǎn)部門(mén)按照審核工作小組提出的要求,實(shí)測(cè)輸入輸出物料,依標(biāo)準(zhǔn)采集數(shù)據(jù),環(huán)保計(jì)量部門(mén)配合。實(shí)測(cè)時(shí)間和周期:對(duì)周期性(間歇)生產(chǎn)的企業(yè),按正常一個(gè)生產(chǎn)周期(即一次配料由投入到產(chǎn)品產(chǎn)出為一個(gè)生產(chǎn)周期)進(jìn)行逐個(gè)工序的實(shí)測(cè),而且至少實(shí)測(cè)三個(gè)周期。對(duì)于連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)連續(xù)(跟班)監(jiān)測(cè)72小時(shí)。

      (三)、建立物料平衡(測(cè)算與編制物料平衡圖)。該步驟由生產(chǎn)部門(mén)按照實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)編制物料平衡圖(物料平衡圖、水平衡圖)。

      (四)、分析廢物產(chǎn)生原因(針對(duì)審核重點(diǎn)分析廢物產(chǎn)生原因)。審核工作

      小組組織環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等部門(mén)分析廢棄物產(chǎn)生原因,提出解決辦法。一般從以下方面分析廢物產(chǎn)生原因

      1、原輔材料和能源(純度、儲(chǔ)運(yùn)、投入量、超定額、有毒有害、清潔能源等)

      2、技術(shù)工藝(轉(zhuǎn)化率、設(shè)備布置、轉(zhuǎn)化步驟、穩(wěn)定性、需使用對(duì)環(huán)境有害的物料等)

      3、設(shè)備(破、漏、自動(dòng)化水平、設(shè)備間配置、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備功能與工藝匹配等)

      4、過(guò)程控制(計(jì)量檢測(cè)分析儀表、工藝參數(shù)、控制水平)

      5、產(chǎn)品(儲(chǔ)運(yùn)破漏、轉(zhuǎn)化率、包裝)

      6、廢棄物(廢棄物循環(huán)與再利用、物化性狀與處理、單位產(chǎn)品廢物產(chǎn)生量與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平)

      7、管理(管理制度與執(zhí)行、與滿足清潔生產(chǎn)需要)

      8、員工(素質(zhì)與生產(chǎn)需求、缺乏激勵(lì)機(jī)制)

      (五)、提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(針對(duì)審核重點(diǎn))。由審核工作小組提出方案,生產(chǎn)部門(mén)具體實(shí)施。

      四、方案產(chǎn)生和篩選階段

      針對(duì)廢物產(chǎn)生原因,提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。

      (一)、產(chǎn)生方案(廣泛發(fā)動(dòng)群眾征集,全員參與,保質(zhì)保量)。由審核工作小組組織全員征集,工程技術(shù)人員參與,專(zhuān)家組參與、指導(dǎo)。

      1、征集方式:召開(kāi)車(chē)間工人、管理人員和廠有關(guān)職能部門(mén)參加的專(zhuān)題會(huì)議,廣開(kāi)言路、集思廣益;設(shè)立合理化建議箱,收集單位和個(gè)人意見(jiàn)。

      2、方案基本類(lèi)型:加強(qiáng)管理;原輔材料改變與能源替代;改進(jìn)工藝技術(shù);優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程控制;廢棄物回收利用和循環(huán)使用;員工激勵(lì)及素質(zhì)提高;設(shè)備維護(hù)與更新;產(chǎn)品更新與改進(jìn)。

      (二)、分類(lèi)匯總方案(對(duì)所有方案按八個(gè)方面列表筒述與預(yù)估)。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進(jìn)行分類(lèi)匯總。

      (三)、篩選方案(初步篩選或權(quán)重總和計(jì)分排序篩選與匯總)。由審核工作小組組織環(huán)保、技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)方案進(jìn)行篩選,篩選出3-5個(gè)中高費(fèi)方案。

      (四)、研制方案(進(jìn)行工程化分析,提供二個(gè)以上方案供可研)。由生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等部門(mén)對(duì)方案進(jìn)行研制,供下一階段作可行性分析。

      (五)、繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案(實(shí)施經(jīng)篩定的可行無(wú)/低費(fèi)方案)

      (六)、核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果(階段性成果匯總分析)對(duì)已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案(包括預(yù)評(píng)估、評(píng)估階段已實(shí)施的)進(jìn)行匯總。匯總的內(nèi)容包括方案序號(hào)、名稱(chēng)、實(shí)施時(shí)間、投資、運(yùn)行費(fèi)、實(shí)施要求、實(shí)施后可能對(duì)生產(chǎn)狀況的影響,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果。

      (七)、編寫(xiě)清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告(階段性工作成果總結(jié)分析)

      五、可行性分析階段

      對(duì)所篩的中高費(fèi)方案進(jìn)行可研分析與推薦。本階段的工作重點(diǎn)是,在結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較,從中選擇和推薦最佳的可行方案。

      (一)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查(涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新的產(chǎn)品、原料產(chǎn)生時(shí)進(jìn)行)。組織人員了解市場(chǎng)需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向?qū)<易稍?xún),工藝技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)算,確定方案。

      (二)、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估(工藝路線、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)成熟度等)。由技術(shù)部門(mén)提供查新檢索資料,對(duì)方案的先進(jìn)性、實(shí)用性、可操作性進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。

      (三)、進(jìn)行環(huán)境評(píng)估(資源消耗、環(huán)境影響及廢物綜合利用等)由環(huán)保、節(jié)能等部門(mén)提供相關(guān)資料,對(duì)方案的廢棄物數(shù)量、回收利用、可降解性、毒性、有無(wú)二次污染等情況進(jìn)行環(huán)境評(píng)估。

      (四)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估(現(xiàn)金流量分析和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)獲利性分析)。由財(cái)務(wù)部門(mén)提供損益表、負(fù)債表,對(duì)方案的投資償還期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估。

      (五)、推薦可實(shí)施方案(確定最佳可行的推薦方案)。組織專(zhuān)家和技術(shù)人員按照技術(shù)先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理有利、保護(hù)環(huán)境的要求,對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,確定清潔生產(chǎn)方案。最佳的可行方案是指該項(xiàng)投資方案在技術(shù)上先進(jìn)適用、在經(jīng)濟(jì)上合理有利、又能保護(hù)環(huán)境的最優(yōu)方案。

      六、方案實(shí)施階段

      實(shí)施方案,并分析、驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。本階段工作重點(diǎn)是:總結(jié)前幾個(gè)審核階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施。

      (一)、組織方案實(shí)施(統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實(shí)施方案)

      (二)、匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益)

      (三)、驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和綜合評(píng)價(jià))

      (四)、分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)組織的影響(實(shí)施成效對(duì)比宣傳)

      七、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段

      制定計(jì)劃、措施持續(xù)推行和編寫(xiě)報(bào)告。本階段的工作重點(diǎn)是:建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃以及編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

      (一)、建立和完善清潔生產(chǎn)組織(任務(wù)、歸屬與專(zhuān)人負(fù)責(zé))

      (二)、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度(管理、激勵(lì)與資金)

      (三)、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃(工作、實(shí)施、研發(fā)與培訓(xùn))

      (四)、編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(全面工作成果總結(jié)分析清潔生產(chǎn)審核首先是對(duì)組織現(xiàn)在的和計(jì)劃進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)行預(yù)防污染的分析和評(píng)估。在實(shí)行預(yù)防污染分析和評(píng)估的過(guò)程中,制定并實(shí)施減少能源、資源和原材料使用,消除或減少產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程中有毒物質(zhì)的使用,減少各種廢棄物排放的數(shù)量及其毒性的方案。

      第三篇:清潔生產(chǎn)審核會(huì)議準(zhǔn)備

      三、會(huì)議準(zhǔn)備:

      (一)接送專(zhuān)家組及參會(huì)相關(guān)人員(一般市、區(qū)∕縣環(huán)保局不需要接送,具體以實(shí)際情況而定)。

      (二)會(huì)場(chǎng)需要投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái)。

      (三)根據(jù)專(zhuān)家初審意見(jiàn)修改后的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(請(qǐng)正反印刷,參與評(píng)審人員每人一本。)

      (四)本輪清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)材料,評(píng)審會(huì)上查閱。

      1、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、文件、照片、試卷等相關(guān)資料;

      2、企業(yè)在本輪清潔生產(chǎn)審核中宣傳、相關(guān)記錄、照片以及企業(yè)內(nèi)部方案收集等資料;

      3、實(shí)施無(wú)/低費(fèi)和中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的相關(guān)文件、合同、表格記錄、資料等;

      4、有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站出具的清潔生產(chǎn)審核前、審核后的環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告;

      5、協(xié)助企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明及參加審核人員的技術(shù)資質(zhì)證明材料復(fù)印件。

      (五)企業(yè)參會(huì)人員。

      清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、清潔生產(chǎn)審核工作小組主要成員;主管環(huán)保、生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);各個(gè)相關(guān)部門(mén)(重要部門(mén))經(jīng)理或部長(zhǎng);相關(guān)在崗專(zhuān)職技術(shù)人員。

      (六)企業(yè)匯報(bào)本輪清潔生產(chǎn)審核情況。(十分鐘之內(nèi))

      簡(jiǎn)短匯報(bào)企業(yè)基本情況、本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程、清潔

      生產(chǎn)審核初步成果、無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施情況、中/高費(fèi)方案實(shí)施情況及計(jì)劃等內(nèi)容。

      (七)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)匯報(bào)咨詢(xún)情況。(十分鐘之內(nèi))

      簡(jiǎn)短匯報(bào)在本來(lái)審核過(guò)程中在企業(yè)的培訓(xùn)情況、咨詢(xún)工作情況,并對(duì)專(zhuān)家初審后報(bào)告修改情況進(jìn)行說(shuō)明。

      第四篇:清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備資料

      清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備資料

      1、企業(yè)2008、2009、2010原材料消耗(包括水、電、氣)、產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品能耗、污染物排放統(tǒng)計(jì)(企業(yè)定額指標(biāo))。*

      2、環(huán)保局出具的企業(yè)污染物排放總量文件(排污許可證)。*3、2008、09、10年企業(yè)污染物排放監(jiān)測(cè)報(bào)告。

      4、帶污染物排放控制點(diǎn)的工藝流程圖和工藝說(shuō)明。

      5、環(huán)保設(shè)備設(shè)施清單和詳細(xì)介紹。

      *

      6、固體危險(xiǎn)廢物(催化劑等)處理情況。

      7、企業(yè)設(shè)備清單(動(dòng)靜設(shè)備)。

      8、環(huán)保事故介紹及解決措施。

      9、企業(yè)污染物特性介紹。

      10、在建和擬建環(huán)保項(xiàng)目介紹。

      11、中高費(fèi)項(xiàng)目詳細(xì)介紹(技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三方面)。

      12、企業(yè)連續(xù)三天生產(chǎn)報(bào)表

      13、企業(yè)簡(jiǎn)介,組織機(jī)構(gòu)圖

      14、企業(yè)產(chǎn)品消耗定額和最近三個(gè)月的定額實(shí)際情況

      15、企業(yè)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)三天的質(zhì)量報(bào)告

      16、企業(yè)廢品處理措施和合同。

      17、會(huì)議簽到表、清潔生產(chǎn)文件

      18、清潔生產(chǎn)小組成員名單、職位。

      第五篇:企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核備案資料

      企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核備案資料

      1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件一式6份

      2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本復(fù)印件一式6份

      3、廣東省清潔生產(chǎn)審核備案申請(qǐng)表(填寫(xiě)后打印一式6份)

      4、清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表1(填寫(xiě)后打印一式6份)

      5、清潔生產(chǎn)合同書(shū)復(fù)印件(一式6份)

      6、技術(shù)服務(wù)單位資質(zhì)證復(fù)印件(一式6份)

      以上資料備齊裝訂成冊(cè)提交即可。

      注:第3項(xiàng)和第4項(xiàng)的已附填寫(xiě)樣本了。

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